薪酬设计与管理期末考试试卷A卷参考答案

薪酬管理期末试题及答案一、选择题（每题2分，共30题）1. 薪酬管理的目标是什么？A. 提高员工士气B. 降低员工流失率C. 激励员工表现D. 全面提升企业绩效答案：D2. 哪种薪酬制度最适合激励高绩效员工？A. 时间薪酬制度B. 提成薪酬制度C. 绩效薪酬制度D. 红利薪酬制度答案：C3. 薪酬激励的基本原则是什么？A. 公平原则B. 高效原则C. 简单原则D. 灵活原则答案：A4. 下列哪个因素不会影响薪酬水平？A. 员工个人能力B. 岗位难度C. 公司规模D. 行业薪酬水平答案：C5. 下列哪种薪酬管理方式适用于现代知识型企业？A. 定薪制度B. 梯度制度C. 执行制度D. 基准制度答案：B...29. 薪酬管理中的内在激励措施主要包括：A. 绩效奖金B. 薪酬晋升C. 岗位设计D. 相互谈判答案：C30. 哪种薪酬管理方式对员工关键绩效指标的实现程度最佳？A. 阶梯公式B. 等级公式C. 权重公式D. 动态公式答案：C二、简答题（每题10分，共2题）1. 阐述薪酬制度设计的重要性以及影响因素。

答案：薪酬制度设计的重要性在于能够激励员工，提高工作积极性和创造力，从而达到组织目标。

薪酬制度设计受到多个影响因素的影响，包括企业的战略目标和价值观、外部市场薪酬水平、职位需求和员工能力等。

合理的薪酬制度设计需要综合考虑这些因素，确保薪酬与员工的工作表现和贡献相匹配，同时保持内外部公平性。

2. 解释绩效考核与薪酬激励的关系，并提出提高绩效考核有效性的建议。

答案：绩效考核与薪酬激励密切相关。

绩效考核是评估员工工作表现的过程，通过对员工的评估结果，企业可以将薪酬激励与员工的绩效成果相结合，激励员工提高工作表现。

为提高绩效考核的有效性，可以采取以下建议：确立明确的评估标准和指标；建立定期反馈机制，及时告知员工评估结果；提供培训和发展机会，帮助员工提高工作能力；实行灵活的激励制度，个性化地奖励绩效突出的员工。

薪酬管理-期末考试1.单选题1.12.0薪酬设计技术是(C)层面的东西。

a认知 b应用c操作d运用1.22.0(C)是由一项或多项工作任务组成的一个明确的相关责任领域或业务流程节点。

a任务要素 b工作任务c职责d职位1.32.0在以下薪酬主要构成模块中，具有高差异性和高刚性的是(A)a基本薪酬b奖金 c保险 d福利1.42.0一般说来，短期奖金适用于各个管理层级，而长期奖励更多的是针对(C)管理者的一种奖励。

a低层 b中层c高层 d各个1.52.0按照(B)模式,奖金所占的比重较大,而福利、保险所占的比重较小，基本薪酬所占比重也相对较小。

a折中b高弹性 c高稳定 d低弹性1.62.0不属于职位薪酬体系的前提的是(C)a职位内容是规范化 b职位内容基本稳定c职位的职级较少 d按照个人能力安排职位1.72.0在职位评价的各种方法中，属于量化评价，并采用职位与尺度比较的方法是(C)a排序法 b分类法c要素计点法 d要素比较法1.82.0产品技术含量高、专业性强、市场狭窄的行业，应适当提高(A)的比重。

a基本薪酬 b佣金 c奖金 d福利1.92.0规模较大、投资回报率较高的企业通常会采用(A)薪酬水平政策a薪酬领袖政策b市场追随政策 c拖后政策 d混合政策1.102.0不属于高薪酬水平带来的可能收益的是(D)a减少甄选费用 b增加离职成本 c减少劳动纠纷d减少管理压力1.112.0在以下薪酬主要构成模块中，具有低差异性和低刚性的是(D)a基本薪酬 b奖金c保险d福利1.122.0企业加薪的幅度取决于企业的(B)a企业规模b支付能力c发展速度 d行业地位1.132.0采用内部成长战略的企业可以将薪酬管理的重心放在(C)上。

