电梯销售安装维保管理解决方案
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电梯安装维保管理中存在的安全问题及对策摘要:随着城市规模的不断扩大,高层建筑已成为城市建筑中的主流。
电梯这种垂直运输的特殊交通工具,在其中发挥了重要的作用。
电梯的安全运行关系到居民的生命安全,因此,在安装、维护保养、管理过程中,一定要注重电梯运行质量。
本文阐述了电梯安装、维保,管理中存在的安全问题,并提出了相应的对策,以供借鉴和参考。
关键词:电梯;安装;维修保养;管理电梯的安全运行关系到人民群众的生命安全,因此运行的质量备受人们的关注。
如果电梯的安装,维护保养及管理中存在问题,即造成安全的隐患。
影响电梯安全的诸多因素中,据有关资料表明,制造占16%,安装占24%,维修保养和管理占60%。
本文从安装,维修保养及管理及方面存在的安全问题进行了论述。
1.电梯安装过程中存在的安全问题电梯在安装过程中,由于施工的现场环境较为复杂,长处与多各施工队交叉作业,为施工过程中的安全管理增加了困难。
在实际的施工过程中,井道预留口的安全措施不足,常常导致电梯的施工人员被其他工种的施工人员抛的物体砸伤,井道口封闭不严或者管理不善,导致人员掉入井道造成伤亡。
电梯安装人员施工过程中,安全意识淡薄,安全防范措施不到位也为施工的安全埋下隐患。
另外,许多现场施工人员专业技能较差,并不具备特殊工种操作证,导致安装质量存在问题。
总之,缺乏足够的安全管理及培训,是电梯安装中主要的安全问题。
1.电梯维修保养中存在的安全问题保证电梯的安全运行及维修保养工作极其重要,维修保养对电梯故障发生率的影响所占比率极高。
但在我国的电梯维修保养市场,由于竞争激烈等诸多原因,维修保养存在着许多不足。
首先,相关的维护保养人员流动较为频繁,为维修保养工作增加了较大的困难。
由于市场大环境竞争的激烈,使许多公司或单位难以获取足够的效益,日常的运作出现问题,导致许多技术人员选择离开电梯维护保养行业。
而电梯的使用量逐年在增加,技术人员的不足无法满足维修保养的需求。
在对电梯维修保养的竞争过程中,存在着恶性竞争的局面,许多公司和企业为了争夺客户资源,采取降低维修保养费用的方法。
电梯安装维保单位管理制度范文第一章总则第一条为规范电梯安装维保单位的管理,提高电梯安装维保的质量和安全性,根据《电梯安全法》等相关法律法规,制定本管理制度。
第二条电梯安装维保单位应当依法取得资质,并具备相应的技术和管理人员。
电梯安装维保单位应当遵守本制度的规定,落实安全生产责任制,建立健全安全管理体系,确保电梯安全运行。
第三条电梯安装维保单位应当制定并执行电梯安装维保计划,及时派遣专业的技术人员进行安装维保工作。
电梯安装维保单位应当加强工程质量监管,确保电梯的安装和维保工作达到规定的技术和质量要求。
第四条电梯安装维保单位应当采取必要的措施,防止不安全因素的存在和发生。
如发现电梯存在安全隐患,应当立即采取措施进行修复或停止使用,并向相关部门报告。
第二章组织机构第五条电梯安装维保单位应当设立安全管理部门,负责电梯安全生产工作的组织和协调。
安全管理部门应当具备相关的人员和设施,保证安全管理工作的顺利进行。
第六条安全管理部门应当制定安全管理制度,明确各部门的职责和权限,确保安全管理工作的科学性和高效性。
第七条安全管理部门应当负责制定电梯安装维保计划,及时派遣专业的技术人员进行安装维保工作。
安全管理部门应当制定完善的岗位责任制和绩效考核制度,确保安装维保人员的技术水平和工作质量。
第八条电梯安装维保单位应当根据电梯的类型和规模,制定安装计划,并报相关部门审核。
安装计划应当详细包括各个关键环节的工作内容、时间节点和责任人。
第十条电梯安装维保单位应当配备必要的设备和工具,确保安装工作的顺利进行。
安装人员应当按照相关规定进行设备和工具的验收、使用和维护。
第十一条安装工作应当按照相关的安全技术标准和规范进行,确保电梯的安全性和可靠性。
安装人员应当检查所使用材料的质量和数量,确保符合要求。
第四章维保管理第十二条电梯安装维保单位应当根据电梯的种类和使用情况,制定维保计划,并报相关部门审核。
维保计划应当包括日常巡检、定期保养、故障处理等内容,确保电梯的正常运行。
电梯安装维保单位管理制度范本1. 绪论1.1 目的本制度的目的是规范电梯安装维保单位的管理,确保电梯设备的正常运行和安全性,保障用户的人身安全和财产安全。
1.2 适用范围本制度适用于所有电梯安装维保单位的管理工作。
1.3 术语定义本制度中的术语定义如下:- 电梯:指用于垂直或倾斜运输人员或货物的机械装置。
- 安装:指将电梯设备按照设计要求进行组装、连接、调试等工作。
- 维保:指对电梯设备进行定期检修、保养和维护,确保其正常运行。
- 单位:指电梯安装维保单位。
- 维保人员:指电梯安装维保单位内从事电梯维保工作的员工。
2. 组织机构2.1 机构设置单位应设立专门的电梯安装维保管理部门,负责统筹和协调全单位的安装维保工作。
2.2 人员配置单位应根据工作需要,合理配置电梯维保人员,确保人员数量充足、技能合格、业务熟练。
3. 安装管理3.1 设计审核安装单位应对电梯设计方案进行审核,确保其符合相关法律法规和国家标准,保证安装质量和安全性。
3.2 施工管理安装单位应组织施工人员按照设计要求进行电梯设备的安装工作,严格执行相关施工规范和操作流程,确保施工质量和安全。
3.3 质量控制安装单位应建立健全质量控制体系,对电梯设备的安装质量进行监控和检测,及时发现和纠正施工中的问题,保证安装质量达到设计要求。
4. 维保管理4.1 维保计划维保单位应制定合理的电梯维保计划,包括定期检修、保养和维护的内容和周期,确保电梯设备的可靠性和持久性。
4.2 维保记录维保人员应按照规定的程序和要求,及时记录电梯的维保情况,包括检修、保养和维护的具体内容和结果,做到有据可查。
4.3 故障处理维保单位应建立健全电梯故障处理机制,及时响应用户报修,并派遣专业的维保人员进行处理和修复,确保故障的及时解决和用户的满意度。
4.4 安全培训维保单位应定期组织电梯维保人员进行安全培训和技能培训,提升其维保能力和安全意识,确保工作的安全进行。
