企业增长的最佳来源
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经济地理学复习提纲一、名词解释1.区位:区位是人类活动(人类行为)所占有的场所。
区位同位置不同,既有位,也有区,还有被设计的内涵。
区位的主要含义是某事物占有的场所,但也含有“位置、布局、分布、位置关系”等方面的意义。
2.区位条件:区位条件是区位(场所)所特有的属性或资质。
3.地理可进入性:可进入性包括地理可进入性、经济可进入性、制度可进入性和社会可进入性。
地理可进入性系场所对外交往的地理方便程度,它主要决定于地理位置和距离。
4.杜能圈结构:以城市为中心,由里向外依次为自由式农业、林业、轮作式农业、谷草式农业、三圃式农业、畜牧业这样的同心园结构。
5.区位因子:区位因子(或称区位因素)是指影响区位主体分布的原因。
6.补充区域:补充区域——以中心地为中心的区域,也称市场区域或中心地区域。
具体地说,是中心地的周围从中心地接受中心商品供给的区域。
7.规模经济:在一定范围内,企业生产规模扩大,可带来单位生产成本的下降。
这种范围的上限,被称为最佳规模。
随着专业化生产水平和组织能力的提高,这种最佳规模在不断扩展。
随着规模扩大而带来的效益增加,即规模效益,或规模经济。
8.区域经济结构:一个区域内各经济单位之间的内在经济、技术、制度及组织联系和数量关系,是影响区域经济增长的重要因素之一,它决定了区域资源配置的基本模式。
9.佩蒂-克拉克定理:随着经济发展,人均国民收入水平相应提高,于是,劳动力就开始从第一产业向第二产业转移。
当人均国。
民收入水平进一步提高时,劳动力就会向第三产业转移。
结果,社会劳动力在产业之间的分布状况是,第一产业劳动力减少,第二产业和第三产业的劳动力将增加。
10.支柱产业:在区域经济增长中对总量扩张影响大或所占比重高的产业。
11.基础产业:为区域经济增长、社会发展和人民生活提供公共服务的产业。
12.主导产业:主导产业是在区域经济增长中起组织和带动作用的产业。
13.增长极:增长极是指具有推动性的主导产业和创新行业及其关联产业在地理空间上集聚而形成的经济中心。
最佳资本结构及其判断标准
最佳资本结构是指企业在资金来源和资金运用之间取得平衡,以实现最大化股东财富的目标。
确定最佳资本结构需要考虑多个因素,并且没有一种普适的标准适用于所有企业,因为每个企业的情况和目标都可能不同。
以下是一些常见的判断标准和考虑因素:
1. 成本效益:最佳资本结构应该能够最大限度地减少企业的资金成本。
这包括考虑债务和股权的成本以及税务影响。
2. 债务可承受能力:企业需要评估自身的还款能力和偿债风险。
选择合适的债务比例可以降低财务风险,并提高信用评级。
3. 稳定性和灵活性:资本结构应该能够应对不同经济环境和行业周期的挑战。
过度依赖债务或股权可能导致不稳定性,因此需要找到一个平衡点。
4. 控制权和股东关系:资本结构选择可能会影响公司的控制权结构和股东关系。
股东的权益和利益应该得到平衡,以维护公司的长期发展。
5. 行业标准和竞争环境:考虑同行业的其他公司的资本结构以及竞争对手的行为也是判断的一部分。
对行业标准的了解可以帮助企业评估自身的位置和竞争力。
6. 未来增长计划:企业的增长计划和资本需求也是决定最佳资本结构的重要因素。
如果企业计划进行大规模的扩张或收购,可能需要更多的资本支持。
综上所述,最佳资本结构是一个综合考虑多个因素的决策。
企业需要评估自身的情况和目标,并结合以上判断标准来确定适合自己的最佳资本结构。
发展的四大有利因素
发展的四大有利因素包括:
1.政策支持:政策的推动和引导对一个行业的发展至关重要。
政策可以
提供税收优惠、财政支持、贷款政策等,帮助企业降低成本,提高竞争力。
2.市场需求:市场需求是推动企业发展的关键因素。
如果一个行业的产
品或服务有较大的市场需求,企业就有更多的发展空间。
3.技术创新:技术是推动行业发展的核心力量。
通过技术创新,企业可
以降低成本、提高产品质量、开发新产品,从而获得更大的竞争优势。
4.人力资源:人力资源是推动企业发展的重要因素。
企业需要具备高素
质的人才,包括技术人才、管理人才、市场营销人才等,来提高企业的整体竞争力。
这四大因素相互作用,共同推动一个行业的发展。
同时,也需要关注行业的风险和挑战,并采取应对措施。
证券研究报告| 行业点评2021年11月14日国防军工航空发动机:军工长坡厚雪最佳赛道,4大成长逻辑催生万亿赛道我们认为,“航空发动机+燃气轮机”两机赛道是军工领域中长坡厚雪最佳赛道,是典型的拥有长期成长大空间、高壁垒、好格局的大赛道。
第一,航空发动机赛道4大成长逻辑,催生万亿赛道。