a薪酬管理的规范化b薪酬管理的标准化c目标激励d薪酬管理的分权化1.142.0著名心理学家弗鲁姆的研究表明，人们对个人努力或工作业绩有不同的预期，当这种预期对个体具有吸引力时，人们才会采取行动，这一理论是(B)a需求层次理论b期望理论c公平理论 d双因素理论1.152.0以下不属于法定福利的是(A)a咨询性服务b法定节假日 c住房公积金 d探亲假1.162.0不属于薪酬水平及其外部竞争性的重要性的是(D)a吸引、保留和激励员工 b控制劳动力成本 c塑造企业形象d保证企业的内部一致性1.172.0在员工远远超出工作要求，表现出特别的努力、实现了优秀的业绩或者作出了重大贡献的情况下，组织给予他们的小额一次性奖励的是(C)a基本薪酬 b浮动薪酬c特殊绩效认可计划d一次性奖金1.182.0需要运用上游、下游或者同级职位上所要求的多种一般性技能称之为(D)a知识 b深度技能 c能力d广度技能1.192.0(C)适用于经理人员。

《薪酬理论与管理》期末考试试卷非统考科目一、单项选择题:（每小题3分，共45分。

）1 根据国外的经验，薪酬增长与劳动生产率的比例一般保持在1:（）为宜。

[单选题] *A、0.1-0.3B、0.3-0.5C、0.5-0.7(正确答案)D、0.7-0.92 是指一个人行为中的某些相对稳定的特点以及以某种既定方式行事的总体性格倾向。

（） [单选题] *A、技能B、自我认知C、人格特征(正确答案)D、知识3 是指劳动付出后的成果。

（） [单选题] *A、凝固的劳动(正确答案)B、流动的劳动C、潜在的劳动D、现实的劳动4 国际上薪酬体系运用得最为广泛的是（）。

[单选题] *A、职位薪酬体系(正确答案)B、技能薪酬体系C、能力薪酬体系D、绩效薪酬体系5 指在企业总体原则初定的情况下，企业和特定员工就薪酬问题进行个别洽谈，一次确定这些员工的薪酬。

（） [单选题] *A、领导决定模式B、集体洽谈模式C、专家咨询模式D、个别洽谈模式(正确答案)6 比较适用于专业化、自动化程度较高，流水作业、工作技术比较单一和工作等级比较固定的行业及工种。

（） [单选题] *A、复合职薪制B、一职数薪制C、一职一薪制(正确答案)D、年功序列制7 是企业通过采用特定的技术和方法，使本企业的产品或服务在质量、设计、服务及其他方面都与众不同。

（） [单选题] *A、专一化战略B、创新型战略C、低成本战略D、差异化战略(正确答案)8 指当高绩效员工认为别人在分享自己的成果时，随着时间的推移，他们可能出现自动减少自身投入的行为。

（） [单选题] *A、活塞效应(正确答案)B、偷懒行为C、社会惰性D、“搭便车”行为9 是指以现金即时支付一部分应得的奖金，余下部分转入员工账户，留待将来支付。

（） [单选题] *A、现金利润分享B、现付与递延结合制(正确答案)C、延期利润分享D、与利润挂钩的薪酬计划10 是企业提供的实际平均薪酬与薪酬幅度中间数的比值。

