医技科室关键事项完成月度表

医务部月份外科质量管理与持续改进考核标准（总分值：60分）得分
医务部月份妇科质量管理与持续改进考核标准（总分值：60分）得分
医务部月份内科质量管理与持续改进考核标准（总分值：60分）得分
检查日期：科室责任人签名：
医务部月份检验科质量管理与持续改进考核标准（总分值：60分）得分
检查日期：科室责任人签名：
检查日期：科室责任人签名：
检查日期：科室责任人签名：
医务部月份影像科质量管理与持续改进考核标准（总分值：68分）得分
检查日期：科室责任人签名：
医务部月份超声科质量管理与持续改进考核标准（总分值：68分）得分
检查日期：科室责任人签名：。

医疗质量检查登记表检查者签科名:日期：别：序号项目检查标准分值扣分标准一医疗服务24小时提供及时服务（有专人值3 班）。

查看值班人员在岗情况医疗核心严格落实医疗质量和医疗安全的核二制度知晓5心制度，做到人人知晓。

度1.科间紧急会诊 10分钟内到位，常规会诊在提出会诊申请后48小时内3未做到扣1分完成。

2.会诊单含申请会诊记录和会诊记录。

申请会诊记录一般项目齐全，缺一项扣 0.5 分,有病历简介、初步诊断、诊疗情况3病历摘要过于简、会诊理由和目的，申请会诊科主单扣 1分。

治以上职称医师签名。

三会诊制度缺会诊意见扣13. 会诊记录有会诊意见，会诊医师分，其他项缺一项扣 0.5 分, 会诊的科别、会诊时间及会诊医师签名 2。

意见过于简单、字迹潦草不易辨认每项扣 0.5 分科主任签名：日期：检查方法得分检查情况查看值班人员在岗情况抽查科室值班医师对医疗核心制度的掌握情况现场演练。

随机抽查申请会诊的运行病历,只有1个病区,查10份；2个病区,每病区查5份；3个病区以上,每病区查3份随机抽查申 请会诊的运 行病历,只有1个病区,医疗质量检查登记表查10份；2检查个病区,每病区查5者签科科主任签名:日期：别：份； 3个病日期：名：区以上,每序号项目 检查标准 分值扣分标准病区查 3份 得分检查情况检查方法 会诊医师为住院4. 会诊医师的资质2医师或以下资质的，每次扣 1分1. 对危重病人应及时发书面病危 / 病2不及时扣 1分重通知书。

2. 抢救病人应书写抢救记录，内容包括病情变化、抢救措施、参加抢缺抢救记录扣1救人员姓名及技术职称，抢救时间 2分，未按时完成应具体到分钟，有参与抢救的上级 扣0.5 分，缺一项医师签名。

该记录应在抢救结束后6扣0.2 分小时内完成。

检查危重病人归档病历3份。

3. 抢救应由主治以上医师主持，重 2未做到扣 2分大抢救应有副高以上职称医师参加危重病人四抢救制度4. 患者病情涉及两科或两科以上的，应及时邀请他科会诊或成立临2未做到扣 2分时抢救小组。

收集完成月度计划安排总表
月度:202年月
部门:
财务部
计划事项:
1. 收集各部门本月度支出预算,并进行统计汇总。

2. 完成本月度费用核算工作。

3. 起草并报送本月度财务报表。

完工情况: 已于月25日完成1项和2项工作,3项工作计划于月27日前完成报送。

销售部
计划事项:
1. 联系上月未完成订单客户,进行跟进。

2. 确定本月新订单客户与业务量目标。

3. 安排本月销售员外出拜访行程。

完工情况: 1项工作已于月15日完成,2项工作确认目标已于月20
日,3项工作安排于月22日确定完毕。

人力资源部
计划事项:
1. 完成上月员工年终考核与分级工作。

2. 安排本月新入职员工报到培训。

3. 起草本年度培训计划初稿。

完工情况: 1项工作已于月10日完成,2项工作培训已于月18日开始进行,3项工作初稿已于月25日完成。

以上为月份各部门计划情况总结。

医院科室每月培训计划表为了提高医院科室医护人员的专业能力和服务水平，不断提高医疗技术，我院制定了每月培训计划表，以下是医院科室每月培训计划表：一、内科1. 专病专科知识更新研讨时间：每月第一个周一上午内容：重点针对新出现的疑难杂症进行病例分享、病情分析，并让专家进行指导，提高医生对罕见病的诊断和治疗水平。

