公司人事暂行管理办法

第一章总则第一条为加强公司人事管理，规范人事工作流程，保障公司人力资源的合理配置和高效利用，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、临时员工等。

第三条公司人事管理应遵循公平、公正、公开的原则，保障员工的合法权益，促进公司和谐发展。

第二章组织机构及职责第四条公司设立人力资源部，负责公司人事管理的日常工作，其主要职责如下：1. 负责制定、修订和完善公司人事管理制度；2. 负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利、社会保险等工作；3. 负责员工档案管理、劳动合同管理、员工关系管理等；4. 负责处理员工申诉、投诉等事宜；5. 负责公司人事统计和报表工作。

第三章员工招聘第五条公司招聘员工应遵循公开、平等、竞争、择优的原则，严格按照招聘程序进行。

第六条招聘程序包括：1. 制定招聘计划；2. 发布招聘信息；3. 组织招聘考试或面试；4. 体检及背景调查；5. 确定录用人员；6. 办理入职手续。

第四章员工培训第七条公司应制定员工培训计划，提高员工的专业技能和综合素质。

第八条培训方式包括：1. 内部培训；2. 外部培训；3. 在职培训；4. 网络培训。

第五章员工考核第九条公司应建立健全员工考核制度，对员工的工作绩效进行定期考核。

第十条考核内容主要包括：1. 工作态度；2. 工作能力；3. 工作成果；4. 团队协作；5. 个人发展。

第六章薪酬福利第十一条公司薪酬体系应遵循市场竞争力、公平性、激励性原则。

第十二条薪酬福利包括：1. 基本工资；2. 绩效工资；3. 奖金；4. 社会保险；5. 住房公积金；6. 其他福利。

第七章员工关系第十三条公司应建立健全员工关系管理体系，维护员工合法权益。

第十四条员工关系管理包括：1. 劳动合同管理；2. 员工投诉处理；3. 员工关系调解；4. 员工离职管理。

第八章附则第十五条本制度由公司人力资源部负责解释。

公司人事制度管理办法公司人事制度管理办法一、目的和依据为了规范公司的人事管理行为，维护员工的合法权益，提高公司整体的运作效能，特制订本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。

三、人事管理基本原则1. 公平原则：根据员工的工作表现、能力和业绩，公平、公正地进行人事决策和管理。

2. 奖惩原则：根据员工的工作表现和绩效，进行奖励和处罚。

3. 保密原则：在人事管理过程中，严格遵守保密原则，保护员工的个人隐私。

4. 扁平管理原则：推行扁平化管理，减少层级，提高效率。

四、招聘与录用1. 岗位需求的确定：根据公司业务发展需要，确定岗位需求，并通过公司内部和外部渠道进行招聘。

2. 招聘程序：招聘程序分为岗位需求确定、简历筛选、面试、录用决策等环节，其中每一环节都必须符合公平原则。

3. 工作合同：公司与新员工签订工作合同，明确双方的权益和义务。

五、员工职业发展1. 岗位晋升：公司鼓励员工通过学习和工作表现提升自己，对具备晋升条件的员工给予晋升机会。

2. 培训与发展：公司定期组织员工培训，提供各种学习和发展机会，以提高员工的知识和技能水平。

3. 绩效考核：公司定期进行员工绩效考核，评估员工的工作表现，作为晋升和奖励的依据。

六、薪酬与福利1. 薪酬决策：公司根据员工的工作成果和市场行情，制定薪酬政策，公平、公正地确定员工的薪酬水平。

2. 绩效奖金：公司设立绩效奖金，根据员工的工作表现和绩效发放奖励。

3. 福利待遇：公司提供完善的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、年假、节假日福利等。

七、员工离职1. 辞职申请：员工申请离职时，应提前向公司提交书面辞职申请，解释离职原因。

2. 通知期限：公司根据员工的工作年限和职位，规定相应的通知期限。

3. 离职手续：员工离职前，需要办理相关离职手续，包括交接工作、结清工资等。

八、违纪处分1. 违纪行为：员工有下列行为之一的，视情节轻重，给予相应的处分：迟到早退、旷工、玩游戏上班、盗窃公司财物等。

国有集团有限公司总部人事管理暂行办法模版集团有限公司总部人事管理暂行办法第一章总则第一条为进一步加强对xxxx集团有限公司总部（以下简称总部）员工的科学管理，构建“公开、平等、竞争、择优”的用人机制，优化人力资源配置，根据国家有关法律、法规和有关政策，结合总部实际，制定本办法。

第二条本办法适用于总部除集团公司领导班子成员以外的全体员工。

第三条总部人事管理遵循以下原则：（一）党管干部、党管人才原则；（二）德才兼备、以德为先原则；（三）公开、公平、公正原则；（四）权利与责任义务统一、激励与监督约束并重原则；（五）依法管理原则。

