肇庆时代广场商场营销策划报告
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时代广场大客户拓展推广方案一、背景介绍时代广场是一家位于市中心的大型购物中心,拥有众多的国内外品牌商家和各类娱乐设施,是吸引大量人流的热门地点之一、为了进一步扩大人气和提高收益,时代广场需要制定一个大客户拓展推广方案,吸引更多的大型企业与商场合作。
二、目标客户群体1.大型企业:如国内知名企业、跨国公司等;2.创业公司:如初创公司、独角兽企业等;3.入驻顶级品牌:如国际奢侈品牌、知名时尚品牌等。
三、推广方案1.定制拓展计划:针对不同的目标客户群体,制定具体的拓展计划,根据客户需求提供相关服务和配套措施。
2.广告宣传推广:通过广告渠道,如电视媒体、网络平台、户外广告等渠道,以时代广场的规模、地理位置和人气为卖点,向目标客户群体宣传品牌优势和发展潜力。
3.会议展览活动:举办行业会议、展览活动等,邀请目标客户参与,通过展览会、演讲、研讨等形式,向客户展示时代广场的设施、服务和潜在商机,深化客户对时代广场的了解并增进合作意愿。
4.优惠政策和扶持措施:为目标客户提供特殊优惠政策和金融扶持措施,如租金减免、装修津贴、免税政策等,以降低客户入驻时的成本压力,增加合作的吸引力。
5.加强品牌形象塑造:通过品牌塑造活动、社交媒体推广等方式,提升时代广场的品牌形象和知名度,增加对目标客户的吸引力。
6.与行业领军企业合作:与行业领军企业、知名品牌合作,举办联合活动或推出合作产品,借助其品牌影响力和客户资源,吸引目标客户关注和合作。
7.客户关系管理:建立完善的客户关系管理系统,定期进行客户回访和跟进工作,了解客户需求、关注点和意见,及时解决问题和提供优质服务,提高客户满意度。
8.强化市场调研和数据分析:加强市场调研工作,对目标客户进行深入了解,及时调整推广策略。
通过数据分析,掌握客户偏好和需求变化,不断提升推广效果和客户满意度。
四、推广过程和时间安排1.前期准备:制定详细的推广方案和计划,确定目标客户群体和推广策略,筹备相关资源和材料。
时代广场开业活动策划方案一、活动背景和目的时代广场是一座位于中心商业区的大型综合性商场,占地面积广阔,拥有众多知名品牌商家入驻。
为了成功开启时代广场的商业运营,需要一个宣传推广的重大活动。
此次开业活动的目的在于吸引大量顾客,提高品牌知名度,并通过活动的成功推广,吸引更多商家入驻,实现商场整体销售目标。
二、活动主题和口号主题:时尚闪耀,魅力时代口号:潮流风向,热爱世代三、活动时间和地点活动时间:计划活动为期一个星期,具体日期为2022年X月X日至2022年X月X日活动地点:时代广场四、活动目标1. 吸引大量顾客参与,提升商场客流量。
2. 提高品牌知名度,增加顾客忠诚度。
3. 吸引更多商家入驻,增加商场租赁率。
4. 实现商场整体销售目标。
五、活动策划和方案1. 开业前宣传:- 建立活动官方网站及微博、微信公众号,发布活动信息,吸引关注。
- 运用社交媒体平台进行线上推广,与时下年轻人流行的KOL(Key Opinion Leader)合作,进行线下宣传。
2. 开幕仪式:- 办理热闹而庄重的开幕仪式,邀请当地政府领导、商业界知名人士、媒体代表等各界人士到场。
- 让顶级明星担任活动主持人,为活动增添明星光环。
- 选取时尚和时代完美结合的音乐表演,展现出活力四溢的氛围。
3. 优惠活动:- 推出特别的开业优惠,吸引大量顾客。
例如,购物满一定金额即可获得折扣或赠品。
- 针对不同人群设定特别优惠活动,如学生、老年人、家庭等。
- 与品牌商家合作,推出独家合作款式,增加消费者对商场的好奇心和购买欲望。
4. 体验活动:- 安排时尚秀、彩妆教学、美容咨询等多种消费者体验活动,提供消费者与品牌的互动机会。
- 设置时尚讲座,邀请时尚博主、设计师、模特等行业内人士,分享他们在时尚界的经验和见解。
5. 互动活动:- 设立无人机拍照区,顾客可以使用指定应用程序扫描二维码,即可拍摄到高清照片,并分享到社交媒体上。
- 在商场内设置打卡活动,为参与者提供奖励,鼓励分享和扩散活动信息。
