住宅楼建筑监理规划 2

某市XXXXX工程监理规划编制人：审核人：XXXX建设管理有限公司2016 年 03 月某市XXXXX工程监理规划目录一．工程项目概况1.1工程项目特征 (1)1.1.1 项目名称1.1.2 建设地点1.1.3建设规模及工程特点、类型1.1.4工程造价工程项目建设实施的相关单位二．监理工作依据 (2)三．监理范围和目标 (3)监理工作范围监理工作目标监理工作内容五．项目监理部组织机构及设备、资料配置 (5)项目监理部组织机构图设备、资料配置六．监理人员岗位职责 (7)总监理工程师岗位职责专业监理工程师岗位职责七．施工监理工作主要内容和职责..................................9八．监理工作制度. (11)8.1会议制度8.2检验规定8.3监理日记8.4监理月报8.5监理常用的表格质量控制目标分解质量控制原则质量控制程序质量控制要点控制质量的措施9.5.1 工程质量的事前控制9.5.2 施工过程中的质量控制9.5.3 工程竣工验收的质量控制9.5.4 监理行使质量否决权质量问题和质量事故处理十．工程进度控制 (28)工程进度控制的原则进度控制目标分解工程进度控制程序工程进度控制的内容与方法十一．工程造价控制 (31)工程造价控制的依据工程造价控制的原则工程造价控制目标分解工程造价控制的基本程序工程造价的控制方法十二．合同管理 (35)十三．信息管理 (38)十四．安全管理及应急措施 (40)某市XXXXX工程监理规划1. 工程项目概况工程项目特征本工程系某市发展有限公司开发的办公用房;场地东高西底,南高北底,南北走向的阶梯地形,高差较大,最大高差15m;地质结构为泥岩,岩石发育良好,无地下水;1.1.1 项目名称某市XXXXX工程1.1.2 建设地点本工程位于某市北部新区人和组团I标准分区147-1号地块;项目东靠爱琴庄园小区,南一同舟实际苑,西临棕榈泉国际花园小区,北接金开大道;1.1.3 建设规模及工程特点、类型主体采用框架剪力墙结构,基础采用桩基、独基、条基;抗震烈度为6度,三级抗震;建筑总高度 m;工程总建筑面积约万平方米1.1.4 工程造价.77工程项目建设实施的相关单位建设单位业主与XXXX建设管理有限公司签定的工程建设监理合同;建设单位业主与施工承包单位签定的工程施工合同;建设单位提供的具有设计资质的设计施工图纸及有关技术文件资料;国家和当地政府颁布的有关法规如中华人民共和国建筑法和某市当地政府建筑工程质量管理监督办法等;当地现行的建设概算定额及建设工程间接费及其他费用定额等概预算资料和规定;国家或当地现行的建筑工程质量评定标准及验收规范建设部和当地政府或建委发布的有关工程建设施工阶段监理行政法规和文件如某市市工程建设监理规程;3. 监理范围和目标监理工作范围按监理合同规定本工程为施工阶段监理;监理范围是本工程建筑红线以内,施工图纸所包括的土建工程、采暖卫生工程、建筑电气安装工程、通风与空调工程、等工程;监理工作目标3.2.1 监理服务：积极贯彻本公司“严格监理,优质服务”的质量方针;以守法、诚信、公正、科学的监理原则,有效的运行本公司的质量体系,赢得业主的信任和满意；遵守职业道德,维护业主的合法权益,不从事与所监理项目的施工承包、建筑材料、建筑构配件和设备供应有关的直接或间接的中介活动；业主的意见和要求在24小时有效工作日内答复;3.2.2 工程质量等级：合格3.2.3 建设单位与承包单位签订的合同工期；暂定于2016年 3月1 日开工;工期660日历天3.2.4 工程造价：工程承包合同价款3566万元第三章．监理工作内容一、施工准备阶段工作内容1、监理工程师必须做好以下工作1制定详细的监理工作计划；2熟悉工程设计图纸和放样走线数据；3熟悉施工设计文件、施工合同文件的内容；4审查承包人的施工组织设计,工程用款计划,临时用地计划；5审查承包人的材料来源,以及施工人员、施工装备进场情况等；6对承包人包括分包人的进场队伍的施工技术水准进行评估；7准备举行第一次工地会议等;2、协助业主做好施工前准备工作1协助业主组织进行技术交底与图纸会审,消除错、漏、碰、缺,优化施工图设计,提出图纸会审纪要,并提请各有关单位确认签章后予以贯彻执行;2协助业主向政府建设主管部门办理开工许可证及质量监督委托、安全监督委托等工程报批事宜;3协助业主向承包商办理有关施工准备条件的交接,如测量控制桩点、规划红线及边界,工程周边地形地貌、地下管线及原有建构筑物的详细情况,施工场地及施工临时用地、用水、用电,以及施工图纸、地质勘察报告及有关技术资料等;4协助业主向承包商交付其已知的或应当获知的工程障碍资料,并督促承包商按施工合同和招标文件的要求进行清除或处理;3、监理机构准备工作1组建本工程监理机构,合理配备监理人员和监理仪器设备,确保满足本工程各项监理工作的实际需要;2制定符合本工程实际的监理机构内部工作制度,包括：监理工作纪律、监理人员考核、内部工作流程、仪器设备管理和文档管理等,落实本工程监理机构全员的岗位责任制;3组织监理机构全员开展岗前的学习、培训,熟悉本工程建设文件、设计资料、标准规范和有关合同文件,明确本工程监理范围、控制目标、监理权利与责任,以及与业主的工作分工与配合,强调监理人员的职业道德和监理工程师的社会形象;4组织编制本工程监理实施细则,制定费用控制规划、资金投入计划、工程进度控制计划、工序监理工作流程等,确定监理资料、施工资料的文档格式;5设立独立的监理工程师办公室和现场试验室,组织监理人员、监理仪器设备依时进驻工程现场,并对监理仪器设备检查、核定;6监理人员应全面熟悉合同文件及有关标准和测试方法,对合同文件中存在的差错、遗漏、含糊不清等问题应尽可能查证清楚,作出合理的处理方式与业主或承包人进行澄清;7监理人员对设计图纸和定线数据进行必要的现场复查核对,纠正差错、补充漏缺,对于发现的重大错误,漏项等问题,应提出详细资料报业主;8监理人员应对可能造成工程延期或费用索赔的施工环境尽可能进行实际调查和掌握,调查重点为设计阶段尚未示明的地下结构物和管线；取土区和弃土区；施工中可能危及安全或造成损坏的房屋及其他设施；可能危害工程安全的自然灾害及地质灾害等;根据调查结果适时提出处理措施报业主;9依据合同条件和技术规范的要求并结合工程项目的实际,统一制定出进行质量控制、进度控制、投资控制和合同管理的各种记录、报表、证书及图示;4、督促承包商做好施工准备工作1督促承包商尽快组织进场,组织协调与业主办理有关施工准备条件的交接;2敦促承包商编制施工组织设计,并要求于工程正式开工前7天提交本工程监理部审查;3对承包商施工组织机构的组织网络、岗