服装产品的开发程序

服饰产品的开发程序
在服饰公司，新产品开发应当按照必定的程序来进行。

所谓服饰新产品的开发程序，是指从检查研究、整体构思、设计构思、产品设计、样品判定、试产试销、生产销售及销后服务所经历的步骤和阶段。

在不一样的阶段有着不一样的操作特色，进而设计开发工作也有
(1)市场检查和先期开发阶段①新产品的初步构思。

所谓构
思，即构思和假想。

其内容包
括新产品的市场定位、艺术主题、价位构思、衣饰资料、构造特色、工艺过程及质量性能指标等诸多要素。

新的样式系列可否获取成功，构思是重点性的第一步。

它统领着此后各个阶段的大方向和基本策略。

好构思的产生取决于三个方面的要素。

第一，观察市场动向，采集用户建议。

第二，剖析竞争对手，做到知音知彼。

第三，熟习自己实力，精心测算投资风险和生产周期。

②挑选各样构思方案。

产品设计一定要有足够的构思，产生
数套方案进行比较、剖析和研究。

一般状况下，设计开发部门要取出
3-5 倍的准备生产方案。

商定公司内部各相关部门，如财务部门、生
产部门、技术部门、供给部门及销售部门等，共同“会审”，设计师
要作出可信的解说和说明，以便共同判断、评论和选优，裁减那些不
可行或可行性差的构思。

挑选方案时，有两个方面的问题一定详尽说明。

第一，该新构思能否切合公司的生产目标。

第二，本公司的资源
可否知足该构思的需要。

③作出必需的销售展望，即经过新样式系列的技术剖析，更
进一步评论其商业成功的可能性。

销售展望要成立在科学的可行性研
究基础上，使展望真实成为新产品决议的依照。

④经过汇总，整理出整体构思方案。

关于中型服饰公司，可
以采纳议论建议汇总和评论打分的方法。

在此基础上，由技术部门提
出{ 新产品开发建议书 }，并对可能波及到的新造型、新构造和新资料
进行必需的试验，以掌握其工艺性。

新产品开发建议书的内容主要有：开发新产品的名称和种类，市场原因，初步构思方案，产品的性能和
用途，技术的先进性，经济的合理性，组织方式及经费概算等。

(2)服饰的样品设计和试制阶段
①依据建议书编制新产品设计任务书，其主要内容有：服饰款式的造型风格规定，主要构造参数和规格参数，服饰的衣着功能
和外观质量等；预期达到的技术经济指标，如计划投产的成本、销售量、价钱策略、收益额、投资回收期等；产品验制方式与剖析，如研制花费、研制条件、需要装备的技术力量及研制周期和达成时间等。

②样品设计与试制。

服饰设计师将开发部门共同形成的构思绘制成服饰成效图，这时的产品还逗留在艺术作品阶段，只有经过具体资料和详细的缝制过程，才能形成详细的视觉成效。

样品经过试制并写出相应的试验报告，内容包含：造型成效能否与设计任务书相符，各方面对样品提出的改良建议，该样品与市场竞争产品的比较情况等。

新样式试制达成后，由技术部门组织对新产品的造型成效、技术性能和经济成效进行全面评论和判定。

样品的判定内容包含三个方面。

第一，设计资料能否完好，样品能否切合技术规定。

第二，检查加工质量、服饰面料能否适合，工时记录能否正确完好。

第三，对
服饰样品的成效、构造、工艺性和经济性作出评论和结论，并提、出
改良建议。

在此基础上，填写样品判定证书，提出可否转入小批量试
生产的建议。

(3)小批量试生产阶段
单件加工的生产条件常常和流水线上的生产条件有所不一样。

小批量试生产的目的在于考验工艺规程和工艺装备，关于服装产品的工艺性进一步作出审察，经过试产试销，为大量量生产创建
条件。

比如，有一家服饰厂，在早期的样品阶段，造型成效特别好，
但在批量生产时却出现了问题。

经过频频查实，才发现是由于批量生
产时，采纳的蒸汽熨烫使某些部位造成热缩所致。

小批量试制的产品在以下几个方面获取必定后，才能正式转人大量量生产。

第一，确认产品拥有优秀的技术性能和经济效益。

第二，公司能够保证必需的生产能力，包含人、财、物和时间。

第三，服饰面辅料、燃料、动力及外协的供给的确靠谱。

第四，销售市场的势头优秀。

(4)正式投产与销售服务阶段
进入这一阶段，服饰设计图纸和工艺技术文件所有定型，质量标准、工艺准备和生产组织已经完美，销后服务的准备工作已经基本到位。

这时，即达到了批量生产．和市场销售的要求。

在这：—阶段，要求公司以最短的时间、最少的耗费，合理组织生产。

销售服务主要包含以下内容：
1.为客户或用户供给咨询服务。

服务方式能够多种多样，如组织技术商讨会，踊跃解答用户提出的每个问题，使用户认识该服饰
产品的特色及衣着定位等。

2.到销售现场进行服务。

包含派技术人员到销售现场指导
营业员部署销售现场，解说本公司产品的销售技巧，给代理商解说销
售技巧等。

3.为销售部门供给衣饰零配件，如一些特别造型的扣子等。

供给代表公司形象的服饰手提袋、优惠卡、宣传卡等。

4.为客户供给产品样本，在服饰上设卡说明清洗熨烫及注
意事项，对本公司的产品销售供给周到而靠谱的帮助。

5.必需时在销售现场供给修理与改制服务。

对售出产品出现
问题的，帮助顾客进行修理。

因体形问题而对样式提出简单改良要求时，可在现场随时供给，进而最大限度地知足花费者的需求，提升本公司产
品的顾客覆盖面。

以上四个阶段相互密切联系，环环相扣。

每个阶段和每个步
骤之间的节奏要求也各不同样。

如从第三个阶段(小量试产试销)到第四阶段之间，是一个“短兵相接”的阶段，此时要快，严防市场剽窃。

最后经过市场销售，销售信息要反应到新一轮产品开发的第一阶段，形成服饰新产品开发的回路系统。