1、以WS-10为代表的三代机批产提速,2021H1航发动力248亿元大额预收款彰显高确定性的高景气度。
WS-10是我国主力战机的主力发动机型号,2021Q3航发动力营收同比、环比均增长30%以上,我们预计这足以说明其在2020年中央提出全面聚焦备战能力建设以来进入批产提速阶段。
2021H1末航发动力248亿的预收款(与2020年末增长784.8%)对应的是对主力机型的大单制采购,预收着未来3~5年需求端非常饱满,不仅彰显高确定性的高成长,而且对于航发链条制造业企业而言可以获得很好的规模效应并提升盈利能力。
2、众多新型号进入密集定型批产阶段。
正如航发动力2021半年报所述,四代机关键技术能力大幅提升;五代机预研技术持续突破瓶颈。
我们预计航发新机型在我国飞发分离体制与两机专项政策等支持下,研制定型或再提速,众多航发产品线将陆续进入定型批产节奏。
一个发动机型号服役周期几十年以上,层出不穷的发动机型号在丰富我国军用航发产品线的同时也会给航发产业带来长足的发展动力。
3、航发维修后市场逐步打开。
近年来实战化训练强度的加大,正在加速航空发动机的损耗,不止于是进口的AL31F,还有我国主力机型WS10等都在快速打开维修后市场。
从发动机全寿命周期来看,维修价值量占比高达50%左右,我们认为航空发动机的耗材属性是将航发赛道进一步拉长的关键因素。
4、国产商用航空发动机产业化进程加速。
目前我国C919面临批产,但国产商业航空发动机CJ1000又尚未研制定型,我国商用航空发动机产业与半导体产业类似实现自主可控刻不容缓,两机产业有望迎来重大战略发展机遇。
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如何才能实现企业最佳资本结构?
最佳资本结构是指企业在一定时期内,筹措的资本的加权平均资本成本WACC最低,使企业的价值达到最大化。
它应是企业的目标资本结构。
根据会计恒等式“资产﹦负债+所有者权益”,企业的资产有且只有两个来源,一个是借来的,一个是自己的。
也就是说,筹资有负债筹资和权益筹资两种方式。
一、最佳资本结构表现方面
1.现实中的企业
资本结构中都是既存在债权资本,也存在股权资本。
资本结构为O和100%的企业在现实中是不存在。
这说明企业选择既包括债权融资又包括股权融资的混合融资,要优于仅选择债权融资或者是股权融资的单一融资。
多个投资者各自拥有短期和长期权益的资本结构要优于只有一类权益的资本结构,最佳资本结构应该是股权与债权、短期与长期债权并用。
因为企业的资本结构影响到经营者与投资者未来潜在的谈判,这一预期会影响到现在的投资决策。
一般地,企业会选择超过一类投资者,对不同的投资者在不同时间和自然状态间分配他们的权益。
既然企业要同时选择债权融资与股权融资中,则必然会存在一个股权融资与债权融资的选择比例问题,也就是资本结构的选择问题。
2.现实中不同行业的企业
资本结构是存在很大差异的。
这说明,不同行业的企业由于受企业特性的影响,资本结构也是不同的。
不同行业之间资本结构的差异,说明最佳资本结构存在的。
如果不存在最佳资本结构的话,不同行业的资本结构应该是随机分布的,但是事实却表明不同行业的资本结构存在显著的差异,这说明不同行业的企业在资
1。
中小企业的发展对经济发展的重要性
(一)
1、拾遗补缺:中小型企业在满足顾客对某些产品的少量需求或特殊需求方面,能够发挥独特的作用。
2、就业蓄水池:中小型企业对于劳动技能和素质的要求不像大型企业那样严格,因此能吸收大量劳动力。
3、对技术革新的推动作用:竞争的压力促使中小型企业开发具有竞争力的产品,占领各种市场缝隙,从而使不少中小型企业成为新技术开发的重要来源。
在市场经济条件下,市场竞争激烈,中小企业为了自身的生存和发展,必须搞好生产经营和财务管理工作,规避风险,以取得最佳的经济效益。
航信软件与国家涉税系统进行信息传递与要素延续,对企业经营过程涉及的诸多税种(增值税、所得税、营业税、消费税、关税、出口退税等)进行业务处理。
既可准确核算各种应纳税金进行申报纳税,提高财税人员工作效率,也可对企业账务、票证、经营、核算、纳税情况进行评估,更好帮助企业正确执行国家税务政策,进行整体经营筹划及纳税风险防范,为企业管理决策献计献策,为创利打下坚实基础。
(二)
中小企业的发展对我国经济社会发展的重要意义是:
1、中小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量,促进中小企业发展,是保持国民经济平稳较快发展的重要基础,是关系民生和社会稳定的重大战略任务。
全面提高企业整体素质和市场竞争力。
2、中小企业是实施大众创业、万众创新的重要载体,在增加就业、促进经济增长、科技创新与社会和谐稳定等方面具有不可替代的作用,对国民经济和社会发展具有重要的战略意义。
