兴宏程2018年二建《管理》考前冲刺卷(一)

2018年二建《施工管理》考前冲刺模拟题及答案单项选择题第1题：项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标管理B.目标策划C.目标控制D.目标调整参考答案：C第2题：业主方的项目管理服务于业主的利益，其项目管理的投资目标是指项目的（）。

A.总运营使用目标B.总成本目标C.总投资目标D.总利润目标参考答案：C第3题：实现项目管理目标的决定因素是（）。

A.项目管理人员B.项目管理方法C.项目管理工具D.项目管理组织参考答案：D第4题：组织结构模式反映一个组织系统中的（）。

A.各子系统之间的指令关系B.各子系统的管理职能分工C.各子系统的工作任务分工D.各子系统的工作流程参考答案：A第5题：反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是（）。

A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目组织结构表D.项目结构编码表参考答案：A第6题：某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。

为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。

那么该项目宜选用的组织结构模式是（）。

A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.平行组织结构参考答案：B第7题：施工组织设计除了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以外，还应该包括（）。

A.施工预算B.技术经济指标C.管理措施D.组织措施参考答案：B第8题：某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是（）。

A.拟定施工方案B.计算经济技术指标C.编制施工总进度计划D.编制施工准备工作计划参考答案：A第9题：项目目标的（）是项目管理最基本的方法论。

A.动态控制B.静态控制C.进度控制D.质量控制参考答案：A第10题：《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》发布的时间是（）。

A.2000年B.2001年C.2003年D.2005年参考答案：C第11题：2008年以后，我国大、中型工程项目施工的项目经理必须由（）担任。

2018年二级建造师施工管理冲刺试题及答案2Z101000施工管理一、单项选择题1、下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（）。

A、审查施工单位选择的分包单位的资质B、组织设计单位向施工单位进行技术交底C、编制单位工程施工组织设计D、检查和确认运到现场的材料的质量【正确答案】 A【答案解析】其中B选项为干扰项，组织设计单位向施工单位进行技术交底是发包人的工作。

编制单位工程施工组织设计是承包方的任务。

检查和确认运到现场的材料质量为工程施工阶段建设监理工作的主要任务。

因此A选项为正确答案。

参见教材P42。

2、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理目标责任由（）制定。

A、施工企业管理部门B、建设单位和施工企业法定代表人协商C、法定代表人或其授权人与项目经理协商D、施工企业合同预算部门【正确答案】 C【答案解析】根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理目标责任由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

参见教材P34。

3、监理实施细则应报（）审批。

A、监理单位技术负责人B、专业监理工程师C、总监理工程师D、总监理工程师代表【正确答案】 C【答案解析】监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，并报总监理工程师审批。

参见教材P44。

4、按照《建设工程项目管理规范》(GB／T50326--2006)中风险评估等级，事件风险量区域中，风险等级最高的区域是（）。

A、风险区AB、风险区BC、风险区CD、风险区D【正确答案】 A【答案解析】点击【二级建造师学习资料】或打开/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版②教材变本题考查的是风险等级。

参见教材P37图2Z101061。

5、关于施工总承包方管理任务的说法，正确的是（）。

A、施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B、施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C、施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订D、施工总承包方应负责施工资源的供应组织【正确答案】 D【答案解析】本题考查的是施工总承包方的管理任务。

二级建造师考试《施工管理》第一章高频考题1．建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。

A．施工B．设计C．决策D．保修【答案】A。

【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，其中也涉及准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

2．在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。

A．组织措施B．管理措施C．经济措施D．技术措施【答案】A。

【解析】组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标现实的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

3.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。

A．施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任B．施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C．由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D．建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”【答案】C。

【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任；施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益；建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

4.施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种工程的工程量；②编制施工总进度计划；③编制资源需求量计划；④拟订施工方案。

其正确的工作排序是（）。

A．①②③④B．①④②③C．①③②④D．④①②③【答案】B。

【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图样，进行项目特点和施工条件的调查研究；②计算主要工种工程的工程量；③确定施工的总体部署；④拟订施工方案；⑤编制施工总进度计划；⑥编制资源需求量计划；⑦编制施工准备工作计划；⑧进行施工总平面图设计；⑨计算主要技术经济指标。

