中小企业生存与发展因素分析1
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《中小企业的生存及其发展问题研究》篇一一、引言随着全球经济化的不断发展,中小企业已成为我国经济体系中的主要支柱之一。
在就业、税收、技术进步、经济结构调整等方面发挥着重要的作用。
然而,由于种种内外部因素,中小企业的生存与发展面临许多问题与挑战。
本文将对当前中小企业的生存现状及其发展问题进行研究,并就其如何克服这些困难,寻求持续发展提出一些建议。
二、中小企业的生存现状(一)中小企业的定义及重要性中小企业是指在规模、资金、人员等方面相对较小的企业,通常与大型企业形成互补。
它们在我国经济体系中扮演着重要角色,具有较高的灵活性和创新能力。
(二)生存现状分析当前,中小企业面临着多种困难和挑战。
如资金链紧张、人才流失、技术创新不足、市场竞争激烈等。
此外,外部环境的不确定性如政策调整、市场变化等也对中小企业的生存造成了较大压力。
三、中小企业发展面临的问题(一)资金问题资金短缺是中小企业面临的主要问题之一。
由于中小企业规模较小,资金来源有限,融资渠道不畅,导致其难以扩大生产规模或进行技术创新。
(二)人才问题人才是企业发展的关键。
然而,中小企业往往难以吸引和留住高素质人才。
这主要因为其薪资待遇较低、发展空间有限等。
(三)技术创新问题随着科技的快速发展,技术创新已成为企业发展的重要驱动力。
然而,中小企业往往由于资金、人才等资源的限制,难以进行技术创新。
四、解决策略及建议(一)加强政策支持政府应出台更多针对中小企业的扶持政策,如减税降费、融资支持等,以减轻其经济负担,促进其发展。
(二)加强人才培养和引进中小企业应加大人才培养和引进力度,提高员工素质和技能水平。
同时,通过提供良好的工作环境和薪资待遇,吸引更多高素质人才加入。
(三)推动技术创新和转型升级中小企业应加强技术创新和研发投入,积极引进新技术、新工艺、新设备等,推动企业转型升级。
同时,与高校、科研机构等建立合作关系,共同开展技术创新和研发活动。
(四)拓展市场和加强合作中小企业应积极拓展市场,扩大销售渠道。
中小企业效益低下的原因对策浅析温雨(河南省建设工程质量监督总站)[摘要]中小企业在我国的经济社会发展中发挥了重要作用,但近年来效益低下使不少中小企业陷入困境。
中小企业效益低下不仅有外部环境原因也有内部因素。
本文从企业和财务管理的角度分析了中小企业效益低下的各种因素,并从领导者、企业人力资源、企业文化建立和创造有利外部环境等方面提出了对策。
[关键词]中小企业效益低下原因对策改革开放以来,民营企业尤其是各类民营中小企业在我国的经济社会发展中发挥了越来越重要的作用。
2000年国家经贸委提供的资料显示:我国目前企业工业产值的60%、利税的40%、就业机会的75%、出口的60%,都是由中小企业创造的,中小企业的重要性可见一斑.但近年来,我国的中小企业效益滑坡现象严重,亏损率达到66%,中小企业的发展陷入了严重的困境。
引起我国中小企业效益低下的原因很多,有内部的,有外部的,下面笔者就尝试从中小企业本身及其所处的外部客观环境来着手进行考察、分析和研究,并提出自己的浅薄建议。
一、中小企业效益低下的原因浅析从外部环境看,中小企业面临诸多困境,主要表现在以下两个方面。
(一)政府对中小企业扶持不力,中小企业的生存环境亟需改善中小企业规模小,资金不足,创新能力弱,竞争能力不强,因此,中小企业的发展需要政府的有效扶持。
而我国由于受传统的计划经济影响,长期以来我国的经济政策自觉或不自觉地偏好于大企业,因而在金融政策、财税政策、产业经济政策和科技教育政策等方面,对中小企业有许多的不公平。
调查显示,我国中小企业对目前政策环境评价不高,政府为企业服务的力度较差,乱摊派、乱收费仍是企业社会负担增加的主要内容。
对比世界发达国家,日本、美国、德国、意大利、韩国等国家的中小企业之所以那样成功,一个重要的原因就是有了国家的大力支持和帮助。
素有“中小企业王国”之称的意大利,1991年10月,通过了《扶持中小企业创新与发展法》,该法律特别侧重对中小企业技术进步给予大力支持;美国的“中小企业技术革新促进法,小企业经济政策法”等,为中小企业的发展奠定了坚实的基础;日本的加快网络建设步伐,加强和完善、支持中小企业机构的跨区域合作,将各种科研机构的研究成果、新技术以及各种经营信息通过网络提供给中小企业,实现信息的资源共享;韩国政府在税制上给予中小企业优惠等。
中小企业生存现状摘要:一、中小企业生存现状概述二、中小企业面临的困境1.客户问题2.人员流失严重3.数字化转型难三、解决中小企业困境的建议正文:中小企业作为我国经济发展的重要组成部分,其在生存与发展过程中面临着诸多挑战。
本文将从中小企业生存现状、面临的困境以及解决建议三个方面进行分析。
一、中小企业生存现状概述当前,我国中小企业在市场竞争中不断寻求突破,努力适应经济发展的新常态。
然而,受内外部环境等多种因素影响,中小企业在发展过程中遇到了诸多困境。
二、中小企业面临的困境1.客户问题中小企业发展的关键在于客户资源,然而很多企业在客户开发与维护方面存在不足。
客户流失、订单减少等问题导致企业生存压力加大。
2.人员流失严重中小企业在人力资源管理方面存在一定问题,如员工待遇、发展空间等方面不尽如人意,导致人才流失。
尤其是优秀管理人才和技术人才的流失,对企业的发展造成严重影响。
3.数字化转型难随着科技的发展,数字化转型成为企业提升竞争力的必然选择。
然而,受限于资金、技术和管理水平等因素,中小企业在数字化转型过程中面临诸多困境。