第四条集团公司人力资源部是总部人事管理的归口部门,具体承办总部员工招聘、录用、调配、任免、培训、考核、奖惩等人事管理工作。

1/ 9第二章招聘、录用第五条招聘是根据集团公司xx战略、总部人力资源xx规划、部门岗位设置和职责的要求，采取考试与考核相结合的方式，聘用所需人员的录用形式。

第六条总部招聘员工实行回避制度，原则上总部员工的直系亲属不作为应聘人员。

第七条应聘人员应具备以下条件：（一）基本条件1.政治思想素质好，品行端正，有敬业精神；2.原则上大学本科以上学历；3.年龄一般在40周岁以下，身体健康；4.遵纪守法，无不良记录，与原单位不存在经济或其他纠纷；5.具有履行岗位职责的工作能力、专业知识和技术水平。

（二）部门岗位特殊要求。

（三）对于总部急需的专门人才，条件可适当放宽。

第八条招聘主要采取公开招聘、组织选聘、竞争上岗、委托招聘等方式进行。

第九条招聘程序（一）人员需求。

各部门根据定编、岗位设置要求及工作任务等情况，提出部门人员需求建议；人力资源部根据人力资源配置情况，提出人员招聘意见，报请集团公司领导审批。

2/ 9（二）招聘计划。

人力资源部根据集团公司领导审批意见，制定招聘计划。

有关部门配合做好岗位需求条件等相关招聘准备工作。

（三）招聘范围1.从集团公司系统内选聘；2.从人才市场招聘；3.从高等院校毕业生中招聘；4.接收安置军队转业干部。

人力资源管理暂行规定（试行）第一章总则第一条为了完善和规范公司的人力资源管理，提高工作效率，切实做好人力资源保障和服务，使人力资源管理工作程序化、制度化、科学化，依据《劳动法》和现代企业管理的要求，参照延长石油集团有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二章人力资源管理范围第二条管理范围1．根据公司战略规划和经营目标，拟定人力资源长期规划，拟定人力资源管理制度，并负责实施和修订；2．公司组织机构设置、岗位编制的统筹管理，组织各部门职务分析，编写岗位职务说明书；3．员工招聘、试用、转正，建立公司后备人才储备库；4．薪酬管理工作，建立健全薪酬管理制度；5．拟定公司绩效考核草案，建立有效的激励和约束机制；6．组织签订劳动合同、劳动关系管理及劳动保护相关制度的制定和实施；7．员工考勤、劳动纪律及人事关系转接及档案管理；8．员工职务任免、岗位异动、离职管理；9．员工福利管理、社会保险、住房公积金管理。

第三章员工招聘录用第三条招聘计划与申请1．公司招聘录用计划。

由各职能部门根据实际需要编制，与主管领导会审，报综合部审核、汇总后，呈公司领导审批；2．招聘计划申请。

部门年度/月度或随机性招聘录用计划，由各部门负责编制《招聘计划申请表》（见附件1），计划中要明确拟招聘人员的数量、招聘原因、招聘岗位、各岗位人员需求量、岗位任职要求及到岗时间，报综合部备案，经公司领导审批后，由综合部与相关部门共同组织实施招聘。

招聘录用计划，原则上控制在公司核准的定员定编范围之内；3．推荐或自荐人员的招聘。

根据公司“四定”方案的有关规定，对应聘人员学历、资历、能力等情况审查，个人条件符合应聘岗位要求的，在业务发展需要的情况下，经公司经理办公会讨论通过后，办理录用手续；如业务发展暂时不需要招聘人员的，应聘人员资料录入公司人才库，作为人才储备。

第四条资格审查1．员工招聘计划经领导审批后，由综合部选择发布方式，并与用人部门协商做好报名和岗位要求等资格审查工作；2．应聘人员按要求如实填写《招聘登记表》（见附件2）；3．应聘人员按综合部通知时间，集中进行面试、专业知识技能考核、测验或综合能力考察。