2018年全国二级建造师《建设工程施工管理》考前押题试卷一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.项目管理的核心任务是项目的（）A.组织协调B.目标控制C.安全管理D.风险管理【答案】B【解析】项目管理的核心任务是项目的目标控制。

项目管理的主要任务：项目决策阶段，为确定项目的定义；项目实施阶段，为实现项目目标。

2.项目设计准备阶段的工作包括（）A.编制项目技术设计B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书【答案】D【解析】建设工程项目阶段的划分：项目决策阶段、项目实施阶段、项目使用阶段。

项目决策阶段的工作包括编制项目建议书、编制可行性研究报告。

项目实施阶段的工作包括：（1）设计准备阶段，工作内容为编制设计任务书；（2）设计阶段，工作内容为初步设计、技术设计、施工图设计；（3）施工阶段，工作内容为施工；（4）动用前准备阶段；（5）保修阶段。

3.下列项目管理工作中，不属于施工方项目管理任务的是（）A.施工质量控制B.施工成本控制C.施工信息管理D.分包单位人员管理【答案】D【解析】建设工程各参与方项目管理的任务一般为三控（费用、进度、质量）、三管（安全、合同、信息）、一协调（组织与协调）。

其中“费用”对于业主而言为“投资”，对于施工方、供货方而言为“成本”，对于设计方、项目总承包方而言为“成本+投资”。

4.项目质量、进度、成本控制等工作编码的基础包括（）A.组织结构图B.项目结构图C.合同结构图D.任务分工表【答案】B【解析】项目结构的编码依据项目结构图。

项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码（用于投资、进度、质量控制及合同、信息管理的编码）的基础。

5.某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式。

关于业主和各参与方之间的组织关系的说法，错误的是（）A.总经理可直接向业主方项目经理下达指令B.施工单位不可直接接受业主代表的指令C.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令D.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理【答案】A【解析】此组织结构模式为线性组织结构。

二级建造师施工管理模拟题薛涛《二级建造师施工管理》模拟题一一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.项目实施过程中，应进行项目目标的( )，它是项目目标控制的基本方法。

A．进度控制B．定性控制C．动态控制D．系统控制2.在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目( )。

A．总承包管理方B．业主方C．设计方D．咨询机构3.下列结构图中，（1）、（2）、（3）图分别对应的名称是（）。

（1）图（2）图A.项目结构图、组织结构图、职能结构图B.职能解构图、组织结构图、合同结构图C.项目结构图、合同结构图、组织结构图D.组织结构图、合同结构图、项目结构图4.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )。

A.逻辑关系B.协作关系C.合同关系D.指令关系5.下图表示的是一大型建设项目采用的组织管理模式，下列关于此项目的说法中正确的是（）。

A.当Y1部门出现问题时，应由A部门进行管理B.当Y2部门出现问题时，只能由X2部门进行部署C.当Y1部门出现问题时，可由X1、X2、X3部门之一进行管理D.支线上的所有部门均应有A进行统一管理6.每一个建设项目都应编制管理任务分工表，编制项目管理任务分工表的前期工作是（）。

A.对项目的管理任务进行分解B.对项目投资或成本的控制C.落实组织管理人员D.明确主办部门、协办部门和配合部门的任务7.某公司承包北京市朝阳区广渠路1号居民小区一栋楼房的建设，施工单位直接指导此工程施工活动的依据是（）。

A.施工组织总设计B.施工部署及施工方案C.单位工程施工组织设计D.施工总平面图8.项目目标动态控制中，（）是目标能否实现的决定性因素。

A.管理B.组织C.纠偏措施D.主动控制9.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将施工成本规划作为实际值，则可作为计划值的是（）。

1A.工程合同价B.工程变更款C.工程索赔款D.工程结算价10.按照我国现行建设工程项目管理体制,施工方项目经理( )。

2018 年全国二级建造师《建设工程施工管理》考前押题试卷一、单项选择题（共70 题，每题1 分。

每题的备选项中，只有1 个最符合题意）1.项目管理的核心任务是项目的（）B.目标控制【答案】B2.项目设计准备阶段的工作包括（）D.编制项目设计任务书【答案】D3.下列项目管理工作中，不属于施工方项目管理任务的是（）D.分包单位人员管理【答案】D4.项目质量、进度、成本控制等工作编码的基础包括（）B.项目结构图【答案】B5.某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式。

