安全生产绩效考核制度
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安全生产标准化绩效考核评定管理制度一、总则(一)为了开展好安全生产标准化工作,进一步完善企业安全管理,持续改进安全管理绩效,实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化,特制定本制度。
(二)本制度适用于企业范围安全生产标准化绩效是指企业员工或单位的安全生产标准化工作业绩。
安全生产标准化绩效考核是以安全生产标准化工作目标为导向,以安全生产标准化工作标准为依据,对各单位及员工的安全生产标准化工作进行考核评定,并确认各单位及员工的安全生产标准化工作业绩的过程。
(三)安全生产标准化绩效考核依据:《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则。
(四)每次考核后,按照PDCA循环的要求,对存在的问题提出完善、改进计划和措施,不断提高安全管理水平,实现安全生产的长效机制。
二、考核组织(一)企业建立安全生产标准化绩效考核机制,成立各级安全生产标准化考核小组。
(二)各部门的安全生产标准化绩效考核由企业安全生产标准化考核小组组织考核,报送公司安全办审批。
员工安全生产标准化绩效考核由各部门安全生产标准化考核小组组织考核,各部门应将考核情况报公司安全生产标准化考核小组备案。
三、企业安全生产标准化考核小组:组长:总经理副组长:安全科(办)负责人成员:各部门负责人四、考核办法企业安全生产标准化考核小组依据《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则,与企业安全风险奖励金考核同步进行综合考核,即每年进行一次。
五、奖惩细则(一)获得安全生产标准化奖励的前提条件是完成企业下达的安全生产目标指标。
(二)当安全生产标准化得分900以上时(“以上”包括本数,下同),返回所在部门缴纳的风险保证金,并奖励____元;(三)当安全生产标准化得分700以上时(“以上”包括本数,下同),返回所在部门缴纳的风险保证金,并奖励____元。
(四)当安全生产标准化得分600以上时(“以上”包括本数,下同),返回所在部门缴纳的风险保证金,并奖励____元。
安全生产绩效评定管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业的安全生产工作,规范安全生产绩效评定管理制度,提高安全管理水平,保障员工的安全与健康,根据国家有关法律法规和政策,制定本制度。
第二条本制度适用于所有企业的安全生产绩效评定管理工作。
第三条安全生产绩效评定管理的目标是通过定期的评定,科学、客观地评估企业的安全生产绩效,推动企业持续改进安全管理工作,确保员工的生命财产安全。
第四条安全生产绩效评定管理应遵循科学性、客观性、公正性、公信力的原则。
第五条企业应根据本制度的要求,建立完善的安全生产绩效评定管理体系,并提供足够的资源支持。
第六条企业应聘请专业的安全生产绩效评定机构进行评定工作,确保评定结果的准确性和客观性。
第七条安全生产绩效评定的结果应及时向企业和员工进行通报,并进行整改。
第二章安全生产绩效评定的流程第八条安全生产绩效评定的流程包括评定准备、评定实施、评定结果反馈和整改四个环节。
第九条评定准备阶段,企业应制定评定计划,确定评定周期和评定对象,组织开展评定前的培训,确保评定工作的顺利进行。
第十条评定实施阶段,评定机构应按照评定计划,收集和整理相关数据,参观现场,进行实地调研和检查,并根据评定标准对企业的安全生产绩效进行评估。
第十一条评定结果反馈阶段,评定机构应将评定结果书面反馈给企业,并向企业进行解读和说明。
企业应将评定结果及时通报给员工,并展开交流和讨论。
第十二条整改阶段,企业应根据评定结果,制定整改计划,并按计划进行整改工作。
整改后的情况应及时向评定机构汇报,并接受评定机构的复评。
第三章安全生产绩效评定的内容第十三条安全生产绩效评定的内容包括对以下方面的评估:1. 安全生产管理体系的完善程度;2. 安全生产工作的组织、管理和实施情况;3. 安全设施、设备的完好程度和使用情况;4. 员工的安全意识和安全培训情况;5. 事故隐患的排查和整改情况;6. 事故应急救援措施和演练情况;7. 安全生产绩效和事故率的统计分析。
安全生产绩效评定管理制度是指企业为了推动安全生产工作,在日常生产经营过程中,建立和完善一套科学合理的绩效评定管理制度,以评定和考核企业安全生产工作的各项指标和绩效,并据此进行目标设定、激励措施和改进措施的制定。
安全生产绩效评定管理制度应包括以下内容:1. 绩效评价指标:制定科学合理的安全生产绩效评价指标,包括事故率、事故损失、安全设备使用情况、员工安全培训参与度等。
2. 绩效评价方法:确定绩效评价方法和评分标准,如使用定量或定性评价等方法,并确保评价结果的客观性和公正性。
3. 绩效评定周期:确定绩效评定的时间周期,一般可以按季度、半年或年度进行评定。
4. 绩效考核责任:明确相关岗位和责任人员对安全生产绩效的考核责任,包括管理层、安全生产负责人、部门负责人等。
5. 绩效激励措施:建立一套激励措施,对安全生产绩效优良的单位或个人进行奖励和表彰,激发全体员工的安全意识和积极性。
6. 绩效改进措施:根据评定结果,制定相应的改进措施,对存在的安全生产问题进行整改和提升,促进安全生产水平的持续提高。
7. 绩效监督与评估:建立健全监督和评估机制,对绩效评定和考核过程进行监督,确保评价结果的准确性和公正性。
通过建立和落实安全生产绩效评定管理制度,可以全面提升企业的安全生产水平,有效避免和控制事故的发生,保护员工和企业的安全和利益。
安全生产绩效评定管理制度(二)一、前言安全生产是企业的重要责任和法定义务。
