2013中级经济师人力资源精选试题(一)
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中级经济师《人力资源》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间:120分钟试卷总分:100分姓名:_______________ 成绩:______________第一套一.单选题(共20题)1.在众多激励理论中提出“挫折一退化”观点并进一步改进了马斯洛需要层次理论的是()。
A.三重需要理论B.ERG理论C.强化理论D.公平理论2.国家通过立法设立社会保险基金,并在一定范围内对社会保险基金实行统筹调剂,对遭遇劳动风险的劳动者给予必要的物质帮助和补偿的一种社会保障制度是()。
A.社会福利B.社会救济C.社会保险D.最低生活保障3.下列关于德尔菲法的表述错误的是()。
A.一般适合于人力总额的预测B.参与的专家人数一般不少于30人C.采用匿名形式进行,避免了从众行为D.为保证预测的准确性,专家的预测必须提供精确的数字,而不能使用估计数字4.关于管理方格理论的说法,错误的是()。
A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格B.管理方格图的纵坐标是“关心人”,横坐标是“关心任务”C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导5.按照戴尔和霍德关于人力资源战略的分类,诱因战略的特点是()。
A.储备具有多种专业技能的员工B.管理人员不干预员工的工作,只提供必要的咨询与帮助C.聘用多于组织需要数量的人员D.明确界定工作职责6.在一个以工作小时数为横轴,工资率为纵轴的坐标系中,个人劳动力供给曲线的形状为()。
A.平行于横轴的一条直线B.垂直于横轴的一条直线C.自左下方向右上方倾斜的一条直线D.一条向后弯曲的曲线7.关于内部劳动力市场,下列说法错误的有()。
A.企业通常从内部调动填补较低级别岗位的劳动者B.采用内部劳动力市场做法也会存在较高的成本C.内部的中高层职位一般都是通过内部晋升来实现D.内部劳动力市场不能脱离外部劳动力市场而独立存在8.在我国,下列人员中不能成为股票期权的激励对象的是()。
2013年中级经济师考试《人力资源》真题及答案一、单项选择题(共60题,每题1分)1.外源性动机强的员工看重的是( )A.工作的挑战性B.工作带来的社会地位C.工作带来的成就感D.对组织的贡献答案:B2.根据双因素理论,员工感到不满的主要原因是( )A.激励因素缺乏B.保健因素缺乏C.激励因素充足D.保健因素充足答案:B3.根据期望理论,能够影响动机因素的是( )A.情境B.能力C.工具D.人际关系答案:C4.绩效薪金制通过报酬与绩效的挂钩强化了对员工的激励,这种做法与( )的原理最为吻合。
A.领导—成员交换理论B.双因素理论C.期望理论D.DRG理论答案:C5.魅力型领导者的特征不包括( )A.自信并且信任员工B.有理想化的愿景C.承诺为努力提供奖励D.对下属有高度的期望答案:C6.关注人物的完成及员工的服从,更多依靠奖励影响员工的绩效,这是( )领导的主要特点。
A.交易型B.改变型C.魅力型D.特质型答案:A7.根据路径标理论,主动征求并采纳下属意见的领导方式成为( )A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就取向式领导答案:C8.根据管理方格理论,“乡村俱乐部”领导风格的特点是( )A.管理者既不关心人物,也不关心人B.管理者既关心任务,也关心人C.管理者极端关注人D.管理者极端关注任务答案:C9.根据结构三要素不包括 ()A.虚拟化B.规范化C.集权化D.复杂化答案:A10.关于管理层次与管理幅度的说法,正确的是( )A.管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度B.管理层次与管理幅度在数量上成正比关系C.管理层系的多少代表组织结构的横向复杂程度D.管理幅度与管理层次是相互制约的答案:D11.组织文化的核心和灵魂体现在它的( )A.物质层B.中间层C.制度层D.精神层答案:12.鼓励冒险和革新的组织文化称为( )组织文化A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型答案:C13.根据巴尼的观点,组织中的人力资源之所以能构成为企业优势资源,是因为( )A.人力资源具有边际报酬递减性B.人力资源可以被其他资源代替C.高能力的劳动者是稀有资源D.优秀企业的人力资源管理很容易被模仿答案:C14.