工程管理方案及目标资料

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工程进度保证措施
• 经济措施
三
• 及时办理工程预付款及工程进度款支付手续。
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• 对应急赶工给予适当的赶工费用。
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3 • 对工期提前给予奖励。 • 对工程延误收取误期损失赔偿金。
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工程进度保证措施
• 合同措施
四
• 加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证
备注 包括支护工程
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工程进度保证措施
• 组织措施
一
• 建立进度控制目标体系，明确建设工程现场组织机构中进度控制人员及
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其职责分工。
• 建立工程进度报告制度。
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• 建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。
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• 建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加
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合同中进度目标的实现。
• 严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，应
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严格审查后再补入合同文件之中。
• 加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素对进度的影响，
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并提出相应的处理方法。
• 加强索赔管理，公正地处理索赔。
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04 质量目标及措施
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工程质量保证措施
3、严格按图施工，做好设计变更的管理。按设计图纸的要求、做法、说明以及各项 技术标准和规定组织施工。若发现设计图纸问题或对设计有修改建议和要求，均应取得 设计单位的同意后持技术联系单作为施工的依据。对设计自身发生的问题，向设计单位 提出后由设计单位出具修改图纸或变更通知。建设单位提出的问题，如对建筑物构造、 细部做法、生产工艺、使用功能等方面的修改意见，经设计单位进行技术复核同意后， 提出设计修改图纸或变更通知单。所有图纸修改、设计变更、技术联系单待均应有书面 材料，应经设计负责人签字或盖章后作为施工依据。
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05 安全文明施工目标及措施
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安全文明施工措施——安全生产
安全目标：无重大质量安全事故发生
1、施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系，制定和完善 安全生产管理制度，人员到位责任到人。
2、施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件，进入施工现场的所有人员必须遵守 施工现场安全管理规定(制度)。
3、施工人员必须经过上岗前的安全生产教育，应备有各个工种安全生产手册或须知，并做到 每个职工人手一册，特殊工种须经专业培训，持证上岗。
4、施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志，避免可能发 生的意外伤害。
5、施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。 6、施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。 7、施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度，保证机械设备正常安全运转。 8、对各施工合同段的安全生产进行定期、不定期检查，对存在事故隐患的将进行停工整改。 9、监理单位应具备施工现场安全生产的监理知识和能力，了解安全生产规章制度，认真履行 相应职责和义务，对发现的安全隐患，要及时进行纠正。
2、项目经理部必须实行目标管理，应将施工组织网络图、年度目标计划、工序交接流程 、质量目标及管理制度上墙，并按季、月进行目标细化。
3、施工现场(工地)作业道路应保持平整，设有路标。机具和材料应做到“二整”：机械 设备保持状态良好、整洁、停置整齐：施工材料堆放有序、存储规整合理，并插置标示牌。
4、工地现场外观应做到“三洁”：施工场地整洁、生活环境清洁、施工产品美观洁净。 场区及施工范围内的沟道、地面无废料、垃圾和油污，应做到工完、料尽、地清。 办公区、 作业区、仓库等场所内部应整洁有序，生活区中食堂、供排水、浴室、宿舍应符合防火、卫 生、通风、照明等要求。
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人员等。
• 建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。
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源自文库
工程进度保证措施
• 技术措施
二
1 • 审查总包单位提交的进度计划，使总包单位能在合理的计划下施工。 • 编制进度控制工作细则，指导管理人员实施进度控制。
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• 采用科学适用的计划方法，对建设工程进度实施动态控制。
备注 土方倒运自理
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部位节点 开工时间 土方工程 基础工程 主体封顶 主体结构验收 屋面工程 外墙抹灰 内墙抹灰 保温施工 楼地面施工 涂料施工 入户门安装 综合管网 单体竣工 园林施工 交付使用
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住宅工程进度计划
完成时间 2014年04月01日 2014年05月10日 2014年06月10日 2014年09月30日 2014年10月31日 2014年10月31日 2014年11月15日 2015年05月10日 2015年05月20日 2015年05月31日 2015年06月30日 2015年06月30日 2015年07月31日 2015年08月15日 2015年08月31日 2015年10月31日
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工程质量保证措施
工程质量保证措施（事中控制）：
1、材料控制：工程所用建筑材料的质量必须符合现行国家有关标准合格等级的规定或 满足使用功能，供方必须提供产品质量证明书、检测试验报告等原始材料，若供方产品售 出后经复试或使用后发现产品质量问题，应作退货和索赔处理，并由其承担经济损失。
