试用员工转正申请考核表

员工转正申请考核表

公司1OGO
XXXXXXXX有限公司
表格编号：
员工转正申请考核表
申请日期：
姓名
年龄
学历
入职时间
部门
冈位
试用时间
年月日至年月
日
甄选方式
□公开招聘□推荐遴选□内部提升
工作经验
相关年，非相关年，共年
督导人员
督导方式
口观察口培训
部门负责人或直接上级意见
部门考核：部门（直接上级）考核80分以上方可转正
项目评分
行政人事部：日期：
总经办意见
总经办：日期：
专业知识
0)
良好(14-17)
一般(10-13)
差（0-9）
（意见包括试用期安排、是否同意转正及转正后工作安排）
直接上级：日期：
部门负责人：日期：
行政人事部意见
迟到次，早退次，病假天,事假天
□提前转正口期满转正口再试用一个月口转岗再试用口辞退
转正职位：转正薪资转正时间自年月日起

试用期员工考核转正评估表

姓名性别出生年月学历岗位名称上岗日期试用期限转岗日期考勤记录试用期员工考核转正评估表部门名称：填表日期：年月日1、□工作积极，并对工作的领域扩大有积极性2、□工作还可以，但缺乏积极扩大工作领域的主动性3、□对工作挑拣，逃避扩大工作领域3、服从指令的态度1、□明确与上级的关系，服从态度及工作悟性较好2、□能干好分配的工作，但对全局性工作处理不够5、专业知识和操作技巧1、□较好（完全独立完成岗位操作）2、□一般（能够通过跟同事合作完成操作）3、□较差（完全不能够完成岗位操作）6、是否很好地理解工作内容1、□充分理解工作的目的和内容，能无误地安排工作考核□全勤 □病假天 □事假天 □迟到早退次 □旷工天工作态度1、是否严格遵守公司的规章制度1、□以积极的态度严格遵守2、□正常遵守，有轻微违规现象3、□不遵守规章制度2、本职工作是否经常持积极的态度3、□服从指令的态度欠佳4、整体协作精神1、□与大家友好相处，协作精神较好2、□能工作性地正常协作3、□协作意识较差专业技能2、□基本能按指示和指令完成3、□对工作任务理解和判断不够，有错误、失误发生7、对失误和突如其来的工作，措施是否迅速恰当1、□工作处理效果好，不断努力想办法改进2、□对突发性工作处理较慢，对失误事后处理不够充分3、□对突发性工作消极对待，有回避责任倾向8、是否积极地致力于工作方法的改善和创新1、□工作处理效果好，不断努力想办法改进2、□注意想办法改善工作，但具体效果不明显3、□工作处理有迟缓现象10、个人成长状况1、□试用期间(转岗期间）技术技能进步明显2、□有一般性进步，而无特别突出进步3、□进步微小，发展的潜力不大9、工作处理迅速性1、□工作效率高，常提前完成2、□速度一般化3、□工作处理慢审核主管意见部门意见人事总务部门意见总经理意见意见试用期工作小结员工转正申请书。

转正申请考核表(行政人事类)

名词释义：意向客户为正在联系并且有明确意向的客户；
收集客户为真实存在且有客户信息（名评称估、说法明人、注册资金、地址等）；
ABCD 四级为考评要点的符合情况，A 为完全符合，B 为大部分符合，C 为基本符合，D 为
拜访客户为真实拜访并拍照留影的客户。
不符合。阶段二、
理论知识（笔试）
考试内容详见考试试卷。
档编辑。
编每辑月编把辑考勤结果提供给主管进行薪资计算，并且发 5 放。
不定时根据公司状况对五大制度进行修正。
7
办公室管理制度制度的制定以及监督。
8
会务管理
会议制度制定与管理。
5
行政
公告
制度、通知。
5
工作档案资料管理员工档案管理、更新，公司制度修正管理。
5
后勤
名片、办公室卫生、接待等。
6
办公用品管理办公用品购买、领用、维护管理等。
考试得分阶段三、
答辩评占估考说核明得分（权重 35）
答辩要求：1、每位员工答辩时间为 15-20 分钟，提问在 3-4 个问题。 2、答辩官评估应客观、公正，按实际答辩效果给出相应级。 3、答辩者根据问题答辩，应紧扣话题，不得跑题。 4、三位答辩官的分数平均，按权重比例得出的分数为员工最后的答辩分数。
答辩官 1（部门领导）
考评内容
答辩问题
总分评估得分
5 5 8 4 5 4 4 5 5
10
5
4
20
1、我们的早会流程是怎样的？
2
2、请简述你对自己的职业规划？
3
企业认知 3、休息时间你一般是怎么安排的呢？
2
个人规划 4、你对公司的管理及规定有什么意见和建议？

