经理人章程

XX有限公司职业经理人管理办法为落实《XX国有企业深化改革三年行动实施方案（2020-2022年）》，完善公司领导人员分类分层管理制度，充分激发经理层成员内生动力，根据中共XX国资委委员会《关于全面推行市属国有企业经理层成员任期制和契约化管理的通知》（XX党发〔2021〕24号）文件规定，结合XX实际，制定本办法。

第一章总则第一条为认真落实中央和省、市关于深化国资国企改革的各项决策部署，深化国有企业人事制度改革，探索建立市场化选人用人机制，通过选聘市场化、管理契约化、监管规范化逐步建立健全职业经理人聘用机制。

第二条取消公司经营层管理人员上级任命等方式，全面实行企业职业经理人管理制度。

第三条本办法所称职业经理人是公司总经理、副总经理和公司章程规定的其他高级管理人员。

第四条职业经理人管理和选聘应遵循以下原则：（一）坚持党管干部和董事会依法选择经营管理者相结合原则；（二）坚持选聘标准为对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的原则；- 1 -（三）坚持选聘市场化、管理契约化、薪酬差异化、退出市场化的管理原则；（四）坚持公开、公平、竞争、择优的原则；（五）坚持权利与责任义务统一、激励与监督约束并重原则；（六）坚持重品行、重能力、重实绩的原则。

第二章管理权限和职责分工第五条公司党支部充分发挥其在国有企业选人用人工作中的领导和把关作用，管标准、管程序、管考察、管推荐、管监督，保证党支部对干部人事工作的领导权和重要干部的管理权，严格执行国有企业领导人员“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的选任标准。

第六条公司董事会充分发挥其在国有企业选人用人工作中的决策作用，保证董事会依法对企业经营管理者的选人、用人、管理、考核权，严格执行职业经理人相关制度。

第三章选聘条件第七条职业经理人应具备下列基本条件:（一）具有良好的政治素质。

坚决执行党的路线方针政策，具有强烈的事业心和责任感，认真履行经济责任、政治责任和社会责任；（二）具有履行岗位职责所必须的专业知识。

人力资源经理人协会管理制度第一章总则第一条为了加强人力资源经理人协会（以下简称协会）的组织建设，规范协会的管理工作，保障协会的合法权益，根据国家有关法律法规，制定本制度。

第二条协会的宗旨是：遵守国家法律法规，团结广大人力资源经理人，推动人力资源管理的专业化、规范化、国际化发展，为提高企业竞争力、促进社会和谐作出贡献。

第三条协会的主管单位为湖北省人力资源和社会保障厅，协会秘书处设在湖北省武汉市。

第四条协会的业务范围包括：开展人力资源管理理论研究、学术交流、专业培训、国际合作、咨询服务等活动。

第二章组织机构第五条协会的最高权力机构为会员代表大会，会员代表大会负责制定和修改协会章程。

第六条协会设理事会，理事会由会员代表选举产生，负责协会的日常管理工作。

理事会设理事长1人，副理事长若干人，秘书长1人，副秘书长若干人。

第七条协会设立专业委员会，专业委员会负责协会的专业研究工作。

专业委员会设主任委员1人，副主任委员若干人，委员若干人。

第八条协会设秘书处，秘书处为协会的日常工作机构。

秘书处负责落实协会的各项工作，组织、协调、监督协会的活动。

第三章会员管理第九条协会的会员分为单位会员和个人会员。

单位会员指从事人力资源管理的企业、事业单位、社会团体等；个人会员指从事人力资源管理的专业人士。

第十条申请加入协会的单位会员和个人会员，必须拥护协会章程，有加入协会的意愿，并具备相关条件。

第十一条会员入会程序：（一）提交入会申请书；（二）经理事会讨论通过；（三）由理事会颁发会员证书。

第十二条会员享有以下权利：（一）协会的选举权、被选举权和表决权；（二）参加协会的活动；（三）获得协会提供的信息、资料和服务；（四）对协会工作的批评建议权和监督权；（五）入会自愿、退会自由。