第一章总则第一条为规范企业人事管理工作，保障企业人力资源的有效利用和合理配置，促进企业健康发展，根据国家相关法律法规，结合企业实际情况，制定本实施细则。

第二条本细则适用于企业内部所有员工的人事管理，包括招聘、培训、考核、薪酬、福利、晋升、离职等各个环节。

第三条企业人事管理应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则，确保人事管理的科学性和有效性。

第二章招聘与配置第四条招聘工作应按照企业需求，制定招聘计划，明确招聘岗位、任职资格、招聘人数等。

第五条招聘过程应公开透明，采用笔试、面试、实操等多种方式，确保选拔出优秀人才。

第六条招聘过程中，企业应遵循国家关于就业歧视的相关规定，保障应聘者的平等就业权利。

第七条招聘结束后，人力资源部门应根据岗位需求，对招聘结果进行审核，确定最终录用人选。

第三章培训与开发第八条企业应制定员工培训计划，提高员工的专业技能和综合素质。

第九条培训内容应包括新员工入职培训、在职员工技能提升培训、管理能力培训等。

第十条培训方式可包括内部培训、外部培训、在线学习等，鼓励员工积极参加培训。

第十一条企业应建立员工培训档案，记录员工参加培训的情况。

第四章考核与晋升第十二条企业应建立健全员工考核制度，定期对员工进行考核。

第十三条考核内容应包括工作绩效、工作态度、团队协作等方面。

第十四条考核结果应与员工的薪酬、晋升、奖惩等挂钩。

第十五条建立公平、公正的晋升机制，为员工提供晋升通道。

第五章薪酬与福利第十六条企业应制定合理的薪酬制度，确保薪酬与员工的工作绩效、岗位价值相匹配。

第十七条薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金等，并按规定缴纳社会保险和住房公积金。

第十八条企业应定期调整薪酬标准，确保员工薪酬的竞争力。

第十九条企业应提供具有竞争力的福利待遇，包括但不限于带薪休假、健康体检、员工关爱活动等。

第六章离职与退休第二十条员工离职应提前提出书面申请，按照规定办理离职手续。

第二十一条企业应妥善处理员工离职过程中的相关事宜，包括工资结算、社会保险转移等。

公司人事管理规定第一节总则一、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。

二、公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。

三、公司对员工实行合同化管理。

所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。

员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。

四、公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

第二节一编制及定编五、公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。

六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。

七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。

八、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的，必须按第一百零七条、第一百零八条之规定，履行手续后方准实施。

特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。

九、下属公司、企业需雇用临时工人的，必须提前____个月作出计划报劳动人事部审批，批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。

严禁无指标雇用临时工。

十、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。

第三节员工的聘(雇)用十一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。

十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。

十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

十四、各级员工的聘任程序如下：1.总经理，由董事长提名董事会聘任;2.副总经理、经助理、总会计师等高级职员，部门主任(部长)及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任;____部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任;4.其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。

公司人力资源管理暂行规定（试行）公司人力资源管理暂行规定（试行）第一条目的与适用范围为了规范公司人力资源管理行为，加强公司内部人力资源管理制度建设，确保公司人力资源管理的科学化、规范化和人性化，本制度依据国家法律法规和相关规定制订。

本制度适用于全公司员工，包括管理人员、职员和劳务派遣人员。

第二条人力资源基本原则公司人力资源管理应遵循以下基本原则：（一）公平：坚持公开公平，遵守诚实信用原则，保护员工权益；（二）合法：严格遵守国家法律法规及公司有关规定；（三）科学：根据公司的战略和发展需求，科学合理进行人力资源规划、招聘、培训、薪酬、绩效管理等各项工作；（四）成本效益：控制人力资源成本，优化资源配置方式，提高员工使用效益；（五）人性化：注重员工关怀与发展，营造良好的工作环境和企业文化。

第三条员工招聘（一）招聘应聘人员应当进行人事档案管理，收集并核实应聘人员的信息，建立完整的招聘档案；（二）招聘过程应当公开公正，按照岗位要求、工作性质和招聘程序等制定招聘方案，并经公司主管部门审核采用；（三）应聘人员入职前应进行资格审查和体检；（四）对于冒名顶替、虚假陈述等欺诈行为的应聘人员，公司有权解除劳动合同，并保留追究法律责任的权利。

第四条员工培训（一）公司应根据业务需要，制定培训计划，按照岗位、职业发展需要进行培训；（二）公司应提供多渠道、多形式的培训，鼓励员工参加国家、地方和行业组织组织的各类培训活动；（三）公司应加强对领导干部的管理培训，提高领导干部的管理素质和能力。

第五条员工绩效管理（一）公司应根据岗位要求和公司目标，建立科学合理的考核评价标准和体系；（二）公司应定期对员工进行绩效评估和反馈，发现问题及时进行纠正和改进；（三）公司应根据员工绩效情况，合理设置工资、奖金和职业晋升形式；（四）公司应加强对管理人员的绩效考核，提高管理工作质量和水平。

第六条员工待遇（一）公司应按照国家法律法规和企业有关规定，合理设定员工工资收入和福利待遇；（二）公司应建立公正的工资制度，逐步实现工资与工作量、工作难度等相适应；（三）公司应为员工提供全面的社会保险和公共福利保障，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险等；（四）公司应加强对员工职业健康和安全的关注，营建健康的工作环境和生活条件。