为了规范和提高企业的安全生产绩效,确保员工的人身安全和财产安全,制定一套完善的安全生产绩效评定管理制度是必要的。
本制度旨在加强对企业安全生产绩效的评定和管理,提高企业的安全生产水平。
二、评定范围1. 本制度适用于企业内部所有生产经营活动涉及的安全生产绩效评定和管理。
2. 包括但不限于生产设备安全、安全培训与教育、安全制度执行等方面。
三、评定指标1. 生产设备安全:(1)生产设备的安全运行情况,包括设备维护、巡检、保养等方面。
安全生产绩效考核制度范本第一章总则第一条为了提高全体员工对安全生产工作的重视程度,促进安全生产工作的持续改进,确保企业的安全和稳定运营,特制定本制度。
第二条本制度适用于全体员工,包括正式员工、临时员工、合同工等。
第三条本制度的目标是通过对员工安全生产工作的绩效考核,建立科学有效的激励机制,推动员工加强自身安全意识,改善工作方式,提高安全生产管理水平。
第四条本制度的实施机构为企业安全生产委员会。
第五条本制度的具体内容由企业安全生产委员会负责制定,并经公司领导审核批准后执行。
第六条员工对本制度有任何疑问或建议,可以向安全生产委员会提出,将及时受理并进行答复。
第七条违反本制度的员工将受到相应的惩罚,严重者将追究法律责任。
第二章考核内容第一条安全生产绩效考核包括员工对自身安全生产工作的表现和员工所在部门及企业的安全生产管理状况。
第二条员工安全生产工作的表现主要考核以下内容:1. 安全意识:员工是否注意到潜在的安全风险,是否具备遇到紧急情况时的正确反应和应急处理能力。
2. 安全规章制度的遵守:员工是否严格遵守企业的安全规章制度,是否按规定佩戴个人防护用品。
3. 安全操作技能:员工是否熟练掌握工作岗位相关的安全操作技能,是否按照操作规程进行作业。
4. 安全纪律:员工是否能够自觉遵守企业的安全纪律,是否存在不良习惯或安全隐患。
第三章考核方法第一条安全生产绩效考核采取定期考核和不定期抽查相结合的方式进行。
第二条定期考核:1. 每季度进行一次安全生产绩效考核。
2. 由安全生产委员会组织相关人员对员工进行绩效考核。
3. 考核依据包括员工自查自纠、工作记录、事故发生情况、培训情况等。
第三条不定期抽查:1. 安全生产委员会将不定期对员工进行安全生产工作的抽查。
2. 抽查内容包括员工在工作中的安全操作、个人防护用品的佩戴情况等。
第四条考核结果以定期考核和不定期抽查的综合情况为准,由安全生产委员会进行评定。
第四章考核结果第一条定期考核和不定期抽查的结果将纳入员工档案。
安全生产目标责任及绩效考核制度安全生产是企业发展和员工生命财产安全的重要保障,有效的安全生产目标责任及绩效考核制度能够帮助企业建立科学的安全管理体系,改善工作环境,预防事故事件的发生,提高工作效率和员工的安全意识,具有重要的意义。
一、安全生产目标责任制度1. 目标设定企业应根据自身实际情况和安全生产管理要求,制定安全生产目标,并明确具体目标内容、周期和达成标准,确保目标实施的可行性和科学性。
2. 层级责任划分企业应明确安全生产目标的责任主体,并逐级划分安全生产责任,确保各级领导和相关岗位的责任分工明确,形成责任倒逼机制。
3. 责任追究对于未能完成安全生产目标的责任主体,应追究相应的责任,包括行政、经济和法律责任等,确保目标责任落实到位。
4. 安全生产目标的全员参与企业应建立全员参与的安全生产目标责任制度,使每个员工都能够参与到安全生产管理中来,增强责任感和主动性。
二、绩效考核制度1. 定期考核企业应制定定期考核制度,每个周期对安全生产目标的完成情况进行评估和考核。
考核结果应反映在员工的工资、奖励和晋升等方面,以激励员工主动参与安全生产工作。
2. 考核标准考核标准应明确、科学和具体化,可以包括事故率、事故处理及解决效率、安全设施的完善程度、员工的安全培训情况等指标。
3. 考核程序考核程序应公开透明,员工应清楚了解考核流程和内容,包括自身责任范围、考核指标和考核方式等。
同时,应建立有效的反馈机制,及时反馈考核结果给员工,以便他们了解自己的不足,并及时改进。
4. 考核结果应用考核结果应用于员工的薪资、奖励和晋升等方面,对于达成安全生产目标的员工应给予相应的奖励和优惠政策,对于未能达成目标的员工应进行相应的教育和培训,帮助他们提高安全意识和技能。
三、建立安全管理体系1. 确立安全责任制度企业应建立健全的安全责任制度,明确各级领导和员工在安全生产工作中的责任和义务,形成有效社会监督机制。
2. 安全培训企业应定期开展安全培训活动,提高员工的安全防范意识和安全技能,使员工有能力辨别危险、预防事故和应急处理,确保员工的生命财产安全。
安全生产绩效考核制度安全生产是企业发展和员工健康的重要保障,也是社会稳定发展的基石。
因此,建立健全安全生产绩效考核制度对于企业安全生产工作的开展具有重要意义。
下文将详细介绍安全生产绩效考核制度的必要性、目标、内容和实施步骤等方面。
一、安全生产绩效考核制度的必要性1. 促进安全生产管理的科学化、规范化。
通过建立绩效考核制度,可以形成明确的考核标准和评价体系,使安全生产管理工作更加规范化和科学化。
2. 激发企业安全生产管理的积极性和主动性。
建立健全的绩效考核制度可以激发企业管理者和员工对于安全生产的重要性的认识,增强他们的主动性和积极性。
3. 促进企业安全文化的建设。
通过绩效考核制度的实施,可以强化企业与员工之间的安全意识和责任意识,培养和建设积极的安全文化。
4. 帮助企业及时发现和纠正存在的安全隐患。
通过绩效考核制度的运行,可以反映出企业在安全生产工作中存在的问题和隐患,有助于企业及时进行纠正和改进。
二、安全生产绩效考核制度的目标1. 建立完善的安全生产绩效考核指标体系。
通过设定明确的指标和考核标准,具体量化和衡量安全管理工作的效果和成果。
2. 提高企业员工的安全意识和责任意识。
通过绩效考核的方式,激励员工主动参与安全活动和管理,增强他们的安全意识和责任意识。
