妇幼保健机构“一院两制”的尴尬

妇幼保健工作存在的问题及整改措施1、妇幼保健体系的不足之处1.1妇幼保健体系理念尚未普遍认同完整规范的体系建设决不是短时间内可完成的，对妇幼保健体系建设仍存在着模糊认识，有的认为自身机构建设良好可独挡一面而不必参加体系，有的认为妇幼保健机构各自情况不同而不应建立体系，有的认为体系仅为业务指导作用有限而不须依靠体系，有的认为体系建设可能会限制机构建设影响利益而不愿进入体系。

这些认识问题，即使体系建设的工作推进受到限制。

1.2妇幼保健机构建设显得不够平衡由于各妇幼保健机构原先建设基础、现有客观条件、领导重视程度、地方经济发展不尽相同，从而导致机构建设规模、发展速度、管理水平、工作质量都存在明显差异。

一些妇幼保健机构建设在省内乃至全国都较为领先，而一些妇功机构建设尚处于刚刚起步阶段，这种差距，很难在短时间内得以弥补。

1.3妇幼保健事业发展还应增加投入虽然大多数妇幼保健机构都承担着临床医疗工作，有部分经济收入，这为机构的生存发展和工作开展提供了一定程度的经费保障，但相对于这些机构所承担的公共职能任务需要的巨额开支，则往往极难承受。

特别是那些基础较差、收入不高的机构，自身生存和日常运转都面临着严峻挑战，如果没有政府的投入，要完成公共服务任务特别是重大妇幼保健项目，困难可想而知。

1.4妇幼保健公共职能仍要继续强化妇幼保健机构是公共卫生服务体系的主体之一，坚持妇幼保健工作方针，为妇女儿童提供普惠性、可及性、均等化的公共保健服务，是其根本职能。

当前，少数妇幼保健人员仍把妇幼保健机构等同于一般医疗机构，公共职能意识淡薄，公益服务责任淡化。

1.5妇幼保健人才培养亟须加大力度不幼保健机构的人才队伍建设和其他卫生机构一样，面临着诸多困难和压力。

一方面，人才“进”的渠道不畅，受编制、权限、待遇等因素影响，很难顺利引进急需的专业技术人才。

另一方面，人员“出”的路子难通，历史条件形成的现有人员职称学历偏低、结构比例失调、专业技术不高等问题较为突出，而受经费和条件的制约，短期内对大批人员进行全面提高亦很难做到。

妇幼保健工作中存在的问题及建议妇幼保健工作是公共卫生工作的重要组成部分，对于依法保障妇女儿童身心健康，提高出生人口素质具有重要作用。

然而，在实际工作中，我们发现妇幼保健工作仍存在一些问题，本文将对这些问题进行探讨，并提出相应的建议。

一、妇幼保健工作中存在的问题1. 国家对妇幼保健工作投入不足妇幼保健服务属于公共卫生服务的范畴，服务的主体是妇女儿童，工作的重点在农村在基层，以社会效益为主，工作的性质不同于综合医院。

然而，目前国家对妇幼保健工作的投入相对不足，导致妇幼保健机构在设备、人力、财力等方面存在较大缺口，影响了妇幼保健工作的质量和水平。

2. 卫技人员及编制严重不足目前，妇幼保健机构普遍存在卫技人员及编制严重不足的问题。

一方面，妇幼保健机构的工作任务繁重，需要大量的专业人才来完成；另一方面，由于编制限制，妇幼保健机构无法招聘足够的员工，导致现有人员工作压力大，服务质量难以保证。

3. 妇幼保健机构服务水平不高一些妇幼保健机构在服务水平上存在一定差距，主要表现在设备落后、技术水平不高、服务流程不规范等方面。

这些问题影响了妇幼保健工作的效果，也降低了患者对妇幼保健服务的满意度。

4. 妇幼保健工作宣传力度不够目前，妇幼保健工作的宣传力度不够，导致许多妇女儿童对妇幼保健知识了解不足，无法充分利用妇幼保健服务。

此外，部分妇幼保健机构在宣传自身服务方面也存在不足，影响了妇幼保健工作的普及和推广。

5. 妇幼保健工作与其他卫生工作的协同不足妇幼保健工作涉及多个部门和领域，如教育、扶贫、卫生等。

然而，在实际工作中，这些部门之间的协同不足，导致妇幼保健工作无法得到全面支持和推进。

二、妇幼保健工作中存在的问题建议1. 加大国家对妇幼保健工作的投入建议国家在政策、资金、人力等方面加大对妇幼保健工作的支持力度，确保妇幼保健机构具备基本的设备、人员和经费，为妇幼保健工作的开展提供有力保障。

2. 加强卫技人员培养和编制保障建议加大卫技人员的培养力度，提高妇幼保健机构的人员编制，减轻现有人员的工作压力，提高妇幼保健服务的质量。

新形势下妇幼保健院改革与发展的思考随着我国社会主义市场经济体制逐步完善和医药卫生体制改革不断深入，妇幼保健机构面临的挑战，妇幼保健院如何适应新形势抓住机遇，深化改革，加快发展，就此进行探讨1、以改革为动力；更新观念，建立适应妇幼保健院发展的管理机制近年来，我县妇幼保健院在上级领导的重视下，在全院职工努力下得到了较快的发展，管理机制也在实践下不断地所补充和改进有力管理了妇幼保健院在医疗保健服务市场中竞争实力。