三、解决中小企业困境的建议1.强化客户关系管理企业应重视客户开发与维护,建立完善的客户关系管理体系,提高客户满意度。
通过线上线下多渠道拓展市场,增加客户来源,提高企业竞争力。
2.改善人力资源管理企业应关注员工福利待遇和职业发展,提升员工满意度。
完善激励机制,吸引和留住优秀人才。
同时,加强企业内部培训,提高员工综合素质和技能水平。
3.推进数字化转型企业应根据自身实际情况,制定合适的数字化转型策略。
政府和社会各界也应给予中小企业更多支持,如资金补贴、技术培训和政策引导等,帮助企业顺利实现数字化转型。
2024年当前我国中小企业的危机和对策在我国经济发展的大潮中,中小企业扮演着非常重要的角色。
它们是我国经济的基石,为社会提供了大量的就业机会,同时也是创新和发展的驱动力。
然而,近年来,中小企业面临着前所未有的危机。
本文将从危机概述、市场竞争激烈、融资难题、技术创新不足、人才短缺等方面进行分析,并提出对策建议、政策支持以及展望未来的方向。
危机概述当前,中小企业面临着多方面的危机。
国内外经济形势复杂多变,市场需求疲软,原材料价格波动等因素给中小企业的经营带来了巨大压力。
同时,企业自身的管理水平和竞争力也是影响危机的重要因素。
很多中小企业存在着管理不规范、技术水平低、创新能力弱等问题,这些问题使得中小企业在市场竞争中处于不利地位。
市场竞争激烈随着市场经济的深入发展,中小企业面临着越来越激烈的市场竞争。
大型企业和外资企业凭借其品牌优势、规模优势和技术优势,在市场中占据主导地位。
中小企业在资金、技术、人才等方面相对较弱,很难与大型企业竞争。
此外,市场竞争的加剧还导致中小企业利润空间被压缩,经营压力加大。
融资难题融资难题是中小企业面临的重要问题之一。
由于中小企业规模相对较小,抵押资产有限,很难从银行获得足够的贷款支持。
此外,中小企业的信用体系不健全,信息不对称等问题也使得融资变得更加困难。
融资难不仅限制了中小企业的发展空间,也增加了企业的运营风险。
技术创新不足技术创新是中小企业发展的关键因素之一。
然而,很多中小企业存在着技术创新不足的问题。
由于缺乏资金和人才支持,中小企业往往难以进行技术研发投入,导致技术水平落后,难以适应市场需求的变化。
技术创新不足不仅影响了中小企业的竞争力,也限制了企业的长期发展。
人才短缺人才是企业发展的重要支撑。
然而,中小企业面临着人才短缺的问题。
由于缺乏吸引力的人才政策和激励机制,中小企业往往难以吸引和留住优秀的人才。
此外,中小企业在员工培训和发展方面的投入也有限,导致员工技能水平不高,难以适应企业的发展需求。
中小企业生存与发展理论概述贺昊一、企业进化理论阿尔弗雷德"马歇尔是最早用进化论解释中小企业存在合理性的经济学家。
他认为,自然界许多生物都有生命周期。
企业的发展也是如此,有其产生—发展—衰亡“的生命周期,大企业衰退后为中小企业取代是自然法则,垄断不会无限蔓延下去。
在20世纪末期涌现的企业能力论经济学家中,安蒂斯"潘罗斯禀承了马歇尔的分析,认为企业没有最佳规模,单人企业往往处于由小到大的不断进化之中,并周而复始变化着。
在借鉴达尔文进化论思想解释中小企业存在的经济学家马歇尔等人外,还有约翰"舒马赫和日本一些学者。
侧重点不同,马歇尔和潘罗斯是借鉴进化论中的“生命周期”思想,强调企业也有产生、发展灭亡的过程;穆勒等人借鉴进化论中”物竞天择、适者生存“思想,强调企业对外界环境的适应能力。
英国经济学家穆勒认为,由大规模经营带来的优势,未必在任何场合都能超过中小企业的优势—--适应性强是中小企业存在的根本性原因。
二、不完全市场理论1933,罗宾逊夫人和张伯伦对传统经济学和完全市场假设提出质疑,认为现实中的市场既非完全竞争亦非完全垄断,而是二元的,即不完全竞争(或垄断竞争),正是这种不完全竞争使得大量中小企业得以存在和发展。
张伯伦特别强调“产品差别”对中小企业存在的重要性,认为产品差别使中小企业也具有一定的垄断因素,得以与大企业共存。
罗宾逊夫人认为不同的企业,由于参与竞争需要的具体条件不相同,最终,都对市场价格产生一定程度的影响。
因此,中小企业只要能发挥自身的竞争优势,同样可以对价格产生影响。
这是不完全竞争市场条件下中小企业和大企业共存的原因。
三、新技术进步理论日本学者中村秀一郎在《大规模时代的终结—多元化产业组织》中,依据日本的经济现实认为,由于生产力发展,日本在20世纪70年代已从重工业阶段跨入信息时代:首先,生产力随着科技进步而迅速发展,引起产业结构由资本密集型向知识、技术密集型转移,人们对规模经济的根本信念产生了动摇;其次,随着生产力的发展,人们收入水平提高,带动需求结构多元化、个性化发展,多品种、小批量生产方式取代了少品种、大批量的传统生产方式;最后,国家为发展生产力,其产业政策亦向中小企业倾斜。
分析制约中小企业创新发展的因素与策略分析制约中小企业创新发展的因素与策略引言制约因素1. 资金短缺中小企业在创新发展过程中,常常面临资金短缺的问题。
创新需要投入大量的资金用于研发、试验、市场推广等方面,而中小企业通常无法获得足够的资源来支持这些活动。
缺乏资金限制了中小企业在技术创新、产品设计等方面的发展能力。
2. 人才不足中小企业往往面临人才不足的问题,尤其是缺少高技能的研发人员和创新管理人才。
由于竞争激烈,高级人才更倾向于留在大型企业或外资企业。
而中小企业通常无法提供具有竞争力的薪酬和福利条件,难以吸引和留住优秀的人才。
3. 技术壁垒中小企业创新发展面临的另一个制约因素是技术壁垒。
一些高新技术领域的创新需要高超的技术能力和尖端设备,而这对中小企业来说往往是难以承担的。
