建筑工程造价管理现状及完善对策
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建筑工程造价管理存在的问题及对策分析一、引言随着建筑行业的快速发展,建筑工程造价管理变得愈发重要。
建筑工程造价管理是指对建筑工程项目的投资预算和成本控制,以及通过有效的管理手段实现建筑工程项目的经济合理性和社会效益。
在实际操作中,建筑工程造价管理存在着一系列问题,如信息不对称、成本控制不力、监管不足等,这些问题严重影响了建筑工程的质量和进度,也增加了建筑工程的成本支出,为此,本文就建筑工程造价管理存在的问题及对策进行分析。
二、存在问题1. 信息不对称建筑工程造价管理中存在信息不对称的问题。
由于建筑工程项目的复杂性,信息传递和共享不畅,导致项目各方面的信息不对称现象严重,造成建筑工程投资预算不准确,给项目的进度和质量带来风险。
2. 成本控制不力建筑工程造价管理中成本控制不力也是一个突出的问题。
建筑工程过程中涉及到材料、设备、人工、管理等成本的支出,但由于建筑工程项目的复杂性和多样性,导致成本控制难度大,难以做到真正的精细化控制。
3. 监管不足建筑工程项目的监管不足也是一个严重问题。
一些地方政府监管力度不够,导致一些建筑工程项目的造价管理出现失控现象,损害了国家和人民群众的利益。
三、对策分析1. 加强信息共享建筑工程造价管理需要加强信息共享,通过建立信息平台、优化信息流程等手段,实现建筑工程项目信息的公开透明,提高信息的准确性和及时性,以便于各方进行合理决策。
建筑工程造价管理需要加强成本控制能力,可以通过完善成本控制体系、严格执行成本控制制度、加强成本核算等措施,实现对建筑工程项目成本的有效控制,从源头上减少成本支出。
建筑工程造价管理需要加强监管力度,提高地方政府对建筑工程项目的监管力度,完善监管机制,规范建筑工程项目的各项活动,确保建筑工程项目的合法性和规范性。
建筑工程造价管理现状及完善对策摘要:随着当前我国社会经济的发展需求,加强建筑工程的造价管理,成为当前推动我国建筑行业稳定发展的重要保障措施及手段。
科学的分析现阶段我国建筑工程造价管理中存在的问题和弊端,可以促进我国建筑工程造价管理体系的建立和完善,对于实现建筑工程科学的预算及过程监控,起着极为重要的影响作用。
本文分析了建筑工程造价管理现状,探讨了完善建筑工程造价管理对策。
关键词:建筑工程造价管理现状完善对策中图分类号:tu723.3 文献标识码:a 文章编号:目前,建筑业作为我国国民经济发展的支柱产业之一,长期以来为国民经济的发展做出了突出贡献。
随着社会的发展、城市化进程的加快以及建筑领域科技的进步,市场竞争将日趋激烈,对建筑行业的要求也越来越高。
然而建筑工程造价是建筑业的重要组成部分,是整个工程管理中关键的组成部分,对整个工程的建设都起着重大的影响,从而对建筑工程造价管理的规范也就更高。
而我国目前的建筑工程造价管理还存在许多问题,这些问题严重地阻碍了我国建筑业的发展。
因此如何搞好建筑工程造价管理已经受到国家的高度重视,同时也就成为了现阶段我国建筑业发展中的核心问题。
一、建筑工程造价管理现状分析1、工程造价管理的“计划性”太强长期以来,我国的建筑工程造价管理都受到计划经济定额管理的影响,除了国家有关部门会制定一定的定额外,很多的省级行政单位也往往会制定一定的定额。
但是,实际的建筑市场上,工程价格却往往是瞬息万变。
另外,在定价过程中,参考的计价资料也往往是以大城市的水平为标准,其它地区的价格资料往往很难反映到定价过程中,也就是说,这种定额无法反映建筑工程市场的地域差异。
再者,随着我国社会主义市场经济改革的不断深入,建筑工程市场的竞争性也在日益加强。
但是,我们看到目前的工程造价方式,对于建筑市场的的公平竞争实际上十分不利。
2、工程招标管理不到位工程价格包括合同价款、追加合同价款和其他款项。
合同价款是指按合同条款约定完成全部工程内容的价款。
建筑工程造价管理存在的问题及对策分析发布时间:2022-09-16T07:41:34.835Z 来源:《新型城镇化》2022年18期作者:陈富[导读] 近些年我国经济实现了全面发展、跨越式进步。
让人们的生活水平得到了提高。
对于我国建筑行业来说,就如同催化剂一般,带动了我国生态效益与社会效益。
在建筑工程项目中,造价是很重要的部分。
造价的有效管理不仅可以帮助企业控制投入成本,同时还能够减少资源浪费。
对此本文将以现阶段国内工程造价施工问题为研究点,先是介绍工程造价的控制原理,随后分析问题,结合实际情况,讨论造价管理有效办法。
陈富成都城投土地整理开发有限公司 610036摘要:近些年我国经济实现了全面发展、跨越式进步。
让人们的生活水平得到了提高。
对于我国建筑行业来说,就如同催化剂一般,带动了我国生态效益与社会效益。
在建筑工程项目中,造价是很重要的部分。
造价的有效管理不仅可以帮助企业控制投入成本,同时还能够减少资源浪费。
对此本文将以现阶段国内工程造价施工问题为研究点,先是介绍工程造价的控制原理,随后分析问题,结合实际情况,讨论造价管理有效办法。
