新创企业的企业文化研究

新创企业的企业文化研究
随着经济的发展,企业之间的竞争越来越多的表现为企业文化的竞争。

企业文化是企业长久发展的基础,是企业核心竞争力的源泉。

同时,新创企业不断涌现,以使其成为经济发展的重要支柱,但是新创企业还普遍存在着对企业文化重视不足的问题,这种情况影响到新创企业在市场中的竞争力,导致新创企业高死亡率的发生。

本文在案例与理论探索的基础上,针对新创企业的特点,首先介绍了新创企业的企业文化研究的背景及意义,阐述了新创企业企业文化的基本概念与理论基础;其次在分析江西时代光华管理咨询公司案例的基础上,探究了新创企业的企业文化的一般特点,问题产生的原因,表现以及应对方法;接着提出新创企业的企业文化建设的内容与措施,以及当新创企业步入正轨之后,企业文化的转型问题;最后对全文进行总结及展望。

需要指出的是,本文并未去试图构建一套适用于任何新创企业企业文化建设模式。

因为实际中并不存在普遍适用的文化建设发展模式,它需要各个主体根据企业的战略要求、内外部环境及不同发展阶段来具体选择适合自身的建设模式。