技术壁垒限制了中小企业参与高新技术领域的创新活动,影响了它们的发展能力。
4. 市场竞争压力中小企业在竞争激烈的市场环境中,面临着来自大型企业和外资企业的强大竞争压力。
这些企业具有更强的资源和规模优势,能够更快地推出新产品和服务,更容易获取市场份额。
中小企业的创新能力受到市场竞争压力的制约,难以在激烈竞争中占据优势地位。
应对策略1. 拓宽融资渠道中小企业应积极开拓多元化的融资渠道,包括银行贷款、风险投资、股权融资等。
应积极寻求政府支持和产业基金的资助,以增加资金的获取渠道。
中小企业可以与大型企业合作,通过合作获得更多的资源和资金支持。
2. 加强人才引进和培养中小企业应加强人才引进和培养工作,通过提供具有竞争力的薪酬和福利条件来吸引和留住优秀人才。
应提高对员工的培训和发展投入,提升员工的技能水平和创新能力。
中小企业可以与高校和研究机构建立合作关系,获取技术和人才支持。
3. 推动技术合作与转化中小企业可以通过与技术机构和大型企业合作,推动技术合作与转化,共享技术和资源。
通过技术合作,中小企业能够获取先进的技术和设备,快速实现创新发展。
中小企业应积极利用国家和地方的技术转移中心和科技创新基地,获取技术支持和政策扶持。
中国中小企业发展的影响因素分析中小企业是我国经济发展的重要支撑力量,具有创新、灵活和适应能力强等特点。
然而,中小企业在发展过程中面临着许多挑战和困难。
本文将从不同方面分析中国中小企业发展的影响因素。
一、宏观经济因素宏观经济状况是中小企业发展的重要因素之一。
经济周期、利率、汇率等宏观因素直接影响中小企业的经营环境和市场情况。
例如,经济低迷期间,中小企业面临严峻的融资难题和市场萎缩的情况,这对企业的发展造成了很大的压力。
此外,政策性支持也是宏观经济因素对中小企业发展的影响之一。
政府通过政策引导和财政支持等手段,促进中小企业的创新和发展。
比如,新近出台的“创业板”企业IPO等政策,将大大提高中小企业的融资渠道。
二、市场因素市场因素是中小企业发展的重要因素之一。
市场需求、市场竞争和市场环境都会对中小企业的发展产生重要的影响。
中小企业需要随时把握市场变化,以满足消费者的需求。
消费市场对中小企业的产品和服务提出了更高的要求,中小企业需要不断创新、提高质量、完善服务,才能在激烈的市场中获得生存和发展的机会。
在市场竞争中,大型企业具有资源优势和规模优势,在同样的价格和质量下,往往能够获得更多的市场份额。
因此,中小企业需要加强自身的核心竞争力,提高服务质量和价格竞争力,才能在市场中获得竞争优势。
市场环境的变化也会对中小企业产生深远的影响。
例如,市场监管政策的严格执行,对中小企业的生产环境和商业模式产生影响,从而影响中小企业的发展。
三、行业因素不同行业的发展状况也会对中小企业产生影响。
主要分为市场规模、技术要求、行业门槛等因素。
在市场规模方面,行业市场利润率比较高,吸引了大量的企业进入该领域的竞争。
这种情况下,中小企业与大型企业的竞争会更加激烈,对中小企业而言,面临的市场风险会更大。
技术要求和行业门槛也是中小企业发展的难点。
一些高技术行业、创新领域等比较高技术门槛和较高的资金需求,这对于中小企业而言,往往是较大的挑战。
发展中小企业意义重大发展中小企业意义重大中小企业在现代经济中扮演着重要的角色,并对经济的发展具有重大的意义。
本文将详细讨论中小企业的重要性以及它们对经济的贡献。
一、中小企业的定义中小企业通常根据企业的规模、资本、人员数量等因素进行界定。
例如,根据员工人数,中小企业可以是少于500人的企业。
根据资本投入,中小企业可以是资本少于1000万元的企业。
不同的国家和地区可能对中小企业的定义有所差异。
二、中小企业的经济贡献中小企业对经济的贡献体现在多个方面:⒈就业机会中小企业是创造就业机会的主要推动力量。
它们通常能够快速响应市场需求,并提供大量的岗位,帮助解决就业问题,减轻社会压力。
⒉经济增长中小企业在经济增长中发挥着重要作用。
它们通过创新、提高生产效率和对外贸易等方式,推动了国民经济的发展。
中小企业的活力和灵活性有助于促进经济的繁荣。
⒊创新驱动力中小企业通常更加灵活、创新且敢于冒险。
它们在技术、产品和业务模式方面的创新能力为经济发展注入了新的动力。
中小企业的创新精神对整个经济体系的进步至关重要。
⒋区域发展中小企业在区域发展中扮演着重要的角色。
它们可以推动地方经济结构的优化,促进财富的分配,并增加居民的收入。
同时,中小企业还能够引领消费升级,提升当地居民的生活水平。
⒌市场活力中小企业的存在促进了市场的竞争和活力。
它们与大型企业形成相互补充的关系,通过提供个性化、差异化的产品和服务满足消费者的需求,推动了市场的发展。
三、中小企业面临的挑战虽然中小企业具有巨大的潜力和影响力,但它们也面临着一些困难和挑战:⒈资金压力相比大型企业,中小企业往往面临更大的资金压力。
它们在融资、贷款和获得投资等方面遇到的困难更多,限制了它们的发展潜力。
⒉管理能力中小企业在管理方面可能不如大公司那样成熟和专业。
缺乏高效的管理团队和专业化的管理经验可能限制了它们的发展。
⒊市场竞争中小企业在竞争激烈的市场环境中生存和发展。
与大企业相比,它们通常缺乏资源和规模优势,需要更加努力地提高竞争力。
分析制约中小企业创新发展的因素与策略分析制约中小企业创新发展的因素与策略1. 弱势资源和能力中小企业往往面临着资源和能力的局限性,这成为制约其创新发展的因素之一。
在资金、技术、人才等方面与大型企业相比,中小企业通常处于劣势地位。
