建设工程监理组织案例分析

建设工程监理案例分析建设工程监理案例分析近些年来，随着我国建筑工程的不断拓展和升级，各种不同的建筑项目层出不穷，但是建筑工程监理的重要性愈发凸显出来。

监理作为监督建筑工程建设质量和安全的重要保障，对于保证工程建设的合法、规划、可持续发展和有效实施等方面有着至关重要的作用。

本文通过对建设工程监理的案例分析，以表明监理在建筑工程中的必要性和监理工作的重要意义。

1.安全监理案例在建筑工程监理中，安全监理是非常重要的一项工作。

近年来，由于建筑工程的日益增多和建筑技术的不断提高，安全问题也日益引起人们的关注。

例如，2014年广东省泰山新区华翠花园建筑工程发生事故，由于工程监理不到位，导致建筑施工某些环节出现严重问题。

当时，该工程由于偷工减料等违规行为，导致一名工人在工作中不幸遭遇坍塌事故，严重危及到了工程的生命安全。

2.质量监理案例在建筑工程监理中，质量监理也是不可忽视的一项工作。

在建筑工程中，不仅仅只有安全的问题，同样也有着质量问题。

例如，在2015年，江苏省建设工程质量监督站对一个正在建设的住宅工程的监理中发现，该工程的某些细节设计不合理，导致了钢筋连接处有着垂直度不良等问题。

由于该工程一直没有得到及时整改，监理质量因此在工程的质量上产生了很大的不利影响。

3.监理工作日常管理案例在建筑工程监理中，监理工作的日常管理也是必不可少的。

实际上，建筑工程监理的日常工作可以细分为众多的管理环节和管理系列。

导审资料的准备，掌握工程进度，对问题及时的反应等，在日常的工作中都是监理工作中至关重要的一环。

例如，某监理单位在日常管理中未能及时发现在工程施工过程中出现的工程质量问题，造成了严重的结果。

由于没有严格把控工程建设过程的每个细节，监理中发现的一些质量问题并未得到及时的整改，导致了工程质量的严重缺陷和不利影响。

总结起来，建设工程监理案例分析，不仅可以了解建筑工程中监理工作的重要意义，同时也可以充分把握监理工作的内核及其必要性。

2024年监理工程师考试《建设工程监理案例分析（土建工程）》真题及答案1. 【案例分析】背景资料：某工程，实施过程中发生如下事件:事件1：第一次工地会议前：①设计图纸和施工招标尚未完成间隙，建设单位让项（江南博哥）目监理机构先熟悉工程情况；②建设单位要求在尚未确定施工单位及工程设计文件情况下尽快编制监理规划；③建设单位在编制完成年度计划后要求项目监理机构编制施工总进度计划。

事件2：项目监理机构编制监理规划时初步确定的内容包括：工程概况；监理工作的范围、内容、目标；监理组织形式；工程质量控制；工程造价控制；工程进度控制。

事件3：开工前，总监理工程师将下列工作安排专业监理工程师负责：①组织审核分包单位资格②组织处理变更③组织编写监理日志④进行工程计量⑤处置质量问题⑥调解合同争议⑦处理工程索赔⑧组织整理监理资料。

事件4：监理合同文件的组成部分有：委托人要求、投标函及投标函附录、中标通知书、专用合同条款、通用合同条款。

【问题】1.指出事件1中做法是否妥当，不妥的说明理由。

2.请补充事件2中监理规划还有哪些内容。

3.请找出事件3中不属于专业监理工程师的工作有哪些？4.针对事件4，按照《标准监理招标文件》，依据优先解释的顺序进行排序。

请查看答案解析后对本题进行判断：答对了答错了参考解析：第1问1-1.设计图纸和施工招标尚未完成间隙，建设单位让项目监理机构先熟悉工程情况，妥当。

1-2.建设单位要求在尚未确定施工单位及工程设计文件情况下尽快编制监理规划，不妥当。

理由：监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后编制，在召开第一次工地会议前报送建设单位。

1-3.建设单位在编制完成年度计划后要求项目监理机构编制施工总进度计划，不妥当。

理由：施工总进度计划应由施工单位进行编制。

第2问监理规划的内容还包括：监理工作依据；人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；监理工作制度；安全生产管理的监理工作；合同与信息管理；组织协调；监理工作设施。