薪酬管理考试题及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 薪酬管理的核心目标是什么？A. 提高员工满意度B. 降低企业成本C. 吸引和保留人才D. 以上都是2. 以下哪项不是薪酬的组成部分？A. 基本工资B. 奖金C. 社会保险D. 员工福利3. 薪酬调查的目的是？A. 确定市场薪酬水平B. 制定企业薪酬政策C. 比较不同行业薪酬差异D. 以上都是4. 薪酬结构设计需要考虑哪些因素？A. 员工的工作年限B. 员工的工作绩效C. 员工的职位级别D. 所有以上因素5. 以下哪种薪酬支付方式不属于固定薪酬？A. 月薪B. 年薪C. 佣金D. 奖金二、多选题（每题3分，共15分）6. 薪酬管理的基本原则包括哪些？A. 公平性B. 竞争性C. 激励性D. 合法性7. 薪酬管理中常用的激励机制包括？A. 绩效奖金B. 股权激励C. 晋升机会D. 培训机会8. 薪酬管理的流程包括哪些步骤？A. 薪酬调查B. 薪酬结构设计C. 薪酬预算D. 薪酬支付三、判断题（每题1分，共10分）9. 薪酬管理只关注员工的货币收入。

答案：错误10. 薪酬管理的目的是满足员工的物质需求和精神需求。

答案：正确四、简答题（每题5分，共20分）11. 简述薪酬管理的重要性。

答案：薪酬管理对于企业来说至关重要，它不仅关系到员工的满意度和忠诚度，还直接影响到企业的竞争力和可持续发展。

合理的薪酬管理可以吸引和留住人才，激励员工提高工作效率，同时也是企业履行社会责任的重要体现。

12. 描述薪酬管理中的绩效薪酬制度。

答案：绩效薪酬制度是一种将员工的薪酬与其工作表现直接挂钩的薪酬制度。

它通常包括基本工资和基于绩效的奖金或提成。

绩效薪酬制度可以激励员工提高工作绩效，实现个人目标与企业目标的一致。

五、案例分析题（每题15分，共25分）13. 某公司决定实施新的薪酬结构，以提高员工的工作积极性和企业的市场竞争力。

请分析该公司在实施过程中可能面临的挑战，并提出相应的解决策略。

薪酬管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 薪酬管理的核心目标是（）。

A. 提高员工满意度B. 降低企业成本C. 吸引优秀人才D. 提高企业竞争力答案：D2. 以下哪项不是薪酬管理的内容？（）A. 基本工资B. 奖金C. 社会保险D. 企业文化答案：D3. 薪酬调查的目的是（）。

A. 确定员工的工作量B. 了解员工的满意度C. 确定市场薪酬水平D. 评估员工的工作绩效答案：C4. 薪酬结构设计的主要依据是（）。

A. 企业规模B. 企业战略C. 行业标准D. 法律法规答案：B5. 以下哪种薪酬支付方式不属于固定薪酬？（）A. 基本工资B. 岗位工资C. 绩效工资D. 福利答案：C6. 薪酬公平性原则中，不包括以下哪项？（）A. 内部公平B. 外部公平C. 个人公平D. 行业公平答案：D7. 以下哪种薪酬调整方式不属于薪酬管理？（）A. 晋升调整B. 降级调整C. 工作调动D. 离职答案：D8. 薪酬管理中，以下哪项不是激励员工的方式？（）A. 提供奖金B. 提供股票期权C. 增加工作量D. 提供晋升机会答案：C9. 以下哪种情况不属于薪酬管理的范畴？（）A. 确定薪酬水平B. 确定薪酬结构C. 确定薪酬政策D. 确定员工的工作时间答案：D10. 薪酬管理的最终目的是（）。

A. 满足员工需求B. 满足企业需求C. 满足市场需要D. 满足社会需要答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 薪酬管理的基本原则包括（）。

A. 公平性B. 竞争性C. 合法性D. 透明性答案：ABCD2. 薪酬管理的流程包括（）。

A. 薪酬调查B. 薪酬设计C. 薪酬调整D. 薪酬支付答案：ABCD3. 薪酬结构通常包括（）。

A. 基本工资B. 奖金C. 福利D. 股票期权答案：ABCD4. 薪酬管理中，激励员工的方式有（）。

A. 提供奖金B. 提供股票期权C. 提供晋升机会D. 提供培训机会答案：ABCD5. 薪酬调整的依据通常包括（）。

薪酬管理期末A试题及答案一、选择题1.以下哪项不属于薪酬管理的目标？A. 提高员工满意度B. 提高员工离职率C. 激励员工表现D. 吸引和保留人才答案：B2.薪酬管理的基本原则包括以下哪项？A. 竞争力原则B. 公平原则C. 灵活性原则D. 激励原则答案：A、B、C、D3.下列哪种薪酬结构与员工职位高低相对应？A. 分红制B. 绩效工资制C. 奖金制D. 等级工资制答案：D二、简答题1.请简述薪酬管理的基本步骤。