关键词:建筑工程;造价管理;问题与对策;我国开展造价管理工作面临的问题,主要来源于建筑企业工作人员轻视造价管理的重要性,缺乏开展造价管理工作的主观能动性。
在实际建设工程中应用造价管理时,缺少把控全局的工作理念,导致我国造价管理模式落后。
1 建筑工程造价管理存在的典型问题 1.1 忽视全程造价管理大型建设工程的施工周期长,建设项目需跟随工程进行,阶段性完成部分施工任务。
工程建设的不同阶段,会产生诸多新生支出事项,成为建筑工程造价管理中的不确定因素。
因此,建筑工程的此种固有特质,使造价管理工作必须分批行进,按照施工进度处理每一阶段的资金流动。
从建设工程初期的施工图纸设计到最后的工程交付,从最初的建筑材料、机械设备采买运输到后期监管人员对工程进度的合理把控,必须依托专业的造价管理,科学、有效地控制建设工程的资金。
建筑工程造价管理现状及完善对策摘要:建筑工程造价管理在建筑企业建设发展中占有重要的位置。
每个建筑企业工程造价管理程度高低,都直接关系着公司的盈利水平高低。
本文将对建筑工程造价管理中存在的问题进行分析,然后提出若干完善建筑工程造价管理的建议,为其它建筑企业加强其建筑工程造价管理提供一定的科学依据。
关键词:建筑工程造价管理;管理现状中图分类号:tu723.3 文献标识码:a 文章编号:建筑工程造价管理的概念及意义建筑工程造价指的是建筑工程项目在建设的过程中建筑企业所投入的人力、物力等方面的总价值。
建筑工程造价直接关系着企业项目利润的高低,企业若想将项目的建筑工程造价控制在理想的范围内,就必须加强项目生产过程中的经济与技术管理。
建筑企业拥有了良好的工程造价管理模式,就可以用最小的成本换来最大的收益,从而在市场经济的激烈竞争中取得先机,最后走向成功。
二、我国建筑工程造价管理中存在的问题1、基础工作薄弱,信息滞后目前建筑项目的工程投资确定都是按照定额为依据,定额的单价又按照过去几年的人材机的价格为基础进行统计,这样就造成了工程造价信息具有一定的滞后性。
虽然各地的建筑造价管理部门会定期发布调整系数来使定额跟上价格的变化,但是建筑企业工程造价的传统信息还是不能给造价人员及时地提供所需项目的信息,并且与国际上惯用的实物法预算难以并轨。
随着计算机与网络技术的快速发展,建筑企业如果没有一个完整规范的工程造价系统信息,一方面会造成项目信息资源的浪费,另一方面还会造成工程造价人员进行工程概算时出现偏差。
2、缺乏控制工程造价及全过程管理的意识建筑企业对于工程项目往往事先估计不足,从而造成项目开工后被动控制现象较多,并且建筑企业对施工图预算时还存在一定的问题,例如缺乏审定方案与报批程序。
这样就一定程度的削弱了工程造价在建筑企业工程项目中承上启下的作用,从而造成项目竣工结算与施工图预算之间出现脱节。
我国的建设企业、施工单位、设计单位之间沟通较少,对造价管理目标没有达成一致。
我国工程造价管理的发展趋势及对策随着我国建设行业的不断发展,工程造价管理作为建设项目的重要环节越来越受到重视。
工程造价管理的发展趋势主要包括数字化、智能化、专业化和国际化四个方面。
本文将从这四个方面分别阐述我国工程造价管理的发展趋势及对策。
一、数字化趋势数字化是当前工程造价管理的重要发展趋势。
随着信息技术的不断发展,各种数字化工具和技术被广泛运用到工程造价管理中,如成本管理软件、建模软件、信息化平台等。
数字化工具能够提高工程造价管理的效率和准确性,提供更多的数据支持和决策依据。
因此,未来工程造价管理将更加依赖于数字化技术和工具。
对策:在数字化方面,企业需要加强信息技术建设,引进先进的数字化工具和技术,提高工程造价管理的信息化水平。
同时,培养和引进具有信息技术能力的专业人才,建立信息化管理团队,加强数字化技术和工具的研发和应用。
二、智能化趋势智能化是当前工程造价管理的另一重要发展趋势。
随着人工智能、大数据等技术的不断发展,智能化工具被广泛应用于工程造价管理中,如智能成本分析系统、智能预测工具等。
智能化工具能够更好地分析和处理海量的数据,提高决策的科学性和准确性,对工程造价管理的效率和质量有着重大影响。
对策:在智能化方面,企业需要加强技术创新和研发,引进智能化工具和技术,提高工程造价管理的智能化水平。
同时,培养和引进具有智能化技术能力的专业人才,建立智能化管理团队,加强智能化技术和工具的研发和应用。
三、专业化趋势专业化是当前工程造价管理的重要发展趋势。
随着我国建设行业的不断发展,工程项目越来越复杂,对工程造价管理提出了更高的要求,需要具有更专业化的工程造价管理团队和服务机构。
专业化不仅要求工程造价管理人员具有更专业的知识和技能,还要求工程造价管理机构具有更丰富的经验和更完善的服务体系。
对策:在专业化方面,企业需要加强人才培养和引进,提高工程造价管理人员的专业化水平,建立健全的人才培养机制,引进具有国际先进水平的工程造价管理专业人才。
建筑工程造价管理的现状及对策分析建筑工程造价管理是建筑行业的重要组成部分,对于保障项目质量、控制成本、提高效益都起着至关重要的作用。
目前我国建筑工程造价管理存在一些问题,比如造价管理体系不完善、造价管理技术水平不高、信息化程度较低等。
