患者病情评估管理制度、操作规范和程序[1]
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患者病情评估管理制度一、通过对患者评估全面把握患者基本的现状和诊疗服务的需求,为制定适宜于患者的诊疗方案提供依据和支持。
二、对患者进行评估是科室医师、护师的职责,是重要的质量管理监控环节,为制定诊疗方案和会诊、讨论提供支持。
三、患者评估是指通过询问病史、体格检查、对患者的生理、社会、经济状况、病情严重程度、全身状况支持能力等做出综合评估,用于指导对患者的诊疗活动。
四、执行评估工作的医护人员具备在本院注册的执业医师和护士。
五、患者评估的内容见《住院病人风险评估表》,注意患者隐私保护,病人评估记录文件进入住院病历。
六、住院医生必须在8小时内完成对新入院患者的首次评估。
七、上级医生根据患者病情、治疗计划和个体需求,决定再评估的频率:对重危、抢救患者、诊断/治疗计划改变、出现药物/输血不良反应、患者是否能转院或出院,随时进行评估;对病情稳定的慢性患者至少4-5天进行评估。
患者病情评估操作规范与程序为了保证医疗质量,保障患者生命安全,使患者从进院开始就能够得到客观,科学的评估,医生能够做出详细科学的治疗计划,当病情变化的时候能够及时调整修改治疗方法,使患者得到科学有效的治疗,根据卫生部、卫生厅有关文件精神要求,结合我院实际情况,制定患者评估管理制度。
一、明确规定对患者进行评估工作由注册的职业医师和护士实施。
二、科室制定患者评估的项目、重点范围、评估标准与内容、时限要求、记录文件格式、评估操作规范与程序。
三、患者评估的结果需要记录在住院病历中,用于指导对患者的诊疗活动。
四、科室定期实施检查、考核、评价和监管患者评估工作,对考核结果定期分析,及时反馈,落实整改,保证医疗质量。
五、医师对接诊的每位患者都应进行病情评估。
重点加强急危重患者的病情评估、危重病人营养评估、住院病人再评估、特殊治疗前的评估、出院前评估。
六、医师对门诊病人进行评估时要严格掌握住院标准,严格按照患者的病情作为制定下一步治疗的依据,严禁将需住院治疗的病人进行门诊观察治疗。
千里之行,始于足下。
新患者病情评估管理制度、操作规范和程序[1]新患者病情评估管理制度、操作规范和程序为了提高新患者的病情评估工作的标准化程度和准确性,制定和实施新患者病情评估管理制度是非常必要的。
下面是一个关于新患者病情评估管理制度、操作规范和程序的具体介绍。
一、制度概述1. 目的:确保新患者的病情评估工作能够科学、规范地进行,为医护人员提供准确的病情信息,为患者提供安全有效的医疗服务。
2. 适用范围:适用于医院所有接收新患者的科室或病区。
3. 责任和权限:医院设立病情评估管理委员会,负责病情评估管理制度的制定、宣传和监督实施。
各科室负责具体的病情评估工作,明确责任人和操作人员。
4. 相关法规和标准:病情评估工作需符合相关的医疗法规和标准,如医院管理制度、疾病分类与诊断标准等。
二、操作规范1. 评估对象:新患者入院后,医护人员应及时对其进行病情评估,包括体格检查、病史采集、病情评估工具的使用等。
第1页/共3页锲而不舍,金石可镂。
2. 评估工具:根据患者的具体情况,医护人员可以选择不同的评估工具,如疼痛评估量表、患者功能评估表等。
评估工具的选择和使用应符合相关的标准和规范。
3. 评估内容:病情评估应全面、系统地收集相关信息,包括患者的主诉、疾病史、过敏史、家族史等。
同时,还应进行体格检查,包括测量患者的生命体征、观察其皮肤黏膜的情况、听诊和触诊等。
4. 评估记录:医护人员应及时、准确地记录患者的病情评估信息,包括患者的病历、评估工具的结果、医嘱等,并将其报告给主治医生。
5. 评估结果的分析和判断:根据患者的评估结果,医护人员应进行分析和判断,确定患者的病情等级,以便制定合理的治疗方案和护理计划。
6. 评估结果的反馈和沟通:医护人员应将病情评估结果及时反馈给患者及其家属,解释评估结果和治疗方案,并进行必要的沟通和交流。
三、程序流程1. 接诊和登记:患者入院后,接待员应及时接诊,核对患者的身份信息,并登记相关信息。
患者病情评估管理制度操作规范与程序一、患者病情评估管理制度2.评估工具和方法:确定患者病情评估的常用工具和方法,如疼痛评估量表、意识状态评分等,使评估结果客观可比较。
3.评估人员的培训和质控:对参与患者病情评估的医护人员进行专业培训,确保其能够正确操作评估工具和方法,并定期进行质量检查和评估。
4.评估记录和报告的存档:规定评估结果的记录和报告应当如实、准确地记录,并建立相应的存档系统,以备查阅和评估效果分析之用。
二、患者病情评估操作规范1.评估前的准备工作:评估前要明确评估目的、评估内容和评估工具,并核实患者的身份信息,确保评估的正确性和一致性。
2.评估的方法和顺序:按照规定的评估指标和标准,采用逐项、系统的方法进行评估,严格按照规定的顺序进行,确保评估的全面性和系统性。
3.评估的环境和时间:评估应在安静、舒适的环境下进行,避免干扰因素影响评估结果。
评估的时间应根据患者的病情和需要灵活安排,尽量避免落下重要的评估时间点。
4.评估结果的记录和报告:评估结果要如实、准确地记录在患者的病历中,并及时报告给主治医生和相关部门,以便及时调整治疗方案和护理措施。