3、中小型企业正逐步成为发展社会生产力的主力军,在国民经济中处于重要地位,在农村经济中处于主体地位;中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手。
财务管理之盈余管理什么是盈余管理?盈余管理是指企业在资产、利润等方面取得过剩的情况下,如何合理地使用和管理盈余,以达到最佳的财务效益和持续发展的目标。
盈余是企业经营过程中获得的超过实际需要的资产或利润。
在盈余管理中,企业需要考虑如何利用盈余进行再投资、分红、储备和偿还债务等方面的决策,以实现企业的战略目标和持续增长。
盈余管理的目标盈余管理的主要目标是最大化股东权益,为企业持续发展提供支撑。
通过合理管理盈余,企业可以实现以下几个方面的目标:1.支持企业内部再投资:盈余可以作为企业资金来源,用于新项目的开发和投资,从而提升企业的市场竞争力和经营效益。
2.分配适当的股息:通过分配股息,企业可以回报股东,增加股东的投资回报率,提高企业的企业形象和吸引力。
3.储备应对风险:保持适当的盈余储备可以为企业应对市场风险、经济不确定性和突发事件提供一定的应对能力,增强企业的抵抗力和稳定性。
4.偿还债务:利用盈余偿还债务可以降低企业的财务风险,减少债务压力,提升企业的信用度和借贷能力。
盈余管理的方法1. 再投资再投资是指将部分或全部盈余用于新项目开发、资本扩充和业务增长等方面的投资活动。
通过再投资,企业可以提高生产能力、扩大市场份额和实现更高的利润率。
再投资可以采取以下几个方法:•投入新产品开发:将盈余用于研发新产品,扩展企业产品线,提高产品竞争力。
•扩大生产能力:盈余可用于购买新设备、增加生产线或扩大生产场地,提高生产效率和产能。
•拓展市场份额:利用盈余进行市场营销、广告宣传,增加市场份额,提升品牌影响力。
再投资需要进行充分的市场调研和风险评估,确保投资项目具有可持续性和盈利能力。
2. 分红分红是指企业将部分盈余返还给股东,以回报股东对企业的投资。
分红可以通过现金分红和股票分红两种方式来实现。
•现金分红:企业以现金形式向股东支付股息。
现金分红可以是定期分红,也可以是特别分红,根据企业的盈余状况和对股东的回报承诺来决定。
引言在现代市场经济竞争中,企业只有正确选择融资方式来筹集生产经营活动中所需要的资金,才能保障企业生产经营活动的正常运行和扩大再生产的需要。
企业所处的内外环境各不相同,所选择的融资方式也有相应的差异。
企业只有采取了适合企业自身发展的筹资渠道和融资方式才能够促进企业的长期发展一、企业筹资的方式企业筹资方式是指企业用何种形式取得资金,即企业取得资金的具体形式。
企业对不同渠道可以用不同方式筹集,即使是同一渠道的资金也可选择不同的筹资方式。
企业筹资方式的选择直接影响到企业的资本结构,影响企业经营模式以及重大经营决策的选择,因而要求企业必须结合实际情况选择适当的筹资方式。
按我国现行法律规定,企业筹资可以采用国家投资、单位集资或发行股票等方式。
具体方式分述如下: (一)股权筹资通过股本扩张融来的资金是企业的资本金,企业与出资者之间体现的是所有权关系,不体现为企业的债务,能改善企业的财务结构状况,降低资产负债率,使企业财务状况好转,对企业今后负债融资提供更好的基础。
但股权融资由于增加了企业的股份,新老股东对企业有同等的决策参与权、收益分配权及净资产所有权等,因此在作出此决策前老股东都会慎重考虑是否这样做对其长远有利,特别是企业股本扩张后的经营规模、利润能否同步增长.若不能,新股份将摊薄今后的利润及其它权益,老股东便可能反对这样做。
同时股权筹资方式在公司控制权与收益分享方面打破了传统的内源、外源性筹资界限。
从资本来源及是否需要还本付息来看,股权筹资属于内源性筹资范畴;而从起控制权本质看,出资人已成为公司股东,但只是外部出资人,对企业没有实质性的控制权,所以它又是一种外源性的筹资。
(二)债券筹资普通金融债券作为一种重要的筹资手段和金融工具具有如下特征:偿还性、流通性、安全性、收益性.可转换公司债券是一种可以在特定时间、按特定条件转换成普通股股票的特殊企业债券。
可转换债券兼具有债券和股票的特性。
这一特性决定了股票及债券的双重特征及优点于一体,而回避了股票及债券的某此缺点.(三)借款筹资借款筹资是指企业向银行或非银行金融机构借入资金,形式有长期借款和短期借款.借款筹资是企业负债经营时所采用的主要筹资方式之一。
浅谈企业最佳资本结构的确定【摘要】企业在生产经营活动中,会有资金的需求,企业的资金构成,一部分来自企业内部,一部分通过外部融资取得,企业的权益资本和债务资本就会不断的变化进而影响企业的经营财务状况。
因此,我们需要对企业最佳资本结构进行确定,使企业更好的发展。
