北交大第二次管理学原理在线测试

答案仅供参考保健因素的满足，使职工由没有满意到非常满意保健因素的满足，使职工由不满意到没有不满意保健因素的满足，使职工由没有满意到没有不满意保健因素的满足，使职工由不满意到非常满意需要、需要需要、动机动机、需要动机、动机工资工作安全性工作富有成就感工作环境自尊需要情感需要自我实现的需要以上都不是保健因素最大的作用是确保人的生理与心理健康保健因素的满足，能使职工对工作非常满意保健因素的满足，有助于职工潜力的发挥保健因素能预防和减少，职工的不满，但不能使其对工作非常满意紧张感目标未得到满足的需要不满意批评降级提升罚款成立员工俱乐部，配备一定的健身器材重奖优秀员工，树立正面典型批评后进员工，并辅之以一定的物质惩罚调查员工心态，从满足需要出发，激发主人翁责任感沟通联络原理激励原理直接管理原理目标协调原理福利因素保健因素激励因素约束因素权力的行使组织成员的追随和服从管理下达命令任务明确，上下关系紧张。

领导职位权力强的组织任务明确，上下关系融洽。

领导职位权力弱的组织任务不明确，上下关系紧张。

领导职位权力弱的组织任务明确，上下关系融洽。

领导职位权力强的组织向领导特质理论回归全面否定领导特质理论经过行为理论和权变理论之后，进入更高级的研究阶段与行为理论和领导权变理论没有联系高任务高任务低任务低任务职位权力下属的成熟度任务结构领导者与下属的关系高任务、高关系高任务、低关系低任务、高关系低任务、低关系亨利鲍莫尔吉赛利戴维斯合法权力个人影响权力强制权力没有任何权力，只是比一般人更有机会接近领导强制权奖励权专长权法定权任务明确，上下级关系融洽，领导职位权力强的组织任务不明确，上下级关系紧张，领导职位权力弱的组织任务明确，上下级关系紧张，领导职位权力强的组织任务明确，上下级关系融洽，领导职位权力弱的组织设法消除严加管制善加引导积极鼓励直线职能制委员会事业部制矩阵制传递信息改变态度更新知识发展能力正式组织和非正式组织都可以被管理者灵活的加以运用以实现其管理目标正式组织有明确的目标，而非正式组织没有目标正式组织有明确的规章制度，而非正式组织没有正式组织中必然存在非正式组织，无论管理者作出多大的努力，非正式组织都是不可避免的直线职能制事业部制矩阵制网络型组织结构分工原则权责一致原则跳板原则统一指挥原则采取了多种有利于提高员工个人能力的做法努力使上级领导集中精力于高层管理更多的、较为重要的决定可由较低层次的管理人员做出采取积极措施减轻上级领导的工作负担因人设职量才使用因才施教因职设人组织的制度分权只能通过各级主管人员在工作中充分授权来实现授权并非改变组织设计中管理权限的制度分配授权者对被授权者有监控权和相应责任制度分权主要是为了防止上级主管过度集权，而授权主要是为了减轻上级主管的负担。

北交《管理学原理》在线作业二一、单选题（共15 道试题，共30 分。

）1. ()可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。

A. 公平理论B. 期望理论C. 双因素理论D. 需求层次理论正确答案：2. “骏马能历险，犁田不如牛”是下列哪一原理的典型体现？（）A. 管理系统原理B. 管理责任原理C. 人本管理原理D. 管理能级原理正确答案：3. 主管人员的用人艺术之一就是知人善任，这也反映了人员配备工作的()原理要求。

A. 权责一致B. 不断培养C. 职务要求明确D. 用人之长正确答案：4. 以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力()。

A. 专家权力B. 个人影响权力C. 奖励权力D. 强制权力正确答案：5. 下列关于计划的说法不正确的是（）。

A. 组织当前状况的评估一般采用SWOT分析法B. 滚动计划法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化C. 计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准D. 计划不是一次性活动，而是无限的过程正确答案：6. ()是科学管理理论的杰出代表人物。