本文将针对这些问题,对建筑工程造价管理的现状进行分析,并提出一些对策来改善现状。
一、建筑工程造价管理的现状1. 造价管理体系不完善目前,我国的建筑工程造价管理体系相对来说还不够完善。
虽然已经建立了一些全国性的标准和规范,但由于地区之间的差异性较大,导致各个地区的造价管理标准和操作流程不够统一,造价管理的效果和效率也不尽如人意。
2. 造价管理技术水平不高相比于一些发达国家,我国的建筑工程造价管理技术水平还有待提高。
在成本控制、工程量清单编制、项目预算管理等方面,我国的造价管理技术与国际先进水平相比存在一定的差距,这导致在一些大型工程项目中,造价管理难以做到精准和高效。
3. 信息化程度较低在信息化技术日趋普及的今天,建筑工程造价管理的信息化程度还显得有些落后。
许多地区和企业还在使用传统的纸质文档来进行造价管理,这不仅耗费了大量的人力和物力,而且也容易出现信息丢失和错误。
为了弥补我国建筑工程造价管理技术与国际先进水平的差距,应该加大对造价管理技术的研究和推广。
可以通过加强技术培训、引进国外先进技术、鼓励科研机构和企业进行技术攻关等方式,提高我国的造价管理技术水平,进而提高工程管理的精准性和效率。
3. 加强信息化建设将信息化技术与建筑工程造价管理相结合,不仅能提高管理的效率和精确度,而且还能减少成本和人力资源的浪费。
建议在工程造价管理中引入先进的信息化系统,比如建立工程造价管理平台、使用智能化软件辅助管理,这些都可以有效提高造价管理工作的效率和科学性。
建筑工程造价管理在我国的现状存在一些问题,针对这些问题,我们应该采取对策来加以解决。
只有通过健全管理体系、提高技术水平,加强信息化建设,才能够更好地提高建筑工程造价管理的效率和质量,进而推动建筑行业的可持续发展。
解析建筑工程造价管理现状及完善对策摘要:建筑工程中的造价控制直接影响了建筑企业的经济利益,所以应该加强建筑工程中的造价管理。
目前,我国建筑工程的造价管理问题仍然存在,因此,必须要采取一定的措施和对策,及时的解决这些问题。
本文针对建筑工程造价管理中出现的问题,进行了探讨,希望对相关工作者能有所帮助。
abstract: the construction cost control directly affects the economic interests of construction companies, so its cost management should be strengthened. at present, there are still some problems in china’s construction cost management,therefore, we must take certain measures and countermeasures to timely solve these problems. in this paper, the problems in construction project cost management are discussed to help the relevant worker.关键词:建筑工程;造价管理;现状;对策key words: construction;cost management;situation;countermeasures中图分类号:tu723.3 文献标识码:a 文章编号:1006-4311(2013)19-0068-020 引言工程概况:某某办公综合楼项目资金的来源将全部为政府财政投资,其占地面积约为23000m2,总的建筑面积约为45000m2,整个项目里又包含了绿化道路、广场、主楼等,地下有两层,地上有十四层,涉及到水电安装、消防、土建、装修等多个方面。
建设工程造价控制中存在的问题及对策前言随着我国经济的快速发展,建设工程在我国经济中占据了重要的地位,但是,由于我国市场经济的不断发展以及建筑工程的规模日益庞大,建设工程造价控制也面临着许多困难和挑战。
本文将从建设工程造价控制中存在的问题入手,探讨建设工程造价控制中存在的问题及对策,以期对建设工程造价控制工作提供一定的帮助。
问题一:信息不对称建设工程造价控制中最主要的问题之一是信息不对称。
在建设工程的整个过程中,参与项目的各方往往拥有不同的信息,导致信息传递不完全、不及时、不准确。
例如,设计单位与建设单位之间的信息传递不畅,招标文件中的信息不及时更新,导致企业在投标时缺乏完整的信息。
对策:为了解决信息不对称的问题,在建筑工程造价控制中,我们需要做到以下几点:•建立完善的信息共享平台,及时、全面地共享项目信息,消除信息不对称;•加强各方信息沟通交流,落实责任人具体安排,及时解决问题;•在招标文件中详细阐述设计需求、工程方案、工程要求等信息,确保公开、透明、平等的招标环境。
问题二:成本控制不精准在建设工程中,成本控制是一个非常重要的环节。
由于建筑工程的复杂性和不确定性,往往会导致成本控制不精准。
此外,建设工程的成本结构也比较复杂,往往存在诸多变动因素,很难在整个建设工程过程中完全控制。