3. 规范企业安全生产管理行为。
建立绩效考核制度,可以规范企业安全生产管理的各项行为和操作,确保工作的高效性和合规性。
4. 促进企业安全生产管理水平的提高。
通过绩效考核制度,可以推动企业安全生产管理的不断改进和提高,促进企业安全生产水平的提高。
三、安全生产绩效考核制度的内容1. 安全生产管理工作质量考核。
包括事故率、事故处理及时性、事故预防措施的执行情况等指标,评价企业对于安全生产工作的管理质量。
2. 安全生产责任落实考核。
评价企业安全生产责任体系的建立和执行情况,包括安全生产规章制度的完善性、责任人的明确性、责任制度的实施情况等。
3. 安全培训和教育的考核。
安全生产绩效考核制度一、背景安全生产是企业生产经营活动中的重要内容,企业安全生产工作的健康发展体现出企业的管理水平和社会责任感。
为了切实推动企业安全生产工作,建立科学的、规范化的安全生产绩效考核制度成为必要的措施。
二、制度内容安全生产绩效考核制度是企业按照一定标准,对全体员工、生产设备、生产环境等因素的安全状况进行评估和考核,并通过考核结果来激励员工积极参与安全生产工作和改进行为。
具体内容包括:1.考核指标考核指标是安全生产绩效考核制度的核心内容,其合理选定与严格执行对于推动企业安全生产工作至关重要。
考核指标应包括以下内容:(1)事故情况:包括事故的类型、事故的等级、事故的影响程度等,以此为基础进行评价。
(2)安全设施管理:如安全设施的维护、管理、完好率等。
(3)应急管理能力:如应急预案的制定、人员组织以及应急演练等方面的能力。
(4)安全培训及绩效:如全员的安全培训的情况、考试成绩、安全意识等。
2.考核方式考核方式包括考核对象和考核周期,对于不同的企业可以根据自身的实际情况进行灵活的安排。
(1)考核对象:一般包括全体员工、生产设备、生产环境等方面。
(2)考核周期:考核周期一般为季度或半年度,可以根据企业的需要进行合理的调整。
3.考核结果考核结果将会用于期末奖励的评定及相关部门的考效绩效评估。
为保证考核结果的客观性与准确性,考核过程中应做好记录,考核结果应进行定期公布。
4.考核奖励制度为激励员工积极参加安全生产活动,并推动实施安全生产绩效考核制度,制订相应的考核奖励制度是必要的。
具体可根据考核结果对相关人员进行奖惩。
三、总结建立科学、规范的安全生产绩效考核制度,对于企业推动科学、规范的安全生产工作,加强生产安全管理,提高生产安全水平,维护企业生产经营的稳定健康发展具有积极的推动作用。
同时,制度的实施也需要全体员工的重视和支持,通过高标准的安全生产绩效考核,推动全体员工始终保持警醒,不断改进生产环境、提高技能水平,在“安全、环保、高效、节能”的方向上不断努力,实现企业可持续发展。
安全绩效考评实施细则第一章总则第一条为进一步科学合理地考核企业安全绩效,正确引导____公司(以下简称“公司”)履行安全责任、环境责任、经济责任和社会责任,确保实现公司年度安全目标,根据《公司绩效管理规定》(以下简称“绩效管理规定”),制定本实施细则。
第二条公司安全生产部牵头负责安全绩效考核工作,是生产安全指标考核的责任部门;公司综合部、经营发展部、财务部分别是形象安全、经营安全、财务安全指标考核的责任部门。
第三条本实施细则适用于公司各部门及所属各风电厂安全绩效考评工作。
第二章组织与职责第一条安全生产部负责安全绩效考核工作。
第二条综合部、经营发展部、财务部分别是形象安全、经营安全、财务安全指标考核的责任部门。
第三章考核指标第一条安全绩效考核包括生产安全、经营安全、形象安全、财务安全四部分,各部分权重比例分配执行《绩效管理规定》有关规定。
第二条安全绩效考核指标包括否决指标、关键指标和控制指标。
(一)生产安全包括人身伤亡、设备事故、机组非停次数及大修全优率等指标。
(二)经营安全包括依法经营、资产损失等指标。
(三)财务安全包括资金往来、资金管理等指标。
(四)形象安全包括损害集团公司形象和声誉的舆论、报道、节能环保、突发事件等指标。
第四章计分规则第一条安全绩效及其包括的生产安全、经营安全、财务安全、形象安全四部分考核均实行百分制计分规则,基准分值为____分。
第二条计算公式安全绩效实得分____∑各部分实得分____各部分占安全绩效权重比例第三条生产安全指标计分规则:(一)否决指标1.发生公司职工人身死亡事故;2.发生负有责任的发包工程人身死亡事故;3.发生负有责任的较大及以上非人身伤亡事故。
(二)控制指标1.发生人身重伤事故,每次扣____分;2.发生人身轻伤事故,每次扣____分;3.发生直接经济损失超过____万元的设备、设施等事故,每次扣____分;4.发生负有责任的其他非人身伤亡事故,每次扣____分;5.风力发电机组发生一般设备事故,每次扣____分;6.机组大修全优率应大于等于____%,未达标扣____分;7.发生突发事件、安全事故、各类报表和安全信息迟报、漏报、瞒报事件,每次扣____分;8.发生一般误操作事故,每次扣____分;9.发生违章作业,造成人员轻伤及一般设备事故,每次扣____分;10.上述各项扣分累计不超过____分。
安全生产绩效考核制度1、目的为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现,总结推广安全生产管理经验,激励各级领导干部和员工奋发进取,自觉地搞好安全生产工作,持续改进安全绩效,特制定本制度。
2、定义安全绩效是指基于安全生产方针和目标,控制和消除风险取得的可测量结果。
3、适用范围本制度适用于本公司各单位和人员的考核。
4、具体实施考核实行记分制,总分为____分,按以下六个要素进行考核记分。
被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。