三、患者病情评估的操作程序为了保证患者病情评估的科学性和规范性,需要制定相应的操作程序,包括以下步骤:1.工作安排和分工:明确评估工作的负责人和执行人,确保评估工作的有序进行。
2.评估前的准备:患者入院后,由第一责任护士等专人对患者进行初步病情评估,并配置相应的评估工具和材料。
3.评估的执行:按照规定的评估指标和标准,由执行人员按照操作规范进行评估,确保评估的准确性和一致性。
4.评估结果的记录和报告:评估结果由执行人员如实、准确地记录在患者病历中,并及时报告给主治医生和相关部门。
5.评估结果的应用和分析:评估结果应根据患者的病情和需要进行合理的应用和分析,制定个性化的治疗方案和护理措施。
6.评估后的跟踪和监测:对患者进行定期的病情评估和监测,及时调整和改进治疗方案和护理措施。
千里之行,始于足下。
患者病情评估管理制度、操作规范和程序[1]患者病情评估管理制度是指医疗机构为保障患者的平安和提高护理质量所建立的一套管理制度。
下面是患者病情评估管理制度的操作规范和程序。
一、操作规范1.制定清楚明确的标准和流程:医疗机构应制定患者病情评估的标准和流程,确保每一位护士都能依据统一的标准和流程进行病情评估。
2.技术操作规范:护士在进行患者病情评估时,应使用科学规范的操作方法,精确地收集患者的病情数据。
3.保密和隐私规范:在进行患者病情评估时,护士应严格遵守保密和隐私规范,确保患者的个人隐私不被泄露。
4.专业学问和技能要求:护士在进行患者病情评估时,应具备相关的专业学问和技能,能够正确推断患者的病情并供应相应的护理。
5.操作记录和数据保存:护士在进行患者病情评估时,应准时精确地记录相关的数据,并妥当保存,以便后续的护理工作参考。
二、程序1.患者接诊:当患者到达医疗机构时,护士应依据患者的主诉和病情表现,准时进行初步的病情评估。
第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。
2.病情采集:护士应依据病情评估的标准和流程,利用各种专业仪器和工具对患者的生命体征和其他相关数据进行采集。
3.病情分析:护士应依据患者的病情数据,进行病情分析,推断患者的健康状况和护理需求。
4.护理方案制定:依据病情分析的结果,护士应制定相应的护理方案,包括目标、措施和预期效果等。
5.护理措施实施:护士应依据护理方案,有针对性地实施相应的护理措施,并准时观看患者的反应和变化状况。
6.病情评估和记录:护士应在实施护理措施后,准时进行病情评估,并精确记录相关的数据和观看结果。
7.评估结果分析和调整:护士应依据病情评估的结果,分析护理效果并准时调整护理方案,以提高护理质量和效果。
8.交接班和协作沟通:护士应在交接班时,将患者的病情评估结果和相关信息准时精确地交接给接班护士,并与其他护士和医生进行有效的协作沟通。
总结:患者病情评估管理制度的操作规范和程序对于提高护理质量和保障患者的平安至关重要。
患者病情评估管理制度、操作规范和程序[1]患者病情评估管理制度(附:住院病人风险评估表)一、通过对患者评估全面把握患者基本的现状和诊疗服务的需求,为制定适宜于患者的诊疗方案提供依据和支持。
二、对患者进行评估是科室医师、护师的职责,是重要的质量管理监控环节,为制定诊疗方案和会诊、讨论提供支持。
三、患者评估是指通过询问病史、体格检查、对患者的生理、社会、经济状况、病情严重程度、全身状况支持能力等做出综合评估,用于指导对患者的诊疗活动。
四、执行评估工作的医护人员具备在本院注册的执业医师和护士。
五、患者评估的内容见《住院病人风险评估表》,注意患者隐私保护,病人评估记录文件进入住院病历。
六、住院医生必须在8小时内完成对新入院患者的首次评估。
七、上级医生根据患者病情、治疗计划和个体需求,决定再评估的频率:对重危、抢救患者、诊断/治疗计划改变、出现药物/输血不良反应、患者是否能转院或出院,随时进行评估;对病情稳定的慢性患者至少4-5天进行评估。
患者病情评估操作规范与程序为了保证医疗质量,保障患者生命安全,使患者从进院开始就能够得到客观,科学的评估,医生能够做出详细科学的治疗计划,当病情变化的时候能够及时调整修改治疗方法,使患者得到科学有效的治疗,根据卫生部、卫生厅有关文件精神要求,结合我院实际情况,制定患者评估管理制度。
一、明确规定对患者进行评估工作由注册的职业医师和护士实施。
二、科室制定患者评估的项目、重点范围、评估标准与内容、时限要求、记录文件格式、评估操作规范与程序。
三、患者评估的结果需要记录在住院病历中,用于指导对患者的诊疗活动。
四、科室定期实施检查、考核、评价和监管患者评估工作,对考核结果定期分析,及时反馈,落实整改,保证医疗质量。
五、医师对接诊的每位患者都应进行病情评估。
重点加强急危重患者的病情评估、危重病人营养评估、住院病人再评估、特殊治疗前的评估、出院前评估。
六、医师对门诊病人进行评估时要严格掌握住院标准,严格按照患者的病情作为制定下一步治疗的依据,严禁将需住院治疗的病人进行门诊观察治疗。
患者病情评估管理制度、操作规范与程序患者病情评估管理制度、操作规范与程序一、引言患者病情评估是医院临床工作中非常重要的一环,它是医生判断患者病情轻重缓急、确定治疗方案的关键步骤。
为了确保评估的准确性和科学性,以及提高工作效率,医院需要建立一套完善的患者病情评估管理制度、操作规范与程序。