答：薪酬管理的基本步骤包括薪酬分析、薪酬设计、薪酬实施和薪酬评估。

- 薪酬分析：对组织内外相关薪酬信息进行收集、整理和分析，了解市场薪酬水平和组织内部薪酬结构。

- 薪酬设计：根据薪酬分析的结果，制定合理的薪酬策略和薪酬体系，包括薪酬结构、薪酬政策和薪酬福利待遇。

- 薪酬实施：将薪酬设计的方案落实到具体的薪酬支付和福利待遇中，确保薪酬的公平性和合理性。

- 薪酬评估：定期对薪酬体系进行评估和调整，根据业绩和市场变化等因素进行薪酬调整。

2.请简述绩效工资制的优点和缺点。

答：绩效工资制是一种根据员工绩效水平支付薪酬的制度。

其优点包括：- 激励员工：绩效工资制能够激励员工提高工作表现，提高员工工作动力和积极性。

- 公平公正：根据员工的绩效水平差异给予不同的薪酬，体现了工作成果与薪酬之间的公平关系。

- 灵活性：绩效工资制能够根据员工的工作表现进行调整，对于员工个体和企业整体都具有灵活性。

然而，绩效工资制也存在一些缺点：- 评估难度：绩效工资制要求明确的评估指标和标准，而评估过程往往存在主观性和不确定性。

- 压力与竞争：绩效工资制容易引发员工之间的激烈竞争和相互压力，可能导致合作氛围的破坏。

- 不公平感：由于评估过程可能存在主观性和偏见，一些员工可能感受到薪酬分配的不公平。

三、论述题1.薪酬管理在人力资源管理中的重要性及其影响因素。

薪酬管理在人力资源管理中具有重要的地位和作用。

首先，薪酬是员工工作动力的重要因素，直接影响员工的工作积极性和职业发展意愿。

《薪酬管理》试卷（A ）一、馆空题1.为确保公司支付给员工的薪酮有外部竞争力，在进行薪酶设计时要进行 。

2. 奖金是对于完成的超额、超标准的绩效进行奖励，对于 进行激励。

3. 是由美国商学院教授 Robert S Kaplan 与美国复兴全球战略集团总裁 David P Norton 于1992年提出。

作为一种绩效考核的模型，它由四个方面的指标组合成一个结构化的指标体系，并且各个方面的指标之间有相互驱动的因果关系。

4. 的一种较为常见的排序方法，其原理在于从群体中挑选出最好的或者最差的的表现者，较之于对其绩效进行绝对考核要简单易行的多。

5.按照赫茨伯格的双因素理论，有两种因素会对人的行为产生影响： 与激励因素。

6. 基本薪酬的确定的四种基本方式：基于职位的薪酬、基于能力的薪酬、 和基于市场价值的薪酬。

7. 是一种没有累加的绩效加薪方式，是对传统绩效加薪的一种改进。

8. 薪酬的核心部分包括三个板块：基本薪酬、奖金和 。

9.基本薪酬的确定的四种基本方式：基于职位的薪酬、 、基于绩效的薪酬和基于市场价值的薪酬。

10. 指的是企业支付给不同职位的平均薪酬。

它的决策对于组织的总费用会产生重大的影响。

1、薪酬一、填空题（每题2分，共20分）二、名词解释（每题5分，共20分）2、薪酬水平外部竞争性3、薪酬结构4、职位工资体系5、长期绩效奖励计划1、简述薪酬管理的目标。