位责任制建立情况、施工管理人员的资质情况和工程分包情况进行审查,督促完善施工质量、安全保证体系;4对承包商的试验检测手段进行审查,检查承包商是否具有相应检测资质等级的实验室,实验室的监测范围是否涵盖了本工程的全部实验项目,如发现承包商本身未有具备检测资质等级的实验室,或实验室的监测范围未能涵盖本工程的全部实验项目,责成承包商尽快联系委托具有对外检测资质的社会检测机构;5审批工程标准试验报告,对各种标准试验的测试数据作出同意、不同意或要求调整的批复,以作为本工程相关测试的控制标准,并通过平行对比试验,确定标准试验的标准值;6编制施工准备工作计划,建立例会制度和申报、审批制度,组织协调承包商的施工准备工作;7督促、协助承包商办理施工临时设施的各项报批、报建手续;8组织进行开工前准备工作的全面检查,包括：前期配合、技术准备、劳动力与物质准备、临时设施、机械设备及计量器具,以及工程保险和资金使用情况等;9组织召开第一次工地会议,最终审查承包商的施工准备情况,确认工程开工条件的完备情况,审查签发工程开工报告;二、施工阶段工作内容在施工阶段,监理工程师应集中力量做好施工质量监理、工程进度监理、工程费用监理、安全、文明施工监理,并做好合同管理、信息管理、组织协调等各项工作;1、质量控制1根据项目的总体要求和合同规定,确定质量监理目标和标准,分解编制监理质量计划和部位工序工程监理细则,落实质量监理责任;确定质量考核奖罚细则;2施工过程,要求承包商就重点部位、关键工序或关键部位、工序工程等编制切实可行、技术可靠的专项方案或作业计划,并提出确保质量的具体措施;3施工过程,要求承包商根据施工条件的变化和设计、施工工艺、材料、设备的具体情况,对施工组织设计或方案进行调整、补充,确保工程质量和进度满足合同要求;4采取见证或平行检验方式,监控承包商的施工测量放线、放样,确认轴线、标高的建立与传递的测量成果报告;5按合同、法规和规范规定,组织对承包商进场材料、构配件、半成品、设备进行验收,对材料、构配件、成品进行抽样和见证送检,确认符合质量要求后才能用于工程；对设备进行开箱检查或现场验证,并监控其保管状态;6检查承包商现场的技术质量管理体系是否正常运转,督促承包商加强对专项方案、施工工艺措施、施工定线的技术复核制度和设计变更管理制度；严格工序作业的技术与操作质量交底制度,强化“三检”制度和工序交接管理制度;7核查为本工程提供专业检测服务的独立第三方的专业检测机构的资格、范围、技术实力、经验积累等情况,审核其检测方案和工作计划是否满足合同、设计及规范的规定,并监控其按方案实施;8施工过程,检查承包商的施工机具、设备、检查手段是否满足质量要求,对不满足要求的立即通知承包商予以更换,特别是影响质量的关键设备;9对重要部位、关键环节或必须连续施工的工艺过程,及早调查承包商的施工准备情况,经监理工程师考察确认完全满足要求后,方能批准实施施工;10严格执行监理程序,施工准备不足的部位工序不得擅自开工,上道工序承包商自检后未经监理工程师确认,不得进行下一道工序的施工;11跟踪监控承包商的工序作业过程,一般工序采取巡视、平行检验方式,重要部位、关键工序采取见证、旁站方式,如沟槽填土、管道试压、水泥砼浇筑,以及材料质量试验、土基密实度试验和其它质量检测试验等,发现承包商的错误做法,不当操作或缺陷,及时责令承包商纠正;12督促承包商严格执行工程报验申请制度,隐蔽工程、部位工序验收和中间验收、竣工验收,督促承包商按规定进行自检验评后,向监理工程师申请验收并提交完整的技术资料和验评资料,经监理工程师审查和现场检查后,方予以签认;13认真组织进行隐蔽验收,各专业必须经全面、细致检查签认后方可隐蔽;14对设计变更和技术核定,必须经过认真的分析、审核,并对其可能对质量、进度和造价的影响进行认真评估后,提出意见和建议,报经业主审批同意后予以执行;15对施工中出现的质量缺陷和质量事故,监理工程师应及时组织调查、分析、处理,书面通知承包商整改,并检查整改结果;当出现重大质量事故时,督促承包人按规定上报有关单位;16运用平行检验手段,对已完成的部位、工序工程和单位工程进行现场实测,正确评估工程质量,提出存在的质量缺陷,责令承包商限期整改;17严格部位、工序工程验收、中间验收和竣工验收程序,认真审查验收资料,包括竣工验收资料和竣工图,督促承包商编制完整合乎规定的竣工技术资料;18对安装工程关键设备的进场安装、系统调试和联动调试,要求承包商、专业分包单位共同编制安装测定、系统及联动调试方案,经监理工程师审批后执行;监理工程师应见证其进场安装、调试、测定全过程,确保安装质量、技术参数符合设计要求;19认真做好监理日志、月报,及时收集整理质量技术记录和资料,按有关规定分类归档管理,为业主提供全面反映工程过程质量的信息;2、进度控制1根据业主对项目建设总进度目标的要求,编制总进度规划控制性建议计划,把设备材料采购供应、施工各阶段、各专业承包商的进度控制纳入其中,统筹规划,经业主审批后认真组织实施,以约束建设各方日常工作;2按总进度计划要求,编制本项目各阶段进度计划,并进行动态控制;3审核承包商提交的进度计划,看是否满足项目总进度规划的要求;承包商应根据批准的月计划,分解编制周作业计划,并报监理备查;4根据合同和项目管理总体目标的要求,拟定项目进度竞赛文件,制定关于施工、材料设备进度的奖罚细则;5督促设计单位做好施工中的配合,及时发出设计变更和洽商,科学、合理地解决施工中的设计问题,以免影响工程施工进度;6跟踪监控承包商的施工组织与管理工作、施工投入和施工作业动态,发现不符合施工组织设计和计划的施工组织方法、作业安排、工作面管理,以及施工投入不足或效率低下,影响周计划执行时,应通知承包商及时予以整改;7检查每周进度计划的执行情况,核查承包商报送的每周进度计划执行报告,分析进度偏差原因,及时提出纠正措施;当实际进度连续出现偏差,严重影响合同工期时,应向业主专项报告,共同商定采取进一步的措施;8检查设备材料供应商的供货准备情况,落实确切的发货到货时间,以组织安排材料设备的进场验收和移交、贮存等工作;9及时提请业主为配合施工进度按计划完成相应的工作,提供施工条件,以免由于业主的责任导致工程延期和不必要的费用增加;3、投资控制1根据本工程总概算和承包合同,分析确定投资控制目标,并将施工阶段的投资总额按合同段、施工阶段、部位工序工程和专业进行分解,拟定投资控制计划,编制各类资金使用计划,并动态监控其执行;2严格工程量清单管理,根据合同拟定详细的计量支付规则和所需报表,确定各类项目的计量支付条件和办法、划分总额包干项目的计量支付比例,报业主审批后执行;3严格按照合同