对于采取紧缩战略的组织,人力资源管理的关键活动是()A.改变员工的晋升和发展机会,留住更多的现有人员B.裁减工作绩效不佳的员工C.合并新购并企业的人力资源管理体系D.制定适当的规划保证及时雇佣和培训新员工答案:B15人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工,其中由非人力资源管理部门承担的任务是()A.制定薪酬体系B.拟定人员供需平衡的实施计划C.提出本部门人员需求条件D.形成这个公司的培训计划答案:C16.缺乏人力资源规划对组织造成的损害包括()A.职位空缺无法及时得到填补B.主管无法客观评价下属的工作绩效C.人力资源部门不能实施职位评价D.企业无法确定职位说明说答案:A17.以协调员工个人成长和企业发展需求两者之间关系为目的的人力资源规划是()A.职业规划B.继任计划C.培训开发规划D.配备规划答案:A18.企业高层管理人员在制定人力资源规划的过程中应该承担的工作有()A.收集信息B.实现人力资源规划C.明确企业战略目标D.预测内部人力资源需求答案:B19.当组织的人力资源供给小于需求时,正确的工序平衡方法是()A.扩大经营规模B.延长工作时间C.裁员D.推行工作分享答案:B20.关于工作分析方法的说法,错误的是()A.访谈法应用广泛,适用于各类工作B.问卷法操作简单,成本较低C.工作日志法要求任职者在一段时间内记录自己每天的工作活动D. 观察法要求工作分析人员通过直接参与研究的工作来掌握工作相关信息答案:D21.关于工作分析成果的方法,正确的是()A.工作描述界定了工作队任职者的各方面要求B.工作描述是对工作职责、工作活动以及工作环境等工作特性的书面描述C.工作规范主要涉及任职者实际在做什么以及如何做等内容D. 工作规范是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件答案:B22.关于工作设计方法的说法,错误的是()A.机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计B.生物型工作设计方法关注对机器和技术设计,目的是降低某些特定职位对体力的需求C.直觉运动型工作设计方法是通过降低工作队信息加工的要求,来改善工作的安全性和可靠性D.激励型工作设计方法强调工作效率的最大化,使得员工在工作中的精神需求最下化答案:D23.关于工作丰富化的说法,错误的是()A.工作丰富化比工作专业化和简单化更能增加员工的工作满意度B.管理者对下属的工作指导和授权对于工作丰富化的实施没有价值C.对丰富自我表现和开拓人员,实施工作丰富化具有更好的效果D.对于从事低水平工作的蓝领工人,实施工作丰富化可能收效甚微答案:B24.关于人员甄选的说法,错误的是()A.甄选工作只能由用人的业务部门独立进行B.甄选工作的技术性非常重要C.甄选工作应选以空缺职位要求的任职资格为依据D.甄选工作的目的是对求职者进行鉴别与考察答案:A25.与传统的笔试方法相比,面试法的优点是()A.能够测量书面表达能力B.能够大规模地同事逆行C.成绩评定客观准确D.能够通过面对面的交流获得求职者的真实信息答案:D26.如果应聘者的着装、表情、动作等影响了考官对面试结果的判断,这种面试偏差称为()A.非语言行为偏差B.负面印象加重倾向C.对比效应D.最初印象倾向答案:A27.内部一致性信度反应的是()A.采用两个测验副本测量以群体时得到的两个分数见的相关性B.不同评分者对同一对象进行评定时的一致性C.用统一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果间的一致性D.在同一测验内部,不同题目的测试结果间的一致性答案:D28.对于采用成本领先战略的企业,适宜的绩效管理策略是()A.选择以结果为导向的绩效考核方法B.评价指标选择一些非财务指标C.采取频繁的绩效考核和多元化的评价主体D.选择以行为为导向的绩效考核方法答案:A29.关于绩效计划的说法,错误的是()A.绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望,还包括对员工行为和技能的期望B.绩效计划的制定是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程C.绩效计划是有上级主管制定的,员工无须参与计划制定的过程D.绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类答案:C30.关于团队绩效考核的说法,错误的是()A.对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要求采用相同的考核方法B.