5. 安全监督5.1 监督检查监管部门应对电梯安装维保单位进行定期检查和监督,确保其管理和操作符合相关法律法规和标准要求。
八、日常维修保养范围:第一部分机房1、主机及控制柜无异音、无异味、无异常升温、确认检查。
电梯整机运行性能检查。
2、制动器行程、动作灵活检查,制动皮厚度测量。
3、曳引马达轴承加油,主机减速箱加油。
4、曳引轮槽磨损情况检查,曳引钢丝绳和限速器钢丝绳磨耗检查。
5、选层器清洁加油,链条调整。
6、主接触器动作情况检查,接点清理打磨。
7、控制柜清洁除尘,主回路控制线螺丝紧固,电阻管螺丝紧固。
8、各空气开关,极限开关检查。
9、限速器动作速度检查及清洁加油。
10、绝缘电阻定期检查。
第二部分轿厢、厅门11、开关门及门联锁,安全触板检查,门锁功能检查,整机运行试验。
12、开关门电机整流子,碳刷清洁检查。
13、门滑块螺丝紧固及磨耗检查。
14、内外门机械和电气调整,消除噪音。
15、轿厢照明(线路)、厅外、轿内指层、指令及指示灯检查。
16、应急灯检查、电话检查及电池供电时间记录。
17、整机开关性能检查。
18、厅门及轿门踏板、地坎轨道清理,门轨道,偏心轮调整检查。
第三部分井道、井底19、上下限位开关、极限开关、强迫减速开关安装尺寸,动作点及电气性能检查。
20、补偿链、曳引钢丝绳、限速器钢丝绳伸长情况检查。
21、厅门、撑架、对重的清扫。
22、钢片清洁抹油、张力检查和调整。
23、安全钳动作提拉力检查,安全钳系统的螺栓紧固及清洁。
24、导靴磨损情况,导靴安装尺寸调校。
25、随行电缆状况检查,感应器调整、隔磁板及感应器清理。
26、井道内导轨压板、连接板、撑架各螺栓紧固。
27、井道照明、限速器张紧轮开关位置是否正常。
28、所有安全保护电气开关性能检查。
九、其他:1、、本合同未涉及内容参照国家相关规定执行。
2、保养中产生的各类废弃物,由乙方按照环境管理法律法规及有关规定予以处理。
3、乙方应在合同签署前提供《年度维护保养计划,日常维护保养方案》。
4、日常维护保养记录和相关技术资料交甲方保存归档。
5、本合同以外经双方确认的附件、协议均视为本合同的组成部分,具有同等效力。
电梯详细服务方案电梯是现代建筑不可或缺的一部分,提供快速、安全、便利的垂直交通服务。
为了满足用户的需求,电梯公司通常提供一系列详细的服务方案,以确保电梯的正常运行和用户的舒适体验。
下面是一个电梯详细服务方案的示例,共计1200字。
1. 安装服务:- 电梯公司将按照客户的需求和建筑的结构来设计和安装电梯。
安装服务将包括从设计到施工的全过程管理,以确保电梯的安全和高效运行。
- 安装过程中,电梯公司将提供技术人员进行现场施工和调试,并确保符合国家和地方电梯安装标准。
- 安装完成后,电梯公司将进行严格的检验和测试,确保电梯达到相关规定的安全性能。
2. 维保服务:- 电梯公司将提供定期维保服务,包括每月、每季度或每年的定期检查和保养。
定期维保服务将确保电梯设备的正常运行和安全性能的稳定。
- 维保服务还将包括紧急维修和故障排除。
电梯公司将提供24小时的紧急维修服务,以确保及时处理任何可能的故障和问题。
- 电梯公司的维保人员将定期检查电梯的各个组件和系统,如电动机、控制系统、安全装置等,并进行必要的维修和更换。
3. 升级改造服务:- 电梯公司将提供升级改造服务,以满足客户的不同需求和电梯设备的更新换代。
- 升级改造服务将包括电梯内部和外部的装修、设备的升级和更换、安全系统的更新等。
电梯公司将根据客户的要求和建筑的条件来进行个性化的改造方案设计和实施。
4. 运行监控服务:- 电梯公司将提供运行监控服务,通过远程监控系统对电梯设备进行实时监测和故障诊断。
通过运行监控服务,电梯公司可以及时发现潜在的问题并采取相应的措施。
- 运行监控服务还可以提供电梯使用情况的数据统计和分析,以帮助客户更好地了解电梯的使用情况和运行效率。
5. 培训服务:- 电梯公司将提供操作和维护人员的培训服务,包括电梯的使用方法、维护保养知识和紧急情况处理技巧等。
- 培训服务还将包括安全意识培训和应急预案的制定,以确保电梯的安全运行和用户的自我保护能力。
#### 第一章总则第一条为规范电梯维保公司的销售管理,提高销售业绩,确保公司销售活动的合规性,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有销售岗位及销售人员。
#### 第二章销售目标与计划第三条销售目标1. 确定年度、季度、月度销售目标,并分解到各个销售团队和个人。
2. 销售目标应结合市场调研、客户需求及公司发展战略制定。
第四条销售计划1. 销售人员应根据销售目标制定详细的销售计划,包括产品推广、客户开发、价格策略、促销活动等。
2. 销售计划应定期进行评估和调整,确保销售目标的实现。
#### 第三章销售团队与人员管理第五条销售团队1. 销售团队应具备较强的执行力、沟通能力和团队合作精神。
2. 销售团队负责人应具备丰富的销售经验和良好的领导能力。
第六条销售人员1. 销售人员应具备以下条件:a. 具备相关行业背景和专业知识;b. 具备良好的沟通、谈判和客户服务能力;c. 具备强烈的责任心和敬业精神。
2. 销售人员应定期接受公司培训和考核,提高业务能力和综合素质。
#### 第四章销售策略与执行第七条产品策略1. 根据市场调研和客户需求,制定产品组合策略。
2. 定期对产品进行优化和升级,满足客户需求。
第八条价格策略1. 根据市场竞争情况和客户需求,制定合理的价格策略。
2. 定期评估和调整价格,确保公司在市场竞争中保持优势。
第九条促销策略1. 制定有效的促销活动方案,提高产品知名度和市场占有率。
2. 促销活动应遵循合规、透明、公平的原则。
第十条客户关系管理1. 建立客户档案,记录客户信息、需求、购买历史等。
2. 定期回访客户,了解客户需求,提供优质服务。
#### 第五章销售考核与激励第十一条销售考核1. 考核内容包括销售额、回款率、客户满意度、市场拓展等。
2. 考核结果作为销售人员晋升、薪酬调整的依据。
第十二条销售激励1. 设立销售奖金、提成制度,激励销售人员提高业绩。
2. 对销售业绩突出的团队和个人给予表彰和奖励。
电梯维保管理方案
一、维保理念
1、以安全为基点,提升电梯使用质量,把安全护航到底!