2. 护理技能培训时间：每月第三个周四下午内容：通过模拟病例、案例研究等形式，提高护士在内科病房中的护理技能，包括急危重症护理、院内感染控制等。

3. 学术讲座时间：每月第二个周三下午内容：邀请内科专家进行学术讲座，主题包括最新的医学进展、疾病的诊断与治疗等，以及对一些常见病、多发病的诊治方法和质量控制方面的讲解。

二、外科1. 术后恢复护理培训时间：每月第二个周四上午内容：通过病例讨论、模拟操作等形式，提高护士对患者术后护理的能力，包括疼痛管理、病人围手术期的护理、术后并发症的预防和处理等。

2. 医学影像学讲座时间：每月第三个周一上午内容：邀请放射科专家进行讲座，介绍医学影像学在外科疾病诊治中的应用，提高外科医生对X光、CT、MRI等影像学的诊断能力。

3. 专题手术技术研讨时间：每月第一个周五上午内容：通过手术视频回放、专家指导等形式，提高外科医生对常见手术及疑难手术的操作技能，加强手术前的术前准备及手术后的评价。

三、妇产科1. 分娩术操作规范培训时间：每月第三个周五下午内容：通过模拟分娩术操作、术后护理等形式，提高助产士对分娩术操作规范、并发症的识别与处理的能力。

2. 产科感染控制培训时间：每月第一个周四上午内容：邀请感染科专家进行讲座，介绍院内感染的防控策略、操作规范等，提高孕产妇在产科中的安全性和质量。

3. 产妇产后护理培训时间：每月第二个周二上午内容：通过经验分享、讨论病例等形式，提高护士对产妇产后护理的能力，包括产后恶露、乳腺炎、产后抑郁等常见病症的识别与处理。

四、儿科1. 儿科疑难病例研讨时间：每月第二个周一下午内容：重点分析和研究儿科疑难杂症，通过病例分享、多学科讨论等形式，提高医生对儿科疑难病例的诊断和治疗水平。

医院每月工作总结表格
医院是人们生病时的避风港，是医护人员辛勤工作的地方。

每个月，医院都会
进行工作总结，以评估医院的运营情况，发现问题并及时解决。

以下是本月医院工作总结表格的内容：
1. 本月门诊量和住院量。

本月门诊量为XXXX人次，住院量为XXXX人次。

与上月相比，门诊量和住
院量均有所增加。

这表明医院的知名度和信誉度在提高，同时也意味着医院的工作压力也在增加。

2. 医疗质量。

本月共进行了XXXX例手术，其中成功率为XX%，手术后并发症率为X%。

医院的医疗质量仍然保持在较高水平，但仍需不断努力，提高医疗技术水平和服务质量。

3. 医疗设备和药品。

本月医院的医疗设备和药品库存情况良好，未出现短缺情况。

但需要注意的是，部分设备已经超过了使用寿命，需要及时更换或维修。

4. 医护人员情况。

本月医院共有XXX名医生和XXX名护士参与工作。

在工作总结中发现，部
分医生和护士出现了工作疲劳和情绪不稳定的情况，需要及时关心和帮助。

5. 患者满意度调查。

本月医院进行了患者满意度调查，结果显示患者对医院的整体满意度为XX%，对医生和护士的满意度分别为XX%和XX%。

这表明医院的服务质量还有待提高，需要加强对患者的关怀和沟通。

通过对本月工作总结表格的分析，我们发现医院在医疗质量、医疗设备、医护人员和患者满意度等方面都存在一些问题和挑战。

医院将进一步加强管理，提高医疗服务水平，为患者提供更好的医疗服务。

同时，也希望医护人员能够保持良好的工作状态，为患者提供更加优质的医疗护理。

科室医疗质量、安全管理持续改进记录本科室：年度：医疗质量、安全管理持续改进记录本填写要求1、科室成立以科主任为组长的质量与安全管理小组，护士长、科副主任(或质控员)任副组长，并设有专职质控员。

2、本医疗质量、安全管理持续改进记录本由科主任负责，质控员负责填写。

3、每年度科室要制订医疗质量安全持续改进计划及医疗质量安全控制指标。

4、科室根据医院的医疗质量安全控制重点内容制订每月医疗质量安全控制重点内容。

5、科室医疗质量与安全管理小组每月至少检查一次，并做好工作记录，会议讨论，根据存在问题制订整改措施，并对整改措施进行效果评价，由科主任审阅后签字负责。

6、每年底对本年度科室医疗质量安全控制情况进行总结。

天水市中西医结合医院科室医疗质量与安全管理小组工作制度为进一步提高科室管理能力，保障医疗质量与安全，根据《医疗质量管理办法》等文件要求，特制定本制度。

一、科室医疗质量与安全管理小组人员组成各科室应成立由科主任任组长，护士长、科副主任(或质控员)任副组长，各医疗诊疗组组长及其他相关人员为成员的医疗质量与安全管理小组。