关于业主和各参与方之间的组织关系的说法，错误的是（）A.总经理可直接向业主方项目经理下达指令【答案】A6.当管理职能分工表不足以明确每个工作岗位的管理职能时，可以辅助使用（）C.管理职能分工描述书【答案】C7.对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是（）B.施工组织总设计【答案】B8.施工组织总设计的编制程序包括：①收集和熟悉相关资料；②确定施工总体部署；③计算工程量；④拟订施工方案；⑤编制施工总进度计划；⑥编制资源需求量计划；⑦编制总体施工准备工作计划；⑧计算主要技术经济指标；⑨施工总平面图设计。

其顺序应为（）C.①→③→②→④→⑤→⑥→⑦→⑨→⑧【答案】C9.施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。

B.收集项目实际值【答案】B10.项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）的定量化数据比较的成果。

B.计划值与实际值【答案】B11.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不包括（）A.设计图纸的质量【答案】A12.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2017—0201），关于施工项目经理的说法，错误的是（）C.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须提前48 小时通知监理人及发包人【答案】C13.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2017），项目实施前，企业法定代表人应与施工项目管理机构负责人协商制订（）C.项目管理目标责任书【答案】C14.进行工程项目建设时，技术风险可能来自于（）C.工程设计文件【答案】C15.建设工程施工风险管理的工作程序中，风险评估的下一步工作是（）A.风险响应【答案】A16.甲监理单位在实施监理的过程中，发现乙施工单位存在安全事故隐患，则甲监理单位应当（）A.要求乙单位整改【答案】A17.对于采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程，应编制监理实施细则。

2018年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题含答案xx年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题含答案一.下列每小题的四个选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选.错选或不选均不得分。

第1题 EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（D）A.决策设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计施工-动用前准备-保修期第2题关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（C）A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工第3题建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（A）A.提出问题B.决策C.执行D.检查第4题某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（D）A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部第5题根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸.计算主要工程量.确定施工的总体部署和（C）A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标第6题下列建设工程项目目标报考控制的工作中，属于准备工作的是（B）A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施第7题大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。

正确的目标分解过程是（D）A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①第8题建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是（D）。

A .项目经理B.施工方案C.信息技术D.组织体系第9题关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是（B）。

A .归档文件用原件和复印件均可B.工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面C.工程文件应签字手续完备，是否盖章不做要求D.利用施工图改绘竣工图，有重大改变时，不必重新绘制第10题关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法，正确的是（C）。

二建《施工管理》考前冲刺题和答案l A.3999.9B.4030C.4350.85D.4394.36【答案】D【解析】(4280+60)×(1+0.25%)×(1+1%)=4394.36元。

3 某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。

这些工作流程组织属于( )。

A.物质流程组织B.管理工作流程组织C.信息工作流程组织D.一般作业流程组织【答案】B4 建筑工程材料的质量控制中，凡涉及工程安全及使用功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并经( )检查认可。

A.项目经理B.总监C.监理工程师D.项目技术负责人【答案】C5 下列选项中属于风险响应工作内容的是( )。

A.分析各种风险因素发生的概率B.分析各种风险的损失量、C.确定各种风险的风险量和风险等级D.确定应对各种风险的风险对策【答案】D【解析】本题出自2Z101063施工风险管理的任务和方法部分。

考核的是对风险响应的认识。

风险响应指的是针对项目风险的对策进行风险响应。

但本题的选项中A、B、C三项都是风险评估的内容，只有D项才是符合风险响应含义的内容。

6 以成本加酬金形式发包的建设工程项目，其施工图纸可能不能事先完成。

因此，在不增加成本的前提下，承包商可以通过( )缩短工期。

A.分段施工B.加快进度C.增加人工D.增加设备【答案】A7 根据现行《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)，教育费附加应计入建筑安装工程的( )。

A.税金B.措施费C.规费D.企业管理费【答案】A8 下列施工质量控制点中，属于从施工方法与关键操作的角度进行重点控制的是( )。

A.液压滑模施工时支承杆稳定控制B.混凝土的外加剂掺量控制C.抹灰层干燥后才能刷浆D.砌体的砂浆饱满度控制【答案】A【解析】选项B、D是从施工技术参数方面进行控制，选项C是从技术间歇方面进行控制。

2018版二级建造师《建设工程施工管理》模拟真题（I卷）(含答案)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为120分。

