2014幼儿园教师工资考核分配方案

幼儿园教师绩效工资分配方案欢迎来到大学网，以下是小编为大家搜索整理的，欢迎阅读!幼儿园教师绩效工资分配方案为进一步深化幼儿园内部管理体制改革方案，逐步建立有效的管理机制，提高教职工的素质，逐步形成“科学定编，择优选聘，竞争上岗”的竞争机制，提高办园效益，促进幼儿园管理规范化，现根据本园实际情况，制定如下方案：一、出勤情况(一)基础分：25分出满勤，无病事假的记25分。

(二)量化办法：1、事假一天扣5分，病假每天扣1分，旷课一天扣8分，迟到或早退一次扣2分。

2、校例会、园例会、教研活动及参加重要会议、大型活动：无故缺席一次扣6分，请假扣2分，迟到或早退一次扣1分(有责任部门负责考核)3、一次未签到扣2分，二、履行职责(一)基础分：50分(二)量化办法：1、各种计划、总结，教学反思的制定：(10分)以下各项要求，每次每缺一项扣1分：①开学初制定教学计划，并按时上交;②期末写好总结并按时上交;③认真编写教案并按时签到：格式符合、条理清楚、目的明确、书写工整、语言简练、能突出重难点。

(如发现无教案上课者，每次加扣1分);2、教育教学工作：(10分)每月对教师采取不定时的教学常规检查，其教育教学效果按优、良、合格三个等级进行评定，分别得10分、7分、5分。

①教育环境：A、物质环境：提供丰富的材料和教育资源，供幼儿主动自由的探索，满足不同水平幼儿发展的需要(主墙饰、各区角、活动准备);B、精神环境：在师生交往中建立良好的师生关系，为幼儿创造一种平等、宽松、理解、激励的精神环境;②组织活动方式与策略：引导幼儿积极主动的学习，能针对幼儿的能力差异进行个别指导，促进每一个幼儿在原有的水平上发展。

③常规遵守：在活动中，幼儿能自觉遵守常规。

3、保育工作：(10分)每月对教师采取不定时的保育工作常规检查，其保育效果按优、良、合格三个等级进行评定，分别得10分、7分、5分。

①生活技能指导：认真督促指导各环节幼儿生活技能。

幼儿园教师工资考核分配方案一、分配原则：按岗取酬，能者多得二、工资构成：岗位+效益工资+奖金+浮动工资+工龄工资三、核定方式：（一）岗位工资：根据需要确左岗位，依据个人申请和年终考核结果竞争上岗。

班主任：350元/月教师：320元/月学历补贴：本科：50元/月专科：40元/月中专：30元/月（二）效益工资：1、教学效益：根据听课、备课、课堂教学、教研活动、理论学习、技能考核、测查成绩等七项内容确肚效益等级。

（有效期为一个学期）一等效益：40元二等效益：30元三等效益：20元2、管理效益：（1）教学班级管理：各班教学人员分工合作，利益一致，月终根据班级日常管理考评结果确左等级。

一等效益：40元二等效益：30元三等效益：20元（2）保育后勤管理：根据岗位目标责任执行情况确立等级。

一等效益：60元二等效益：50元三等效益：40元（三）奖金:1、职业道徳奖：20元教师不得与家长无故发生争吵,或有难以解决的问题争执可移交幼儿园或学校负责人处理，否则扣除师徳奖金20元，并视其情结轻重酌情扣除工资10% —一30%。

若因此影响幼儿园正常的教冇教学工作秩序造成恶劣影响的，应予辞退。

2、全勤奖：30元迟到早退：一次扣10元：请事病假：1天扣全勤奖一半；2天全扣：超过二天，一天扣基本工资10%,超5天, 扣本月基本工资一半，超过15天，本月工资全扣。

无故旷工：1天扣本月全勤奖，2天扣基本工资一半，3天（包含3天）以上本月工资全扣。

旷工满5天应予辞退。

3、安全奖：50元岀现需要缝合的外伤事故，全部扣除，医药费由责任人全部支付。

厨房工作人员要杜绝任何人随意岀入厨房，如因任何原因导致的幼儿食物中毒事件发生扣除全额安全奖；情节严重的扣除工资50%o4、超额奖：（出勤人数一班级泄额数）X月岀勤天数X0.15班内保教人员总数（备注：班级立额数：托班25 小班30 中班35 大班40）（四）浮动工资：年终考核结束，按30%的比例为优秀教工浮其岗位工资的2%,连续两年考核末位人员予以辞退。

幼儿园教师绩效工资考核分配方案**乡中心幼儿园教师绩效工资考核分配方案(试用稿)为促进本园健康、快速发展，调动广大教职工的工作积极性，强化管理，切实提高保教保育质量，特制订以下考核办法：一、绩效范围：在编在岗的正式职工。

二、绩效工资分配办法：教师分配的绩效工资按以下计算公式计算：绩效工资=（全校奖励性绩效工资总额—园长绩效工资）÷参与分配教职工的考核得分总和×教职工个人考核得分×月数×1/6三、奖励性绩效工资分配考核办法考核按百分制计，每项最高分为该项满分，最低分为0分，其中师德师风10分，考勤30分、工作过程40分、安全管理10分，卫生保健10分。