人事管理办法（试行）第一章总则第一条目的为规范公司人事管理相关工作，保障公司与员工的合法权益，结合公司实际情况，特制定本办法。

第二条适用范围本办法适用于与公司建立劳动关系的人员及其他形式用工人员，下属企业根据各公司实际情况自行拟定。

第三条职责分工（一）总经理室是公司人力资源各项工作的最高管理机构，主要负责审批公司人力资源相关制度及配套方案，并最终裁决人力资源管理过程中的重大问题。

（二）人力资源部统筹公司日常人力资源管理工作，负责人力资源各项工作的具体执行，为各部门人员管理工作提供支持。

（三）各部门（事业部）按照相关制度对部门人员进行规范管理，与人力资源部共同开展相关工作。

第二章招聘管理第四条招聘方式（一）内部招聘：当公司出现职位空缺时，人力资源部可面向内部进行公开竞聘、内部选聘。

（二）外部招聘：面向社会外部进行公开招聘。

高级经理（含）以上及个别专业稀缺岗位可委托猎头公司招聘。

第五条招聘流程（一）招聘需求确认用人部门根据用人需求向人力资源部提交《招聘需求表》（附件1）。

（二）招聘信息发布招聘需求审批通过后，由人力资源部发布招聘信息。

（三）人员甄选与入职审批1．人力资源部进行简历初筛后，由用人部门负责人确定初试候选人。

2．候选人在初试环节填写《面试登记表》（附件2），人力资源部核对候选人学历等信息资料，对候选人进行初试（根据需要可包括笔试和人才测评等），在《面试评估表》（附件2）填写初试评价意见。

3．用人部门对通过初试的人员进行复试，在《面试评估表》（附件2）填写复试评价意见。

4．原则上经理级以上人员一般还需公司领导进行面试，涉及管理干部职位的候选人还需进行相关背调。

5．通过面试的人员由人力资源部确定入职意向后，发起正式入职审批流程。

第三章入职管理第六条入职报到人力资源部在入职审批流程结束后通知新员工准备入职材料，协商确定入职时间。

第七条入职流程（一）资料审核新员工报到时，人力资源部对入职材料进行审核，材料齐备者办理下一步手续。

公司人事管理暂行规定为充分调动员工积极性，加强公司人事管理，规范公司人事行为，特制定本制度。

一、职员招聘管理1、公司根据发展需要通过推荐、自荐、公开招聘等方式选拔和吸收各级各类优秀人才，促进公司不断发展壮大。

公司录用职员必须是本科以上学历（保安、技工、司机岗位例外）。

2、所有申请加入公司的人员必须向公司如实提供身份、学历、简历等有效证明，被推荐人员一律须书面推荐材料。

3、所有申请加入公司的人员须经考察，考核，面试笔试等必要程序后方可被录用。

4、经考核合格被录用人员须如实填写职员登记表。

并提交个人身份证、学历证、职称等证件复印件一份备存。

5、公司职员的录用考核工作由公司综合管理部以及公司总经理负责并批准，公司高级职员的录用须经董事长审批。

二、试用期管理1、公司职员实行试用制，试用期为3个月，（以填综合管理部填写上岗书计起），特殊情况下根据本人表现经总经理批准可以提前或延期转正。

试用期内，员工不能胜任所担负的工作或及时圆满地完成工作以及工作失误造成损失的，公司一律辞退。

2、试用人员应与正式职员一样自觉遵守公司各项规章制度，认真履行岗位职责，努力完成工作，争取提前转正。

3、试用期满后，本人提出申请，部门经理签署意见，经综合管理部考核合格后，总经理批准，方可转正。

4、转正后，应及时与公司签订正式聘用合同成为公司正式职员。

合同一经签订备案，当事人双方必须认真履行行使各自的权利和义务。

三、正式职员管理1、公司均应建立人事业务档案，并按国家有关规定加强管理。

2、公司根据机构编制和发展需要设置各职务系列，并制定相应的岗位职责，要求全体职员无条件地履行各自岗位职责。

3、由公司总经理签发的任命书是职员的任职确认档案，并及时做到职务、工资待遇、岗位职责同时到位。

4、公司正式职工因工作需要调岗，必须在三日内交接清原岗位所有物品、事务，到新岗位任职享受新岗位待遇，不再享受原岗位待遇。

四、公司职员晋职晋级1、公司职员可以根据个人的业绩，对公司贡献大小，有无组织管理协调能力晋职晋级。

人事规章制度管理办法第一章总则第一条为了加强公司人事管理，规范公司人事制度，保障公司和员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》及有关法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于公司全体员工的招聘、录用、培训、考核、奖惩、薪酬、福利、离职等方面的人事管理。