第十三条会员履行以下义务：（一）遵守协会章程，执行协会决议；（二）积极参加协会活动，完成协会交办的任务；（三）维护协会合法权益；（四）按时缴纳会费。

第十四条会员退会应书面通知协会，并交回会员证书。

人力资源经理人协会章程第一章基本目的第一条本团体的中文名称为：人力资源经理人协会，本团体的宗旨为“沟通、合作、共同发展”；第二条本团体是由人力资源经理人自发、自愿组成的公益性、非营利性社会组织；第三条本团体的宗旨是为人力资源经理人，或志愿成为人力资源经理人的个人，以及企业人力资源部门，提供一个沟通、发展的平台，协会遵守宪法、法律、法规和国家的各项政策，遵守社会道德风尚，为的两个文明建设做出贡献；第四条本团体接受市人事局和市民政局的业务指导和监督管理；第五条本团体的住所：XX；第二章业务范围第六条本团体的业务范围：（一）通过因特网、本团体住所及各种其他途径，向会员提供人力资源行业最新的知识和信息；（二）组织各种联谊活动，为广大人力资源经理人提供一个和谐融洽的交流环境；（三）举办、协办、承办、参与各种人力资源咨询和企业相关管理培训活动；（四）进行对外交往，加强与其他同类组织的联系和合作；第三章会员第七条本团体的会员种类包括团体会员和个人会员两种；第八条申请加入本团体的会员，必须具备下列条件：（一）拥护本团体章程；（二）有加入本团体的意愿；（三）在本团体的业务领域内具有一定的影响；（四）制度健全，依法登记、依法活动的团体；第九条会员入会/退会的程序是：入会、退会按照“入会自愿，退会自由”的原则，（一）可以通过网络报名和书面报名两种形式进行会员资格的申请；（二）经常务理事会或常务理事会授权的人员审查申请书材料真实性和申请人资格后通过；如果存在故意隐瞒和资料不属实，申请人员将无法获得会员资格，现有会员将被剥夺会员资格；（三）按年缴纳会费，由会员管理部发给相关级别会员证；（四）会员退会应书面通知本团体，并交回会员证；（五）会员如果1年不交纳会费或不参加本团体活动的，视为自动退会；（六）凡已退会的前会员，其任何行为与本会无关；第十条会员分级（一）根据会员资历，会员分为普通会员、高级会员、理事会员、常务理事会员、特约嘉宾、特约顾问；其中，常务理事会员，人数不超过9人；（二）除了由常务理事会特邀的特约会员、特约嘉宾、特约顾问外，会员晋级需会员在网络平台或以书面提出晋级申请；（三）特约嘉宾、特约顾问无需缴纳会费；第十一条会员享有权利会员根据级别不同享有下列权利，并可根据等级不同，在网络平台上相关区域内下载资料；普通会员：可以在网络平台上交流，下载各种HR文档资料；高级会员：免费订阅电子刊物，有选择的被邀请参加俱乐部的各种聚会；理事会员：参入协会的管理，被邀请参加俱乐部的各种聚会；常务理事会员：会员资格的审核和管理，俱乐部资金的管理和运用，培训师的选拔和管理及俱乐部日常运做等；第十二条会员履行义务（一）执行本团体的决议；（二）维护本团体合法权益；（三）完成本团体交办的工作；（四）按规定交纳会费；（五）向本团体反映情况，提供有关资料；（六）积极为本团体举办、承办的各种活动提供力所能及的支持和帮助；（七）不得擅自使用“人力资源经理人协会”的名称，对外进行各种经营或宣传，除非得到俱乐部的许可；第十三条会员如有严重违反本章程的行为，经常务理事会超过半数表决通过，予以除名；情节极其恶劣者将在俱乐部网络平台上予以通告；第四章组织机构和负责人产生、罢免第十四条本团体的最高权力机构是会员代表大会，会员代表大会的职权是：（一）制定和修改章程；（二）选举和罢免理事；（三）审议常务理事会的工作报告和财务报告；（四）决定终止事宜；（五）讨论并决定其它重大事宜；（六）会员代表由理事会成员和特邀顾问组成；第十五条会员代表大会须有三分之二以上的会员代表出席方能召开，其决议须经到会会员代表半数以上表决通过方能生效；第十六条会员代表大会每届5年；因特殊情况需提前或延期换届的，须由理事会表决通过，报业务主管单位审查并经社会团体登记管理机关批准同意；但延期换届最长不超过1年；第十七条常务理事会是会员代表大会的执行机构，在闭会期间领导本团体开展日常工作，对会员代表大会负责；第十八条常务理事会的职权是：（一）执行会员代表大会的决议；（二）选举和罢免理事长、副理事长、秘书长；（三）筹备召开会员代表大会；（四）向会员代表大会报告工作和财务状况；（五）决定会员的吸收或除名；（六）决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构；（七）决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任；（八）领导本团体各机构开展工作；（九）制定内部管理制度；（十）决定其他重大事项；第十九条常务理事会须有三分之二以上常务理事出席方能召开，其决议须经到会常务理事三分之二以上表决通过方能生效；第二十条常务理事会每三个月至少召开一次会议，情况特殊的也可采用通讯形式召开；第二十一条本团体的理事长、副理事长、秘书长必须具备下列条件：（一）坚持党的路线、方针、政策，政治素质好；（二）在本团体业务领域内有较大影响；（三）理事长、副理事长、秘书长最高任职年龄不超过60周岁，秘书长为专职；（四）身体健康，能坚持正常工作；（五）具有完全民事行为能力；（六）热爱本组织活动，具有奉献精神；（七）具有一定的领导、组织管理能力；第二十二条本团体理事长、副理事长、秘书长如超过最高任职年龄的，须经理事会表决通过，报业务主管单位审查并经社会团体登记管理机关批准同意后，方可任职；第二十三条本团体理事长、副理事长、秘书长任期五年；因特殊情况需延长任期的，须经会员代表大会三分之二以上会员代表表决通过，报业务主管单位审查并经社会团体登记管理机关批准同意后方可任职；第二十四条本团体理事长为本团体法定代表人；本团体法定代表人不兼任其他团体的法定代表人第二十五条本团体理事长行使下列职权：（一）主持常务理事会；（二）检查会员代表大会、常务理事会决议的落实情况；（三）代表本团体签署有关重要文件；（四）代表本团体出席外部活动；第二十六条本团体秘书长行使下列职权：（一）召集常务理事会，主持办事机构开展日常工作，组织实施年度工作计划；（二）提名副秘书长以及各办事机构、分支机构、代表机构和实体机构主要负责人，交理事会或常务理事会决定；（三）决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员聘用；（四）协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作；（五）处理其他日常事务；第二十七条本团体设立会员管理部、网络管理部、系统培训部、HR咨询部、对外联络部；第五章资产管理、使用原则第二十八条本团体经费来源（一）会费；（二）捐赠；（三）政府资助；（四）在核准的业务范围内开展活动或服务的收入；（五）利息；（六）其他合法收入；第二十九条本团体按照国家有关规定收取会员会费；第三十条本团体建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整；第三十一条本团体配备具有专业资格的会计人员；会计不得兼任出纳；会计人员必须进行会计核算，实行会计监督；会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续；第三十二条本团体的资产管理必须执行国家的财务管理制度，接受会员代表大会和财政部门的监督；资产来源属于国家拨款或者社会捐赠、资助的，必须接受审计机关的监督，并将有关情况以适当方式向社会公布；第三十三条本团体换届或更换法定代表人之前必须接受社团登记管理机关和业务主管单位组织的财务审计；第三十四条本团体的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用；第三十五条本团体经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展；第三十六条本团体专职工作人员的工资和保险、补贴、福利待遇，在不违反国家法律法规的前提下自行制订；第六章章程的修改程序第三十七条对本团体章程的修改，须经常务理事会全体表决通过后报会员代表大会审议；第三十八条本团体修改的章程，须在会员代表大会通过后15日内，经业务主管单位审查同意，并报社会团体登记管理机关核准后生效；第七章终止程序及终止后的财产处理第三十九条本团体完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注销的，由常务理事会提出终止动议；第四十条本团体终止动议须经会员代表大会表决通过，并报业务主管单位审查同意；第四十一条本团体终止前，须在业务主管单位及有关机关指导下成立清算组织，清理债权、债务，处理善后事宜；清算期间，不开展清算以外的活动；第四十二条本团体经社团登记管理机关办理注销登记手续后即为终止；第四十三条本团体终止后的剩余财产，在业务主管单位和社团登记管理机关的监督下，按照国家有关规定，用于发展与本团体宗旨相关的事业；第八章附则第四十七条本章程经2022年4月20日会员代表大会表决通过；第四十八条本章程的解释权属本团体的常务理事会；第四十九条本章程自社团登记管理机关核准之日起生效。

