发展规划部工作制度

发展规划部工作制度
一、总则
第一条为加强企业发展过程中的规范化管理，提高发展规划部工作效率，根据我
国相关法律法规和公司规章制度，制定本工作制度。

第二条发展规划部（以下简称“部门”）是公司战略规划、项目发展、投资决策
等关键业务部门，主要负责公司长远发展、业务拓展、项目评估、投资等工作。

第三条部门全体工作人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和本工作制度，认真履行职责，为公司发展贡献力量。

二、主要职责
第四条部门主要职责如下：
1. 负责组织制定公司中长期发展规划、年度发展计划和各项业务发展规划。

2. 负责对公司重大投资项目进行前期调研、可行性分析和风险评估。

3. 负责对行业发展趋势、市场竞争态势等进行分析，为公司决策提供依据。

4. 负责公司内部资源整合、业务协同和外部合作项目的洽谈与推进。

5. 负责制定部门内部管理制度，确保部门工作高效运转。

6. 完成公司领导交办的其他工作任务。

三、工作流程
第五条部门工作流程如下：
1. 接收到工作任务后，部门负责人组织相关人员对任务进行初步分析，明确工作
目标和任务要求。

2. 制定详细的工作计划，明确时间节点、责任人和具体实施措施。

3. 按照工作计划开展各项工作，确保任务按时完成。

4. 部门负责人对工作进行定期检查，确保工作质量。

5. 工作完成后，进行工作总结和评估，为今后工作提供借鉴。

四、人员管理
第六条部门人员管理如下：
1. 部门人员应具备相应的专业知识和业务能力，满足岗位需求。

2. 部门负责人负责对人员的工作进行合理安排，确保各项工作有序进行。

3. 部门人员应积极参加公司组织的各类培训，提高自身综合素质。

4. 部门内部建立激励机制，鼓励员工创新、进步，对优秀员工给予表彰和奖励。

5. 建立完善的考核制度，对部门人员进行定期考核，确保人员素质。

五、沟通协调
第七条部门沟通协调如下：
1. 部门内部建立有效的沟通机制，确保各项工作顺利推进。

2. 部门负责人定期与其他部门负责人进行沟通，了解公司整体工作情况，协调解决工作中遇到的问题。

3. 部门人员与项目相关方保持良好沟通，确保项目顺利进行。

4. 对外协调时，部门应主动与其他部门、上级单位、合作伙伴等建立良好关系，为公司发展创造有利条件。

六、保密工作
第八条部门保密工作如下：
1. 部门人员应严格遵守公司保密制度，对工作中涉及的敏感信息保密。

2. 对外提供资料、交流信息时，严格按照公司规定执行，确保信息安全。

3. 部门内部建立保密档案，对重要文件、资料进行归档管理。

4. 部门负责人定期对保密工作进行检查，发现问题及时整改。

七、工作纪律
第九条部门工作纪律如下：
1. 部门人员应遵守公司作息时间，按时到岗，下班前做好工作总结。

2. 工作中认真负责，严格遵守公司规章制度，不得擅自离岗、迟到、早退。

3. 部门人员应保持良好的工作风貌，互相尊重，团结协作。

4. 不得利用职务之便谋取私利，严禁违法违纪行为。

八、附则
第十条本工作制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

第十一条本工作制度的解释权归公司发展规划部所有。