A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 孔茨正确答案：7. 下列对个人愿景与共同愿景的关系表述不正确的是（）。

A. 共同愿景是所有员工个人愿景的总和B. 共同愿景必须构建与个人愿景的基础之上C. 共同愿景对建立个人愿景有指导作用D. 个人愿景必须服从共同愿景正确答案：8. 下列关于计划的说法不正确的是（）。

A. 狭义的计划是指制定计划的过程B. 滚动计划法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化C. 计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准D. 计划工作具有层次性和普遍性正确答案：9. 赫茨伯格提出了()理论。

A. 需求层次B. 双因素C. 激励需求D. 期望正确答案：10. 人本管理中人的假设是（）。

A. 自然人B.C. 管理人D. 经济人E. 社会人正确答案：11. 下列哪一项是对管理概念完整的概述？（）A. 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制B. 管理就是决策C. 管理就是和别人打交道，把事情办好D. 管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动.正确答案：12. （）是指一位主管人员所能直接有效地管辖的下级人数。

北交《管理学原理》在线作业一0一、单选题：1.（单选题）典型的风险型决策的决策方法是（）。

(满分A盈亏平衡分析法B决策树法C线形规划法D淘汰法正确答案:B2.（单选题）下列对个人愿景与共同愿景的关系表述不正确的是（）。

(满分A共同愿景是所有员工个人愿景的总和B共同愿景必须构建与个人愿景的基础之上C共同愿景对建立个人愿景有指导作用D个人愿景必须服从共同愿景正确答案:C3.（单选题）()可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。

(满分A公平理论B期望理论C双因素理论D需求层次理论正确答案:B4.（单选题）被称为“科学管理之父”的是()。

(满分A泰罗B法约尔C韦伯D梅奥正确答案:5.（单选题）行为科学理论对人的假设是（）。

(满分A经济人B复杂人C社会人D自我实现人正确答案:6.（单选题）以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力()。

(满分:) A专家权力B个人影响权力C奖励权力D强制权力正确答案:7.（单选题）下列关于计划的说法不正确的是（）。

(满分:)A狭义的计划是指制定计划的过程B滚动计划法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化C计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准D计划工作具有层次性和普遍性正确答案:8.（单选题）以下不属于管理职能的是()。

(满分:)A组织活动B控制活动C有效获取资源D计划与决策正确答案:9.（单选题）领导的实质在于（）。

(满分:)A权力B资历C影响力D能力正确答案:10.（单选题）反馈控制方法中，最重要的，又是最困难的是()。

(满分:)A财务报告分析B标准成本分析C质量控制分析D工作人员成绩评定正确答案:11.（单选题）法约尔被称为（）。

(满分:)A“科学管理之父”B“经营管理之父”C“组织管理之父”D“管理第一夫人”正确答案:12.（单选题）主管人员考评最常见的方式是()。

(满分:)A自我考评B群众考评C上级考评D同事考评正确答案:13.（单选题）外在的成就象征，比如职称、专用车位等可以满足以下哪种需要()。

2021春北交《管理学》在线作业二北交《管理学》在线作业二一、单选题（共25道试题，共62.5分。

）1.某人对顺利完成某项任务的把握性非常大，因此对那项任务的积极性可以.很高.很低.可能高也可能低.没有变化正确答案：2.下面哪种理论高度关注直属的成熟度：.费德勒的权变理论.领导行为连续统一体理论.领导生命周期理论.管理方格理论正确答案：3.以下不属于从内部提高管理人员优势的就是()。