时代广场营销策划1、时代广场背景: (1)2、策划目的 (1)3、营销环境分析 (1)3.1宏观环境分析 (1)3.2消费者分析 (1)3.3竞争者分析 (2)4、营销现状及市场机会分析 (2)4.1营销现状分析 (2)4.2存在问题及原因分析 (2)4.3市场机会分析 (2)5、市场营销战略与策略方案 (2)5.1产品方案 (3)5.2价格方案 (3)5.3渠道方案 (3)5.4促销策略 (3)6、推进步骤 (3)7、费用预算 (3)8、方案调整 (3)参考资料 (4)时代广场营销策划方案1、时代广场背景:陕西科技大学时代广场位于西安北郊大学城中心位置,依托于陕西科技大学,是整个科大乃至附近村庄消费水平较高的市场。
时代广场四通八达,是北郊核心商业区,商业底蕴深厚,氛围浓郁。
时代广场周边人口密度大,有陕西科技大学、西安工业大学、西安医学院以及周围村民等广大消费群体。
时代广场配制完善,不仅有如家酒店、魏家凉皮、以纯、森马等品牌店铺更有类型多样、产品丰富的市场。
目前,时代广场是广大学生乃至附近其它消费者首选的消费地。
2、策划目的2.1建立起客户对产品认识,加强更多消费者对时代广场的认同感,增强时代广场的辐射力2.2增强经营者对产品的了解程度,利用产品吸引消费者,扩大市场2.3增加产品的销售量,获取更多利润2.4加强时代广场的总体规划,实现营销全方位定位的最佳模式,2.5建立与消费者、客户、公众、行业的公共关系完成营销3、营销环境分析3.1宏观环境分析在时代广场,广大的学生成为消费群体,在学校周边的餐饮业行业消费中占据较大的比例。
由于社会购买力与居民储蓄成反比例关系,导致居民的消费观念不太强,但是餐饮业作为居民必要消费行业,始终占据重要的地位。
主要消费者主要为居民、陕西科技大学学生、西安工业大学学生。
在地理位置方面,属于北郊交通汇集地,四通八达,消费者流量大。
3.2消费者分析在时代广场的消费者主要以学生、附近村民为主。
购物广场促销策划书3篇篇一《购物广场促销策划书》一、前言随着市场竞争的日益激烈,购物广场需要不断推出吸引人的促销活动来吸引顾客、增加销售额。
本策划书旨在制定一系列有效的促销策略,提升购物广场的知名度和影响力,促进消费者的购物热情,提高商场的经济效益。
二、促销目标1. 增加客流量,提高商场的人气和知名度。
2. 促进商品销售,提升销售额和利润。
3. 增强顾客的忠诚度,吸引更多新顾客。
4. 提升购物广场的品牌形象和竞争力。
三、促销时间[具体时间段]四、促销地点购物广场内各区域五、促销对象全体消费者六、促销内容1. 折扣优惠:全场商品[X]折起,部分热门商品低至[具体折扣]。
购买指定品类商品可享受额外[X]折优惠。
2. 满减活动:消费满[具体金额]立减[X]元。
消费满[具体金额 1]可获得[满减金额 1]的优惠券,消费满[具体金额 2]可获得[满减金额 2]的优惠券,以此类推。
3. 赠品活动:购买特定商品即可获得精美赠品一份,赠品数量有限,先到先得。
消费满[具体金额]可获得价值[X]元的赠品组合。
4. 抽奖活动:消费满[具体金额]即可参与抽奖,有机会赢取丰厚奖品,包括家电、珠宝、现金券等。
每天设置固定时间段进行抽奖,增加顾客的参与度和趣味性。
5. 会员专享:会员可享受积分加倍、优先购买新品、专属折扣等特权。
推出会员专属优惠活动,如会员日、会员特价商品等。
6. 互动体验:在商场内设置互动体验区,如儿童游乐区、美妆体验区、美食试吃区等,吸引顾客停留和参与。
举办主题活动,如时尚秀、亲子活动、音乐会等,增加商场的娱乐性和吸引力。
七、宣传推广1. 线上宣传:利用社交媒体平台(、微博、抖音等)发布促销活动信息、宣传海报、视频等,吸引粉丝关注和分享。
与知名博主、网红合作进行推广,扩大活动的影响力。
发送电子邮件、短信通知会员促销活动信息。
2. 线下宣传:在商场周边、主要路口、公交站台等位置张贴宣传海报、发放传单。
在商场内设置宣传展板、悬挂横幅、播放广告视频。
时代广场现阶段营销策略报告
摘要
随着社会经济的发展,城市建设的不断进步,传统商业中心被大型购
物中心及时代广场取代。
时代广场已成为城市繁华地段的标志性物业,吸
引消费者逛街购物、休闲娱乐的最佳去处。
在时代广场的发展中,营销策
略至关重要。
本文主要分析了时代广场现阶段的营销策略,以期进一步提
升时代广场的销售额和品牌影响力。
关键词:时代广场,营销策略,电子商务
一、时代广场现阶段营销策略介绍
1.精准营销