管理层成员行为准则
1范围
本准则依据本公司章程并为建立现代企业制度而制定。

本公司高级管理层全体成员遵守本准则。

2基本准则
道德操守——守法遵规，不谋私利；胸怀坦荡，维护大局。

职务活动——率先垂范，尽职尽责；敢于担当，追求成效。

业务工作——细于调查，功于过程；讲求效率，精益求精。

对人处事——严于律己，宽以待人；尊重事实，公平公正。

3行为自律
1）十分清楚自己在本公司的角色，首先管住自己的职责范围。

2）守准则，讲程序，不乱插手、不给他人和组织添麻烦；
3）一事当前，首先检讨自己做得如何，善意帮助他人；
4）光明正大，公开表明自己的态度，不背后议论他人短处，不搞“小动作”；
5）守尊严，讲风格，不强词夺理、不滥权，不侵占下属利益。

职业经理人俱乐部规章制度第一章总则第一条为了规范职业经理人俱乐部的组织和活动，保障俱乐部的正常运行，根据《中华人民共和国人民团体法》、《社会团体登记管理条例》等法律法规，制定本规章制度。

第二条职业经理人俱乐部（以下简称俱乐部）是由热衷于学习和发展的职业经理人自愿组成的非营利性社会组织，以促进会员之间的交流与合作，提升职业经理人的综合素质和能力。

第三条俱乐部的宗旨是：遵守国家法律法规，秉承服务、创新、合作、共赢的理念，为职业经理人提供一个学习、交流、成长和合作的平台，推动企业管理水平的提升和社会经济的发展。