2、坚持以用户为中心,站在客户的角度,重视客户的需求,努力提
升用户的体验!
3、严格按照国家规定标准执行,规范服务,确保安全。
4、注重前期培训,提高服务质量,为客户提供最优的服务。
二、维保准则
1、依据《电梯安全技术监督管理条例》,依据行业标准,为用户提
供安全可靠、质量优良的维保服务,按照合同、许可证、国家法律法规
(安全技术监督管理条例)、行业标准及相关要求执行维保服务。
2、严格执行工程维保标准,质量管理到位,做到实用性、可操作性、可靠性、节能性、安全性、质量符合技术要求,完美满足客户期待。
3、依据《电梯安全技术监督管理条例》规定,安装、调试、试验、
完工检验前后都要求进行维保服务,对安装调试现场不符合安全防护要求
的状态进行更正,消除外界负面影响。
4、正确理解客户需求,结合行业标准提供有效的维保服务,确保电
梯有效运行,确保安全、可靠、稳定性,从而满足客户使用需求。
三、维保措施。
电梯维护保养服务方案一、目的:为了规范电梯的使用管理与日常维护保养,细化对维护保养工作的要求,提高所维保电梯的安全性能。
按照TSG T5002-2017《电梯使用管理与维护保养规则》及其有关安全技术规范并结合XXX在用电梯的实际情况和要求,特制定此维护保养服务方案。
二、人员配备与维修保养服务承诺:我公司对维保电梯的安全性能负责。
对所承担维保的电梯是否符合安全技术规范要求应当进行确认,维保后的电梯应当符合相应的安全技术规范,并且处于正常的运行状态。
1、每个班组由两人或两人以上对电梯进行维修保养,维修保养完后,及时进行详细的记录;2、制定电梯的应急措施和救援预案、每半年至少针对本单位维保的不同类别(类型)电梯进行一次应急演练。
3、设立24小时维保值班电话,保证接到故障通知后及时予以排除,接到电梯困人故障报告后,维修人员应在30分钟内抵达维保电梯所在地实施现场救援;4、对电梯发生的故障等情况,及时进行详细的记录;5、建立每部电梯的维保记录,并且归入电梯存档档案,档案至少保存4年;6、协助使用单位制定电梯的安全管理制度和应急救援预案;7、对承担维保的作业人员进行安全教育与培训,按照特种设备作业人员考核要求,组织取得相应的《特种设备作业人员证》,培训和考核记录存档备查,日常做的对维修人员进行的安全教育与培训的培训和考核记录也需存档备查;8、每年度至少进行1次自行检查,自行检查在特种设备检验检测机构进行定期检验之前进行,自行检查项目不少于年度维保和电梯定期检验规定的项目及其内容,并且向使用单位出具有自行检查和审核人员的签字、加盖维保单位公章或者其它专用章的自行检查记录或者报告;9、安排维保人员配合特种设备检验检测机构进行电梯的定期检验;10、在维保过程中,发现事故隐患及时告知电梯使用单位;发现严重事故隐患,及时向当地质量技术监督部门报告。
三、保养项目与要求:1、电梯的维保分为半月、季度、半年、年度维保,其维保的基本项目(内容)和达到的要求分别见附件A和附件B。
电梯维保管理制度电梯维保管理制度第一章总则为规范电梯维护、保养和管理,保障电梯安全使用,同时不断完善电梯维保工作,制定本电梯维保管理制度。
第二章维保责任1. 物业公司及其员工应当严格执行国家有关电梯安全方面的法律、法规和规范性文件,认真负责地执行电梯维保方案,落实相应的安全管理措施。
2. 物业公司应当建立健全电梯日常维保、定期维保和年度维保措施,并严格执行。
3. 物业公司应当配备专业的电梯维保人员,并且每个维保人员必须具备相应的专业知识和技能,必须完成有关电梯安全知识的培训,持有相关安全证书。
第三章维保内容1. 日常维护按照国家标准及电梯制造厂家的要求进行,重点是电梯操作按照规定,门系统正常工作;轿厢、井道等设施卫生干净无异味,及时更换有损坏的部件,例如灯泡等。
2. 定期维护是指设备在正常使用中,定期与检查检验机械、电气、杂物及相关元器件磨损等情况,并及时清理,润滑与更换有问题的零件等维护工作。
3. 年度维保是指以每年为单位进行的,对电梯设施的全面性检查和维修工作。
第四章维保措施为保障电梯的正常运行,要注意以下几个方面的措施:1. 电梯每月需检查一次,必须确保电梯操作平稳。
如果发现电梯有异响或晃动,要立即报告物业管理方,并及时维修。
2. 安装贴有“日常维护与保养提示”的标志,以提醒电梯维保人员的相关注意事项。
3. 根据相关规定,设备所有检修部位均应进行掩盖,防止非维保人员随意触动,造成意外伤害。
第五章突发事件处理当电梯发生意外情况时,要及时采取相应的措施,避免伤害和免责:1. 如果电梯出现故障,马上通知电梯维保人员,维保人员应尽快赶到现场维修。
2. 对于电梯发生的某些情况,如车厢里被困等异常情况,工作人员应立即作出合理的应对措施。
例如,首先安抚内部旅客,然后按照相关程序,及时与物业公司联系,尽快组织救援。
第六章管理制度1. 物业公司应建立健全电梯管理档案,详细记录电梯的相关维保情况,其中还应包括电梯的型号、厂家名称、安装日期、安装地点、货梯负载、速度等要素。
电梯维保服务目标方案电梯维保服务目标方案一、服务目标1. 提供高质量的维保服务:通过进行定期检查和维护,确保电梯运行安全可靠,保障用户乘坐的舒适性和安全性。