规定和计量支付规则、工程量计算规则进行现场计量,确认当月实际完成的工程价值,拒绝虚假和不合乎规定的计量与支付申请;4拟定工程变更的报批确认程序,认真评审工程变更对质量、进度和造价的影响,选择功能价值高的方案,严格控制工程变更引起的费用增加;5拟定“无签证管理制度”的建议措施,通过合同结构、条件、价格形式、招标办法途径,把现场签证限制到最少程度;严格现场签证管理审批确认程序,拒绝不合理的“签证”,严格控制不必要的费用增加;6按照合同、工程量清单的规定,严格管理各项工程款支付包括：期中支付、预付款、材料设备预付款、包干费、保修金、变更、签证、索赔等,做到不多、不重,并定期每月将投资计划与实际支付进行比较,向业主提交执行计划结果的报告;7根据合同规定和确认的索赔事实证据材料,进行索赔费用估价和审核,协商确定索赔费用金额;8审查工程结算,确认最终工程造价和支付,协助业主处理特殊情况下的结算与支付,如违约中止合同的结算等;4、安全、文明施工监督1监督承包商严格执行国家和省、市各项安全、文明施工的规定,坚决杜绝重大伤亡事故,树立企业品牌工程的形象;2根据业主对项目建设的总体要求和合同规定,拟定项目的安全、文明施工竞赛文件,提出奖罚细则;3严格检查承包商安全文明施工组织机构、保证体系、安全管理责任制、安全教育与检查制度,审核专项安全文明施工方案是否符合有关法规、规范要求,特别注意沟槽开挖与支护、施工临时用电等安全技术措施;4每周组织一次安全文明施工联合检查,发现存在的安全隐患和不规范的施工行为,书面通知承包商限期整改;各专业工程师按职责负责巡查各专业施工范围内的安全文明施工情况,发现问题及时汇报总监理工程师后,书面通知承包商进行整改;5利用工程例会、安全文明及现场管理专题会等形式,经常督促承包商加强安全文明施工管理,每周进行安全文明检查评比,落实经常性的安全教育班前检查、交底,每月安全培训,进一步完善安全文明施工;6督促承包商加强对分包单位、独立承包商的安全文明施工管理,加强现场的施工总平面规划和管理、调度,加强各作业面的安全文明施工检查和管理,做好现场及生活区的卫生、消防、保卫等工作;7每月编制监理月报向业主汇报,并根据承包商在质量、进度、安全、文明施工管理工作的存在问题,提出整改要求和达到的目标;5、合同管理1预测项目实施过程的风险,并对各类风险分别制定相应的对策;如向业主提出合同结构、合同模式、招标与发包方式的建议,协助业主选择最适宜的方案,有序地组织项目的实施,以确保工程质量、进度和投资的有效控制,实现本项目建设的总体目标要求;2协助业主组织招标,优选承包商,起草各类合同文件,协助办理各类合同的鉴证、备案手续,必要时协助业主进行公证;3为规范本项目的建设活动,严格约束承包商的行为,合理分担风险,必须拟定既适应本工程特点,又能有效地进行目标控制的合同条款,以便主动实施合同管理;4在合同中设立严格的工程变更的审批程序与办法,改进传统管理的“现场签证”做法,严格界定业主、承包商各自应承担的工程变更的风险范围;5根据项目总体目标要求,在合同中设立质量、进度、安全、文明施工目标与考核办法和奖惩措施,以及与计量支付挂钩的原则条款,以经济手段约束承包商的施工行为,为制定具体的质量、进度、安全文明施工竞赛奖罚细则提供合同依据;6对合同条款进行全面的分析,预测合同管理的风险和薄弱环节,制定防范措施,利用书面指令、备忘录、合同细节说明书、洽商等形式事先予以避免;7监理工程师有责任及时提醒业主遵守合同规定,按规定的时间做出决定、批准、指令、发放图纸、移交场地、支付工程款、提供施工条件等,主动履行合同义务,预防被动索赔;8检查承包商的履约行为,按月进行评价,并收集整理形成履约档案,为处理索赔、争议准备事实证据;9督促承包商及时全面履行合同承诺;10努力营造良好的合同环境,以使项目实施处于良好运行状态;当产生合同纠纷时,监理工程师应及时组织调解,避免争议、纠纷的升级,影响工程计划的实施;11各合同工程内容竣工后,监理工程师应主动配合业主进行合同责任的清算,对承包商的违约事件、工期延误、质量责任、有关经济损失赔偿责任、各种处罚等,认真清理分析总结后报告业主,以为业主在最终支付时提供考虑依据;6、信息管理1根据信息量大小,按合同段、施工阶段、部位工序工程或专业建档立卷,以适应方便检索、查阅、保存的需要;2严格遵循本投标人的信息管理制度的有关规定,进行信息的收集、处理、传递和贮存,确保满足竣工验收、为业主提供项目管理全过程信息的要求;3建立投资、进度、质量及合同管理的信息服务系统,随时向业主提供各种报表;7、组织协调根据业主监理招标书的规定,本投标人拟从以下方面做好组织协调工作;1组织协调与业主及业主驻现场授权代表的联系,协助业主处理与本项目建设有关的问题;协助业主向政府建设主管部门办理项目报建等各类审批手续;协助业主处理与本项目有关的纠纷事宜;2协调与承包商的关系,督促承包商按合同全面履约,协调好业主与承包商间的关系;3协调好与政府各有关主管部门的关系,接受他们的监督、指导,并将有关主管部门对本项目的要求、建议贯彻落实在项目实施活动中;三、保修阶段工作内容在竣工或部分竣工后,一旦签发交接证书即进入保修期阶段监理；应同施工阶段一样做好这一阶段的监理工作,对工程缺陷的修补、修复及重建进行现场监理;1、定期组织回访监理部将定期主动地了解工程使用情况,组织安排责任单位进行回访;2、及时调查缺陷接到业主的通知后,监理部2天内及时组织承包商、设计单位调查缺陷情况和产生原因,必要时,建议业主邀请质监机构和具相应资质部门参加;3、分清缺陷责任对保修期内的投诉,本监理部2天内组织承包商查明投诉原因,根据施工合同等确定质量缺陷责任的归属,要求责任方提出缺陷解决方案,督促尽快予以实施;4、限时整改监控如果施工合同中没有保修期质量缺陷的整改时限,一般约定为7天,复杂或工作量较大的不超过14天;5、确认缺陷修复质量对承包商或另委托第三方按保修合同规定进行的缺陷修复,其修复质量由本投标人机关监理部与业主必要时邀请设计单位参与共同检查签认;6、保修期的延长处理经处理的工程局部的保修期应作相应延长,其延长时间应为上述局部工程因质量缺陷或损坏而未能使用的时间;7、保修责任证书解除保修期到期,签发解除保修责任证书,并签发退还剩余保修金或保函的证明文件;第四章监理工作程序根据业主的监理招标文件要求,本工程建设监理工作包括施工阶段监理、保修阶段监理;为了提高建设工程的监理水平,规范工程建设的监理行为,理顺工程建设的监理工作程序及强化建设工作质量,针对本工程具体情况编制监理工作程序;第一节工程项目一般监理工作程序一、工程项目实施监理的总体工作程序。