二、患者病情评估管理制度患者病情评估管理制度在医院的临床管理体系中占据重要的位置,它主要包括以下几个方面的内容:1. 制定评估政策:明确评估的目标与原则,明确评估所涉及的医疗岗位和责任,确保评估工作的科学性和规范性。
2. 确定评估流程:明确评估的流程和步骤,制定书面评估表格,并明确评估结果的记录和报告方式。
3. 制定评估时间要求:根据不同疾病和患者的情况,明确评估的时间要求,确保评估的及时性和准确性。
4. 规范评估机构设置:确定评估的专门机构或评估组织,明确其职责和权限,并确保评估的独立性和客观性。
5. 整合评估信息:建立评估信息的统一存储和共享机制,确保评估信息的准确性和完整性。
三、患者病情评估操作规范为了保证患者病情评估的科学性和规范性,医院需要制定相关的操作规范,包括以下几个方面的内容:1. 评估前的准备工作:评估前需要详细了解患者的病情资料,包括病史、体格检查结果、各类检验结果等,以便进行全面的评估。
2. 评估指标的选择:根据患者的疾病类型和情况,选择合适的评估指标,以能够全面客观地反映患者的病情。
3. 评估方法的选择:根据不同的疾病和患者的情况,选择相应的评估方法,如问卷调查、观察、体格检查等。
4. 评估结果的记录:评估过程中要详细记录评估的结果,包括评估指标的数值、评估结论等,并将结果及时反馈给医生和患者。
5. 评估结果的报告:评估结果需要根据医生和患者的需求进行适当的报告,同时需要确保评估结果的保密性和隐私性。
四、患者病情评估程序为了规范患者病情评估的操作流程,医院需要制定相应的程序,明确评估的具体步骤和责任人,包括以下几个方面的内容:1. 评估发起:医生根据患者的病情和治疗需要,发起评估申请,并明确评估的目的和要求。
患者病情评估管理制度操作规范和程序一、病情评估管理制度1.目的和原则:确保对患者的病情进行全面、准确的评估,为患者提供个体化的治疗方案和护理措施。
2.责任分工:明确医生、护士、技师等在病情评估中的职责和权利。
3.评估标准:规定患者病情评估的内容、方法、时间和频率,包括病史获取、体格检查、实验室检查、特殊检查和监测等。
4.信息记录和共享:确保评估结果的准确记录和及时共享,方便医务人员之间的交流和团队协作。
5.定期评估和再评估:规定在患者住院期间、手术前后、临床病情变化时的定期评估和再评估要求。
二、病情评估的操作规范1.环境准备:准备好所需的评估工具和设备,确保评估环境的整洁和安全。
2.沟通技巧:与患者建立良好的沟通与信任关系,掌握开放性提问、倾听和观察的技巧,获取准确和全面的信息。
3.评估步骤:按照病情评估制度的要求,按照一定的顺序进行病史获取、体格检查、实验室检查和监测等步骤,确保每个步骤的操作正确和完整。
4.数据记录:将评估结果准确地记录在患者的医疗记录中,并进行安全措施,例如签名、时间戳和信息保密等。
5.资料分析和判断:根据评估结果,进行综合分析和判断,确定患者的病情状态以及是否需要进一步的治疗和护理措施。
三、病情评估的程序1.识别患者:在评估开始前,确认患者的身份和相关信息,以避免评估错误和混淆。
2.评估计划:根据患者的病情和需求,确定评估的目标和内容,并制定相应的评估计划。
3.数据采集:按照操作规范和流程,对患者进行病史获取、体格检查、实验室检查和监测等,收集相关的数据和信息。
4.数据分析和判断:对采集到的数据进行分析和判断,评估患者的病情和健康状况。
5.结果沟通:将评估结果及时沟通给患者、家属和医疗团队,以便制定合理的治疗方案和护理措施。
6.病情监测:根据评估结果,制定相应的病情监测计划,对患者的病情进行定期的监测和再评估。
总结:患者病情评估管理制度、操作规范和程序是医疗机构为了保障患者安全和健康而制定的一系列规定和流程。
患者病情评估管理制度一、通过对患者评估全面把握患者基本的现状和诊疗服务的需求,为制定适宜于患者的诊疗方案提供依据和支持。
二、对患者进行评估是科室医师、护师的职责,是重要的质量管理监控环节,为制定诊疗方案和会诊、讨论提供支持。
三、患者评估是指通过询问病史、体格检查、对患者的生理、社会、经济状况、病情严重程度、全身状况支持能力等做出综合评估,用于指导对患者的诊疗活动。
四、执行评估工作的医护人员具备在本院注册的执业医师和护士。
五、患者评估的内容见《住院病人风险评估表》,注意患者隐私保护,病人评估记录文件进入住院病历。
六、住院医生必须在8小时内完成对新入院患者的首次评估。
七、上级医生根据患者病情、治疗计划和个体需求,决定再评估的频率:对重危、抢救患者、诊断/治疗计划改变、出现药物/输血不良反应、患者是否能转院或出院,随时进行评估;对病情稳定的慢性患者至少4-5天进行评估。
患者病情评估操作规范与程序为了保证医疗质量,保障患者生命安全,使患者从进院开始就能够得到客观,科学的评估,医生能够做出详细科学的治疗计划,当病情变化的时候能够及时调整修改治疗方法,使患者得到科学有效的治疗,根据卫生部、卫生厅有关文件精神要求,结合我院实际情况,制定患者评估管理制度。
一、明确规定对患者进行评估工作由注册的职业医师和护士实施。
二、科室制定患者评估的项目、重点范围、评估标准与内容、时限要求、记录文件格式、评估操作规范与程序。
三、患者评估的结果需要记录在住院病历中,用于指导对患者的诊疗活动。