第三条公司人事管理应遵循公平、公正、公开、竞争、激励的原则，以促进公司发展和员工个人成长。

第四条公司人事管理部门负责制定和完善公司人事管理制度，监督和执行人事管理制度的实施，提供人事管理服务的咨询和指导。

第二章招聘与录用第五条公司招聘应以职位需求为导向，根据职位要求制定招聘计划，经批准后实施。

第六条招聘渠道可以包括公司内部推荐、外部招聘网站、招聘会、社交媒体等，也可根据需要委托第三方招聘机构。

第七条应聘者应符合职位要求，通过面试、笔试、技能测试等环节进行选拔，根据成绩和综合评价确定录用人员。

第八条录用人员应签订书面劳动合同，明确合同期限、工作内容、劳动报酬、劳动条件、社会保险等事项。

第九条新员工入职后应进行入职培训，了解公司文化、规章制度、岗位职责等，以尽快适应工作。

第三章考核与激励第十条公司建立完善的员工绩效考核体系，对员工的工作绩效进行定期评估。

第十一条绩效考核分为平时考核和年度考核，平时考核侧重于对员工工作过程的监控和指导，年度考核侧重于对员工工作成果的评价。

第十二条绩效考核结果作为员工薪酬调整、晋升、培训、激励等方面的依据。

第十三条公司设立员工激励机制，包括薪酬激励、晋升激励、培训激励等，以激发员工的工作积极性和创新能力。

第四章薪酬与福利第十四条公司根据员工的工作岗位、工作绩效、工作经验等因素制定薪酬标准，保持薪酬的竞争力和市场水平。

第十五条公司为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。

第十六条公司为员工提供带薪年假、节假日福利、生日福利等福利项目，关心员工的生活。

第五章培训与发展第十七条公司建立员工培训制度，为员工提供岗位培训、专业培训、管理培训等，提升员工的综合素质和能力。

第一章总则第一条为加强公司人事管理，规范员工行为，提高公司整体管理水平，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于正式员工、临时工、实习生等。

第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，坚持德才兼备、任人唯贤的用人标准。

第二章任职资格与招聘第四条员工任职资格应符合以下条件：1. 具有良好的思想政治素质，遵守国家法律法规，具有良好的职业道德；2. 具有履行岗位职责所需的专业知识和技能；3. 具有较强的团队协作能力和沟通能力；4. 身体健康，能胜任本职工作。

第五条公司招聘程序如下：1. 发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息；2. 简历筛选：根据岗位要求对收到的简历进行筛选；3. 面试：对符合条件的候选人进行面试；4. 背景调查：对面试合格的候选人进行背景调查；5. 录用通知：对通过背景调查的候选人发出录用通知；6. 办理入职手续：员工按规定办理入职手续。

第三章培训与发展第六条公司为员工提供各类培训，包括岗前培训、在职培训、专业技能培训等，以提高员工综合素质。

第七条公司鼓励员工参加外部培训，支持员工考取各类职业资格证书。

第八条公司建立人才梯队，为员工提供晋升通道，激发员工工作积极性。

第四章工作时间与休息第九条公司实行标准工作时间制度，每周工作五天，每天工作八小时。

第十条员工享受国家法定节假日、年假、产假、婚假、丧假等休假待遇。

第十一条公司根据工作需要，合理调整工作时间，确保员工身心健康。

第五章奖惩制度第十二条公司对表现优秀的员工给予奖励，包括但不限于物质奖励、精神奖励、晋升等。

第十三条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工进行处罚，包括但不限于警告、记过、降职、辞退等。

第十四条奖惩标准根据公司实际情况制定，并定期进行修订。

第六章保密与竞业禁止第十五条员工应遵守公司保密规定，不得泄露公司商业秘密。

第十六条员工离职后，应遵守竞业禁止规定，不得在与公司同行业、同地区、同业务范围内从事与公司相竞争的业务。

劳动人事管理办法（暂行）目的：为使公司劳动人事管理工作有所遵循，特制定本办法。

适用范围：本公司各级各类员工的管理，除劳动法及有关法律法规另有强制规定外，均依本办法办理。

名词定义：本办法所称员工，指受聘于本公司从事工作并获得报酬的人员。

办法内容：第一章总则一、目的本公司为建立人事管理制度、健全组织、强化功能、提高效率、增进效能，依“劳动法”及“劳动合同法”及有关法令法规，制定本规章。

二、适用范围华明企业所属各公司、各部门全体员工。

三、组成(1)总则(2)职工聘用制度(3)职工劳动合同(4)职工出勤及加班管理办法(5)职工考核办法(6)职工工资管理办法(7)职工福利待遇(8)职工教育管理办法(9)职工请假及假日管理办法(10)职工晋升管理办法(11)职工奖惩管理办法(12)职工公出及出差管理办法(13)职工离职移交管理办法(14)职工沟通办法二、本规章所称之员工系指受本公司雇用从事工作之人员，区分如下：l、正式人员：凡经录取试用后，经审核合格且依规定，可以办理用工手续者为正式人员。