对跨部门团队进行绩效考核,要做好考核的标准化C.对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法D.可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标答案:C31.关于绩效考核说法,错误的是()A.排序法不能显示员工在某个领域的绩效问题,无法用于绩效反馈面谈B.行为锚定法的设计成本很低,设计周期较短C.关键时间发的可执行性不高D.平衡计分卡法需要耗费大量的人力和物力,设计成本较高答案:B32.在绩效评价中,评价者对某位员工的评价往往受到员工所属群体的影响,这种现象称为()A.晕轮效应B.趋中倾向C.刻板印象D.首因效应答案:C33.关于绩效反馈面谈的说法,错误的是()A.绩效反馈面谈的评价者和被评价者提供了沟通的平台,使考核公开化B.绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬C.绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点D.绩效反馈面谈中应避免对立和冲突答案:B34.对于采用稳定战略的企业,适合的薪酬管理思路是()A.在短期内提供较低的基本薪酬,在长期中实行奖金或股票期权计划B.基本薪酬所占比重较大,薪酬水平略高于市场平均水平C.奖金所占比重较大,薪酬水平略低于市场平均水平D.将企业的经营业绩与员工的收入挂钩,基本薪酬所占比重相对较低答案:B35.关于相邻薪酬等级之间的交叉和重叠的说法,正确的是()A.如果相邻的两个薪酬等级之间没有交叉重叠,则意味着两个薪酬等级的薪酬水平差异过大B.如果相邻的两个薪酬等级之间交叉重叠的区间太大,会是两个薪酬等级的中值差异过大C.处于较低位置的相邻薪酬等级之间的交叉重叠幅度一般较小D.处于较高位置的相邻薪酬等级之间的交叉重叠幅度一般较大答案:A36.一套良好的福利计划应当体现企业的人文关怀,以增强员工的归属感和凝聚力是福利计划应具有的()A.经济性B.灵活性C.亲和性D.竞争性答案:C37.有一些产品的技术含量高,市场较为狭窄,销售周期较,对于这类产品的销售员,适宜采用的薪酬制度是()A.单纯佣金制B.低基本薪酬加高佣金C.单纯基薪制D.高基本薪酬加低佣金或奖金答案:D38.关于劳动关系的说法,正确的是()A .劳动关系是一种经济关系而非社会关系B.劳动关系就是指劳动者个人与企业之间的关系C.劳动关系在劳动过程中形成D.劳动关系仅影响劳资双方,不影响社会公众答案:C39.集体劳权不包括()A.劳动报酬权B.集体行动权C.民主参与权D.团结权答案:A40.关于国外的集体谈判制度的说法,正确的是()A.集体谈判制度适合调整各类劳资冲突,无论是在计划经济体制下,还是在市场经济体制下,都同样适用B.集体谈判与个体谈判的区别在于谈判的劳方必须是两个以上的劳动者。
中级经济师《人力资源》人员甄选试题及答案一、单项选择题L关于人员甄选正确的陈述是()。
A.这一阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事件B.这一阶段主要依据管理者的判断,技术性含量不高C.组织所需要的人员一定是最优秀的人员D.最终的录用决策应当由人力资源部门作出性最强,所以选项B错误。
组织所需要的是最合适的人,并:本题考查人员甄选的相关内容。
人员甄选阶段的技术不一定是最优秀的,所以选项C错误。
最终的录用决策应当由直线部门作出,所以选项D错误。
参见教材P1082.在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中的成绩优异者所具备的可客观衡量的个人特质是()。
A.工作成熟度B.领导效能C.需要层次D.胜任特征:本题考查胜任特征的定义。
胜任特征是指在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中,能够区分卓越成就者和表现平平者的可客观衡量的个人特质。
参见教材P1093.下面有关效标参照的说法不正确的是()oA.按照某一效度标准可以预测效标群体工作优劣B.效标参照对于定义胜任特征很关键C.一个特征品质即使对现实世界不能预测什么有意义的差异,也可称之为胜任特征D.最常用于胜任特征研究的效标是:优秀效标和合格绩:一个特征品质如果对现实世界不能预测什么有意义的差异,则不能称之为胜任特征。
因此选C。
参见教材P1104.要获取有关胜任特征的数据资料,一般以()为主。
A.问卷调查法B.行为事件访谈法C.专家小组法D.全方位评价法:选项ABCD都可以获取有关胜任特征的数据资料,但一般以行为事件访谈法为主。
