驾驶员岗前培训制度范文（2篇）

驾驶员岗前培训制度范文
为了避免景区内山路交通事故的发生，最主要提高驾驶员的安全意识、自身素质及社会责任感，必须驾驶员、安全员人人学安全、人人讲安全、人人为了安全，向安全要效益。

也为了强化安全生产责任制，加强安全生产监督管理，确保驾驶员一线的安全生产工作措施到位，公司聘用的驾驶员必须进行岗前安全生产教育培训。

本公司每月____日、____日、____日组织驾驶员参加安全生产学习，学习必须有内容、有记录、有从业人员签名；培训内容必须丰富、实用；每次两课时，将《道路交通安全法》与《安全生产法》分解为多个课时学习；对违规驾驶员要单独教育，多次培训；重点问题重点培训；超速、超员、酒后驾车、涉牌涉证等；公司通知后，无故不参加学习的驾驶员应严肃处理，保证参学人员齐全，宣传到位；
同时为了加强安全管理，强化责任意识，确保安全生产法规的贯彻落实，根据《道路交通安全法》《道路运输条例》等法、律法规及公司《安全工作管理规定》等相关规定，制定本制度。

第一条区间车驾驶员在上岗前必须参加由交通、运管部门和公司组织的各项从业资格、服务技能培训，经考核合格后，方可参加客车营运。

第二条岗前培训的主要内容包括：国家道路交通安全和安全生产相关的法律法规、安全行车知识、典型交通事故案例警示教育、应急处置知识、公司有关安全运营管理的规定等。

第三条客运驾驶员岗前理论培训不少于____学时，实际驾驶操作不少于____学时，并要提前熟悉和掌握客运车辆性能和客运线路情况。

第四条公司车队安全技术处负责拟定培训计划、编制培训教程、确定授课人员，统一开展驾驶员的上岗前培训。

驾驶员的召集、通知和组织，由车队相关人员负责落实。

第五条参加培训人员必须按时到课(操作现场)，认真听讲，专心实践，不得迟到早退或找人代替。

第六条每次培训都要讲出勤、评估、理论考试、实践考核记录在案。

第七条新进驾驶人员必须符合岗位任职资格中的相关规定。

培训目的：通过岗前有效培训使新员工能第一时间适应工作环境，养成良好习惯，规范岗位操作技能及提升综合素质。

培训内容：
1、公司概况内容的培训；
2、公司相关规章制度内容的培训；
3、行车安全及事故防范、应急处理知识培训，并收集、积累相关培训材料；
4、职业特点和要求、职业道德规范的培训；
5、道路交通安全法、交通规则等法律法规知识的培训；
6、营运业务知识，线路业务知识，车辆进出站及停报班等业务理论知识培训；
7、技术保障内容的培训
(1)安全生产操作规程的培训；
(2)车辆特点及日常保养知识的培训；
(3)常见故障一般排除方法；
(4)了解掌握路线特点，吸取事故教训和经验。

8、开车实习，熟悉掌握驾驶操作。

9、跟车实习，熟悉掌握安全驾驶操作、掌握路面安全行车情况。

10、考核合格后办理入职手续，签订安全行车责任书及聘用合同。

驾驶员岗前培训制度范文（2）
一、培训目的
本培训制度的目的是为了提供高质量、全面的岗前培训，使驾驶员能够熟悉驾驶技能和道路交通法规，掌握安全驾驶知识，提高驾驶员的安全意识和责任心，在保证安全的前提下，为公司的运输工作提供高效、安全、可靠的服务。

二、培训内容
1. 驾驶技能培训
（1）汽车驾驶技能培训：包括车辆启动、换挡、转弯、加减速、刹车等基本操作技能。

（2）应急驾驶技能培训：包括紧急刹车、避让、转向等应急驾驶操作技能。

2. 道路交通法规培训
（1）法律法规知识：包括交通法规、道路交通安全法、机动车驾驶证申领与使用规定等法律法规的基本知识。

（2）交通标志、标线和交警手势的理解和运用。

（3）驾驶员的权利和义务，以及违法行为的法律责任。

3. 安全驾驶知识培训
（1）驾驶员的安全意识和责任心的培养。

（2）驾驶员的疲劳驾驶和酒驾的危害及防范措施。

（3）驾驶安全技巧和预防事故的方法。

4. 其他相关培训
（1）对各种情况下的件、支、签人工操作和约束条件的详细讲解。

（2）各项流程和规定的学习和掌握。

三、培训计划
1. 培训时间：本岗前培训计划为期5个工作日。

2. 培训方式：理论与实际相结合。

3. 培训地点：根据实际情况安排培训地点。

四、培训方法
1. 理论授课
（1）教材：为每一位驾驶员准备相关的驾驶员培训教材。

（2）讲解：由专业的培训师进行理论讲解，解答驾驶员的疑问。

2. 实际训练
（1）驾驶训练：进行实车驾驶训练，培养驾驶员的技能和操作能力。

（2）模拟训练：通过模拟驾驶仪等设备进行驾驶模拟训练，提高驾驶员在不同路况下的应对能力。

五、培训考核
1. 理论考核
（1）考试形式：采取闭卷考试的方式进行。

（2）考核内容：包括道路交通法规、驾驶操作技能等方面的知识。

2. 实际考核
（1）考试形式：采用真实场景进行考核，考察驾驶员的驾驶技能和应对能力。

（2）考核内容：包括车辆起步、刹车、行车、转向等操作，以及遇到紧急情况时的应急驾驶操作。

3. 合格标准
（1）理论考核：60分以上为合格。

（2）实际考核：合格标准由公司根据实际情况制定。

六、培训管理
1. 培训记录
（1）培训签到记录：每天培训开始前进行签到，记录培训人员的出勤情况。

（2）培训内容记录：详细记录每天的培训内容和培训进度。

2. 培训评估
（1）培训评估表：对每一位培训人员进行评估，评估内容包括参与度、学习能力、实践操作能力等。

（2）培训效果评估：对培训效果进行评估，包括技能水平、知识储备等方面。

3. 培训证书
（1）合格者发放培训证书，作为驾驶员进入岗位的凭证。

七、培训后续
1. 岗位跟踪培训
在驾驶员入岗后，针对具体岗位需求，进行跟踪培训，提高驾驶员的业务水平和综合素质。

2. 不定期培训
定期组织驾驶员进行安全驾驶和道路交通法规的再培训，提高驾驶员的安全意识和文明驾驶素养。

以上是驾驶员岗前培训制度的范本，根据实际情况可进行适当的调整和修改。

以上制度仅供参考，实施时应根据公司具体情况制定、完善相应的培训制度。