新员工试用期考核及转正申请表

自入职以来，本人在文案策划方面认真学习音响专业知识，了解产品竞争对手竞品，针对公司音响产品写出适合的文案。与此同时，每个活动节点，配合天猫、京东运营活动策划写出简短的活动文案。具体工作大致如下：
一：完成了电视回音壁xxxxxxxx的详情页文案。
二：淘宝客文章xx篇
三：完成了双十一公司天猫直播的宣传短片以及xxxxxx推广视频。
四：双十一、双十二活动前，配合天猫、京东运营写出符合活动主题的文案，累计xxxx条。完成双十一直播文案提纲以及xxxx拍摄计划提纲。
五：收集整理音响专业知识和写作素材。
以上五各方面就是试用期本人的工作情况。工作期间，本人认为还是按照要求完成了自己的职责工作，得到了同事的认可。然而，完成本职工作期间，本人也发现了自己对公司的产品型号、详情页的写作要求有认识上的不足。对此，本也在积极的自我学习，争取早日写出更好的创意文案为产品大卖做出自己的努力。
7、员工制度二十一条内容
实际
考核
（40分）
1、实际工作中表现出的知识、经验、技能与岗位要求的符合程度
（16分）
实际考核
总分：
签名：
2、是否积极关注团队整体目标，与员工积极配合工作（12分）
3、是否服从领导安排，保质保量完成交给的任务（12分）
考核
形式
成绩由理论及实际工作考核两部分组成，总分100分，理论考核采取闭卷考试形式，时间60分钟；实际考核由部门经理负责打分评定。
现申请转正，望公司领导同意批准。
申同意按期转正
□ 建议延长试用期至年月日
□ 试用期不合格，建议解聘； □ 其他_______
直接主管&日期：______________部门总监/经理&日期：________________

设计师转正考核表

2）能够胜任本岗位的工作，能够依据工作标准和流程优质、高效地完成本职工作。得分15-17分
3）基本胜任本岗位工作，能够依据标准和流程完成本职工作，但完成的质量和效率方面需要提升。得分10-14分
4）不能够胜任本岗位工作，不能够依据标准和流程完成本职工作，完成的质量和效率较差。得分0-9分
20
直接行政上级
员工转正考核表——工作能力考核
姓名
部门
岗位
入司时间
考核内容
考核标准
配分
得分
评价人
备注
设计能力
1）试用期单独设计客户产品≥总体业务量的30%。低于此数量分值为0。达到此数量并且客户满意度良好该项分值为35—40分。
2）能够很好的领悟客户的设计意图，设计出客户满意的作品，设计成品客户的满意度有一例不好扣5分。
40
直接行政上级
工艺掌握情况ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
试用期内对制作工艺熟悉率达到百分之百。设计内容与工艺要求不符扣5分。
20
直接行政上级
制作能力
试用期内掌握70%以上的产品制作工艺，产品制作合格率为95%以上，每降低一个百分点扣2分。
20
直接行政上级
适岗情况
1）完全能够胜任本岗位的工作，能够依据工作标准和流程优质、高效地完成本职工作，并能力所能及地参与本职工作之外的其它工作。得分18-20分
创新能力
每有一例创新成果加4分，最多不超过20分。没有任何创新思路该项得分为0.
20
直接行政上级
小计
100
评价人：评价日期：
审核人：
审核日期：
备注一栏可以对员工的考核项写出评语

试用员工转正申请审批表(包括转正总结)

