创业计划书执行摘要

创业计划书执行摘要怎么写

一、背景介绍

本项目以满足当代人对清新便捷、健康美味需求为出发点，致力于打造一家致力于提供新

鲜健康、快捷美味的餐饮连锁服务的创业公司。

二、市场分析

随着社会发展和生活水平提高，人们对饮食的要求也逐渐提高，对快餐的需求也日益增加。在这样的市场环境下，我们计划开设一家以新鲜健康、快捷美味为主打特色的餐饮连锁店，定位为全新的快餐消费品牌。

三、产品定位

我们的产品主要以新鲜、健康、美味为主打，提供多样化的快餐选择，例如沙拉、卷饼、

汉堡等，同时还提供定制化的服务，满足不同消费者的需求。所有原材料均采购自当地优

质供应商，以确保食品质量。

四、市场营销策略

我们将采取多种营销策略来吸引顾客，包括利用社交媒体平台进行宣传推广、举办促销活动、与本地企业合作等。同时，我们还将通过优质的产品和服务来吸引顾客，建立品牌忠

诚度。

五、财务规划

在财务方面，我们将严格控制成本，并保持盈利与成本的平衡。我们计划进行市场调研，

以确定最具竞争力的价格策略，并不断调整和优化经营模式，实现可持续发展。

六、管理团队

我们拥有一支专业化、高效率的管理团队，团队成员均具有丰富的餐饮行业经验和管理经验，能够为公司的发展提供有力支持。

七、创新与发展

我们将致力于不断创新，开发新产品、新服务，满足不同消费者的需求，打造出独特的品

牌形象，确立业界领先地位，实现公司的长期发展目标。

八、社会责任

我们将积极履行企业社会责任，关注员工福利，环保资源节约，为社会做出贡献。

【结语】

通过本次创业计划书的编制和执行，我们相信可以开创一家新的餐饮连锁品牌，并为消费

创业项目计划书的执行摘要

创业项目计划书执行摘要

一、背景与目标

在当今快速发展的社会经济环境下，创业已成为越来越多人追求自主创业的方式之一。本项目计划致力于开发一款智能家居产品，解决传统家居存在的问题，并提供便利和舒适的居住体验。我们的目标是成为智能家居领域的行业标杆，提供高品质、高性能的产品和服务。

二、市场分析

智能家居市场近年来呈现出高速增长的趋势，受到越来越多消费者的关注和追捧。根据统计数据显示，智能家居市场规模预计将在未来几年内达到数万亿的规模。目前市场上存在一些智能家居产品，但多数面临着用户体验不佳、功能有限、价格过高等问题，还有一些潜在市场需求没有被满足。因此，我们有理由相信通过创新和改进，我们的产品在市场上将有巨大的发展潜力。

三、竞争分析

智能家居市场竞争激烈，主要竞争对手包括国内外知名科技企业和新兴创业公司。这些公司在技术实力、品牌影响力和市场份额上都具有一定的优势。然而，市场上依然存在一些空白点，我们将通过针对这些空白点的产品定位与创新，提供具有差异化竞争优势的智能家居产品。

四、产品与营销策略

本项目计划推出一款智能家居产品——智能家居中央控制系统。

该产品具备智能化、便利化、高效化的特点，可以连接家中各种设备，并通过手机应用远程操控。通过智能化的控制和调节，用户可以实现节能、安全、舒适的居住环境。同时，我们还将提供一站式智能家居解决方案，为用户提供全方位的居住体验。

营销策略方面，我们将采取多种方式展开宣传和推广活动，包括线上线下的推广、与房地产开发商的合作、以及以用户体验为中心的口碑营销。通过巧妙的营销策略，我们将加强品牌影响力，提升市场份额。