对策:为了解决成本控制不精准的问题,在建筑工程造价控制中,我们需要做到以下几点:•建立完善的造价管理制度,实现成本控制的规范化和科学化;•采用成本管理软件,进行项目成本的自动化管理;•提前设置成本预算,并随时根据实际情况进行调整;•建立风险管理制度,防范变动因素带来的影响。
问题三:监管不到位在建设工程中,监管不到位也是造价控制中的常见问题。
由于缺乏有效的监管机制,一些规定的执行效果欠佳,建设工程的成本控制也难以得到保证。
此外,由于建筑工程的特殊性,一些问题可能需要专业人士进行判断,如果监管缺位,则有可能会出现较大的造价风险。
我国当前经济环境下建筑工程造价管理现状及完善对策摘要:施工项目工程造价管理是一个复杂的过程,施工企业如何建设以工程造价管理为中心,从而提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效率,这是一个施工企业生存和发展的关键问题。
本文将探讨如何建设工程造价管理并提出健全政策的建议。
关键词:建筑工程;造价管理;存在问题;对策合理、有效的控制施工成本,是建设工程造价管理的终极目标。
主要建设项目工程造价管理包括其投资管理和价格的管理,即通过预测和监测计划提前做好准备,以获得巨大的收益。
当然,也要做好可能会超出计划以外的价格管理。
1建筑工程造价实施的重要性分析目前,由于全球经济衰退,市场竞争不断增加,使得相关建筑材料的价格大幅波动,导致建筑公司的利润也有大的波动。
因为这一系列问题的出现,使得越来越多的建筑公司专注于工程造价控制的作用。
施工项目的工程造价管理,对于企业提高经济效益具有非常重要的意义。
建设的过程中工程造价管理是针对市场交易过程中形成的价格预算,可以是双方都可接受的价格,还可以通过相关部门和其他单位的公平招标来实现。
2当前我国建筑工程造价管理中存在的问题2.1我国市场的竞争极不规范现在,由于建筑业范围的增加,从而使得建筑市场的竞争日趋激烈。
有的企业为了取得相关施工任务,只能降低价格来完成工程总承包工作。
这样一个市场,对于施工项目工程造价管理和控制的正常工作会造成很大的影响,这些问题解决的最佳方案就是需要国家政策的控制。
但是,现有国家政策对这些现象没有得到很好的约束和限制,从而使建设行业竞争越来越激烈,而且市场也越来越不规范。
2.2在确定工程造价及全过程造价的管理上易出现问题目前,中国实施的是定额编制制度。
然而,由于使用新材料和新生产工艺等,使得进行定额转换项目成本时,可能偏离了实际工程造价的真实价格。
现有的定额定价制度是容易被忽视或遗漏的,这对于建设行业的经济发展造成了很大影响。
施工单位只专注于对自身效益最大的可行性项目进行投资,施工过程中改变的情况考虑不到位。
建筑工程造价管理的现状及对策分析建筑工程造价管理是指对建筑工程造价进行管理的一系列活动,其范围包括工程概预算、施工图预算、招投标控制价、工程变更和工程结算等各个阶段的造价管理工作。
随着建筑工程的复杂化和项目的日益庞大,建筑工程造价管理也面临着诸多挑战,各种问题在造价管理的各个方面层出不穷。
本文将对建筑工程造价管理的现状及对策进行分析。
一、建筑工程造价管理的现状1. 技术水平不高当前建筑工程造价管理存在着技术水平不高的问题。
大部分建筑工程公司在技术方面投入不足,造价人员技术水平不高,对信息化工具的运用不够熟练,造价软件使用率低,使得工程造价管理无法得到有效的支撑。
2. 缺乏完善的管理制度目前的建筑工程造价管理大多数还停留在传统的手工操作阶段,缺乏完善的信息化管理系统和完善的管理制度。
造价管理人员对于工程造价管理的规划和执行存在着诸多不足,缺乏科学的方案设计和计划安排。
3. 成本控制不力建筑工程在施工过程中,由于材料价格波动、施工工艺不当等原因,导致造价管理出现偏差,项目成本超支情况屡见不鲜。
施工单位对于项目成本的控制不力,缺乏有效的成本防范机制。
4. 信息共享不畅建筑工程造价管理中涉及众多的参与主体,包括业主、设计单位、施工单位等,信息共享渠道不畅,使得各方不能够及时进行信息交流和共享,从而导致造价管理出现误差和偏差。
2. 建立信息化管理系统为了解决建筑工程造价管理缺乏信息化管理系统的问题,建筑工程公司应当积极引进先进的信息化管理系统,建立起科学的数据管理平台和信息流通机制,为工程造价管理提供有效的支撑,实现信息的共享和管理的透明化。
3. 加强成本控制建筑工程公司需要建立有效的成本控制机制,提高对项目成本的监控能力,严格执行预算制度和成本核算制度,及时发现和解决造价管理中的成本偏差,确保项目成本的合理控制和使用。
4. 加强信息共享建筑工程公司需要加强与各参与主体之间的信息共享,建立起畅通的信息交流渠道,实现信息的及时共享和沟通,提高各方之间的协作效率,促进工程造价管理的精确和高效进行。
建筑工程造价现状及进行有效控制对策摘要:市场变化多端,使得工程投资的确定与控制变得更为复杂化,这就需要建设单位对工程造价的管理既全面又有侧重点。