三、简答题（每题6分，共30分）2、简述薪酬水平决策的影响因素。

3、简述员工福利的特点。

4、简述弹性福利的缺点。

5、简述激励工资的基本类型。

1、论述薪酬的基本形式及主要功能。

四、论述题（每小题10分，共20分）2、论述宽带薪酬的特点和作用、局限性。

1、某公司每年的人力成本是4400万美元，同期产品销售价值8300万美元，其中，销售收益是6500万美元，盘存价值是1800万美元，求斯坎伦比。

五、计算题（本大题共10分）《薪酬管理》试卷（A）答案一、填空题1.薪酬调查2. 预定的绩效目标3.平衡记分卡4.交替排序法5.保健因素6. 基于绩效的薪酬7.一次性奖金8. 福利9.基于能力的薪酬10.薪酬水平二、名词解释1、薪酬：指雇员由于就业所得到的所有各种货币收入以及实物报酬的总和。

薪酬管理考试题及答案**薪酬管理考试题及答案**一、单项选择题1. 薪酬管理的主要目的是（）。

A. 提高员工满意度B. 吸引和保留人才C. 激励员工提高工作效率D. 以上都是答案：D2. 薪酬调查的目的是（）。

A. 确定薪酬水平B. 了解竞争对手的薪酬结构C. 制定薪酬政策D. 以上都是答案：D3. 薪酬结构设计中，固定薪酬和变动薪酬的比例应该根据（）来确定。

A. 员工的个人能力B. 公司的财务状况C. 公司的业务特点和战略目标D. 行业平均水平答案：C4. 以下哪项不是薪酬管理的基本功能？（）A. 公平性B. 竞争性C. 激励性D. 惩罚性答案：D5. 薪酬管理中的“3P”原则指的是（）。

A. 绩效（Performance）、职位（Position）、个人（Person）B. 绩效（Performance）、薪酬（Pay）、政策（Policy）C. 职位（Position）、薪酬（Pay）、政策（Policy）D. 绩效（Performance）、薪酬（Pay）、个人（Person）答案：A二、多项选择题6. 薪酬管理中，薪酬水平的确定需要考虑的因素包括（）。