通过收集客户信息,分析客户需求,采用不同的营销策略有针对性的
推送信息,达到客户分群精准营销的目的,挖掘客户更多的潜在需求,打
造针对不同群体的个性化服务,从而提高时代广场的客户粘性。
2.独家促销
与商家合作,拓展广场的品牌影响力,使用独家促销策略,营销结合、宣传结合,形成品牌知名度、价值认知、购买力,吸引更多消费者。
3.网络营销
运用网络技术,通过电子商务、网络推广等,在网络上宣传时代广场,深入影响消费者,提高时代广场的知名度,吸引更多的消费者,增加销售额。
4.活动营销
举办各类活动,如免费试用、投票活动、消费礼物等,引发消费者的兴趣。
时代广场消费活动方案策划一、活动背景分析1.1 活动背景作为一个市中心热门的商业综合体,时代广场一直以来以其时尚的购物场所和丰富的娱乐休闲设施吸引着广大消费者的关注。
然而,随着时代的变迁和消费观念的变化,时代广场需要不断创新来满足消费者的需求,并保持其竞争优势。
1.2 活动目标本次活动的主要目标是:- 吸引更多的消费者来到时代广场;- 增加消费者在时代广场的消费金额;- 提升时代广场的品牌形象和市场知名度;- 增加租户的销售额。
二、活动策划方案2.1 活动主题本次活动的主题是“时尚购物节”。
通过这个主题,我们希望传达出时代广场作为时尚的购物场所的形象,吸引消费者来到时代广场。
2.2 活动内容(1) 主打活动:打折促销活动在活动期间,时代广场的租户将提供折扣优惠,吸引消费者前来购买商品。
为了增加消费者的购买欲望,可以设置购物满一定金额送礼品或积分换购等活动。
(2) 街头表演和互动游戏在时代广场的广场或室内区域,安排街头表演和互动游戏。
这可以吸引顾客的注意,增加他们在时代广场停留的时间。
(3) 美食展销租用一些展示美食的小摊位,让消费者品尝各种美食。
这不仅能增加消费者的兴趣,也能让他们在购物之余享受美食。
(4) 时尚讲座和时尚潮流展示举办一系列的时尚讲座和时尚潮流展示,吸引对时尚感兴趣的消费者前来参加。
这也为时代广场赢得了时尚的口碑,提升了其品牌形象。
(5) 摄影大赛组织摄影大赛,让消费者以时代广场为主题拍摄照片,通过社交媒体分享和投票来评选最佳作品。
这可以增加消费者的互动参与度,并扩大时代广场在各大社交媒体上的曝光度。
(6) 抽奖活动为了进一步提升消费者的参与度,可以设置抽奖活动,赠送时尚品牌商品或时代广场购物券等奖品。
这也能刺激消费者在时代广场的消费金额。
2.3 活动时间为了吸引更多的消费者,活动时间最好选择在周末或假期,因为这时人们更有时间和动力来参加活动。
2.4 活动推广(1) 广告宣传通过电视、广播、报纸、杂志和户外媒体等渠道进行广告宣传,让更多的消费者知道活动的存在。
目录1.0导言…………………………………………………………1-12.0项目概况……………………………………………………2-1 2. 1项目主要技术经济指标如下……………………………………2-1 2. 2装修设备标准……………………………………………………2-13.0肇庆市区及其经济发展概况………………………………3-1 3. 1地理位置、自然环境、人口……………………………………3-1 3. 2主要经济指标增势强劲…………………………………………3-1 3.3综合评述…………………………………………………………3-54.0肇庆市区同类大型商业物业市场概况……………………4-1 4. 1天宁广场…………………………………………………………4-1 4. 2好世界购物中心…………………………………………………4-2 4.3综合评述…………………………………………………………4-55.0项目竞争力分析……………………………………………5-1 5.1项目的主要竞争优势……………………………………………5-1 5. 2项目的主要竞争劣势……………………………………………5-2 5. 3项目主要机会……………………………………………………5-3 5. 4项目的主要风险…………………………………………………5-36.0项目的目标消费群…………………………………………6-17.0项目的市场定位……………………………………………7-1 7. 1功能定位…………………………………………………………7-1 7. 