【关键词】资本结构决策方法影响因素一、资本结构概述(一)资本结构的定义资本结构是指企业各种长期资金筹集来源的构成和比例关系,在通常情况下,企业的资本结构由债务资本和权益资本构成。
资本结构有广义和狭义之分,广义的资本结构是指企业全部资本的构成,不仅包括长期资本,还包括短期资本。
狭义的资本结构专指长期资本结构。
(二)最优资本结构的定义一般认为,企业所追求的的目标资本结构也就是最优资本结构。
最优资本结构是指企业在一定时期内,为了让企业的价值达到最大化从而降低企业筹措资本的加权平均资本。
最优资本结构中股权融资与债权融资应当达到一种平衡的状态,否则就会对企业的经营和发展产生不良影响。
优化资本结构才能够使企业在市场竞争中脱颖而出。
资本结构优化之后,能够带来资本成本的降低,企业价值也会得到提升,资金利用率水平也会增加。
最优资本结构,是指企业在一定时期内、在一定条件下,加权平均资本成本最低,可以使企业价值达到最大,但是财务风险确处于一个低水平的资本结构,同时能使企业的财务风险、资本成本、企业价值三者达到最佳均衡状态。
二、企业最优资本结构的决策方法(一)比较资本成本法比较资本成本法即对比不同的资本结构下的加权平均资本成本,将中间加权平均资本成本最低的方案作为最优方案。
其确定过程如下:①确定不同的筹资方案;②比较和确定各自的资本结构;③计算各方案的加权资本成本;④分析对比之后,选择加权平均资本成本最低的方案。
比较成本法操作起来简单易懂,常被采用。
(二)无差异点分析法无差异点分析法(EPS Analysis Method),也称每股利润分析法,此方法是以每股利益最大化为原则进行判断。
最佳资本结构的确定方法
资本结构是指企业在运营和发展过程中,通过股权和债务的比例来形成的资金来源组合。
确定最佳资本结构是企业管理中的重要问题,影响企业的融资成本、财务稳定性和股东利益等方面。
以下是确定最佳资本结构的一些方法:
1. 杠杆比率法:通过计算企业负债与资产的比例来确定最佳的
资本结构,一般认为,杠杆比率在30%~70%之间为最佳。
2. 成本资本法:根据企业的资本成本和资本结构来评估最佳资
本结构。
资本成本包括股权成本和债务成本,最佳资本结构应该能够最大限度地降低资本成本。
3. 稳健性法:企业应该根据自身情况和行业特点,在保证财务
稳健的前提下,寻求最佳资本结构。
财务稳健包括债务偿付能力、流动性、盈利能力等方面。
4. 市场价值法:通过市场的反应来确定最佳资本结构,包括企
业股票价格、债券价格和信用评级等方面。
以上是确定最佳资本结构的一些方法,企业应该根据自身情况和需求来选择适合的方法,结合实际情况确定最佳资本结构,以达到优化融资结构、提高企业盈利能力和股东利益的目的。
- 1 -。
企业最佳资本结构的定量研究在企业经营中,资本结构是一个至关重要的因素,它直接影响着企业的财务状况和经营效益。
一个恰当的资本结构可以提高企业的价值,降低财务风险,并为企业的可持续发展提供支持。
本文将以定量研究的方式探讨企业最佳资本结构的相关问题,旨在为企业提供合理的资本结构建议。
我们需要明确什么是企业的资本结构。
简而言之,资本结构是企业在资金来源上的分配比例。
一般来说,企业的资金来源主要包括股东投资和债权融资。
股东投资是指企业通过发行股票等方式从外部融资,债权融资则是指企业通过借款等方式从金融机构获得资金。
企业在选择资本结构时,需要综合考虑股东的权益、债权人的利益以及自身的经营风险。
为了确定企业最佳的资本结构,我们可以运用定量研究的方法。
首先,我们需要明确评估企业的财务状况和经营风险。
这包括分析企业的资产负债表、利润表以及现金流量表等财务报表,以了解企业的偿债能力、盈利能力和经营活动的现金流量情况。
通过这些数据的分析,可以得出企业当前的财务状况和经营风险。
在明确了企业的财务状况和经营风险后,我们可以运用财务模型来评估不同的资本结构对企业价值的影响。
常用的财务模型包括财务杠杆模型和股权成本模型。
财务杠杆模型用于评估不同的债权比例对企业资金成本和盈利能力的影响,股权成本模型则用于评估不同的股权比例对企业股东权益的影响。
在进行定量研究时,我们需要收集大量的数据并进行统计分析。
这包括企业的财务报表、行业统计数据以及宏观经济数据等。
通过对这些数据的分析,我们可以得出不同资本结构下企业的综合指标,如资本成本、盈利能力和股东权益等。
通过比较不同资本结构下的综合指标,我们可以确定企业最佳的资本结构。
需要注意的是,企业的最佳资本结构是一个动态的概念,它会随着市场环境的变化而变化。
因此,企业需要定期进行资本结构的评估和调整,以适应不同的市场条件和经营需求。