2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。

3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。

4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。

姓名:___________考号:___________一、单选题（共70题，每题1分。

选项中，只有1个符合题意）1、对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是( )。

A.评价财务管理效果B.核算企业经营效益C.考核项目管理绩效D.评价项目成本效益2、以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划一种（）成本计划。

A．竞争性B．参考性C．实施性D．战略性3、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，施工企业在投标报价时，不得作为竞争性费用的是( )。

A.总承包服务费B.夜间施工增加费C.工程排污费D.冬雨季施工增加费4、甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。

则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是( )。

A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业只听从业主的指令C.丙企业只听从乙企业的指令D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工5、某混凝土分项工程的直接费为400元／m3，间接费费率为13％，利润率为10％，综合计税系数为3．41％。

该工程合同约定幅度范围内的全费用综合单价为（）。

A．498元／m3 B．514元／m3C．536元／m3 D．580元／m36、某施工单位承揽了一办公楼的改扩建工群，施工过程中建设单位还要继续使用该办公楼，则施工单位应在作好安全生产工作的同时，应当（）。

A．与建设单位签订环境保护协议B．与建设单化签订安全施工协议C．要求建设单位放弃使用D．要求建设单位有偿使用7、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），施工中使用的钢盘混凝土模板的支、拆、运输费用或租赁费应计入建筑安装工程（）。

2018年二级建造师《建设工程施工管理》模拟真题（I卷）附答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为120分。

2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。

3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。

4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。

姓名:___________考号:___________一、单选题（共70题，每题1分。

选项中，只有1个符合题意）1、对于业主而言,成本加酬金合同的优点是( )。

A.有利于控制投资B.可通过分段施工缩短工期C.不承担工程量变化的风险D.不需介入工程施工和管理2、“非典”期间，有不少在建工程停工，由于这种流行性疾病属于不能预见、不能避免并不能克服的客观情况．构成不可抗力，由此导致的损失原则上应由（）负担。

A．政府部门B．业主C．设计部门D．承包商3、某建设工程项目的造价中人工费为3000万元，材料费为6000万元，施工机具使用费为1000万元，企业管理费为400万元，利润为800万元，规费为300万元，各项费用均不包含增值税可抵扣进项税额，增值税税率为9%。

则增值税销项税额为（）万元。

A.1035B.900C.936D.10084、根据《球筑安装工程费用项目组成》，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中的( )。

A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资5、已知某工程双代号网络图如下，有A、B、C、D、E五项工作组成，则E工作的紧前工作为（）。

A．工作A、工作BB．工作B、工作CC．工作A、工作B、工作CD．工作D6、国际工程管理领域中，信息管理的核心指导文件是( )。

A.技术标准B.工程档案管理制度C.信息编码体系D.信息管理手册7、宏达公司负责某工程的施工任务，编制了施工成本计划。

其中，主体混凝土工程量约3200m3，预算单价550元／m3，计划4个月内均衡完成。

2018年二级建造师施工管理强化复习题第1 题(单项选择题)(每题1.00 分)项目部安全管理机构的第一责任人是( )A.技术负责人B.专职安全员C.项目经理D.工长正确答案：C,第2 题(单项选择题)(每题1.00 分)关于职业健康安全管理体系和环境管理体系的对应关系，不正确的一项是( )A.总体框架相同B.采用的运行模式完全相同C.要素和要求内容相似D.管理体系离散的发展趋正确答案：D,第3 题(单项选择题)(每题1.00 分)施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位( )A.承担主体工程施工B.承担所有工程施工C. 一般不参与具体工程的施工D.承担半数以上单位工程的施工正确答案：C,第4 题(单项选择题)(每题1.00 分)某工程在施工过程中发生事故,并造成毗邻财产受损，承包人随即组织人员清理现场，判断这一行为的合理性，关键在于它是否已经( )A.得到了行政主管部门的批准B.得到了毗邻财产损失者的同意C.根据发包人的指令处理D.按规定保护了事故现场正确答案：D,第5 题(单项选择题)(每题1.00 分)已知单代号网络计划中某工作最早开始时间和最早完成时间分别为4天和6天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为7天和9天，则该工作的总时差为( )A. 2天B. 3天C. 4天D. 6天正确答案：B,第6 题(单项选择题)(每题1.00 分)对于设计变更引起的工程价格调整，监理公司可按照( )的原则，商定或确定变更工作的单位。