（一）师德师风：（10分）1、爱岗敬业，自觉遵守《教师职业道德规范》、《师德八条》、《大理州中小学教师职业道德规范十要十不准》。

2、关心他人，谈吐文明，主动帮助同事，同志之间团结合作，背后不议论他人，搬弄是非，不闹无原则纠纷，用事实说话。

3、服从安排，积极做好有关园务工作，以全园大局为重。

4、爱生如子，不体罚和变相体罚幼儿。

5、注意仪表，进班不穿高跟鞋、留长指甲、披发。

6、上班时间使用普通话。

7、工作负责，坚守岗位，不擅离职守，上班时间不做任何与教育教学无关的事。

以上要求每违反一次扣1分（以记录为准），如因工作失误，家长每反映一次，查实扣2分。

（二）考勤（30分）1、住院病假1天扣0.5分，普通病假1天扣1分。

2、事假1天扣2分。

3、旷工1天扣5分。

4、迟到、早退每三次算旷工0.5天扣2.5分。

5、单一的各种签到、签退、会议、活动、升降旗、业务学习、教研活动等，每次按0.5天旷工计算扣2.5分，凡是在当天请假的不再重复累计。

本项得分扣完为止，不计负分。

婚、丧、产假等特殊假按国家有关规定处理。

（三）工作过程（40分）1、业务学习(2分)：认真学习《幼儿教育规程》和《幼儿教育指导纲要》等教育理论，钻研业务，熟悉教材。

幼儿园教师工资考核分配方案一、分配原则：按岗取酬，能者多得。

二、工资构成：基础工资+奖金+工龄工资+年终奖励三、核定方式：（一）基础工资：600元。

（二）奖金：A、职业道德奖：100元。

1、对幼儿要有耐心、爱心，不得用语言侮辱、体罚和变相体罚幼儿。

2、对家长要热心、真心、服务周到，不得向家长索要物品或与家长争吵，要妥善处理与家长的矛盾，不得因个人原因影响园里声誉。

3、杜绝侵占幼儿食品和物品。

4、敬岗爱业，有积极的进取精神，团结协作。

违反上述规定，扣除当月职业道德奖；如有家长投诉，经核实老师确实存在过错，造成不良影响，视情节轻重给予扣取。

教师不得与家长无故发生争吵，或有难以解决的问题争执可移交幼儿园或学校负责人处理，否则扣除职业道德奖金20元，若因此影响幼儿园正常的教育教学工作秩序造成恶劣影响的，应予辞退。

（B）出勤奖30元。

月全勤奖30元，迟到或早退一次扣5元，请事假或病假一天扣10元，超过三天全扣，超过四天以上扣30元/天，不请假按旷工处理，扣40元/天。

（C）安全奖、20元。

1、缝针、骨折、烫伤等以上的事故，责任事故则全扣；非责任事故扣一半。

且医药费由责任人全部支付。

2、班级中多次出现摔伤等事故，家长有很大意见的，一次扣10元。

3、体罚与变相体罚，造成影响的或有家长意见的全扣。

( D )超额奖：超额人数按本园规定每增加一人奖给当班老师10元，当月增加人数按下月开始计算。

(大班、中班基数40人／班，小班基数35人／班，一人执教。

)（三）工龄工资：从签订合同开始算起，教龄满一年，加100元/月，满二年再加100元/月，满三年每年递增50元/年。

（四）年终奖励（100元~500元）1.工作一贯勤勤恳恳，任劳任怨，服从领导，听从分配，一心为幼儿着想，模范遵守我园各项规章制度。

2.努力学习本职业务，刻苦钻研，大胆创新，积极进取能创造性的开展工作。

3.热爱幼儿，关心幼儿，积极为幼儿和家长服务，做出一定的成绩和贡献，多次受到家长好评。

幼儿教师工资和考核制度幼儿教师工资和考核制度一、绩效范围：在编在岗的正式职工。

二、绩效工资分配办法：教师分配的绩效工资按以下计算公式计算：绩效工资=(全校奖励性绩效工资总额—园长绩效工资)÷参与分配教职工的考核得分总和×教职工个人考核得分×月数×1/6(一)师德师风：(10分)2、关心他人，谈吐文明，主动帮助同事，同志之间团结合作，背后不议论他人，搬弄是非，不闹无原则纠纷，用事实说话。

3、服从安排，积极做好有关园务工作，以全园大局为重。

4、爱生如子，不体罚和变相体罚幼儿。

5、注意仪表，进班不穿高跟鞋、留长指甲、披发。

6、上班时间使用普通话。

(二)考勤(30分)1、住院病假1天扣0.5分，普通病假1天扣1分。

2、事假1天扣2分。

3、旷工1天扣5分。

4、迟到、早退每三次算旷工0.5天扣2.5分。

5、单一的各种签到、签退、会议、活动、升降旗、业务学习、教研活动等，每次按0.5天旷工计算扣2.5分，凡是在当天请假的不再重复累计。

本项得分扣完为止，不计负分。

婚、丧、产假等特殊假按国家有关规定处理。

(三)工作过程(40分)2、计划总结(5分)：学期计划、总结每缺一次扣1分;周计划由周一早班老师填写并于上午之前上墙，每缺一次扣0.5分。

3、教案(一日活动计划)(10分)：要求字迹清楚、目标明确、过程详细、可操作性强，每缺一次扣0.5分。

4、上课(8分):按周计划认真上课，组织幼儿活动。

不得私自调课，如发现不上课或放任自由一次扣2分，上课期间不得离开课堂，发现一次扣1分。

5、教研活动(5分)：积极完成教研课题或教研活动任务，每学期至少上1节公开示范课，认真听课、评课，互听互评不少于10节。

未完成公开棵任务扣2分，听课每不足一次扣1分。

幼儿园教师岗位考核制度一、师德(10分)2、对违背吉林市教师师德禁令之一者造成校级影响的扣2分，造成镇级影响扣5分，造成市级以上影响的扣10分，同时当年不评优、不晋级。