2. 提供及时响应和解决问题的能力:在用户报修或突发故障时能够迅速响应并派遣专业维修人员,解决问题。
3. 高效的维保管理:通过科学的维保计划制定,合理配置维保资源,提高工作效率和维保效果。
4. 持续的改进和创新:通过不断学习和探索,引进新技术和新方法,提高维保服务的水平和质量。
二、服务内容1. 定期检查和维护:根据电梯使用情况和相关技术要求,制定定期检查和维护计划,包括检查电梯设备的各项功能和安全性能,清洁和润滑机器设备,更换老化的零部件等。
2. 故障处理和修复:接到用户报修或发现电梯故障后,及时响应并派遣专业技术人员前往现场,进行故障诊断和修复。
3. 信息管理和统计分析:建立健全的电梯信息管理系统,收集和整理电梯运行数据、故障统计等信息,进行数据分析和评估,及时发现问题和改进不足。
4. 安全培训和指导:组织电梯使用单位、维保人员和用户进行相关电梯安全知识培训,提高其安全意识和操作能力。
三、实施步骤1. 组建专业的维保团队:招聘和培养一支专业化的电梯维保团队,包括经验丰富的技术人员和熟悉安全规范的操作人员。
2. 制定维保计划:根据电梯的使用情况和相关技术要求,制定定期检查和维护的计划,并确保按计划进行。
3. 提供全天候的响应服务:建立统一的报修热线和故障处理流程,确保能够及时响应用户报修和处理电梯故障。
4. 建立信息管理系统:建立电梯信息管理系统,包括电梯档案、维保记录、故障统计等信息,实现全面的数据管理和分析。
5. 定期维护和检查:按照维保计划进行定期维护和检查,确保电梯设备的安全性能和运行可靠性。
6. 故障处理和修复:接到用户报修或发现故障后,严格按照处理流程进行故障诊断和修复,确保及时解决问题。
7. 组织安全培训和指导:定期组织电梯使用单位、维保人员和用户进行相关的电梯安全培训和操作指导,提高他们的安全意识和操作能力。
电梯维保方案5篇电梯维保方案【篇1】电梯维保服务方案随着城市化的不断发展,电梯已成为现代建筑中不可或缺的设施之一。
稳定、高效的电梯服务不仅关系到住宅和商业楼宇业主的使用体验,更关系到人员的安全。
因此,电梯维保服务显得尤为重要。
本文将从电梯维保服务的必要性、服务方案的设计和实施、以及如何选择电梯维保服务供应商三个方面探讨电梯维保服务方案。
一、电梯维保服务的必要性任何一台机器或设备都需要维修和保养,以确保其正常工作并延长使用寿命。
对于电梯来说,由于其使用频繁、运转时间长,需要始终保持良好的状态。
定期的维保服务是确保电梯正常运行的必要措施,既能保证运行效率又能延长电梯的使用寿命。
在维保服务过程中,专业技术人员会对电梯的每个部分进行检测和维修。
比如检查电梯轿厢和井道电气设备的运行情况、拉紧电缆和钢丝绳、更换旧部件等等。
如果发现电梯某个关键部位存在问题,技术人员会第一时间进行修理或更换,以确保电梯的正常运行。
此外,电梯维保服务还可以有效预防一些安全事故的发生,如堵门、超载等。
二、服务方案的设计和实施设计一份完整的电梯维保服务方案需要从以下几个方面进行思考:1.服务内容:在方案中明确具体的服务内容,包括日常检查、设备维护、技术支持等等,以保证维保服务的全面性。
2.服务周期:根据电梯的使用情况和设备的实际情况,确定服务周期,为不同的电梯分类制定差异化的维保计划。
3.技术人员:确保电梯维保服务供应商具有丰富的技术经验和专业知识,能够熟练操作各种电梯设备,以确保服务的高质量。
4.监督管理:建立有效的监督管理机制,对电梯维保服务供应商的服务质量进行监督和检查,确保服务过程中不出现失误或差错。
三、如何选择电梯维保服务供应商选择一家专业的电梯维保服务供应商非常重要。
以下几点可以帮助业主或管理员评估供应商的专业性:1.经验与资质:一家专业的电梯维保供应商应该拥有一定的维保服务经验,并具备相应的资质和证书。
2.技术水平:一个拥有高素质技术人员团队的维保供应商能够保证技术储备和服务水平的全面性。
电梯维保整改方案一、背景介绍在现实生活中,电梯已经成为了人们出行的一种重要工具,特别是在高楼大厦中,电梯已经成为了必不可少的交通工具。
然而,电梯的使用也存在着一些问题,其中一个重要问题是电梯的维保问题。
一些不合格的维保公司和个人对电梯进行维修,往往会存在一些非常危险的情况。
因此,对电梯的维保问题加以重视,成为了一个亟待解决的问题。
二、问题出现的原因造成电梯维保问题的原因有很多,其中包括以下几个方面:1.管理不到位由于管理不到位,一些电梯维保公司和个人过于追求利益,导致对电梯的维保质量降低。
2.维保人员技术不过关许多电梯维保工人往往缺乏专业的技能和知识,导致对电梯进行不正确的维护,增加了电梯出现故障的几率。
3.经费不足在一些地区,由于资金的限制,电梯的维护经费不足,导致电梯的维护质量降低。
三、解决方案为了解决电梯维保问题,我们需要采取以下方案:1.提高管理效率加强对电梯维保公司和个人的管理,建立健全的制度,减少利益驱动和低质量维保的情况发生。
同时,对违规行为进行惩罚和警示,形成有效的监督机制。