A.最低利润B.市场价格C.成本加利润D.最低成本正确答案：C,第7 题(单项选择题)(每题1.00 分)对于不同的承包合同计价形式，工程招标时对设计深度要求也不一样，成本加酬金合同( )进行招标。

A.只能在方案设计阶段B.只能在初步设计阶段C.只能在施工图设计阶段D.可以在设计的各个阶段正确答案：D,第8 题(单项选择题)(每题1.00 分)某工程施工承包单位将其承包工程中的劳务作业发包给某劳务分包单位，双方约定劳务报酬采用固定劳务报酬。

2018年二级建造师考试考前冲刺卷（1）《建造工程施工办理》•本卷共分为2大题50小题，作答时刻为180分钟，总分100分，60分及格。

一、单项选择题（共25题，每题2分。

每题的备选项中，只要一个最契合题意）1.质量办理体系的树立是企业依照八项__，在确认商场及顾客需求的前提下，拟定企业的质量方针、质量方针、质量手册、程序文件及质量记载等体系文件。

A．质量方案准则B．质量操控准则C．质量办理准则D．质量监督准则参考答案：C2.下列归于建造工程作业健康安全与环境办理特色的是__。

A．项目固定，施工流动性大B．项目不固定，施工流动性不大C．项目出产触及的内部专业较少D．项目的出产手艺作业较少，但湿作业许多参考答案：A3.__一般作为一次性定额运用。

A．技能测定法B．计算剖析法C．比较类推法D．经历估量法参考答案：D4.PDCA循环中，查看阶段的首要使命是__。

A．方案举动方案的交底B．对方案施行进程进行各种查看C．打开工程的作业技能活动D．对呈现的质量问题，采纳办法予以纠正参考答案：B5.__是一种最简略并运用最广的传统的方案办法，虽然有许多新的方案技能，但在建造领域中的运用仍是十分遍及。

A．横道图法B．表格法C．曲线法D．无正确答案参考答案：A6.逝世人数在30人以上，直接经济损失在300万元以上的事端归于__。

A．一级严峻事端B．二级严峻事端C．三级严峻事端D．四级严峻事端参考答案：A7.__指经济损失在5000元(含5000元)以上，不满5万元的；或影响运用功用或工程结构安全，构成永久质量缺点的。

A．一般质量事端B．严峻质量事端C．严峻质量事端D．特别严峻质量事端参考答案：A8.__是指施工进程中耗用的构成工程实体的原资料、辅助资料、构配件、零件、半成品的费用，包含资料原价、运送损消耗等。

A．生活费B．人工费C．施工机械运用费D．资料费参考答案：D9.__的办理触及办理的思维、办理的办法、办理的手法、承发包形式、合同办理和危险办理等。

2018年二级建造师考试考前冲刺卷（1）《建造工程施工处理》•本卷共分为2大题50小题，作答时刻为180分钟，总分100分，60分及格。

一、单项挑选题（共25题，每题2分。

每题的备选项中，只要一个最契合题意）1.工程资料的查验程度，有__三种类型。

A．免检、自检、专检B．免检、抽检、全检C．抽检、专检、全检D．自检、互检、专检参阅答案：B2.修建物进行撤除作业的正确做法是__。

A．撤除作业应自上而下进行B．栏杆、楼梯、渠道应先行撤除C．能够数层一起撤除D．应优先选用推倒办法撤除参阅答案：A3.施工承揽工程竣工查验经过，实践竣工日期为__。

A．承揽人实践完结工程的日期B．工程竣工查验日期C．承揽人送交竣工查验陈述的日期D．工程竣工查验后，发包人给予认可定见的日期参阅答案：C4.工程竣工查验陈述经发包人认可后__内，承揽人向发包人递送竣工结算陈述及完好的结算资料，按两边约好进行竣工结算。

A．14天B．7天C．30天D．28天参阅答案：D5.假如搅扰事情对工程的影响持续时刻长，承揽人则应按工程师要求的合理距离(一般为28天)，提交__，并在搅扰事情影响完毕后的28天提交一份终究索赔陈述。

不然，将失掉该事情恳求补偿的索赔权力。

A．索赔权限B．中心索赔依据C．中心索赔陈述D．索赔声明参阅答案：C6.FIDIC合同条件和我国《建造工程施工合同演示文本》(GF—99—0201)都规则，承揽人有必要在宣布索赔意向告诉后的__天内或经过工程师赞同的其他合理时刻内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。