.有助于鼓舞士气.有利于保证选聘工作的正确性.有利于带来新鲜空气.有助于并使被聘者快速进行工作恰当答案：4.下列不属于管理原理主要特征的是()。

.主观性.概括性.稳定性.系统性正确答案：5.外在奖酬必须与内在奖酬区分开去，原因就是.外在奖酬比内在奖酬更关键。

.员工对它们有不同的效价，他们受到工作环境和工作内容的影响。

.员工相信他们对内在奖酬比对外在奖酬没有更多的控制。

.组织花了更大的力气想影响和控制内在奖酬。

正确答案：6.某部门多年来生产任务顺利完成得都较好，职工经济总收入也很高，但领导和职工的关系却很紧绷。

恳请根据管理方格理论推论属哪种领导类型？.匮乏型.任务型.乡村俱乐部型.团队型恰当答案：7.调节行为是（）的核心环节.组织.控制.领导.计划正确答案：8.在管理学研究方法中存有一种归纳法，下面对其叙述不恰当的就是()。

.必须对足够多多的对象展开研究才有价值.研究得出结论的结论只是对数的.研究的结论可以通过实验证明.就可以用过去出现的事实证明恰当答案：9.提出领导方式的连续统一体理论的是()。

.菲德勒.坦南鲍姆和施密特.布莱克和穆顿.以上都不对恰当答案：10.在沟通的过程中，往往存在很多障碍，其中属于技术因素的是()。

.非语言暗示.选择性接受.发送者与接受者之间的相近程度.团体规模恰当答案：11.()是中国传统文化的主流。

.儒家.法家.道家.墨家正确答案：12.21世纪管理者遭遇的挑战不包含()。

.信息网络化.经济半封闭化.科学知识资源化.管理人本化恰当答案：13.下面对泰罗提出的管理制度评价不正确的是()。

北交《管理学》在线作业二一、单选题（共 25 道试题，共 62.5 分。

）1. 在经营单位组合分析法中，市场占有率高，而业务增长率较低的经营单位被称为()。

. 瘦狗. 金牛. 幼童. 明星正确答案：2. 下面哪种理论关注下属的成熟度：. 费德勒的权变理论. 领导行为连续统一体理论. 领导生命周期理论. 管理方格理论正确答案：3. 下列不属于霍桑试验结论的是()。

. 企业的职工是“社会人”. 满足工人的社会欲望，提高工人的士气. 企业中并不存在“非正式组织”. 企业应采用新型的领导方法正确答案：4. 下述关于信息沟通的认识中，其中哪一条是错误的？. 信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大. 信息量越多，就越有利于进行有效的沟通. 善于倾听能够有效改善沟通效果. 信息的发布者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍正确答案：5. 亚当·斯密认为，()是国民财富的源泉。

. 货币. 交换. 劳动. 人力正确答案：6. 马斯洛的需求层次论中，最低的需求是()。

. 尊重的需要. 自我实现的需要. 生理的需要. 安全的需要正确答案：7. 下列属于确定型决策方法的是()。

. 线性规划. 大中取大法. 小中取大发. 最小最大后悔值法正确答案：8. 某人对完成某项任务的把握性很大，因此对那项任务的积极性会. 很高. 很低. 可能高也可能低. 没有变化正确答案：9. 为了保证组织目标以及为此而制订的计划的实现，管理者必须从始至终地根据计划目标派生出来的标准对组织成员的各项工作进行衡量和纠偏，从而产生了（）职能. 计划. 领导. 控制. 指挥正确答案：10. 法约尔提出了管理人员解决问题时应遵循的原则，其中不包括()。

. 分工. 整体服从个人. 秩序. 统一领导正确答案：11. 在管理方格理论中，被称为9.1型方式的是()。

. 任务型. 乡村俱乐部型. 贫乏型. 团队型正确答案：12. 与正式沟通相比，非正式沟通具有自己的特点，下列对这些特点描述不正确的是()。

北交《管理学》在线作业二-0005试卷总分：100得分：100一、单选题（共25道试题，共62分）.某部门多年来生产任务完成得都很好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很紧张。