在工程实施的各个阶段,发挥建设单位第一控制优势,认真分析和充分利用建设周期中的重要信息,减少项目建设中的失误,避免建设资金无谓的流失,最大限度地提高建设资金的投资效益。
本文分析了建筑工程造价管理的现状,探讨了建筑工程造价进行有效控制的对策。
关键词:建筑工程造价现状控制对策中图分类号:tu723.3 文献标识码:a 文章编号:工程造价管理是建设管理的核心部分之一,它不仅是衡量建筑工程项目的一个重要经济技术指标,也是维护建筑产品供需双方的经济权益的关键所在,实施有效的工程造价管理,可以保证在建设项目中合理地使用人财物,使投资效益和社会效益实现最大化。
因此,着力研究加强建筑工程造价的管理与控制对策,具有十分重要的现实意义。
一、建筑工程造价管理的现状分析1、在西方国家,建筑工程的造价管理,既被看作是一门科学,同时也被看作是一门艺术。
但是,在我国却完全相反,大部分的工程造价人员都是套定额、套单价。
笔者发现,甚至在我国很多高校的工程造价专业,主要的专业内容仍然是学习如何用定额,如何套单价。
很多从业人员对于市场经济下的价格理论以及计价管理实务的认识十分肤浅。
2、多年来,我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性,造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段, 因此经常出现投资超限的现象。
有些项目甚至在建成后投资大幅超过计划, 从而建设了大量效益不好的工程。
所以, 我们必须更新观念, 重新认识,总结出一套完整的工程造价控制与管理方法。
工程造价控制应贯穿于建设项目的全过程, 但控制重点应转移到项目建设的前期,即转移到项目决策和设计阶段, 而一旦投资决策后, 控制的重点应放在设计阶段。
3、目前, 我国工程造价从传统定额模式向工程量清单模式转换, 并处在转型阶段, 新的定额模式还不够完善, 施工企业又没有能力编制自己的企业定额, 使得工程量清单计价流于形式,没有真正起到控制工程造价的作用。
浅谈建筑工程造价管理现状及完善对策摘要:建筑工程造价管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程造价管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。
本文将探讨建筑工程造价管理的现状及完善对策。
关键词:工程造价管理现状措施中图分类号:tu723.3 文献标识码:a 文章编号:前言随着经济体制改革的不断深入,建筑市场的进一步开放,建筑工程招投标制度也逐步完善,再加上与国际惯例接轨的《工程量清单计价规范》的颁布实施,施工企业面临许多新的机遇和挑战,从而对施工企业的工程造价管理工作提出了更高的要求。
工程造价管理是指遵循工程造价运动的规律和特点,运用科学、技术原理和经济、法律等管理手段,力求合理使用人力、物力、财力,达到提高投资和经济效益的行为活动。
工程造价管理关系到投资主体和承包商的经济利益,关系到整个市场的竞争规范化,建筑业劳动生产率的逐步提高以及全社会的科技水平的进步等一系列问题。
一、建筑工程造价控制的现状分析1、实际编制工程造价时出现问题也较多近些年来,我国建设管理体制改革不断深入,地方建筑市场的壁垒已经打破,跨行业承揽工程、施工的企业逐年增多。
但因为现行的预算定额,取费基础,取费标准和预算编制的规定因地区和行业的差别而不同,一些跨地区跨行业承担工程设计与施工的企业,由于工程所在地或行业的规定,在实际编制工程造价时出现问题也较多。
2、工程造价确定上出现较多差错工程建设领域新技术、新材料、新工艺、新结构不断涌现,编制工程造价时,需要经常进行定额换算。
因现行的工程造价确定方法多为静态滞后的,定额消耗量是以一二年前的人工、材料、机械台班的统计资料为基础,反映的是过去的工程建设水平,不能准确反映现在以及未来的情况。
而新增补的定额往往是由典型工程测算出来的,缺乏代表性,与实际存在一定的差异,在工程造价确定上往往出现差错。
3、造价管理处于阶段性的管理,缺乏建设项目全过程的综合管理建设单位、设计单位、施工单位缺乏统一的造价管理目标和相互沟通的机制。
建筑工程造价管理现状及完善对策摘要:建筑工程造价管理与控制,对建筑工程建设的管理而言,是不可或缺的一个重要组成部分,因此,必须对建筑工程的造价有深入的了解,发现问题,并解决问题。
本文分析了当前我国建筑工程造价管理中存在的问题,探讨了完善建筑工程造价管理的对策。
关键词:建筑工程造价管理现状完善对策中图分类号:tu761文献标识码: a 文章编号:随着当前我国社会经济的发展需求,加强建筑工程的造价管理,成为当前推动我国建筑行业稳定发展的重要保障措施及手段。
科学的分析现阶段我国建筑工程造价管理中存在的问题和弊端,可以促进我国建筑工程造价管理体系的建立和完善,对于实现建筑工程科学的预算及过程监控,起着极为重要的影响作用。
当前我国建筑工程造价管理现状分析1、缺乏主动控制工程造价及全过程管理的意识。
我国现行的投资管理大多是处于阶段性的管理模式,建设单位、设计单位、施工单位缺乏统一的造价管理目标和相互沟通,工程监理单位往往只局限于施工阶段的质量与进度管理,很少介入投资决策分析。