房屋建筑监理规划随着房地产业的发展，房屋建筑监理规划作为一项重要的工作，被广泛应用于房屋建设领域。

本文将详细介绍房屋建筑监理规划的含义、重要性及相关实施措施。

一、房屋建筑监理规划的含义房屋建筑监理规划是指为确保房屋建设过程中合法、合规、安全，并最终获得设计效果和建设质量的最优保障，制定的监理工作计划的总体规划。

其目的在于通过合理规划和协调，加强对房屋建设过程全方位的监督和管理，强化对各参与方的约束力，从而确保房屋建设的法律合规、安全稳定和有效进行。

二、房屋建筑监理规划的重要性房屋建筑监理规划对于保障安全、提高建设质量以及控制建设成本等方面具有至关重要的作用。

具体如下：1. 极大地提高了建设质量房屋建筑监理规划能够有效地提高建设质量。

在房屋建设过程中，监理工作人员能够全面、准确地检查和监测项目的各个环节，包括施工安全、质量、进度、材料采购等方面，从而获得全面的信息，及时发现问题并及时解决，确保工程质量，以达到保障人民生命财产安全的目的。

2. 有助于规范建设程序房屋建筑监理规划能够协调各参与方的工作，规范建设流程，防止因各方工作不协调而导致的施工滞后、质量问题等。

此外，监理工作的开展，可以有效地规范施工流程，避免出现人为疏漏的情况，提高施工效率，避免出现质量问题。

3. 有利于降低建设成本房屋建筑监理规划能够有效地降低建设成本。

在监理规划的实施过程中，监理工作人员能够全面、准确地核查过程中采用的材料、设备等的质量和价格，确保合同价值和实际成本之间的差异不过大，从而降低建设成本，实现工程的可持续发展。

三、房屋建筑监理规划的实施措施房屋建筑监理规划的实施需要关注以下方面：1. 合规性：在房屋建设过程中，监理人员需要关注施工场地、施工进度和施工材料等方面的合规性，保证各个方面符合相关法规、规范和标准等要求。

2. 质量：监理人员需要全面认真地质量监测，确保房屋建筑品质的局面，以达到保护人民财产安全的目的。

3. 进度控制：监理人员需要逐步掌握房屋建筑的进度，提前预测施工可能出现的风险和问题，及时安排解决，保证工程进度控制在合理范围内。

房建项目监理规划目录一工程项目概况 (1)二监理工作范围 (7)三监理工作内容 (7)（1）质量控制 (7)（2）安全控制 (9)（3）进度控制 (9)（4）投资控制 (10)（5）环保控制 (10)（6）合同管理 (11)（7）信息管理 (12)（8）文明施工监督 (12)（9）组织与协调 (12)（10）相关报告内容 (12)（11）各专业监理工作内容 (13)（12）建设工程监理规范的其它内容 (13)四监理工作目标 (13)五监理工作依据 (13)六项目监理机构的组织形式 (18)七项目监理机构的人员配备计划 (19)八项目监理机构的人员岗位职责 (20)九监理工作程序 (24)十监理工作方法及措施 (33)（一）监理工作方法 (33)（1）质量控制方法 (33)（2）造价控制方法、 (43)（3）进度控制方法 (49)（4）安全监理工作方法 (52)（5）信息管理 (54)（二）监理控制措施 (55)（1）质量控制措施 (55)（2）进度控制措施 (56)（3）造价控制措施 (56)（4）安全文明施工的监理措施 (57)十一监理工作制度 (58)（一）监理主要管理制度 (58)（二）监理人员日常管理制度 (81)十二监理设施 (87)监理规划一工程项目概况工程概况：工程范围：土建工程、给排水工程、暖气及通风、电气工程、智能化工程、火灾自动报警系统、门窗安装工程、园林绿化工程等。

建筑设计概况1、本项目位于上海市南桥镇扶栏路以西，南至金庄公路，西至南横泾港，北侧为空地。

项目建设用地面积110074.70平方米.分两期建设，一期工程总建筑面积233509.99平方米,地上总建筑面积159430.68平方米，地下总建筑面积74079.31平方米。

2. 建筑设计使用年限均为50年，抗震设防烈度为7度，抗震设防类别为丙类；防火等级:48#楼为多层公建，1#～3#、4#、7#、8#～12#楼(住宅）为一类高层，5#、6#楼(住宅）为二类高层。

监理规划工程名称：高唐县锦绣园2#住宅楼总监理工程师：李传河总监代表：李传河编制日期：二○一○年四月二十三日监理审批表目录一、工程概况 (1)二、监理准则、范围、目标、依据 (1)三、项目组织机构及监理工作内容 (3)四、质量控制措施 (7)五、进度控制措施 (11)六、投资控制措施 (12)七、合同管理措施 (13)八、监理工作制度 (14)九、监理工作程序 (19)十、监理人员工作守则 (19)监理规划一、工程概况本工程为高唐县锦绣园2#住宅楼。

建筑面积为3605.48m2,室内外高差为0.45m,本工程为砖混结构，基础采用条形基础，建筑结构的安全等级：二级，设计使用年限50年，建筑抗震设防类别：丙类，地基基础设计等级：丙级。

工程项目机构建设单位：高唐县锦绣园2#住宅楼质量监督单位：高唐县质量监督站监理单位：高唐县工程建设监理有限公司施工单位：高唐县金兴建筑安装工程有限公司设计单位：山东筑铭建筑设计有限公司二、监理准则、范围、目标、依据1、监理准则：严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律、作风扎实、诚实守信、工作敬业、务实高效。

2、监理范围：本工程设计图纸所确定的范围。

3、监理目标质量目标：根据建设单位与施工单位签定的《建筑工程施工合同》（或协议）及与监理单位签定的《工程建设监理合同》中所确定的质量目标要求为目标。

工期目标：根据《建设工程施工合同》和《建设工程监理合同》规定执行。

投资目标：力争使总投资不突破预定目标。

4、监理依据监理工作应在熟悉工程图纸的基础上，收集各种相关资料作为开展监理工作的依据。

本工程监理工作的依据有：工程建设方面的法律、法规和建设行政主管部门对设计方案的批准文件；工程项目规划图、工程项目勘察设计、施工设计图纸及有关说明；建设部及省、市有关工程建设的政策、法规、文件；《建设工程施工合同》和《建设工程监理合同》等。

三、项目组织机构及监理工作内容1、项目组织监理组织机构，根据本合同的规模及特点，组建直线制监理机构。

房屋建筑工程监理规划方案一、前言房屋建筑工程监理是指在工程建设过程中，通过对建筑施工、质量、安全、环保、合同、造价等方面的全面监督、管理和检查，确保工程质量和进度，保护建设投资。

建筑工程监理是保障建筑工程实施技术管理规范、保证工程建造质量和安全的重要保证，是完善监督管理体制的必要环节。

本规划方案主要围绕房屋建筑工程监理的组织、管理、技术、质量、安全、环保等方面进行规划，旨在确保建筑工程的质量和安全，保障建设投资，提高建筑工程施工的管理水平及监理服务质量。

二、监理组织管理1.监理组织的设立建立专业的房屋建筑工程监理机构，按照国家相关规定，具有相应的监理资质和专业技术人员，设立监理部门并配备必要的监理人员和技术设备。

确保监理机构的独立性和专业性。

2.监理人员的选拔和培训建立严格的监理人员选拔机制，对具有相关专业技术背景和经验的人员优先考虑，并进行专业技术培训，提高监理人员的业务水平和素质，确保监理人员的专业素养和能力。