但是如果把当前妇幼保健院的经营管理放入社会经济大环境中考察，应当客观地承认。

妇幼保健院有的经营管理模式在市场经济下显得相形见挫，未能主动适应经济体制改革和在发展的需要。

市场经济是利益和风险并存的经济体制，在市场经济条件下不管是什么类型的企业其所有制形式如何，无例外都要加强科学管理，不断提高管理水平，不断地改进管理方式才能在激烈的市场经济体制建立，市场经济浪潮冲击着社会生活的各个领域，面对已深刻变化外部市场环境，政策环境，竞争压力，从竞争策略或妇幼保健服务市场，不改革就难以发展，改革是客服传统管理上存上弊端，建立新的管理机制的必经途径面对新形势的要求妇幼保健院必须树立新观念的更新体现在价值观念和思维方式的创新，只有在观念和思维上创新，才能突破旧观念的束缚，冲破传统管理思想和方式的束缚，以改革为动力，重新审视妇幼保健院的经营管理模式。

了解妇幼保健工作发展的，客观评价已取得成就总结存在的不足，对已不适应市场需求的管理方法策略等进行大胆的改革，积极认真地寻找妇幼保健院竞争的优势在，找准契机和切入点，利用市场机制，结合实际按照市场经济和社会发展的需求，逐步建立符合妇幼保健自身特点，有利于促进妇幼保健发展管理机制，走完善自我发展的道路，这是新形势妇幼卫生工作提出的新课题也是妇幼保健院经营及计划经济转向市场所遇到一个现实问题。

2、主动开拓市场。

走专业特色之路现在化经营管理核心是面向市场经济，而市场经济的运行时公平，它偏爱“先发利益，谁先行一步，谁就获利，谁慢一谁就被动，妇幼保健院要主动开拓市场，在市场竞争中抢跑道德优势；创特色”妇幼保健特色是妇幼保健院赖以生存和发展的首要条件，必须在妇幼保健特色方面狠下功夫，只有最大限度发挥特色，发挥特色方面狠下功夫，依靠科学发展创造具有妇幼保健特色的先进技术，提高高质量的服务，才能充分发挥妇幼保健机构的先进技术，提高高质量服务，才能发挥妇幼保健机构的效能，提高竞争力，提高自我发展能力，在日益激烈的医疗保健市场中独树一支，以特色取胜，如果舍已所长；取已所短，去步综合性医院的后尘那就失去了保健院存在意义加强妇幼保健院特色建设要根据妇幼人群的保健；医疗康复等方面制定经营策略拓宽保健服务领域或扩大服务对象，这就要求妇幼保健院面向病人，更重要的面向健康人群，健康人群的市场是广阔的妇幼保健机构，要根据保健需求引导保健消费在服务上内容，除开展常规妇保；妇女营养指导；积极开展相关教育活动，充分利用保健功能走专业特色之路“人有我精，人精我新的指导思想，把人专长。

XXX妇幼保健工作中存在的问题及建议妇女儿童占我国14亿人口的2/3，儿童是国家的未来，妇女不仅是国家生产力的组成部分，同时也承担了繁衍后代的使命和保障家庭健康的社会责任。

我国的妇幼卫生工作随着改革开放30年的发展以及国家对公共卫生事业投入力度的加大，取得了很大的成绩。

资料显示，两项重要的指标，孕产妇死亡率及婴儿死亡率，都发生了根本性的改变。

新中国成立初期，孕产妇死亡率为1500人/10万人，婴儿死亡率为200‰，到2011年孕产妇死亡率为26.1人/10万人，婴儿死亡率为12.1‰。

妇女儿童的健康是社会和谐的重要基础，是社会文明进步的重要体现，是经济持续发展的重要保障，各级妇幼保健机构在妇幼卫生工作取得的巨大成就中所发挥的作用功不可没。

妇幼保健是公共卫生的一项重要工作内容，妇幼保健机构是公共卫生服务体系的重要组成部分，由政府举办，具有公共卫生性质的非营利性公益事业单位，担负着妇女儿童的健康教育、预防保健的重要使命，妇幼保健机构的特殊职能和特殊使命决定了妇幼保健机构是不可缺少的，也是其他卫生机构无法替代的。

我区的妇幼保健工作在各级政府的重视下，在各部门的支持下，围绕“一法两纲”，认真履行职责，采取一系列的措施，大力加强内涵建设，依法规范母婴保健服务，不断提高服务水平，为保障妇女、儿童健康，提高出生人口素质做了一些工作，取得了一些成绩，做出了应有的贡献。

但面临着许多困难，存在许多问题，制约着妇幼保健事业的发展。

一、妇幼保健工作中存在的问题（一）卫技人员及编制严重不足，出现青黄不接、断层现象，队伍极不稳定根据卫生部《妇幼保健机构管理办法》（卫妇社发〔2006〕489号）规定，区妇幼保健院至少需配编制124人。