此外,企业的最佳资本结构也会受到行业特性、企业规模和发展阶段等因素的影响,因此在进行研究时需要考虑这些因素的影响。
中小企业经济稳步增长的原因
中小企业经济稳步增长的原因主要包括以下几点:
1. 政策扶持:政府对中小企业的支持力度不断增强,包括税收优惠、融资支持、市场准入等方面的政策扶持,为中小企业的发展提供了良好的环境。
2. 市场需求增长:随着国内经济的稳步增长和消费升级,中小企业所处的市场需求不断增长,为企业提供了更多的发展机会。
3. 技术创新:中小企业在技术创新方面具有较高的灵活性和创新能力,通过不断的技术创新和产品升级,提高了企业的核心竞争力和市场占有率。
4. 产业升级:随着国内产业结构的调整和升级,中小企业通过不断的技术改造和产业升级,实现了向高端制造、智能制造等领域的转型,提高了企业的盈利能力和市场竞争力。
5. 资本市场支持:随着国内资本市场的不断完善和发展,中小企业通过上市、发债等方式获得更多的融资渠道和资金支持,为企业的发展提供了更多的资金支持。
综上所述,中小企业经济稳步增长的原因是多方面的,包括政策扶持、市场需求增长、技术创新、产业升级和资本市场支持等因素的共同作用。
企业效益增加的原因有:
1.市场需求增加:如果企业的产品或服务在市场上受到欢迎,并
且需求增加,这将有助于提高销售额和利润,从而提高企业的效益。
2.创新和研发:企业通过不断创新和研发新的产品或技术,可以
提高生产效率、降低成本、增加市场份额,从而提高企业的效益。
3.有效的成本控制:企业可以通过有效的成本控制,如降低采购
成本、优化生产流程、减少浪费等,降低生产成本,提高企业的效益。
4.良好的财务管理:企业可以通过合理的财务管理,如有效利用
资金、降低财务风险等,保证企业的财务状况稳健,从而提高企业的效益。
5.优秀的领导和管理团队:一个优秀的领导和管理团队可以制定
正确的战略和决策,优化资源配置,提高企业的运营效率和效益。
6.员工素质和技能提升:员工是企业最重要的资产之一,通过培
训和教育提高员工的素质和技能,可以提高企业的生产效率和效益。
7.政策和法规的变化:政策和法规的变化可能对企业产生积极或
消极的影响,如果企业能够及时适应和利用这些变化,可能会带来效益的提升。
最佳资本结构计算公式资本结构这东西,听起来好像有点高大上,让人摸不着头脑。
但其实呀,咱们在生活中多多少少都能感觉到它的存在。
先来说说啥是资本结构。
简单来讲,就是企业各种资金来源的比例关系,比如债务资金和权益资金。
那为啥要研究这个最佳资本结构呢?这就好比你搭积木,搭得好,房子稳当又漂亮;搭不好,说不定哗啦一下就倒了。
企业也是一样,资金结构弄好了,能省不少钱,赚更多利润;弄不好,可能就亏得底儿掉。
那这最佳资本结构怎么算呢?这里有个常用的公式,叫每股收益无差别点法。
咱先不被这名字吓住,其实原理不复杂。
假设企业有两种筹资方案,方案 A 和方案 B。
方案 A 呢,债务多一些;方案 B 呢,权益多一些。
然后通过计算,找到一个点,在这个点上,两种方案下的每股收益是一样的。
这个点就是每股收益无差别点。
具体咋算呢?假设息税前利润是EBIT,方案A 下的债务利息是I1,普通股股数是 N1;方案 B 下的债务利息是 I2,普通股股数是 N2。
那么每股收益无差别点的息税前利润(EBIT*)就可以通过这个公式算出来:(EBIT* - I1)×(1 - 税率)÷ N1 = (EBIT* - I2)×(1 - 税率)÷N2 。
算出来这个 EBIT* 有啥用呢?如果企业预计的息税前利润大于这个EBIT*,那就选债务多的方案 A,能多赚点;要是小于这个 EBIT*,就选权益多的方案 B,风险小一点。
我给您讲个我亲身经历的事儿。
之前我认识一个开小工厂的老板,他就为这资本结构的事儿头疼。
他的工厂要扩大生产,需要资金。
他纠结是找银行贷款(也就是借债),还是引入新的股东(增加权益)。
我就跟他讲了讲这个每股收益无差别点法。
咱们一起算了算,发现按照他对未来利润的预期,找银行贷款更划算。
后来他真这么做了,工厂扩大了规模,效益也越来越好。
在实际运用中,这公式也不是万能的。
市场情况千变万化,未来的事儿谁也说不准。
资本结构优化与企业价值最大化在当今竞争激烈的市场环境下,企业寻求资本的最优配置以实现企业的长期发展和价值最大化已成为关键问题之一。
资本结构优化是指企业通过适当调整负债和股东权益的比例,以降低成本、提高效益并驱动增长的战略决策过程。
本文将探讨资本结构优化对企业价值最大化的影响,并提供一些建议。
一、资本结构优化的背景和意义资本结构指的是企业在运营中所使用的各种资金来源以及这些来源在企业财务状况中的比重。
通常,企业的资本结构由股本和负债构成。
资本结构的优化涉及到确定最佳的负债和股东权益比例,以最大化股东权益的回报。