2档次定位…………………………………………………………7-1 7.3客户定位…………………………………………………………7-17. 4价格定位…………………………………………………………7-38.0项目业态组合及分布………………………………………8-19.0租售推广策略………………………………………………9-1 9. 1经营主题与布局主题……………………………………………9-1 9. 2经营模式…………………………………………………………9-4 9. 3招租模式…………………………………………………………9-5 9. 4销售资料…………………………………………………………9-59. 5销售人员…………………………………………………………9-510.0广告宣传策略……………………………………………10-1 10.1广告宣传整体目标……………………………………………10-1 10.2品牌宣传策略…………………………………………………10-1 10.3广告宣传主题(卖点)………………………………………10-2 10.4广告宣传的目标客户群………………………………………10-2 10.5广告宣传实施及媒介选择……………………………………10-3 10.6时代广场首期广告安排………………………………………10-511.0项目租售资金回收计划…………………………………11-112.0对项目建筑设计的意见及建议…………………………12-1 12.1交通安排………………………………………………………12-1 12.2辅助场地………………………………………………………12-2 12.3其他……………………………………………………………12-312.4A、B区的塔楼…………………………………………………12-313.0对项目售楼部工程的建议………………………………13-1 13.1调整厅内布局…………………………………………………13-1 13.2大门扩宽………………………………………………………13-1 13.3改善局部光照…………………………………………………13-2 13.4地板……………………………………………………………13-2 13.5门前扇形广场布局……………………………………………13-213.6及早确定大厦文化特征………………………………………13-314.0关于筹组经营管理公司的建议…………………………14-1 14.1经营管理公司的组建…………………………………………14-1 14.2关于物管理方面的建议………………………………………14-3肇庆时代广场商场营销策划报告1.0导言二十一世纪的中国,商业零售业正在发生巨大的变革,首先从沿海开放较早的省分及城市开始,人们的消费意识及消费观念逐渐在转变,从单纯的购物型消费发展到购物与休闲、娱乐、饮食相结合的享受型消费,并且已成为时尚,大型一站式综合商场及大型超市由此应运而生,在短短的时间内取代传统百货商场一跃而成为新兴商业形态的主体。
某时代广场商场营销策划报告一、市场背景分析随着社会的发展和消费者需求的升级,某时代的广场商场面临着诸多的市场竞争和挑战。
为了保持市场竞争的优势和提高消费者的满意度,我们需要制定一套有效的营销策划方案。
二、目标受众调研1. 目标受众群体:年龄在25-40岁的城市白领阶层,收入稳定,消费能力较强。
2. 目标受众需求:追求个性、时尚和品质,注重个人形象和生活品味,热衷于购物和休闲娱乐活动。
三、竞争对手分析1. 大型购物中心:拥有较多的品牌商户和多样化的购物选择,吸引消费者进行购物。
2. 网络购物平台:价格优势、便捷的购物体验和多元化的商品选择,吸引消费者进行线上购物。
3. 休闲娱乐场所:提供综合性服务和娱乐项目,吸引消费者在其中度过休闲时光。
四、营销策划方案1. 品牌定位:将商场定位为时尚、品质和生活方式的代表,通过引入高品质品牌和策划精彩活动来吸引目标消费者群体。
2. 营销活动策划:(1) 主题活动:针对各个节假日和时尚潮流趋势,策划具有吸引力和差异化的主题活动,如时尚展览、品牌发布会等,以吸引消费者关注和参与。
(2) 偶像见面会:邀请时下热门偶像或名人到商场进行见面互动,吸引粉丝和潜在消费者前来参与,提升商场知名度和人气。
(3) 会员专享:为会员制定独特的优惠政策和福利待遇,如积分兑换、生日特权等,增加消费者的忠诚度和购买欲望。