建设工程监理案例分析建设工程监理案例分析建筑工程监理是指根据法定程序，以技术标准为依据，对建筑工程施工的全过程进行管理、监督和检查的过程。

建筑工程监理是建设过程管理中的关键环节之一，它不仅是建设工程质量的保证，也是维护社会利益、保障公共安全和维护承包商和业主客户利益的重要手段。

建筑工程监理的目的是保证建筑工程按照国家有关法律法规和规定的技术标准进行设计、施工、验收和交付使用，严格把关建筑工程的质量和安全，提高工程施工效率和经济效益。

下面将就两个不同类型的工程案例进行分析。

一，住宅小区工程监理案例分析某住宅小区工程建设监理，主要涵盖了建设前期工作准备、工程施工中期进度压缩、后期工程质量把关、工程交付验收等多个阶段的实施。

该小区总工程量在施工阶段主要由建筑工程、市政道路及配套设施三个部分构成。

该小区工程建设监理所面临的最大困难是施工安全。

施工现场面积较小，物料杂乱无章，而且建造工程中使用的设备技术和材料都较为复杂，不同的建筑工种和服务单位在同一时间内需要进行各种类型的施工行为，加之整个施工周期时间紧、进度高，因此就对工程监理人员提出了更高的安全技术监督要求。

另外，由于小区内部环境的限制，该小区的建设在施工过程中也逐渐从单一的钢筋混凝土结构向多种结构类型转换。

在此背景下，该小区的工程监理人员依托自身专业技能、工程经验和敏锐的市场洞察力，全力把握了工程备料和进度控制对工程建设的影响，及时处理施工过程中的各种技术问题，提高工程施工效率和效益。