职业规划：很高兴能在公司进行这一份很有挑战性的工作，也希望能在这个岗位上做的更专业，更细致；我会争取在今后的工作中养成良好的工作习惯，为自己的职业道路打下夯实的基础，
以上是我三个月的工作情况，在今后的日子里，我会跟着公司一起成长，请各位上级领导监督以及考核；谢谢！
申请人
日期
考评内容（主管填写）
考评内容
试用员工转正申请审批表
姓名
部门
运营部
职务
学历
毕业院校及时间
专业
试用期
2019年06月03日- 2019年09月03日
试用期工作小结（本人填写）
本人于2019年6月3日入职公司运营部，三个月的试用期转瞬即逝，在这三个月的时间里我较快的适应了公司制度并迅速的融入到团队中；在这期间得到了同事以及领导的肯定，不过也存在了一些不足的地方，我想这些都值得我去总结、去思考、去提高！
优点：
1、善于总结。工作经验和知识的欠缺要靠在日常工作的不断学习和总结中来弥补，所以要想成长，必须进行总结。
2、通过日常工作的学习和积累，使我对运营有了较为深刻的认知。
缺点：
1、店铺运维过程中细节方面做的不是足够好，上传菜单时，按照统一标准制作，但是字眼研究的不透彻，很多文字没有仔细检查，造成一定的误差！
2、性格略显急躁，遇到问题需要更加从容、淡定；
改进计划：
1、精于专业技能，勤于观察总结，尽量将工作彻底规范化、数据化、直观化。
2、加强沟通交流，强于协助协调，继续提高自己的理论水平和业务能力。
下一阶段工作计划：
1、运营目标管理：结合市场现状，拟定加盟门店月度绩效目标！通过目标制定各项数据指标提升方案。
试用期考核情况：
建议转正类别：□提前转正转正日期：年月日□按期转正

新员工转正考核表

新员工转正考核表员工转正申请表申请日期: 年月日申请人部门现任职务入职时间年月日转正申请陈述试用期工作总结试用期员工转正审批表一、基本情况:拟转正人所属部门试用岗位入职时间年月日考核评议时间年月日二、考核评议情况说明姓名所属部门职务与被考核评议人关系考核评议结论同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正同意转正 ?不同意转正三、审批意见定性描述:直接主管上级意见 ?同意转正 ?不同意转正签名: 年月日定性描述:部门负责人意见同意转正 ?不同意转正签名: 年月日试用期间出勤及奖惩情况汇总说明:1、出勤:迟到、早退次; 旷工天/ 次;事假天;病假天; 其他。

2、处罚:通报批评次;警告次;记过次;记大过次;经济处罚次;其他。

3、奖励:通报表扬次;记功次;记大功次;物质奖励次; 其他。

统计: 核实: 人力资源部门意见定性描述:同意转正建议转正级别和工资 ?不同意转正签名: 年月日定性描述:总经理意见同意转正转正级别和工资 ?不同意转正签名: 年月日试用期员工阶段工作考核表(部门经理、主管、核心岗位适用) 姓名: _ 岗位: _ _ 得分: _ _ 考核日期:项目及考核内容配分自评上级审核善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标 15灵活运用部署顺利达成工作计划和目标 13-14 领导能力尚能领导部署勉强达成工作计划和目标 11-12 15% 不得部署信赖，工作意愿低沉 7-10 领导方式不佳，下属经常不服或反抗 7以下策划有系统，有经验，工作能力强 15尚有策划能力，工作能力求改善 13-14 策划能力称职，工作尚有表现 11-12 15% 只能做交办事项，不知策划改进 7-10缺乏策划能力，须依赖他人 7以下能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越创意 15能胜任工作，效率较高 13-14 工作任务及效率工作无误期，表现符合标准 11-1215% 勉强胜任工作 7-10工作效率低，时有差错 7以下有积极责任心，能完全达成任务，可放心交代工作 15具有责任心，能达成任务，可交付工作。