(4) 社交媒体推广:加大对社交媒体平台的营销力度,与消费者进行互动,分享商场最新动态、活动信息,提升品牌曝光度和影响力。
3. 商户合作:(1) 引入优质品牌:与知名品牌商户合作,引入具有创新、时尚和品质的产品,提升商场整体形象和吸引力。
(2) 商户促销:与商户合作举办促销活动,如打折、满减、赠品等,增加消费者购物的动力。
五、预计效果和评估指标1. 实现年销售额增长率不低于10%。
2. 提升顾客转化率,实现年客流量增长率不低于15%。
3. 增加目标受众的品牌认知度和忠诚度,实现会员数量增长率不低于20%。
目录引言 (1)1.概况 (1)1.1.位置 (1)1.2.本身的优势 (1)1.3.周围景观 (1)1.4.环境污染及社会治安状况 (1)1.5.周围的交通条件 (2)1.6.学校 (2)2.营销环境分析 (2)2.1.宏观经济环境分析 (2)2.2.市场竞争环境分析 (2)2.3.目标客户群分析 (2)2.3.1消费者人群 (2)2.3.2购买者人群 (3)2.3.3购买者习惯 (3)3.SWOT分析 (3)3.1.优势 (3)3.2.机遇 (4)3.3.劣势 (4)3.4.威胁 (4)4.市场营销战略 (4)4.1.市场细分 (4)4.2.目标市场选择 (5)4.3.市场定位 (5)4.4.价格定位 (5)5.推广策略 (6)5.1.项目命名 (6)5.2.销售渠道选择 (6)5.3.广告策略 (6)5.4.媒介策略 (7)时代广场营销策划方案引言现如今,中国商业零售业正在发生巨大的变革,人们的消费意识及消费观念逐渐在转变,从单纯的购物型消费发展到购物与休闲、娱乐、饮食相结合的享受型消费,并且已成为时尚,大型一站式综合商场及大型超市由此应运而生,在短短的时间内取代传统百货商场一跃而成为新兴商业形态的主体。
陕科大时代广场的崛起,意味着一个大型的商业物业以非凡的姿态出现在陕科大,出现在未央大学城。
我们的目标和宗旨是:让时代广场在本区域开创全新的消费潮流。
1、概况1.1、位置时代广场(商场)位于西安市未央区未央大学城,地处陕西科技大学、西安工业大学、西安医学院三校的交汇处。
该地段属于大学城主要的商业中心区,其繁华程度,居该区域之首。
1.2、本身的优势(1)地形地貌平坦易于建筑;(2)人口密度大,交通便利,相关配套齐全,商业潜力巨大;(3)未来将形成辐射未央大学城的新兴核心商业圈。
1.3、周围景观地处于陕西科技大学、西安工业大学、西安医学院三校的交汇处,交通便利,物流便捷,是位于未央大学城的核心商业区域。
肇庆商场活动策划方案肇庆商场活动策划方案一、活动目标1.1 提升商场品牌知名度和美誉度,增加消费者到店消费率。
1.2 开拓新的消费市场,吸引更多的目标消费群体。
1.3 增加销售额和销售业绩,提高商场经营效益。
二、活动主题2.1 主题名称:肇庆购物狂欢季2.2 主题宗旨:打造肇庆市最大规模的购物盛事,为广大消费者带来全方位的购物体验和优惠。
三、活动时间和地点3.1 活动时间:2022年5月1日至5月31日3.2 活动地点:肇庆市各大购物中心四、活动策划内容4.1 主题活动策划4.1.1 开幕式:在活动开始之前,举办一场盛大的开幕式,邀请肇庆市政府领导、商场高层、明星代言人等参与,通过舞台表演、颁奖典礼等形式,吸引媒体和消费者的关注。
4.1.2 主题展览:在商场内开设主题展览区域,展示各类优质商品,吸引消费者品尝和购买。
4.1.3 文化活动:结合肇庆的地域文化特色,组织传统舞蹈、音乐演出、民俗展示等活动,增加活动的互动性和娱乐性。
4.1.4 抽奖活动:购物消费满一定金额的顾客可参加抽奖活动,奖品包括商场购物券、电子产品、旅游机票等,增加消费者参与度和购物欲望。
4.1.5 会员俱乐部:开设会员俱乐部,为会员提供优质消费服务和独家优惠,增加会员的粘性和忠诚度。
4.1.6 明星见面会:邀请一些热门明星来商场进行见面会和签名活动,吸引粉丝和消费者前往商场,增加商场的人气和知名度。
4.2 营销策划4.2.1 媒体合作:与当地的电视台、广播电台、报纸等媒体合作,进行广告宣传和报道,扩大活动的影响力和覆盖范围。
4.2.2 社交媒体宣传:利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,发布活动推文、短视频等,吸引年轻消费者的关注。