请根据管理方格理论判断属于哪种领导类型？A.贫乏型B.任务型C.乡村俱乐部型D.团队型答案:B.法约尔提出了管理人员解决问题时应遵循的原则，其中不包括（）。

A.分工B.整体服从个人C.秩序D.统一领导答案:B.下列不属于管理原理主要特征的是（）。

A.主观性B.概括性C.稳定性D.系统性答案:A.为了增强激励，把期望理论中的（）和绩效联系起来考虑是必要的。

A.知识和能力B.奖酬C.公平D.可能性答案:B.调节行为是（）的核心环节A.组织B.控制C.领导D.计划答案:B.下述关于信息沟通的认识中，其中哪一条是错误的？A.信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大B.信息量越多，就越有利于进行有效的沟通C.善于倾听能够有效改善沟通效果D.信息的发布者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍答案:B.战术决策又称为0。

A.管理决策.执行性决策C.战略决策D.以上都不对答案:A.在沟通的过程中，往往存在很多障碍，其中属于技术因素的是()。

A.非语言暗示.选择性接受C.发送者与接受者之间的相似程度D.团体规模答案:A下面对产品部门化描述不正确的是().A.能使企业将多元经营和专业化经营结合起来B.有利于企业及时调整生产方向C.不利于促进企业内部竞争D.有利于高级人才的培养答案:C10. 21世纪管理者面临的挑战不包括0。

A.信息网络化B.经济封闭化C.知识资源化D.管理人本化答案:B1L下列不属于“行为科学”学派理论的是()。

A.需要层次理论B.双因素理论C.X、Y理论D.系统管理理论答案:D12. 一个人的工作绩效主要取决于他的A.能力与工作难度B.良好的气质、性格和运气C.能力与激励水平D.价值观与态度答案:C13.根据权变理论，对于高度成熟的下属，应采取()领导风格。

北交《管理学原理》在线作业一-0002
利克特的管理模式认为，有成就的管理者采用的管理方法是（）。

A:利用——命令
B:温和——命令
C:集体参与
D:商议
答案：C
（）是指一位主管人员所能直接有效地管辖的下级人数。

A:管理层次
B:管理幅度
C:管理规模
D:管理结构
答案：C
以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力()。

A:专家权力
B:个人影响权力
C:奖励权力
D:强制权力
答案：B
管理审核的目标是评价（）。

A:主管人员的管理成效
B:主管人员的管理能力
C:组织的管理质量
D:组织的经营成效
答案：C
直线型组织结构一般适用于()。

A:大型企业
B:跨国公司
C:现场作业管理
D:实行专业化管理的组织
答案：C
以下不属于管理职能的是()。

A:组织活动
B:控制活动。

北交《管理学原理》在线作业二-0002
()提出了著名的需求层次理论。

A:梅奥
B:韦伯
C:麦格雷戈
D:马斯洛
答案：D
“知人善任”体现了人员配备的()原理。

A:职务要求明确
B:公开竞争
C:用人之长
D:不断培养
答案：C
直线型组织结构一般适用于()。

A:大型企业
B:跨国公司
C:现场作业管理
D:实行专业化管理的组织
答案：C
管理法律方法实施的条件不包括下列哪一项？（）
A:知法
B:懂法
C:犯法
D:用法
答案：C
企业文化的核心是（）。

A:器物层
B:制度层
C:精神层
D:物质层
答案：C
以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力()。

A:专家权力
B:个人影响权力
C:奖励权力
D:强制权力
答案：B
下列哪一项是对管理概念完整的概述？（）
A:管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制
B:管理就是决策
C:管理就是和别人打交道，把事情办好
D:管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动.
答案：D
决策、计划、组织、领导、控制、创新是（）。