(精选)试用期转正考核表

（精选）试用期转正考核表试用期转正考核表姓名：部门：职务: 入职时间:评定内容权重得分评定部门意见 1、能否具有现任工作应具备的专业知识20部门经理签字: 2、能否理解上级指示及意图~及时完成工作 103、能否不靠上级压力～具有工作主动性 104、能否主动与相关部门沟通～促进同时合作 101、能否做好部门内部及部门之间的协调工作 20人资经理签字： 2、是否具有现任工作的表达能力和交涉能力 103、能否有独立工作、有条不紊的工作能力 104、能否遵守公司的考勤制度及其它管理规定 10得分 100部门，分公司总经理、人资意见,：总部人力资源部部长意见:主管副总裁意见：常务副总裁意见：执行总裁审批：注：1。

此表为新员工试用期转正考核使用~须与转正申请表一同使用~考核得分90分以上为优秀～可以提前转正～75-90分为良～按期转正～60-75为合格～延长试用期～60分以下为不合格～不予录用.2. 谨请考核人本着严谨、客观、公正的态度进行打分.转正通知单根据个人申请～经公司领导批准～同意的转正～转正后岗位为：～工资标准为: ～从起执行.人力资源部年月日员工晋升考核表（一)被考核人姓名: 入职时间：部门：晋升岗位：评价评价评表现评分表现要素要素分5 有良好的职业道德、作风端正、兼洁 5 遵章守法，办事灵活且不失原则思组 4 能认真履行工作职责,品行良好 4 能遵守规章，并依公司制度开展工作想织 3 洁身自爱，能履行工作职责 3 基本能循制度办事，偶有松懈品纪 1 言行随便,偶有违章、违纪现象 1 遵守制度自觉性弱,有待加强教育德律 0 以自我为中心,有违章、违纪现象、且影响较差 0 自身法纪观念差,且易影响周围同事10 有自觉的、较强的承担责任的态度,可放心交付工作 5 能自觉接受新事物，自我发展欲望强责学 8 有承担责任的意识，并能承担一定责任 4 有学习精神,进步较一般人快任习 6 有一定责任感，尚能交付工作 3 有学习兴趣,能注重自我提高意能 1 责任意识不足 1 说有学习愿望，做无学习行为，提高较慢识力 0 缺乏责任感,工作扒诿卸责 0 自认能够应付，得过且过，无进取心15 有足够职务能力，能从容运用本岗技能解决工作难题 15 工作经验丰富，专业知识深厚业专 12 有一定职务能力，可以独立解决一般性工作困难 12 能满足岗位知识需要务业 9 稍加指导，能完成稍微困难工作 9 有一定实践经验，专业知识有待提高能知 3 职务能力弱,加以辅导可以完成一般性工作 3 专业知识不足,工作较被动力识 0 独立完成工作有困难 0 缺乏基本专业知识，无法开展工作10 工作勤奋,任劳任怨 5 执行力强工执 8 能够努力工作 4 力度尚可，执行效果较好作行 6 能做本职工作 3 力度不够，偶尔需要督促态力 2 工作懒惰，满足应付 1 力度较差，需要依靠上级的帮助和督促度度 0 无所事事，敷衍塞责 0 动作缓慢，效果差10 听从上级的安排,向上级提出合理要求 5 善于交往,与人合作融洽服团 8 尊重上级，服从领导 4 能够与他人合作、共享从结 6 一般能服从领导的安排 3 能自已协调与他人工作界面与磨擦领协 2 偶尔挑剔领导，但经教育后可以改正1 缺乏合作精神，不善于协调工作关系导作 0 公开顶撞,阳奉阴违 0 与人共事较多磨擦10 工作质量好，无可挑剔 5 积极改进,成果优异8 工作质量较好，高于平均水平 4 积极思考，提出合理化建议创工作6 工作质量基本上让上级满意新 3 能为自身工作提出改进质量能 2有时工作质量较差 1 能在他人的帮助下改进工作力不主动改进,也不接受他人的合理建0 工作质量很差，让上级部门无法接受0 议整体考核成绩(满分为100分）: 分注:1。