参见教材P1115.以动作活动的方式固定下来的经验系统是()。
A.知识B.动机C.技能D.注意力:本题考查人员选拔常用具体预测因素中的技能因素。
技能是以动作活动的方式固定下来的经验系统。
参见教材P1136.下列关于人员甄选的实施过程表述正确的是()oA.体验不合格在应聘面试的前面B.各种测试在应聘面试的前面C.体验不合格在各种测试的前面D.核查所填资料在接待应聘者的前面:人员甄选的实施过程为:接待应聘者一筛选申请材料一核查所填资料一各种测试一应聘面试一体验不合格一试用期考察一正式录用。
2013年经济师《人力资源管理专业知识与实务(中级)》真题及详解一、单项选择题(共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)。
1.外源性动机强的员工看重的是()。
A.工作的挑战性B.工作带来的社会地位C.工作带来的成就感D.对组织的贡献【答案】B【解析】外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬,或为了避免惩罚而完成某种行为,完成某种行为是为了行为的结果,而不是行为本身。
外源性动机强的员工更看重工作所带来的报偿,诸如工资、奖金、表扬、社会地位等。
2.根据双因素理论,员工感到不满的主要原因是()。
A.激励因素缺乏B.保健因素缺乏C.激励因素充足D.保健因素充足【答案】B【解析】双因素理论中的保健因素相当于需要层次理论中的低层次需要,这些需要的满足仅能消除不满,但不能导致满足。
保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。
不具备这些因素会使员工产生不满情绪。
相应地,双因素理论中的激励因素相当于需要层次理论中的高层次需要,这一类需要的满足才能真正导致员工的满意,有效充分地激励员工。
3.根据期望理论,能够影响动机的因素是()。
A.情境B.能力C.工具D.人际关系【答案】C【解析】期望理论认为动机是三种因素的产物:①一个人需要多少报酬(效价);②个人对努力产生成功绩效的概率估计(期望);③个人对绩效与获得报酬之间关系的估计(工具)。
这个关系可以用下式表达:效价×期望×工具性=动机。
【说明】根据最新版考试教材,期望理论的关系表达式为:效价×期望×工具性=动机。
4.绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励,这种做法与()的原理最为吻合。
A.领导—成员交换理论B.双因素理论C.期望理论D.ERG理论【答案】C【解析】绩效薪金制同期望理论关系比较密切。
期望理论认为如果要使激励作用达到最大化,就应该让员工相信绩效和报酬之间存在紧密的联系,而绩效薪金制可以使员工的报酬与其绩效直接挂钩。
中级经济师(人力资源)测试题及参考答案一、单选题(共62题,每题1分,共62分)1.关于绩效管理、绩效考核的说法,错误的是()。
A、绩效管理是一个完整的管理过程B、绩效考核是绩效管理的重要组成部分C、绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高D、有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑正确答案:C2.绩效反馈面谈的注意事项不包括().A、主管人员应该采取赞扬与建设性批评相结合的方式B、把重点放在问题的发生上C、鼓励员工积极参与到反馈过程中D、把重点放在问题的解决上正确答案:B3.()是最简单的人力资源需求预测方法。
A、德尔菲法B、经验判断法C、回归分析法D、趋势预测法正确答案:B4.()是“经营者统合模式”的代表,()是“多元放任模式”的代表。
A、日本;美国B、德国;日本C、美国;日本D、德国;美国正确答案:A5.传统的()认为,领导者具有某些固有的特质,并且这些特质是与生俱来的,只有先天具备了这些特质的人才能成为领导。
A、特质理论B、路径一目标理论C、魅力型领导理论D、权变理论正确答案:A6.从理论上说,如果雇主存在歧视行为,则说明雇主追求的是()。
A、效用最大化B、收益最大C、成本最大化D、利润最大化正确答案:A7.采用跟随者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是()。
A、行为锚定法B、标杆超越法C、以行为为导向的考核方法D、关键事件法正确答案:B8.西蒙提出的决策阶段包括()。
A、选择活动、设计活动、智力活动B、智力活动、设计活动、选择活动C、选择活动、智力活动、设计活动D、设计活动、智力活动、选择活动正确答案:B9.()是指一项测试对于某种不可观察的、比较抽象的构想或特质进行测量的程度。