4.2.3 海报宣传:在肇庆市的主要街道、公交站、地铁站等位置张贴活动海报,提高活动的知名度和曝光率。
4.2.4 电子邮件营销:利用商场会员数据库,发送活动通知和优惠券等信息,引导会员到店消费。
4.2.5 KOL合作:邀请有影响力的网络红人、美食博主等进行活动体验和推广,增加活动的曝光度和参与度。
肇庆商业活动策划方案一、活动背景与目标肇庆作为广东省的一个重要城市,有着丰富的商业经济资源和独特的旅游资源,因此商业活动在肇庆具有广阔的发展空间和市场前景。
为了进一步激发肇庆商业活动的活力,提升城市形象和吸引更多的消费者,本策划方案旨在针对肇庆市场的特点,规划一系列商业活动,以促进商业经济的发展,提升城市的品牌形象,增加居民的消费体验。
活动目标:1. 提升肇庆商业活动的品质,吸引更多的消费者和商家参与。
2. 激发消费者的购买欲望,增加消费市场的活力。
3. 推广肇庆特色商业品牌,提升城市形象。
二、活动内容1. 商业论坛:组织肇庆的商家、行业协会、商业专家等参加商业论坛,共同探讨肇庆商业发展的现状和未来趋势。
通过论坛的交流与互动,提升商家的专业水平和经验,增加商业活动的创新性和竞争力。
2. 商业博览会:邀请来自全国各地的商家和企业参展,展示最新的产品和商业技术,为消费者提供一个触摸、体验和购买的平台。
同时,可以组织一些专业的行业展示和讲座,增加商家和消费者之间的交流。
3. 特色商品展销:组织肇庆本地的商家和农民合作,展销特色农产品和手工艺品。
通过展销活动,提高特色商品的知名度和销量,带动农业和手工艺产业的发展。
4. 品牌推广活动:组织一系列的品牌推广活动,包括品牌发布会、品牌体验活动和品牌推广大使的选拔和培训。
通过品牌推广活动,提升品牌的知名度和美誉度,增加品牌的销量和市场份额。
5. 商业创新大赛:组织一次商业创新大赛,邀请全国各地的企业家和创业者参赛。
通过比赛,选拔出优秀的商业创新项目,并给予资金和政策支持,引导更多的创业者进入肇庆市场,推动商业创新和经济发展。
三、活动实施方案1. 确定活动时间:结合肇庆市的区域特点和消费者的购物习惯,选择适合的时间段进行商业活动。
可以与重要的节日、假期和促销季度相结合,提高消费者的参与度。
2. 确定活动地点:选择肇庆市中心或者商业中心地区作为活动地点,确保足够的商业设施和交通便利,为商家和消费者提供良好的活动环境。
目录1.0导言…………………………………………………………1-12.0项目概况……………………………………………………2-1 2. 1项目主要技术经济指标如下……………………………………2-12. 2装修设备标准……………………………………………………2-13.0肇庆市区及其经济发展概况………………………………3-1 3. 1地理位置、自然环境、人口……………………………………3-1 3. 2主要经济指标增势强劲…………………………………………3-13.3综合评述…………………………………………………………3-54.0肇庆市区同类大型商业物业市场概况……………………4-1 4. 1天宁广场…………………………………………………………4-1 4. 2好世界购物中心…………………………………………………4-24.3综合评述…………………………………………………………4-55.0项目竞争力分析……………………………………………5-1 5.1项目的主要竞争优势……………………………………………5-1 5. 2项目的主要竞争劣势……………………………………………5-2 5. 3项目主要机会……………………………………………………5-3 5. 4项目的主要风险…………………………………………………5-36.0项目的目标消费群…………………………………………6-17.0项目的市场定位……………………………………………7-1 7. 1功能定位…………………………………………………………7-1 7. 2档次定位…………………………………………………………7-1 7.3客户定位…………………………………………………………7-17. 4价格定位…………………………………………………………7-38.0项目业态组合及分布………………………………………8-19.0租售推广策略………………………………………………9-1 9. 