项目创业计划书执行摘要

第一部分：市场分析

1.1 行业概况

当今社会，创业已经越来越受到重视。随着经济的发展，人们对生活品质要求越来越高，

创业市场也随之迅速发展。大量的创业公司不断涌现，各行各业都有越来越多的新面孔。

1.2 市场需求

随着社会的不断发展，人们对健康、环保及个性化需求越来越高，对品牌的认可度也越来

越高。市场对健康、环保及个性化产品的需求量不断增加，而且对品质的要求也越来越高。

1.3 竞争分析

目前市场竞争激烈，各大公司都在竞相争夺市场份额。在这样的市场环境下，要想立足于

市场，必须拥有自己的竞争优势和核心价值。

第二部分：项目定位

2.1 产品定位

本项目主要定位于健康、环保及个性化产品，旨在为广大消费者提供高品质、有特色的产品。同时，本项目也致力于推动健康生活方式的普及，提倡绿色环保理念。

2.2 品牌定位

品牌的建设是本项目的重中之重。通过不断创新、不断提高产品品质和服务水准，打造具

有自己特色、深受消费者喜爱的品牌。

第三部分：市场营销策略

3.1 形象策划

本项目将通过创新的产品设计、高质量的产品制造和差异化的品牌推广，形成自己独特的

产品形象，受到广大消费者的喜爱。

3.2 宣传推广

在宣传推广方面，本项目将采取多种形式的宣传手段，包括线上线下的推广活动、展会参

展以及与广告媒体合作。

3.3 渠道建设

为了更好地满足消费者需求，本项目将开拓多种销售渠道，包括线上销售平台、线下专卖

店以及与经销商的合作。

第四部分：创业团队

本项目由一支专业、敬业的团队打造，团队成员拥有丰富的市场营销经验和创业经验，具备强大的创业能力。

创业计划书介绍顺序怎么写

一、封面

创业计划书的封面应包括公司名称、创始人姓名、创立日期、联系方式等基本信息，整体

设计简洁大方，突出重点内容，吸引读者的眼球。

二、目录

目录是整份创业计划书的指南，方便读者快速了解各个部分的内容和顺序。

三、执行摘要

执行摘要是创业计划书的开篇，要求阐述商业模式、市场需求、竞争优势、团队素质、营

销策略以及财务预测等内容，概括全篇，概念精准。

四、公司概述

公司概述主要介绍公司的历史背景、发展定位、目标市场、核心竞争力等信息，突出公司

的独特性和优势，为后续内容打下基础。

五、市场分析

市场分析是创业计划书的重要部分，包括市场规模、增长趋势、潜在用户、竞争格局等内容，这部分需要进行详尽的调查研究，并结合数据图表进行展示，以确保市场陈述的准确

性和说服力。

六、产品或服务介绍

产品或服务介绍要清晰地表达出产品的核心功能、独特优势、技术特点、价值定位等要素，强调产品的创新性和解决问题的能力。

七、竞争分析

竞争分析主要对现有竞争者进行综合评估和对比，包括竞争者的定位、优劣势、市场份额

等信息，以及自身对竞争的应对策略。

八、营销策略

营销策略部分包括市场定位、渠道管理、宣传推广、销售策略等内容，要突出如何拓展市

场份额，提升品牌影响力，实现销售目标。

九、组织结构

组织结构是体现公司管理架构和组织人员配置的部分，包括公司架构图、岗位职责、薪酬

福利等信息，确保公司内部运转有序。

十、财务预测

财务预测是创业计划书的关键部分，包括资金需求、盈利预测、现金流量预测、投资回报率等信息，需准确具体，可信度高。

十一、风险管理

简述创业计划书的大纲内容

一、1.执行摘要

这个部分是创业计划书的开篇，通常包括创业者的背景介绍、商业理念和目标、以及项目

的概述。创业者需要让读者了解他们的背景和经验，以及为什么选择这个项目。同时，对

于项目的概述需要包括项目的名称、主要产品或服务、目标市场和目标客户群等基本信息。

二、市场分析

这部分是创业计划书的核心内容之一。创业者需要对目标市场进行深入分析，包括市场规模、增长趋势、竞争对手分析、目标客户画像等。同时，还需要分析市场的机会和挑战，

以及自己的产品或服务在市场中的定位和竞争优势。

三、产品或服务规划

在这部分，创业者需要详细描述自己的产品或服务，包括产品特点、优势、价值主张、生