1、)安全目标(____分,扣完为止)⑴发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故,扣____分;⑵火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标,扣____分;⑶设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标,扣____分;⑷环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标,扣____分;⑸轻伤事故(含中毒、窒息)超公司下达的考核指标,扣____分;⑹隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标,扣____分。
2、)安全基础管理(____分,扣完为止)⑴层层签订安全目标责任书,严格执行安全生产组织人员保证体系,满分____分。
____项不符扣____分,扣完为止;⑵安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整,满分____分。
____项不符扣____分,扣完为止;⑶各种计划、总结、报表上报及时,满分____分。
每漏报____次扣____分,迟报____次扣____分,扣完为止;⑷安全教育,满分____分。
二、三级安全教育,____项不符合,扣____分;按要求进行管理人员和员工安全培训考核,____项不符合,扣____分;按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训,____项不符合,扣____分;领导及管理人员按要求参加班组安全活动,____项不符合,扣____分;班组安全活动符合要求,____项不符合,扣____分;扣完为止。
3、)安全检查和隐患治理(____分)⑴按规定的频次和项目要求进行安全检查,发现问题和隐患及时整改,并按要求上报,满分____分。
安全生产绩效考核制度办法一、考核目标1.确保安全生产工作稳定有序进行,提供安全保障;2.促进企业内部全员参与安全生产,营造良好的安全文化氛围;3.提高企业安全生产管理水平,预防事故发生。
二、考核内容1.安全生产责任制落实情况:考核企业是否建立健全安全生产责任制,责任人员是否明确,各责任人员是否履行相应职责;2.事故隐患整改情况:考核企业事故隐患排查治理工作的开展情况,已整改和未整改的事故隐患数量和质量;3.安全生产培训和教育情况:考核企业开展的安全生产培训和教育的内容、形式和覆盖率;4.安全生产设施和装备的维护情况:考核企业对安全生产设施和装备的维护和保养情况;5.安全生产工作措施的执行情况:考核企业是否按照制定的安全生产工作措施执行,工作措施的有效性;6.事故应急预案和演练情况:考核企业是否制定了事故应急预案,并定期组织应急演练;7.安全生产记录和台账的完善情况:考核企业是否健全相关的安全生产记录和台账,记录的内容是否完整准确;8.安全生产工作的改进和创新情况:考核企业对安全生产工作的改进和创新,通过技术、管理等方面措施提升安全生产管理水平。
三、考核方法1.定期检查和评估:设立专门的安全生产考核小组,定期对企业进行安全生产工作的检查和评估;2.安全生产指标的统计分析:通过收集企业的安全生产相关数据,统计分析各项指标的完成情况;3.层层考核评审:将各部门和岗位的考核结果进行评审,形成综合考核结果;4.通报和奖惩:对考核结果良好的企业进行通报表扬,并给予相应的奖励;对考核结果不达标的企业进行通报批评,并进行相应的处罚。
四、考核周期和权重1.考核周期为一年;2.各项考核内容的权重根据实际情况确定。
五、监督和改进1.定期召开安全生产工作会议,通报考核结果和分析原因,汇报改进措施;2.督促企业制定改进计划,并跟踪改进的落实情况;3.对不达标的企业进行帮扶和指导,提供相关支持和培训。
安全生产绩效考核制度办法(二)标题:安全生产绩效考核制度模板1. 引言1) 本制度的制定目的是为了加强企业的安全生产工作,促进员工对安全生产的重视,并倡导安全文化的培养。
安全生产绩效考核制度
是指为了促进企业安全生产工作的开展和提高安全生产管理水平,对企业或个人的安全生产工作进行科学评价和奖惩管理的一种制度。
其目的是加强安全生产监管,推动企业落实安全生产责任,改善工作环境,预防和减少事故的发生,确保员工的生命财产安全。
安全生产绩效考核制度通常包括以下方面:
1. 绩效指标:制定相应的安全生产绩效指标,根据不同行业和企业特点,确定考核标准和内容。
例如,包括安全生产责任落实情况、事故率、事故处理及救援情况、安全培训、安全设备管理等方面。
2. 考核方法:确定考核的具体方法和程序,通常采取定期考核、自评、专项考核、抽查等方式。
通过对企业安全管理制度、安全生产环境和安全生产主体的考核评估来进行。
3.考核结果和评价:根据考核指标和考核结果,进行绩效评价和排名。
对表现优秀的企业或个人,给予奖励和表彰;对安全生产工作不合格的企业或个人,给予警告、处罚等相应的惩戒。
4.激励措施:建立相应的激励机制,如安全生产绩效奖金、晋升机会、荣誉称号等,以激发企业和员工提高安全生产意识和能力。
5.追责机制:对安全事故的责任追究担当制定相应的追责机制,建立事故调查和处理制度,对责任人进行相应的处罚和追责。
通过建立安全生产绩效考核制度,可以促进企业安全生产工作的规范化和普及化,提高安全生产管理水平,降低事故发生率,保障员工的生命财产安全,实现企业可持续发展。
安全生产绩效考核制度办法范本第一章总则第一条根据国家相关法律法规和公司安全生产管理要求,制定本制度,以规范公司安全生产绩效考核工作,提高安全生产管理水平,确保公司人员和财产的安全。
第二条本制度适用于公司内所有员工、供应商和承包商,涉及公司内所有与安全生产相关的岗位和工作内容。