第四条俱乐部的一切活动遵循自愿、平等、诚信、互助的原则，不涉及政治、宗教、民族等敏感问题，不从事任何形式的营利性活动。

第二章组织结构第五条俱乐部设立理事会，理事会是俱乐部的最高权力机构，负责制定和修改俱乐部章程，决定俱乐部的重大事项。

第六条俱乐部设立秘书处，秘书处是俱乐部的执行机构，负责组织实施理事会的决定，处理俱乐部的日常事务。

第七条俱乐部设立专业委员会，专业委员会负责组织相关领域的活动，为会员提供专业服务。

第八条俱乐部设立地区分会，地区分会负责在当地组织俱乐部活动，服务会员。

第三章会员管理第九条俱乐部会员分为个人会员和单位会员。

个人会员须具备良好的职业道德和个人品质，单位会员须合法经营，信誉良好。

第十条会员享有以下权利：（一）参加俱乐部组织的活动；（二）选举和被选举为俱乐部理事会成员；（三）对俱乐部的工作提出建议和意见；（四）优先获得俱乐部提供的服务；（五）退出俱乐部。

第十一条会员应履行以下义务：（一）遵守俱乐部的章程和规章制度；（二）积极参加俱乐部组织的活动；（三）维护俱乐部的声誉和形象；（四）按时缴纳会费。

第四章活动管理第十二条俱乐部活动分为线上和线下两种形式，包括讲座、培训、研讨会、考察、交流等。

第十三条俱乐部活动按照会员需求和专业领域进行策划和组织，活动内容应符合俱乐部宗旨和会员利益。

法人代表、董事、经理、监事聘任文件一、背景根据公司章程的规定，为了保障公司的正常运营和管理，特制定本文件，明确公司法人代表、董事、经理、监事的职责和权限，以及聘任的程序和要求。