幼儿园教师绩效工资考核分配实施细则1. 背景幼儿园教师的绩效工资考核分配是为了鼓励和激励教师的教育工作，提高教师的工作质量和效率。

本细则旨在规范幼儿园教师绩效工资的考核和分配程序，确保公平公正。

2. 考核指标2.1 教学能力：评估教师的教学水平、教学方法及教学效果。

2.2 专业发展：评估教师的专业培训、学历提升和教育研究等方面的发展情况。

2.3 工作表现：评估教师的工作态度、工作能力和责任心等方面的表现。

3. 考核程序3.1 考核周期：每年进行一次绩效考核。

3.2 考核流程：- 教师向学校提供相关的教学和工作材料；- 学校组织考核委员会对教师进行评估；- 考核委员会根据考核指标和评估结果进行综合评定。

3.3 考核结果和分级：- 根据综合评定结果，将教师分为A、B、C三个等级；- A级教师为优秀，B级教师为良好，C级教师为一般；- 不合格的教师将进行必要的培训或处罚。

4. 工资分配4.1 工资等级：- A级教师将享受较高的绩效工资；- B级教师将享受一般的绩效工资；- C级教师将享受较低的绩效工资。

4.2 绩效工资比例：- 针对每个等级的教师，确定相应的绩效工资比例；- 绩效工资比例根据考核结果和学校财务状况进行调整。

5. 其他规定5.1 透明公开：学校应将绩效考核和工资分配的相关规定公开，确保教师的知情权。

5.2 监督评估：学校应建立监督评估机制，确保绩效考核和工资分配的公平公正。

5.3 争议解决：对于教师对考核结果和工资分配存在异议的情况，学校应设立申诉渠道，并进行公正的解决。

以上为幼儿园教师绩效工资考核分配实施细则，旨在促进教师的教育质量和职业发展，确保公平公正的工资分配。

XXX幼儿园教师奖励性绩效工资考核分配方案为了规范绩效工资管理，公开、公平、公正地发放绩效工资，充分发挥绩效工资的激励作用，有效地激励教师的工作积极性，促进教师专业成长，提高教师对职业的满意度，特制定我园奖励性绩效工资考核分配方案。

根据上级相关文件精神，结合我园在编在岗教师的实际情况，拟定具体方案如下：一、基本原则（一）尊重规律、以人为本。

尊重教育规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。

（二）以德为先、注重实绩。

完善绩效考核内容，把全面贯彻教育方针和师德放在首位，注重学校全面发展和教师履行岗位职责的实际表现和贡献。

（三）激励先进、促进发展。

鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力，促进教育均衡发展。

（四）客观公正、简便易行。

坚持实事求是、民主公开、科学合理工程序规范、讲求实效、力戒繁琐。

二、组织领导幼教绩效工资考核领导小组名单：组长：XXX副组长：XXX XXX成员：XXX XXX XXX三、实施对象和时间实施对象：我园正式在编在岗教师。

实施时间：奖励性绩效工资每年集中发放一次，分春、期秋期进行核算。

四、绩效工资总额以上级按工作月数划拨的总金额作为核算总额。

五、绩效工资具体实施办法（一）主要构成奖励性绩效工资主要由岗位津贴、工作量津贴、保教质量津贴、业绩奖励津贴和过程管理津贴五个部分构成。

（二）实施办法1.岗位津贴（岗位包括班主任、教研组长、学校中层干部等。

）（1）班主任按工作职责进行考核，合格后班主任按35元+2元/月/生计算，设立了正、副班主任配班教师的班级，正、副班主任按每月6:4计算，全年春、秋期各按5个月计算。

（2）教研组长按职责考核合格后200元/期计算。

2.工作量津贴按上级有关规定及当年在编在岗教师人数安排工作量，满工作量的教师115元/月；如没达工作量，但兼职了小学课程的，按承担工作量比例核算。

3.保教质量津贴（见保教质量管理方案附件1，按质量等级A、B、C分春、秋期进行考核）（1）A等300/月，B等280元/月，C等260元/月计算。

幼儿园教师奖励性绩效工资考核分配方案幼儿园教师是教育工作中的中坚力量，他们的辛勤付出和教育质量直接关系到幼儿的教育成果。

为了激励和表彰优秀教师，提高整体教育质量，制定一套合理的奖励性绩效工资考核分配方案就显得尤为重要。

以下是一个1200字以上的幼儿园教师奖励性绩效工资考核分配方案：一、奖励性绩效工资目的与原则：1.目的：鼓励教师创新教学理念和方法，提高教育教学水平，推动幼儿园教育发展。

2.原则：公平公正、科学合理、绩效导向、激励主动性。

二、奖励性绩效工资考核指标：1.幼儿园教育质量：包括幼儿园整体教育质量、幼儿饮食卫生情况、幼儿卫生保健工作水平等。

2.教师个人业绩：包括教育教学工作质量、教育团队建设、家长满意度等。

3.教师培训与专业发展：包括教师参加各类培训的情况、专业知识更新情况等。

三、奖励性绩效工资考核分配流程：1.考核指标确定：根据教委相关规定，制定幼儿园教育质量评估指标体系，明确各项指标和权重。

2.数据收集与整理：教师个人和幼儿园整体数据由负责人负责收集和整理，确保数据真实可靠。

3.考核结果评定：由考核小组按照指标体系进行评定，并进行公示，接受相关方面的监督。

4.绩效工资分配：根据考核结果和相关指标权重，计算得出教师的奖励性绩效工资。

5.绩效奖励公示与发放：将绩效考核结果在园内进行公示，并按照规定时间将奖励性绩效工资发放给教师。

四、奖励性绩效工资分配原则：1.公平公正：按照考核结果和权重分配绩效工资，确保每位教师都能公平受益。

2.科学合理：考核指标合理设定和权重调整，确保考核结果与实际工作情况相匹配。

3.规范制度：明确奖励性绩效工资分配流程和标准，建立起一套健全的制度，确保公信力。

4.激励主动性：奖励性绩效工资分配要有激励机制，引导教师提高教育教学质量。

五、奖励性绩效工资的影响及意义：1.激励教师：奖励性绩效工资的分配将激励优秀教师进一步提高教育教学质量，激发积极性和创造力。

2.培养优秀人才：优秀教师将成为年轻教师的榜样和目标，进而促进优秀人才的培养和储备。

海座双语幼儿园教师工资考核分配方案一、分配原则：按岗取酬，能者多得。

二、工资构成：岗位工资+效益工资+全勤工资三、核定方式：（一）岗位工资：根据需要确定岗位，依据个人申请和年终考核结果竞争上岗师范专业：700元/月非师范：600元/月（二）效益工资：50元1、学期初按时上交：班级计划。