区妇幼保健院目前在编在岗只有29人，很多人都是身兼数职，既不符合执业要求，也不能适应我区妇幼保健工作发展的需要。

十多年来，由于妇幼保健技术人员工作调离及自然减少（调离、退休），又没有毕业生分配补充，出现青黄不接，断层现象。

区级妇幼保健机构发展困境及对策研究以区级妇幼保健机构发展困境及对策研究为标题近年来，随着社会经济的发展和人们对优质医疗资源的需求增加，妇幼保健工作在我国得到了广泛重视和发展。

然而，尽管区级妇幼保健机构在服务妇幼健康方面具有独特的优势，但也面临着一些困境和挑战。

本文将以区级妇幼保健机构的发展困境为切入点，探讨相应的对策。

区级妇幼保健机构在人才队伍建设方面存在一定困境。

由于医疗资源的集中分配，一些优秀的医疗人才更倾向于去大型综合医院工作，导致区级妇幼保健机构的人才储备不足。

为解决这一问题，可以通过加大人才引进和培养力度，提供更好的职业发展机会和待遇，吸引更多的医疗人才加入到妇幼保健工作中。

区级妇幼保健机构在设施和设备方面存在一定不足。

由于资金和资源的限制，一些区级妇幼保健机构的医疗设施和设备更新较慢，无法满足日益增长的服务需求。

为解决这一问题，可以通过引进先进的医疗设备和技术，加强设施建设和改造，提升妇幼保健机构的服务水平和能力。

区级妇幼保健机构在宣传和推广方面存在一定难题。

由于资源和渠道的限制，一些区级妇幼保健机构的宣传和推广工作不够到位，导致公众对其服务了解不足。

为解决这一问题，可以通过加强宣传力度，利用新媒体和社交平台等渠道，提升妇幼保健机构的知名度和影响力，吸引更多的患者前来就诊。

区级妇幼保健机构在协同合作方面存在一定困难。

由于机构间的信息沟通不畅和合作机制不完善，导致区级妇幼保健机构之间无法形成良好的合作关系，无法共享资源和优势。

为解决这一问题，可以通过建立合作机制和协同平台，加强机构间的交流与合作，实现资源共享和优势互补，提升整体服务水平。

区级妇幼保健机构在财务管理和资金筹措方面也存在一些困境。

由于财政支出有限和资金来源不稳定，一些区级妇幼保健机构的运营和发展面临一定困难。

为解决这一问题，可以通过加强财务管理，提高资金使用效益，同时积极争取政府和社会各界的支持，筹措更多的资金用于妇幼保健事业的发展。

妇幼保健工作中存在的问题及建议一、存在的主要问题（一）基础设施薄弱；我院基础设施建设严重滞后，房屋陈旧老化，现已破旧不堪，墙面多处开裂、楼面多处漏水，结构不合理，线路老化严重，消防安全不达标。

（二）伊川县妇幼保健院始建于1963年，地域狭小、业务用房不足；我院占地3。

3亩，医院狭小，业务用房面积仅6900O，门诊病房拥挤，就诊环境差，严重制约了我院的发展。

（三）我院是全县唯一一家妇女儿童专科医院，承接着全县50余万妇女儿童的健康；输液中心仅仅20余平方，儿科医疗床位配备严重不足、新生儿科条件简陋，并存在着严重的消防安全隐患；种种因素制约着妇幼保健的工作需要，不能给妇女儿童带来舒适的就医环境。

二、整改措施（一）关于病人在走廊输液现象，我院在原有核定床位35张的基础上申请增加到99张，因我院建院较早，房屋老旧，建筑布局不合理，目前我们正在向政府申请新址建设，我院将在现有的基础上加强内部管理，提升服务质量，杜绝此类现象的再次发生。

（二）我院始终把消防安全作为重要工作来抓，20xx 年度，专门成立院安全领导小组，实行区域安全管理责任制，积极召开3次安全培训主题会议，组织职工疏散演练3次，灭火器实地演练3次，安全大排查10余次，科室内实行每2小时排查制度，对全院灭火器进行维护保养，更换，更新，通过各种形式进行安全宣传活动，确保广大妇女儿童在我院安全就医。

（三）早在20xx年7月13日县公安消防大队、县公安局、县卫生局对我院例行安全检查，检查中发现了部分火灾隐患和消防违法行为，由于我院房屋1963年承建，没有要求设置双通道，存在安全隐患，根据所发现的问题，我院立即在新生儿科外墙安装安全疏通滑蓝，把安全隐患降到最低。

根据6月27日县人大代表评审反馈结果，我院新生儿科病房条件简陋存在严重消防安全隐患，我院领导高度重视，现整现改，对我院新生儿科外墙滑蓝进行拆除，同时在新生儿科西南角打开一道消防通道与两癌筛查站楼梯相连接，形成消防双通道。