产或提供流程等。同时，也需要说明自己的产品或服务在目标市场中的定位和市场需求。

四、营销策略

在这一部分，创业者需要说明自己的营销策略，包括市场定位、推广渠道、品牌推广策略、销售渠道等。创业者需要确保自己的产品或服务能够最大限度地吸引目标客户群。

五、财务规划

这是创业计划书的另一个重要部分。在这一部分，创业者需要列出自己的财务预测，包括

收入预测、支出预测、利润预测等。同时，也需要说明自己的资金需求和筹资计划，让投

资者了解项目的盈利能力和财务状况。

六、风险管理

在这一部分，创业者需要分析项目的潜在风险，并提出相应的风险管理措施。创业者需要

识别可能的风险，如市场竞争、技术风险、经营风险等，并提出解决方案以降低风险。

七、团队介绍

在这一部分，创业者需要介绍自己的团队，包括团队成员的背景、技能、经验等。创业者

需要让投资者了解自己的团队能够成功执行项目，并实现商业目标。

创业计划书中的计划摘要

篇一：创业计划书目录摘要

创业计划书的目录介绍

1.执行摘要

这是创业计划书最简练形式，包括所有的要点。执行摘要的长度通常以2-3页为宜，内容力求精练有力，重点阐明公司的投资亮点，尤其是相对于竞争对手的抢眼之处。风险投资商如果觉得执行摘要有看头，才会接着去阅读其它内容。作为创业计划书中最重要的一部分，执行摘要一般放在最后步骤进行准备

2.公司描述

创业计划书的第一个完整部分是公司描述部分，它包括：公司的历史，当前地位、战略和未来计划。企业还需要在创业计划书中阐明通过具体的战略规划可以建立起利润可观的公司业务。

3.产品和服务

在这一部分中，主要是对公司现有产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力等的陈述，以及未来产品研发计划的介绍。另外，对专利等级、版权、及商业机密内容的描述也非常重要，对市场进入壁垒的分析说明也是相当关键。

4.市场分析

这一部分应该界定公司的市场，行业，现在和潜在的购买者，和竞争

者。创业计划书应该阐释市场中的关键影响因素，弄清楚购买决策的制定过程，还应该对“市场是怎样细分，公司计划拥有的市场份额，以及预想采用何种防御战略来抵挡竞争”这些问题做出回答。创业计划书的这一部分的撰写越具体越好，要以那些可信度高、已经证实的数据为中心。市场调研应当包括对企业所在行业、及潜在客户的详细分析。行业数据应当包括行业数据、市场规模、近期技术进步、政策规定及未来发展趋势等方面。顾客调查应包括潜在顾客数量、平均购买率及购买决策者的行为分析等信息。这一调查可以推动销量预测和定价策略的开展，而这些策略与营销、销售、分销渠道等战略是紧密联系的。最后，对企业将要占领的目标市场的份额做出评价。

创业bp计划书模板

以下是一个简单的创业 BP（商业计划书）模板：

一、执行摘要

简要概述你的创业项目，包括目标、产品或服务、市场机会和竞争优势等。

二、公司概述

包括公司名称、愿景和使命、公司历史和发展阶段等。

三、市场分析

分析你的目标市场，包括市场规模、增长趋势、消费者需求和竞争情况。

四、产品或服务

描述你的产品或服务，包括独特卖点、功能、优势和定价策略等。

五、营销和销售策略

概述你的营销和销售策略，包括目标客户、渠道选择、推广策略和销售预测等。

六、运营和管理

介绍你的公司管理架构、人员配备、生产或服务流程以及质量控制等。

七、财务预测

提供公司的财务预测，包括营收预测、成本预测、利润预测和现金流量预测等。

八、风险分析

分析创业过程中可能面临的风险，并提出相应的应对措施。

九、实施计划

制定项目的实施计划，包括时间表、里程碑和责任人等。

十、总结

总结创业项目的关键要点和潜在机会。

以上是一个基本的创业 BP 模板，你可以根据实际情况进行调整和完善。确保在编写 BP 时，内容要清晰、简洁、具有说服力，并且要突出你的项目的优势和创新点。如果你需要更详细的指导或帮助，可以咨询专业的创业顾问或导师。祝你创业成功！