A. 劳动力市场的供需状况B. 公司的财务状况C. 员工的个人能力D. 竞争对手的薪酬水平答案：ABCD7. 薪酬结构设计的原则包括（）。

A. 公平性B. 竞争性C. 激励性D. 合法性答案：ABCD8. 以下哪些因素会影响员工的薪酬满意度？（）。

A. 薪酬水平B. 薪酬公平性C. 薪酬透明度D. 薪酬增长速度答案：ABCD9. 薪酬管理中，激励机制的设计需要考虑（）。

A. 员工的个人目标B. 组织的目标C. 员工的工作性质D. 员工的个人能力答案：ABCD10. 薪酬管理中的“外部竞争性”指的是（）。

A. 公司的薪酬水平与市场平均水平相比B. 公司的薪酬水平与竞争对手相比C. 公司的薪酬水平与员工的期望相比D. 公司的薪酬水平与员工的绩效相比答案：AB三、判断题11. 薪酬管理的核心是确保员工的薪酬与他们的工作绩效相匹配。

薪酬设计与管理习题及答案一、单项选择题1．下列各项属于非经济性薪酬的是（）A保险B津贴C工作条件D带薪休假2．下列各项属于直接薪酬的是（）A娱乐设施B住房资助C利润分享D免费工作餐3．通常以工时或完成产品的件数计算员工劳动报酬的是（）A薪资B工资C报酬D薪金4．与基本薪酬相比，可变薪酬的主要特征是（）A常规性B补充性C基准性D综合性5．薪酬管理需要考虑的最根本原则是（）A公平性B竞争性C激励性D合法性6．为了适应环境变化和企业发展要求，薪酬管理体系需要具备（）A可操作性B可承受性C经济性D灵活性7．薪酬调查是薪酬管理中的一个重要组成部分，它主要解决（）A薪酬外部竞争性B薪酬内部公平性C企业薪酬支付能力D薪酬支付经济性8．岗位评价的根本目的是（）A确定岗位的难易程度、责任大小和工作强度B对岗位劳动价值进行量化比较C确定劳动者的贡献与工资报酬之间的关系D 提供工资结构调整的标准程序9．下列对岗位评价的理解，不正确的是（）A岗位评价以企业劳动者岗位操作技能为评价对象B岗位评价是对企业各类具体劳动的抽象化和定量化过程C岗位评价需要综合运用多种技术和方法D岗位评价评定工作的价值，制定工作等级，确定收入计算标准10．年功序列制属于（）A技术等级制B能力资格制C职务工资制D岗位工资制11．研发部门薪酬体系设计的基础应该是（）A岗位B能力C绩效D职称12．通过对工作内容进行分解而对岗位进行评价的方法是（）A岗位排列法B岗位分类法C配对比较法D要素比较法13．运用配对比较法对岗位进行排列，配对比较结果如图所示，这4个岗位按照工作价值从高到低排序为（）A 甲﹥乙﹥丙﹥丁B乙﹥甲﹥丁﹥丙C甲﹥乙﹥丁﹥丙D乙﹥甲﹥丙﹥丁14．目前最常用的一种岗位评价方法是（）A岗位排列法B岗位分类法C要素比较法D要素计点法15．摩托罗拉通常采用的薪酬策略是（）A领先型策略B跟随型策略C滞后型策略D权变型策略16．宗申摩托通常采用的薪酬策略是（）A综合型策略B跟随型策略C滞后型策略D权变型策略17．有利于提高企业劳动生产率的薪酬策略是（）A领先型薪酬策略B滞后型薪酬策略C跟随型薪酬策略D权变型薪酬策略18．比较适合于市场驱动型企业的薪酬结构设计方法是（）A基准职位定价法B直接定价法C设定工资调整法D当前工作调整法19．薪酬体系设计的核心部分是（）A薪酬总额管理B薪酬标准C薪酬结构D薪酬管理20．下列各项属于公司自主福利项目的是（）A工伤保险B住房援助计划C企业补充养老保险D带薪休假二、多项选择题1．薪酬系统中，与绩效直接挂钩的部分是（）A基本薪酬B可变薪酬C福利薪酬D激励薪酬E浮动薪酬2．下列各项属于间接薪酬（狭义）的是（）A绩效工资B年金C住房资助D保险E利润分享3．与基本薪酬相比，可变薪酬的主要特征是（）A 补充性B常规性C间接性D综合性E激励性4．下列对福利薪酬功能的描述，正确的是（）A能够达到适当避税的目的B为员工将来的退休生活提供保障C为员工不预测事件提供保障D可以满足员工多种需求E有利于增强组织凝聚力5．影响企业整体薪酬水平的因素包括（）A企业薪酬福利政策B工作条件C企业工资支付能力D 职务或岗位E工会的力量6．下列对岗位评价的理解，正确的是（）A岗位评价以企业劳动者的生产岗位为评价对象B岗位评价是对企业各类具体劳动的抽象化、定量化过程C岗位评价需要运用多种技术和方法D岗位评价是工作分析的逻辑结果E岗位评价评定工作的价值，制定工作的等级7．能力薪酬制度包括（）A技术等级制B能力资格制C职务工资制 D 岗位工资制E年功序列制8．下列对工作薪酬制度的理解，正确的是（）A工作薪酬制度考虑的仅仅是“工作”。

《薪酬设计与管理》期末考试A卷参考答案及评分标准一、单选题(15小题，每小题2分,共30分)1.（ B ）就是为了奖励那些已经（超标）实现某些绩效标准的完成者，或为了激励追求者去完成某些预定的绩效目标，而在基本工资的基础上非经常性支付的、可变的、具有激励性的现金收入。