二、法人代表聘任1. 公司法人代表是公司的法定代表人，行使公司的权利和承担公司的义务。

2. 法人代表由股东大会通过投票方式选举产生，任期为三年，可以连任。

3. 法人代表应具备法律法规规定的资格和条件，并经股东大会授权。

三、董事聘任1. 公司董事是公司的决策机构和监督机构，负责指导公司的战略发展和重大决策。

2. 董事候选人由股东提名，经股东大会投票选举产生，任期为三年，可以连任。

3. 董事候选人应具备相关专业知识和经验，并符合法律法规的规定。

四、经理聘任1. 公司经理是公司的执行机构，负责具体的经营管理工作和执行董事会决策。

2. 公司董事会任命经理人选，任期由董事会决定，可以续任。

3. 经理应具备相关专业知识和经验，具备良好的管理能力和领导能力。

五、监事聘任1. 公司监事是公司的监督机构，负责监督公司的经营状况和内部管理。

2. 监事候选人由股东提名，经股东大会投票选举产生，任期为三年，可以连任。

3. 监事候选人应具备相关专业知识和经验，并符合法律法规的规定。

六、聘任程序1. 法人代表、董事、经理、监事的聘任应按照公司章程的规定进行，获得合规的决议。

2. 聘任程序包括提名、选举、任命等环节，各环节应符合法律法规和公司章程的要求。

3. 聘任决议应以书面形式，加盖公司公章，妥善保存并备案。

七、聘任要求1. 法人代表、董事、经理、监事应具备相关专业知识、经验和能力，确保能够履行职责。

2. 聘任候选人应遵守法律法规和公司章程，具备诚信、责任等基本素质。

3. 聘任候选人应在聘任前提供真实、完整的个人资料和相关证明材料。

八、生效和备案本文件经公司董事会审议通过，自公告之日起生效。

以上是《法人代表、董事、经理、监事聘任文件》的草稿，如有需要，可以根据实际情况进行修改和完善。

学校重大决策管理制度第一章总则第一条为规范职业经理人的选拔、任用、考核、激励与约束，提高公司的管理水平和经营效益，特制定本管理办法。

第二条本办法适用于公司各级职业经理人的管理，包括总经理、副总经理、部门经理、项目经理等。

第三条职业经理人应遵守国家法律法规、公司章程及各项规章制度，恪守职业道德，勤勉尽责，为公司的发展做出贡献。

第二章选拔与任用第四条职业经理人的选拔应遵循公开、公平、公正的原则，注重候选人的专业能力、管理经验、创新能力和团队合作精神。

第五条公司设立专门的人力资源管理部门或委员会，负责职业经理人的选拔和任用工作。

第六条职业经理人的选拔程序包括：发布招聘公告、简历筛选、面试考核、背景调查、综合评估、确定人选等。

第七条职业经理人的任用应根据公司的发展需要、岗位需求和候选人的能力特点进行匹配，确保人岗相适。

第三章考核与激励第八条公司应建立科学的考核体系，对职业经理人的工作绩效、能力素质、工作态度等进行全面考核。

第九条考核应定期进行，分为年度考核和任期考核。

年度考核重点评价职业经理人的工作绩效和综合素质；任期考核重点评价职业经理人的长期贡献和履职情况。

第十条考核结果应作为职业经理人晋升、薪酬调整、奖金发放、股权激励等的重要依据。

第十一条公司应建立合理的激励机制，通过薪酬、奖金、股权等多种方式，激发职业经理人的工作积极性和创新精神。

第十二条激励机制的设计应遵循市场导向、绩效导向、公平合理的原则，确保激励措施与公司战略目标和职业经理人的个人发展相协调。

第四章约束与监督第十三条职业经理人应严格遵守公司的各项规章制度，认真履行岗位职责，确保公司的利益不受损害。

第十四条公司应建立健全的内部监督机制，对职业经理人的履职行为进行监督和检查，防止违法违规行为的发生。

第十五条职业经理人应接受公司的审计和监察，配合相关部门开展调查工作，对发现的问题及时整改并承担相应责任。

第十六条对于违反公司规定或法律法规的职业经理人，公司将依据相关制度和法律法规进行处理，包括但不限于解除职务、追究法律责任等。

自治区直属企业实行职业经理人制度的指导意见（试行）（征求意见稿）为全面深化国有企业改革，完善公司法人治理结构，提高企业市场竞争力，创新企业经营体制机制，激发企业活力，根据《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》和《中共广西壮族自治区委员会、广西壮族自治区人民政府关于全面深化我区国资国企改革的意见》等文件精神，结合自治区直属企业实际，提出以下指导意见。

一、总体要求（一）指导思想全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会和全国国有企业党建工作会议精神，加强党对国有企业的领导，发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用，坚持把党管干部与落实董事会依法选择经营管理者结合起来；坚持重素养、重能力、重经历、重业绩，引入市场竞争机制，推行高级经营管理人才市场化配置，增强自治区直属企业的活力、竞争力和影响力，提高企业营运质量和经济效益。

（二）基本原则1.坚持党管干部原则。

坚持党管干部与董事会依法选择经营管理者相结合，保证党委（党组）对选聘工作的领导和把关作用，企业上级党委(党组）在市场选聘职业经理人中发挥确定标准、规范程序、参与考察、推荐人选等作用。

2.坚持市场化原则。

坚持面向市场公开招聘、由市场检验业绩、确定薪酬分配和退出机制，做到公平公正、竞争择优。

3.坚持契约化管理原则。

以合同管理为核心，以岗位管理为基础，在严格实行任期制和任期目标管理责任制的基础上，全面实行契约化管理，明确目标任务，坚持责权利统一、激励与监督约束并重。

4.坚持有序推进原则。

在法人治理结构完善，党委会、董事会、监事会、经理层权责明确，运行规范的商业类企业开展职业经理人制度试点，条件成熟一家，推行一家。

二、职业经理人的选聘和退出（一）职业经理人范围职业经理人是指具备良好的职业道德和职业素养，具有丰富的经营管理经验和能力，以经营管理企业为职业，承担企业法人财产保值增值责任，以此获取相应报酬的企业专业经营管理者，其主要特点是实行市场化选聘、契约化管理，包括企业总经理（总裁，下同）、副总经理（副总裁，下同）、总会计师（财务总监）、总经济师、总工程师等企业高级经营管理人员。

第一条本章程依据《英属维尔京群岛国际商业公司法》及相关法律法规制定，适用于在本公司成立及存续期间。

第二条公司名称：[公司名称]，注册地为英属维尔京群岛。

第三条公司宗旨：遵守国家法律法规，遵循诚实信用原则，开展合法的经营活动，追求公司及股东利益最大化。

第四条公司经营范围：[具体经营范围，如：国际贸易、投资、咨询、服务等]。

第二章注册资本第五条公司注册资本为[注册资本数额]，分为[股份数]股，每股面值[每股面值]。

第六条股东可以以货币、实物、知识产权等合法方式出资。

第七条股东出资后，应按约定缴纳股款，逾期未缴纳的，公司有权要求其补缴。

第三章股东及股东会第八条公司股东为[股东人数]名，包括发起人股东和增资股东。

第九条股东会为公司最高权力机构，负责决定公司的重大事项。

第十条股东会会议分为定期会议和临时会议。

第十一条定期会议每年至少召开一次，由公司董事会召集。

第十二条临时会议经[比例]以上股东提议，或董事会认为必要时，由董事会召集。

第十三条股东会会议应提前[时间]通知股东，并告知会议议程。

第十四条股东会决议应当经出席会议的股东所持表决权的[比例]以上通过。

第四章董事会第十五条公司设立董事会，董事会成员为[董事会成员人数]名。

第十六条董事会负责执行股东会决议，决定公司的经营管理和重大事项。

第十七条董事会会议每年至少召开一次，由董事长召集。

第十八条董事会决议应当经全体董事所持表决权的[比例]以上通过。

第十九条公司设经理一名，由董事会聘任。

第二十条经理负责公司的日常经营管理，执行董事会决议。

第二十一条经理对董事会负责，并报告工作。

第六章财务与会计第二十二条公司应建立健全财务会计制度，保证财务报表真实、准确、完整。

第二十三条公司财务年度为公历年度，自每年的1月1日起至12月31日止。

第二十四条公司应依法纳税，并按国家规定编制年度财务报表。

第七章附则第二十五条本章程经公司股东会审议通过后生效。

第二十六条本章程的修改，须经公司股东会三分之二以上股东同意。

职业经理人管理制度第一章总则第一条为完善现代企业制度，完善市场化经营机制，实行任期制和契约化管理，加强公司经营管理人才队伍建设，实现“能进能出、能上能下、能高能低”的选人用才理念，根据《公司章程》及相关法律法规文件，特制定本制度。