缺乏足够的资金投入和企业自主研发能力,导致中小企业在创新产品和技术上的竞争力相对较低。
策略:积极探索非传统筹资渠道,如股权众筹、创业投资等,增加创新活动的资金来源;建立合作伙伴关系,与研发实验室、高校等合作,共享资源和技术能力;加强人才培养和引进,提升企业的创新能力和技术实力。
2. 市场环境和竞争压力中小企业在市场上面临激烈的竞争和不稳定的市场需求,这也成为制约其创新发展的因素之一。
中小企业通常无法承担过高的市场风险,缺乏市场信息和资源整合的能力,难以满足多变的市场需求。
策略:深入了解市场需求和竞争状况,及时调整产品定位和市场策略;加强市场营销能力,提高品牌影响力和市场份额;寻找互补性资源,通过与其他企业合作,共同开发市场。
3. 制度和政策环境制度和政策环境对中小企业的创新发展起到重要影响。
不完善的法律法规、繁琐的审批程序、高额的税费等,都给中小企业的创新活动带来了一定的制约。
策略:积极争取政策支持,参与相关政策的制定和修订;提高政府事务管理能力,加强与政府部门的沟通和合作;建立规范化运作机制,降低企业运营成本和风险。
4. 企业管理和文化企业管理和文化的问题也是制约中小企业创新发展的重要因素之一。
中小企业的管理水平和组织文化较为薄弱,难以形成创新氛围和推动创新活动。
策略:加强组织创新能力培养,建立创新激励机制和文化氛围;推行灵活的管理体制,鼓励员工参与决策和创新活动;加强团队协作和沟通,提高组织的学习和适应能力。
结论中小企业在创新发展中面临多方面的制约因素,但通过采取相应的策略,可以有效克服这些制约,提升企业的创新能力和竞争力。
积极争取政府支持、建立合作伙伴关系、加强市场营销和组织管理等方面的努力,将有助于中小企业实现可持续创新发展。
中国中小企业发展现状与未来前景分析中小企业是中国经济的重要组成部分,对促进就业、推动经济增长、创新驱动等方面发挥着重要作用。
本文将从中国中小企业发展的现状和未来前景两个方面进行分析。
一、中小企业发展现状1.发展规模:2.融资困难:中小企业融资困难一直是制约其发展的关键因素之一、传统银行贷款审批条件较苛刻,另外中小企业信用评级较低,难以获得低成本融资。
此外,部分中小企业管理不规范,缺乏可靠的财务报告,也使得融资难度加大。
3.创新能力相对较弱:中国的中小企业在产品设计、技术创新等方面的投入仍然相对较低,相对缺乏创新能力。
企业创新的核心人才资源匮乏,创新成果转化和推广能力不强,导致很多中小企业只能在传统领域经营,缺少核心竞争力。
二、中小企业发展前景1.政府支持力度增大:在中央政府的大力支持下,中国中小企业的发展前景广阔。
政府出台了一系列扶持政策,鼓励中小企业发展。
比如降低融资门槛、简化融资流程,提供税收优惠政策等,为中小企业提供更好的发展环境。
此外,政府推动工业转型升级,加强技术研发和创新能力,也将为中小企业提供更多的机会。
2.金融服务:中国金融业的将促进中小企业的融资环境的改善。
例如推动发展科技创新型金融服务,鼓励各类金融机构创新融资产品,拓宽中小企业融资渠道。
此外,金融科技的发展也将为中小企业提供便利,降低融资成本。
3.技术创新进步:4.市场需求改变:中国消费升级以及市场经济转型将为中小企业发展提供新机遇。
消费者对中高端产品和个性化服务的需求增加,相应的,中小企业可以通过创新和差异化来满足这些需求。
此外,市场经济转型也将促使中小企业适应市场需求的变化,并寻找新的增长机会。
综上所述,中国中小企业发展面临一些困难和挑战,但是也有广阔的发展前景。
政府的支持力度加大、金融服务、技术创新进步以及市场需求的改变等因素将推动中国中小企业的发展。
中小企业如果能够优化经营管理、提高创新能力、提升产品质量,积极应对挑战,将会在中国经济发展中发挥更加重要的作用。
制约中小企业发展的因素分析中小企业是国民经济中最为活跃的组成部分,也是促进国家经济发展的重要力量。
但是,在实际执行过程中,中小企业发展面临着各种障碍,这些问题在很大程度上影响了中小企业的发展速度和质量。
本文将探讨制约中小企业发展的因素,并寻找有效的解决方案。
一、金融方面的制约首先,金融方面是制约中小企业发展的重要因素之一。
随着金融市场的不断发展,中小企业往往面临着资金缺乏、融资难度大、利率高等问题。
由于中小企业规模相对较小,经营范围和品牌知名度较小,因此大多数银行无法对其提供充足的融资支持。
此外,当中小企业面临资金紧张时,往往会寻求高利贷或借贷,这种情况在金融行业中并不罕见。
因此,为了解决金融方面的制约,政府出台了一些相关政策,如支持中小企业发展的贷款政策、资金扶持政策等。
此外,政府还可以通过建立多层次资本市场和增加股权融资等方式提高中小企业的融资能力。
二、管理水平方面的制约其次,管理水平方面也是制约中小企业发展的因素之一。
由于中小企业的规模较小,很难招聘到高素养和高能力的管理人才。
对于中小企业而言,岗位职责涉及很多领域,涉及到营销管理、财务管理、人力资源管理等多个方面。
如果管理水平跟不上,就会出现流程不顺、效率低下、分工混乱等问题,导致企业无法持续运营。
解决这个问题的方法也比较简单:通过人才培养和提高管理水平来提高中小企业的核心竞争力。
政府可以推出相关政策,通过减税降费、增加政府贴息支持、设立产业基金等措施吸引和扶持人才到中小企业工作。
企业也可以通过培训和奖励制度等方式提高员工素质和管理水平。
三、市场竞争方面的制约市场竞争也是制约中小企业发展的因素之一。
随着市场的竞争日益激烈,中小企业需要面临更多的挑战。
在互联网和移动互联网的时代背景下,中小企业不仅需要面临传统企业的竞争,还需要更加关注新兴技术和新兴市场的竞争。