设计单位在设计阶段虽做了工程概算甚至细化到预算,但由于缺少对设计方案造价指标的控制约束,导致设计保守、投资偏高。
在施工招投标阶段,标底和标价估价不准,使得工程在实施阶段,或者由于资金短缺,或者成本管理不严,导致投资管理失控。
工程不能按期完成,贷款利息不断增加,原本紧缺的资金在恶性循环里运行,给企业、金融机构和国家都带来了巨大的损失。
2、工程造价管理基础工作薄弱,信息积累滞后。
目前工程投资确定多是以定额为依据,定额单价又以几年前人工、材料、机械台班价格的统计为基础。
虽然各地造价管理部门也通过定期发布一些调整系数或补差来达到与当前的价格水平,但工程造价管理信息系统的开发和运用还不能及时提供造价管理人员所需的信息,难以实行与国际惯例接轨的实物法预算编制。
随着计算机信息处理能力的日益普及和提高,在瞬息万变的工程市场竞争中,建筑业数据信息化模式、决策程序、管理结构等项目的量化程度较低,没有一个有效的工程造价信息系统,致使大量已完工程资料缺乏收集、分析、统计,造成了信息资源的闲置和浪费,使工程项目缺乏相应的参考依据:编制可行性研究报告投资估算有关指标还不能满足工作需要;对编制初步设计总概算时所需的概算定额和指标,各有关部门有所规定,但其来源不畅通;对民用建筑的概算指标缺少地方有关的具体规定;设备材料价格信息系统不够健全,还不能定期发表材料价格指数,及时指导工程造价的预测和调整。
现阶段建筑工程造价管理存在的问题与对策建筑工程造价管理是一个复杂的过程,涉及到众多的因素和环节。
在现阶段,仍然存在一些问题需要解决。
以下是一些可能存在的问题以及相应的对策。
问题一:信息不对称现阶段,在建筑工程造价管理中存在着信息不对称的情况。
一方面,业主和设计方往往对工程的具体情况了解不足,无法提供准确的建筑工程造价预测。
施工方对工程的预算、进度和质量要求不清楚,导致工程费用超支和工期延误。
对策一:完善信息共享机制要解决信息不对称问题,可以建立专门的信息共享平台,使各方能够及时获取和共享有关工程的信息。
建立信息监测和评估机制,对工程的进度、质量和费用进行实时监控和评估,及时发现和解决问题。
问题二:成本估算不准确在建筑工程造价管理中,成本估算是关键环节之一。
现实中往往存在着成本估算不准确的情况。
这可能是由于对工程材料和施工工艺了解不足、设计方案不完善以及市场行情波动等原因导致的。
对策二:加强前期设计要解决成本估算不准确的问题,首先需要加强前期设计工作。
通过详细的设计方案和施工图纸,准确把握工程的具体要求和需求,避免因设计变更而造成的成本增加。
要加强对工程材料和施工工艺的研究和了解,以准确估算工程的成本。
问题三:施工过程管理不规范在建筑工程造价管理中,施工过程管理是决定工程质量和费用的关键因素之一。
现实中往往存在着施工过程管理不规范的情况。
如施工进度难以控制、施工工艺不科学、材料浪费等问题。
对策三:加强施工过程管理要解决施工过程管理不规范的问题,首先需要加强对施工过程的监控和管理。
通过制定详细的施工计划和工艺流程,明确施工任务和责任,确保施工进度和质量的控制。
要加强对施工材料和设备的管理,减少浪费。
问题四:合同管理不规范在建筑工程造价管理中,合同管理也是一个重要环节。
现实中往往存在着合同管理不规范的情况。
如合同条款不明确、变更管理不及时等问题。
对策四:加强合同管理要解决合同管理不规范的问题,首先需要加强对合同的审查和签订。
建设工程造价控制的现状及其问题分析对于建筑工程来说,项目工程的规模大、成本高、施工时间较长,增加了对其控制的难度。
为了有效地对工程管造价进行控制,工程管理人员需要积极转变管理理念,高度重视对工程造价方面的控制,在此基础上实现全程动态化监控,从而确保工程建设的经济效益不断提升。
一、建筑工程造价控制的现状(一)工程造价控制管理体制较为落后我国工程造价控制管理体制一直以来沿用的是传统的价控制管理体制,虽然经过了多次修改,但在本质上并没有发生显著变化,从而导致了工程造价控制管理体制与我国建筑业的整体发展产生了极大差异,严重阻碍了建筑行业产业化的整体发展。
(二)工程造价控制方式存在缺陷传统的工程造价控制方式是基于计划经济发展模式之下的定额管理,并未考虑工程之间存在的种种差异。
随着我国市场经济的日益发展,工程造价的控制方式存在的问题也在不断暴露。
与此同时,相关政府部门出现多头管理的现象,部门与部门之间难以进行有机协调,也没有建立一个沟通交流的平台,因此,难以对工程造价进行科学有效地控制。
(三)工程造价控制存在局限性由于工程造价控制过程中会产生大量的复杂信息数据,需要加工和处理,传统的软件处理系统不能满足目前的工作需求。
目前的造价控制体系中,对数据分析存在精细化不够且功能性较弱的问题,严重影响了工程造价控制工作的效率和质量。
此外,工程造价无法深入到工程施工的各个环节,无法将成本细化到不同时间段、不同的设备,以及不同的工序等。
二、建筑工程造价控制的对策(一)建筑施工前期的造价控制在建筑工程中,决策环节是整个项目的前提和基础,科学合理的决策能够直接影响整个项目建设的好坏。