妇幼保健机构资源与运行存在的问题及原因分析一、资源分配不均妇幼保健机构在资源分配上常出现地区性、机构间的不均衡现象。

一些地区的妇幼保健机构由于地理位置、经济发展水平等因素，获得的资源相对较少，而一些经济发达或城市中心地区的机构则相对资源丰富。

这种不均导致了服务能力的差异，影响了服务质量和效率。

二、设施落后一些妇幼保健机构的硬件设施较为落后，例如医疗设备老化、建筑设施陈旧等。

这不仅影响了医疗服务的效率，也制约了服务质量的提升。

设施落后与资源分配不均、投入不足等问题密切相关。

三、专业人才缺乏妇幼保健机构在专业人才方面存在较大的缺口，尤其是高水平、专业化的医疗技术人员。

这导致了服务能力的不足，影响了服务质量和效率。

人才缺乏与投入不足、政策支持不够、机构管理不规范等问题有关。

四、服务流程繁琐一些妇幼保健机构的服务流程设计不够合理，存在繁琐、复杂的现象。

这不仅增加了患者和医务人员的负担，也降低了服务效率。

服务流程繁琐与机构管理不规范、服务意识不足等问题有关。

五、信息管理落后信息管理是妇幼保健机构运行的重要环节，但一些机构在信息化建设方面存在明显的不足。

落后的信息管理系统不仅影响了数据的准确性和时效性，也制约了机构的管理效率和决策能力。

六、质量控制不足质量控制是保障妇幼保健机构服务质量的重要手段，但一些机构在质量控制方面存在明显的不足。

这导致了服务质量的波动和不稳定，影响了患者的满意度和信任度。

质量控制不足与机构管理不规范、监管缺失等问题有关。

七、投入不足资金投入是妇幼保健机构发展和运行的重要保障。

然而，一些机构由于财政支持不足、社会投入缺乏等原因，面临着资金短缺的问题。

这直接影响了机构的设施更新、人才引进、服务提升等方面的工作。

八、政策支持不够政策支持对于妇幼保健机构的发展至关重要。

然而，一些地区或机构在政策支持方面存在不足，例如政策制定不够完善、执行力度不够等。

这导致了机构在运行和发展中面临诸多困难和挑战。

妇幼保健工作中存在的问题及对策探讨妇幼保健机构是卫生服务机构的重要组成部分,担负着保护和促进妇女､儿童健康的使命｡妇幼保健机构的特殊职能和特殊使命决定了妇幼保健机构是不可缺少的,也是其他任何卫生服务机构无法替代的｡《中国妇女､儿童发展纲要》和《母婴保健法》实施以来,我国的妇幼保健工作得到了很大的发展;但是随着市场经济的发展､卫生改革的深化､乡镇机构的改革,妇幼保健工作面临着许多新情况､新问题,甚至很多地区的妇幼保健工作出现了大幅度滑坡｡1 目前我国妇幼保健工作中存在的问题1.1 国家对妇幼保健工作投入不足妇幼保健服务属于公共卫生服务的范畴,服务的主体是妇女儿童,工作的重点在农村､在基层,以社会效益为主,工作的性质不同于综合医院｡妇幼保健工作肩负着极其繁重的历史任务,又要为控制人口数量,提高人口质量服务｡妇幼保健工作,必须有基本的投入做保障｡尽管各级政府多年来对妇幼卫生投入了一定的财力､物力､人力,但由于地方财政有限,对妇幼保健机构的投人还未达到国家规定的标准,仅有人员经费,无事业发展经费,依靠业务创收来求得发展｡因此,我国妇幼保健所普遍存在基础设施较差,现有办公用房建造早,且设备较为落后,B超以及妇科检验设备大部分为20世纪80年代购置,远不能适应当前妇幼保健需要,严重制约了妇幼保健机构的发展｡1.2 取消强制婚前医学检查(婚检)带来的严重影响自《中华人民共和国母婴保健法》实施以来,我国规范了婚检工作管理,民政､卫生､计生部门已达成共识:民政部门必须凭婚前检查办理结婚证,计生必须凭结婚证办理生育服务证,卫生部门凭生育服务证接收产妇分娩｡但自2003年一些媒体宣传要取消婚检,使已逐步走向正规的婚检工作严重受损,影响了婚检工作的有序进行,目前婚检率达不到5%,不仅降低了婚检工作带来的拉动效益,更为主要的是降低了出生人口的质量｡1.3 妇幼保健队伍不稳定多年来,妇幼卫生人员的工资待遇仍然没有得到很好的解决,还有一大批有经验､有一定水平的妇幼保健人员通过各种梁道改行或向医疗临床流动｡乡村妇幼保健人员在工作､生活等方面都比较艰苦,子女入托､入学困难,外出学习机会少,使部分有事业心,要求上进的保健人员不安于现状,想方设法,使出浑身力量也要跳槽,从而导致基层妇幼保健人员不是缺空,就是每年重新配备,使指导村级开展保健工作难上加难｡1.4 无序竞争带来的影响周围医疗网点的增多,医疗市场的激烈竞争,使得妇幼保健所的业务工作量不饱和,同时计划生育服务机构的建立,特别是计生指导站如雨后春笋应运而生,使得计划生育技术服务和妇女病普查工作处于一种恶性循环､无序竞争之中,给我们现有的妇幼保健工作带来了前所未有的挑战,严重削减了妇幼保健机构的工作职能和工作量｡如何在这种恶性循环无序竞争中求生存求发展是我们妇幼保健机构亟待解决的问题｡2 搞好新时期妇幼保健工作的思路对策2.1 政府重视政府重视是开展好各项工作的基础,许多妇幼保健工作开展较好地方的政府行为值得提倡｡妇幼保健工作同其它公共卫生工作一样服务于保护公众基本健康权利,任何时候都不能偏离了服务于社会的大目标,所以政府必须加强,不能弱化,更不能当包袱一甩了之｡2.2 增强对妇幼保健的投入,提高妇幼保健人员的待遇增强对妇幼保健的投入,顺应卫生战略的重点转移,需要上级对妇幼卫生实行政策性的倾斜,不断充实和稳定农村妇幼保健队伍｡可将大､中专毕业生先充实到妇幼保健队伍中去,尽可能为妇幼保健人员排忧解难｡2.3 培养一支高素质的妇幼保健专业队伍医疗市场的竞争,实际上是知识和人才的竞争,妇幼保健事业的发展也需要一支高素质的妇幼保健专业队伍,在当前知识经济空前发展的时代,软件建设比硬件建设更为重要｡因此,要加强妇幼保健人员特别是基层妇保人员的基本理论､基本知识､基本技能的训练,对在职人员进行强化培训和继续教育,鼓励自学考试,参加更高层次的学习,同时加强骨干力量的培训建立科学考评和激励机制,完善人才流动措施,各尽其能发挥潜能,大展才华,以提高妇幼保健机构的整体技术水平和服务质量｡2.4 保健与临床相结合,突出优势项目,增强创收能力始终坚持“保健与临床相结合”这一方针,以保健带动临床,以临床支持保健｡在临床科目设置上注意把握“大专科､小综合”这一原则,对与保健工作密切相关的妇产科､儿科加大资金投人和人员配置力度,同时注重提高综合救治能力,突出优势项目,增强服务能力｡总之,在当前形式下,妇幼保健工作面临的既是挑战又是机遇｡我们要进一步抓住机遇,解放思想,加大力度,加快步伐,努力提高我们的妇幼保健知识和水平,满足百姓妇幼保健方面的需要｡。