解决这个问题的主要方法是:加强产品创新和市场拓展能力。
企业可以通过人才引进、技术创新、产品升级等方式提高自身创新能力,吸引更多的客户和市场份额。
小微企业发展的困境及对策[摘要] 小微企业是我国经济的重要组成部分,对于经济的持续健康发展有重要意义,其在扩大就业渠道、繁荣市场经济、实现社会公平、推动技术创新、优化产业结构等方面有巨大贡献。
目前,融资能力差、抗风险能力弱、发展壮大难是小微企业发展过程中所面临的难题。
地方政府应为小微企业的发展创造良好的制度环境、建立全方位及促进其发展的政策体系、创新小微企业公共服务体系和平台,通过多种手段助力小微企业发展,为经济的长期稳定发展提供持续的动力。
[关键词] 小微企业;融资与税收;困境及对策所谓小微企业,就是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称。
在不同的行业,根据企业经营规模方面的指标,国家制订了具体的指标。
小微企业是我国经济的重要组成部分,对于经济的持续健康发展有重要意义。
但由于其自身固有的特征和市场本身的一些缺陷,小微企业的发展面临着一定的困境。
为了扶持小微企业的发展,政府制订了一系列的政策,为小微企业提供了财政、税收、金融等多方面的政策优惠。
在早期,支持小微企业发展的政策主要是通过政府的中小企业支持政策来加以体现。
比如,早在2002年,立法机构就通过了《中小企业促进法》。
2009年9月,为了支持中小企业发展,国务院发布了《关于进一步促进中小企业发展的若干意见》(国发[2009]36号)。
2011年7月,工信部等四部门联合发布《中小企业划型标准规定》,该规定为中小企业划分为中型、小型、微型三种类型,根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标,结合行业特点制定企业类型划分的具体标准。
近年来,随着人们对小微企业重要性的认识进一步加强,政府出台了一些专门针对小微企业发展的优惠政策。
比如,2012年4月,国务院发布了《关于进一步支持小型微型企业健康发展的意见》(国发[2012]14号),要求各地和有关部门进一步加大对小型微型企业的财税支持力度,努力缓解小型微型企业融资困难,推动小型微型企业创新发展和结构调整,创造有利于小型微型企业发展的良好环境。
如何制定中小企业短、中、长期发展规划针对中小企业的短、中、长期发展规划是企业经营成功的关键。
其目的在于根据企业的基本情况和外部环境,通过制定一个详实合理的发展计划,从而达到企业可持续发展的目标。
一、制定中小企业短、中、长期发展规划的必要性为了满足市场和顾客的需求,任何企业都应该知道自己目前所处的位置,以及未来的发展方向。
一个好的中小企业发展规划应该包括以下几个要素:1. 目标:明确企业的目标,考虑长远发展和可持续经济增长。
2. 策略:认真分析现实环境和市场条件,从而制定合适的发展策略。
3. 目标市场:要精确定义企业的目标市场并制定营销策略,以满足市场需求。
4. 人力资源:定制人力资源策略,从而更有效地组织和管理员工。
5. 资金:银行贷款、投资和现金流等等都必须得到充分的安排。
二、制定中小企业短期发展规划短期发展规划通常指企业未来一年的计划,主要目的在于评估和推进企业发展,以达到新的里程碑。
在确定企业的短期目标和策略时,需要重点考虑以下事项:1. 充分了解企业的现状,总结以往的经验教训。
2. 分析市场状况、行业趋势和竞争情况,评估企业的优势和劣势。
3. 确定企业的短期目标,包括收入、成本、客户需求和用户数量。
4. 制定新客户营销策略,提高现有客户的满意度和忠诚度。
5. 将短期收益和长期效益相结合,制定实现企业可持续发展的办法。
三、制定中小企业中期发展规划中期发展规划是指对企业未来3-5年的发展方向和策略进行规划。
这个时候,企业应该更为全面地考虑外部因素和内部资产,并于现实条件相符合制定中期规划。
制定中期发展规划时,需要关注以下方面:1. 分析目标市场,寻找新的增长机会。
2. 在竞争激烈的市场获取更多的现有客户,保护和扩大市场份额。
3. 制定人才引进和培养策略,建立企业的组织结构和人力资源管理体系。
4. 提高营销和市场策略,完善各种服务和产品。
5. 以现实的可行性为基础,评估所制定策略的财务风险和商业可行性等。
河南省中小企业剖析中小企业在促进经济发展和社会稳定中起到了重要的作用。
作为河南省的组成部分,中小企业在该省的经济结构中占据了重要的地位。
本文将对河南省中小企业进行深入剖析,探讨其存在的问题和发展的潜力。
一、河南省中小企业的发展现状河南省作为中国人口大省和经济大省之一,中小企业的数量庞大且多样化。
这些企业涵盖了各个产业领域,包括制造业、服务业、农业等。
目前,河南省中小企业的发展整体呈现出以下几个特点:1. 规模较小:相对于大型企业而言,河南省中小企业的规模普遍较小。
这些企业在员工人数、年营业收入和资产规模上都相对较小。
2. 技术水平相对滞后:与一些发达地区相比,河南省中小企业的技术水平相对滞后。
缺乏先进的生产工艺和高新技术的应用,限制了企业的发展速度和竞争力。
3. 资金短缺:河南省中小企业普遍存在资金短缺的问题。
由于缺乏足够的资金支持,限制了企业的生产能力和市场拓展能力。
4. 市场竞争激烈:由于中小企业数量庞大,河南省的市场竞争非常激烈。
企业间的竞争压力增加,使得企业的生存和发展变得更加困难。
二、河南省中小企业存在的问题虽然河南省中小企业在经济和社会发展中扮演着重要的角色,但依然面临着一些问题和挑战。