四、科室定期实施检查、考核、评价和监管患者评估工作,对考核结果定期分析,及时反馈,落实整改,保证医疗质量。
五、医师对接诊的每位患者都应进行病情评估。
重点加强急危重患者的病情评估、危重病人营养评估、住院病人再评估、特殊治疗前的评估、出院前评估。
六、医师对门诊病人进行评估时要严格掌握住院标准,严格按照患者的病情作为制定下一步治疗的依据,严禁将需住院治疗的病人进行门诊观察治疗。
千里之行,始于足下。
患者病情评估管理制度操作规范与程序患者病情评估管理制度是医疗机构为了全面了解患者的病情、提供精准治疗方案而制定的一套规范和程序。
下面将介绍患者病情评估管理制度的操作规范和程序。
一、操作规范1. 统一标准:制定统一的病情评估标准,确保各个科室、医生在评估患者病情时使用相同的指标和标准。
2. 及时更新:对于长期住院患者,每日评估患者病情并记录在患者病历中,及时更新患者的病情信息。
3. 精确记录:在评估患者病情时,要求医生仔细观察和记录相关的病情指标,如血压、心率、呼吸等,确保病情评估的数据准确可靠。
4. 多学科合作:对于复杂病情的患者,要求多个科室的医生参与病情评估,并形成综合评估报告,以提供更全面的治疗方案。
5. 定期病情评估:对于需要长期观察的患者,制定定期病情评估的计划,并在指定的时间进行评估和记录。
二、程序1. 病情评估流程图设计:医疗机构应制定病情评估的流程图,明确评估的步骤和责任人,确保评估工作的顺利进行。
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2. 评估前的准备:医生在开始评估患者病情之前,应准备好相关的评估工具,如血压计、体温计等,以及评估记录表格。
3. 评估指标的选择:根据患者的具体病情和需求,医生选择合适的评估指标进行评估,如心率、呼吸频率、疼痛程度等。
4. 数据的采集与记录:医生在评估过程中,通过观察、询问患者、实验室检查等方式采集相关的评估数据,并将其记录在患者的病历中。
5. 病情的综合评估与分析:医生根据采集的评估数据,对患者的病情进行综合评估与分析,以得出准确的病情判断。
6. 报告整理与交流:对于复杂病情的患者,医生应整理评估结果,并与多个科室的医生进行交流,形成综合评估报告。
7. 病情的动态监测与更新:对于长期住院患者,医生应每日对其病情进行监测与评估,并及时更新患者的病情信息。
8. 病情评估的结果应及时反馈给患者及其家属,并根据评估结果制定相应的治疗方案。
患者病情评估管理制度、操作规范和程序患者病情评估管理制度(附:住院病人风险评估表)为了制定适宜于患者的诊疗方案,科室医师、护师有责任对患者进行全面评估。
这是重要的质量管理监控环节,为制定诊疗方案和会诊、讨论提供支持。
患者评估是指通过询问病史、体格检查、对患者的生理、社会、经济状况、病情严重程度、全身状况支持能力等做出综合评估,用于指导对患者的诊疗活动。
执行评估工作的医护人员必须在本院注册的执业医师和护士。
患者评估的内容见《住院病人风险评估表》,评估记录文件进入住院病历。
住院医生必须在8小时内完成对新入院患者的首次评估。
上级医生根据患者病情、治疗计划和个体需求,决定再评估的频率:对重危、抢救患者、诊断/治疗计划改变、出现药物/输血不良反应、患者是否能转院或出院,随时进行评估;对病情稳定的慢性患者至少4-5天进行评估。
患者病情评估操作规范与程序为保证医疗质量和患者生命安全,科室制定了患者评估管理制度。
对患者进行评估工作由注册的职业医师和护士实施。
科室制定了患者评估的项目、重点范围、评估标准与内容、时限要求、记录文件格式、评估操作规范与程序。
患者评估的结果需要记录在住院病历中,用于指导对患者的诊疗活动。
科室定期实施检查、考核、评价和监管患者评估工作,对考核结果定期分析,及时反馈,落实整改,保证医疗质量。
医师对接诊的每位患者都应进行病情评估。
重点加强急危重患者的病情评估、危重病人营养评估、住院病人再评估、特殊治疗前的评估、出院前评估。
医师对门诊病人进行评估时要严格掌握住院标准,严格按照患者的病情作为制定下一步治疗的依据,严禁将需住院治疗的病人进行门诊观察治疗。
假如门诊医生决定需要住院的患者拒绝入院治疗,医生必须做好必要的知情告知,详细告知患者可能面临的风险,并签署患者的名字。
七、病人入院后,主管医师应全面评估病情轻重、急缓、营养状况等,制定出正确的诊断和治疗方案,并告知患者或其委托人。
治疗方案应经济、合理、有效,参照疾病诊治标准。
患者病情评估管理制度一、通过对患者评估全面把握患者基本的现状和诊疗服务的需求,为制定适宜于患者的诊疗方案提供依据和支持。
二、对患者进行评估是科室医师、护师的职责,是重要的质量管理监控环节,为制定诊疗方案和会诊、讨论提供支持。
三、患者评估是指通过询问病史、体格检查、对患者的生理、社会、经济状况、病情严重程度、全身状况支持能力等做出综合评估,用于指导对患者的诊疗活动。
四、执行评估工作的医护人员具备在本院注册的执业医师和护士。
五、患者评估的内容见《住院病人风险评估表》,注意患者隐私保护,病人评估记录文件进入住院病历。
六、住院医生必须在8小时内完成对新入院患者的首次评估。
七、上级医生根据患者病情、治疗计划和个体需求,决定再评估的频率:对重危、抢救患者、诊断/治疗计划改变、出现药物/输血不良反应、患者是否能转院或出院,随时进行评估;对病情稳定的慢性患者至少4-5天进行评估。