第二条本制度的职业经理人，是指某某控股集团股份有限公司（以下简称“公司”）按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”原则选聘和管理的高级管理人员。

第三条本制度适用于公司本部及下属控股企业。

第四条职业经理人管理基本原则（一）坚持党的领导。

坚持党管干部、党管人才与企业法人治理结构规范运作相结合，把党委的领导和把关作用贯穿职业经理人选聘和管理全过程。

（二）坚持契约化管理。

坚持依法合规、平等协商，通过签订契约，建立以契约为核心的权责体系，按约赋权、按约履责，做到权责匹配、有效制衡。

（三）坚持市场化选聘与退出。

按照现代企业制度要求，引进优秀经营管理人才，及时调整不适宜继续聘任的人员，做到“市场来市场去”。

（四）坚持激励与监督约束并重，建立与业绩挂钩的差异化激励约束机制和公平公开、全面综合的监督机制。

第二章机构及职责第五条机构及职责（一）公司党委是职业经理人选聘和管理的监督主体，保证党管干部原则在职业经理人管理中得到落实。

（二）公司董事会是职业经理人选聘和管理的决策主体。

（三）公司董事会提名委员会负责对职业经理人候选人的资格审查并提出建议。

（四）公司董事会薪酬与考核委员会负责对职业经理人的考核及日常管理严格把关。

（五）公司人力资源部门负责制定职业经理人市场化选聘的标准与程序，策划、组织选聘工作及负责相关手续办理。

第三章职业经理人任职条件第六条职业经理人基本条件及任职资格（一）基本条件1.具有良好的政治素质，拥护党的领导，坚决贯彻执行党的路线方针政策，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，始终做到对党忠诚、干净干事、勇于担当。

公司章程通用版本模板6篇第1篇示例：公司章程通用版本模板第一章总则第一条为规范公司治理，加强公司内部管理，保护各方合法权益，根据《公司法》和其他相关法律法规，制定本章程。

第二条公司名称：（在此填写公司的全称、英文全称和简称）第三条公司类型：有限责任公司/股份有限公司/其他类型公司第四条公司注册地址：（在此填写公司的注册地址）第五条公司经营范围：（在此填写公司的主营业务范围）第六条公司章程是公司的基本法规，公司全体股东、董事、监事都应当遵守。

第七条公司的法定代表人为（在此填写公司的法定代表人姓名）第二章公司股东大会第八条公司股东大会是公司的权力机构，是公司所有股东行使权利和履行义务的重要组织形式。

第九条公司股东大会由公司所有股东组成，每位股东持有的股数决定其在股东大会上的表决权。

第十条公司股东大会的主要职责包括选举公司董事、监事，审议公司年度报告和利润分配方案，决定公司重大事项等。

第十一条公司股东大会的召开应提前十五天通知全体股东，并在公司注册地和公司办公场所公示。

第十二条公司股东大会的表决原则为股东按持股比例行使表决权。

第十三条公司董事会是公司的执行机构，负责公司的日常经营管理和商务决策。

第十四条公司的董事由公司股东大会选举产生，董事会成员应当履行相关法定程序，签订书面协议，并向公司注册地主管机关备案。

第十五条公司董事会定期召开会议，最少每季度召开一次。

会议应当制定议程和记录会议情况。

第十六条公司董事会应当建立健全的内部管理制度，切实履行公司董事会的职责。

第二十条公司监事会有权对公司董事会和高管人员的任职情况、财务决策等进行监督，并及时向股东大会报告。

第五章公司财务管理第二十一条公司财务管理包括公司资产管理、财务报表编制和审计工作等。

第二十二条公司应当建立健全的财务管理制度，确保公司资金安全和资产增值。

第二十三条公司应当按照相关法律法规规定编制年度财务报告，并定期进行内部审计和外部审计。

第二十四条公司财务决策应当遵循风险可控、效益最大化的原则，提高资金利用效率，确保公司的可持续发展。

职业经理人管理办法第一章总则第一条为适应**有限公司（以下简称“集团”）三项制度改革发展的需要，加强**有限公司（以下简称“公司”）职业化企业经营管理人才队伍建设，建立“责权明晰、奖惩分明、特点突出、流动有序”的职业经理人管理模式，根据《公司法》、《章程》等有关法律法规和政策规定，结合公司实际，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司及其权属企业。