资本结构优化的意义在于帮助企业降低融资成本、提高盈利能力、减少财务风险并增加企业价值。
通过合理的资本结构规划,企业可以更好地适应市场变化,提高资金利用效率,并为未来的发展储备足够的资金。
二、资本结构优化的原则和方法1. 资本成本最小化原则:企业应将债务和股东权益的比例优化到最佳水平,以降低融资成本和财务费用。
2. 资本结构的稳定原则:企业在优化资本结构时需要考虑自身的经营特点、行业的特殊性以及市场波动的风险,选择相对稳定的资本结构。
3. 经营活动的规模原则:资本结构的优化需要以企业规模和经营活动的特点为基础,避免过度债务和风险过高的情况。
资本结构优化的常用方法包括债务重组、股权融资、股份回购和股票分割等。
企业可以根据自身的需求和市场情况选择适合的方式进行资本结构的调整。
三、资本结构优化对企业价值的影响1. 降低融资成本:通过适当增加债务比例,企业可以降低融资成本,提高企业的盈利能力和效益。
2. 优化税务效益:合理利用债务资本可以减少税负,提高企业的税收优惠和税前利润。
3. 提高财务杠杆效应:合理运用债务资本可以扩大企业的经营规模,提高资产收益率,并带动股东权益回报的增长。
4. 减少财务风险:适当的资本结构可以通过分散风险、提高流动性和保护企业的信用等方式,减少企业的财务风险。
四、资本结构优化的建议1. 综合考虑企业特点:在进行资本结构优化时,企业应综合考虑自身的经营特点、行业状况、市场需求等各个因素,制定适合的资本结构优化方案。
2023年河南省洛阳市注册会计财务成本管理真题(含答案)学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(10题)1. 下列关于全面预算的说法中,正确的是()。
A.业务预算指的是销售预算和生产预算B.全面预算又称总预算C.长期预算指的是长期销售预算和资本支出预算D.短期预算的期间短于1年2.下列关于企业公平市场价值的表述中,不正确的是()。
A.公平市场价值就是未来现金流量的现值B.公平市场价值就是股票的市场价格C.公平市场价值应该是股权的公平市场价值与债务的公平市场价值之和D.公平市场价值应该是持续经营价值与清算价值中的较高者3.从资本来源看,以下不属于企业增长实现方式的是()A.完全依靠外部资本增长B.完全依靠内部资本增长C.主要依靠外部资本增长D.平衡增长4.下列有关标准成本责任中心的说法中,正确的是()。
A.A.成本责任中心对生产能力的利用程度负责B.成本责任中心有时可以进行设备购置决策C.成本责任中心有时也对部分固定成本负责D.成本责任中心不能完全遵照产量计划,应根据实际情况调整产量5.某公司生产甲产品,生产能力为600件。
目前正常订货量为400件,剩余生产能力无法转移。
正常销售单价为80元,单位产品成本50元,其中变动成本40元。
现有客户追加订货100件,报价70元,该公司如果接受这笔订单。
需要追加专属成本1 200元。
该公司若接受这笔订单,将增加利润()元A.800B.2 000C.1 800D.3 0006.甲公司机床维修费为半变动成本,机床运行100小时的维修费为250元,运行150小时的维修费为300元。
机床运行时间为80小时时,维修费为( )元。
A.200B.220C.230D.2507. 甲公司全年销售额为30 000元(一年按300天计算),信用政策是1/20、n/30,平均有40%的顾客(按销售额计算)享受现金折扣优惠,没有顾客逾期付款。
竞争优势量化指标商业的本质是竞争,容易赚钱的好生意往往会吸引大量的投资者进入,为了争夺市场,往往会互相压价。
如果想在激烈的市场竞争中胜出,必须具有持续的竞争优势。
经常听说一句话:投资就是投垄断,就是投那些在行业中鹤立鸡群的公司。
这些话听起来都很虚,怎么样算鹤立鸡群?怎么样算有竞争优势呢?今天咱们来说说最能看出企业产品竞争力的量化指标:毛利率。
毛利率的解读:毛利率=(营业收入一营业成本)÷营业收入×100%毛利率是公司单去除产品的直接生产成本的毛钱(没有去除三项费和所得税等其它成本费用)收入比率。
由以上公式可以看出,毛利率能够逐年上升,只有两个原因:第一,公司产品有提价的能力,第二,公司能不断压缩产品成本。
而产品成本的压缩空间有限,所以,毛利率能够持续上升,大部分是因为公司有提价能力,能做到这一点的公司非常少。
毛利率反映了企业产品销售的初始获利能力,是企业净利润的起点。
它是上市公司的重要经营指标,能反映公司产品的竞争力和获利潜力。
拥有核心竞争能力的企业更易拥有较高的毛利率,因而毛利率对于判断企业核心竞争能力具有极高的参考价值。
毛利率当然越高越好,最好是长期增长。
毛利率高说明公司产品在市场的竞争力就高,代表消费者愿意付出比同类商品更高的价格,来购买这家公司的产品。
