关于加强项目政工干部队伍建设的思考
摘要：在加强项目政工队伍的建设实践中，坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”，积极探索项目政工队伍建设新途径，其目的就是为了更好地强化项目政工干部队伍建设，服务于施工生产，促进项目管理有序开展。
关键词：重要性建设思路团队责任意识
abstract: in the construction practice of strengthening project of political work team, adhere to the “focus on the development of party building, party and promote development”, and actively explore new ways of political work team construction project, the purpose is to better strengthen the project team construction of administrative cadres, services in the construction and production, and promote the orderly development of project management. keywords: importance of construction team responsibility. 中图分类号：d051 文献标识码：a
胡锦涛同志在党的十八大报告中指出：党的基层组织是团结带领群众，贯彻党的理论和路线方针政策、落实党的任务的战斗堡垒。
项目是我们施工企业的管理中心，利润的源泉，也是我们企业赖以生存和发展的动力源。
基层党的思想政治工作发挥了怎样的作用，关键要看项目的政工干部，而政工干部队伍建设又是做好党建思想政治工作的基础。
一、加强政工干部队伍建设的重要性
项目管理标准化和项目党建标准化成为基层工作的主旋律，需要我们的政工干部，要有更高的能力素质，来满足和完成企业不断发展的需要。
1、项目政工干部的能力素质关乎企业执行力与党组织威信
项目政工干部的言行，大多直接来源于企业的规章制度，他们管理企业成效的好坏，在一定程度上反映了企业规章制度执行力的程度，员工也可以透过党政干部的一言一行、一举一动，来观察和评价党组织和企业的形象。
2、项目政工干部的素质对项目管理起着示范作用
在项目工作的基层政工干部，发挥着重要的引领作用，有着特殊的地位和职责，其工作行为、价值取向，会影响和带动项目风气的形成，在项目中起到示范作用。
企业的发展需要一支政治强、业务精、与时俱进的政工干部队伍。
二、加强政工干部队伍建设的紧迫性
从目前企业政工干部队伍状况看，确实存在与企业发展要求难以适应的状况，制约了项目党建工作的开展，通过分析梳理，主要存在以下几个问题：
（一）是认识上不到位，重视程度不够。
在项目政工干部中，不同程度地存在着对思想政治工作不够重视的思想，认为搞企业要以经济为中心，企业的政治工作应属于企业中心工作，把政治工作看成是“说起来重要，做起来次要”，“会上强调，会后忘掉”的软指
标。
因此，对政工干部队伍建设更多的是引导和倡导，缺乏刚性制度作保障，缺乏配套制度做支持，缺乏有效机制作约束，对政工干部也是“使用多，培养少”，以至于政工干部的来源捉襟见肘。
（二）是人员素质不高，业务能力偏弱。
在项目政工干部中：一是绝大多数是“半路出家”，没有政工专业经历；二是一些以“交叉任职”名义，从行政岗位转来的政工干部，无论是组织和个人都有临时打算，一旦条件成熟，就“重回原岗”，政工岗位成为他们保留待遇，休养生息的港湾；三是思想政治理论水平较低，文字功底和口头表达能力较弱，而且观念陈旧，不善学习，方法单一，导致在实际工作当中，脱离施工生产，往往出现推一推动一动，不推不动的工作局面，对公司的有关政策、制度讲不清、摆不透，削弱了政治工作的感召力。
（三）是组织活动不规范，作用发挥不强。