下面将对其中一些问题进行分析:1. 资金难题:河南省中小企业普遍面临着资金难题。
由于融资渠道有限,企业往往无法获得足够的资金支持,限制了企业的发展。
2. 人才流失:由于河南省中小企业的技术水平相对滞后,吸引高素质的人才成为了一项困难任务。
很多年轻人选择前往发达地区或者大城市就业,导致企业缺乏技术和管理人才。
3. 市场竞争压力:随着河南省中小企业数量的增加,市场竞争也变得更加激烈。
企业需要在产品质量、价格竞争等方面与其他企业竞争,增加了企业的运营压力。
4. 创新能力不足:河南省中小企业的创新能力相对不足。
缺乏创新意识和科技创新,限制了企业的技术升级和产业升级。
三、河南省中小企业的发展潜力尽管河南省中小企业存在一些问题和挑战,但也有着巨大的发展潜力。
发展中小企业存在的困难和建议
1.资金困难:中小企业通常面临筹集资金的挑战。
银行贷款条件苛刻,融资成本高;融资渠道有限,资本市场对中小企业关注度低。
为解决这个
问题,政府可以提供直接或间接的财务支持。
此外,中小企业可以探索其
他融资渠道,如债券发行、引进私募股权投资等。
2.人才不足:对于中小企业来说,吸引和保留优秀的人才是一大挑战。
相较于大型企业,中小企业往往无法提供丰厚的薪资和福利待遇。
因此,
中小企业需要采取其他吸引人才的手段,如提供具有竞争力的培训机会、
提供灵活的工作时间和工作环境等。
3.市场竞争:中小企业常常面临激烈的市场竞争,对产品和服务的差
异化需求较大。
为应对竞争,中小企业应该加强市场调研,了解客户需求,并将其融入到产品开发和服务提供中。
此外,中小企业可以寻找细分市场、创造独特的销售点,以及与其他相关行业合作。
4.创新能力不足:大多数中小企业缺乏足够的研发和创新能力,无法
快速调整产品和服务以满足市场需求。
中小企业可以与高等院校或研究机
构合作,共享研发资源,并通过创新基金或技术开发补贴等方式获得相应
的财务支持。
总之,中小企业在发展过程中面临各种困难,但这些困难也是潜力与
机会。
通过政府的支持、人才引进和培养、市场创新等方式,中小企业可
以逐步克服困难,并实现可持续的发展。
“专精特新”中小企业高质量发展的制约因素当前,培育“专精特新”中小企业,推动中小企业高质量发展,还面临着诸多障碍。
一方面,传统中小企业向“专精特新”中小企业发展存在困难,中小企业整体发展环境有待优化,应用基础研究服务中小企业能力不强,在转型中面临的“数字鸿沟”等问题有待解决;另一方面,“专精特新”中小企业的相关政策措施精准度有待提升,各级工作联动机制仍待完善,已认定企业在创新协作和产业配套方面存在不足。
(一)中小企业发展支持政策尚未形成体系,政策支持力度精度有待提升当前,中小企业健康发展环境仍然有待优化,“专精特新”中小企业的发展面临成长难题,主要表现为持续创新能力有待提升、创新协作能力有待加强、融资难融资贵问题有待缓解、营商环境有待改善等,这些问题限制了其长期可持续发展潜力。
从体制机制角度来看,支持中小企业发展的制度环境尚未完全形成,在高速发展阶段我国各级政府长期循着大企业优先的思路推进经济发展,对中小企业的支持不足。
当前中小企业同时面临所有制歧视和企业规模歧视,在政企关系和资源获取上存在劣势,限制了中小企业发展。
另外,虽然中央多次发文支持中小企业发展,但当前上下工作联动不够紧密,部分地区存在懒政怠政现象,手续繁琐办事拖延。
从市场结构角度来看,国内市场开放的老问题仍待解决,国内市场垄断的新问题日益凸显,市场结构的新老问题影响了中小企业的高质量发展。
一方面,对于部分垄断性行业,尤其是高新技术相关产业,仍存在较多管制;另一方面,改革开放40多年来,诸多行业逐渐形成了大企业垄断,如互联网领域的“巨头”格局,行业的垄断势力抑制了中小企业创新发展。
中小企业面临被消灭、被并入或被抄袭的战略选择困境,抑制了全行业的创新创业活力。
从配套服务角度来看,中小企业融资难融资贵问题长期存在,“专精特新”中小企业同样面临众多中小企业融资共性难题,当下的金融体系尚不能很好地匹配“专精特新”中小企业发展需求,融资渠道有限,而创新活动表现为长周期高风险特征,金融体系发展状况限制了创新活动的高效开展,信息不对称则进一步加剧了这一问题。
中小企业分布现状随着全球经济的发展和市场竞争的加剧,中小企业成为各国经济的重要组成部分。
它们在创新、就业和经济增长方面发挥着重要作用。
然而,中小企业的分布现状因国家和地区的差异而存在不同特点。
本文将探讨中小企业分布现状,并对其影响因素进行分析。
一、全球全球范围内,中小企业的分布现状因国家和地区的经济发展水平和政策环境的差异而不同。
1. 发达国家发达国家中小企业数量众多,分布广泛。
例如,在美国,中小企业占据了经济总体的绝大部分。
它们涵盖了各个行业,包括制造业、服务业和科技创新领域。
在欧洲国家,中小企业也是经济的重要支柱,尤其在德国、意大利和法国等国家,中小企业对于就业和经济增长起到了至关重要的作用。
2. 发展中国家在发展中国家,中小企业的分布现状受到政府政策和经济环境的影响。
一些新兴市场国家,如中国和印度,中小企业数量庞大且分布广泛。
特别是在中国,大量中小微企业存在于制造业、零售业和服务业中,成为经济的重要组成部分。
相比之下,在一些非洲和拉美国家,中小企业的数量相对较少,分布不均衡,部分地区中小企业发展困难。
二、中小企业分布现状的影响因素中小企业的分布现状受到多种因素的影响,包括经济环境、市场需求、政府政策和地理位置等。
1. 经济环境中小企业的分布与所处的经济环境密切相关。
发达国家具备完善的市场机制和资本市场,为中小企业提供了有利的经营和发展条件。