1经营主题与布局主题……………………………………………9-1 9. 2经营模式…………………………………………………………9-4 9. 3招租模式…………………………………………………………9-5 9. 4销售资料…………………………………………………………9-59. 5销售人员…………………………………………………………9-510.0广告宣传策略……………………………………………10-1 10.1广告宣传整体目标……………………………………………10-1 10.2品牌宣传策略…………………………………………………10-1 10.3广告宣传主题(卖点)………………………………………10-2 10.4广告宣传的目标客户群………………………………………10-2 10.5广告宣传实施及媒介选择……………………………………10-3 10.6时代广场首期广告安排………………………………………10-511.0项目租售资金回收计划…………………………………11-112.0对项目建筑设计的意见及建议…………………………12-1 12.1交通安排………………………………………………………12-1 12.2辅助场地………………………………………………………12-2 12.3其他……………………………………………………………12-312.4A、B区的塔楼…………………………………………………12-313.0对项目售楼部工程的建议………………………………13-1 13.1调整厅内布局…………………………………………………13-1 13.2大门扩宽………………………………………………………13-1 13.3改善局部光照…………………………………………………13-2 13.4地板……………………………………………………………13-2 13.5门前扇形广场布局……………………………………………13-213.6及早确定大厦文化特征………………………………………13-314.0关于筹组经营管理公司的建议…………………………14-1 14.1经营管理公司的组建…………………………………………14-1 14.2关于物管理方面的建议………………………………………14-3肇庆时代广场商场营销策划报告1.0导言二十一世纪的中国,商业零售业正在发生巨大的变革,首先从沿海开放较早的省分及城市开始,人们的消费意识及消费观念逐渐在转变,从单纯的购物型消费发展到购物与休闲、娱乐、饮食相结合的享受型消费,并且已成为时尚,大型一站式综合商场及大型超市由此应运而生,在短短的时间内取代传统百货商场一跃而成为新兴商业形态的主体。
时代广场即将崛起于肇庆,一个大型的商业物业将以非凡的恣态出现在粤西,出现在西江流域。
我们的目标和宗旨是:让时代广场在本地区开创全新的消费潮流,与中国同步,与世界同步。
2.0项目概况时代广场(商场)位于肇庆市端州区,端州五路与天宁路交汇点北侧朝龙里地段,北靠星湖,东邻牌坊广场。
该地段属于市内主要的商业中心区,其繁华程度,居全市之首。
2.1项目主要技术经济指标如下:总用地面积:21200㎡建筑物底层面积:约16500㎡塔楼(住宅)面积:75870㎡裙楼(商场)面积:64230㎡地下室面积:21200㎡总建筑面积:140100㎡建筑总高:70.5m建筑密度:45%容积率:3.7绿地率:25%2.2装修设备标准(待发展商提供)时代广场由肇庆市建设实业总公司开发,创亿实业发展有限公司实施,现时工程进度为大开挖桩基工程。
3.0肇庆市区及其经济发展概况3.1地理位置、自然环境、人口肇庆市区(端州区)位于广东省中西部西江中下游北岸,属于珠江三角洲经济发展区范围;南临西江,北靠北岭山,东邻鼎湖区,西与高要小湘镇接壤;处于东经112023′—34′,北纬2302′——11′之间;距广州90公里,距香港140海里;面积152.3平方公里,其中城区面积16.8平方公里。
端州区地势北高南低,中部为冲积平原,地势较平坦,大小湖塘呈半珠状分布,石山岩溶构成具有特色的星湖风景名胜区。
1999年端州区人口总户数有78333户,人口31.41万,其中非农业人口27.17万,人口自然增长率8.05%,民族构成以汉族为主。
3.2主要经济指标增势强劲根据最新的地方年鉴统计,1999年端州区国内生产总值22.5亿元,同比增长12%,三大产业的比重依次为4:55.2:40.8。