二，工业厂房建设监理案例分析某大型工业厂房项目建设监理，面临的最大挑战是控制进度和质量。

该工业厂房建设海拔高，周边地坪石质条件复杂，要求厂房建筑必须有较高的硬度和耐压强度，同时还要提高厂房建筑的防火能力和抗震能力。

在该项目建设过程中，施工队伍面临的主要问题是现场协调和应对不同类型的材料及设备问题。

另外，由于厂房位置在空气对流较大的区域，所以在施工过程中也要考虑该地区的环保要求，尽可能的减少对周边环境的污染。

建设工程监理案例分析建设工程监理案例分析建设工程监理是保障工程质量和安全的重要环节，监理公司需要实施全面的监控和管理，从而保障项目的顺利进行。

本文将针对几个典型案例分析建设工程监理的实践经验。

案例一：某化工项目该项目是一座新建的化工厂，项目总造价约3亿。

监理公司在项目开工前对工程进行了全面的检查，并对施工单位进行培训和管理。

在项目实施过程中，监理公司对施工进度、工程质量、安全生产等多方面进行了全面监控和管理。

特别是在工程质量方面，监理公司严格按照国家和行业标准进行检查和评估，保持了高标准和高质量的施工。

案例二：某铁路项目该项目是一条高速铁路，全长约200公里，总造价约100亿。

监理公司在项目实施过程中，针对复杂的施工环境和高强度的工作压力，实施了严格的监控和管理。

在工程质量方面，监理公司采用了多种方式进行评估和检测，确保了铁路的安全和可靠性。

此外，监理公司还与施工单位和业主单位进行了有效的沟通和协调，保障了项目的顺利进行。

案例三：某医院项目该项目是一座新建的医院，总建筑面积约10万平方米，总造价约3亿。

监理公司在项目实施过程中，针对医院的特殊要求，实施了严格的质量控制和安全管理。

特别是在医疗设备的选购和安装方面，监理公司按照国家和行业标准进行了严格的评估和测试，保障了医院设备的正常运行和安全使用。

此外，监理公司还对施工单位的施工质量和进度进行了全面的管理和监控，确保了医院项目的质量和进度。

结论建设工程监理是保障工程质量和安全的重要环节，需要监理公司进行全面的监控和管理。

在实践中，监理公司需要按照国家和行业标准进行评估和测试，实施有效的质量控制和安全管理，并与业主单位和施工单位进行有效的沟通和协调。

只有这样才能保障建设工程的顺利进行，实现高标准和高质量的施工。

建设工程监理案例分析在建设工程中，监理是非常重要的一环，它可以有效地保障工程的质量和安全。

下面，我们将结合一个实际案例，对建设工程监理进行深入分析。

某市某建筑工程项目的监理过程中，发生了一起施工质量问题。

在项目进行中，监理人员发现了施工方在混凝土浇筑过程中存在着不合规的情况，例如混凝土拌合物的配合比超出了允许范围，浇筑过程中未按照规范进行振捣等。

监理人员及时向施工方提出了整改要求，并对整改情况进行了跟踪监督。

通过监理的及时干预和整改，最终避免了施工质量问题对工程造成的影响，确保了工程质量。

这个案例充分说明了监理在建设工程中的重要性。

监理人员通过对施工过程的全程监督，能够及时发现施工中存在的问题，并通过提出整改要求，保障工程质量和安全。

同时，监理人员还可以在工程设计、材料选用、施工工艺等方面提出专业建议，为工程的顺利进行提供保障。

除了对施工过程的监督外，监理人员还需要对工程的合同执行、工程变更、工程验收等环节进行全程跟踪监督。

这些工作可以有效地保障工程的合法权益，避免因合同纠纷、工程变更等问题而影响工程的正常进行。

在建设工程监理中，监理人员需要具备丰富的专业知识和严谨的工作态度。

他们需要熟悉相关的法律法规和标准规范，对工程施工过程和工程质量有着深入的了解。

同时，监理人员还需要具备较强的沟通协调能力和责任心，能够与施工方、设计方等各方进行有效的沟通和协调，保障工程的顺利进行。

综上所述，建设工程监理在工程建设中扮演着非常重要的角色。

通过对施工过程的全程监督和跟踪，监理人员能够及时发现和解决施工中存在的问题，保障工程的质量和安全。

因此，在工程建设中，应充分重视监理工作，确保工程的顺利进行和质量安全。

监理师建设工程监理案例分析（一）背景材料：（一）某业主计划将拟建的工程项目的实施阶段委托光明监理公司进行监理，监理合同签订以后，总监理工程师组织监理人员对制定监理规划问题进行了讨论，有人提出了如下一些看法：1、监理规划的作用与编制原则：（1）监理规划是开展监理工作的技术组织文件；（2）监理规划的基本作用是指导施工阶段的监理工作；（3）监理规划的编制应符合监理合同、项目特征及业主的要求；（4）监理规划应一气呵成，不应分阶段编写；（5）应符合监理大纲的有关内容；（6）应为监理细则的编制提出明确的目标要求。

2、监理规划的基本内容应包括：（1）工程概况；（2）监理单位的权利和义务；（3）监理单位的经营目标；（4）工程项目实施的组织；（5）监理范围内的工程总目标；（6）项目监理组织机构；（7）质量、投资、进度控制；（8）合同管理；（9）信息管理；（10）组织协调；……3、监理规划文件分为三个阶段制定，各阶段的监理规划交人业主的时间安排如下：（1）这么高阶段监理规划应在设计单位开始设计前的规定时间内提交给业主；（2）施工招标阶段监理规划应在招标书发出后提交给业主；（3）施工阶段监理规划应在正式施工后提交给业主。

（二）在施工阶段，光明监理公司的施工监理规划编制后递交了业主，其部分内容如下：1、施工阶段的质量控制。

质量的事前控制内容如下：（1）掌握和熟悉质量控制的技术依据。

（2）……（3）审查施工单位的资质：①审查总包单位的资质；②审查分包单位的资质。

（4）…………（5）行使质量监督权，下达停工指令。

为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师报请总监理工程师批准有权责令施工单位立即停工整改：①工序完成后未经检验即进行下道工序者；②工程质量下降，经指出后未采取有效措施整改，或采取措施不力、效果不好，继续作业者；③擅自使用未经监理工程师认可或批准的工程材料；④擅自变更设计图纸；⑤擅自将工程分包；⑥擅自让未经同意的分包单位进场作业；⑦没有可靠的质量保证措施而贸然施工，已出现质量下降征兆；⑧其他对质量有重大影响的情况。