或者代表企业生产产品的直接成本很低。
具体来讲毛利率高有两大好处,一是在正常情况下同样的销售收入所赚的钱更多。
二是在市场不景气的时候,毛利率高的公司有能力降价促销,即使降价之后公司还是有利润可赚。
值得注意的是:不同行业间的毛利率是没有可比性的,所以对比观察毛利率的时候一定要同行业同品类来做对比。
有些行业靠着薄利多销+快销的模式,虽然毛利率较低,但是存货周转率非常高,一样能赚取超额利润,所以不同的行业间的毛利率不能一概而论,毛利率这个指标只有在同行业间对比才有意义。
同行业同品类的公司间,一定是毛利率高的那一家更有优势!看企业的毛利率,对比同行业看是否比别人高,对比自己的过去看是否稳定或者逐步提高,可以看出企业盈利能力相对于同行、相对于自己的变化。
简要回答最佳资本结构及其判断的标准资本结构是指企业在融资过程中所选择的资本来源和资本比例的组合。
企业的资本结构对企业的经营和发展具有重要的影响,因此,选择最佳的资本结构对企业的发展至关重要。
本文将从资本结构的定义、影响因素、最佳资本结构的判断标准以及如何优化资本结构等方面进行探讨。
一、资本结构的定义资本结构是指企业在融资过程中所选择的资本来源和资本比例的组合。
资本结构包括股本、债务和优先股等多种资本形式。
企业的资本结构决定了企业的融资成本、财务风险和股东权益等方面。
二、影响资本结构的因素1.企业规模:企业规模越大,融资渠道越广,资本结构的选择也就越灵活。
2.行业特点:不同行业的企业所面临的市场环境和竞争状况不同,因此资本结构的选择也会有所不同。
3.经营风险:企业的经营风险越高,选择债务融资的比例就越低,股权融资的比例就越高。
4.税收政策:税收政策对企业的资本结构选择也有一定的影响。
三、最佳资本结构的判断标准1.最小化加权平均资本成本:企业的资本成本是企业融资的成本,包括股权融资和债务融资的成本。
企业应该选择最小化加权平均资本成本的资本结构。
2.最大化股东权益:企业的股东权益是企业的净资产,包括股本和留存收益等。
企业应该选择最大化股东权益的资本结构。
3.最小化财务风险:企业的财务风险是企业的债务偿还能力和偿债能力的风险。
企业应该选择最小化财务风险的资本结构。
四、如何优化资本结构1.合理选择融资方式:企业应该根据自身的经营状况和市场环境选择合适的融资方式,包括股权融资和债务融资等。
2.优化债务结构:企业应该根据自身的经营状况和市场环境优化债务结构,包括债务期限、债务利率和债务种类等。
3.提高盈利能力:企业应该通过提高盈利能力来增加股东权益,从而优化资本结构。
4.控制财务风险:企业应该通过控制财务风险来降低债务偿还能力和偿债能力的风险,从而优化资本结构。
选择最佳的资本结构对企业的发展至关重要。
企业应该根据自身的经营状况和市场环境选择合适的资本结构,并通过优化资本结构来提高企业的盈利能力和股东权益,从而实现企业的可持续发展。
企业增长的最佳来源
作者:刘建琴
来源:《销售与市场·营销版》2009年第16期
多数企业竭尽所能去扩大市场份额以实现企业增长,最终多陷入此消彼长的零和博弈。
那么,企业持续增长的最佳来源是什么呢?
30年来,得益于低成本和市场潜力的极大释放,中国企业经历了高速的增长,但是,面对历史上最严重的金融危机,企业的增长不再轻松。
在此情况下,我们更有必要认识企业增长的最佳来源。
从长远来看,销售收入的增长与良好的利润和价值创造之间有着高度的相关性。
一般都认为,市场份额对于企业的地位和利润是非常重要的,因而,几乎所有的企业都要求营销人员开拓新市场、扩大市场份额,并对此制定出了很多针对性的战略和策略,投入巨大的物力、财力和人力以增加市场份额。
然而,麦肯锡公司最新的实证研究结果提醒我们,需要重新认识市场份额对于企业增长的贡献,理解增长的最佳来源。
增长的来源
麦肯锡将企业的收入增长业绩分解为业务组合增长、并购和市场份额增长三个部分,称之为企业的“三个增长引擎”。
业务组合增长是指公司通过其业务组合所代表的基础细分市场增长而实现的收入增长,是内生性增长;并购是指公司通过兼并或资产剥离手段购买或出售所实现的增长,属于外延性增长;市场份额增长是指公司从竞争对手身上夺取或损失市场份额所实现的增长,属于内生性增长。
麦肯锡根据全球企业数据库,将416家大公司1999年~2006年期间的平均增长分解到三个增长引擎上进行分析(见图1)。
结果发现,在此期间企业的平均年增长率为10.1%,其中业务组合增长贡献了6.6%,并购贡献了3.1%,而市场份额增长只贡献了0.4%。
由分析结果我们可以看出,企业增长主要来自于基础细分市场的增长和公司并购,市场份额增长对增长的贡献很小。