3.监理管理制度建立建立健全的监理管理制度，包括人员管理制度、工作程序管理制度、质量安全管理制度等，确保监理工作的规范性和透明度，明确监理人员的权责和监理工作的流程。

4.监理工作协调与建设单位、设计单位、施工单位等相关方保持密切的沟通和协调，建立健全的监理协调机制，协助解决工程建设过程中出现的问题和争议，确保建筑工程各方的合法权益。

5.监理报告和通报及时编制和提交监理报告，对工程施工、质量、安全等方面进行全面监督检查并定期进行监理通报，及时向建设单位和相关部门反馈工作情况，并提出监理意见和建议。

三、监理技术管理1.监理工作计划制定监理工作计划，根据建筑工程的不同阶段和实际情况，制定具体的监理工作计划，并根据实际情况进行调整和完善。

2.监理技术标准严格遵守国家和行业相关的技术标准和规范，对建筑工程实施技术管理规范，确保工程施工的技术合规和质量安全。

3.监理技术文件管理建立健全的监理技术文件管理制度，对工程设计文件、施工图纸、质量检验记录等进行全面监管，确保施工图纸的准确性和完整性。

房屋工程施工监理规划一、工程概况1.1 工程名称：某市XX住宅小区房屋工程1.2 工程地点：某市XX区1.3 工程规模：本项目包括10栋住宅楼，共计2000户，建筑高度为24-30层，总建筑面积约为30万平方米。

1.4 工程投资：总投资约为10亿元人民币。

1.5 工程进度：本工程分为三个施工阶段，第一阶段为基础施工，第二阶段为主体结构施工，第三阶段为装饰装修施工。

1.6 工程质量目标：本工程质量目标为达到国家优良工程标准，争创市优质工程。

1.7 工程特点：本工程为高层住宅建筑，结构复杂，施工难度较大，对施工质量、安全、进度等方面的要求较高。

二、监理工作范围与内容2.1 监理工作范围：本工程监理工作范围包括施工全过程的的质量、安全、进度、投资控制等方面的监督与管理。

2.2 监理工作内容：（1）施工准备阶段：对施工图纸、施工方案、施工组织设计等进行审查，确保施工前各项准备工作符合要求；对施工单位、施工人员、施工机械等进行检查，确保施工条件具备。

（2）施工阶段：对施工现场进行定期巡查，监督施工质量、安全、进度等方面的情况，发现问题及时要求施工单位整改；对施工过程中的重要环节进行验收，如基础验收、主体结构验收、分部工程验收等；对施工单位提交的工程资料进行审核，确保资料真实、完整、准确。

（3）装饰装修阶段：对装饰装修工程进行验收，确保工程质量符合要求；对施工单位提交的工程资料进行审核，确保资料真实、完整、准确。

（4）保修阶段：对施工单位提供的保修服务进行监督，确保保修工作顺利进行。

三、监理工作目标3.1 质量控制目标：确保工程质量达到国家优良工程标准，争创市优质工程。

3.2 进度控制目标：确保工程按时完成，不影响整体进度。

3.3 投资控制目标：控制在预算范围内，避免浪费。

3.4 安全控制目标：确保施工过程中人员伤亡事故率为零，确保工程安全。

四、监理工作依据4.1 法律法规：国家和地方有关建筑施工的法律法规、规范性文件。

监理规划监理规划编制：审核：深圳市昊源建设监理有限公司二00五年十二月目录第一部分前言 (3)一、项目印象 (3)二、指导思想 (3)第二部分监理规划 (3)一、工程概况 (3)二、工程特点 (4)三、监理工作目标、方法、范围 (5)1、监理工作目标 (5)2、监理工作方法 (5)3、监理范围 (6)四、监理工作的具体内容 (6)（一）质量控制 (6)（二）进度控制 (7)（三）投资控制 (8)（四）合同管理 (9)（五）信息管理 (9)（六）安全生产、文明施工监理 (10)（七）组织协调管理 (10)五、监理工作依据 (10)六、监理工作措施 (11)1、组织措施 (11)2、合同措施 (11)3、技术措施 (11)4、经济措施 (11)5、协调措施 (11)七、项目监理机构的组织 (13)（一）监理机构组织 (13)（二）监理机构人员配备 (13)（三）监理人员的职责分工 (13)八、监理工作制度 (15)九、监理工作程序 (19)十、竣工验收及保修阶段监理 (26)（一）竣工验收 (26)（二）保修阶段的监理工作 (27)十一、重点控制工作 (27)第一部分前言一、项目印象。

本工程为两栋十六层塔式住宅，无地下室，地上部分总建筑面积为14226.62㎡，设计使用年限为2类50年，本工程为二类工程的高层建筑，耐火等级为二级。

本住宅基础为预应力管桩D400㎜，主体结构为现浇混凝土短肢剪力墙结构，抗震等级为二级，按七度抗震烈度设防。

二、指导思想本项目属民用住宅工程项目，质量要求高，工期紧，监理不仅仅是为建设单位服务，同时更要依法对施工单位的施工活动进行全方位的监督和对整个工程项目的管理。

工程监理工作要紧紧的围绕这一目的进行，工程质量的优劣将直接影响到建设单位的经济效益和社会效益。

为了高质量、优价格完成本工程的建设，我公司认为应监理成精品工程，当好建设单位的助手和参谋，服务好业主，服务好社会。

三、编制依据主要依据本工程的施工合同、监理合同、设计文件、施工单位编制的有关本工程的施工组织设计、有关工程建设的法律、法规、标准、规范以及相关施工技术规程、建设工程监理规范、规程进行编制的。

中堂镇潢涌村农民公寓监理规划工程名称：中堂潢涌村农民公寓1#-4#栋建设单位：东莞市中堂潢涌经济发展总公司监理单位：东莞市粤建监理工程有限公司总监：技术负责人：郝凡时间： 2006年12月3日目录1、项目概述1.1. 综合说明1.2. 建筑1.3. 结构1.4. 防水2、监理工作的指导思想、目标、内容、范围和依据2.1.监理工作的指导思想2.2. 监理工作目标2.3. 监理工作内容2.4. 监理工作范围2.5. 监理工作依据3、项目监理组织机构、人员组成及简历3.1. 项目监理部组织框架图3.2. 监理人员配备情况3.3. 项目监理人员的职责4、质量控制的内容与方法4.1.质量控制目标与内容4.2. 施工阶段质量控制5、投资控制的内容与方法5.1. 投资控制目标5.2. 投资控制要点5.3. 投资控制方法5.4. 投资控制措施5.5. 投资控制程序图(附图)6、进度控制内容与方法6.1.进度控制目标6.2.进度目标规划及目标分解6.3. 进度控制方法6.4. 施工进度控制管理程序图：7、合同管理的内容与方法7.1. 合同管理目标7.2. 合同管理内容7.3. 合同管理的方法8、组织协调的内容8.1. 组织协调的内容8.2. 组织协调的方法9、监理工作制度9.1 组织管理制度9.2 技术管理制度9.3 质量控制管理制度9.4 进度控制管理制度9.5 工程造价控制管理制度9.6 设计变更和工程洽商审批制度9.7 信息和资料管理制度9.8 监理会议制度9.9 工程审批签认管理制度9.10 建立监理工作日记及制度10、向承包单位提出的资料要求10.1监理工程师通知单；10.2工程款支付证书；10.3监理工作联系单；10.4工程变更单；10.5监理月报；10.6工程变更令；10.7工地会议纪要；10.8中间交工证书；10.9工程暂时停工指令；10.10复工指令；11、监理设施与设备仪器11.1监理办公设施11.2监理设备仪器12、对本工程的安全文明施工监理要求1、项目概述1.1. 综合说明1.1.1. 工程名称：1.1.2. 建设单位：1.1.3. 工程地点：1.1.4. 设计单位：1.1.5. 施工单位：1.1.6. 总建筑面积：M21.1.7. 施工工期：天1.1.8. 施工合同总造价：约万元人民币1.2. 建筑本工程项目属高层住宅建筑，建筑层数为地上19层，地下一层，室外地面到屋面的高度为70米，工程抗震设防烈度为七度，在一类、二类环境类别中合理使用年限为50年，主体结构安全等级为2级，基础安全等级为2级。