水果创业计划书的执行摘要

一、项目背景

水果是大众喜欢的健康食品之一，市场需求持续增长。近年来，随着人们健康意识的提高

和生活水平的提高，对水果的需求也越来越大。健康饮食成为社会热点话题，水果成为人

们餐桌上的重要选择之一。因此，开办一家以水果为主打产品的创业项目是一个具有发展

前景的商机。

二、市场分析

1.市场需求：随着人们对健康饮食的重视，水果市场需求持续增长。消费者对于口味新颖、品质优良的水果需求日益旺盛。

2.市场竞争：水果市场竞争激烈，种类繁多，同时也有大量的水果店、水果超市等销售渠道。竞争对手众多，需要通过产品差异化和服务创新来吸引消费者。

3.市场机会：水果加工、水果礼盒、水果定制等新型市场正在崛起，为水果创业项目提供

了多元化发展机会。

三、项目介绍

1.项目名称：水果乐园

2.项目定位：以新鲜水果为主打产品，提供各类水果礼盒、水果拼盘、水果切片等个性化

定制服务。

3.经营范围：水果销售、水果礼盒定制、水果拼盘搭配、水果切片加工等。

4.创新亮点：引入线上线下结合的销售模式，搭建独特的会员制度，提供多样化的水果产

品和服务。

四、运营策略

1.产品策略：打造新鲜、优质的水果品牌，推出具有创新性和个性化的水果礼盒和水果切

片产品。

2.价格策略：合理定价，确保产品价格具有竞争力，同时提高产品附加值，增加利润空间。

3.渠道策略：开设实体店面，建立线上销售平台，拓展传统零售渠道和新型电商渠道，扩

大销售范围。

4.营销策略：结合线上线下促销活动，开展品牌推广、会员营销等活动，吸引消费者关注。

5.服务策略：提供优质、高效的服务，建立完善的售后服务体系，提升顾客满意度。

创业计划书怎么写执行摘要

**执行摘要**

1. 项目概述

“XXX企业”是一家专注于研发、生产和销售高品质健康食品的公司。我们的产品主要定位于健康意识较高的消费者群体，包括有机食品、天然食品和无添加食品等。通过精心挑选原材料、独特的烹饪技术和创新的营销策略，公司致力于成为消费者信赖和喜爱的健康食品品牌。

2. 产品与服务

“XXX企业”主要产品系列包括有机水果干、天然果蔬汁、无添加坚果零食和健康饮品等。所有产品均采用天然无污染的原料，经过严格筛选和加工，确保营养成分的保存和产品的口感。

此外，公司还提供定制化的健康饮食方案服务，根据客户的需求和口味定制营养均衡的食物组合，并定期跟踪调整方案，以达到客户的健康目标。

3. 市场分析

国内健康食品行业正在快速发展，消费者对健康、安全食品的需求逐渐增长。随着生活水平和健康意识的提高，人们越来越注重饮食的健康与营养。因此，市场上健康食品的需求增长迅速，为“XXX企业”在行业内拥有广阔的发展空间。

