商场销售周工作计划

一、工作目标
本周销售工作目标：提升商场整体销售额，增加客户满意度，提高销售团队执行力。

二、工作重点
1. 营销活动策划与执行
2. 客户关系维护与拓展
3. 销售团队培训与激励
4. 库存管理与商品陈列优化
三、具体工作安排
1. 营销活动策划与执行
（1）策划一场主题为“春季购物狂欢节”的促销活动，活动时间为本周五至周日，包括商品折扣、满减优惠、抽奖活动等。

（2）制定活动宣传方案，通过商场内部广播、户外广告、社交媒体等多种渠道进
行宣传。

（3）组织销售团队参与活动，确保活动期间商品销售顺利进行。

2. 客户关系维护与拓展
（1）开展客户满意度调查，了解客户需求，为后续服务提供依据。

（2）针对老客户，开展节日慰问活动，如送礼品、优惠券等，增强客户粘性。

（3）拓展新客户，通过线上推广、线下活动等方式，吸引潜在客户到店消费。

3. 销售团队培训与激励
（1）组织销售团队进行产品知识培训，提升团队专业素养。

（2）开展销售技巧培训，提高销售人员的沟通能力和销售业绩。

（3）设立销售目标，对达成目标的销售人员给予奖励，激发团队积极性。

4. 库存管理与商品陈列优化
（1）对库存进行全面盘点，确保库存数据准确。

（2）针对滞销商品，制定促销方案，加速销售。

（3）优化商品陈列，提高商品展示效果，吸引顾客购买。

四、工作要求
1. 各部门负责人要高度重视本周销售工作，确保各项工作顺利开展。

2. 销售团队要严格执行工作计划，提高工作效率。

3. 加强沟通与协作，确保各项工作有序推进。

4. 定期召开工作总结会议，对本周工作进行总结，为下周工作提供借鉴。

五、预期效果
通过本周销售工作，预计实现以下效果：
1. 提升商场整体销售额，达到预期目标。

2. 增加客户满意度，提升商场口碑。

3. 销售团队执行力得到提高，为后续工作打下坚实基础。

4. 优化库存管理，提高商品周转率。

5. 提升商场品牌形象，吸引更多顾客到店消费。