党的基层组织活动是增强党的生命力、凝聚力的重要手段，通过有效的组织活动，把党的方针政策以及上级的指示，贯彻到广大党员和职工群众之中，促进项目各项工作的全面发展。
但由于政工干部人员数量缺乏，素质不高，党的正常组织生活、职工的思想教育，要么开展不及时，要么流于形式，没有发挥好项目组织工作应有的作用。
不难看出，在项目政工干部队伍中，已经出现了“三化”现象，即作用地位在“淡化”，思想观念在“僵化”，能力素质在“退化”。
三、加强政工干部队伍建设的思路
企业党组织应充分认识到，要做好项目党建思想政治工作，为施
工生产提供保障，必须建设好政工干部队伍，把提高政工干部的培养和素质作为切入点，以打造素质高、能力强、有激情、在状态的政工干部队伍为目标。
为切实把政工队伍建设的工作落到实处，重点做好七个方面的工作：（一）开拓政工干部队伍建设的新思路。
随着对项目党建工作的标准越来越高，清楚地看到政工队伍建设不但要提高数量，而且要提升质量。
企业党组织要积极策划，认真调研，确定工作目标，与行政领导共商共建，高度统一，积极探索新形势下政工干部队伍建设的新思路，既能够体现了政工队伍组织建设的制度性，又规范政工队伍组织建设的工作程序，为项目党建工作提供了有力的制度保证。
（二）完善政工干部队伍建设的新机制。
根据企业的发展规模以及项目的设置，针对公司政工干部队伍建设的实际，科学地、合理地规范了政工干部队伍设置、人员编制，进一步完善项目政工干部队伍建设，做到有据可依，有章可循。
实现在“项目党组织与项目部同步组建，项目党支部书记与项目经理同步配备，项目党建工作与项目管理同步部署，项目党组织工作制度与项目管理制度同步制订，项目党组织工作绩效与项目经营绩效同步考核”，提升了党组织的凝聚力和战斗力，确保了企业各项目配齐配强专职政工干部的要求落在实处。
（三）建设政工干部后备力量的新团队。
一个政工干部成长，组织培养很重要，需要有环境，还要有台阶，更需要一个过程，才能具备较强业务水平，积累出实践经验。
因此，要拓宽
渠道，培养和吸引后备政工人才。
一是通过有计划地招收相关专业的优秀毕业生；二是在现有的行政干部队伍中，发现那些群众评议优秀，有一定群众基础的好苗子，及时吸纳到后备党务干部队伍中来，通过组织考核，重点培养，择优使用；三是在基层项目配备政工干事，这是项目加强后备政工干部培养的一项重要举措，拓展了政工干部的选用渠道，给那些愿意从事党群工作的同志提供平台，也为他们施展才能创造机遇。
这些制度办法的实施，对于进一步做好项目的党建工作，尤其是对政工后备干部队伍的培养，起到了积极的推动作用。
（四）增强了政工干部的责任意识。
把提升政工干部的责任意识作为重要内容，纳入政工干部的考核。
从关系、培训政工干部的责任出发，无论是在有关会议上，还是到基层检查，都对项目政工干部提出要求，广大政工干部把围绕中心抓党建作为自己的首要职责，增强抓党建工作的意识，积极主动地围绕施工生产开展党建活动，发挥好党组织和广大党员的作用，确保党的方针政策以及上级党组织的指示建设在本项目的贯彻实施。
（五）加强政工干部的岗位业务培训。
针对政工干部队伍素质参差不齐的情况，要积极做好政工干部岗位培训工作，不断提高他们的业务水平和工作能力，特别是对新从事政工工作的干部，采取多种学习方式，提供更多的学习机会和平台。
（六）建立健全政工干部的考核激励机制。
激励机制是促进各项工作的一种管理手段，对激发政工干部的工作热情和积极性也同样
行之有效。
重点是建立政工干部的使用制度，形成“能者上、平者让、庸者下”的激励机制，通过激励更好地调动他们积极性，在工作中锻炼，尽快成长为一名优秀的政工干部。
总结：项目政工队伍建设是基层党组织建设的重要组成部分，是企业党建工作的基础，是党的路线方针政策贯彻执行的落脚点。
只有把政工队伍建设作为企业人才战略，作为企业长远发展的重要战略任务，只有切实加强政工队伍建设，项目党建工作制度才能真正落到实处，实现“党建工作有人抓、党群工作有人管、党群干部有来源、党群干部有培养”的目标，使项目政工干部队伍建设得到了有效加强。
围绕创新党建工作的核心，逐步建设一支想干事、能干事、干成事的优秀政工队伍，发挥思想政治工作优势，充分调动各方面积极性，促进企业健康、快速、持续发展。