A:管理一般职能
B:管理的性质
C:管理的方法。

北交《管理学（专）》在线作业二1. 斯金纳的“操作条件反射论”、海利的“归因理论”等激励理论属于( )。

A. 过程型激励理论B. 行为改造理论C. 内容型激励理论D. 复杂激励理论正确答案： B 满分：2 分得分：22. 组织结构的内涵是人们的( )关系。

A. 分工协作B. 制约C. 职、责、权D. 相互监督正确答案： C 满分：2 分得分：23. 弗鲁姆的“期望理论”、波特和劳勒的“期望模式”、亚当斯的“公平理论”等激励理论属于( )。

A. 过程型激励理论B. 内容型激励理论C. 强化激励理论D. 复杂激励理论正确答案： A 满分：2 分得分：24. 构成企业产权制度的实质内容是( )。

A. 利益机制B. 财产组合C. 权责制度D. 产权结构正确答案： D 满分：2 分得分：25. 管理是( )的产物。

A. 社会大生产B. 共同劳动C. 劳动分工D. 生产力发展到一定阶段正确答案： B 满分：2 分得分：26. 为了保证一项工作任务的圆满完成，在尚未行动之前，必须挑选合适的人员和做好物资准备，这属于( )。

A. 反馈控制B. 直接控制C. 间接控制D. 预先控制正确答案： D 满分：2 分得分：27. 管理的目的是( )。

A. 有效实现目标B. 提高经济效益C. 提高劳动效率D. 协调人际关系正确答案： A 满分：2 分得分：28. ( )是生产作业控制的最主要内容。

A. 进度控制B. 质量控制C. 产量控制D. 过程控制正确答案： A 满分：2 分得分：29. ( )是社群控制的基础。

A. 组织制度B. 组织建设C. 组织文化D. 组织目标正确答案： C 满分：2 分得分：210. 进入20世纪60年代后，管理理论的研究又出现一种( )的趋势，学者们先提出系统管理理论，力求建立统一的管理理论。

A. 集中化B. 分散化C. 扩大化D. 发展性正确答案： A 满分：2 分得分：211. ( )是战略的灵魂。

北京交通大学智慧树知到“会计学”《管理学》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.为了保证组织目标以及为此而制订的计划的实现，管理者必须从始至终地根据计划目标派生出来的标准对组织成员的各项工作进行衡量和纠偏，从而产生了()职能A.计划B.领导C.控制D.指挥2.外部招聘的优点()。

A.有利于鼓舞士气，提高工作热情，调动积极性B.有利于降低培训成本C.有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系D.有利于被聘者迅速开展工作3.人本原理的运用对管理工作有十分重要的意义，表现在()。

A.人是企业管理的主体B.管理者应重视满足广大职工的合理需要C.人要服从工作的需要D.强调管理工作是为人服务的4.下面哪种理论关注下属的成熟度：()A.费德勒的权变理论B.领导行为连续统一体理论C.领导生命周期理论D.管理方格理论5.一个人的工作绩效主要取决于他的()A.能力与工作难度B.良好的气质、性格和运气C.能力与激励水平D.价值观与态度6.泰勒的科学管理理论的主要内容有()。

A.计划职能和执行职能的明确分工B.操作方法标准化C.实行有差别的计件工资制D.劳动工时的合理运用7.编制计划的原则有()。

A.限制因素原则B.灵活性原则C.投入原则D.导向变化原则8.某部门多年来生产任务完成得都很好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很紧张。

请根据管理方格理论判断属于哪种领导类型?()A.贫乏型B.任务型C.乡村俱乐部型D.团队型9.明茨伯格认为管理者扮演的角色可以分为三大类，其中不属于决策角色的是()。

A.谈判者角色B.干扰应对者角色C.信息角色D.企业家角色10.影响集权或分权程度的因素有()。

A.规模问题B.管理哲学C.决策的代价D.决策的一致性要求11.外在奖酬必须与内在奖酬区分开来，原因是()A.外在奖酬比内在奖酬更重要B.员工对它们有不同的效价，他们受到工作环境和工作内容的影响C.员工相信他们对内在奖酬比对外在奖酬没有更多的控制D.组织花了更大的力气想影响和控制内在奖酬12.计划的性质包括()。