A.基本工资B.奖金C.津贴与补贴D.福利2.（C ）是对职工在特殊劳动条件、工作环境中的额外劳动消耗和生活费用的额外支出的补偿。

A.基本工资B.奖金C.津贴与补贴D.福利3.（A ）将薪酬看作是员工在劳动力市场上的价格，主要倾向于通过市场价格来指导企业的薪酬决策。

A.经济学B.心理学C.管理学D.行为学4.下列不是．．影响企业薪酬的内在因素是（C ）A. 职务的高低B.工作的危险性C.工会的力量D.工作的时间性5.薪酬设计的基本原则不．包括（C）A. 经济性B.激励性C.内部竞争性D.协调性6.（C ）是在合法的前提条件下，企事业单位等组织的管理者根据自身的现状以及发展的需要和外部经济、文化、社会等状况对员工报酬的支付标准、水平、方式、结构以及管理系统进行确定和调整的过程。

A.薪酬B.薪酬战略C.薪酬管理D.薪酬制度7.个人激励计划可分为（A）类型的激励计划。

A.计件和计件B.岗位和职位C.技能和学历D.岗位和技能8.团队激励计划一般适用于（D）团队，且团队成员间具有（D）依赖性。

A.小规模，低度B.中等规模，低度C.大规模，高度D.小规模，高度9.职位评价的方法有排序法、分类法、因素比较法和要素计点法，我国最常用的是（D ）。

A.排序法B.分类法C.因素比较法D.要素计点法10.“基本工资+奖金+福利”的薪酬结构比较适合下列哪类人员（C）。

A.高层管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.企业外派人员11.科学合理的福利设计，可以合法避税，其具体方法不．包括（C）。

A．企业提供旅游津贴 B．购买保险公司的理财险C．将部分工资以“节日费”名义现金发放 D．以实物形式发放福利12.在制定外派人员薪酬体系时，要特别注重（D）的设计。

薪酬管理复习题第一章薪酬管理概述一、单项选择题（A）1.工资理论史上的第一个里程碑是A.生存工资理论B.工资基金理论C.工资差别理论D.均衡价格工资理论（A）2.工资基金理论的代表人物是A.约翰·穆勒B.亚当·斯密C.大卫·李嘉图D.约翰·贝茨·克拉克（C）3.阐释了岗位工资制度的理论依据是A.生存工资理论B.工资基金理论C.工资差别理论D.均衡价格工资理论（A）4.洛夫等经济学家发展并完善了A.效率工资理论B.制度学派工资理论C.知识资本理论D.生存工资理论（A）5.整体薪酬构成中，属于保障薪酬的是A.基本工资B.奖金C.福利D.津贴二、多项选择题（ABCDE）1.基本薪酬的特点包括A.常规性B.结构性C.等级性D.固定性E.基准性（ABCD）2.整体薪酬的理念包括A.整体理念B.客户理念C.业绩理念D.个体化理论E.效益理念（ABCDE）3.整体薪酬的构成包括A.保障薪酬B.激励薪酬C.薪酬的替代品D.薪酬的补充E.薪酬的柔性部分（BCD）4.薪酬管理的目标包括A.透明性B.有效性C.合法性D.公平性E.激励性三填空题1.报酬是指员工从企业那里得到的作为个人贡献回报的他认为有的各种东西，一般分为内在报酬和外在报酬。

1.价值2.从薪酬支付的主客体而言，薪酬支付的客体是。

2.雇员3.19世纪后期，美国经济学家约翰·贝茨·克拉克(John Bates Clark)在其著作《》中提出了边际生产力分配论。

3.财富的分配4.洛夫等经济学家发展并完善了。

4.效率工资理论5.制度学派则是从的角度研究影响工资水平的因素。

5.现实四名词解释1.薪酬：是报酬体系的一部分，是指员工从企业那里得到的各种直接和间接的经济收入，相当于经济报酬部分。

2.基本薪酬：基本薪酬又称基本工资，是指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者是员工具备的完成工作的技能或能力向员工支付的稳定性报酬。