第三条本办法所称职业经理人是指公司董事会通过市场化选聘，择优聘用在公司担任经营管理层的人员，包括但不限于公司董事长、总经理及副总经理等公司领导班子成员。

第四条职业经理人管理遵循以下原则：（一）出资人认可，公司认可；（二）公开、择优、德才兼备；（三）维护出资人合法权益与独立履行职责相统一；（四）权利与责任相统一，激励和约束并重；（五）依法履职，规范管理；（六）市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出。

第二章任职条件第五条担任职业经理人的基本条件：（一）具有较高的政治素质，遵纪守法，诚信勤勉，职业信誉良好；（二）熟悉企业经营管理，了解任职企业主营业务，熟悉相关法律、行政法规、规章及规则；（三）具有较强的决策判断能力、风险防范能力、识人用人能力和开拓创新能力；（四）具有5年以上企业管理、市场营销、资本运营、公司治理、科研开发、人力资源管理等某一方面的专业工作经验，或具有与履行经营管理职责要求相关的法律、金融等某一方面的专长，且履行职责记录良好；（五）一般具有大学本科及以上学历或相关专业的高级以上职称或担任大中型企业高级管理人员的资历；（六）身体健康，有足够的时间、精力履行职责。

第六条下列人员不得担任企业的职业经理人：（一）直系亲属2年内曾在公司或公司的全资、控股子公司担任中层及以上职务的人员；（二）2年内曾与公司有直接商业交往的人员；（三）曾在与公司有竞争或潜在竞争关系的公司任职的人员；（四）有关法律、法规、规章和公司章程规定的限制担任职业经理人的其他人员。

XX股份有限公司职业经理人管理制度第一章总则第一条为进一步贯彻落实市委、市政府以及市国资委关于推进市属国有企业深化改革的有关指示精神，逐步构建支撑公司发展的市场化选人用人机制，加快建立健全职业经理人管理体系，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》、中共中央国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》（中发〔2015〕22号）以及《XX市委关于全面深化改革的实施意见》等有关规定，结合公司发展实际，制定本制度。

第二条本制度所称职业经理人是指XX股份有限公司（以下简称“公司”）通过市场化机制选聘的总经理、副总经理、董事会秘书、财务总监和公司章程规定的其他高级管理人员。

第三条职业经理人选聘和管理遵循以下原则：（一）坚持国有资产保值增值原则；（二）坚持党管干部与董事会依法选择经营管理者相结合原则；（三）坚持市场化、专业化、职业化原则；（四）坚持权利与义务统一、激励与约束并重原则；（五）坚持公平、公正、公开原则。

第四条符合条件的职业经理人，可以按照有关规定进入公司领导班子。

第二章管理权限与职责分工第五条公司董事会的主要职责包括：（一）负责职业经理人管理制度的审批；（二）对职业经理人的职数设置、聘任期限、任职资格条件、选聘程序等具有决策权；（三）对职业经理人的选聘、能力测评与考察、签订契约关系、考核评价、薪酬激励的确定和人事退出具有决策权。

第六条董事会提名委员会的主要职责包括：（一）拟订职业经理人管理制度或提议对该制度进行修改，并报董事会审批；（二）研究公司职业经理人的职数配备、职业经理人的任职资格条件、选聘程序；（三）审议职业经理人的选聘方案，报董事会审批；（四）负责提名职业经理人候选人；（五）监督检查职业经理人制度的执行情况、职业经理人履行职责情况。

第七条提名委员会办公室的主要职责包括：（一）负责草拟职业经理人管理制度；（二）负责职业经理人的日常人事管理。

第三章选聘条件第八条以业绩导向、市场导向选聘职业经理人，职业经理人应具备下列任职资格标准：（一）基本要求，指学历、专业、经验、年龄等；（二）核心标准，指知识、技能、能力、素质、工作业绩等；（三）参考项，指行业和上市公司经历、个性特征等。