北交《管理学（专）》在线作业二一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。

）1. 为了保证一项工作任务的圆满完成，在尚未行动之前，必须挑选合适的人员和做好物资准备，这属于( )。

. 反馈控制. 直接控制. 间接控制. 预先控制正确答案：2. 管理是艺术，是强调管理的( )。

. 自然属性. 社会属性. 灵活性与创造性. 客观规律性正确答案：3. 科学管理理论的代表人物是( )。

. 法约尔. 泰罗. 梅奥. 韦伯正确答案：4. 管理是科学，是强调管理的( )。

. 社会属性. 自然属性. 核心内容. 客观规律性正确答案：5. 预算主要体现为一种( )的手段。

. 预先控制. 反馈控制. 直接控制. 间接控制正确答案：6. 通过先进的技术与管理，显著地提高生产效率，大幅度地降低成本，使本企业的成本明显的低于竞争对手，从而获得竞争优势的竞争策略是( )。

. 专一化策略. 差异化策略. 加强策略. 成本领先策略正确答案：7. 管理的目的是( )。

. 有效实现目标. 提高经济效益. 提高劳动效率. 协调人际关系正确答案：8. 弗鲁姆的“期望理论”、波特和劳勒的“期望模式”、亚当斯的“公平理论”等激励理论属于( )。

. 过程型激励理论. 内容型激励理论. 强化激励理论. 复杂激励理论正确答案：9. 构建产权制度的基础是( )。

. 产权结构. 利益机制. 财产组合. 权责制度正确答案：10. ( )是生产作业控制的最主要内容。

. 进度控制. 质量控制. 产量控制. 过程控制正确答案：11. 按职能划分部门较多地应用于( )的划分。

. 某些技术含量低. 管理或服务部门. 生产经营一线. 制造或销售部门正确答案：12. 认为管理就是计划、组织、领导、控制的过程，是强调管理的( )。

. 核心环节. 对人的管理. 作业过程. 本质正确答案：13. 进入20世纪60年代后，管理理论的研究又出现一种( )的趋势，学者们先提出系统管理理论，力求建立统一的管理理论。

北交《管理学原理》在线作业一-0002
利克特的管理模式认为，有成就的管理者采用的管理方法是（）。

A:利用——命令
B:温和——命令
C:集体参与
D:商议
答案：C
（）是指一位主管人员所能直接有效地管辖的下级人数。

A:管理层次
B:管理幅度
C:管理规模
D:管理结构
答案：C
以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力()。

A:专家权力
B:个人影响权力
C:奖励权力
D:强制权力
答案：B
管理审核的目标是评价（）。

A:主管人员的管理成效
B:主管人员的管理能力
C:组织的管理质量
D:组织的经营成效
答案：C
直线型组织结构一般适用于()。

A:大型企业
B:跨国公司
C:现场作业管理
D:实行专业化管理的组织
答案：C
以下不属于管理职能的是()。

A:组织活动。

北京交通大学北交《管理学原理》在线作业二-00041.被称为“组织理论之父”的是()。

A.马克斯.韦伯B.切斯特.巴纳德C.亨利.法约尔D.梅奥第1题正确答案:A.反应控制方法中，最重要的，又是最困难的是()。

A.财务报告分析B.标准本钱分析C.质量控制分析D.工作人员成绩评定第2题正确答案:D.()是科学管理理论的杰出代表人物。

A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.孔茨第3题正确答案:A.企业文化的核心是()oA.器物层B.制度层第37题正确答案:B.头脑风暴法、德尔菲法和哥顿法属于集体决策方法。

A.错误B.正确第38题正确答案:B.力求维持最少部门是部门划分的原那么之一。

A.错误B.正确第39题正确答案:B.企业文化源于美国，开展于日本。

A.错误B.正确第40题正确答案:BC.精神层D.物质层第4题正确答案:C.计划工作中的()针对的是如何确定合理的计划期限等问题。

A.灵活性原理B.限定因素原理C.改变航道原理D.许诺原理第5题正确答案:D.行为科学理论对人的假设是()。

A.经济人B.复杂人C.社会人D.自我实现人第6题正确答案:C.“骏马能历险，犁田不如牛”是以下哪一原理的典型表达? ()A.管理系统原理.管理责任原理C.人本管理原理D.管理能级原理第7题正确答案:D.“知人善任”表达了人员配备的()原理。