人均国内生产总值18020元,同比增长10.3%。
城市居民人均可支配收入6495元,同比增长4.0%,居民储畜余额25.4亿元,同比增长18.3%。
房地产开发完成商品房投资总额2.49亿元,建筑面积32.34万平方米,同比分别增长28.3%和38.9%;销售额为3.23亿元,销售面积18.68万平方米,同比分别增长6.9%和6.4%;实现税利5070万元,同比增长4.3%。
商业方面,全区社会消费品零售总额17.2亿元,同比增长8%。
旅游业方面,端州旅游公司拥有各种旅游路线85条,创收396.9万元,同比增长79%。
另据统计,作为旅游大市,2001年全区共接待游客428.1万人次,星湖景区成为全国首家荣获ISO1400国家示范区称号的重点风景名胜区。
交通基础设施建设方面,有三茂铁路由广州经端州至茂名;有肇庆至香港九龙直通火车;321、324等高级公路通达四方;广肇高速公路已近完工;西江水道上行可达广西梧州,下行可达广州、香港;再加肇庆大桥等各处桥梁的连接,以端州区为中心点,已形成一个完善优良的水陆交通网络。
肇庆市区国民经济主要指标说明:1987年作为基期年。
肇庆市区国内生产总值(GDP)(当年价格)单位:万元肇庆市区社会消费品零售总额单位:万元3.3综合评述一、投资开发大型商业物业,在全国经济正常发展的前提下,对本地区经济增长状况的了解就显得很重要,地区经济的高速发展,使市民消费力及消费需求不断提高,是大型商业物业得以生存及发展的前提。
近年肇庆的城市建设及经济发展很快,是大家有目共睹的,这就为本项目的开发创造了良好的大环境。
二、1999年端州区全社会消费品零售总额17.2亿元,如果按平均增长率8%计算,则到2002年应超过20亿元,这就是我们看得见的大旦糕,开发大型商场目的也是要瓜分这个旦糕。
此外,每年四百多万人次的游客,也是极宝贵的商业客源。
4.0肇庆市区同类大型商业物业市场概况主要考察了城市中心区现时最有代表性的两个大型商场——天宁广场和好世界购物中心,基本情况如下:4.1天宁广场位置:天宁北路与建设路交汇处面积:首期工程面积达10万平方米(商场约占13500 m2,其中天贸南大约占2000 m2)发展商:肇庆市新长江房产实业有限公司经营范围:首层天贸南大百货(服装、精品、家私、电器、皮具等)二层京华美食(约占1500 m2)其它有大商家落订,具体经营项目暂不透露。
负一层经营电脑及配件。
招商模式:租期:1年租金:天贸南大(40—35元/ m2·月)其它约110元/ m2·月(以上租金按实用面积计算,实用率为69.5%)管理费:9元/ m2(按建筑面积计算)综合推广管理费:15元/ m2(按实用面积计算)水电分摊:15元/ m2(按实用面积计算)保证金:天贸南大按每户2000元收取(50 m2以下)其它业主出租铺位一个月租金为押金。
配套设施:大型停车场、中央空调、智能化监控、完善的网络设备、配备广告位,为厂商做广告提供条件。
正门大堂设大型投影电视。
出租率:60%优势:天宁广场位于繁华的天宁北路与建设三路交汇处,是肇庆市传统商业、文化中心汇聚地,租金较低。
劣势:商场内部设计、布置不当,经营项目无分区、分类,且街铺与商场不能连通。
但是发展商承诺以后商场内部玻璃会拆,实行敞开式经营,具体时间未定。
注:该项目在预售阶段用返租回报方式把商场全部售出,但在销售过程中未对商铺经营业态加以分区和引导,在开业经营后对持续旺场组织不力,导致客流不集中、场面较冷清,租户难以为继,租金下滑。
4.2好世界购物中心地理位置:肇庆市天宁北路与宋城东路交汇处发展商:广东省肇庆市好世界房产发展有限公司销售热线:(0758)2277448总建筑面积:8万平方米本项目商场部分采用先经营后销售的方式,已开业大半年,现正开始销售。
功能分布:负一层:文化艺术中心(精致间隔小单位)1—2层:时装、珠宝、化妆等生活时尚精品3层:超市、儿童天地4层:数码科技城5层:美食城6—12层:高级酒店、写字楼新华书店于1—4层平均分布经营模式:统一经营管理及敞开式经营销售模式:五年返租,分三种形式。
1、即返:每年返还楼价的7%,五年合计35%,于楼价中即时返还。
2、季返:每年返还楼价8%,且每年递增5%,三个月返还一次。