2.提高维保技术水平加强对电梯维保工人的培训和考核,提高维保人员的技能和知识,降低电梯出现故障的概率,保障乘客出行的安全。
3.增加维保经费加大对电梯维保经费的投入,保证电梯的维修和保养质量,使电梯运转更加安全可靠。
同时,建立信息公开的平台,让居民了解维保情况和资金使用情况。
四、总结电梯是现代生活不可或缺的一部分,而电梯维保是一个与居民出行安全息息相关的问题。
因此,加强对电梯维保的管理和监督,提高维保技术水平,增加维保经费,成为保障电梯运转安全的必要手段。
电梯维保业务营销方案1. 背景介绍随着城市化的推进,高层建筑日益增多,电梯成为现代生活的必需品。
然而,电梯的使用寿命有限,需要定期维护和保养,以确保其正常运行和安全性。
电梯维保业务因此应运而生,并逐渐成为一个庞大而重要的市场。
本文将重点探讨电梯维保业务的营销方案,通过市场调研和策略分析,帮助维保公司制定有效的销售策略,吸引更多的客户并提升业务。
2. 市场调研在制定营销方案之前,我们需要对市场进行深入调研,了解潜在客户的需求和竞争对手的情况。
以下是一些关键的调研内容:2.1 目标客户群体首先,我们需要确定我们的目标客户群体,以便将资源集中在最具潜力的市场上。
目标客户群体主要包括:•开发商和房地产公司:他们需要在新楼盘中提供电梯维保服务来增加竞争力。
•物业管理公司:他们需要找到一家可靠的维保公司来管理他们管理的建筑物中的电梯。
•商业办公楼和购物中心:这些地方的电梯使用频繁,需要定期维保来确保安全和顺畅运行。
2.2 竞争对手分析了解竞争对手的情况对于制定优秀的营销策略至关重要。
我们需要分析竞争对手的定价、服务范围、客户群体以及市场份额。
通过比较自身与竞争对手的优势和劣势,我们可以找到差距并制定相应的策略来争取更多的市场份额。
3. 营销策略3.1 定位策略在经过市场调研后,我们需要确定我们的定位策略。
根据目标客户群体的需求和竞争对手的现状,我们可以选择以下定位策略之一:•高端服务定位:提供高质量的电梯维保服务,定价较高,主要面向高端商业楼宇和高档住宅。
•成本效益定位:提供高性价比的电梯维保服务,定价较低,主要面向中小型建筑物。
3.2 品牌建设品牌建设对于电梯维保业务尤为重要,它能够增加公司的知名度和信誉度。
所以我们需要通过以下途径来进行品牌建设:•设计专业的公司标识,传达专业、可靠和高质量的形象。
•在各大媒体平台进行广告宣传,增加品牌曝光度。
•提供优质的客户服务,确保顾客对品牌有良好的印象。
3.3 产品推广推广产品是吸引客户的重要手段之一。
电梯维保服务方案及措施1.3.1、负责辖区内电梯的维保计划制定和组织实施,确保电梯的安全运行。
1.3.2、监督维保班组的工作质量,检查维保计划完成情况。
1.3.3、对电梯故障进行分析并制定解决方案,确保故障及时得到解决。
1.3.4、协调客户和公司之间的关系,解决客户提出的问题。
1.3.5、组织维保班组进行技术培训,提高维保人员的技术水平。
四、维保服务措施4.1、定期对电梯进行专项保养,如电梯门系统、轿厢内部、电梯井道、机房等部件进行检查和清洁。
4.2、对电梯各项安全设备进行检查和测试,如限速器、安全钳、缓冲器、紧急制动器等。
4.3、对电梯运行参数进行监测和调整,确保电梯运行平稳、安全。
4.4、对电梯故障进行及时维修,确保电梯故障得到及时解决。
4.5、提供24小时值班服务,及时响应客户的报修请求,确保电梯的正常运行。
电梯维保服务方案及措施一、电梯维保控制要点为确保电梯的安全运行,电梯保养不得超过15天。
电梯年检日期提前30天向特检处申报年检,提前60天向公司申报自检。
定期对安全部件进行专项保养,并做好专项记录。
电梯试运转严格按规范分三步进行:第一步是电梯空负荷试运转,第二步是静载试验,第三步是动负荷试运转。
每台电梯三步试验都符合要求。
该试验必须进行不得省略。
二、维保安排为保证维保服务的高效性,本工程现场由1名项目经理、1名技术工程师、1名质量检查员、1名安全员以及1个维修小组来完成。
在维保过程中遵守甲方现场的各项规章制度。
维保经理为单志刚,技术支持为XXX。
各岗位及联络电话见表2-1.三、岗位职责1、维保人员维保人员应热爱本职工作,对工作认真负责,一丝不苟,对技术刻苦专研,精益求精,树立一心服务思想。
对在保项目的电/扶梯,按公司的保养流程进行规范保养,填写保养及修理记录。
协助维保班长及区长完成保养计划工作,完成公司下达的指令性工作。
驻场服务电话24小时值班,及时接报修处理电梯运行中发生的故障,以确保电梯的正常运行,做好故障记录。
电梯保养内容或标准售后服务承诺**********电梯售后服务体系介绍**********电梯1995年进入中国,随着业务和生产能力的快速增长,我们现在全国有约10,000名员工,四个生产基地,公司产品包括客用及货用电梯、自动扶梯、自动人行步道旅客登机桥、座椅电梯及升降平台,并为各种产品提供量身定制的服务方案。
**********电梯(中国)依靠密集的分公司、办事处网络、技术雄厚的本地化工厂和全球技术服务中心,**********电梯(中国)为所有的产品系列提供新梯安装、更新改造和维修保养服务。
我们的目标就是始终致力于成为客户至上的电梯和自动扶梯解决方案供应商。