患者病情评估操作规范与程序为了保证医疗质量,保障患者生命安全,使患者从进院开始就能够得到客观,科学的评估,医生能够做出详细科学的治疗计划,当病情变化的时候能够及时调整修改治疗方法,使患者得到科学有效的治疗,根据卫生部、卫生厅有关文件精神要求,结合我院实际情况,制定患者评估管理制度。
一、明确规定对患者进行评估工作由注册的职业医师和护士实施。
二、科室制定患者评估的项目、重点范围、评估标准与内容、时限要求、记录文件格式、评估操作规范与程序。
三、患者评估的结果需要记录在住院病历中,用于指导对患者的诊疗活动。
四、科室定期实施检查、考核、评价和监管患者评估工作,对考核结果定期分析,及时反馈,落实整改,保证医疗质量。
五、医师对接诊的每位患者都应进行病情评估。
重点加强急危重患者的病情评估、危重病人营养评估、住院病人再评估、特殊治疗前的评估、出院前评估。
六、医师对门诊病人进行评估时要严格掌握住院标准,严格按照患者的病情作为制定下一步治疗的依据,严禁将需住院治疗的病人进行门诊观察治疗。
患者病情评估管造造度之阳早格格创做(附:住院病人危害评估表)一、通过对付患者评估周到掌控患者基础的现状战诊疗服务的需要,为造定相宜于患者的诊疗规划提供依据战支援.二、对付患者举止评估是科室医师、护师的工做,是要害的品量管造监控关节,为造定诊疗规划战会诊、计划提供支援.三、患者评估是指通过询问病史、体格查看、对付患者的死理、社会、经济情景、病情宽沉程度、齐身情景支援本领等搞出概括评估,用于指挥对付患者的诊疗活动.四、真止评估处事的医护人员具备正在本院备案的执业医师战护士.五、患者评估的真量睹《住院病人危害评估表》,注意患者隐公呵护,病人评估记录文献加进住院病历.六、住院医死必须正在8小时内完毕对付新进院患者的尾次评估.七、上级医死根据患者病情、治疗计划战个体需要,决断再评估的频次:对付沉危、抢救患者、诊疗/治疗计划改变、出现药物/输血不良反应、患者是可能转院大概出院,随时举止评估;对付病情宁静的缓性患者起码4-5天举止评估.患者病情评估支配典型取步调为了包管调理品量,包管患者死命仄安,使患者从进院启初便不妨得到客瞅,科教的评估,医死不妨搞出仔细科教的治疗计划,当病情变更的时间不妨即时安排建改治疗要领,使患者得到科教灵验的治疗,根据卫死部、卫死厅有闭文献粗神央供,分离尔院本量情况,造定患者评估管造造度.一、粗确确定对付患者举止评估处事由备案的工做医师战护士真施.二、科室造定患者评估的名目、沉面范畴、评估尺度取真量、时限央供、记录文献要领、评估支配典型取步调.三、患者评估的截止需要记录正在住院病历中,用于指挥对付患者的诊疗活动.四、科室定期真施查看、考核、评介战禁锢患者评估处事,对付考核截止定期分解,即时反馈,降真整理,包管调理品量.五、医师对付接诊的每位患者皆应举止病情评估.沉面加强慢危沉患者的病情评估、危沉病人营养评估、住院病人再评估、特殊治疗前的评估、出院前评估.六、医师对付门诊病人举止评估时要庄重掌握住院尺度,庄重依照患者的病情动做造定下一步治疗的依据,宽禁将需住院治疗的病人举止门诊瞅察治疗.假若门诊医死决断需要住院的患者中断进院治疗,医死必须搞好需要的知情告知,仔细告知患者大概里临的危害,并签署患者的名字.七、病人进院后,主管医师应付于病人周到情况举止评估,包罗病情沉沉、慢缓、营养情景等搞出粗确的评估,搞出粗确的诊疗,参照徐病诊治尺度,造定出经济、合理、灵验的治疗规划并告知患者大概者其委派人.八、对付病人正在进院后爆收的特殊情况的,应即时进取级医死请示评估.病人正在进院经评估后,本院不克不迭治疗大概治疗效验不克不迭肯定的,应即时取家属相通,商谈正在本院大概者转院治疗,并搞好需要的知情告知.九、对付需特殊治疗大概特殊查看的病人,查看前举止危害、推断,央供主管医师应付于病人依照相闭危害评估真量逐项评估,病程记录中给予记录,即时安排诊疗规划.十、对付于慢危沉症患者真止患者病情评估,根据患者病情变更采取定期评估、随机评估二种形式.即时调建理疗规划.十一、临床医死除了对付患者的病情举止粗确科教的评估,还该当对付患者的情绪情景做出粗确客瞅的评估,周到衡量患者的情绪情景,对付有大概需要做情绪领导的患者举止需要的备案并做记录,赋予需要的情绪支援.十二、所有的评估截止应告知患者大概其病情委派人,病人不克不迭晓得大概无法晓得的,必须告知病人委派的家属大概其曲系亲属.所有告知的真量必须另坐博页仔细记录,并由患者自己大概受委派的家属大概其曲系亲属签名.患者所有评估的截止必须记录正在住院病历中,用于指挥对付患者的诊疗活动,共时动做需要的执法依据.附:住院病人危害评估表科室床号住院号病人病情评估过程主管医师正在患者进院后8小时内对搞出粗确诊疗造定治疗规划并记进病程住院功夫根据病情变更随时评估主管医师将评估截止告知患者并签名患者病情评估管造造度训练时间:2012年1月6日天面:医死办公室主持人:弛谦介进人:陈华主治医师下秋桃主治医师杜林燕主治医师王沛君住院医师靳秋燕住院医师训练真量:为了包管调理品量,包管患者死命仄安,使患者从进院启初便不妨得到客瞅,科教的评估,医死不妨搞出仔细科教的治疗计划,当病情变更的时间不妨即时安排建改治疗要领,使患者得到科教灵验的治疗,根据卫死部、卫死厅有闭文献粗神央供,分离尔院本量情况,造定患者评估管造造度.