第三条公司安全生产绩效考核的目标是全面评估和监测安全生产管理工作的有效性,发现安全隐患,促进安全文化建设,保障员工和公司财产的安全。
第四条公司安全生产绩效考核工作由公司安全生产管理部门负责具体执行,各部门负责配合并按照本制度的规定开展工作。
第二章考核指标第五条公司安全生产绩效考核指标分为以下几个方面:1. 安全生产责任制度的落实情况:包括安全生产责任制度的制定、落实和执行情况等。
2. 安全生产培训与教育情况:包括员工安全培训的覆盖率和培训效果;安全宣传教育的开展情况等。
3. 安全生产事故情况:包括事故事件的数量、性质、原因分析和整改情况等。
4. 安全设施和装备的维护情况:包括设施设备的维护保养情况、安全装备的配备和使用情况等。
5. 安全意识和行为的培养情况:包括员工安全意识和行为规范的培养情况;安全奖惩制度的落实情况等。
第六条考核指标的权重分配由公司安全生产管理部门根据实际情况进行确定,并在考核实施前向所有参与考核的部门和岗位进行公示。
第三章考核流程第七条公司安全生产绩效考核分年度考核和临时考核两种形式。
1. 年度考核:每年度初根据上一年度的安全生产情况制定年度安全生产绩效考核计划,并在年度内进行实施、监测和总结。
2. 临时考核:在公司发生重大安全事故或突发事件后,根据实际情况,进行临时安全生产绩效考核,以发现问题、整改并提升公司安全管理水平。
第八条年度考核流程如下:1. 考核计划制定:由公司安全生产管理部门制定年度安全生产绩效考核计划,并向全公司公示,征求各部门的意见和建议。
2. 考核指标测算:根据考核计划,各部门将相关考核指标具体测算,并上报公司安全生产管理部门审核。
安全生产绩效考核制度范文一、绩效考核目的及意义为促进安全生产工作的规范化、科学化和有效运行,提高企业安全生产水平,保障员工生命安全和企业财产安全,制定本考核制度。
二、考核内容1. 安全生产方针和目标的完成情况2. 安全生产责任制执行情况3. 安全培训和教育工作的开展情况4. 安全设备和防护措施的完善情况5. 安全生产风险的管控情况6. 事故隐患排查整改情况7. 安全生产督查检查工作的执行情况8. 安全生产日常管理的规范情况9. 安全生产应急预案的修订和演练情况10. 安全生产技术措施的推广和应用情况三、考核指标和权重1. 安全生产方针和目标的完成情况(权重:10%)考核指标:- 安全生产方针的制定和宣传情况- 安全生产目标的设定和完成情况2. 安全生产责任制执行情况(权重:15%)考核指标:- 安全生产责任制的建立和执行情况- 安全责任人员的履职情况3. 安全培训和教育工作的开展情况(权重:10%)考核指标:- 安全培训计划的制定和实施情况- 安全培训的覆盖率和效果评估情况4. 安全设备和防护措施的完善情况(权重:15%)考核指标:- 安全设备和防护装备的购置和维护情况- 安全设备的使用和检查情况5. 安全生产风险的管控情况(权重:15%)考核指标:- 安全风险评估和预控措施的制定情况- 安全风险管控的有效性评估情况6. 事故隐患排查整改情况(权重:15%)考核指标:- 事故隐患排查的全面性和及时性- 事故隐患整改的有效性和跟踪情况7. 安全生产督查检查工作的执行情况(权重:10%)考核指标:- 督查检查计划的制定和执行情况- 督查检查结果的整改情况8. 安全生产日常管理的规范情况(权重:5%)考核指标:- 安全生产制度和规程的落实情况- 安全意识和安全行为的培养情况9. 安全生产应急预案的修订和演练情况(权重:5%)考核指标:- 应急预案的修订和更新情况- 应急演练的组织和效果评估情况10. 安全生产技术措施的推广和应用情况(权重:10%)考核指标:- 安全生产技术措施的推广和应用情况- 安全生产技术改进的效果评估情况四、考核方法1. 考核对象- 各部门负责人- 安全生产责任人- 安全管理人员- 安全生产监测员2. 考核程序- 制定考核计划:由安全生产管理部门制定本年度安全生产绩效考核计划,明确考核内容、指标、权重和考核时间节点。
安全生产标准化绩效考核制度1、目的为了开展好安全标准化工作,进一步完善企业职业健康安全管理体系,持续改进安全管理绩效,实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化,特制定本制度。
2、范围本制度适用于企业范围内的各单位及全体员工。
3、职责安全环保部负责安全标准化绩效考核的组织。
4、考核内容及依据4.1安全标准化绩效是指企业员工或单位的安全标准化工作业绩。
安全标准化绩效考核是以安全标准化工作目标为导向,以安全标准化工作标准为依据,对各单位及员工的安全标准化工作进行考核评定,并确认各单位及员工的安全标准化工作业绩的过程。
4.2安全标准化绩效考核依据:《危险化学品从业单位安全标准化规范》。
4.3每次考核后,按照PDCA循环的要求,对存在的问题提出完善、改进计划和措施,不断提高安全管理水平,实现安全生产的长效机制。
5、考核组织5.1企业建立安全标准化绩效考核机制,成立各级安全标准化考核小组。
5.2各部室、车间的安全标准化绩效考核由企业安全标准化考核小组组织考核,报送公司安委会审批。
员工安全标准化绩效考核由各部门安全标准化考核小组组织考核,各部门应将考核情况报公司安全标准化考核小组备案。
6、公司安全标准化考核小组组长:分管安全环保副总经理副组长:安全环保部部长成员:公司安全标准化评审员、安全环保部、各部部长及各车间主任。
公司安全标准化考核小组办公室设在安全环保部。
7、考核办法企业安全标准化考核小组依据《危险化学品从业单位安全标准化规范》及其考核细则,与企业安全风险奖励、考核同步进行综合考核,即每半年进行一次。
8、评审计分方法8.1安全标准化应按照《评审标准》评审。
其中:每个A级要素满分为____分,各个A级要素的评审得分乘以相应的权重系数(见附件5),然后相加得到评审得分。