2、定期合同及聘用人员：因工作需要或特定任务需要，以定期或短期合同聘用人员，其权利义务皆以合同内容为基准。

3、有关本公司职工之招聘、训练、薪资、任用考核、离职等事项，除本公司章程及其他规章另有规定外,悉依本章程办理。

公司之新员工通知报到,以及公司与员工之间合同的解除，均依人事部门书面通知为准,其他人员及部门不可私自处理，否则依违规办理。

4、有关本公司职工之各种重要人事任免、奖惩、考绩、抚恤等管理事项，均须以正式文书发布。

5、有关本公司职工之各种重要人事管理事项,须呈总经理审定。

6、甑选任用(1)职工分为职员及工人两类。

区分之主要依据为学历、岗位;一般以国家统配生中专以上学历或在经理级以上岗位的管理者称之为职员，高中以下文化显在生产一线从事工作的基工称之为工人，二者统称为员工。

(2)职工之录用采取笔试、甑选、推荐、面试等，人事部门及相关单位应本着公平、公正之准则协调用人部门弹性操作。

人事管理办法（暂行）为推进公司管理制度化、规范化,完善公司运行机制,强化遵纪守章意识，维护正常的生产经营秩序，树立公司良好形象,特制定本办法。

一、聘用1、公司各部门各岗位如因工作需要必须增加人员时，必须填写用人需求表.2、本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格以及适合本工作岗位所需的专业条件为准。

采用面试和实践操作考核两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。

3、新进人员通过招聘流程后，由行政管理中心办理入职手续.4、新员工报到时，应向行政中心人事专员送交以下资料：（1）身份证、毕业证书、学位证书原件及复印件.（2）技术职务任职资格证书原件及复印件.(3)一寸免冠照片三张.（4)其它必要的资料（无犯罪记录证明,市级以上医院出具的健康体检档案表）。

5、凡有下列情形者，不得录用。

（1)吸食毒品或有其它严重不良嗜好者(2)有前科在公安机关备案者（3)患有精神病或传染病者。

（4）其它经本公司认定不适合者。

6、试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷工者，可随时停止试用,予以辞退.7、员工内部调动岗位,部门主管签字，分子公司经理签字同意后方可调动，并由分子办公室在钉钉系统上及时报送行政管理中心和财务管理中心备案.8、非因违反劳动纪律被辞退的离职后又重新入职的，一切按新入职员工手续办理，工龄时间从新入职第一天算起。

不予累计前期工龄工资。

二、工作守则1、员工应遵守本公司一切管理制度.2、员工应遵守下列事项：（1）忠于职守,服从领导，不得有敷衍塞责的行为。

(2）不得兼任其它公司的职务。

(3）全体员工必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成领导交付的工作任务。

(4）爱护公物，未经许可不得私自将公司财物携出公司。

（5）员工在作业时不得怠慢拖延，不得干与本职工作无关的事情。

（6)员工对外接洽业务,应坚持有理、有利、有节的原则，不得有损害本公司名誉的行为。

（7）按规定时间上下班，不得无故迟到早退。

(8）工作时间每年做两次调整：5月1日—9月30日上班时间为：上午8：00-12：00 下午14:30-18：3010月1日-4月30日上班时间为：上午8：00—12：00 下午13：00—17：30以后如有调整，以新公布的工作时为准。

第一章总则第一条为加强公司人事管理，规范人事工作流程，保障公司合法权益，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工、临时员工等。

第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开、竞争、择优的原则，确保人事工作科学、合理、规范。

第二章人事招聘与录用第四条公司根据业务发展需要，制定年度招聘计划，明确招聘岗位、人数、条件等。

第五条招聘工作由人力资源部负责组织实施，严格按照招聘流程进行。

第六条招聘过程中，应聘者需提交相关材料，包括但不限于个人简历、学历证书、资格证书等。

第七条人力资源部对应聘者进行初步筛选，确定面试名单。

第八条面试合格者，由人力资源部与应聘者签订《劳动合同》。

第九条新员工入职后，人力资源部负责办理入职手续，包括办理社保、公积金等。

第三章员工培训与发展第十条公司重视员工培训与发展，为员工提供多种培训机会，包括内部培训、外部培训等。

第十一条员工培训内容包括专业知识、技能提升、职业素养等。

第十二条公司鼓励员工参加各类职业资格考试，提高自身综合素质。

第四章员工考核与晋升第十三条公司实行年度考核制度，对员工的工作绩效、能力、潜力等方面进行全面评估。

第十四条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

第十五条考核不合格的员工，人力资源部将与其进行谈话，了解原因，并制定改进措施。

第十六条对考核优秀的员工，公司给予奖励，并优先考虑晋升机会。

第十七条员工晋升需符合以下条件：（一）具备相应岗位所需的任职资格和条件；（二）工作表现优秀，有突出贡献；（三）具备良好的职业道德和团队合作精神。

第五章员工薪酬与福利第十八条公司实行岗位工资制度，根据岗位等级、工作性质等因素确定员工薪酬。

第十九条公司为员工提供以下福利：（一）养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险；（二）住房公积金；（三）带薪年假、病假、产假等假期；（四）节日慰问金、生日礼品等。

第六章员工离职与解聘第二十条员工因个人原因提出离职，需提前一个月向人力资源部提交书面申请。

公司人事管理规定第一章人事管理制度第一条为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

第二条适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员第三条除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。