在建设项目的施工环节,经常会出现工程造价失去控制的现象。
这是由于在施工前期,施工人员缺乏项目设计的意识,或者是由于项目设计不合理、理念落后等原因,使得工程造价管理出现了一系列问题。
为了有效解决工程造价失控的问题,从以下方面入手:一是要提高对技术论证的重视程度,通过经济手段和技术优势能够使其达到相应的标准,从而在方案的选择上要坚持经济型的原则。
城镇规划57产 城建筑工程项目建设全过程造价咨询管理现状及对策薛峰摘要:造价管理是建筑工程项目管理中一个非常重要的环节。
其中,保障工程造价咨询管理工作高质量开展,可以提高企业的市场竞争力,而且可以有效控制工程建设成本。
随着建筑工程规模的不断扩大,建筑企业需要进行不断改革,提高造价管理水平,提升自身的核心竞争力,从而创造良好的经济效益。
为此,本文分析了建筑工程项目建设全过程造价咨询管理现状,并提出一些改善对策,以将全过程造价咨询管理做好。
关键词:建筑工程项目;造价咨询管理;全过程近几年,随着建筑行业逐渐发展壮大,全过程工程造价咨询管理受到投资主体的青睐。
在该背景下,工程造价咨询管理既迎来良好的发展机遇,同时也面临着竞争和转型的压力。
1 建设全过程造价咨询管理内容在全过程工程造价咨询中,造价咨询管理是其中的重要组成部分。
全过程造价咨询管理自身具有专业性、系统性等特点,这样就需要咨询企业能够积极地利用自身的专业知识和方法,来更好地控制整个工程造价、原材料等,要将这一内容能够落实到整个项目中。
在全过程工程造价咨询中,主要有三个环节,分别是准备、实施和竣工。
在准备过程中,造价咨询管理要根据建筑工程的具体情况来加以设计分析,以此为基础来科学合理地给出建议;在建筑工程施工过程中,咨询企业主要是了解建筑工程原材料、分配施工人员等情况,并且向建设单位提供相应建议,帮助建设单位更加准确地开展工作;在竣工阶段,咨询企业能够对建筑工程成本投入加以控制,还应该能够为建设单位提供相应成本投入建议。
2 建筑工程项目建设全过程造价咨询管理现状2.1 咨询管理工作缺乏实效性现阶段,很多咨询管理单位在招聘人才的过程中,针对聘用员工的综合素质要求较低,而且没有制定一套完整严格的用人标准,一人多职的现象非常普遍。
造成以上问题的原因包括以下3个方面:首先,受到计划经济的影响,许多地区仍然沿用传统的管理方式,不符合当前市场经济发展的实际情况;其次,企业在工作过程中对于自身的职责权限划分比较模糊,许多咨询管理工作缺乏实效性;最后,我国的咨询管理行业发展不容乐观,从业人员的待遇较低,高素质人才数量有限。
建筑工程造价管理现状及完善对策
【摘要】建筑工程的造价管理是一项非常系统的工作,但是在目前的工作中对造价管理还存在着很多不足之处,本文对这些问题进行了分析,然后提出了完善造价全过程管理的对策,希望能够对今后的造价管理有所启示。
【关键词】建筑工程全过程造价管理
当前在我国建筑工程项目开展愈发频繁,在保障项目质量的同时为了获得更大的利益必须做好造价管理。
在以往的工作中对工程的造价管理还存在着不足,本文正是基于此对建筑工程的造价管理提出了全程控制的思想。
一、建筑工程造价的重要性
工程造价,主要由建筑安装工程费用、设备工器具的购置费、工程建设其它费用组成。
建设工程造价管理是基本建设管理的重要组成部分,要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内,必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。
建筑工程造价管理工作的优劣,直接影响项目投资的经济效益。
由于建设项目规模大,建设周期长,技术复杂,人、财、物消耗大,考虑到投入使用后的经济效益等因素,一旦决策失误,将造成无可挽回的巨大经济损失,为了合理确定造价,必须在建设全过程,按照不同阶段的特点进行多次计价,即按建设程序合理确定不同阶段的造价精度,以充分体现造价的合理性,进而保证工程造价的有效控制。
二、我国工程项目造价管理中的问题
1、全面成本管理的观念尚未形成
目前,对造价管理的理解往往只停留在预结算上,对工程造价的控制,主要侧重于事后核算,即对竣工决算进行审核,对其他阶段的控制显得薄弱。
但事实上前期阶段的管理工作是很重要的。
2、设计管理制度不够完善,限额设计未得到全面推行
在建筑工程领域中,工程造价控制是对建筑工程建设全过程的动态管理,发生在各个不同阶段,而从各阶段对建筑工程造价影响的效果来看,设计阶段是控制工程造价的关键。
因此,建筑工程造价控制应坚持以设计阶段为重点的全过程造价控制的原则。
据统计分析,设计阶段影响工程造价的可能性为40%~70%,施工阶段影响工程造价的可能性为5%~25%。
3、施工阶段设计变更随意性大
工程项目应该经过可行性研究和投资额度的审批程序,其工程造价的控制应该按批准的投资额度。
但很多建设单位急于项目的开工,又没有做好必要的准备,对投资额度的要求、建筑标准的把握、设计深度的审查、招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关,造成边施工边变更,对施工中的工程想改就改,有的项目一改再改,对更改的必要性和合理性没有监督,对更改造成的损失没有相应的责任制约。