员工转正申请表

员工转正申请表（表二）
填写人：申请转正员工填写
姓名
入职日期/试用期
试用部门
试用期岗位
员工转正申请书（内容）
申请内容包括：1.试用期间工作总结（业绩情况总结；经验教训总结等）
2.转正申请内容。
申请人：
年月日
员工转正审批表（表一）
填写人：申请转正员工科室负责人填写
姓名
入职日期
试用部门
试用期岗位
申请转正员工考核：（考核表等可后附）
1.试用期工作业绩考核成绩：□成绩：分； □合格； □不合格；
2.所试用岗位技能考核成绩：□成绩：分； □合格； □不合格；
3.试用期期间劳动纪律考核（医疗包括医德考核）：□合格； □不合格；
4.综合表现考核：□成绩：分； □合格； □不合格；
综评：
最终考核结果：
□1.同意转正:
（ □1.1转正日期：年月日；□1.2办理合同签订； □1.3办理社保缴纳）
□2. 延期转正； □3.转岗试用； □4.辞退； □5其它：
科室负责人签字：
年月日
主管领导意见：
签字：
年月日
院办意见：
签字：
年月日
院长意见：
签字：
年月日

招聘人员转正申请考核表

招聘人员转正申请考核表全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：招聘人员转正申请考核表姓名：申请部门：职位：工作时间：____年____月____日至____年____月____日一、岗位情况评价1. 工作态度：（1）工作是否认真负责，遵守公司制度和规定？□是□否（2）是否积极主动，热心帮助同事，乐于合作？□是□否（3）对工作是否有热情，能在压力下保持良好心态？□是□否3. 专业知识与技能：（1）是否具备岗位所需的专业知识和技能？□是□否（2）是否不断学习、提升自己的专业水平？□是□否（3）是否能独立解决工作中遇到的问题，具备解决问题的能力？□是□否二、自我评价1. 个人优点：___________________________________________三、部门主管评价4. 对申请人是否适合在公司长期发展的评价：____________________四、职场推荐信（由部门主管开具）经过以上的评估，我认为该员工表现积极主动，工作态度端正，专业知识与技能娴熟，具备较强的团队合作精神和领导潜力。

我诚意推荐该员工正式转正，并在公司内部晋升。

希望领导能够给予此员工更多的关注和支持，共同推动公司的发展。

五、公司意见公司决定：□同意转正□暂缓转正□不同意转正备注：对于暂缓或不同意转正的员工，应当明确指出原因，并提出下一步的工作改进计划。

以上为【招聘人员转正申请考核表】，请各位相关人员认真填写，如有疑问或补充信息，请及时与人力资源部联系。

感谢您的配合和支持！第二篇示例：招聘人员转正申请考核表考核对象：招聘人员姓名：_________ 申请转正部门：_________转正日期：_________一、工作表现及业绩考核1. 工作态度（包括认真负责、配合度、团队精神等）：2. 工作效率（包括工作能力、时间管理、处理问题速度等）：3. 专业知识掌握程度（包括专业技能、业务知识掌握情况等）：4. 业绩表现（包括完成工作任务、达成工作目标、带来的效益等）：五、个人素质及能力考核1. 沟通能力（包括口头表达、书面表达、团队协作等）：2. 学习能力（包括吸收新知识、应变能力、自我提升计划等）：3. 抗压能力（包括工作压力处理、适应能力、抗挫折能力等）：4. 职业操守（包括遵纪守法、廉洁自律、稳重可靠等）：六、对转正的看法及建议1. 自我评价（对自己的工作表现及发展状况进行自我评价）：2. 对转正的期望（对自己未来的工作和发展方向进行展望）：3. 其他建议（对公司在培养和管理招聘人员方面的建议）以上评分栏目综合评分：评分人签字及日期：总结：本考核表主要对招聘人员在试用期内的工作表现和能力进行综合考核，旨在帮助公司全面了解招聘人员的工作情况，对于确定是否转正具有重要参考意义。