第二章人事管理权限第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。

第五条人力资源部工作职责：一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。

二、负责管理公司人事档案资料。

三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。

四、负责薪资方案的制定、实施和修订。

五、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。

六、组织公司平时考核及年终考核工作。

七、组织公司人事培训工作。

八、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。

九、负责公司各项保险、福利制度的办理。

十、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。

十一、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。

十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。

第六条部门主管提出部门人员需求计划;部门主管决定部门经理以下职员的任免、考核、去留及晋降;部门主管建议本部门职员待遇方案。

第三章人员需求第七条在经营年度结束前，人力资源部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，部门主管须根据实际情况，认真填写后，上报总经理审批。

第八条总经理根据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。

第九条经总经理所确定的人力资源计划，由人力资源部负责办理招聘事宜。

第四章职员的选聘第十条各部门根据工作业务发展需要，经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序进行：一、进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。

二、从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。

三、到人力资源部领取《人员增补申请表》，报部门主管、人力资源部主管、总经理审批。

第十一条各部门编制满后如需要增加人员，填好《人员增补申请表》后，报总经理审批。

第一章总则第一条为加强公司单位的人事管理，规范人事工作流程，提高人力资源管理效率，保障员工合法权益，根据国家有关法律法规和政策，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。

第三条公司人事管理应遵循公平、公正、公开的原则，坚持德才兼备、任人唯贤的用人标准。

第二章岗位设置与编制第四条公司根据业务发展需要，合理设置岗位，明确岗位职责和任职资格。

第五条公司实行定员、定岗制度，各部门应根据工作需要，提出岗位编制申请，经人力资源部审核、总经理批准后执行。

第六条岗位编制一经批准，原则上不得随意调整。

如确需调整，需经人力资源部审核、总经理批准。

第三章招聘与录用第七条公司招聘员工，应按照岗位要求，通过招聘广告、人才市场、校园招聘等多种渠道进行。

第八条招聘程序包括：发布招聘信息、资格审查、笔试、面试、体检、录用通知等环节。

第九条新员工录用前，需签订《劳动合同》，明确双方的权利和义务。

第四章培训与发展第十条公司重视员工培训与发展，为员工提供各类培训机会，提升员工综合素质。

第十一条员工培训分为岗前培训、在职培训、专业技能培训等。

第十二条公司根据员工需求和发展规划，制定个人培训计划，并督促员工完成培训任务。

第五章考核与奖惩第十三条公司建立员工绩效考核制度，定期对员工进行考核，考核结果作为员工晋升、调岗、奖惩的依据。

第十四条员工考核内容包括：工作态度、工作能力、工作业绩等。

第十五条公司对表现优秀的员工给予奖励，对违反公司规章制度、工作失误的员工进行处罚。

第六章工资与福利第十六条公司按照国家规定和公司薪酬体系，制定员工工资标准。

第十七条公司为员工提供以下福利待遇：社会保险、住房公积金、带薪年假、节日慰问等。

第七章离职与解聘第十八条员工离职应提前30天向公司提出书面申请。

第十九条公司因业务调整、员工严重违反公司规章制度等原因，可单方面解除劳动合同。

第二十条员工离职后，公司应及时办理离职手续，结清工资、社保等费用。

公司人事管理规定第一章总则第一条为了加强对公司员工的管理，规范人事管理行为，保障公司的正常运转和员工的权益，制定本规定。

第二条公司人事管理规定适用于公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。

第三条公司人事管理的基本原则为公平、公正、公开；尊重人的尊严和权益；激励员工个人和团队发展。

第四条公司人事管理应遵守国家法律法规、公司章程和其他政策规定，并及时根据法律、政策的变动进行修订。

第五条公司人事管理应遵循科学、合理、系统、有序、动态管理原则。

第二章人事管理职责第六条人事管理部门负责公司的招聘、录用、培训、岗位调动等人事管理工作，制定与实施公司的人事政策和制度。

第七条人事管理部门应与各部门密切合作，了解员工需求和公司发展需要，及时提供人才支持。

第八条人事管理部门应定期进行员工绩效评估和离职调查，并根据结果提供相关数据和建议，以促进员工的职业发展和公司的持续改进。

第九条各部门负责员工日常管理和业务培训，包括设置合理的工作目标、提供必要的工作资源和保障员工的劳动权益。

第十条全体员工应积极参与公司的人事管理工作，配合管理部门进行各类调查和评估，并提供真实、准确的信息。

第三章招聘与录用第十一条公司通过正规的招聘渠道发布岗位空缺信息，吸引具有相关专业技能和工作经验的人才。

第十二条招聘工作应公开、公正、透明，不得歧视任何人，不得使用与岗位要求不相关的选拔标准。

第十三条入职前，应对拟聘人员进行面试、能力测试等评估，确保其能够胜任工作。

第十四条录用人员应按照公司规定填写入职手续，包括签署劳动合同、提供身份证明等材料。

第十五条入职后，新员工应经过公司培训，并在试用期内进行岗位适应和业绩考核，合格后正式转正。

第四章岗位调动与晋升第十六条公司在业务发展和员工个人能力发展的需要下，可进行岗位调动。

第十七条岗位调动应公正、公平，不得违反国家法律法规和劳动合同的约定。

第十八条岗位调动应经过双方协商一致，并书面通知被调动员工，详细说明调动时间、岗位职责等。

公司人事变动管理办法第一章总则第一条为了规范公司人事变动管理，确保公司人事变动的合法性、合规性和高效性，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于公司内部员工的人事变动管理，包括员工的录用、调动、晋升、降职、辞职、辞退等。