A．10B．14C．20D．28参阅答案：D7.下列能够计入工程直接本钱费用的是__。

A．支交给出产工人的薪酬B．差旅交通费C．支交给处理人员的薪酬D．办公费参阅答案：A8.在项目政策动态操控中，归于项目政策操控准备作业的是__。

A．将项意图政策进行分化B．搜集项目政策的实践值C．对项目政策进行动态盯梢D．找出实践值与计划值的误差参阅答案：A9.PDCA循环中，处置作业中纠偏的进程详细是指__。

2018 年建筑工程项目管理(二级)常考题单选题1、达强工程公司承揽了月泉住宅小区建设项目。

开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行()A. 系统整合B. 详细分解C•整体归纳D.综合评价单选题2、施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相关的() 把成本控制在计划的范围内。

A. 管理措施B. 组织措施C•经济措施D.技术措施单选题3、不属于施工定额作用的是() 。

A. 企业计划管理的依据B. 计算工人劳动报酬的依据C•有利于推广先进管理经验D.编制施工预算的基础单选题4、总承包一级资质的A 企业签订甲工程的施工总承包合同后，经建设单位同意将网架工程分包给具有相应资质等级的 B 企业施工。

按《建设工程质量管理条例》要求，A企业应确定甲工程项目的()。

A. 项目经理、技术负责人和施工管理负责人B. 项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人c.项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人D.项目经理、技术负责人和分包方项目安全负责人多选题5、下列有关管理职能承担部门的表述，正确的是（）。

A. 项目经理助理主要检查夜班施工后的效果B. 进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题C施工协调部门对进度问题进行分析，提出两个可能的方案，并对其进行比较D项目经理在几个可供选择的方案中，决定采用夜班加班作业E.施工协调部门负责执行项目经理的决策，监督夜班施工单选题6、某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式（如下图所示）。

图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。

下列对施工方项目经理的责任说法不正确的是（）。

A. 项目经理对施工承担全面管理责任B. 工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制C项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任D如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业不追究其法律责任单选题7、按照建设项目管理工作的任务划分来分类，项目管理信息可分为A. 项目内部信息和项目外部信息B. 固定信息和流动信息C. 组织类信息、管理类信息和经济类信息D. 投资控制信息、进度控制信息和质量控制类信息多选题8、关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有 （）。

二建建设工程施工管理冲刺卷（总分100分，考试时长90分钟）一、单项选择题（每小题2 分，共 100分）1、(2018年)某分项分部工程预算单价为300元/m3 ，计划一个月完成工程量100m3，实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。

则该分项分部工程的费用偏差为（）元。

A、4800B、-4800C、18000D、-180002、施工项目信息管理工作中，在项目施工过程中形成的单位工程交工质量核定表属于()信息。

A、施工记录B、施工技术资料C、项目管理D、工程总体3、制定安全生产事故应急预案时，应当遵循原则不包括()。

A、重点突出、针对性强B、统一指挥、责任明确C、程序简明、步骤明确D、有序监管、安全监督4、(2018年)施工单位在建设工程开工前编制的测量控制方案，需经（）批准后方可实施。

A、施工项目经理B、总监理工程师C、甲方工程师D、项目技术负责人5、(2013年)施工质量保证体系的运行，应以（）为重心。

A、计划管理B、过程管理C、结果管理D、成品保护6、在施工总承包管理模式下，施工总进度计划的设计、施工、供货等分包单位之间的管理与组织协调应由（）负责。

A、监理工程师B、业主C、施工总承包单位D、施工总承包管理单位7、单位工程施工组织设计是以( )为对象编制的。

A、整个建设工程项目B、某些特别重要的工程C、单位工程D、分部分项工程8、建设过程施工方进度目标能否实现的决定性因素是（）。

A、项目经理B、组织体系C、施工方案D、信息技术9、(2005真题)造成直接经济损失( )万元以上1000万元以下，或重伤10人以下或死亡3人以下等后果的工程质量事故属于一般事故。

A、50B、100C、150D、20010、(2015年)某工程项目施工工期紧迫，楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业，造成混凝土表面不平并出现楼板裂缝，按事故责任分此质量事故属于（）事故。