4. 竞争优势

（1）研发团队：公司拥有一支专业的研发团队，不断追踪市场动态和消费者需求，保证产品的创新性和卓越性。

（2）产品质量：公司严格遵守生产标准和质量控制要求，确保产品的营养成分、口感和安全性。

（3）品牌影响力：公司注重品牌建设和推广，通过线上线下渠道，扩大品牌知名度和市场份额。

（4）客户服务：公司秉承“客户至上”的理念，提供贴心的售后服务和服务承诺，赢得客户的信任和忠诚。

5. 营销策略

（1）线上推广：通过社交媒体、电商平台和自建网站等多渠道线上推广，提高品牌知名度和产品曝光度。

民宿创业计划书执行摘要

引言

随着旅游业的发展和人们对独特住宿体验的追求，民宿在近年来逐渐成为旅游行业的新宠。民宿以其独特的风格和亲近自然的体验吸引了越来越多的游客。本文拟以创办一家民宿为

主题，探讨民宿的市场前景、创业机会和挑战，提出创业计划并指出实施步骤与措施。

市场前景分析

目前，国内外旅游市场持续增长，游客对住宿品质和体验的要求也越来越高，这为民宿行

业的发展提供了广阔的市场空间。随着城市化进程的加速和人们对乡村田园生活的向往，

乡村民宿成为热门投资方向。此外，随着网络技术的发展，民宿的在线预订和推广也变得

更加便捷，促进了行业的发展。

创业机会和挑战

在日益竞争激烈的民宿市场，成功创业需要有独特的竞争优势和创新思维。一方面，可以

通过打造独特的风格和主题来吸引游客，提供与众不同的住宿体验；另一方面，还需要注

重服务品质和客户体验，提高客户满意度和口碑传播。

然而，民宿创业也面临着市场风险和挑战。首先，需要熟悉法律法规和政策，确保合规经营；其次，需要制定财务计划和风险控制方案，降低经营风险；最后，还需要建立完善的

团队和运营体系，为长期发展打下基础。

创业计划

为了成功创办一家民宿，我们提出以下创业计划：

1. 确定创业目标和定位：明确民宿定位和特色，根据市场需求和竞争状况确定创业目标。

2. 制定市场营销策略：通过线上和线下渠道宣传推广，提高业务知名度和曝光率。

3. 完善服务体系和运营模式：建立完善的客户服务体系和运营模式，提供优质的住宿体验

和服务。

4. 控制成本和风险：合理规划经营成本，降低运营风险，确保持续盈利。

创业计划书执行摘要ppt怎么做第一部分：公司简介

• 公司名称、Logo和Slogan

• 公司简介，解释公司的产业背景和目标市场

第二部分：商业理念

• 公司的核心价值和使命

• 公司的产品或服务定位

• 公司的愿景和长远发展规划

第三部分：市场分析

• 行业分析和市场规模

• 竞争分析和竞争对手图表

• 目标客户画像和市场细分

第四部分：市场营销策略

• 产品推广和宣传策略

• 市场定位和差异化策略

• 价格策略和销售渠道布局

第五部分：运营和管理

• 组织架构和人力资源规划

• 财务计划和预算分配

• 运营流程和供应链管理

第六部分：风险管理和应对措施

• 市场风险和行业波动分析

• 财务风险和资金流动规划

• 战略风险和危机处理预案

第七部分：发展规划和未来展望

• 未来发展战略和目标规划

• 战略合作伙伴和并购计划

• 公司价值观和文化建设

在设计PPT时，建议使用简洁明了的文字和图表来展现内容，不要过于堆砌文字，尽量保持每页5-6行文字，避免让投资人眼花缭乱。同时，要注意PPT的整体风格和配色搭配，保持与公司形象一致。最后，不要忘记在每一页底部标注公司的联系方式和网址，以便投资人或合作伙伴了解更多详细信息。

食品配送服务创业计划书

一、执行摘要

本计划书旨在阐述食品配送服务创业项目的核心理念、市场定位、运营策略及盈利模式。项目立足于提供高效、便捷、安全的食品配送服务，旨在满足现代都市人群日益增长的生活需求。通过整合资源、优化配送流程，我们期望打造一个优质、可靠的食品配送服务平台。

二、市场分析

1. 市场背景

随着互联网技术的飞速发展和智能手机的普及，我国外卖市场近年来呈现出爆发式增长。据艾瑞咨询发布的《2019年中国外卖行业发展研究报告》显示，我国外卖市场规模已超过6000亿元，用户规模达到4.2亿人。在新冠疫情的影响下，外卖市场更是迎来了新的发展机遇。