A、内容效度B、效标效度C、同时效度D、构想效度正确答案:D10.劳动力经济学制度学派的代表人物之一是()。
A、邓洛普B、法约尔C、韦伯夫妇D、康芒斯正确答案:A11.用人单位与劳动者建立劳动关系不依法订立劳动合同的,由劳动保障行政部门责令改正,自用工之日起超过1个月不满1年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付()倍的工资。
中级经济师《人力资源》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间:120分钟试卷总分:100分姓名:_______________ 成绩:______________第一套一.单选题(共20题)1.进行绩效改进方法中的标杆超越的实质是()。
A.通过学习同行经验,改掉制约企业发展的陋习、提升企业绩效的过程B.通过描述卓越企业的管理信念和行为,改进组织的整体效率和能力C.在企业整个业务流程的所有环节上,都运用科学的方法提高效率,减少失误率D.通过在企业内部制定、实施和改进质量管理体系,使组织生产的产品和服务提升到最高的水平2.用人单位与劳动者建立劳动关系不依法订立劳动合同的,由劳动保障行政部门责令改正,自用工之日起超过1个月不满1年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付()倍的工资。
A.2B.3C.4D.53.下列劳动力供给曲线所反映的是比较常见的行业市场劳动力供给状况的是()。
A.向后弯曲的劳动力供给曲线B.向上倾斜的劳动力供给曲线C.垂直形状的劳动力供给曲线D.水平形状的劳动力供给曲线4.2009年,很多高中毕业生由于对大学毕业以后的就业前景感到担忧而放弃了参加高考。
对此,下列观点正确的是()。
A.这些人不去上大学一定是错误的B.这些人本来就不应该去上大学C.如果大学毕业时找不到工作,确实不该去上大学D.上大学的收益并不仅仅发生在刚毕业时,而是长期的,如果只根据大学毕业时能否找到工作来作出决策,可能会是错误的5.()将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列。
A.关键事件法B.排序法C.配对比较法D.强制分布法6.下列不属于绩效管理在组织管理中的作用的是()。
A.有助于促进员工的自我发展B.是实现组织战略的重要手段C.有助于管理者成本的节约D.为人员的配置和甄选提供依据7.【真题】密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型,其中关注人员、着眼于未来的角色是()。
中级经济师(人力资源)测试题(附答案)一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、关于较大企业支付较高工资的说法,错误的是( )0A、岗位空缺的成本较低B、期望与员工建立长期的雇佣关系C、对员工的监督比较困难,通过高工资来激励员工D、是员工接受严格纪律约束从而导致工作对员工吸引力下降的一种补偿正确答案:A2、参加基本养老保险的个人,达到法定退休年龄时累计缴费不足()年的,可以缴费至满该年限,按月领取基本养老金。
A、5B、10C、20D、15正确答案:D3、劳动功能障碍分为()个等级,生活自理障碍分为()个等级。
A、3;10B、10;10C、10;3D、3;3正确答案:C4、关于工伤保险基金支付范围的说法,错误的是()。
A、工伤职工治疗非工伤引起的疾病,享受工伤医疗待遇B、工伤职工到签订服务协议的医疗机构进行工伤康复的费用,符合规定的,可以从工伤保险基金支付C、工伤职工到统筹地区以外就医所需的交通费可以从工伤保险基金支付D、治疗工伤所需的费用,符合工伤保险的项目目录,从工伤保险基金支付正确答案:A5、政府通过推动建立劳动合同制度、集体协商机制和企业内部矛盾纠纷的协商解决机制,形成劳动关系双方的自主协商机制,这体现了政府在劳动关系中是( )。
A、劳动关系运行的监督者B、劳动关系的规制者C、协调劳动关系制度和机制建设的推动者D、劳动争议的重要调解仲裁者正确答案:C6、员工持股计划的基本原则不包括()。
A、风险自担原则B、自愿参加原则C、依法合规原则D、保护劳动者原则正确答案:D7、集体合同的特点之一是劳动者一方必须以()的身份出面,集体合同才能成立。
A、法人代表B、职工个人C、群体代表D、工会或职工代表正确答案:D8、社会保险法的立法原则不包括()。
A、符合国情B、贯彻落实党中央的重大决策部署C、确立框架、循序渐进D、公平与效率相结合、权利与义务相结合正确答案:A9、一般而言,在市场经济条件下,()是劳动关系系统的核心构成。