薪酬管理试题及答案期末薪酬管理是企业人力资源管理中至关重要的一部分。

它涉及到如何确定员工的薪资、福利及奖励，并且与员工的绩效直接相关。

在期末考试前夕，以下是一些关于薪酬管理的试题及答案，供大家参考。

试题一：1. 什么是薪酬管理？它在人力资源管理中的作用是什么？2. 列举并解释薪酬管理中常用的四种薪资制度。

3. 请阐述绩效奖金的设计原则。

4. 什么是薪酬福利平衡？为什么它对员工满意度的提高很重要？答案一：1. 薪酬管理是指企业对员工的薪资、福利和奖励进行规划、设计、实施和控制的过程。

在人力资源管理中，薪酬管理的作用是吸引、激励和保留合适的人才，提高员工的工作积极性和工作满意度。

2. 常用的四种薪资制度包括：按岗位薪资制度、按技能薪资制度、按绩效薪资制度和按工作价值薪资制度。

按岗位薪资制度是根据不同岗位设置不同的薪资水平；按技能薪资制度是根据员工所具备的技能水平确定薪资；按绩效薪资制度是根据员工的绩效表现决定薪资；按工作价值薪资制度是根据员工对企业增加的价值来确定薪资水平。

3. 绩效奖金的设计原则包括：可操作性原则，即奖金应与员工的实际工作表现相关联；公平性原则，奖金的分配应公平、透明，不偏袒任何个体；可持续性原则，奖金设计应考虑到企业的财务状况和长远发展；激励性原则，奖金水平应能够激励员工产生积极的工作动力。

4. 薪酬福利平衡是指通过合理设置薪资和福利，使员工感到满意并能够平衡工作与生活之间的关系。

它对员工满意度的提高很重要，因为员工满意度的提高可以促进员工的工作动力和积极性，从而提高员工的绩效和工作表现。

试题二：1. 请列举并解释薪酬管理中的四个基本要素。

2. 为什么薪酬调查对薪酬管理很重要？请说明薪酬调查的步骤。

3. 请描述薪酬管理中的内部公平和外部公平，并解释它们的区别。

4. 请阐述薪酬管理中的灵活福利制度和非金钱激励的作用。

答案二：1. 薪酬管理的四个基本要素包括：内外公平、激励、承受能力和灵活性。

【关键字】设计薪酬管理与设计试题（A）一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.（）是休息力市场的价格信号A.薪酬B.工资C. 绩效D.奖金2.通常是指雇主为已经完成的工作而向雇员支付的货币薪酬（）A. 绩效薪酬B. 基本薪酬C. 福利薪酬D.奖金薪酬3.下列不属于基本薪酬特点的（）A.常规性B.固定性C. 基准性D长期性4.以规则和规章的形式表现的组织的薪酬决策、薪酬分配标准和管理方式（）A.薪酬制度B.薪酬技术C. 薪酬支付D薪酬预算5.下列不属于马斯洛需求层次理论层次的（）A.生理需求B.安全需求C. 社交需求D.情感需求6.赫茨伯格提出的理论（）A .需求理论 B.双因素理论 C .期望理论 D.强化理论7.不属于薪酬管理的研究方法（）A .个案研究 B.访谈研究 C .实证研究 D.规范研究8.国家通过强制手段规定用人单位支付给休息者的工资下限，以满足休息者自身及其家庭成员基本生活需求的法律制度（）A .最低工资 B.标准工资 C .平均工资 D.社平工资9.从（）年开始，按照我国《休息法》的规定，我国境内的企业依法开展工资集体协商制度A.1999B.2000C.2001D.200210.不属于战略性薪酬管理的基本原则（）A.系统性B.专业性C.参与性D.长期性11.（）对特殊条件下工作的补偿A.岗位津贴B.生活津贴C.补贴津贴D.工作津贴12.基于战略的薪酬系统设计必须在（）这三个层面上得到体现。

A.战略、制度和技术B.战略、战术和技术C.战略、制度和政策D.政策、制度和技术13.“同一企业中担任相同职位的员工，其所获得的薪酬应与其贡献相匹配。

”这句话体现了薪酬公平原则中所包含的（）公平。

A.绩效报酬B.职位价值C.要素价值D.内在报酬14.在职位评价的各种方法中，属于量化评价，并采用职位与职位比较的方法是A.排序法B.分类法C.要素计点法D.要素比较法15.一般地说，设计技能薪酬体系或能力薪酬体系，要以( )为基础。