A.职务要求明确B.公开竞争C.用人之长D.不断培养第8题正确答案:C.直线型组织结构一般适用于0。

A.大型企业B.跨国公司C.现场作业管理D.实行专业化管理的组织第9题正确答案:C.管理控制系统实质上也是一个()系统。

A.自动控制B.完全开放C.信息反应D.完全封闭第10题正确答案:C.管理审核的目标是评价()。

A.主管人员的管理成效B.主管人员的管理能力C.组织的管理质量D.组织的经营成效第11题正确答案:C.最普遍采用的划分部门的方法是按()划分。

A.时间B.职能C.产品D.设备第12题正确答案:B.典型的风险型决策的决策方法是()oA.盈亏平衡分析法B.决策树法C.线形规划法D.淘汰法第13题正确答案:B.被称为“科学管理之父”的是()。

北交《管理学》在线作业一-0001
马斯洛的需求层次论中，最低的需求是()。

A:尊重的需要
B:自我实现的需要
C:生理的需要
D:安全的需要
答案：C
()是中国传统文化的主流。

A:儒家
B:法家
C:道家
D:墨家
答案：A
下面对产品部门化描述不正确的是().
A:能使企业将多元经营和专业化经营结合起来
B:有利于企业及时调整生产方向
C:不利于促进企业内部竞争
D:有利于高级人才的培养
答案：C
在经营单位组合分析法中，市场占有率高，而业务增长率较低的经营单位被称为()。

A:瘦狗
B:金牛
C:幼童
D:明星
答案：B
21世纪管理者面临的挑战不包括()。

A:信息网络化
B:经济封闭化
C:知识资源化
D:管理人本化
答案：B
下面对泰罗提出的管理制度评价不正确的是()。

A:冲破了百多年沿袭下来的传统的落后的经验管理办法
B:使生产效率得到了提高
C:对员工予以充分尊重，不把工人看成会说话的机器
D:使管理理论的发展有了实践基础
答案：C
在管理学研究方法中有一种归纳法，下面对其描述不正确的是()。

A:必须对足够多的对象进行研究才有价值
B:研究得出的结论只是近似的
C:研究的结论可以通过实验证明
D:只能用过去发生的事实证明
答案：C
外在奖酬必须与内在奖酬区分开来，原因是
A:外在奖酬比内在奖酬更重要。

B:员工对它们有不同的效价，他们受到工作环境和工作内容的影响。

C:员工相信他们对内在奖酬比对外在奖酬没有更多的控制。

管理学原理测试题与参考答案一、多选题（共40题，每题1分，共40分）1、美国管理学家菲德勒认为( )是决定领导有效性的主要环境因素。

A、职位权力B、员工素质C、任务结构D、上下级关系正确答案：ACD2、由于标准不同,其制定方法也不一样,主要的制定标准的方法有( )。

A、技术分析法B、经验估算法C、工程方法D、时间序列法E、统计方法正确答案：BCE3、关于决策,理解正确的有( )A、决策是有限性B、决策是静态的C、决策需要计划D、企业决策就是投资选择正确答案：ABC4、组织创新包括( )几个方面。

A、变革组织机构B、构建创新型组织C、创新生产技术D、创新组织人才配备正确答案：ABD5、组织变革的方法策略包括( )。

A、改良式的变革B、计划式的变革C、文化式的变革D、爆破式的变革正确答案：ABCD6、制度层的组织文化包括( )A、以及组织中分工协作的组织结构B、具有组织特色的各种规章制度C、行为准则D、道德规范正确答案：ABCD7、管理控制包括的基本步骤是( )。