随时随地,无处不在。
**********电梯(中国)通过遍布全国的分支机构、远程监控系统和全国呼叫中心,为客户提供优质的服务。
在长期的实践过程中,我们建立了完善的工作体系,包括质量控制体系,项目管理体系、科技支撑体系和客户服务体系。
1、遍布全国的服务网络**********电梯(中国)自1995年进入中国市场以来,见证并参与了中国的城市化进程,销售网络遍布全国,全国售后服务网点超过400个。
√ 7大区: 东区、中区、南区、西南区、北区、西北区、东北区√ 69家分公司√ 132个办事处当地的维保站*****电梯有限公司****分公司,负责对湖北地区在用电梯的常年维保和应急检修,其措施有:配有合格的专职维修技术人员;配有电梯检修工程专用汽车2辆、摩托车10辆;配有****电梯检修专用的功能、性能、运行状态、故障等功能齐全的检测、调试仪器和相应的检修机具;备有电梯应急检修和常年维保的相关备品配件(如电梯各种控制板、按钮、开关、导靴衬板、滚轮……等);每个检修人员均配有手机等现代通信工具;在现场维修人员可通过电梯上的电话与监测中心共同对电梯进行诊断,商讨最佳处理方案。
在电梯保修期间我公司每月派员到现场维保二次,对位移件调整;磨损件、疲劳件的更换;润滑部位的检查保养;安全功能、性能检查,使在用电梯能合格投入运行。
84YAN JIUJIAN SHE电梯安装维保与管理使用中存在的安全问题及对策分析Dian ti an zhuang wei bao yu guan li shi yong zhong cun zai de an quan wen ti ji dui ce fen xi刘华龙电梯在安装维保和管理使用的过程中都存在着一定的安全隐患,这将会给生命安全带来威胁,我们需要关注电梯在安装维保和管理使用中存在的安全问题,并采取有效的措施加以解决,本文对此进行简单的论述。
安装维保与管理使用不当是电梯存在安全问题、产生设备故障点主要因素。
根据对电梯安全隐患的调查工作中,显示产生安全隐患的因素中安装占有超过两成、保养和使用达到流程,而制造质量只占据一成多,课件电力安装维保与管理使用是造成电梯存在安全隐患的主要因素。
伴随电梯使用的逐渐广泛,电梯业迎来发展的春天,我国的电梯使用量占据世界市场的较大份额,中国也成为世界上最大的电梯制造基地和使用市场。
电梯安全问题不容小觑,需要我们积极关注电梯在安装维保和管理使用的各项问题。
一、电梯维保的必要性与重要性电梯作为一台大型一体化特种设备,其具有较为复杂的结构,且十分特殊。
一般电梯的安装不是整机运输,而是以各种组件的形式运送到安装现场的,通过安装、调试以及检验等环节后投入使用。
这就使得电梯的质量不仅仅取决于电梯的各类组及产品本身的设计,还取决于对电子的安装工艺及其验收标准,更为重要的是电梯的日常使用过程中的维护程度,这些因素都直接影响了电梯后续的使用及其使用寿命。
通常情况下我们会以电梯在故障率来衡量电梯的质量标准,此外还有使用过程中的舒适度和感官效果。
我们从电梯的整体构造来看,其机械机构的复杂程度一般,其核心就是曳引机。
电梯从涡轮蜗杆到斜齿轮再到无齿轮驱动的发展,也是电梯机构简化的过程,电梯的维护也越来越简单,有效地降低了电梯日常使用的维护费,提升了电梯的运行效率。
与此同时,绿色环保型电梯随着社会发展也出现了,电梯的噪声不断地降低,有效的提升了舒适度。
电梯安装、维修安全管理制度电梯是现代城市中必不可少的交通工具之一,其安全问题一直备受关注。
为了确保电梯的安全性,以下是一份电梯安装、维修安全管理制度。
第一、总则1.1 为了确保电梯安全运行,保障乘客生命财产安全,本制度制定。
1.2 本制度适用于所有电梯的安装、使用、维护和维修工作。
第二、电梯安装2.1 电梯安装前,必须进行现场勘测,确保安装环境符合相关法规要求,同时保证电梯工程施工图纸和规范要求的一致性。
2.2 电梯安装人员必须持有相关资格证书,对于非法从事电梯安装的行为,相关责任人将依法追究刑事责任。
2.3 电梯的安装必须符合国家标准要求,电梯的选型和配置必须严格按照设计要求进行,确保电梯各项性能达到标准。
2.4 电梯安装过程中,必须按照安装方案和操作规程进行操作,所有工序必须符合国家电梯安全要求,确保操作过程安全可靠。
第三、电梯维护3.1 电梯维护工作必须由具备相关资质的专业维保公司负责,维保公司必须定期进行维修及保养,确保电梯的正常运行。
3.2 维护人员必须持有相应的电梯维修资格证书,并经过培训合格后方可上岗,不得存在无资质或低素质的人员从事维修工作。
3.3 电梯维护工作必须严格按照维保计划进行,定期检查和更换磨损严重的零部件,并在维保记录中做好标注。
3.4 维护人员必须按照操作规程进行操作,不得随意更换电梯部件,确保维护工作的安全可靠。
第四、电梯维修4.1 当电梯发生故障或异常情况时,必须立即停止使用,并及时联系维修人员进行维修。
4.2 维修人员接到维修任务后,必须及时赶到现场,并在维修过程中保证安全和效率。