妇幼保健机构资源与运行存在的问题及原
因分析
一、资源配置方面的挑战及其成因分析
1. 人力资源配置不足：这主要源于机构设置尚未完善，人员编制相对紧张，难以适应日益增长的妇幼保健需求。

同时，岗位配置的科学性有待提高，例如护理人员的短缺影响了服务能力的全面发挥。

2. 技术人员素质亟待提升：当前，高素质、高水平的技术人才相对匮乏，这反映了人才培养和引进机制的不完善，以及激励机制的缺失或不足。

二、运行管理方面的问题及其成因分析
1. 行政管理人才培养与利用不足：在妇幼保健院（所）中，行政管理人才的作用未得到充分认识和发挥，这在一定程度上制约了医院管理效率的提升和整体运行水平的优化。

2. 服务流程有待优化：部分妇幼保健机构在服务流程上仍存在不足，如患者等待时间过长、信息沟通不畅等，这不仅影响了患者的就医体验，也损害了机构的公众形象和服务质量。

针对上述问题，建议采取以下措施加以改进：
1. 加强人力资源配置：根据实际需求，科学调整人员编制，优化岗位配置，确保各岗位人员配备合理，满足妇幼保健工作的实际需求。

2. 提升技术人员素质：完善人才培养和引进机制，加大高素质技术人才的引进力度，同时加强现有技术人员的培训和提升，提高整体服务水平。

3. 重视行政管理人才的培养与利用：提升行政管理人才在医院管理中的地位和作用，加强其培养和利用，推动医院管理水平和运行效率的提升。

4. 优化服务流程：以患者为中心，全面优化服务流程，缩短患者等待时间，加强信息沟通，提升患者就医体验和服务质量。

当前我国妇幼保健机构面临的困境及建议从妇幼保健机构的特殊职能以及在卫生服务机构中的重要性出发，结合我国妇幼保健机构的问题，重点强调我国妇幼保健机构所面临的财政补偿不力，业务收入不足等一系列的困境，对困境的原因进行分析，从而帮助我国妇幼保健机构摆脱面临的困境，满足妇女、儿童不断增长的预防保健需求，从根本上来提高人们的健康水平。

标签：妇幼；保健机构；困境及建议在我国卫生服务机构中，妇幼保健机构占据着重要的位置，属于针对妇女儿童提供保健卫生服务的重点机构，承担着保护妇女儿童的健康的重要责任，妇幼保健机构的卫生服务质量和我国每个家庭的人口素质具有密切的关系。

高质量的妇幼保健机构卫生服务有利于减少婴儿先天性疾病的发病率、死亡率，为妇女妇科与产科疾病的治疗和保健提供有力的保障。

目前，我国妇幼保健机构正面临着一系列的困境与问题，必须想方设法解决困境，从而促进我国妇幼保健机构的可持续发展和提高我国妇幼保健机构卫生服务的质量。

1、我国妇幼保健机构所面临的困境1.1缺乏足够的经费投入，保荐机构的业务收入水平有所下降目前我国经济体制的改革正在不断深入推进，卫生体制的改革也成为我国改革中的一大重点内容，为了更好地适应现代化市场经济发展的需求和我国基本国情的特点，必须对妇幼保健机构的管理制度进行改革，从而提高妇幼保健机构的竞争力与发展的稳定性。