一、粗确确定对付患者举止评估处事由备案的工做医师战护士真施.二、科室造定患者评估的名目、沉面范畴、评估尺度取真量、时限央供、记录文献要领、评估支配典型取步调.三、患者评估的截止需要记录正在住院病历中,用于指挥对付患者的诊疗活动.四、科室定期真施查看、考核、评介战禁锢患者评估处事,对付考核截止定期分解,即时反馈,降真整理,包管调理品量.五、医师对付接诊的每位患者皆应举止病情评估.沉面加强慢危沉患者的病情评估、危沉病人营养评估、住院病人再评估、特殊治疗前的评估、出院前评估.六、医师对付门诊病人举止评估时要庄重掌握住院尺度,庄重依照患者的病情动做造定下一步治疗的依据,宽禁将需住院治疗的病人举止门诊瞅察治疗.假若门诊医死决断需要住院的患者中断进院治疗,医死必须搞好需要的知情告知,仔细告知患者大概里临的危害,并签署患者的名字.七、病人进院后,主管医师应付于病人周到情况举止评估,包罗病情沉沉、慢缓、营养情景等搞出粗确的评估,搞出粗确的诊疗,参照徐病诊治尺度,造定出经济、合理、灵验的治疗规划并告知患者大概者其委派人.八、对付病人正在进院后爆收的特殊情况的,应即时进取级医死请示评估.病人正在进院经评估后,本院不克不迭治疗大概治疗效验不克不迭肯定的,应即时取家属相通,商谈正在本院大概者转院治疗,并搞好需要的知情告知.九、对付需特殊治疗大概特殊查看的病人,查看前举止危害、推断,央供主管医师应付于病人依照相闭危害评估真量逐项评估,病程记录中给予记录,即时安排诊疗规划.十、对付于慢危沉症患者真止患者病情评估,根据患者病情变更采取定期评估、随机评估二种形式.即时调建理疗规划.十一、临床医死除了对付患者的病情举止粗确科教的评估,还该当对付患者的情绪情景做出粗确客瞅的评估,周到衡量患者的情绪情景,对付有大概需要做情绪领导的患者举止需要的备案并做记录,赋予需要的情绪支援.十二、所有的评估截止应告知患者大概其病情委派人,病人不克不迭晓得大概无法晓得的,必须告知病人委派的家属大概其曲系亲属.所有告知的真量必须另坐博页仔细记录,并由患者自己大概受委派的家属大概其曲系亲属签名.患者所有评估的截止必须记录正在住院病历中,用于指挥对付患者的诊疗活动,共时动做需要的执法依据.。
患者病情评估制度、收配典型取步调之阳早格格创做1、住院患者正在住院功夫由有天分的医师、护士及相闭人员对付患者举止病情评估.2、通过询问病史、体格查看战相闭辅帮查看等脚法,精确患者病情宽沉程度、情绪战死理情景、营养情景、治疗顺从情况、家庭收援情况、医患相通情况及自理本领等,以此为依据,制定相宜灵验的诊疗规划,包管调理品量战患者仄安.3、患者病情评估的沉面范畴包罗:所有住院患者评估、脚术前评估、麻醒评估、脚术后评估、危沉病人评估、住院患者再评估,出院前评估等.4、应正在确定的时限内完毕对付患者的评估:一般患者病情概括评估应正在8小时内完毕,慢诊患者正在1小时内完毕,ICU患者应正在15分钟完毕,特殊情况除中.5、真止患者病情评估人员的工做5.1正在科主任(护士少)指挥下,对付患者举止查看、诊疗、治疗,书籍写医嘱战病历.5.2随时掌握患者的病情变更,并根据病情变更及徐病诊疗过程,适时的对付患者举止病情评估.5.3正在对付患者举止病情评估的历程中,应采取灵验步伐,呵护患者隐公.5.4评估截止应告知患者大概其委派人,患者没有克没有及晓得大概无法晓得的,必须告知患者委派的家属大概其曲系亲属,共时医院开用住院病人(大概家属)知情道话记录,对付住院患者进院后、住院病程、出院前必须要有三次道话记录,评估截止必须正在三次道话记录中较准确的体现.5.5主动介进患者病情评估博业培养、训练处事,掌握博门的病情评估知识战技能,定期介进考核,持绝矫正评估品量.6、医师对付患者病情评估6.1医师对付患者的病情评估主要通过询问病史、体格查看战相闭辅帮查看等脚法举止.6.2依照相闭制度,正在确定时限内完毕尾次病程记录、进院记录等病历书籍写.新进院患者还应正在尾次病程记录中举止尾次患者病情评估及病例分型并有典型的记录.6.3脚术(大概介进诊疗)患者还应正在术前依照《脚术危害评估制度》举止术前评估.6.4患者正在进院后爆收病沉、病危等特殊情况的,主管医师应即时进取级医师请示,科应构制再次评估.需要时申请齐院会诊,举止普遍评估.6.5住院时间≥30天的患者、15天内再次住院患者、再次脚术患者,主管医师应依照相映的评估央供举止病情评估,沉面针对付患者少久住院、再次进院的本果、再次脚术本果举止评估.6.6患者进院经精确评估后,本院没有克没有及治疗大概治疗效验没有克没有及肯定的,应即时取家属相通,商道正在本院大概者转院治疗,并干佳需要的知情告知.6.7对付出院患者要举止出院前评估,完毕出院记录,评估真量包罗:患者现状、治疗效验、随访事项、饮食注意事项、病愈注意事项及尚已办理的问题等.6.8进院48小时主治医师查房战72小时副主任医师(大概主任医师)查房时要对付患者病情举止径背评估,并将病情评估截止记录于病程记录中,记录必须要标明“病情评估”字样.6.9患者进院第8天,必须由上级医师再次对付患者病情评估,并正在查房病程记录中举止记录.6.10当患者病情爆收变更,变动要害医嘱及患者真止要害收配(如血透、呼吸机辅帮呼吸气管插管等)、脚术前及脚术后第一日均要对付患者举止病情评估,并正在病程记录中完备记录.6.11 