评审满分为____分,计算方法如下:式中:—总分值;—权重系数;i—各A级要素得分值;n—A级要素的数量(1≤n≤12)。
8.2当企业不涉及相关B级要素时为缺项,按零分计。
安全生产绩效考核制度一、制度背景企业是一个复杂综合体,安全生产是企业可持续发展的基础。
制定安全生产绩效考核制度,可以有效的促使企业管理者履行安全管理职责,倡导全员安全责任,强化安全文化建设,提高员工安全意识和专业技能,建设和谐安全的生产环境。
二、制度目的1.明确安全生产绩效的考核指标和方法,使各级管理者和员工了解具体的评价标准,形成具体可落地的安全工作目标。
2.促使企业全员积极投入到安全生产工作中,提高员工安全意识和自觉遵守安全操作规程,减少和防范事故发生。
3.明确安全责任的分工和履行要求,加强对各级管理者和员工的安全督导和考核,提高安全责任意识。
4.形成持续改进的安全管理机制,通过考核结果的反馈和总结,不断优化企业的安全生产管理。
三、考核指标和方法1.事故统计指标:对近期内发生的事故进行统计,包括事故类型、事故次数、事故责任人等。
以此为依据,计算事故发生率和事故影响度,作为安全生产绩效考核的重要参考。
2.安全培训指标:对员工安全培训的情况进行统计和考核,包括参加培训次数、培训共享人数、培训的覆盖面等。
培训的内容可以涵盖安全知识、操作规程等,以提高员工的安全意识和职业素养。
3.安全责任指标:对各级管理者和员工履行安全责任的情况进行考核。
包括定期召开安全会议、制定和执行安全责任书、办理相关安全手续等。
通过考核,判断各级管理者和员工是否认真履行安全责任。
4.安全设施指标:对企业现有的安全设施进行评估和考核,包括现有设施的完善程度、合规程度,以及设施的维护和管理情况。
通过对安全设施的考核,促使企业优化和维护安全设施,提高安全设施的有效性和稳定性。
四、考核结果和奖惩措施1.考核结果会定期公示,以激励员工和各级管理者进一步提高安全生产绩效。
对安全生产绩效优秀的部门和个人进行表彰和奖励,鼓励他们在安全工作中不断创新和突破。
2.对于安全生产绩效不达标的部门和个人,将采取相应的惩戒措施。
具体的惩罚措施可以包括警告、罚款、解聘等,严肃安全责任的追究,并通过考核结果向相关部门和人员进行通报。
安全生产绩效考核制度1. 背景介绍安全生产绩效考核制度是为了加强企业安全管理、规范企业安全生产行为、提高安全生产水平而制定的一套考核机制。
通过科学、公正、客观的考核方式,对企业的安全生产进行评估和衡量,以达到推动企业安全生产管理水平提高的目的。
2. 制度目的安全生产绩效考核制度的主要目的如下:2.1 提高安全生产管理水平通过建立规范的考核机制,督促企业加强安全生产管理的各方面工作,从而提高整体的安全生产管理水平。
2.2 规范企业安全生产行为安全生产绩效考核制度将明确企业安全生产的目标和要求,对相关部门和岗位人员的安全行为进行评估,以规范企业内部安全生产行为,形成合理有效的安全工作机制。
2.3 促进安全生产文化建设安全生产绩效考核制度的实施过程中,将注重对安全文化建设的关注和评价,推动企业建立和完善安全意识、安全责任、安全行为的体系,促进安全生产文化的不断深化。
3. 考核内容安全生产绩效考核制度的考核内容涵盖了企业安全生产方方面面,主要包括以下几个方面:3.1 安全管理体系建设对企业内部安全管理体系的建设情况进行评估,包括安全管理规章制度的制定和执行、安全设施设备的完善、安全生产责任制的建立和落实等。
3.2 安全生产措施执行情况对企业安全生产措施的执行情况进行评估,包括现场安全生产措施的落实、安全操作规程的执行、应急预案的有效性等。
3.3 安全生产记录和报告对企业的安全生产记录和报告进行审核,包括事故统计报表、安全生产月报、事故调查报告等,以评估企业的安全生产管理效果和报告的准确性。
3.4 安全培训和教育对企业安全培训和教育的情况进行评估,包括安全培训计划的制定和执行、安全培训内容的覆盖面和培训效果的评估等。
4. 考核方法4.1 考核指标制定制定科学合理的考核指标,根据企业的实际情况和行业特点,量化和评估企业的安全生产绩效。
考核指标应具有客观性、可操作性和重要性等特点。
4.2 考核周期和频率确定考核的周期和频率,一般可以按季度、半年度或年度进行考核。
安全生产目标责任及绩效考核制度范文第一章总则为了加强企业的安全生产管理,确保员工的安全和健康,落实安全生产主体责任,建立健全安全生产目标责任及绩效考核制度,特制定本制度。
第二章目标责任制度第一节安全生产目标责任1.企业应根据国家、地方的安全生产法律法规和标准,结合企业自身的实际情况,制定安全生产目标责任。
2.安全生产目标责任应明确具体,可量化可检验。
3.企业安全生产目标责任的制定应听取员工意见,并及时向员工宣布。
第二节安全生产目标责任的分解、落实1.企业安全生产目标责任应在各级领导及相关部门进行分解,明确责任人和具体任务。
2.责任人应履行本职责任,确保安全生产目标责任的落实。
3.负责人应对责任人履行安全生产目标责任情况进行监督,并进行定期检查。
第三章绩效考核制度第一节安全生产绩效考核目标1.企业应根据安全生产目标责任的具体要求,制定相应的安全生产绩效考核指标和目标。
2.安全生产绩效考核指标要突出重点,重点关注事故预防、安全管理、安全培训等方面。
第二节安全生产绩效考核方法1.企业应建立完善的安全生产绩效考核方法。
2.安全生产绩效考核方法包括定期考核、不定期考核、突击检查等。
3.安全生产绩效考核方法应公正、公平、公开。
第三节安全生产绩效考核结果1.安全生产绩效考核结果将作为企业员工的绩效考核指标之一,与奖惩制度相结合。
2.安全生产绩效考核结果公布后,员工有权利了解自己的考核结果,并有权利提出异议。
第四章奖惩制度第一节安全生产奖励1.企业应设立安全生产奖励制度,对于在安全生产工作中表现出色,具有先进性、典型性的员工进行表彰和奖励。