而一些发展中国家的经济环境相对较为复杂,中小企业面临着融资难、成本高、市场不稳定等挑战。
2. 市场需求市场需求的变化对中小企业的分布起着重要作用。
在一些新兴产业和创新领域,中小企业能够迅速崛起并分布广泛。
然而,在一些传统行业和饱和市场,中小企业可能面临更大的竞争和发展压力。
3. 政府政策政府的支持和政策环境对中小企业的分布具有重要影响。
一些国家通过减税、减少行政审批、提供低利贷款等政策措施来支持中小企业的发展,并促使其分布更加均衡。
同时,政府的扶持也可以促进中小企业的创新能力和转型升级。
中小企业生存与发展的外部因素与内部条件分析摘要中小企业在经济发展中的地位不可替代,是我国社会主义经济不可缺少的组成部分。
近年来,随着世界经济格局的变化,市场竞争越显激烈,各种贸易壁垒纷纷涌现,经济环境变幻莫测。
在这种大环境下,我国中小企业要获得可持续的生存与发展,必须分析外界环境的影响,认清自身及行业的发展情况,做出相应的策略,以至把握现状,预测未来。
鉴于中小企业在我国国民经济中的重要地位,本文对目前影响中小企业生存与发展的外部因素与内部条件分别作了列点分析,以金融危机背景下的广东东莞为例,阐述出我国中小企业在当前所面对的机遇与挑战,并针对性地提出了一系列措施和建议。
关键词中小企业外部因素内部条件改革开放30年以来,中小企业蓬勃发展。
中小企业在经济社会中具有十分重要的地位和作用,它们是国民经济发展的重要生长点。
加入WTO后,我国的中小企业面临着严峻的挑战和难得的机遇。
在快速发展的同时,我国中小企业可持续发展中的矛盾也日益突显。
中小企业既是一个数量庞大、富有活力的经济群体,但同时又处于相对弱势;既存在创业难、融资难等外部生存、发展环境的约束,又存在总体素质不高、经营方式粗放、人才短缺、竞争能力不强、寿命短、倒闭频繁、破坏生态环境、资源浪费严重等自身条件的限制。
面对内外部不利因素,我国中小企业如何实现可持续发展,这已成为中小企业现在面临的迫切问题。
一、中小企业生存与发展的总体现状(一)我国中小企业的规模现状随着我国社会主义市场经济的飞速发展和国有企业改革的进一步深入,中小企业在保证国民经济持续健康发展、推动技术创新、增加就业机会和维护社会稳定等各个方面发挥着越来越重要的作用。
目前,我国的中小企业这一群体数目大,成为缓解就业压力、消除贫困、保持社会稳定、促进区域可持续发展的重要力量。
中小企业的工业总产值、销售收入、实现利税、出口总额分别已占全国的60%、57%、40%和60%以上。
据统计,近80%的中小企业集中在技术水平低下和劳动密集型的制造业,就业容量大且就业方式灵活,为缓解就业压力发挥了积极作用。
近些年来,中小企业提供了大量的城镇就业岗位,其中,80%的国有企业下岗职工在中小企业实现了再就业,从农村转移出来的约2.8亿劳动力,大多数也在中小企业就业,可见,中小企业已成为扩大就业的主渠道。
(二)中小企业的不良发展状态在我国,中小企业普遍受政策环境、市场环境、家族式管理等问题的困扰,始终处于规模小、寿命短的不良发展状态。
进入2010年以来,随着原材料涨价、能源涨价、劳动力成本提高、国外消费市场疲软、土地价格飞涨、出口退税额下降、人民币对美元汇率下降、金融风暴……受到一系列不利因素的影响,使习惯于靠低价打市场的中小企业陷入了困境。
不少中小企业因缺少流动资金而不得不放弃订单,一些出现间歇性停产,少数因经营不善、出现资金链断裂而陷入困境。
还有,我国的中小企业和民营经济还大都集中在传统的三产业和传统加工制造业,高投入、高消耗、高污染、低效益的发展模式尚未根本转变。
中小企业之所以会出现这种态势,是由于诸多因素引起,以下就从企业内部及外部分别对影响中小企业生存与发展的因素作简要分析。
三、中小企业生存与发展的内部条件分析企业内部环境是有利于保证企业正常运行并实现企业利润目标的内部条件与内部氛围的总合,它由企业家精神、企业物质基础、企业组织结构、企业文化构成,四者相互联系、相互影响、相互作用,形成一个有机整体。
企业内部环境的形成是一个从低级到高级、从简单到复杂的演化过程。
企业内部环境管理的目标就是为提高企业竞争力,实现企业利润目标营造一个有利的内部条件与内部氛围。
(一)企业制度在我国存在这样的一种现象:中小企业的经营者,在制定发展战略时,热衷于追踪热点,往往经受不住市场上不断涌现的“利润增长点”的诱惑,甚至一些生产的产品类型摇曳不定,生产经营变成了游击战。
结果,这些中小企业却往往招致生存与发展的重大挫折。
中小企业中普遍出现经营者素质不高、管理水平低下的现象,这是制约中小企业发展的关键问题。
相当多的中小企业处于一个管理混乱、无制度、劳动和材料消耗无定额、成本无核算的"四无"状态。
在管理上大量家族式管理存在,对生产和产品缺乏必要的科学决策,增大了企业的生产经营风险,造成企业效率低下。
总的来说,目前我国中小企业的管理尚处于粗放阶段。
1.管理层水平不高目前,现行中小企业在选人用人机制上存在许多弊端,鉴于企业内部又缺乏有效的民主制度等原因,导致中小企业中文化水平低、管理水平低、思想素质低的经营者屡见不鲜。
与此同时,我国有不少的中小企业实行家族式的管理,这使得领导者的视野较为狭窄,企业管理者不具备市场营销和国际贸易的基本知识,缺乏战略意识,凭借的是企业经营者的个人努力和对财富追逐精神,按老套路办事, 不能做出正确的外销决策,其中,短期化生产经营行为比较突出,既没有核心经营理念,也没有明确的战略意图。
据有关机构对中小企业抽样调查显示,能够制定长期战略性经营计划的仅占总数的17.1%,有22.8%的企业基本上没有制定任何计划。