2、测量控制措施：要求总承包单位设专人专门负责工程定位，放线和楼层测量工作及 工程沉降观察，严格将误差控制在施工规范规定的范围内，对测量过程中所产生的闭合误 差应消除各轴线间，保证轴线位移不大于3mm。高程控制线设专人负责，使用的水准仪、 经纬仪必须具备合格证，操作前应先检查是否准确，方可使用。根据工程所在地的绝对标 高和图纸中建筑物±0.00的相对标高，在建筑物四周分布标高不同的相对水准点，以此控 制底层建筑物标高。上层建筑物标高按某一固定的水准点，在某位置上垂直向上用钢卷尺 施测。对上述工程测量控制网、坐标、基准轴线及标高等派专人进行复核。
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安全文明施工措施——文明施工
1、施工企业在开工前做好施工组织设计，绘制好总体平面布置图，应布局合理，文明责 任区划分明确，并有明显标记。同时设置明显的标牌，标明工程项目名称，工程概况，建设 单位、设计单位、监理单位、项目经理和技术负责人的姓名、开工日期及计划交工日期。
工程监理单位项目部 项目总监： 现场总代： 监理工程师：
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03 进度目标及保障措施
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商业、幼儿园工程进度计划
部位节点 开工时间 土方工程 基础工程 主体封顶 主体结构验收 初装修施工 综合管网 园林工程 竣工验收
完成时间 2014年4月01日 2014年4月20日 2014年5月20日 2014年7月01日 2014年8月01日 2014年10月01日 2014年10月10日 2014年10月31日 2014年11月30日
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主动营销能力 业务处理能力 现场管理能
服务亲和力理想新城三期工程
管理方案和目标
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Contents 目录
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三一期期二进组度团目标 建设三单期位暂设布进置度目标工及程质质量量目目标及安全安文全明文施明施 监监理理单单位位管理
4、做好工艺管理，实行样板开路。对于施工现场的各项施工任务都要按照《建筑施 工质量验收统一标准》的要求作出样板，并经有关人员鉴定后，再按照标准操作。
5、认真做好工序交接工作：各工序间的交接检查要确保完整并落实到位，特别是如 ：砌筑与抹灰工程、保温工程、外墙饰面工程等需隐蔽的关键工序交接应预留充分的检 查及整改时间，确保工序顺利交接。
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02 建设单位组织结构
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建设单位组织机构
建设单位项目负责人 桑兆勇
工程部负责人 宋国强
总承包单位项目部 项目经理： 施工负责人： 技术负责人： 安全负责人：
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建设单位工程部 现场负责人：左志强
土建工程师： 水暖工程师： 电气工程师：
2、对施工组织设计专项施工方案等认真审核，要求其有针对性及侧重点，具备 组织生产和指导施工的作用。
3、现场技术交底及时准确，按照设计要求和施工规范规定进行施工，特别要对 新工艺、新技术、新材料进行单独技术交底，各项交底内容应做到结合工程实际情 况，重点突出。技术交底应在施工前进行并形成记录。
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5、施工现场内主要构造物前应设置标牌，标明名称、施工负责人、技术负责人，旁站监 理等内容标牌。
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工程质量保证措施
6、技术复核：对工程的测量控制网、坐标、基准桩、轴线、构件的标高、设备基础、控制 主轴线、砼强度等级、钢筋强度、砼配合比和工序交接都应进行复核。 7、质量检查：严格执行工程质量检查制度，设立相应的人员，做好分部、分项工程的质评 工作，及时分析质量动态，发现问题及时解决。做到各个分项工程的保证项目和内业资料的 保证项目均符合相应的标准要求，凡有不符合要求的均进行整改，直至符合要求为止，并确 保工程达到工程质量验收标准。 8、原始资料和技术档案。工程从施工开始到竣工验收的全过程中，均应有合乎要求的原始 资料和技术档案，作为全面鉴定工程质量的依据。本工地设专人负责技术资料的收集和整理， 要求各项资料收集要全面且内容真实，数据准确、有效。
备注 包括支护工程
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地下车库工程进度计划
部位节点 开工时间 土方工程 基础工程 结构封顶 防水及保护层 回填工程 地面工程 机电设备安装 单体竣工
完成时间 2014年04月01日 2014年05月10日 2014年06月01日 2014年07月10日 2014年07月30日 2014年08月31日 2014年10月15日 2015年07月31日 2015年08月15日
及项目工简程介进度保 组织及结施构工区围保挡障措施标及保保障障措措施 工目工标目及标保及保 要管求理要求
障措施
规划
施
障措障施措施
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01 一期二组团项目简介
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一期二组团项目简介
本工程位于理想新城一期西侧及北侧地块，总建筑面积33525.32M2.其 中地上面积28513.9 M2（住宅16804.3 M2，商业9600 M2，幼儿园 2109.6 M2）；地下面积5011.42 M2. 商业为七栋二层，分别为1#、3#、 3-1#、3-2#、3-3#、3-4#、3-5#楼。一栋三层幼儿园为5#楼，三栋高层 住宅分别为1-1#楼（16层）、1-2#楼（16层）、1-3#楼（18层），地下 为人防地下车库。
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工程质量保证措施
工程质量保证措施（事后控制）：
1、对质量缺陷的修改应及时准确，设有专人跟踪落实到底，并形成记录。 对于较严重的质量缺陷应有明确的通过审核的整改措施，依据整改措施进 行专项整改，专人跟踪落实到底并形成记录。 2、定期召开质量总结会议，对本周期（以一周为单位）内已完成工程发 生的质量缺陷或存在的隐患进行总结；提前研究下一周期内将要完成的关 键工序、关键节点的施工工序、细部做法等，形成质量控制计划。 3、对常见的质量通病进行汇总并总结相应预防措施形成《质量通病预防 手册》，既对已完成的项目工程进行工程技术上的深度总结，并且对未开 工或正在施工的项目工程提供关键工序的施工经验和指导。
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质量目标及措施
工程质量目标：工程质量均必须达到《建筑工程施工质量验收统一标准》 （GB50300-2001）及相关专业质量验收规范规定之合格要求。
工程质量保证措施（事前控制）：
1、认真学习图纸，做好图纸会审。工程施工前，组织专业施工人员进行图纸的 学习，掌握其工程应注意的细节问题。把设计图纸中的问题加以调整，会同建设单 位、设计单位、施工单位、监理单位进行图纸会审，会审记录应由四方人员签字盖 章，对会审提出的问题应有明确的解答。