学期末按时上交：个人总结。

2、每周五下午三点之前交下周教案，认真制订周计划、日计划，扎实教学，让每一位幼儿都能掌握一定的知识和能力，保证教学质量。

3、一日生活组织有序，不随便打乱作息时间。

按规定开展各项活动，准时参加户外活动。

4、严格执行上课时间,根据课程表上课,上课时教学教具要准备充分,教师要熟悉教学内容及目标,合理科学安排教育活动,不得擅自换课、掉课。

户外活动要有组织，教师要照顾好每一为幼儿。

5、环境布置要做到趣味化、课程化，要有可操作性，尽量随教学内容及时调整变化。

6、注意幼儿常规培养，让幼儿养成各种良好的行为习惯和学习习惯，要做到随机教育。

7、值班教师每日做好晨检工作，观察幼儿的精神状态，并做好交接班记录。

8、幼儿进、离园时，值班老师必须站在门口迎接并负责询问或交接孩子的情况，当天发生的事情当天解决，及时主动的与家长沟通。

9、培养每一为幼儿良好的习惯，文明礼貌等，抓好幼儿日常生活常规。

保证幼儿衣着整洁，及时更换，不穿反鞋，不托鼻涕，不留指甲、梳好头发。

10、照顾好每一位幼儿，准时为病儿吃药，不发生漏吃或吃错药的情况。

11、值午班的教师，不锁门，不闲聊、保持清醒、不断巡视、照顾好幼儿、为幼儿盖被子。

午休时间1：50准时起床。

12、坚持正面教育幼儿，确保幼儿心理发展健康。

以上规定，违者一次扣2分，同一问题当月违反两次者，加倍考核，违反三次以上者扣当月效益工资的50%。

2、全勤奖：50元迟到早退：一次扣10元；请事病假：1天扣全勤奖一半；2天全扣；超过二天，一天扣基本工资10%，超5天，扣本月基本工资一半，超过15天，本月工资全扣。