管理小组设一名专职质控员，负责科室医疗质量与安全活动本的记录等工作。

所有小组均应向医务科备案。

二、医疗质量与安全管理小组工作职责（一）建立本科室医疗质量与安全管理方案，包括：建立质量与安全管理目标、指标、计划、措施、效果评价及信息反馈等，加强医疗质量关键环节、重要岗位的管理。

（二）建立健全和落实本科室各项规章制度、人员岗位职责和相关技术规范、操作规程、诊疗规范。

（三）做好本科室人员、技术、设备的权限与资格管理，确保依法执业。

如执业医师护士证、麻醉药品、精神药品、输血及抗菌药物处方权、大型医疗设备上岗证等。

（四）加强基础、环节质量和终末质量管理，用诊疗常规指导对患者诊疗工作，要应用临床路径与单病种质量管理规范临床诊疗行为。

（五）对科室医疗质量与安全管理方案、医疗工作制度的落实等进行自查、分析、评估、整改，同时依据医疗质量与安全管理部门督查结果进行持续改进。

医院每月工作总结表格
随着时间的推移，医院的工作量和工作内容都在不断增加，为了更好地了解和
掌握医院的工作情况，每月工作总结表格成为了医院管理人员的重要工具。

通过这些表格，医院可以清晰地了解每个部门的工作情况，及时发现问题并采取相应的措施，以确保医院的正常运转和服务质量。

在每月工作总结表格中，一般包括了各个部门的工作内容、工作量、人员情况、医疗服务情况、患者满意度等内容。

通过这些数据的统计和分析，可以发现医院存在的问题和不足之处，为医院的改进和提升提供了重要的参考。

比如，通过工作总结表格可以清晰地了解到每个科室的门诊量、住院量、手术
量等情况，以及医疗设备的使用情况、医疗服务的质量等。

这些数据可以帮助医院管理人员及时调整资源配置，提高工作效率，提供更好的医疗服务。

另外，工作总结表格也可以反映出医院的人员情况，包括医生、护士、行政人
员等的工作情况和工作态度。

通过这些数据，可以及时发现人员培训和管理的问题，为医院的人力资源管理提供了重要的参考。

此外，医院的服务质量和患者满意度也是工作总结表格的重要内容之一。

通过
统计患者的满意度调查结果，可以了解到患者对医院服务的评价和意见，为医院提供改进和提升的方向。

总之，医院每月工作总结表格是医院管理的重要工具，通过这些数据的统计和
分析，可以帮助医院及时发现问题和不足之处，为医院的改进和提升提供重要的参考。

希望医院能够充分利用这些数据，不断提升医疗服务质量，为患者提供更好的医疗服务。

月度工作计划表格模板医生月度工作计划一、医疗方面为了进一步加大医疗质量管理力度，注重医务人员素质培养和职业道德教育，成立医疗质量督察小组：分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组，负责规范、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。

(一)临床科室重点抓病案质量(包括现住院病案、归档病案)、合理使用抗生素、防患医疗差错和事故等，组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。

1、病案质量：严格按《福建省病历书写规范》(2003年修订版)，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。

①每月不定期组织督察小组下临床，分项检查现病历质量并做出评比。

②每3个月抽查归档病历质量并做出评比。

2、合理使用抗生素：依据石狮市医院20xx年9月编写的《合理使用抗菌药物的管理办法》(试行)，督察临床医生是否合理使用抗生素。

参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价”查看①使用的适应症、禁忌证。

②预防性应用抗生素的原则。

3、抗菌药物治疗的疗程。

4、抗菌药物的治疗剂量和给药途径。

5、联合用药与配伍禁忌。

3、防患医疗差错、事故及纠纷：①从既往的病历检查中发现电脑打印病历的许多漏洞与隐患，为了真实、及时记载病人的病情变化，规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由电脑打印，病程记录必须用钢笔书写。