监理规划一、工程概况二、监理业务范围该项目旳总投资所涵盖旳建筑安装工程施工及保修阶段旳建设监理, 本工程包括土建、给排水、采暖、消防、电气设备安装及空调工程等旳质量、进度控制及各建设主体间旳协调。

三、监理根据1.国家、地方工程建设法律、法规（重要）2.合同1）工程建设监理协议；2）工程施工承包协议；3）有关材料、配件、设备购销协议；4）施工分承包协议等等。

3.勘测、设计文献1）工程项目地质勘测汇报；2）项目初步设计文献；3）工程施工图设计文献；4）有关原则图及设计修改告知等。

4.规范、原则（重要）5.施工有关旳其他原则、规范将在有关专业旳监理细则中明确。

四、监理工作目旳及工作内容（一）工作目旳1）工程质量达市优, 力争扬子杯；2）进度按《施工承包协议》中约定工期完毕；3）投资保证不突破施工图预算； 4）施工形式现场创文明工地； 5）安全无事故, 重大事故率为零； 6）协议履约率100%；7）监理工作得到业主和主管部门满意, 项目组争创企业和监理协会优秀项目监理部（组）。

（二）工作内容五、现场监理机构构成及职责范围 （一）现场监理组织机构及现场人员名单1. 现场监理组织机构图监理单位总 监 协 调 设计单位承包单位副总监理工程师（或总监代表） 土建 工程电气 工程信息 管理 协议水暖 工程现场监理现场监理现场监理建设单位设计单位监理工程师承建承包商协议管理 信息管理 组织协调质量控制 进度控制 投资控制项目完毕协议工期 协议价格规定旳质量业 主（二）职责范围在工程项目监理组织根据工程特点, 由总监理工程师、总监代表、监理工程师、监理员构成。

1.总监理工程师职责1）项目监理机构人员旳分工, 制定岗位职责；2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实行细则, 并负责管理项目监理机构旳平常工作；3）审查分包单位旳资质, 并提出审查意见；4）检查和监督监理人员工作, 根据工程项目进展状况可进行人员调配；5) 主持监理工作会议, 签发项目监理机构旳文献和指令；6) 审定承包单位提交旳动工汇报、施工组织设计、技术方案、进度计划；7) 审核签订承包单位旳申请、支付证书和竣工结算；8) 审查和处理工程变更；9) 主持或参与工程质量事故旳调查；10) 调解建设单位与承包单位旳协议争议、处理索赔、审批工程延期；11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段汇报、专题汇报和项目监理工作总结；12) 审核签认分部工程和单位工程旳质量检查评估资料, 审查承包单位旳竣工申请, 组织监理人员看待验收旳工程项目进行质量检查, 参与工程项目旳竣工验收；13) 主持整顿工程项目旳监理资料。

B12 新沂市天润苑住宅小区6＃楼工程监理规划年月日至年月日内容提要：工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划监理工作内容、方法和措施监理工作制度和工作程序监理设施监理单位(章）：总监理工程师:公司技术负责人：日期:江苏省建设厅监制监理规划目录一、工程概况 (2)二、监理范围、内容和目标 (2)（一）监理工作范围 (2)（二）监理工作内容 (2)（三）监理工作目标 (3)三、监理依据 (3)四、项目监理组织机构 (4)(一)项目监理组织机构图 (5)（二）监理人员安排计划 (5)（三）项目监理机构进场人员一览表 (6)五、监理措施 (7)（一）监理工作程序及实施要点 (7)(二）监理资料的提供及管理 (25)（三）工程质量监控要点及相应措施 (26)(四）工程进度控制的监理措施 (33)(五）工程投资控制的监理措施 (34)（六）安全文明施工的监理措施 (37)（七）建筑节能工程的监理 (46)(八）合同管理 (48)（九)拟在本项目使用的主要仪器、检测设备一览表 (49)（十)合同管理 (50)（十一）组织协调方案 (52)新沂市工程建设监理有限公司第1页监理规划一、工程概况（一)工程名称:新沂市天润苑住宅小区6＃楼（二）建设单位：徐州新厦房地产开发有限公司（三)施工单位：江苏永泉建筑安装有限公司（四）建设地点：江苏省新沂市钟吾路（五）工程建设规模：建筑面积为10472平方米二、监理范围、内容和目标(一）监理工作范围本工程施工阶段质量、进度、组织协调、合同管理、安全施工监理.（二）监理工作内容1、协助业主与承建商编写开工报告，协助业主办理开工手续。

2、确认承建商选择的分包商。

3、参加施工图会审。

4、审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。

5、督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承建商之间的关系。

河北省德天房地产开发公司衡水市安平县金色阳光工程监理规划总监理工程师：单位技术负责人：保定市市政公用工程建设监理有限公司二零一零年一月目录一、工程项目概况 (2)二、监理工作范围 (3)三、监理工作内容 (3)四、监理工作目标 (5)五、监理工作依据 (5)六、项目监理机构的组织形式 (6)七、项目监理机构的人员配备计划 (6)八、项目监理机构的人员岗位职责 (7)九、监理工作程序 (8)十、监理工作方法及措施 (15)十一、监理工作制度 (21)十二、监理设施 (22)十三、关于监理实施细则 (23)十四、安全监理内容 (22)十五、墙改节能监理内容 (28)一、项目工程概况（一）工程项目名称：安平金色阳光居住小区1# 、2#、商住楼工程（二）工程项目建设地点：该工程为河北省德天房地产开发有限公司安平金色阳光小区1# 、2#、住宅楼及商业。

位于衡水市安平县城，北新大道与西马路之间，红旗街以南位置。

为板式高层住宅楼。

（三）工程地基条件及气象条件：1、根据地质资料报告由衡水市建筑设计院有限公司设计，主楼采用CFG桩复合地基，复合地基承载力标准值360KPa,单桩承载力标准值420KN，有效桩长21.0米，桩径400毫米，砼C20。