人经营管理公司章程范本格式一、公司名称人经营管理公司章程范本格式的首要内容是公司名称。

公司名称应当简明、明确，并且符合相关法律法规的规定。

在选择公司名称时，应当注意避免与已有公司名称重复，以免引起混淆。

二、公司注册地址公司注册地址是指公司在法律上的注册地点。

公司注册地址应当真实存在，并且符合相关法律法规的规定。

在确定公司注册地址时，应当考虑到公司经营活动的需要，以便方便管理和运营。

三、公司经营范围公司经营范围是指公司可以从事的业务范围。

公司经营范围应当明确具体，并且符合相关法律法规的规定。

在确定公司经营范围时，应当综合考虑市场需求、公司实力和竞争情况等因素。

四、公司注册资本公司注册资本是指公司在注册时股东应当认缴的资本金额。

公司注册资本应当符合相关法律法规的规定，并且能够满足公司经营活动的需要。

在确定公司注册资本时，应当考虑到公司规模、发展计划和风险承受能力等因素。

五、公司股东公司股东是指持有公司股份的自然人或法人。

公司股东应当符合相关法律法规的规定，并且具备参与公司决策和享受公司收益的权利和义务。

在确定公司股东时，应当考虑到股东的背景、实力和发展计划等因素。

六、公司董事会公司董事会是指由股东选举产生的最高决策机构。

公司董事会应当符合相关法律法规的规定，并且具备制定公司战略和监督公司经营的职责。

在确定公司董事会时，应当考虑到董事的背景、经验和专业能力等因素。

七、公司监事会公司监事会是指由股东选举产生的监督机构。

公司监事会应当符合相关法律法规的规定，并且具备监督公司经营和保护股东利益的职责。

在确定公司监事会时，应当考虑到监事的背景、经验和专业能力等因素。

八、公司高级管理人员公司高级管理人员是指由董事会任命的具有管理职能的人员。

公司高级管理人员应当符合相关法律法规的规定，并且具备管理公司业务和实施公司战略的能力。

在确定公司高级管理人员时，应当考虑到其背景、经验和专业能力等因素。

九、公司财务管理公司财务管理是指公司对财务资产的管理和运营。

第一章总则第一条为加强公司经理人队伍的管理，提高经理人素质，规范经理人行为，促进公司健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体经理人，包括总经理、副总经理、各部门负责人、项目经理等。

第三条经理人应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和职业道德，全心全意为公司服务，不断提高自身综合素质。

第二章权利与义务第四条经理人的权利：1. 依法享受公司规定的工资、福利待遇；2. 参与公司重大决策；3. 行使所在岗位的职责权限；4. 对公司经营管理提出合理化建议；5. 依法维护自身合法权益。

第五条经理人的义务：1. 严格执行国家法律法规、公司规章制度和职业道德；2. 积极履行岗位职责，确保完成工作任务；3. 保守公司商业秘密，不得泄露；4. 关心员工，维护公司团结，营造和谐的工作氛围；5. 遵守社会公德，树立良好的个人形象。

第三章职责与考核第六条经理人职责：1. 负责部门或项目的全面管理工作；2. 组织实施公司战略决策；3. 协调部门或项目内部及外部关系；4. 培养和选拔优秀人才；5. 提高部门或项目工作效率，降低成本。

第七条经理人考核：1. 公司每年对经理人进行年度考核，考核内容包括工作业绩、综合素质、职业道德等方面；2. 经理人考核结果作为评优、晋升、降职、辞退的依据；3. 考核不合格的经理人，公司有权根据情况采取相应的处理措施。

第四章培训与发展第八条公司重视经理人的培训与发展，为经理人提供以下培训：1. 职业技能培训；2. 管理能力培训；3. 业务知识培训；4. 领导力培训。

第五章奖惩与辞退第九条经理人表现突出，取得显著成绩的，公司给予奖励：1. 优秀经理人称号；2. 荣誉证书；3. 提拔晋升；4. 经济奖励。

第十条经理人违反公司规章制度、职业道德或工作失职，造成不良影响的，公司给予相应处罚：1. 警告；2. 记过；3. 降职；4. 辞退。

第十一条经理人因个人原因无法履行职责，或严重违反公司规章制度、职业道德的，公司有权予以辞退。

职业经理人俱乐部规章制度
《职业经理人俱乐部规章制度》
第一章总则
第一条为规范职业经理人俱乐部成员的行为，提升俱乐部的凝聚力和影响力，俱乐部特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于职业经理人俱乐部的所有成员，包括会员、理事会成员等。

第三条成员在俱乐部内应当遵守国家法律法规，遵循社会公德，遵守俱乐部的章程和组织纪律，维护俱乐部的正常秩序。

第四条本规章制度的解释权归职业经理人俱乐部理事会所有。

第二章会员资格
第五条申请成为职业经理人俱乐部会员须符合以下条件：
（一）具备正式就职于管理岗位三年以上的工作经验；
（二）有较高的职业素养和道德修养；
（三）在行业内有一定的社会影响力和人脉资源。

第六条会员资格需要由俱乐部理事会审批，并缴纳一定的会员费用。

第三章会员权利和义务
第七条会员有权享受俱乐部提供的各项服务，包括参加俱乐部举办的学术交流、职业培训、社交活动等。

第八条会员有义务维护俱乐部的形象，遵守俱乐部的章程和组织纪律，积极参与俱乐部的各项活动。

第四章俱乐部管理
第九条俱乐部设立理事会负责俱乐部的日常管理和决策。

第十条理事会成员由俱乐部会员选举产生，任期为两年，可连任一次。

第五章处罚规定
第十一条对于违反俱乐部规章制度的行为，俱乐部理事会有权采取警告、限制会员权利或者取消会员资格等处罚。

第六章附则
第十二条本规章制度如有变更，须经理事会审议通过后执行。

第十三条本规章制度解释权归职业经理人俱乐部理事会所有。

以上规章制度自颁布之日起生效。