2024年注册监理工程师案例分析案例一某实施监理的工程，在招标与施工阶段发生如下事务：事务1招标代理机构提出，招标专家委员会由7人组成，有建设单位工作人员、当地招标管理办公室主任和专家库选择的人员组成，其中4人是技术、经济专家。

事务2建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确：投标人应在购买招标文件时提交投标保证金，中标人的投标保证金不予退还，中标人还须要提交履约保函，保证金额为合同总额的20%。

事务3施工中因地震导致以下损失：施工停止一个月；在建工程部分损坏；现场堆放的施工负责选购价值50万元的工程材料损毁；部分施工机械损失，修理费用20万元；现场8人受伤，施工单位担当全部医疗费用24万元（其中建设单位受伤人员医疗费3万元，施工单位医疗费21万元）；施工单位修复损坏工程支出10万元；施工单位依据合同约定向项目监理单位提交了费用补偿和工期延期申请。

事务4：建设单位选购的大型设备运抵施工现场后，进行了清点移交。

施工单位在安装过程中该设备的一个部件损坏，经鉴定，该部件损坏是由于本身的质量缺陷。

问题：1指出事务1中评标委员会人员组成的不正确之处，并说明理由。

2指出事务2中建设单位要求不妥之处，并说明理由。

3依据《建设施工合同（示范文本）》，分析事务3中建设单位和施工单位各自担当哪些经济损失，详细项目监理机构应批准的费用补偿和工期延期各为多少。

4就施工合同主体关系而言，事务4中设备部件损坏的责任由谁担当，并说明理由。

答案要点：1事务1不正确之处：不正确之处1：招标代理机构提出评标委员会组成理由：应由招标人依法组建评标委员会不正确之处2：评标委员会组成中包括当地招标投标管理办公室主任。

理由：评标委员会由招标人代表和有关技术、经济方面的专家组成。

不正确之处3，经济、技术专家为4人。

理由：技术、经济专家不少于专家委员会总数的2/3，至少为5人。

2事务2中建设单位要求的不妥之处及理由。

不妥之处1：投标人应在购买招标文件时提交投标保证金理由：投标保证金应当在投标时提交。

工程监理案例分析
工程监理是工程建设过程中非常重要的环节，其作用是保证工程质量、安全和
进度的顺利进行。

下面我们将通过一个实际案例来分析工程监理的重要性和作用。

某市某工程项目在进行施工过程中，由于施工单位自身管理不善，导致工程质
量出现了严重问题。

在这种情况下，工程监理单位的作用就显得尤为重要了。

首先，工程监理单位应该对施工单位的施工计划进行严格审核，并在施工过程中进行全程监督，确保施工单位按照规定的施工程序和标准进行施工。

其次，工程监理单位还应该对施工现场进行定期检查，及时发现和纠正施工中存在的质量问题。

最后，工程监理单位还应该对施工单位的材料采购进行监督，确保施工材料的质量符合标准。

在这个案例中，由于工程监理单位的不到位，导致了施工单位的管理混乱，最
终导致了工程质量的严重问题。

因此，我们可以看出工程监理在工程建设中的重要性。

只有加强工程监理，才能保证工程质量和安全。

综上所述，工程监理在工程建设中起着至关重要的作用，它不仅能够保证工程
质量和安全，还能够保证工程进度的顺利进行。

因此，各相关单位应该高度重视工程监理工作，加强对工程监理的管理和监督，确保工程建设的顺利进行。

建设工程监理案例分析1、工程项目，经过有关部门批准后，决定由业主自行组织施工公开招标。

该工程项目为政府的公共工程，已经列入地方的年度固定资产投资计划，概算已经主管部门批准，但征地工作尚未完成，施工图及有关技术资料齐全。

因估计除本市施工企业参加投标外，还可能有外省市施工企业参加投标，因此业主委托咨询公司编制了2个标底，准备分别用于对本市和外省市施工企业投标的评定。

业主要求将技术标和商务标分别封装。

某承包商在封口处加盖了本单位的公章，并由项目经理签字后，在投标截止日期的前1天将投标文件报送业主，当天下午，该承包商又递交了一份补充材料，声明将原报价降低5％，但是业主的有关人员认为，一个承包商不得递交2份投标文件，因而拒收承包商的补充材料。