2、场地地下水稳定水位埋深10.80~11.40，场地土为不液化土，场地土为不液化土，场地土冻结深度为0.60米。

3、²;地面粗糙程度为B类;基本风压0.35 KN/ m²。

（四）建筑设计概况：1、本工程项目一期包括1# 、2#二栋商住楼，为二类高层住宅。

1#、2#楼情况相同，地下一层，地上一十八层，局部跃层，建筑高度。

1#楼总建筑面积为m²，其中地下建筑面积m²，住宅建筑面积m²，商业建筑面积m²，占地面积m²。

2、建筑工程项目等级：二级。

3、建筑耐火等级：二级。

4、建筑结构形式：剪力墙结构。

5、建筑抗震类别：丙类，按7度设防。

高层住宅楼监理规划一、工程概况本高层住宅楼项目位于具体地点，总建筑面积为具体面积平方米，建筑高度为具体高度米，地上具体层数层，地下具体层数层。

结构形式为结构类型，基础类型为基础类型。

该项目包括住宅、商业、配套设施等功能区域。

二、监理工作范围监理工作范围包括工程施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全管理以及组织协调等工作。

具体涵盖地基与基础工程、主体结构工程、建筑装饰装修工程、屋面工程、建筑给排水及采暖工程、建筑电气工程、智能建筑工程、通风与空调工程、电梯工程等。

三、监理工作内容（一）施工准备阶段1、审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案，提出审查意见。

2、审查施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。

3、审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时签发开工令。

4、参加设计交底和图纸会审。

（二）施工阶段1、工程质量控制对原材料、构配件、设备的质量进行检查和验收。

对关键部位、关键工序的施工质量进行旁站监理。

对隐蔽工程进行验收。

对检验批、分项、分部工程的质量进行验收。

对施工中出现的质量问题及时提出处理意见，并跟踪整改结果。

2、工程进度控制审查施工单位提交的施工进度计划，提出审查意见。

定期检查工程进度，对比实际进度与计划进度，分析偏差原因，采取相应的措施。

协调各施工单位之间的进度关系，确保工程进度的顺利进行。

3、工程投资控制审查工程变更的必要性和合理性，审核工程费用的增减。

审核施工单位提交的工程款支付申请，签发工程款支付证书。

进行工程计量，审核工程结算。

4、合同管理协助建设单位签订工程施工承包合同及其他相关合同。

监督合同的履行，处理合同纠纷和索赔事宜。

5、信息管理建立监理信息管理系统，收集、整理、保管监理资料。

定期向建设单位提交监理月报、季报和总结报告。

6、安全管理审查施工单位的安全施工方案和安全保证措施。

检查施工现场的安全状况，发现安全隐患及时要求施工单位整改。

监理规划范本监理规划范本一、项目概况本项目是一座高层住宅楼的建设工程，位于XX市XX区，总建筑面积约为XX平方米，总投资约为XX万元。

建设单位为XX公司，施工单位为XX公司。

二、监理目标本监理规划的目标是确保项目按照相关法规、规范、合同和技术标准进行，合理控制工程质量、工程进度和工程费用，确保项目按照合同约定的要求达到设计效果，保证工程施工的安全、质量和经济效益。

三、监理工作内容1.技术质量控制：- 在施工前，对施工图纸、施工方案进行审核，并提出修改意见。

- 在施工过程中，对施工质量进行检查与监督，确保施工过程中的质量符合设计和施工合同要求。

- 对工程质量检验报告进行审核，合格后方可进行下一步工作。

2.工程进度控制：- 在施工过程中，确保施工单位按照合同要求按时按量完成各项工程任务。

- 对施工单位提出的工程进度计划进行审核，提出修改意见。

- 对工程进度进行跟踪和监督，及时发现和解决施工中的问题，确保工程按期交付。

3.工程费用控制：- 对施工合同和工程量清单进行审核，确保费用计算准确。

- 对工程支付申请进行审核，确保支付合理并符合工程实际进度。

- 对工程建设过程中的变更工程进行审核和评估，确保变更工程合理并与施工单位协商处理。

4.安全管理：- 对施工单位的安全生产管理制度进行审核，确保安全生产措施得到有效执行。

- 对施工中的安全隐患进行检查和监督，确保施工过程中无事故发生。

- 对施工单位进行安全培训与教育，提高施工作业人员的安全意识。

四、监理组织机构本项目将设立监理组织机构，由一名主监理和若干名现场监理人员组成。

主监理是监理工作的责任人，负责整体工作的协调与管理。

现场监理人员是监理工作的执行人，负责具体的现场监理任务。

五、监理计划根据项目的工期和施工图纸，制定详细的监理计划，安排监理人员的工作任务和时间节点，确保监理工作的及时进行。

六、监理报告与沟通监理组织机构将定期向建设单位和施工单位提交监理报告，报告内容包括工程质量、工程进度、工程费用、安全管理等方面的情况，并提出必要的建议和意见。

钢结构住宅工程监理规划(细则)1. 引言本文档旨在规划钢结构住宅工程的监理工作，确保项目的顺利进行，并确保质量达到预期标准。

监理工作的合理安排和有效执行对于工程的成功完成至关重要。

2. 监理人员的责任监理人员应具备相关工程知识和经验，负责监督和检查钢结构住宅工程的各个阶段，包括设计、施工和验收。

监理人员应确保工程符合法律法规、标准和规范要求，同时提供建设过程中的专业意见，保障工程质量和安全。

3. 监理计划监理计划应包括以下内容：- 监理任务的分工和工作流程。

- 监理活动的时间安排和工作节点。

- 钢结构住宅工程的质量控制措施。

- 监理记录和报告的编制及提交要求。

4. 监理过程4.1 设计阶段监理：- 监理人员应审核和审查钢结构住宅工程的设计文件，并提出合理建议和改进意见。

- 监理人员应确保设计方案符合相关法规和标准，具备结构稳定性和建筑安全性。

4.2 施工阶段监理：- 监理人员应监督施工过程中的钢结构安装和施工质量。

- 监理人员应确保工程施工按照设计文件的要求进行，并监督材料的使用和质量。

4.3 验收阶段监理：- 监理人员应参与钢结构住宅工程的验收过程，对工程质量进行评估和检查。

- 监理人员应参与工程质量报告的编制，确保质量合格，并提供相应的监理意见。

5. 监理报告监理人员应每周提供监理报告，包括项目进展情况、存在的问题和建议的解决方案。

监理报告应准确、及时地反映工程的实际情况，以便项目组进行相应调整和改进。

6. 监理评估监理人员应接受定期的监理评估，评估内容包括工作态度、工作质量和工作效果等方面。

监理评估的结果将作为监理人员绩效考核和奖惩的依据。

7. 总结本文档中规定的钢结构住宅工程监理规划旨在确保工程的高质量和安全。

通过合理安排监理工作和有效执行，将为钢结构住宅工程的成功完成提供有力的保障。

以上为钢结构住宅工程监理规划(细则)的主要内容，详细操作细节由具体项目情况确定，并遵循相关法规和标准要求。

西安* *区**村监理规划编制：审核：审批：陕西**监理咨询有限责任公司2005年8月8日目录1、本工程项目概况 (2)2、监理工作的方式和内容 (2)3、监理工作的深度、目标 (3)4、监理工作依据 (5)5、监理工作内容 (6)6、本项目监理机构组织形式及人员配备计划 (7)7、项目监理机构人员岗位职责 (8)8、监理工作程序 (11)9、开工前准备阶段的控制 (11)10、建筑施工阶段工程项目的质量控制 (16)11、建筑施工阶段工程项目的进度控制 (28)12、建筑施工阶段工程项目的投资控制 (33)13、施工阶段工程合同管理 (36)14、施工阶段工程的信息管理 (42)15、监理的安全管理 (44)16、监理工作制度 (45)17、监理设施配置 (45)18、施工阶段监理资料的管理 (46)19、保修阶段的监理 (48)西安**村监理规划1.工程项目概况工程项目名称：西安**村1.2 工程地点：西安**路3工程概况：西安**村位于西安市**路和**路交汇处，工程建筑面积为31839.8平方米，其中有单元楼14栋，砖混结构。