A、分析衡量结果B、衡量成效C、信息反馈D、拟定标准E、纠正偏差正确答案：ABDE8、泰勒认为,职能工长( )A、培训费用比较低B、主要对车间主任发布命令C、具体负责某一方面工作D、人员配备正确答案：ACD9、按权力的集中程度分类,组织文化包括( )A、作用型组织文化B、个性型组织文化C、权力型组织文化D、使命型组织文化正确答案：ABCD10、培训的方法有( )。

A、网络培训法B、角色扮演法C、讨论法D、讲授法E、案例研讨法正确答案：ABCDE11、按组织文化的内在特征分类,组织文化包括( )A、学院型组织文化B、俱乐部型组织文化C、堡垒型组织文化D、棒球队型组织文化正确答案：ABCD12、下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是()A、下属的工作地点在地理上比较分散B、主管所处的管理层次较高C、工作环境稳定,变化不大D、计划制定的详尽周到E、主管的综合能力、理解能力、表达能力强正确答案：CDE13、下列哪些指标能够用来对组织的分权程度作出判断( )。

管理学原理_北京交通大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年1.对高层管理人员的技能要求与对中层管理人员的要求不同，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列，对高层管理人员的技能要求应该为（）答案:概念技能、人际技能、技术技能2.以下不属于管理职能的是（）答案:有效获取资源3.管理人员与一般工作人员的区别在于：答案:需要协调他人的努力以实现组织目标4.管理者履行管理职能的根本目的是( )答案:实现组织目标5.古典管理理论阶段的代表性理论是（）答案:科学管理理论6.科学管理的中心问题是（）答案:提高劳动生产率7.梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。

由此创立了（）答案:人际关系学说8.泰勒的科学管理方法是哪种人性假设的具体体现：（）答案:经济人假设9.赫伯特·西蒙所创立的管理学派被称为（）答案:决策理论学派10.霍桑试验表明（）答案:企业应该正视非正式组织的存在11.涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中，错误的是：( )答案:计划是一种无意识形态12.未经计划的活动，是( )控制的答案:无法13.管理实践中，经常会出现计划往往赶不上变化的现象，故需要调整计划或重新制订计划，这遵循的是（）答案:改变航道原理14.( )也被称为数字化的计划答案:预算15.按计划内容的不同可以将其分为（）答案:生产计划和财务计划16.在上级素质（）下级素质（）的时候，管理宽度可以加大。

答案:高，高17.管理跨度是指一名管理者有效监督、管理其直接下属的（）答案:人数18.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。

这就是组织工作中的（）原则。

答案:责权利相结合19.锥形组织结构的优点有（）答案:有利于主管对下属进行详尽的指导20.下列哪一项在组织设计中运用了“职能部门化”标准（）答案:某企业将其部门划分为生产部、营销部及财务部21.刘教授到一个国有大型企业去咨询，该企业张总在办公室热情接待了刘教授，并向刘教授介绍企业的总体情况。

15春北交《管理学》在线作业二满分答案北交《管理学》在线作业二
一,单选题
1. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。

____ A. 正确 B. 错误 ?
正确答案：A
2. 行为的直接原因是（） A. 认识 B. 环境 C. 计划 D. 动机 ?
正确答案：D
3. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。

____ A. 是 B. 不是 ?
正确答案：A
4. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。

____ A. 正确 B. 错误 ?
正确答案：A
5. 审计工作的原则不包括( )。

A. 独立原则 B. 主观原则 C. 公正原则 D. 群众原则 ?
正确答案：B
6. 很多企业的管理者认为，在当前这样一个飞速变革的经营环境中，制定计划到底有多大意义？在他们中间流传着“计划赶不上变化”的说法。

在下面的诸多观点中，哪一种最有道理？
A. 变化快要求企业只需要制定短期计划
B. 计划制定出来之后，在具体实施时经常要进行大的调整，因此计划的必要性不大
感谢您的阅读，祝您生活愉快。