新员工试用期转正考核表五篇

新员工试用期转正考核表五篇篇一：新员工试用期转正考核表
篇二：新员工试用期转正考核表
新员工试用期转正审批表
新员工试用期工作总结
篇三：新员工试用期转正考核表
新员工试用期满转正申请表
篇四：新员工试用期转正考核表
XX经济技术开发区天创源商品混凝土有限责任公司
新员工试用期满考核表
篇五：新员工试用期转正考核表
新员工试用期考核表（一）
注：本表由新员工所在部门领导填写，并请部门分管领导签字确认，得分占最终考核结果的60%。

新员工试用期考核表（二）
注：本表由新员工所在最细分单位同事负责填写，得分占最终考核结果
新员工试用期考核表（三）
第 41 页共 43 页。

员工试用期满转正流程及考核表(参考模板)

员工试用期满转正流程
【转正流程说明】：
1、试用期员工转正前详细填写《转正申请表》、《个人转正总结》后交上级主管逐层审批；
2、用人部门对申请人进行转正考核评估，并详细填写《员工入职试用表》中试用过程及结论，将可以转正员工的转正资料提前一周递交总部（延迟递交将影响转正时间），对不合格的告知其延长试用期或予以辞退；
3、总部人事对员工转正材料详细审核，转正资料填写不合格者，电话通知各分公司/办事处行政助理，并提出详细操作意见。

对于合格者，由人事组将资料提交综合管理办公室经理签署意见后上交分管副总、总经理批示；
4、转正审批流程结束后，给待转正员工发出《新员工试用结果通知单》，正式录用合格者并给予交纳五险，辞退不合格者；
5、所有流程文件归为个人档案。

附件：《转正申请表》、《个人转正总结》、《员工入职试用表》、《新员工试用结果通知单》
转正申请表
填表日期：年月日
1.试用期员工在转正前1周，填写并提交该表格到综合管理办公室，同时提交正式工作总结；
2.本表逐级签字，最后由综合管理办公室保存。

个人转正总结以下由申请人填写
【工作职责】：
【工作具体内容】：
【工作心得体会】：
【改正意见】：
总结人：
时间：年月日【直接上级主管评定】：
签字：
时间：年月日【分公司（办事处）负责人评定）】：
签字：
时间：年月日
员工入职试用表
新员工试用结果通知单
---精心整理，希望对您有所帮助。

员工转正申请表和考核表

3.员工培训10%（）
4.其它5%：.（）
综合决定：
（）同意
（）不同意
签名/日期：
分管领导意见
意见：
签名/日期:
员工确认
（用√标记）
（）本人接受公司决定
（）本人不接受公司决定
签名/日期：
考核
项目
出色
好
较好
一般
较差
综合评价：
签名/日期：
6分
5分
4分
3分
2分
工作品质
工作效率
业务知识
敬业精神
学习能力
管理才能
工作量
主动性
协作性
纪律性
部门经理
（用√标记）
意见：
（）同意按期转正
（）考核不合格，建议劝退
签名/日期:
人力资源部
意见
（40%）
（用√标记）
1.出勤情况10%（）
2.遵守规章和奖惩情况15%（）
分管领导签字：签字日期：
员工转正考核表
/职务
考核期限
年月日至年月日
员工自评
（用√标记）
试用期转正申请表详细见正面
签名/日期：
工作自评
（）不满意（）勉强（）好（）很好（）优秀
个人希望
（）希望继续从事目前工作
（）希望调离现在岗位，至或
直接主管意见
（60%）
（由该员工的导师或直接主管逐项打分）
员工转正申请表
姓名：
部门：
职位：
年龄：
入职时间：
申请时间
岗位述职（从工作业绩、团队建设、日常行为规范等方面扼要阐述）
自我评价
存在不足
改进方法
说明：
1、转正员工在提交正面申请表同时，须提交个人书写的转正申请书一份。签字确认后，交于行政部归档。

转正申请考核表

转正申请考核表员工转正申请考核表员工转正申请考核表试用期员工转正须知一、转正时间凡生(转载于: 厦门培训考试网:转正申请考核表)产部新进员工，试用期为1个月，试用期满审核合格给予转正。

试用期员工的转正日期，以每月的15号为准进行办理，即：每月1至15号进厂正式上班的员工，转正日期为次月的15号；每月16至30号进厂正式上班的员工，转正日期为隔月的1号。