2、监理工作方式和内容2.1监理工作方式对本工程施工阶段进行全过程的监理，主要包括：①施工阶段质量控制②施工阶段工期控制③施工阶段投资和安全控制④合同管理和信息管理及有关工作关系的协调。

2.2监理工作内容施工图所涉及的工程范围（含工程变更）。

2.2.1工程招标阶段（含材料、设备招标）(1)协助建设单位考察承建单位。

(2)协助业主编制与发送招标文件，组织招标答疑，协助评审投标书，提出决策意见。

(3)协助建设单位与承建单位及生产厂家签订施工承包合同以及材料设备供应合同。

2.2.2施工阶段的主要工作内容：2.2.2.1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2.2.2.2编制监理规划、实施细则，建立有关制度；2.2.2.3协助建设单位搞好开工前的准备工作，向承包单位搞好现场交接工作；2.2.2.4 依据《建设工程监理规范》组织开好首次工地会议工作；2.2.2.5 监督检查总承包单位项目部成员的组成及有关规章制度的建立；2.2.2.6审查分包单位的资质，并提出审查意见；2.2.2.7认真审核施工组织设计和技术方案；2.2.2.8 认真审查承包方的设备有效性，审查试验室的资质及设备仪器有效性，在施工期要不定期协查其有效性和准确性；2.2.2.9 与各有关方沟通明确监理工作程序；2.2.2.10 组织有关方搞好图纸会审和设计技术交底工作；2.2.2.11组织相关方对工程的定位、标高、重要轴线进行复核；2.2.2.12 审查承建单位提出的材料和设备清单及其所列的规格与质量，提供有关价格信息，协助业主做好认质认价工作，严格控制进场原材料、构配件、设备的质量验收；2.2.2.13关键部位和工序安排旁站工作；2.2.2.14严格对隐蔽及检验批工程进行验收和评定；2.2.2.15监督检查总承包方履行施工合同情况及质量保证体系和安全生产保证体系是否正常运转；2.2.2.16充分发挥监理的权力和有效控制手段，严格控制好各个环节，发现控制目标与计划目标有偏差及时采取纠正措施；2.2.2.17 严格控制工程变更及索赔。

海韵星城住宅小区监理规划工程名称: 海韵星城住宅小区二标段编制：审核：秦皇岛广泽工程项目管理有限公司年月日目录第一章《监理规划》的编制依据............................... - 2 - 第二章工程概述........................................... - 3 - 第一节工程概述........................................ - 3 - 第二节具有控制性影响的因素............................ - 3 - 第三章监理工作范围及内容................................. - 4 - 第一节监理工作范围.................................... - 4 - 第二节监理工作目标及监理组织机构...................... - 5 - 第三节施工准备阶段的监理工作内容...................... - 6 - 第四节施工阶段的监理工作内容.......................... - 6 - 第五节保修阶段的监理工作内容......................... - 10 - 第六节监理人员的职责分工............................. - 11 - 第四章监理工作程序...................................... - 16 - 第五章工程特点、难点及监理重点......................... - 41 - 第一节工程特点....................................... - 41 - 第二节工程难点 (42)第六章监理质量保证措施.................................. - 55 - 第一节组建高效、廉洁的项目监理团队……………………………- 55 - 第二节质量控制保证措施............................... - 56 - 第七章监理工作制度...................................... - 63 - 第八章配备的仪器和设备.................................. - 76 -第一章《监理规划》的编制依据《监理规划》（即《监理方案》)是指导项目监理组开展工作的纲领性文件，本《监理规划》的编制依据包括:一、有关工程建设的法律、法规和政策；二、有关规范、规程和技术标准;三、政府批准的本工程建设文件；四、建设监理合同及有关协议；五、其它工程建设合同(施工合同、供货合同等)；六、业主的正当要求;七、工程项目的自然和社会外部条件；八、项目监理投标文件;九、项目勘察设计文件、招标文件、投标文件、工程预算文件、工程咨询报告等工程实施过程中产生的有关工程文件；在工程实施过程中，本项目监理组将根据工作需要，对本《监理规划》的内容进行适当的修改或调整.第二章工程概述第一节工程概述本一标段工程108#-110＃、122＃，124＃-131＃、216#-220#由绥中鸣宇房地产开发有限公司投资兴建，本项目位于绥中县开发区，总建筑面积 119227。

住宅楼工程监理规划2eA1#～A8#住宅楼工程监理规划编制人：审核人：编制日期：山东省建筑工程监理公司一、工程概况（一）差不多概况：工程名称：加州·世纪尊品A1#～A8#住宅楼工程建设地点：奎文区健康东街以南，北海路以西建设单位：山东融辰置业设计单位：潍坊宏伟勘测设计有限责任公司勘察单位：潍坊市宏兴地质工程勘察监理单位：山东省建筑工程监理公司施工单位：福建十建建设潍坊分公司质量监督单位：潍坊市奎文区质量监督站加州·世纪尊品A1#住宅楼工程总建筑面积5463.40㎡，其中：一至六层建筑面积4564.80㎡，储藏室面积898.60㎡，占地面积898.60㎡，建筑总长度为73.54米，总宽度为14.14米。

住宅六层、阁楼一层、储藏室一层。

建筑总高度20.30米（室外地面至檐口），抗震设防烈度为7度，结构类型为砖混砌体结构，基础形式为混凝土条形基础。

加州·世纪尊品A2#住宅楼工程总建筑面积5176.80㎡，其中：一至六层建筑面积4310.40㎡，储藏室面积866.40㎡，占地面积866.40㎡，建筑总长度为73.14米，总宽度为15.56米。

住宅六层、阁楼一层、储藏室一层。

建筑总高度20.30米（室外地面至檐口），抗震设防烈度为7度，结构类型为砖混砌体结构，基础形式为混凝土条形基础。

加州·世纪尊品A3#住宅楼工程总建筑面积3014.60㎡，其中：一至六层建筑面积2535㎡，储藏室面积470.70㎡，占地面积470.70㎡，建筑总长度为37.84米，总宽度为12.54米。

住宅六层、阁楼一层、储藏室一层。

建筑总高度20.30米（室外地面至檐口），抗震设防烈度为7度，结构类型为砖混砌体结构，基础形式为混凝土条形基础。

加州·世纪尊品A4#住宅楼工程总建筑面积4521.40㎡，其中：一至六层建筑面积3813.00㎡，储藏室面积708.40㎡，占地面积708.40㎡，建筑总长度为56.94米，总宽度为12.54米。