三、推行全过程的造价管理
1、决策阶段的工程造价控制与管理
首先建立工程项目控制,实行岗位分工控制,授权批准控制,项目决策控制、概预算控制、价款支付控制、竣工决算控制和监督检查。
其次,积极做好项目决策前的准备工作。
在投资决策阶段做好基础资料的收集,保证详实、准确,如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地等。
再次,认真做好市场研究。
通过掌握大量的统计数据和信息资料,进行综合分析和处理,并根据市场需求及发展前景,合理确定工程的规模及建筑标准,编写具有较强的说服性和可行性的立项申请,切实做好项目可行性研究报告。
第四,做好方案优化。
在完成市场研究以后,结合项目的实际情况,在满足生产的前提下,遵循“效益至上”的原则,进行多方案筛选。
2、设计阶段的工程造价控制与管理
加强设计阶段的监理,确定合理的设计方案、成熟的工艺,减少在施工阶段重大设计变更和方案变化的发生,对有效控制工程造价将起到重要作用。
据资料统计,影响项目投资的最大阶段是设计阶段,影响项目投资的可能性为75%。
设计阶段如能以经济效益为中心,精打细算,则节约投资的潜力要比施工阶段大得多。
所以搞好设计阶段的工程造价控制是有效控制“投资失控”的首要任务。
设计阶段投资控制的主要方法:1、采用设计招标形式选择最合理的设计方案,促使设计单位采用先进技术,降低工程造价;2、对扩初设计的总图方案及单项设计方案进行评价,通过技术经济指标的计算、比较与分析,选取最合理的方案;3、推行限额设计。
在整个设计阶段,把技术、经济统一起来,贯彻“先算后画”,把钱用在“刀刃”上。
彻底改变目前设计过程中不算帐,设计完了概算见分晓的不良现象。
3、项目实施阶段的工程造价控制与管理
首先是坚持招(投)标确定合理的合同价款,要加强对施工队伍的资质审查。
施工队伍的素质,将直接影响到工程的质量和工期,对工程的经济效益起决定性的作用。
同时确定合理的工程合同价款。
坚持招(投)标,确定合理的合同价款,对施工阶段的进度控制和结算工作起到一定的积极作用。
监理工作必须符合合同要求,必须在国家法规政策的范围内,保证每一笔工程赋予的支付都符合合同的要求。
在工程施工活动中,监理工程师处于主导地位,承包人与业主的货币收支
行为是否准确和合理,取决于监理工程师所签认的工程费用是否公正。
合同管理是控制和协调的依据,也是经济的法律手段,因此增强合同管理意识,完善合同条款十分重要。
合同签订须交有关管理部门审查,并进行公证,以保证合同合理合法,保护双方权益。
条款的完备和内容的严谨,有利于减少合同纠纷,避免日后违约。
实践证明,项目法人与承包单位一定要加强合同管理,及时纠正合同中存在的问题,保证合同的全面履行,提高投资效益。
作为建设监理,确保合同条款的切实履行,是义不容辞的职责。
1、监理工程师应对施工组织设计认真审核,采用经济技术比较方法进行综合评审,加强投资控制。
施工方法的不同,对工程造价影响很大。
造价工程师应重点审查施工组织设计中各种不合理施工措施增加的费用,并防止各种索赔事件的诱因在其中,这种投资的事前控制,对今后施工过程中的投资控制有事半功倍的功效。
2、监理工程师应对工程进度款的支付严格控制。
工程进度款支付是投资控制的有效手段,是工程质量和进度的有力保证。
只有按图施工,并通过监理人员质量检验合格,计量核实的工程项目进度款,监理工程师才审核支付。
3、监理工程师应严格核查工程变更,保证总投资限额不被突破。
在施工中,经常会碰到由于设计工作不细致,或发生不可预见的事故及其他原因,进行工程变更的问题。
因此,在很大程度上,对工程变更的控制成了施工阶段投资控制的关键。
4、竣工结算阶段的工程造价控制与管理
在项目竣工阶段,对承包商提交的竣工结算书进行审核,编制工程审价报告,并进行财务审计。
工程结算的审核是一项非常繁琐的工作,但又是工程投资控制的最关键部分。
审核的具体内容包括:竣工结算是否符合合同条款、招投标文件,结算是否按定额和工程计量规则、造价主管部门的调价规定等进行编制。
要根据合同、图纸、定额及工程预算书等,以工程变更、工程量增减、材料替换、甲方供应材料设备逐项审核,不重不漏。
做好监理日记,根据现场实际。
如施工中钢筋搭接经设计修改为电渣压力焊,结算书中计算电渣压力焊金额,但未减去搭接长度钢筋重量和减少搭接区加密箍筋重量,应予重新核算。
监理工程师应及时掌握施工方法和材料价格对造价的影响,不偏不倚,正确审核竣工结算,使竣工结算真实反映工程造价。
结束语
建筑工程的造价管理但从某一个部分入手是远不够的,必须着眼于整体从而使整个项目的造价最低化,因此在建筑工程造价管理的工作中必须做好全过程的管理工作,在每一阶段都要有专业的造价管理人员参与其中,对项目的造价进行优化控制。
参考文献
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