2.安全生产奖励可以是物质奖励、荣誉奖励或其他形式的奖励。
第二节安全生产处罚1.对于在安全生产工作中存在违规、违章行为,或发生事故的责任人进行相应的处罚。
2.安全生产处罚可以是警告、记过、降职或开除。
第五章监督与评估第一节安全生产监督1.企业应建立健全安全生产监督机制,定期对各级责任人履行安全生产目标责任情况进行监督检查。
煤矿安全绩效考核制度为了促进我矿安全生产管理工作,督促各级人员落实安全责任,加强执行力,促进安全管理水平,落实绩效考核,结合我公司实际情况,制定本制度。
一、考核范围队组、班组二、考核项目及内容、要求㈠、安全生产责任制的落实情况1、定期召开各种会议。
要求:按要求及时召开(队)班务会。
并做好相关记录。
2、“班前会”的落实情况要求:班前会必须讲当班作业地点安全注意事项,上班遗留问题,强调安全。
以及当天班前会学规程(特别是最近发生变更或改变作业环境)、学业务知识的具体内容,并做好相关记录。
㈡、安全制度的执行力1、安全制度的执行情况要求:严格贯彻落实各项制度2、安全例会督办落实及本月重点事项、要求。
要求:及时落实安全例会督办项目及本月重点事项、要求。
3、隐患落实整改要求:认真落实整改上级部门对本单位提出的隐患及其他不符合要求项目。
4、隐患自查自改检查记录,每周组织一次安全检查。
并建立隐患排查治理档案。
㈢、员工不安全行为管理1、班组内部不安全行为管理情况要求:建立本班组员工不安全行为管控体系,有检查、有管理档案、有兑现依据、有教育培训记录、有结果公布。
2、班组自查不安全行为考核要求:班组长每月必须查处____起不安全行为。
3、每月至少组织一次安全知识集中培训的学习情况要求:每月____日组织班组成员开展针对性的安全知识培训学习。
并做好相关记录。
㈣、事故管理1、人身事故管理要求:建立本班组人身事故管理台帐,对本班组发生的人身事故进行统计、分析。
㈤、各项安全活动落实情况2、月度安全活动要求:认真贯彻上级指示和安全动态精神相关文件,按要求组织开展安全活动,每月队内组织一次专项活动。
三、考核办法㈠、安全绩效按《安全管理综合考核表》实行百分制考核。
实行“星级”考核制。
㈡、考核结果由班组考核领导组每月月末将考核结果进行汇总。
四、本办法从制定之日起执行。
煤矿安全绩效考核制度(2)是一种对煤矿安全工作进行评估和管理的制度。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度1. 制度目的和范围:安全生产标准化绩效考核评定管理制度的目的是为了规范和统一企业安全生产标准化绩效考核评定工作,提高企业的安全生产管理水平和绩效,确保员工的生命安全和财产安全。
本制度适用于公司所有部门和岗位的安全生产标准化绩效考核评定工作。
2. 考核标准和指标:考核标准和指标应包括企业安全生产标准化体系建设情况、安全生产责任制落实情况、安全生产培训教育情况、事故隐患排查和整改情况、应急救援能力等方面的内容。
3. 考核方法:考核方法可以采用定量考核和定性考核相结合的方式进行,通过对各项指标进行具体测量和识别,综合评定企业的安全生产标准化绩效水平。
4. 考核责任:考核责任应明确到岗位和个人,各部门应按照考核指标和标准履行相应的职责,确保考核工作的全面、准确和公正。
5. 考核周期和频次:考核周期一般为一年,可以根据实际情况适当调整。
考核频次可以采用季度或半年度进行,以确保对安全生产绩效的及时跟踪和评估。
6. 考核结果和奖惩措施:考核结果应及时向有关部门和人员通报,并根据考核结果制定相应的奖惩措施,对绩效优秀的部门和个人给予表彰和奖励,对绩效不佳的部门和个人进行提醒、教育和处罚。
7. 考核记录和档案管理:考核记录和档案应按照规定的格式和程序进行管理,确保考核结果的真实、准确和可追溯性,为今后的安全生产绩效评定和改进工作提供参考和依据。
8. 监督和检查:公司应设立专门的安全生产管理部门或委员会,负责对安全生产标准化绩效考核评定工作的监督和检查,及时发现问题并进行纠正。
同时,员工和员工代表也应参与监督和检查工作,提出意见和建议,推动考核工作的不断改进和提高。
以上是安全生产标准化绩效考核评定管理制度的主要内容,可以根据实际情况进行相应的调整和补充。
制度的实施和执行需要全体员工的共同配合和努力,确保企业安全生产工作的顺利进行。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度(二)一、目的和范围安全生产标准化绩效考评管理制度旨在落实国家和地方有关安全生产法律法规要求,规范安全生产工作,提高安全生产水平,保护员工的生命财产安全。
编号:
版本:
成都蜀渝万江塑胶材料有限公司
安全生产绩效考核制度
发布日期:实施日期:
成都蜀渝万江塑胶材料有限公司
×××号(文件号)
关于发布安全生产绩效考核制度的通知
公司各部门、所属各单位:
为加强企业安全生产标准化建设, 根据安全生产有关法律法规结合本公司实际, 特制定《安全生产绩效考核制度》, 现印发给你们, 望认真贯彻执行。
特此通知。
×年×月×日
主题词: 安全绩效标准化考核报送:
抄送:
共打印份
安全生产绩效考核制度
1 目的
为了明确对安全生产目标完成情况、现场安全状况与标准化规范的符合情况、安全管理实施计划的落实情况的测量评估的方法、组织、周期、过程、报告与分析等要求,测量评估应得出可量化的绩效指标,进一步完善安全标准化工作不断提高安全管理绩效水平,保持安全标准化体系持续的适宜性、充分性和有效性。
特制订本制度。
2适用范围
适用于成都蜀渝万江塑胶材料有限公司安全生产标准化绩效评定管理工作及各单位和人员安全生产工作的考核。
3编制依据和术语
3.1 编制依据
《中华人民共和国安全生产法》
《企业安全生产标准化基本规范》
3.2 术语
安全绩效是指基于安全生产方针和目标,控制和消除风险取得的可测量结果。
4 职责