一直以来，国家经费投入是我国妇幼保健机构经营与发展的重要经费来源，明显不符和现代化市场发展的需求，同时还影响国家的长远发展。

此外，随着人民群众对医疗卫生服务的需求不断扩大，人们对医疗卫生服务的质量要求，妇幼卫生保健机构由于自身的卫生服务质量较低，难以满足群众的需求，同时还导致大量卫生资源的浪费。

目前，我国妇幼保健机构普遍缺乏足够的经费投入，尤其是贫困落后的地区，由于地方政府缺乏足够的财政能力，当地缺乏发达的经济条件，导致妇幼保健机构严重缺乏经费。

除此之外，国家计划委员会没有对妇幼保健机构的相关业务价格进行合理的定位，多数妇幼保健机构业务收入水平比较低，更进一步加大妇幼保健机构的经济压力。

妇幼保健机构存在的问题和困难咱先说这人员方面的事儿。

妇幼保健机构里的医护人员啊，那可都是忙得像小陀螺一样。

人手常常不够，一个护士姐姐可能要同时照顾好几个小宝贝儿，这边刚给这个小娃娃换好尿布，那边又有小宝贝哭着要喂奶了。

医生们呢，一天要看好多好多的病人，有时候连喝口水的时间都没有。

而且啊，要找到特别专业、经验丰富的医护人员也不容易。

新招来的年轻医护可能在应对一些复杂的妇幼病症时就有点吃力，毕竟妇幼保健这事儿，需要的可是真本事和很多的经验呢。

再说说这设施设备的问题。

有些妇幼保健机构的设备那是有点陈旧啦。

就像那个检查仪器，有时候不准或者不太灵敏，这可把医生和病人都急坏了。

妇女做产检的时候，如果仪器不准，那得多担心啊，生怕宝宝有啥问题没查出来。

还有那些儿童游乐设施，也该换换啦。

小宝贝们在等待看病的时候，只能玩那些破破旧旧的小滑梯、小木马，一点也不安全，也不好玩。

还有啊，资金方面也是个大难题。

妇幼保健机构想要更新设备、引进新技术、给医护人员多一些培训，那都得要钱啊。

可是钱从哪里来呢？政府的拨款有时候不够，自己又不能乱收费。

总不能让那些来看病的妇女和儿童多交钱吧，大家来这里都是希望能健健康康的，又不是来当冤大头的。

说到环境方面，也有不少让人头疼的地方。

有的妇幼保健机构空间太小啦，人又多，到处都挤挤的。

孕妇们大着个肚子，在狭窄的走廊里挤来挤去，多危险啊。

而且呢，卫生有时候也不太能保证。

人多的地方就容易脏，清洁阿姨打扫得再勤快，也架不住人多啊。

这环境不好，病人的心情也不好，就会影响到治疗的效果呢。

另外，在宣传推广上也做得不够。

好多妇女和儿童都不知道妇幼保健机构能提供哪些全面的服务。

比如说，有一些关于妇女产后康复的好项目，还有儿童早期教育和健康管理方面的服务，大家都不太清楚。

就像藏在深山里的宝贝，没人知道就发挥不了作用。

妇幼保健机构存在这么多问题和困难，可真是让人着急。

这关系到妇女和儿童的健康啊，那可是咱们的宝贝群体。

题目：中国妇幼保健机构面临的问题与应对策略：人口下降与网络舆情的挑战摘要：中国的妇幼保健机构在面临人口下降与生育率降低的背景下，所面临的挑战日益严峻。

与此同时，网络舆情的兴起加剧了公众对妇幼保健服务的关注与批评，给相关机构带来了前所未有的压力。

本文探讨了中国妇幼保健机构在资源不足、人口结构变化、舆论压力等方面的主要问题，并提出了相应的应对策略。

通过政策支持、服务创新、舆情管理等措施，旨在优化妇幼保健服务体系，保障妇女儿童的健康权益。

关键词：妇幼保健；人口下降；网络舆情；政策调整；公共卫生一、引言随着中国经济与社会的快速发展，妇幼保健问题越来越受到公众与政府的关注。

然而，近年来，随着生育率的持续下降和网络舆论的多元化发展，妇幼保健机构面临着新的挑战。

这些挑战不仅仅来自于资源配置与服务需求的变化，还涉及到公众认知与信任问题。

本文旨在分析当前妇幼保健机构面临的主要问题，并探讨相应的解决策略，以期为相关政策和实践提供参考。

二、妇幼保健机构面临的主要问题1. 资源不足与服务不均中国妇幼保健机构在不同地区间的资源配置存在较大差距，特别是在基层和偏远地区。

随着人口生育率的下降，一些地区的妇幼保健需求减少，部分机构资源过剩，导致低效运行。

同时，部分妇幼保健机构的设备老化、医务人员不足，影响了服务质量。

2. 生育率下降与人口政策变化生育率的下降给妇幼保健服务带来双重影响。

一方面，出生人口的减少使得部分妇幼保健资源面临闲置的风险；另一方面，生育政策的调整（例如从“单独二孩”到“三孩政策”）使得妇幼保健需求出现波动，机构在面对政策调整时的适应能力和应对措施不足。