②强调真实、准确做好《死亡病例检查登记》、《重危疑难病例讨论登记》、《抢救危重病人登记》及医师交班本等项目记录。

3、科内组织诊疗规范及相关法律法规的学习。

(二)门诊部1、进一步完善各科门诊功能，做好感染性疾病预检分诊。

2、设置、安排门诊部专家栏，公布各位专家的专业特长与出诊时间，方便病人就诊。

3、组织质控督察组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。

定期(1-3个月)组织督察组依照《福建省病历书写规范》(2003年修订版)及《合理使用抗菌药物的管理办法》(试行)查评门诊病历及处方。

范文大全(三)医技辅助科室组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比内容、方法及奖惩制定。

科室医疗质量、安全管理持续改进记录本科室：年度：医疗质量、安全管理持续改进记录本填写要求1、科室成立以科主任为组长的质量与安全管理小组，护士长、科副主任(或质控员)任副组长，并设有专职质控员。

2、本医疗质量、安全管理持续改进记录本由科主任负责，质控员负责填写。

3、每年度科室要制订医疗质量安全持续改进计划及医疗质量安全控制指标。

4、科室根据医院的医疗质量安全控制重点内容制订每月医疗质量安全控制重点内容。

5、科室医疗质量与安全管理小组每月至少检查一次，并做好工作记录，会议讨论，根据存在问题制订整改措施，并对整改措施进行效果评价，由科主任审阅后签字负责。

6、每年底对本年度科室医疗质量安全控制情况进行总结。

天水市中西医结合医院科室医疗质量与安全管理小组工作制度为进一步提高科室管理能力，保障医疗质量与安全，根据《医疗质量管理办法》等文件要求，特制定本制度。

一、科室医疗质量与安全管理小组人员组成各科室应成立由科主任任组长，护士长、科副主任(或质控员)任副组长，各医疗诊疗组组长及其他相关人员为成员的医疗质量与安全管理小组。

管理小组设一名专职质控员，负责科室医疗质量与安全活动本的记录等工作。

所有小组均应向医务科备案。

二、医疗质量与安全管理小组工作职责（一）建立本科室医疗质量与安全管理方案，包括：建立质量与安全管理目标、指标、计划、措施、效果评价及信息反馈等，加强医疗质量关键环节、重要岗位的管理。

（二）建立健全和落实本科室各项规章制度、人员岗位职责和相关技术规范、操作规程、诊疗规范。

（三）做好本科室人员、技术、设备的权限与资格管理，确保依法执业。

如执业医师护士证、麻醉药品、精神药品、输血及抗菌药物处方权、大型医疗设备上岗证等。

（四）加强基础、环节质量和终末质量管理，用诊疗常规指导对患者诊疗工作，要应用临床路径与单病种质量管理规范临床诊疗行为。

（五）对科室医疗质量与安全管理方案、医疗工作制度的落实等进行自查、分析、评估、整改，同时依据医疗质量与安全管理部门督查结果进行持续改进。

科室工作月报表正式版开江县人民医院护理工作月报表（2021.04修订）开江县人民医院供应室护理工作月报表（2021.04修订）休假：开江县人民医院手术室护理工作月报表（2021.07修订）年月日月度工作情况汇报总表月度工作情况汇报总表项目负责人：蔡兆军策划专案：周钟日期：2006年2月1日－2月28日楼盘月份工作报表№该表每月结束后一日内填写送开发商及总部制表：日期：浩华管理表010非正式员工人身意外险附表一：本月需缴纳人员明细（本月项目中所有满足缴纳人身意外险的人员）备注标明：该人员是项目原有人员、新聘人员、从**项目调入姓名必须和身份证号一致附表二：本月减少人员（注意事项见附件二）附件一：满足条件：符合以下条件之一即可办理人身意外险：1、公司入职半月以上但未转正的员工（未毕业的学生，如果在校期间已经交保险则不需要提交名单。

如果在校期间未入保险则需要一起交上名单统一入意外险）；2、专职销使入职半月以上。

3、项目上的阿姨和司机入职半月以上4、市场人员入职半月以上附件二：减少人员1、辞职人员2、员工转正后，缴纳社会保险（五险）附件三：此表每项必须准确填写，如果出现漏报、错报，相关责任和费用由项目部第一负责人承担，一月一更新。

漏报:：1、如果出现新聘员工，但未及时上报，该员工在工作期间发生意外，产生纠纷，相关费用由项目第一负责人承担2、如果员工辞职，项目部未及时上报减员，辞职期间产生的保险费用由项目部第一负责人承担错报：如果所报人员各项资料出现错误，该员工在工作期间发生意外，产生纠纷，相关费用由项目第一负责人承担贵阳市第四人民医院临床科室医疗质量主要统计指标月报表科室年月日。