中级经济师人力资源试题及答案题一:人力资源规划的概念及步骤人力资源规划是指根据企业战略目标,通过分析和预测人力资源需求与供给的平衡关系,合理安排和配置企业人力资源的过程。
下面是人力资源规划的步骤:1. 确定组织战略目标:首先,企业需要明确自身的战略目标,包括市场定位、发展方向等。
这些目标将作为人力资源规划的基础,决定人力资源需求的方向和数量。
2. 分析人力资源需求:在明确战略目标后,企业需要分析自身的人力资源需求。
这包括对各个岗位的数量、职位要求、技能要求等方面的评估和预测。
3. 分析人力资源供给:除了了解自身的人力资源需求,企业还需了解外部环境对人力资源的供给情况。
例如,了解人才市场的情况、竞争对手的人力资源状况等。
4. 比较需求与供给:通过比较人力资源需求和供给的情况,企业能够得出人力资源缺口的情况。
根据缺口情况,可以进一步制定人力资源补充和调整的策略。
5. 制定人力资源策略:在分析需求与供给的基础上,企业需要制定相应的人力资源策略,包括招聘计划、培训计划、绩效管理等方面的措施。
6. 实施人力资源计划:制定完人力资源策略后,企业需要开始实施相应的计划。
这包括具体的招聘、培训和绩效管理等操作。
7. 监督和评估:人力资源规划不是一次性的过程,企业需要不断监督和评估人力资源的使用情况,及时调整和改进策略。
题二:薪酬管理的重要性及薪酬管理的主要内容薪酬管理是指企业为员工提供合理、公平、激励性的薪资和福利体系的管理活动。
以下是薪酬管理的重要性以及主要内容:重要性:1. 激励员工:薪酬是最直接的激励手段之一。
通过合理设置薪酬水平和激励机制,可以激发员工的积极性和工作热情,提高员工的工作效率和绩效。
2. 吸引和保留人才:薪酬是企业吸引和保留人才的重要因素之一。
提供竞争力的薪酬水平和福利待遇,能够吸引高素质人才的加入,并降低员工流失率。
3. 公平公正:薪酬管理需要建立公平、公正的分配机制,根据员工的工作贡献、能力和职位等因素进行合理的薪酬差异化。
一、单选题(共60题,每题1分。
每题的各选项中,只有1个选项最符合题意)第1题职工被借调期间受到工伤事故伤害的,由( )承担工伤保险责任。
A.原用人单位B.借调单位C.职工本人D.原用人单位与借调单位协商【正确答案】:A【试题解析】:职工被借调期间受到工伤事故伤害的,由原用人单位承担工伤保险责任,但原用人单位与借调单位可以约定补偿办法。
第2题关于在职培训与企业行为和员工行为的说法,正确的是( )。
A.在职培训对于企业行为和员工行为没有影响B.在职培训对企业行为有影响,但是对员工个人的行为没有影响C.在职培训中包含的特殊培训内容有助于抑制员工的离职倾向D.在职培训中包含的一般培训内容有助于抑制员工的离职倾向【正确答案】:C【试题解析】:因为只有在受过专门练的工人仍然继续被企业所雇用的条件下,企业才能收回人力资本投资的收益,所以企业必然会通过各种人力资源管理实践来尽力降低受过特殊培训的这些员工的流动率或辞职率。
同样,接受过培训的员工也有动力在企业中工作相对较长的时问,这是因为员工所受到的在职训练中多多少少有一些特殊培训的成分,因此,这些受过特殊培训的员工在本企业中所获得的工资比他们如果到其他企业中去工作所可能获得的工资要稍高一些。
第3题关于劳动争议仲裁案件当事人的说法,符合法律规定的是( )。
A.用人单位与其他单位合并前发生的劳动争议,由合并后的单位为当事人B.用人单位与其他单位合并后发生的劳动争议,由合并前的单位为当事人C.用人单位和仲裁员为劳动争议仲裁案件的双方当事人D.用人单位分立为若干单位的,其分立前发生的劳动争议,由分立前的实际用人单位为当事人【正确答案】:A【试题解析】:用人单位与其他单位合并的,合并前发生的劳动争议,由合并后的单位为当事人;用人单位分立为若干单位的,其分立前发生的劳动争议,由分立后的实际用人单位为当事人。
用人单位分立为若干单位后,对承受劳动权利义务的单位不明确的,分立后的单位均为当事人。
中级经济师《人力资源》考试历年真题汇总含答案参考1. 单选题:【2013年真题】关于工作设计方法的说法,错误的是()。
A.机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计B.生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计,目的是降低某些特定职位对体力的需求C.直觉运动型工作设计方法是i瞪过降低工作对信息加工的要求,来改善工作的安全性和可靠性D.激励型工作设计方法强调工作效率的最大化,使得员工在工作中的精神需求最小化正确答案:D2. 单选题:人员甄选的实施过程是()。