这种理论上、观念上的落后,导致不少中小企业观念落后,活力不足,经济效益低下, 缺乏市场竞争力。
2、管理方式滞后习惯于传统生产运作方式,缺乏对市场的适应和把握能力,生产的盲目性很大。
在不确定的和竞争激烈的市场环境下,这种决策的随意性无疑会给企业的发展带来极其不利的影响。
中小企业应该要着重抓好成本管理、财务管理、和质量管理,按现代企业制度的要求建立合适的管理体系,全面推广后拉式生产。
(二)技术创新技术创新是推动中小企业发展的关键因素,我国的中小企业由于起步较晚,技术创新能力还很弱。
国家十分重视中小企业的发展问题,已相继出台了《中小企业的融资担保贷款体系指导意见》和《中小企业创业基金实施办法》等措施。
然而,由于中小企业一般规模较小,资金有限,因此用于设备更新和研究开发方面的费用就很少,表现在设备陈旧、工艺落后,造成了资源和能源的浪费。
同时,还反映在产品开发能力弱,升级换代艰难。
劳动力密集是中小企业得以发展的一大优势,劳动密集型产业的投入、产出周期较资本技术密集型产业短,产业的技术吸收、消化等一整套过程较为简单,但这种劳动密集型行业,如果没有创新,不进行产品开发和升级换代,必将在国际竞争中处于劣势地位。
我国的中小企业还很不发达,根据科技部的统计,在中小企业中,科技型创新型企业仅为7000家,仅占企业总数的0.7%。
这说明,中国的中小企业具有创新能力的比例很低,有许多小企业生产使用的设备是大企业淘汰下来的。
中小企业生产工艺落后,产品技术含量低,附加值小,缺乏竞争力。
在国际激烈的经济竞争中,我国企业不能再沿袭过去那种依靠“低成本、低价格、低利润”求得生存的办法。
在科技迅猛发展的今天,中小企业必须加大技术开发投入,研究开发具有自主知识产权的核心和主导产品,增加技术储备,成为技术创新的主体、开发投入的主体、推广应用的主体,走与高等院校、科研院所联合的产学研联合之路。
面对世界经济一体化新形势,中小企业必须通过更新市场观念、增强竞争意识,树立国际化经营与竞争的意识,以市场为导向,以科技进步为动力,依靠技术、市场的创新,来提高企业发展的核心竞争力。
(三)人力资源在经济全球化的大背景下,信息、资本和技术都不再是企业成功的首要难题,21世纪的竞争就是人才的竞争,“21世纪最贵的是人才”!据有关专家的测算, 优秀企业的人员流动率应在15%左右为宜。
然而,目前我国许多中小企业的员工流动率却高达50%左右。
员工流失问题严重影响了中小企业的健康发展,长远来看,将影响到整个国民经济的发展。
1.内部管理随着企业的发展和新时代的要求, 目前许多中小企业的管理模式已经不适应企业自身的发展, 许多中小企业在生产管理过程中,没有像大企业那样先进的培训管理制度、强大的品牌优势以及强大凝集力的企业文化,往往忽视制度建设, 偏好人治, 从而影响了企业员工收入的公平性、均等性和合理性, 造成了想跳槽的员工会比较多,最终造成了员工流失。
2.福利良好的福利政策通常会产生晕轮效应, 弥补收入政策的不足, 良好的福利政策还表明了企业长期雇用员工的愿望。
然而,中小企业普遍迫于生存的压力, 一般无暇顾及企业福利, 企业与员工之间无法建立起彼此长期合作的心理契约, 从而导致企业只注重眼前的利益得失, 而员工流失现象时有发生。
企业由于种种的内部因素, 如上述所提及的内部管理制度及福利问题,这便造成了人员流动率大的现象经常发生在中小企业。
如何实现中小企业的这一良性循环, 实现降低员工流失率、留住人才的目标,这对于中小企业来说,就必须提高企业效率和管理水平, 提高员工工资和增加福利。
3.激励机制中小企业普遍缺乏完善的激励机制,不能很好地满足高层次人才成就感的需要,导致企业难以引进人才。
与此同时,也由于这一原因,企业内部的员工缺乏归属感,企业原有的人才也大量外流。
由于中小型企业在就业待遇、社会名誉、综合实力等各方面都与大型国企、外企有着较大差距,所以素质较好的大学生都不会将中小企业作为就业第一选择,这样就极大地影响了中小企业人员的质量。
当有个别素质好的人才被吸纳或发掘上来,工作不久又跳槽了,中小企业很难挽留住高素质的人。
人员素质较低,流动性大,人才缺乏,已经成为中小企业可持续发展的最大“瓶颈”,使很多中小企业只得“望人兴叹”,严重制约了中小企业的可持续发展。
(四)风险管理所谓风险管理,是指企业面对风险时,采取科学有效的方法,以便用最小的成本获得最大安全保障利益的管理活动。
据英国贸工部对中小企业寿命的统计,近一半的新建企业“活”不过三年。
在我国,一些中小企业今年开张明年停业的情况也是屡见不鲜,08年的一场金融风暴,更让许多中小企业防不胜防。
这充分说明了中小企业在成长的过程中存在着极高的风险,更加显示了中小企业实施风险管理的重要意义。
“小”是中小企业的优势,但同时“小”也意味着风险的集中。
与大企业相比,一方面中小企业在资金、技术、市场、管理等方面有着很大的差距,容易面临各种风险;正因为“小”,中小企业相对于大企业来讲,更容易管理,也就更容易控制和回避风险。
但由于中小企业组织结构单一,机构不健全,对风险管理缺乏系统性、全局性的把握。
另外,企业的经验决策以经验为主,缺少科学的程序,因此在日常的管理中,容易忽视风险和风险管理。
另一方面,中小企业的抗风险能力较差,一旦出现大的风险,极易陷入经营困境,甚至导致倒闭。
因此中小企业的风险后果相当严重,国内外的实践也证明了中小企业风险后果的严重性和风险管理的重要作用。
另外,在现今的信用环境下,我国的很多中小企业变得不敢做生意,抵御风险能力相当低,资金薄弱的中小企业无疑更难生存和发展。