2. 市场需求

（1）便捷性：现代都市生活节奏加快，人们越来越注重时间的利用，希望能够在短时间内解决餐饮问题。

（2）多样性：消费者对食品口味、品种的需求日益丰富，希望有更多选择。

（3）安全性：食品安全问题备受关注，消费者对外卖平台的安全性要求越来越高。

3. 市场竞争分析

目前市场上主要的外卖平台有美团、饿了么等，它们拥有庞大的用户基础和成熟的运营体系。新入市的食品配送服务创业项目需要在服务质量、配送速度、食品安全等方面寻求突破。

三、项目定位与优势

1. 项目定位

以高品质、个性化、安全便捷为核心的食品配送服务，针对都市白领、学生等年轻人群，提供多样化、高品质的美食选择。

2. 项目优势

（1）精选优质商家：严格筛选合作商家，确保食品质量。

（2）个性化推荐：根据用户喜好和消费记录，推荐适合的美食。

（3）高效配送：搭建自有配送团队，保证配送速度和服务质量。

（4）食品安全保障：从源头把控食品安全，加强配送过程中的监管。

篇一：创业计划书摘要创业计划书摘要学院名称：专业班级：学生姓名学号： 2013年12月一公司简介企业名称：中国便家股份有限公司企业宗旨：为人类明天的智慧生活而努力！企业口号：让物联网引领美好生活！创业团队：便家创业团队二组织结构由于是高科技公司，前景良好、发展迅速，本公司创业团队中一共有五名核心成员，分别担任公司的首席执行官以及首席运营官，营销总监，财务总监，生产总监。同时我们吸引了很多有经验有梦想的人才加入，拥有众多高校的物联网及其相关专业的大学毕业生，与众多大学建立了联系，可以优先录取优秀大学生。随着公司规模的不断扩大，公司会根据战略要求、发展需要，适当调整、不断完善组织结构。三市场描述物联网“十二五”规划明确了物联网技术的十二大重点应用领域，包括智能电网、交通运输、物流产业、医疗健康、智能家居、环境与安全检测、精细农牧业、工业与自动控制、金融与服务业、公共安全、国防军事以及智慧城市。作为物联网的重要应用，智能家居市场是一个非常有发展前景的朝阳产业。智能家居把和家居生活相关的各个子系统，包括家电控制、安防报警、远程控制、环境监测、社区服务、网络通信等多个子系统有机的结合在一起，能为用户创造一个安全、舒适、便利、高效的居住环境。整个系统一般会融合安防控制系统、家庭自动控制系统、多媒体娱乐系统、远程控制系统，智能终端采用触摸式大屏幕液晶显示屏，形象直观的图形化操作界面，

能为用户带来操作上的便利和时尚的体验。据中国住宅与城乡建设部数据显示,中国有建筑总面积400多亿平方米,每年新增建筑面积20多亿平方米,预计到2020年新增建筑面积约300亿平方米,达到700多亿平方米. 随着住房面积的增加,智能家居面临的机会也在加大.据权威部门发布,预测到从2012-2015年,建筑智能行业产值将保持20%以上的增长速度,到2015年将达到1345亿元的产值. 智能家居产业机会四主营产品及其优势1电动窗帘2家庭影院3智能监控安防系统4智能照明控制系统5视频会议 6智能背景音乐系统产品优势经过测试，公司产品与市场同类产品比较有以下优点：? 系统稳定，可靠性高：采用了开源实时操作系统μc/os-ii v2.52，该系统通过了美国联邦航空管理局的rtca do-178b标准认证。? 系统安全性能高：此系统有三层防护机制，有效应对了各个方面的安全威胁。? 整个系统造价低廉：产品造价只有国内同类产品的一半不到，极具性价比。? 操作方便：五分钟之内就能学会对它进行熟练操作；? 交互接口友好：可用移动电源供电，功耗低，安装快捷，有很好的便携性。 ? 独特优势：采用gsm广域网无线控制，在需要的地方能迅速组建一个实时远控系统。五发展战略

创业计划书执行摘要

执行摘要不应该超过两页纸的长度，因为目的是为了向别人推销企业，而不是为了描述企业。如果你需要用超过两页的篇幅来推销，那么你的创意可能还不足够好。小编给大家整理了关于创业计划书执行摘要，希望你们喜欢!

如何写一份吸引人的执行摘要

1.开门见山：开头你应该用最抓人眼球的句子写明为什么你的创意是最棒的。开头句定下整个执行摘要的基调。一般来说应该是用简明的句子，写：针对某个严重的问题，你开发了某种独特的解决方案。句子应该直接并且明确，而不是抽象或者概念化。如果在第一段你能提到一些使人印象深刻的名字(比如你公司的知名顾问、已经和你公司合作的大公司、有名的投资公司等)，你应该写上。不要期望投资者在第6段以后找到你公司的顾问团有2个院士这样的内容，他们看不到这么细的。