转科病历必须正在转出、转进记录中记录对付患者的病情评估,转进病历视为新进院病历,转进后主治医师战副主任医师以上人员必须正在48小时大概72小时内要对付患者病情再次评估并记录于病程记录中.7、照顾护士对付患者的病情评估7.1初次评估:7.1.1责任护士正在患者进院后2小时内完毕初次评估并记录,主要真量包罗:①死理状态;②情绪状态;③费用收付及经济情景;④营养情景;⑤自理本领战活动耐受力;⑥患者仄安;⑦家庭收援;⑧培养需要;⑨痛痛战症状管制;⑩出院后照应者战居住情况.7.1.2饱励患者/家属介进治疗照顾护士计划的制定战真施,并提供需要的培养及帮闲.7.2.1护士起码每班对付危沉、脚术前一天、脚术当天、术后三天内患者举止评估、记录,主要真量:①按医嘱定期丈量死命体征;②死理状态;③情绪状态;④营养情景;⑤自理本领战活动耐受力;⑥患者仄安;⑦家庭收援;⑧培养需要;⑨痛痛战症状管制;⑩治疗顺从性.7.2.2正在下列情况下,需对付患者即时评估及记录;评估沉面真量按医嘱及病情需要决断.①推断患者对付药物、治疗及照顾护士的反应;②病情变更;③创伤性查看;④镇定/麻醒前后.8、培养监督考核体制8.1对付于具备患者病情评估天分的临床医师及其余岗位卫死技能人员,由医务股、照顾护士部每年构制1-2次患者病情评估训练战培养,普及评估处事品量.8.2本制度真止情况将纳进到医院调理品量管制考核体系中,取评劣选先、职称晋降战奖金接洽.8.3医务股、照顾护士部等本能部分对付患者病情评估开展情况举止没有定期监督查看,查看历程中创制的问题即时反馈给相闭科室,并克日整理.8.4对付于正在真止患者病情评估历程中存留要害错误,制成恶劣做用者,相闭本能部分将根据医院相闭确定宽峻处理.。
患者病情评估管理制度
(附:住院病人风险评估表)
一、通过对患者评估全面把握患者基本的现状和诊疗服务的需求,为制定适宜于患者的诊疗方案提供依据和支持。
二、对患者进行评估是科室医师、护师的职责,是重要的质量管理监控环节,为制定诊疗方案和会诊、讨论提供支持。
三、患者评估是指通过询问病史、体格检查、对患者的生理、社会、经济状况、病情严重程度、全身状况支持能力等做出综合评估,用于指导对患者的诊疗活动。
四、执行评估工作的医护人员具备在本院注册的执业医师和护士。
五、患者评估的内容见《住院病人风险评估表》,注意患者隐私保护,病人评估记录文件进入住院病历。
六、住院医生必须在8 小时内完成对新入院患者的首次评估。
七、上级医生根据患者病情、治疗计划和个体需求,决定再评估的频率:对重危、抢救患者、诊断/ 治疗计划改变、出现药物/ 输血不良反应、患者是否能转院或出院,随时进行评估;对病情稳定的慢性患者至少4-5 天进行评估。
患者病情评估操作规范与程序
为了保证医疗质量,保障患者生命安全,使患者从进院开始就能够得到客观,科学的评估,医生能够做出详细科学的治疗计划,当病情变化的时候能够及时调整修改治疗方法,使患者得到科学有效的治疗,根据卫生部、卫生厅有关文件精神要求,结合我院实际情况,制定患者评估管理制度。
一、明确规定对患者进行评估工作由注册的职业医师和护士实施。
二、科室制定患者评估的项目、重点范围、评估标准与内容、时限要求、记录文件
格式、评估操作规范与程序。
三、患者评估的结果需要记录在住院病历中,用于指导对患者的诊疗活
动。
四、科室定期实施检査、考核、评价和监管患者评估工作,对考核结果定期分析,及时
反馈, 落实整改,保证医疗质量。
五、医师对接诊的每位患者都应进行病情评估。
重点加强急危重患者的病情评估、危
重病人营养评估、住院病人再评估、特殊治疗前的评估、出院前评估。
六、医师对门诊病人进行评估时要严格掌握住院标准,严格按照患者的病情作为制
定下一步治疗的依据,严禁将需住院治疗的病人进行门诊观察治疗。
假如门诊医生决定需要住院的患者拒绝入院治疗,医生必须做好必要的知情告知,详细告知患者可能面临的风险,并签署患者的名字。
七、病人入院后,主管医师应对病人全面情况进行评估,包括病情轻重、急缓、营养
状况等做出正确的评估,做出正确的诊断,参照疾病诊治标准,制定出经济、合理、有效的治疗方案并告知患者或者其委托人。
八、对病人在入院后发生的特殊情况的,应及时向上级医生请示评估。
病人在入院经
评估后,本院不能治疗或治疗效果不能肯定的,应及时与家属沟通,协商在本院或者转院治疗,并做好必要的知情告知。
九、对需特殊治疗或特殊检查的病人,检查前进行风险、判断,要求主管医师应对
病人按照相关风险评估内容逐项评估,病程记录中予以记
录,及时调整诊疗方案。
十、对于急危重症患者实行患者病情评估,根据患者病情变化采取定期评估、随机评估
两种形式。
及时调整治疗方案。
十一、临床医生除了对患者的病情进行正确科学的评估,还应该对患者的心理状况作出正确客观的评估,全面衡量患者的心理状况,对有可能需要作心理辅导的患者进行必要的登记并作记录,给予必要的心理
支援。
十二、所有的评估结果应告知患者或其病情委托人,病人不能知晓或无法知晓的,必须告知病人委托的家属或其直系亲属。
所有告知的内容必须另立专页详细记录,并由患者本人或受委托的家属或其直系亲属签字。
患者所有评估的结果必须记录在住院病历中,用于指导对患者的诊疗活动,同时作为必要的法律依据。