4.3 维修人员在维修过程中,必须按照维修手册进行操作,确保维修过程符合相关要求。
4.4 维修人员必须在维修完毕后,检查电梯所有功能并进行试运行,确保维修质量符合相关要求。
第五、安全管理5.1 电梯使用单位必须定期组织电梯安全培训,确保电梯的正常使用和乘客的安全。
5.2 电梯使用单位必须按规定制定电梯使用管理制度,并加强对员工的安全教育,提高员工安全意识。
电梯安装维保单位管理制度模版一、总则1. 本管理制度的制定目的是为了规范电梯安装维保单位的日常管理行为,确保电梯设备的安全可靠运行,保障人员生命财产安全。
2. 电梯安装维保单位应根据国家有关标准和法律法规的要求,制定本管理制度并加以实施。
3. 本管理制度适用于所有电梯安装维保单位的生产经营活动。
二、组织架构与人员管理1. 电梯安装维保单位应设立专门的管理机构,包括总经理、技术负责人、安全负责人、维保工程师等。
2. 严格执行人员资质要求,确保相关人员具备相关学历及工作经验。
3. 定期组织人员进行安全培训,提高工作人员的技能水平和安全意识。
4. 每位工作人员都应具备必要的劳动防护设备,并接受必要的防护培训。
三、设备管理1. 按照国家有关标准和法律法规的要求,对电梯设备进行分类管理,区分维保等级,明确维保任务及责任。
2. 制定并实施设备维护计划,包括定期检查、维修、更换等内容。
3. 确保设备及零配件的质量符合国家标准,严禁使用伪劣产品。
4. 定期进行设备检查和维修,及时排除隐患,确保设备的安全可靠运行。
5. 每台电梯设备应配备必要的安全警示标志,并定期更换。
四、安全管理1. 制定并贯彻安全管理制度,明确安全责任和安全操作规程,并对工作人员进行相关培训。
2. 定期进行安全演练和应急预案训练,提高安全应急处理能力。
3. 加强对电梯设备及维修过程的监督和检查,发现问题及时纠正,确保电梯安全运行。
4. 严格遵守国家特种设备安全法律法规,定期进行安全检测和评估,确保电梯设备达到安全运行要求。
五、客户服务管理1. 树立“客户至上”的经营理念,确保客户满意度。
2. 在服务合同中明确服务内容、维保周期、费用等相关事项,并按照约定提供维保服务。
3. 维护良好的客户关系,及时响应客户投诉,并做出解决方案和整改措施。
4. 加强对客户意见的收集和整理,不断改进服务质量。
六、质量管理1. 建立健全质量管理体系,执行质量管理制度。
电梯销售安装维保管理解决方案
一、老板传统管理存在的问题
1.员工培养以传统的师傅带徒弟的方式为主
2.没有有效手段管理员工的工作过程与工作成果
3.对公司整体目标的执行进度无法计划与把控
二、员工的困惑
1.电梯安装进度如何,到了催款的时候了么
2.我要给客户报价,报价谁说了算
三、管理方案
1.标准化业务工作流程
建立销售、工程、维保、质安、物料、财务、行政标准化流程,建立从跟进、立项、执行、结项全周期的项目管理体系,实现电梯服务企业的标准化运作。
如果出现责任事故,依据工作过程的痕迹可以很便捷找出问题的责任根源。
2.ERP管理及报表系统
利用ERP信息平台运作标准化流程,并将执行结果迅速展现,并利用信息化手段进行数据分析,真实客观反应工作进度与状态,实现日常工作完成情况透明化、费用成本透明化。
3. 人力资源管理
依据企业实际管理模式细分岗位及责权,编制岗位说明书,从而形成各岗前培训方案,员工绩效考核标准,薪酬体系,解决新员工员工上手慢、无工作标准,权责不清,激励不足的问题,并且加强中层执行培训职能,形成公司自己的自发的人才培养体系。
4.知识管理
将历史资料按标准永久保存,并且随时调用所需数据,同时将以往有价值的经验和知识有效的沉淀,如业务项目资料,技术文档,行政文档等,供后来者参考学习使用,打造有记忆的企业。
四、ERP系统部分主要功能
1.销售管理
项目跟踪管理,合同执行管理,应收应付管理。
应收应付与工程进度相结合。
2.工程管理
工程过程管理,施工协议、签证管理,施工队伍管理,施工进度通过甘特图表示。
3. 维保管理
日常保养管理,急修、大修改造管理,年检管理、维保合同管理、零配件管理。
4.质量安全管理
安全、质量抽查管理,工程中检、终检、特检验收管理,维保质量管理。
5. 物料管理
劳保用品、零配件、易耗材料、工具采购、入库、领用、借用、盘点。
6. 财务管理
资金平衡计划、资金使用报表、项目结算分析,费用管理。
7.基础信息管理
供应商、客户、项目等基础信息管理,即时查看所有相关信息。
8.行政人事管理
人员信息、人事异动、劳动合同管理、操作证管理、车辆管理,公司公告等.
9.个性化设置
依照您的需求设置各级权限,为您开发个性化设置,以更加符合您的使用需求。
五、管理方案实施步骤
1.对公司进行调查诊断,提出管理方案
2.就拟实施方案与公司高层进行商讨修正
3.依据公司个性化要求需求配置ERP系统
4.实施LSIS系统规范培训,ERP上线实施
5.持续跟踪实施效果,并不断改进
六、管理方案的特性
1.管理方案的服务对象是什么?
电梯代理商、经销商、安装公司、维保公司。
2.管理方案认为老板应该做什么?