2.问题：你需要写清楚，有个很严重、很重要的问题(现存的或者潜在的)，等着你来解决。用这部分文字来建立你的价值公式：这里有个大麻烦，所以你需要通过做工作，来提高利润、降低成本、加快速度、扩张市场范围、消除低效率、提高效益、等等。但是注意不要把这部分的内容和你的机会大小(看后面第4点)混淆起来。

3.解决方案：你能提供的是什么?软件?硬件?服务?还是全套解决方案?用简单的语言解释清楚你有什么，或者是你在做什么，可以用来解决你前面提到的问题。避免写缩略语，也不要写一大串对别人毫无意义的专有名词。你需要说清楚在价值链或销售渠道中你在什么位置，在行业生态系统中你和谁一起干活?他们为什么会急着要和你一起干?如果你已经有了客户和收入，一定要写清楚。如果还没有，就写为什么你以后一定会有。

创业商业计划书通用WORD模板

创业商业计划书通用WORD模板

一、执行摘要

公司/团队名称：

注册资金：

公司类型：有限责任公司/个体工商户/个人独资企业/合伙企业/其他（请打√选择）

本部分需要描述经营项目的创意来源和可行性，强调产品和服务的新颖性、独特性和可行性，同时提供产品/服务的概述，说明目前所处的发展阶段以及与国内外同行业其他公司的比较。此外，还需要说明本公司技术、产品和服务的新颖性、先进性和独特性，例如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等行业优势。最后，需要分析市场机会，即已经出现或即将出现在市场上，但未得

到实现或完全实现的市场需求，并提供商业模式（即盈利模式）。

投资额（元）：

预期净利润（税后利润）：

第一年投资收益率：

第二年年增长率：

第三年年增长率：

备注：预期净利润-第一年：见经营第一年利润表。此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计。

二、市场分析

1.产品定位：侧重于产品实体定位质量、成本、特征、性能、可靠性和实用性。

2.竞争定位：确定企业相对于竞争者的市场位置。

3.消费者定位：确定企业的目标顾客群，包括客户年龄、

地域、收入、偏好、消费惯等分类。

在已有“市场机会”的基础上，需要着重分析市场容量等市场需求情况及其变化趋势，以及企业提供的产品或服务所占的市场份额。

三、营销策略

本部分需要列出在本公司目标市场中的1-3个主要竞争者，并分析竞争者的优势和劣势。同时，需要提供在销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略，广告促销方面的策略，产品销售价格方面的策略，以及建立良好销售队伍方面的策略。最后，需要说明如何保证销售策略的有效性，采取什么样的激励机制等。

创业计划书执行摘要包括什么

一、项目概述

我计划创办一家名为“绿色生活”的公司，主要致力于提供环保、健康、可持续的生活方式

和产品。在当前社会越来越注重环保和健康的大背景下，这样的生活理念越来越受到人们

的欢迎和重视。通过“绿色生活”公司的努力，我们将为广大消费者提供更加环保、健康、

高品质的生活体验。

二、市场分析

1. 行业分析

近年来，环保和健康成为人们关注的重要话题，相关产品和服务也越来越受到市场的青睐。例如，有机食品、环保家居用品、健康生活方式等都成为消费者们追逐的热点。在这样的

背景下，我们公司的定位正是抓住了市场的痛点和需求，有着广阔的发展空间。

2. 竞争分析

尽管目前市场上已经有一些涉及环保、健康领域的公司，但在整体的市场份额上仍然存在

空白。我们公司将通过提供更加优质、创新的产品和服务，与竞争对手进行差异化的竞争，赢得更多消费者的信任和支持。

三、目标客户

我们的目标客户主要是注重品质生活、追求环保健康的中高端消费群体。他们关注自身的

健康和环境的保护，对产品的质量和品味有着较高的要求。我们将通过产品的研发与创新，为目标客户提供更加优质的生活体验。

四、产品与服务

我们公司主要提供环保家居用品、有机食品、健康日用品等产品，并提供相关的服务：如

健康生活指导、环保意识培养等。我们将不断优化产品的设计和服务的质量，满足客户的

需求。

五、市场推广

在市场推广方面，我们将采取多种方式：如线上推广、线下推广、合作推广等，以扩大公

司的品牌知名度和市场份额。同时，我们也将定期开展各类促销活动，吸引更多消费者的

注意。