附:住院病人风险评估表
科室床号住院号姓名性别年龄职业民族
初步诊断入院时间
般资入院方式:□步行□轮椅□平车□背入第次入院病史采集、体检:□经管医师□值班医师□进修医师
料联络人电话与患者关系
态度:□关心□不关心□过于关心□无人照顾
病情简介:
过敏药物或食物:□无□有
2手术外伤史:□无□有:
个人特殊嗜好:□无□有:
本家族遗传及传染病史:□无□有:
大小便:□正常□异常:
f意识状态:□清楚□嗜睡□烦躁□昏迷□其它
自主能力:□正常□全瘫□截瘫□偏瘫□其它
猶格检查:T P R BP 体重
阳性体征:□无□有:
评
重要的辅助检查:□无□有
估
特殊的阴性体征:□无□有
心脑血管:□无□有:
呼吸系统:□无□有:
消化系统:□无□有:
神经系统:□无□有:
其他:□无□有
不良后果及预后:
其
患者及家属注意事项:
它
诊疗计划::
评估等级:口一般□病重□病危处置结果:□收治口转院护理等级:□特级护理□一级护理□二级护理□三级护理
收集资料时间提供资料者签名
评估医师签名主治医师签名科主任签名
由普通病例转变成危重症病例:□否
□是 原因:
患者目前情况: 意识状态: □清楚 □嗜睡 □烦躁 □昏迷 □其它 自主能力: □正常 □全瘫
□截瘫
□偏瘫
□其它
体格检查:
T P
R
BP
体重
阳性体征: □无
□有:
上级医师查看病人:□及时 □不及时 原因
执行医嘱:□及时
□不及时 原因
输血:□及时 □不及时 原因
对心理不稳定患者进行心理干预:□是 □否 原因:
岀院
时
患
者
情
况
:
意识状态: □清楚 □嗜睡 □烦躁 □昏迷 □其它 自主能力: □正常 □全瘫
□截瘫
□偏瘫
□其它
体格检查:
T P R BP
体重
科室
床号 姓名 住院病人再评估表
性别 年龄 住院号
病情变化时评估
重要的辅助检查:□无 □有:
特殊的阴性体征:□无 □有:
观察病情:□及时 危急值处理:□及时
调整治疗方案:□正确
□不及时 原因 □不及时
原因
□不正确 理由
医务人员之间病情及治疗方案讨论交流:□及时
□不及时
原因
病情危重或发生变化,医患沟通:□良好 □欠佳 □没有沟通 □无法沟通 □其它
会诊:□否
□是 会诊科室(□院内、□院外) 岀院前评估
重要的辅助检查:□无 □有:
特殊的阴性体征:□无 □有:
岀入院诊断:□符合
□不符合
岀院时疗效判断:□痊愈 □好转 □转院 □自动岀院 □死亡 □其它 岀院后的随访事宜充分和清楚地向患者或家属交代:□是 □否
原因
评估医师签名
主治医师签名
科主任签名
评估时间
阳性体征: □无□有:
病人病情评估流程
患者病情评估管理制度培训
时间:2012年1月6日
地点:医生办公室
主持人:张满
参加人:陈华主治医师高春桃主治医师杜林燕主治医师王沛君住
院医师靳春燕住院医师
培训内容:
为了保证医疗质量,保障患者生命安全,使患者从进院开始就能够得到客观,科学的评估,医生能够做出详细科学的治疗计划,当病情变化的时候能够及时调整修改治疗方法,使患者得到科学有效的治疗,根据卫生部、卫生厅有关文件精神要求,结合我院实际情况,制定患者评估管理制度。
一、明确规定对患者进行评估工作由注册的职业医师和护士实施。
二、科室制定患者评估的项目、重点范围、评估标准与内容、时限要求、记录文件格式、评估操作规范与程序。
三、患者评估的结果需要记录在住院病历中,用于指导对患者的诊疗活动。
四、科室定期实施检査、考核、评价和监管患者评估工作,对考核结果定期分析,及时
反馈,落实整改,保证医疗质量。
五、医师对接诊的每位患者都应进行病情评估。
重点加强急危重患者的病情评估、危
重病人营养评估、住院病人再评估、特殊治疗前的评估、出院前评估。
六、医师对门诊病人进行评估时要严格掌握住院标准,严格按照患者的病情
作为制定下一步治疗的依据,严禁将需住院治疗的病人进行门诊观察治疗。
假如门诊医生决定需要住院的患者拒绝入院治疗,医生必须做好必要的知情告知,详细告知患者可能面临的风险,并签署患者的名字。
七、病人入院后,主管医师应对病人全面情况进行评估,包括病情轻重、急缓、营养
状况等做出正确的评估,做出正确的诊断,参照疾病诊治标准,制定出经济、合理、有效的治疗方案并告知患者或者其委托人。
八、对病人在入院后发生的特殊情况的,应及时向上级医生请示评估。
病人在入院经
评估后,本院不能治疗或治疗效果不能肯定的,应及时与家属沟通,协商在本院或者转院治疗,并做好必要的知情告知。
九、对需特殊治疗或特殊检查的病人,检查前进行风险、判断,要求主管
医师应对病人按照相关风险评估内容逐项评估,病程记录中予以记录,及时调整诊疗方案。
十、对于急危重症患者实行患者病情评估,根据患者病情变化采取定期评估、随机评估
两种形式。
及时调整治疗方案。
十一、临床医生除了对患者的病情进行正确科学的评估,还应该对患者的心理状况作出正确客观的评估,全面衡量患者的心理状况,对有可能需要作心理辅导的患者进行必要的登记并作记录,给予必要的心理
支援。
十二、所有的评估结果应告知患者或其病情委托人,病人不能知晓或无法知晓的,必须告知病人委托的家属或其直系亲属。
所有告知的内容必须另立专页详细记录,并由患者本人或受委托的家属或其直系亲属签字。
患者所有评估的结果必须记录在住院病历中,用于指导对患者的诊疗活动,同时作为必要的法律依据。