为了确定这个结果是否只适合特定的市场,麦肯锡又研究了高科技、零售批发、消费类商品、金融机构、电信、医疗保健、电力和天然气、媒体和娱乐8个产业,进行了跨产业的比较。
结果发现,业务组合增长对差异的影响为32%~48%,市场份额的影响是11%~26%(只有高科技行业的影响是36%)。
整体表现出来的信息是相同的:市场份额并非领先公司和一般公司在增长上的主要差异。
另外,为了找到是什么原因造成了公司增长率之间的差异,麦肯锡的研究者运用多元回归方法研究了三个增长引擎对公司增长差异的影响,结果显示:对于不同公司之间增长率的差异,业务组合增长因素平均占到差异的46%,并购平均解释了增长差异的33%,市场份额的增长平均解释了21%。
根据研究结果,麦肯锡负责人帕特里克·维格里等指出,“很难回避这样一个结论:公司艰辛的市场开拓工作和费尽心机的市场拓展策略执行,并没有让它们比竞争对手跑得远多少”。
发动增长引擎
业务组合
为了理解公司在长时间内推动业务组合增长的方式,麦肯锡对增长结构数据库中1999年~2000年期间和2004年~2005年期间样本公司的业绩进行了分析。
结果显示,业务组合增长的最大驱动力是最初业务组合的构成。
麦肯锡还发现,业务组合调整做得最好的公司在过去5年业务组合的增长率为5%左右。
长时间内,有三种方式可以推动业务组合的增长:在内部将资源重新配置到高增长市场(在现有业务边界内或超越现有业务边界);选择对公司基础市场增长有影响的并购和剥离举措;刺激市场增长,例如引入新的产品大类。
重新分配资源。
公司可以将投资、管理精英,甚至决策权重新分配到拥有最高增长潜力的业务单元或者业务组合中更具有增长性的机会上,从而提高整体增长。
这需要通过对业务组合中未来具有增长性业务的精确判断来进行资源的配置,而不能基于对现有增长业务的判断。
例如,通用电气宣布,在2010年之前每年投入15亿美元到可再生能源领域。
并购业务增长。
公司可以收购相关业务或有前景的相邻领域,包括相邻市场上有前景的领域。
并购可以改善业务组合,提升业务组合增长,但在低增长行业单纯为整合而进行并购并不一定正确,公司应该始终将提高业务组合增长作为主要目标。
并购通常需要以对增长来源的清晰认识为基础,还要对资产价值有正确的评估。
刺激市场增长。
公司可以找出市场需求没有得到满足的领域,将产品组合扩展到新的细分市场,做大现有的高增长市场,或者开辟新的市场。
超市行业多年来一直遵循这一增长策略,不断从供应链中节约成本,将节约的部分成本通过打折让利给消费者,并从传统的干货拓展到各类商品。
并购
从图1中我们看到,并购对于收入增长平均贡献了3.1%的年增长率,也可以说,对于公司业绩增长的平均贡献在30%以上。
另外,通过对100家美国公司的研究麦肯锡发现,主要通过兼并实现增长的公司的正回报比例为42%,中等收购的正回报比例为50%~60%,而主要通过内生方式实现增长的公司正回报比例是49%。
可见,并购活动对于企业业绩增长的贡献极大。
有些研究者指出并购的失败率高达70%,但它们并没有说明并购对于公司的价值所在。
帕特里克·维格里等人的研究指出,在更长的时期内,即使向卖方支付了溢价,50%以上的收购都得到了回报。
真正的问题不在于并购的好坏,而在于是否擅长并购。
需要特别注意的是,并购时不要忘记资产剥离,要在收购和剥离之间妥善权衡,迅速剥离呈现早期衰退迹象的业务。
积极均衡的并购战略确实能够创造价值,但很少有公司会进行资产剥离。
有证据表明,在20世纪90年代美国最大的公司中,几乎60%的公司只进行了不到两次金额超过1亿美元的资产剥离。
资产剥离为什么这么少呢?首先,这个操作很困难,决策者通常面临丢饭碗的风险;其次,退出决策一般发生在商业周期的最低谷时——这时价格一般已经跌至谷底,并不是出售的理想时机。
市场份额
分析表明,在大公司的增长表现差异中,市场份额增长的影响只占到其中21%左右。
当然,这并不是说市场份额对公司的业绩增长不重要,它仍然是公司业绩增长的三个引擎之一。
许多公司采取了能够迅速提高收入的策略,如价格、促销手段、产品线延伸等,这些措施都能够推动收入增长。
关键是,这些短期的收入提升措施最终都会被竞争对手消化掉,对于公司整体的增长变化并没有根本性的影响。
因此,在短期内,市场份额增长能够促进收入增长;而从长远来看,获得大量市场份额既难实现,更难保持,尤其是在成熟的市场上,对于市场份额的瓜分是零和博弈,必然是此消彼长的态势。
大公司的增长要经历很长时间,业绩的增长靠的不是强迫一线人员勉强将业绩提升到另一个层次,而需要向各级单位提供实现增长所需要的资源——或者换个地方寻找增长。
与其批评下属没有实现目标、跑得不够快,或者工作得不够努力,不如转而为各级单位提供更多人才、资本和资源,或者将它们从无法获胜的战斗中解脱出来。
结语。