老板给企业规划未来(决策),给干部制定标准(执行),给员工提供方法(做事)3.方案的个性化体现在哪里?
完全按照公司具体情况,建立适合公司自身特点的管理方案,并且组织实施,直至公司在新的管理平台上顺利运行。
4.实施本方案能取得什么效果?
1)工作制度化、流程化、表格化,使员工工作自动自发,相互牵制监督,降低企业管理成
本。
2)在完成等量工作的前提下,减少高成本员工,减少对员工的依赖。
3)公司高层所需做的:及时调整运转不理想的部分。
真正做到“运筹帷幄之中,决胜千里
之外”。
4)粘贴复制式的管理模式适合迅速扩张
5.管理方案最大的特点是什么
管理方案并非一个单纯ERP软件,和目前市面上的ERP软件要有本质的区别。
他包括公司内所有工作过程的标准(告诉员工怎么做),通过信息平台随时提示工作该如何完成(每时每刻告诉员工应该做什么),通过信息平台的分析告诉公司各层领导工作结果(为领导提供决策依据)。
而最重要的是:管理方案是您公司独有的,别的公司都用不了。
七、管理模块
电梯企业管理解决方案是以机电设备销售、安装、维护业务工作流程为核心,通过标准化的流程设计,将对人、财、物的管理通过信息系统有效整合,利用信息化手段进行数据分析真实客观反应工作进度与状态。
在查看电梯ERP模块前,我们需要强调的是:由于系统的集成性、共享性,使得表单的输入和操作非常简单并且不易造成输入错误,只需轻点鼠标选择、保存即可。
输入表单实际操作非常简单,报表表单均为自动生成,无需手动填写数据。
八、基础信息模块特点
1、供应商信息:
1) 记录供应商基本信息、供应产品、产品价格、联系方式;
2) 随时查看供应商历史交易信息;
3) 按照交易台量,交易金额,供应商级别排序查询。
2、客户信息:
1) 记录客户的基本信息、联系人信息
2) 随时查看客户历史交易信息
3) 按照交易台量,交易金额,客户级别排序查询
3、项目信息:随时查看项目基本信息,联系人信息,点击链接项目详细信息
九、销售模块特点
模块组成:
项目跟踪列表示例
1、通过信息系统,管理“跟踪项目”与“执行项目”的各项工作,清晰展现跟踪信息,合同执行阶段信息
2、工作进度与应收应付款紧密结合,真实反映应收应付状态
3、通过信息系统,工作计划、报表、查询均可即时、自动生成,供相关人员查阅和决策。
4、报表:
一览表:以项目为中心,反映指定项目所有状态,报备、跟踪、投标报价、考察、费用、合同、排产、应收应付、已收已付。
工作报表:收付计划、排产计划、收付报表、排产报表、个人业绩报表。
销售报表:新增、重点、失败、报价投标、考察、中标、签合同各类项目列表
自动生成的一览表示例:
自动生成的报表示例:
十、工程模块特点
模块组成:
1、通过信息系统,固定施工管理流程,固定各类联系函模板,固定各种常用文档模板,确保每个环节不遗漏不跳跃,清晰展现施工各阶段信息
2、工作进度与应收应付款紧密结合,真实反映应收应付状态
3、将施工队管理纳入信息系统及时反映施工队保险、操作证、资质信息
4、通过信息系统,工作计划、报表、查询均可即时、自动生成。
5、报表:
一览表:以项目为中心,反映指定项目所有状态,各项进度计划与完成,施工协议、应付与已付、签证、应收与已收、工程费用、工程联系函。
工作报表:收付计划、到货计划、收付报表、到货报表、工程部工作报表、项目经理报表工程报表:新增、到货、竣工、工程支持、施工中项目
工程安装项目一览表部分截图示例
自动生成的进度表示例:
十一、维保模块特点
模块组成:
1、通过信息系统,固定维保管理流程,固定各类联系函模板,按照流程制定并执行维保计划,确保每个计划不遗漏的完成,清晰展现项目电梯信息
2、合同进度与应收应付款紧密结合,真实反映应收状态
3、通过信息系统,工作计划、报表、查询均可即时、自动生成。
4、报表:
一览表:以项目为中心,反映指定项目所有状态,各项目年
检信息、合同信息、合同款应收已收、改造信息、改造款应收已收、
电梯档案、维保计划、费用、工作联系函
工作报表:年检计划及完成、合同续签计划及完成、保养及故障表、故障急修报表、改造大修报表、收付计划、收付报表、维保主管经理报表
维保项目一览表示例部分截图
十二、质安模块组成与特点
通过信息系统,固定质量与安全检查流程,是检查监督落实到位,进一步加强工程管理
十三、物料模块组成与特点
1、通过信息系统,固定物料管理流程,依照流程执行物料采购、出入库手续。
2、通过信息系统,物料报表、查询均可即时、自动生成,供相关人员查阅和决策。
3、通过信息系统,可即时、自动生成仓库盘点单,随时进行盘点
4、报表:
当期物料出入库报表
当期部门、类别、金额、项目出入库报表
常备库存下限提醒
十四、财务模块组成与特点
1、通过信息系统,固定财务管理流程,依照流程执行费用申请、提成申请、费用计划、确认收款付款开票信息
2、通过信息系统,各种财务报表均可即时、自动生成,供相关人员查阅和决策。
3、报表:
月度资金计划安排,资金计划执行
发票报表,应收应付报表,呆滞帐报表
十五、行政人事模块
人事模块:
人员基本信息录入、调动、调薪、离职等人事基本功能,员工
社保、劳动合同、生日提醒及查询
行政模块:
公告管理:公司发布通知
公共文档:有效行政文件、规章制度、技术文档、通讯录、质保体系文件办公用品:员工领用、归还、费用审批、分类统计、快递管理
车辆管理:车辆基本信息录入,年审、保险到期提醒,事故记录
会议管理:各部门会议记录查询
固定资产:购置、盘点、统计
资质管理:基本信息录入,复审到期提醒,证书查看下载、借用归还。