3. 网络舆情的负面影响随着互联网的普及，妇幼保健机构越来越容易受到网络舆情的影响。

一旦发生医疗纠纷或服务失误，负面信息迅速传播，可能对机构的声誉造成严重损害，甚至引发社会不安。

这种舆情压力对医务人员的心理负担和工作效率产生了不小的影响。

4. 基层医护人员的压力基层妇幼保健机构的医护人员面临巨大的工作压力，包括长时间的工作、高强度的任务和较低的薪酬。

妇幼保健机构的管理模式探讨妇幼保健机构是为了保障孕产妇和婴幼儿的健康而设立的专业机构。

在我国，妇幼保健工作被视为关乎家庭幸福和社会稳定的重要工作，因此，如何合理高效地管理这些机构，成为了一个亟待解决的问题。

本文将探讨几种不同的管理模式，以期能为妇幼保健机构的管理提供一些新的思路。

第一种管理模式是传统的政府主导管理。

在这种模式下，政府负责制定政策、监督和组织实施工作，妇幼保健机构则执行政府的指令。

这种模式的优点在于政府能够统筹协调资源，确保妇幼保健工作的顺利进行。

然而，这种模式也存在一些问题。

首先，政府的职能过于庞大，无法对妇幼保健工作进行精细化管理。

其次，政府官僚主义的弊端也不容忽视，容易导致决策滞后和效率低下。

第二种管理模式是市场化管理。

这种模式下，妇幼保健机构被赋予更大的自主权和经营权，可以依靠市场竞争来提高服务质量。

市场化管理的优点在于能够激发机构创新和活力，提高工作效率。

然而，市场化管理也存在一些不足之处。

首先，市场竞争可能导致有些机构为了追逐利润忽视了公共利益，从而对妇幼保健工作造成了损害。

其次，市场化过程中可能存在信息不对称和不完全的问题，使得一些患者无法获得公平的服务。

第三种管理模式是社会参与管理。

在这种模式下，社会的各个组织和个体都可以参与到妇幼保健工作中来。

这种模式的优点在于能够充分发挥社会的力量和智慧，解决政府和市场在管理妇幼保健工作上的不足之处。

社会参与管理能够形成多元化的合作模式，让各方协作共赢。

然而，这种模式也存在一些问题。

首先，社会参与需要建立良好的社会合作机制，需要政府提供法律支持和监管机制。

其次，社会参与需要做好资源整合和利益协调的工作，避免出现乱象和分散化的管理。

综上所述，妇幼保健机构的管理模式需要综合考虑政府、市场和社会参与的因素。

政府主导管理能够保障公共利益和资源调配，市场化管理能够激发机构活力和创新，社会参与管理能够充分发挥社会的力量和智慧。

因此，我们可以探索出一种综合管理模式，通过合理利用各种资源和力量，最大程度地实现妇幼保健机构的管理效能。

妇幼保健服务模式改革的难点与对策研究随着社会的发展和人民生活水平的提高，妇幼保健服务模式的改革变得迫在眉睫。

然而，这一改革并非一蹴而就，其中存在着许多困难和挑战。

本文将就妇幼保健服务模式改革面临的难点，并提出相应的对策。

首先，资金问题是妇幼保健服务模式改革的难点之一。

妇幼保健服务需要大量的资金支持，而且往往涉及到长期的投入。

然而，由于各级政府在财政预算中对妇幼保健服务的经费投入不足，导致了服务的质量无法得到保障。

因此，为了解决这一问题，我们可以通过多方筹措资金的方式来支持妇幼保健服务。

例如，可以通过与企业合作开展公益活动，引导社会力量参与妇幼保健服务，同时还可以加强政府的财政支持，增加财政预算中对妇幼保健服务的投入。

其次，妇幼保健服务人才不足也是一个重要的难点。

在传统的妇幼保健服务模式中，由于专业技术水平要求较高，导致人才供给不足。

这给妇幼保健服务的开展带来了一定的难度。

为了解决这一问题，我们可以通过培养妇幼保健服务的专业人才来提高服务质量。

可以加大对相关专业的人才培养力度，鼓励更多的优秀毕业生从事妇幼保健服务工作。

此外，还可以组织各类培训班和进修课程，提高妇幼保健服务人员的专业能力和素质。

另外，信息化建设也是妇幼保健服务模式改革的难点之一。

在传统模式中，妇幼保健服务往往存在着信息不对称和资源分配不均等问题。

为了解决这一问题，我们可以通过加强信息化建设来提升服务质量。

可以建立妇幼保健服务的互联网平台，搭建妇幼保健服务的信息化网络，实现信息的共享和资源的配置。

此外，还可以推动信息化技术在妇幼保健服务中的应用，比如通过远程医疗、移动医疗等方式来提供更加便捷和高效的服务。

最后，群众意识的转变也是妇幼保健服务模式改革的难点之一。

在传统模式中，由于群众对于妇幼保健服务的需求认知不足，导致服务的开展存在困难。

为了解决这一问题，我们可以通过开展妇幼保健服务的宣传教育来提高群众意识。

可以选取一些典型案例，通过媒体的报道和宣传，增加群众对妇幼保健服务的了解和认知。

我国妇幼保健机构面临的困境及对策摘要】从妇幼保健机构的特殊职能以及卫生服务机构的重要性着手，对常州市妇幼保健机构费用测算课题的研究里发现了一些问题，重点强调我国的妇幼保健机构在竞争激烈的市场经济里，有着财务补偿的力度不够，业务收入不足的困境，而且详细的分析会使得造成这一困境的原因是如此之多，针对这些困境提出相应的解决对策，这样我国的妇幼保健机构就能够摆脱困境，使得人们的健康水平得以提升。