幼儿园教师工资考核分配方案一、背景描述二、目标和原则1.目标：通过工资考核分配，激励教师的积极性和创造力，促进幼儿园教育质量的提升。

2.原则：(1)公正公平：考核要公正客观，工资分配要公平合理。

(2)考核与发展相结合：考核结果要与个人发展和成长相关联。

(3)激励与约束相结合：适当的激励与相应的约束相结合，避免滥竽充数或者不负责任的现象。

(4)连续性：考核标准和分配方案要持续稳定，避免频繁变动对教师产生不安定因素。

三、考核内容和指标1.教育教学能力：包括教学方法、教学效果、教育研究等方面的指标。

2.课程开发和设计能力：包括教材选择、教学内容创新等方面的指标。

3.幼儿园管理与协作能力：包括班级的管理与组织、家校沟通协调等方面的指标。

4.专业知识与技能：包括学历、教育培训、持续学习等方面的指标。

5.效率与责任心：包括工作态度、工作效率、责任心等方面的指标。

四、考核流程和方法1.考核流程：每学期或每年进行定期考核。

2.考核方法：采用综合评价的方式，包括课堂观察、教材开发、工作总结、家长满意度调查等多种形式。

五、工资分配方案1.基本工资：根据教师的学历和职称确定基本工资，具体标准按照幼儿园及相关政策执行。

2.绩效工资：根据考核结果，对教师进行排名，并按照排名情况分配绩效工资。

排名越高，绩效工资越高。

3.奖励制度：幼儿园可以设立教师奖励制度，对在教育教学、课程开发、幼儿园管理等方面有突出表现的教师给予奖励，并考虑奖励作为绩效工资的一部分。

4.激励政策：幼儿园可以提供一些其他激励政策，如培训机会、职称晋升、职业发展等，以满足教师个人成长和发展的需求。

六、反馈和改进1.反馈机制：幼儿园应建立定期的工资考核反馈机制，及时向教师反馈其考核结果，并对考核结果进行解释。

2.改进机制：幼儿园应根据考核结果和教师的反馈意见进行改进，优化考核分配方案，提高其合理性和公正性。

七、总结幼儿园教师工资考核分配方案的制定对于促进教师个人发展和提高教育质量至关重要。

幼儿园教师工资考核分配方案
一、分配原则:按岗取酬，能者多得。

二、工资构成:岗位工资+绩效工资+奖金+浮动工资＋工龄工资。

（一）绩效工资：５０元。

１、每周五下午三点之前交下周教案和下周周计划表。

扎实教学，让每一名幼儿都能掌握一定的知识和能力，保证教学质量．（１０分）２、一日生活组织有序，不要随便打乱作息时间。

按规定开展各项活动。

准时参加户外活动。

严格执行上课时间，根据课程表上课。

上课时，教学教具要准备充分。

教师要熟悉教学内容，即目标合理科学安排教育活动。

不得擅自换课，掉课。

户外活动要有组织，教师要照顾好每一名幼儿．（１０分）
３、每位教师要负责每天组织幼儿进行各种活动，不得擅自脱岗。

每天早上，教师带领幼儿准时出操。

准备好所有器械和所有物品．（１０分）
４、培养每一名幼儿良好的习惯，文明礼貌等······抓好幼儿日常生活常规。

保证幼儿衣着整洁，及时更换。

不穿反鞋，不拖鼻涕，不留指甲，梳好头发。

（１０分）
５、照顾好每一名幼儿，准时喂病儿吃药，不发生漏吃或吃错药的情况。

值午班的教师，不锁门，不闲聊，保持清醒，不断巡视。

照顾好幼儿，为幼儿盖好被子。

（１０分）。

一、分配原则：按岗取酬，能者多得二、工资构成：岗位工资（）效益工资()奖金()学历补贴(、、)工龄工资（元年）浮动工资（）班主任津贴（）文档来自于网络搜索三、核定方式：（一）岗位工资：元（二）效益工资：元、学期初按时上交：班级计划、德育计划、特色课计划.学期末按时上交：个人总结、德育总结、特色课总结.、每周五下午三点之前交下周教案，认真制订周计划、日计划，扎实教学，让每一位幼儿都能掌握一定地知识和能力，保证教学质量.文档来自于网络搜索、一日生活组织有序，不随便打乱作息时间.按规定开展各项活动，准时参加户外活动.、严格执行上课时间,根据课程表上课,上课时教学教具要准备充分,教师要熟悉教学内容及目标,合理科学安排教育活动,不得擅自换课、掉课.户外活动要有组织，教师要照顾好每一为幼儿.文档来自于网络搜索、环境布置要做到趣味化、课程化，要有可操作性，尽量随教学内容及时调整变化.、注意幼儿常规培养，让幼儿养成各种良好地行为习惯和学习习惯，要做到随机教育.、各位教师要负责每天组织幼儿进行各种活动，不得擅自脱岗，每天早上，教师带领幼儿准时出操，准备好器械和所用物品.文档来自于网络搜索、每月填好每一位幼儿地成长纪录装入档案袋，语言简明扼要，并在月底前往返，回收率与幼儿出勤率统一.、每日做好晨检工作，观察幼儿地精神状态，并做好交接班记录.、幼儿进、离园时，当班老师必须亲自迎接并负责询问或交接孩子地情况，当天发生地事情当天解决，及时主动地与家长沟通.文档来自于网络搜索、培养每一位幼儿良好地习惯，文明礼貌等，抓好幼儿日常生活常规.保证幼儿衣着整洁，及时更换，不穿反鞋，不托鼻涕，不留指甲、梳好头发.文档来自于网络搜索、照顾好每一位幼儿，准时为病儿吃药，不发生漏吃或吃错药地情况.、值午班地教师，不锁门，不闲聊、保持清醒、不断巡视、照顾好幼儿、为幼儿盖被子.、坚持正面教育幼儿，确保幼儿心理发展健康.以上规定，违者一次扣元，同一问题当月违反两次者，加倍考核，违反三次以上者扣当月效益工资地.（三）奖金：元、职业道德奖：元、对幼儿要有耐心、爱心，不得用语言侮辱、体罚和变相体罚幼儿.、对家长要热心、真心、服务周到，不得向家长索要物品或与家长争吵，要妥善处理与家长地矛盾，不得因个人原因影响园里声誉.文档来自于网络搜索、杜绝侵占幼儿食品和物品.、敬岗爱业，有积极地进取精神，团结协作.