开标会议由市招投标管理机构主持，市公正处有关人员到会。

开标前，市公正处人员对投标单位的资质进行了审查，确认所有投标文件均有效后正式开标。

业主在评标之前组建了评标委员会，成员共8人，其中业主人员占5人。

招标工作主要内容如下：(1)发投标邀请函(2)发放招标文件(3)进行资格后审(4)召开投标质疑会议(5)组织现场勘察(6)接收投标文件(7)开标(8)确定中标单位(9)评标(10)发出中标通知书(11)签订施工合同【问题】1．招标活动中有哪些不当之处?2．招标工作的内容是否正确?如果不正确请改正，并排出正确顺序。

2、某工程项目的原施工进度双代号网络计划如图1—66所示，该工程总工期为18个月。

在上述网络计划中，工作C、F、J三项工作均为土方工程，土方工程量分别为7000m3、10000m3、6 000m3共计23 000m3，土方单价为17元／m3。

合同中规定，土方工程量增加超出原估算工程量15％时，新的土方单价可从原来的17元／m3调整到15元／m3。

在工程按计划进行4个月后(已完成A、B两项工作的施工)，业主提出增加一项新的土方工程N，该项工作要求在F工作结束以后开始，并在G工作开始前完成，以保证G工作在E和N工作完成后开始施工，根据承包商提出并经监理工程师审核批复，该项N工作的土方工程量约为9 000m3，施工时间需要3个月。

一。

某施工单位承担了某综合办公楼的施工任务，并与建设单位签订了该项目建设工程施工合同，合同价3200万元人民币，合同工期28个月.该工程未进行投保保险。

某监理单位受建设单位委托承担了该项目的施工阶段监理任务，并签订了监理合同。

在工程施工过程中，遭受暴风雨不可抗力的袭击，造成了相应的损失.施工单位及时向监理工程师提出索赔要求，并附索赔有关的材料和证据。

索赔报告中的基本要求如下:1.遭暴风雨袭击系非施工单位原因造成的损失，故应由建设单位承担赔偿责任。

2。

给已建部分工程造成破坏，损失26万元，应由建设单位承担修复的经济责任.3.因为此灾害使施工单位人员8人受伤。

处理伤病医疗费用和补偿金总计2.8万元，建设单位应给予补偿.4。

施工单位进场的在使用的机械、设备受到损坏，造成损失6万元;由于现场停工造成机械台班费损失2万元，工人窝工费4.8万元，建设单位应承担修复和停工的经济责任。

5。

因此灾害造成现场停工5天,要求合同工期顺延5天。

6。

由于工程被破坏，清理现场需费用2.5万元,应由建设单位支付。

问题：1。

监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后,应进行哪些工作？《施工合同示范文本》对处理索赔的时限是如何规定的？2。

不可抗力发生风险承担的原则是什么？3.如何处理施工单位提出的要求?一。

标准答案：1。

应进行以下主要工作:⑴ 进行调查、取证;⑵ 审查索赔成立条件，确定索赔是否成立；⑶ 分清责任，认可合理索赔;⑷ 与施工单位协商，统一意见;⑸ 签发索赔报告，处理意见报建设单位核准。

《施工合同示范文本》规定：工程师收到承包人递交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复或要求承包人进一步补充索赔理由和证据；如果在28天内既未予答复，也未对承包人进一步要求，则视为承包人的索赔要求已经被认可。

2.不可抗力风险承担责任的原则：⑴ 工程本身的损害，因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担;⑵ 承发包双方人员的伤亡损失，分别由其所在单位负责,并承担相应费用；⑶ 承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担；⑷ 停工期间，承包人应工程师要求留在施工场地的必要管理人员及保卫人员的费用由发包人承担；⑸ 工程所需清理、修复费用,由发包人承担；⑹ 延误的工期相应顺延.3.对于施工单位提出的要求逐条处理如下：⑴ 经济损失按上述原则由双方分别承担，工程延期应予签证顺延;⑵ 工程修复、重建26万元工程款由建设单位支付;⑶ 2.8万元索赔不予认可,由施工单位承担;⑷机械、设备受到损坏损失6万元，现场停工造成机械台班费损失2万元，工人窝工费4。