职场中的小人有何妙用

的职场法则。
表笑内里刀、得志便猖狂、贬低他人抬高自己”等等。若有类似表现的
“小人”存在，对职场中人有“竞争压力”促进作用。小人得志
同事，估计是“人人都喊打”，但这是任何职场都不行避开的。既然不
便猖狂，这句老话大家耳熟能详了。“小人”都能得志，凭啥我就不
行避开，那就得挖掘下“小人”存在的好处，学会奇妙利用“小人”。 能得志，从而激起竞争斗志，鞭策自己奋发图强。在这一点上，可以
“小人”存在，对受雇单位营造“透亮文化”有关心。每个人都有
自己在职场上的一言一行，不打小报告、不散布传闻、不损人利己、
自我爱护意识，每个人也都可能犯错，这就不行避开存在有意识的“信
魏
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不能表里不一、不能得志便猖狂、不能贬低别人抬高自己。 人在职场，从长远计，自然不能做“小人”，这还不够。成熟的职
“小人”存在，对老板或领导了解更全面的信息有好处。任何一个
把得志“小人”当成自己职场上的对手乃至敌人。当然，这必需以“拥
单位都有层级，老板或领导的信息渠道，大多来源于那些具有直接附属
有主动心态”作为前提。否则，或许就是反作用了，压力转化不了动
关系的人。“小人”是个信息传播者，无论大道还是小道，真假都有， 力，变得怨天尤人、更加消极怠工。
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职场中的小人有何妙用
息过滤”。“小人”的'存在，就承当着类似“信息还原”的角色，从 而营造出一种“透亮文化”。有了透亮机制，可促进全体员工更仔细、
更细致地工作，尽可能不发生纰漏，每个人都清晰“防火防盗防小人”
职场“小人”，大多表现为“打小报告、散布传闻、损人利己、外
但至少可以给老板或领导一个侧面参考信息，正所谓“兼听则明”。关
“小人”存在，是职场“为人处世”的反面照妖镜。正所谓，“以
键是老板或领导肯定要把持住分寸，不能因“小人之言”，武断作出决
人为镜可以明得失”。正因为同事中有“小人”的存在，我们才能更
策，特殊是不能随便否决某件事或否认某个人。
真实地明白，自己绝不能去充当类似“小人”的角色 Nhomakorabea从而时刻警醒
场中人，还应当做到不惧怕“小人”，不以“小人”存在为由发泄不满。 要记住，“小人”也不是一无是处。
魏
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