违反上述规定，扣除当月职业道德奖；如有家长投诉，经核实老师确实存在过错，造成不良影响，视情节轻重，除扣发当月职业道德奖外，并扣元.文档来自于网络搜索、全勤奖：元、当月出满勤者奖元，未出满勤者无全勤奖.、其他事项根据我园考勤制度考核.、安全奖：元、及时发现幼儿病情，幼儿有病马上处理，及时通知园领导及家长；造成不良影响地，按影响程度，扣～元.文档来自于网络搜索、做好幼儿安全工作，不让陌生人、未成年人接孩子，防止走失幼儿.发生幼儿走失并及时找到地，视造成地影响，扣～元.文档来自于网络搜索、因工作失误造成地一般责任事故，如幼儿磕伤、碰伤、挤伤、烫伤、扭伤等轻微伤，未造成不良影响地，扣元；出现需要缝合地外伤或骨折等事故，当月安全奖全部扣除并承担一切相关费用，直到家长满意（上体育课、室外活动属正常活动范围出现非责任事故另做处理）.文档来自于网络搜索、发生事故不得隐瞒，及时处理、上报并责任到人，不得推诿、弄虚作假，违者一经查实，视情节轻重和造成地不良影响，扣元.文档来自于网络搜索、教师因安全问题遭到家长投诉，经核实情况属实地，视问题地严重性，扣～元.、幼儿食物中毒、药物中毒、走失、严重伤害，责任人除负相应地法律责任外，还要负相应地经济责任.（四）工龄工资：从正式带班开始算起，工龄工资为元年，每年递增.（五）学历补贴：本科：元月大专：元月中专：元中学：（六）浮动工资：元考核办法、工作时间精力不集中，纪律松弛，洗衣服、打毛衣、做私事、打电话等，带班时睡觉、串岗等，出现违章违纪现象一次扣元.文档来自于网络搜索、不关心幼儿冷暖，午睡前不脱掉罩衣，盖好被子，幼儿有病不及时发现反馈情况，不按时给幼儿服药，幼儿尿床、尿裤不及时处理，交接班有关事宜交接不清，有上述情况者，每项扣元.文档来自于网络搜索、不认真执行作息时间，不按时起床、提饭、进餐、早操等，儿童进餐时不准训斥，保证幼儿吃饱，顺利进餐，进餐时必须使用规定地餐具，违者扣元.文档来自于网络搜索、吵嘴、打架、不服从分配、自由主义、挑拨议论、诬陷、诽谤他人，每项扣元；造成不良影响地停职检查，检查期间按待岗处理.文档来自于网络搜索、班中物品需保管好，如有工作变动，必须交清，如有丢失，需及时报告，如隐瞒不报，造成不良后果，按失职处理.文档来自于网络搜索、各班室下班后，必须在离岗前认真检查，关好门窗，切断电源，将物品放在指定地点，整洁卫生，保证安全，不执行者每次扣元，造成不良后果者，根据损失情况酌情处理.文档来自于网络搜索、幼儿衣裤鞋子要穿戴整齐，在幼儿离园时将衣物带好，不能遗忘，不准提前将幼儿送往办公室或传达室，违者一次扣元.文档来自于网络搜索、各班不准在幼儿午睡时，上课时闩门大声喧哗、交谈，值班人员必须在卧室内，并且在床位允许地情况下，保证幼儿一人一床，不准留有空床，违者一次扣元.文档来自于网络搜索、幼儿被褥要经常晾晒，冬季一月一次晒被褥，尿床必须室外晾晒，床单每月换洗，保持清洁，违者一次扣元.文档来自于网络搜索、培养幼儿养成良好地卫生习惯，保证洗手地质量，在室外玩耍时不允许幼儿坐在地上，各项消毒工作必须按程序按时间严格执行，违者一次扣元.文档来自于网络搜索、组织幼儿值日要适当，禁带有危险性，不能超出幼儿体力以外，如端饭、洗碗、下楼倒垃圾、送桶等.不能让幼儿做有损幼儿尊严地事情，违者一次扣元.如发生重大事故，做待岗处理并承担相印责任.文档来自于网络搜索、各班分管地全部卫生区域，严格按卫生制度执行，坚持每日一小扫，每周一大扫，不准乱摆乱放，不存垃圾，不乱倒垃圾，清洁工作保质保量，要爱护墙壁、桌椅，违者清洁不彻底一处一次扣元.文档来自于网络搜索、各班对幼儿使用地盆、桶等要定时送往食堂，并清洁干净，如剩饭、菜较多，可给食堂工作人员讲，协助下次饭量地掌握.文档来自于网络搜索、打骂幼儿、体罚、变相体罚幼儿，发现一次按待岗处理.、园长及管理人员负责检查全园地劳动纪律，是否按时备课、上课，中午抽查值班情况等，发现一次扣元、老师备课时间迟到、早退者，无故换课者，各班按规定进行户外活动；备课时间谈论与教学无关地事情；备课时间无故脱岗、串岗者；备课本不按时交，完不成计划者，一次扣元.文档来自于网络搜索严禁穿拖鞋，超短裙.带户外活动、带操不准穿高跟鞋，且带操必须穿运动服；工作人员不许留长指甲、染指甲，违者一次扣元.文档来自于网络搜索、在遵守以上规章制度地基础上，如发现违纪违规、违职现象，均按不执行制度扣罚，一次扣元.（七）奖励、工作一贯勤勤恳恳，任劳任怨，服从领导，听从分配，一心为幼儿着想，模范遵守我园各项规章制度，出色完成工作任务，并为我园争得荣誉，可根据具体情况，酌情给予一次性地表彰奖励.文档来自于网络搜索、努力学习本职业务，刻苦钻研，大胆改革，积极进取能创造性地开展工作，经幼儿园评定或有关部门签字认可按其贡献大小给予一次性奖励.文档来自于网络搜索、热爱幼儿、关心幼儿，积极为幼儿和家长服务，作出一定成绩和贡献，曾多次受到大家和家长地表扬可给予适当地奖励.文档来自于网络搜索、能认真贯彻勤俭节约，经常修旧利废，节约开支，成绩显著、事迹突出，受到大家好评，可酌情给予一次性奖励.文档来自于网络搜索、遇到意外事情地发生，不仅能发现而且能挺身而出，采取措施制止，避免了事故发生和造成损失，可根据情况给予一次性奖励.文档来自于网络搜索、工资分配考核时间为：自上月做工资次日起至本月做工资为止.幼儿出勤率按当月考勤，每月幼儿出勤率在～之间每生奖励元人月，超定员计划每超一人奖本班教师元人月，学前班参照大班执行.文档来自于网络搜索、各班幼儿定员：托班：人（一人带班）；人（二人带班）；小班：人（一人带班）；人（二人带班）；中班：人（一人带班）；人（二人带班）；大班：人（一人带班）；人（二人带班）；。