【关键词】妇幼保健困境对策【中图分类号】R19 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752（2014）28-0344-021 我国妇幼保健机构现状我国妇幼保健机构跟以前相比有了很大的发展，然而从整体上出发还是存在一系列的问题，比如人员的编制存在不足之处，基础设施比较薄弱，政府在财政补贴力度上存在不足。

1.1 人员编制不足根据2010年妇幼保健机构的资源和运营情况的调查显示：省级，市级和县级妇幼保健机构的现有人员编制数量分别是330，100和45，保健人员编制数量分别是64，32和15人。

当前，各级妇幼保健机构的编制都是在《各级妇幼保健机构编制标准(试行)》的基础上进行的。

1.2 人员业务素质有待进一步提高根据2010年妇幼保健机构资源和运营情况调查显示，省级妇幼保健机构里有高级职称的卫生技术人员占到14.8%，市级占到13.6%，县级占到5.8%。

各个级别的妇幼保健机构的卫生技术人员的职称结构不一，中级或以下的职称占到了总人数的五分之四。

1.3 基础设施薄弱，影响正常业务开展2010年全国2000多妇幼保健机构里230所机构没有构建相应的房屋，都是租用的房屋，包括1个省级机构、18个地市级机构、214所区县级机构。

从所调查的19种妇幼保健机构里常用的保健设备，县区机构里的16种设备所拥有的比例低于35%，8种设备不够10%，常见的19种临床的比例也不是很高。

1.4 政府财政补偿力度不够2 县级妇幼保健机构发展对策2.1 坚持保健与临床相结合妇幼保健机构属于公共卫生服务体系，它不同于综合医院，也不同于一般的防病机构。

说明：首先明确妇幼保健机构的重要性，然后从人才、资金、资源分配、信息化、社会认知、服务能力、协作机制、政策支持、医患关系、竞争压力、设备、人员培训、宣传、管理体制和公共卫生任务等多个方面入手，结合当前实际情况，分析可能存在的问题和困难。

这些方面涵盖了妇幼保健机构在人员、资金、技术、管理、社会环境等不同层面的挑战，较为全面地反映了妇幼保健所当前的现状。

文章一《妇幼保健机构存在的问题和困难》妇幼保健机构作为保障妇女儿童健康的重要阵地，在当前实际中面临着一系列问题和困难。

一、专业人才短缺妇幼保健工作需要具备专业知识和技能的医护人员，然而目前妇幼保健机构普遍存在人才短缺的问题。

妇产科、儿科医生及助产士等专业人员数量不足，难以满足日益增长的服务需求。

同时，高层次人才匮乏，缺乏学科带头人，限制了机构的学科发展和服务水平提升。

二、资金投入不足妇幼保健机构的运行和发展需要大量的资金支持。

但在实际中，资金投入往往不足，导致设备更新缓慢、基础设施建设滞后。

一些老旧设备无法满足临床需求，影响了诊断的准确性和治疗效果。

此外，资金短缺也限制了机构在人才培养、科研创新等方面的投入。

三、医疗资源分配不均在城乡之间、不同地区之间，妇幼保健资源分配不均的问题较为突出。

大城市和发达地区的妇幼保健机构往往拥有更好的设备、更多的专业人才和更高的服务水平，而农村和偏远地区的妇幼保健机构则面临着资源匮乏、服务能力低下的困境。

这使得部分地区的妇女儿童难以获得优质的保健服务。

四、信息化建设滞后随着信息技术的快速发展，信息化建设已成为提升医疗服务质量和管理水平的重要手段。

然而，目前许多妇幼保健机构的信息化建设滞后，缺乏统一的信息管理系统，信息不能共享，导致工作效率低下，服务流程不顺畅。

同时，也不利于对妇幼健康数据的收集、分析和利用，影响了决策的科学性。

五、社会认知度不高部分群众对妇幼保健机构的认识不足，认为只有在生病时才需要去医院，对妇幼保健的重要性缺乏了解。

妇幼保健机构“一院两制”的尴尬
徐杰
【期刊名称】《医院领导决策参考》
【年(卷),期】2009(000)007
【摘要】中国初级卫生保健基金会专家委员会近期在北京召开了部分市、县妇幼保健院长座谈会。

院长们对妇幼保健机构的发展方向普遍感到困惑。

“妇幼保健机构向何处去？”是大家共同关注的问题。

【总页数】5页(P33-37)
【作者】徐杰
【作者单位】中国初级卫生保健基金会
【正文语种】中文
【中图分类】R197.64
【相关文献】
1.市县级妇幼保健机构职工满意度调查——针对妇幼保健与计划生育机构整合和内部设置改革
2.妇幼卫生国际合作项目经费管理研究
——以国家级妇幼保健机构为例3.保健机构“一院两制”管理的体会4.保健机构“一院两制”管理模式初探5.保健机构“一院两制”的人事管理与思考
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