第三条人事变动管理应遵循公平、公正、公开、竞争、择优的原则，确保员工权益，提高公司人力资源配置效率。

第四条人力资源部门负责公司人事变动管理的具体实施，其他相关部门应予以配合。

第二章录用第五条公司招聘新员工，应制定招聘计划，明确招聘职位、数量、任职资格、薪资待遇等，经公司批准后实施。

第六条招聘应通过公开招聘、内部推荐、猎头服务等多种途径，广泛选拔优秀人才。

第七条招聘程序应包括简历筛选、面试、笔试、体检、背景调查等环节，确保选拔过程的公平性和科学性。

第八条录用员工应签订书面劳动合同，明确双方权利义务，合同期限、试用期等。

第九条公司根据工作需要，可对员工进行内部调动，包括跨部门、跨地区、跨岗位的调动。

第十条员工调动应遵循工作需要和个人意愿相结合的原则，调动前应征求员工意见，调动后应签订书面劳动合同变更协议。

第十一条员工调动应办理相关手续，包括调动通知、工作交接、工资福利调整等。

第四章晋升第十二条公司根据员工工作表现、能力、潜力等因素，可对员工进行晋升。

第十三条晋升应遵循公平、公正、公开的原则，通过考核、评价、竞争等方式确定晋升人选。

第十四条晋升后应签订书面劳动合同变更协议，明确新的职位、薪资待遇等。

第五章降职第十五条公司根据员工工作表现、能力、态度等因素，可对员工进行降职。

第十六条降职应遵循公平、公正、公开的原则，通过考核、评价等方式确定降职人选。

第十七条降职后应签订书面劳动合同变更协议，明确新的职位、薪资待遇等。

第十八条员工因个人原因提出辞职，应提前30日向公司提出书面申请，经公司批准后办理离职手续。

第十九条公司应依法支付员工经济补偿，如员工违反劳动合同提前辞职，公司有权要求赔偿。

深圳前海乾源股权投资基金管理有限公司人事管理制度第一章聘用管理一、试用与转正1.1试用期包含在劳动合同期限内，具体试用时间将在您的劳动合同中约定。

1。

2 您到岗后5个工作日内,部门将与您确定试用期工作目标，并将目标及考核标准填入《试用期员工考核表》。

1。

3试用期内，如果您感到公司实际情况与个人预期有较大差距,或由于其他原因决定离开，可提出辞职并按规定办理离职手续；如果您的表现达不到岗位要求,公司也会终止对您的试用，解除劳动合同。

1。

4在试用期满前10个工作日，您所在部门和归口人力资源部门将依据《试用期员工考核表》予以考核，合格者予以转正。

二、劳动合同制管理公司实行全员劳动合同制管理。

2.1您自正式入职之日起即与公司建立劳动关系，各级人力资源部门将在您入职30日内完成劳动合同的签订工作.2.2 合同的签订、变更、解除等依照国家和各地方政府劳动法规及公司相关规定执行。

2.3 合同履行中有任何劳动纠纷，您可按程序向所在部门申诉,不能解决时可向人力资源部门申诉,直至向政府劳动行政部门申请劳动仲裁。

特别提示：1）合同期限的长短仅与岗位性质、服务年限有关,与您享有的权利和应承担的义务无关。

2）合同期内，如您的个人信息发生变动，请您及时通知所在单位的人力资源部门。

3）合同期满前30日，公司与您就是否续约进行双向选择，任何一方不愿意续约，您的合同将到期终止。

4）如您在合同期满前3个工作日内仍没有和公司续签劳动合同且不能陈述正当理由，公司将视您的行为为不续签劳动合同，双方劳动关系到期终止。

三、岗位调动3。

1公司将根据您的能力、工作表现和业务需要，安排您在公司调动，以更好的发挥您的潜质,提升职业技能.3。

2您也可根据个人意愿，结合公司岗位空缺情况，参加公司内部招聘或岗位竞聘。

3.3对于个人提出的岗位调动申请，公司将从全局出发进行审批。

如您的申请未获通过,请保持良好的心态，继续做好本职工作.特别提示:如果您在入职或办理调动过程中提供虚假个人信息,公司将在核实后即时解除劳动合同,并不给予任何经济补偿。