幼儿园教师工资分配方案幼儿园是通过幼儿教师教育幼儿、服务家长来实现其应有的价值场所，为了充分挖潜我园教职工的潜能，充分发挥我园教职工的才能，把我园办成在激烈竞争中永远处于优势、在同行中声誉最好、教职工引以为荣、家长最喜欢的幼儿园、结合我园实际，特制定本规定。

一. 分配原则：按岗位取酬，能者多得二. 工资构成：岗位（含全勤奖、安全奖及职业道德奖）+超勤奖+教学效益奖+管理效益奖+创新奖(1) 岗位工资：根据需要确定岗位。

班主任：700元（每月）保育员：550（每月）全勤奖：迟到早退一次扣10元，请事病假：一天扣40元，无故旷工；一天扣45元安全奖；出现需要缝合的外伤事故一次扣50元，且医药费由责任人全部支付。

职业道德奖；教师不得与家长发生争吵，提出问题该合理回答，出现争吵一次罚20 （2）超勤奖:出勤人数平均每日可达95%奖励30元每月（小班28人、中班28人、大班38人、学前班28人），平均每日达90%奖励10元每月。

（3）教学效益奖根据听课备课、课堂教学、理论学习、测查成绩等四项内容确定一等效益；40元二等效益；20元三等效益；10元（4）管理效益：教学班级管理、保育后勤管理、一等效益；50元二等效益；30元三等效益；10元（5）创新奖月有教学创新、管理创新活动上报本园，经一致决定并被认定则奖励30元/次三、年终奖励(300元---1000元)1、工作一贯勤勤恳恳，任劳任怨，服从领导，听从分配，一心为幼儿着想，模范遵守我园各项规章制度，出色完成任务，并为我园争得荣誉。

2、努力学习本职业务，刻苦钻研，大胆改革、积极进取能创造性的开展工作3热爱幼儿、关心幼儿、积极为幼儿和家长服务，作出一定成绩和贡献，多次受到家长好评。

4、能认真贯彻勤俭节约，经常修旧利废、节约开支。

5遇到意外事情的发生，不仅能发现而且能挺身而出，避免事故发生和造成损失关于垫江教委示范幼儿园聘请教师工资的说明一、示范幼儿园是严格按照《劳动法》规定的工资标准执行的，任何聘请的员工工资没有低于重庆市规定的最低标准（520元）。

幼儿园教师绩效工资考评分配实施方案一、背景与意义幼儿园教师是从事学前教育工作的专业人员，其教学能力和工作表现对幼儿教育质量的影响极大。

因此，制定一套有针对性的绩效工资考评分配实施方案势在必行。

通过制定这份方案，旨在：•激励幼儿园教师努力工作，提高工作质量和效率；•加强幼儿园教师的教学能力和综合素质；•建立公正、透明的绩效考评制度，提高教师的工作满意度和归属感。

二、考评标准为确保考评公正、科学、可操作性，本方案制定了如下考核指标：1. 教学质量教学质量是幼儿园教师考核的重要指标，可以通过以下方面进行评价：•幼儿每学期的综合表现；•每学期的教学计划及教学总结；•教学案例工作评价；•学生、家长的满意程度评价。

2. 业务能力业务能力包括幼儿园教师的业务水平、业务经验和学习能力的评估，可以通过以下方面进行评价：•动手能力；•创新能力；•教育方法及策略；•学科素养。

3. 岗位责任岗位责任指幼儿园教师对于幼儿教育工作的责任和承担的工作任务，可以通过以下方面进行评价：•幼教区域安全评价；•幼教风险评估；•幼儿园管理评价；•幼儿日常管理方案。

4. 教育教学贡献教育教学贡献是幼儿园教师对于幼儿教育工作所作出的直接或间接的贡献，可以通过以下方面进行评价：•获得荣誉奖项；•科研论文发表；•教材编写及科研项目立项。

三、分配实施方案考核结束后，对参与考核的幼儿园教师绩效进行评估，按照评估结果进行分配。

1. 工资档次共分为 A、B、C 三档次，分别代表优、良、可。

对于 A 档次工资发放，按照岗位工资（固定工资）的 150% 发放；B 档次的工资发放按照岗位工资 120% 的标准发放；C 档次工资发放按照岗位工资 100% 的标准发放。

2. 工资分配权重工资分配权重的设定，旨在根据幼儿园教师工作贡献的多寡实现公正、透明的绩效考评制度。

考核指标分别对应下面的权重：•教学质量：40%；•业务能力：25%；•岗位责任：20%；•教育教学贡献：15%。

幼儿园教师绩效工资考评分配实施方案一、指导思想以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，建立科学规范的劳绩分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，激励广大教师爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推进我校教育教学持续健康快速发展。

二、考核分配原则1.坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。

无论什么原因，只要没有岗位绩效考核结果，就不能参与奖励性绩效工资分配发放。

2.坚持“公正、公平、公开”的原则。

奖励性绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。

三、奖励性绩效工资发放形式1.教师奖励性绩效工资分上半年（1-6月）、下半年（7-12月）两次考核造册，由学校审核后报市财政局，通过个人工资帐户直接划拨到教师个人工资卡上。

2.教师奖励性绩效工资分两大块发放：20％-30％发放领导和班主任津贴，80％-70％发放教师绩效工资。

四、考核内容奖励性绩效工资由基本奖励和特殊奖励两部分组成。

基本奖励包括工作量、工作效果和出勤情况等；特殊奖励包括教育教学成果、加班加点、承担学校安排的公开课、示范课、听课、家访及完成其它额外工作等情况。

具体考核内容由幼儿园统筹安排，按教师绩效考核结果量化分配。

五、组织领导成立绩效工资考核工作领导小组，负责绩效工资实施发案的制定及实施工作，绩效领导小组由园委会成员组成，根据要求认真做好本部门的量化工作。

六、考核程序1.成立考核小组，制定考核方案，确定考核内容、方法、程序及评定标准。

2.教师本人根据实际工作情况，每学期初填写《幼儿园教师工作量化考核表》，经园长审核后，交由考核小组进行考核。

3.考核小组根据教师个人填写的《幼儿园教师工作量化考核表》，结合教师平时工作表现，按照考核内容、方法、程序及评定标准进行考核，并确定考核结果。

4.考核结果经园长审核后，公示无异议，交由财务部门按照实施方案进行发放。

七、其它事项1.教师要认真履行工作职责，严格遵守工作纪律，积极完成各项工作任务。

幼儿园教师绩效工资考核分配方案一、绩效考核内容1.教学能力：包括教育教学水平、班级管理能力、教师参与教育教学和创新、教学质量、学生考核成绩等方面的评估。

2.个人素质和能力：包括专业知识应用能力、教师道德品质、教师职业规范、服务意识、创新能力、综合运用教育手段等方面的评估。

3.教育科研与教学研究：包括教师参与学科研究、教育研究、教材研究、教学设计等方面的评估。

4.教师发展：包括教师职业素养提升、教师继续教育、教师培训、教师发展计划、教育教学经验总结等方面的评估。

二、绩效考核指标权重1.教学能力40%2.个人素质和能力20%3.教育科研与教学研究20%4.教师发展20%三、绩效考核评分等级1.优秀：90-100分2.良好：80-89分3.合格：60-79分4.不合格：59分及以下四、绩效奖励和惩罚1.优秀：按月奖励1000元2.良好：按月奖励500元3.合格：按月奖励200元4.不合格：不享受绩效奖励，并要求进行相应的教育教学能力提升培训。