(1)企业主要负责人负责批准组织内部评价计划和实施方案及内部评价报告。
(2)安全管理部门负责内部评价工作:选定评价组长及评价人员,并审核内部评价计划、每次的实施计划和内部评价报告,并将评价情况向企业负责人报告。
3)安全管理部门负责编写内部评价计划,并组织实施;组织、协调评价活动
的展开;负责评价文件及记录的管理。
(4)评价组长负责编制、实施本次内部评价计划;编写评价报告。
(5)评价人员负责完成组长分派的工作任务及跟进、验证不符合项的纠正措
施。
(6)各部门负责配合内部评价计划的实施,负责对本单位及部门发现的不符合项采取纠正及预防措施。
5 详细规定
5.1 安全绩效考核内容
考核实行记分制,总分为100 分,按标准化评定标准进行考核计分。
被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。
5.2 安全绩效考核频次
安全绩效考核分为日常考核、季度考核和年度考核:
(1)日常考核:通过日常安全检查,对各级组织和人员的安全绩效进行评价目的在于促进各级组织和人员自我管理;
(2)季度考核:每季度末,对各级组织和人员该季度的安全绩效进行考评;
(3)年度考核:每年底,对各级组织和人员全年的安全绩效进行总体考评。
当出现以下情况时,安全管理部门应及时安排增加针对部门或者体系要素的临时性内部评价计划,经管理者代表审批并报企业负责人批准后,组织实施:(1)组织机构、管理体系发生重大变化;
(2)出现重大职业健康安全事故;
(3)法律、法规及其他外部要求的变更;
(4)外部环境发生重大变化时;
5)在接受第二、第三方审核之前;
(6)认证证书到期换证前;
(7)外部评价发现严重不符合项时。
5.3 考核等级
在季度考核时,日常考核情况应占50%,即日常考核和季度考核总分分别折为
50 分,计算该季度实际得分;年度考核时,各季度考核情况各占20%,综合评定占20%,计算年度实际得分。
按考核得分,将考核结果分为五个等级
(1)上述部门应将收集的信息提交安全管理部门,安全管理部门整理后交安全管理部门负责人审核,并在绩效评定会上报告成都蜀渝万江塑胶材料有限公司安全管理制度执行情况,安全生产工作目标、计划完成情况及绩效评定计划的依据。
(2)计划的编制要具有严肃性及灵活性,其内容主要包括:
1)安全标准化绩效评定的目的、范围、方法、依据;
2)安全标准化绩效评定的工作安排;
3)安全标准化绩效评定组成员;
4)安全标准化绩效评定时间、地点。
(3)安全标准化绩效评定的时间和部门安排也可采用滚动的方式。
工作小组根据实施计划收集和审阅有关文件,编制安全标准化绩效评定检查表,安全标准化绩效评定检查表要列出评定项目、依据、方法,确保无遗漏,评定能顺利进行。
各单位接到安全标准化绩效评定计划后,应提前做好准备。
(4)在绩效评定会议两周前,安全管理部门将绩效评定计划报企业主要负责人审批,并发至各相关部门。
5.5 绩效评定实施
(1)成都蜀渝万江塑胶材料有限公司总经理主持绩效评定会议。
(2)安全管理部门负责人汇报企业安全生产现状与标准化的符合情况,安全
生产工作目标完成情况和上次评定会议提出的纠正、预防措施实施情况。
(3)各相关部门就绩效评定内容进行汇报并提出改进、变更或纠正、预防措施建议交会议讨论。
5.6 绩效评定输出
(1)企业主要负责人对评定会议讨论情况做出结论。
就职业健康安全管理各项规章制度和安全生产管理现状与安全生产标准化的适宜性、充分性、有效性做出正式评价,分清和落实存在问题,确定改进、变更或纠正、预防措施。
(2)安全管理部门根据绩效评定会议记录,编写《安全生产标准化评定报告》, 经安全生产主管负责人审核,企业主要负责人批准后,按文件发放形式发放至各部门。
(3)安全标准化绩效评定报告的内容包括:
1)安全标准化绩效评定的目的、范围、依据、评定日期;
2)工作小组、责任单位名称及负责人;
3)本次安全标准化绩效评定情况总结,管理体系运行有效的结论性意见;
(4)安全标准化绩效评定报告的发放范围为管理层、各责任单位。
5.7 绩效评定结果跟踪、验证
(1)各相关部门根据《安全生产标准化绩效评定报告》上的要求,负责实施改进、变更或纠正、预防措施。
2)安全管理部门负责对改进、变更或纠正、预防措施的实施情况跟踪、检
查、验证、记录,并负责向安全管理部门负责人报告。
(3)所有与绩效评定有关的记录由安全管理部门整理、归档保存。
5.8 绩效评定结果考核
(1)对取得成绩的单位或个人及未按要求完成标准化工作的责任单位或个人,严格按奖惩追究制度进行考核。
(2)对未按纠正、预防措施要求,进行整改的责任单位或个人加重处罚。
5.9 分析和持续改进
通过评估与分析,若发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题,有安全生产委员会或安全生产领导机构讨论提出安全标准化系统持续改进实施计划,分发给相关部门进行整改,并纳入下一周期的安全工作实施计划中。
根据安全生产标准化的评定结果和安全预警指数系统,安全管理部门对安全生产目标与指标、规章制度、操作规程等进行修改完善,制定完善安全生产标准化的工作计划和措施,实施PDCA 循环,不断提高安全绩效。
5.10 安全生产标准化绩效评定结果
年度评定包括内容应明确下列事项:
(1)系统运行效果;
(2)系统运行中出现的问题和缺陷,所采取的改进措施;
(3)统计技术、信息技术等在系统中的使用情况和效果;
(4)系统中各种资源的使用效果;
(5)绩效监测系统的适宜性以及结果的准确性;
(6)与相关方的关系。
5.11 文件更改和记录保存
1)对实施纠正措施所取得的实效和引起文件的更改,按文件和档案管理制
度中的有关规定执行。
(2)所有安全标准化绩效评定记录由安全管理部门保管
6附则
本制度由安全管理部门制定并负责解释
本制度自颁布日起开始实施。
7附录
无。