试用期间内和试用期满的员工，根据员工试用期内的综合表现情况，相关部门将本着客观、公正、公平的原则，给予提前转正、按期转正和延期转正。

在试用期内工作表现突出的员工，公司将根据相关规定给予提前转正，即：每月1至15号进厂上班的员工。

转正日期为次月的1号；每月的16至30号进厂上班的员工，转正日期为次月的15号。

按期转正：即每月1-15号进厂员工，次月15号转正，每月16-30号进厂上班的员工，隔月1号转正。

延期转正：即在试用期内，员工的综合表现未能达到公司的相关标准，或出现严重违反公司规章管理制度的员工，公司将给予延期转正，延长日期根据员工的相关工作表现而定，延期1-2个月仍不能达到公司要求的，公司将停止试用。

二、转正程序1、新进员工在试用期内，根据进厂正式上班的时间，可在每月10号和25号在公司领取并填写《员工转正申请表》，交部门管理批准。

2、在三日内，用人部门根据试用员工试用期的表现和考评成绩，签署转正意见；并将本部门试用员工转正申请表，等相关资料提交公司人事部门。

3、在二日内，人事部签核后，归档试用员工的转证材料，公布试用期员工转正结果。

三、实施要求1、在试用期间，公司管理各部门必须切实做好试用员工的试用管理工作。

2、在对试用员工进行考核评价过程中，要本着客观、公正、公平的原则。

3、必须严格按照转正程序办理试用员工的转正手续，做到手续齐全、材料完整。

深圳市乐美佳科技有限公司转正申请考核表篇二：转正申请及考核表金都公司员工月度考核表另：鼓励员工用改革创新的意识开展工作，积极为公司的发展献言献策。

试用期转正考核表(施工管理类)6月27日

试用期转正考核表(施工管理类)6月27日试用期员工考核表姓名：部门：岗位：填表日期：年月日有限公司试用期员工转正申请审批表姓名学历试用期部门毕业院校岗位专业年月日至年月日试用期自我评价(由本人填写)工作总结及主要工作业绩：有限公司考评内容(由直接领导填写)---行政类出勤状况(天、次)考核内容考核项目病假要点事假优能够坦诚布公、实事求是、诚实地待人处事□100□90迟到良早退处罚合格奖励偶有撒谎现象和不守信誉，基本上能够以诚待人□80□70□60诚实10%时有不实语言，不能获得同事与上级信赖，虚假汇报，掩盖工作失误□50□40□30责任心不强，须常督促，尚不能完成任务。

品德项30%责任心10%可以放心交付工作，具有责任心，可以交付工能够彻底完成目标和作，但须督导方可完成。

任务，工作认真负责，问题意识较强□100□90□80□70□60遵守公司规章制度，偶有违规情况；理解公司的决定□40□30□20随意破环公司制度，不服从公司决定严格遵守公司管理制度及掌握公司的工作尺度、原则，坚决服职业道德10%从公司决定□100□90能够运用专业知识及时、有效的解决各类问题，圆满完成各项业务能力30%工作任务。

□100□90能够主动积极了解服务需求并提供有效服务，不暴躁，工作差工作态度10%错率较少□100□90能力项70%学习和进取能力10%能主动学习和进取，掌握较快并且很快能运用到工作□100□90□80□70□60能够运用专业知识解决问题，完成工作任务。

□40□30□20专业知识明显不足，影响工作进展□80□70□60能够提供服务，亲和力一般，偶尔有不耐烦现象□40□30□20服务意识不够，有衙门作风，亲和力不足，常有不耐烦现象，工作经常出现差错□40□30□20不善于学习不思进取，被迫学习□40□30□20自律意识和能力不足，常有擅离岗位现象及违规现象。

□40□30□20协作不善，常常致使工作无法进行和开展□40□30□20□80□70□60学习意识和能力一般，掌握较慢，但基本上能够领悟学习内容□80□70□60能够严格遵守公司规有自律意识和能力，能够遵定及制度，忠于职守，守公司考勤规定，但偶尔有自律能力10%从不擅自离岗请假现象。