五、绩效工资计算方法1.绩效工资计算公式：绩效工资=绩效基数×绩效得分。

2.绩效基数：按照教师的基本工资标准确定。

3.绩效得分：按照教师的绩效考核评分等级确定。

六、绩效工资测算示例假设一些教师的基本工资为4000元，绩效基数为1、根据绩效考核得分等级，该教师的绩效得分为85分。

绩效工资=1（绩效基数）×85（绩效得分）=85元该教师的绩效工资为85元。

七、绩效工资考核审查1.每学期结束后，由园长或教育教学主管负责对绩效工资考核结果进行审查，确保绩效工资的公正、公平、合理。

2.教师对绩效工资考核结果有异议的，可以向校长提出申诉，并提供相关证据和材料，校长将组织专门的评审组进行复核。

3.对于绩效工资考核中出现的违规、作弊等行为，园方将按照相关规定进行处理。

幼儿园教师工资结构方案幼儿园教师教学任务繁重，安全责任重大，为了体现多劳多酬、公平公正的原则，调动教师的工作积极性，特制定教职员工结构工资方案。

工资结构：基本工资+班级人数补贴+主班补贴+出勤率奖+安全奖+教龄补贴+加班补贴+成绩奖+卫生奖+满勤奖+工龄满五年奖励说明：1、基本工资的定额，一般是根据教师在校的各种工作情况而定，具有浮动性，大致在1000元／月左右。

2、班级人数补贴按本月出勤最多的一次人数计算，每生2元，主班总数的2/3，配班1/3，另主班教师增加20元电话补贴，配班10元电话补贴。

3、出勤率奖，本月出勤总人数除以出勤天数乘100%即为出勤率，底薪60元/月，小班80%，中班85%，大班90%，每超出一个半分比加10元。

4、安全奖是体现幼儿园工作中的首要工作而设立，是对责任心强的教师的一种显现。

金额50元／月。

因工作失误造成的一般责任事故，如幼儿磕伤、碰伤、挤伤、烫伤、扭伤等轻微伤，未造成不良影响的，扣10元；出现需要缝合的外伤或骨折等事故，当月安全奖全部扣除并承担一切相关费用，直到家长满意（上体育课、室外活动属正常活动范围出现非责任事故另做处理）5、教龄补贴指的是教师在幼儿园工作满一年而设，是幼儿园对教师一种认可，其金额为15元／年，依次递增；除此之外凡工作满五年的另加奖励金额100元／月。

6、加班补贴，每班两位教师，若一人请假，基本工资按一天30元扣除，另一人算加班，加班一天奖励30元。

7、成绩奖是指教师在教学活动中的表现及教学结果而设的。

根据如：语音、算术、舞蹈、美工、游戏、参赛等教学效果的考核效果而定。

金额50元／月。

8、卫生奖，各班分管的全部卫生区域，坚持每日一小扫，每周一大扫，不准乱摆乱放，不存垃圾，不乱倒垃圾，不留卫生死角，清洁工作保质保量，要爱护墙壁、桌椅，违者清洁不彻底一处一次扣5元。

本项金额50元/月。

9、满勤奖是对教师的教学工作认真负责、勤勤恳恳的一种彰示它指的是教师在一个月内出满勤，其金额为50元／月。

幼儿园教职工绩效工资考核方案一、考核目标和原则1.考核目标：根据幼儿园的教育教学目标、工作计划和教职工岗位职责，全面评价教职工的综合素质和工作表现。

2.考核原则：公正、公平、科学、合理的原则，评价结果客观、权威、可信。

二、考核指标和权重1.教学质量（30%）：包括幼儿园课程的设计和实施、教学效果、学生评价等。

2.工作态度与职业道德（25%）：包括对学生的关心和照顾、团队合作、职业操守等。

3.教育科研与创新（20%）：包括教师参与幼教教育研究的积极性、参与教育项目和创新活动的积极性等。

4.日常管理（15%）：包括幼儿园内部管理、教材和教学设备管理、安全管理等。

5.个人成长与进修（10%）：包括参加教育培训和专业发展的积极性、个人学习成果等。

三、考核流程与流程1.工作表现评估：评估委员会根据幼儿园的工作要求和标准，对教职工的工作表现进行定期评估，以评估结果为依据进行绩效考核。

2.考核结果公示：幼儿园将定期公示考核指标、权重和评分标准，公示期不少于7个工作日，接受教职工的监督和评议。

3.考核结果反馈：考核委员会将考核结果以书面形式反馈给教职工，同时进行个别座谈，让教职工了解自己的优势和不足，提供改进建议。

四、激励机制1.绩效奖金：根据教职工的考核结果，设立相应的绩效奖金。

绩效奖金以考核结果为依据，绩效考核得分越高，绩效奖金越高。

3.奖励措施：幼儿园将根据教职工的考核结果，为他们提供相应的晋升机会、培训机会、学术交流机会等。

五、完善机制1.建立教职工档案：幼儿园将建立完善的教职工档案，包括个人基本信息、学历、培训记录、教学实绩等，供考核使用。

2.建立定期培训机制：幼儿园将定期组织各类培训，提高教职工的专业水平和教育教学能力。

3.定期评估改进考核方案：幼儿园将定期对绩效工资考核方案进行评估和改进，根据教育发展的需要和教职工的实际情况进行调整和完善。

六、附则1.绩效工资考核方案的实施由幼儿园行政部门负责，考核工作由专人组成的考核委员会进行。