A.接待应聘者-筛选申请资料-核查所填资料-各种测试-应聘面试-体检-试用期考查-正式留用B.接待应聘者-各种测试-应聘面试-筛选申请资料-核查所填资料-体检-试用期考查-正式留用C.接待应聘者-体检-筛选申请资料-核查所填资料-各种测试-应聘面试-试用期考查-正式留用D.接待应聘者-筛选申请资料-核查所填资料-体检-各种测试-应聘面试-试用期考查-正式留用正确答案:A3. 多选题:下列属于组织文化内容的是()。
A.创新与冒险B.注重细节C.进取心D.稳定性E.职业道德正确答案:ABCD4. 单选题:有些企业喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为他们提供大量的培训,然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作。
具有这种组织文化特点的组织被称作()组织。
A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型正确答案:A5. 单选题:战略规划过程首先要阐明组织的使命、愿景、价值观以及()。
A.实施策略B.人员结构C.短期目标D.长期目标正确答案:D6. 多选题:下列属于绩效反馈面谈实施阶段的内容的有()。
A.准备面谈提纲B.选择合适的时间和地点C.分析绩效差距的症结所在D.注意绩效反馈面谈的原则与技巧E.协商解决办法正确答案:CDE7. 单选题:当企业员工规模不大时,需要采用()培训与开发机构模式。
A.隶属于人力资源部门B.设置成独立的部门C.建立企业大学D.以上都不是正确答案:A8. 单选题:关于预测人力资源需求的经验判断法的说法,错误的是()。
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2013年中级经济师考试《人力资源管理》真题及解析(1)
一、单项选择题(共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有一个最符合题意)
1.外源性动机强的员工看重的是( )。
A .工作的挑战性
B .工作带来的社会地位
C .工作带来的成就感
D .对组织的贡献
【环球网校参考答案】:B
【环球网校解析】:本题考察外源性动机。
外源性动机员工更看重工作所带来的报偿,诸如工资、奖金、表扬、社会地位等。
2.根据双因素理论,员工感到不满的主要原因是( )。
A .激励因素缺乏
B .保健因素缺乏
C .激励因素充足
D .保健因素充足
【环球网校参考答案】:B
【环球网校解析】:本题考察赫茨伯格双因素理论。
保健因素缺失员工会不满。
中级经济师(人力资源)模拟考试题及答案一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、组织文化的核心和灵魂体现在它的()。
A、制度层B、精神层C、组织文化里层D、物质层正确答案:B2、组织中最基本、最常用的培训与开发效果评估方式是()。
A、结果评估B、工作行为评估C、反应评估D、学习评估正确答案:C3、产生周期性失业的基本原因是()。
A、产品或劳务的时效性B、总需求不足C、总供给不足D、失业正确答案:B4、自然失业率一般为()。
A、2%~4%B、4%~6%C、6%~8%D、8%以上正确答案:B5、公司员工取得限制性股票后不得通过二级市场或其他方式进行转让的期限称为()。
A、等待B、行权期C、禁售D、解锁期正确答案:C6、劳动力市场的特征不包括()。
A、劳动力使用者地位的不利性B、劳动力市场的特殊性C、劳动力市场的多样性D、劳动力市场交易条件的复杂性正确答案:A7、在我国,法律界定的用人单位中,个体经济组织是指雇工()及以下的个体工商户。
A、6人B、11人C、7人D、9人正确答案:C8、( )不是人力资源需求预测中的定量的统计学方法。
A、趋势预测法B、德尔菲法C、回归分析法D、比率分析法正确答案:B9、企业绩效管理重心会放在对结果的考核上,这是与()匹配的人力资源战略绩效管理职能的表现。
A、内部成长战略B、收缩战略C、稳定战略D、外部成长战略正确答案:B10、关于事业部制组织形式的说法,错误的是()。
A、统一决策、统一经营B、适用于大型联合企业或公司C、事业部是实现公司目标的基本经营单位D、单独核算、自负盈亏正确答案:A11、关于提前退休计划的说法,错误的是()A、很多国家的法律允许企业强制要求员丁退休B、年纪较大的员工的成本有时比年轻员工要卨C、它是削减冗余劳动力的一种常见手段D、年纪较大的员工有时会阻碍公司雇用年轻员工或是阻码他们获得晋升正确答案:A12、( )具有层次高、参与管理直接性强的特点。
中级经济师《人力资源》精选模拟试题及答案【例题】关于面试的相关表达,正确的是()。
A.面试是运用最广泛的人员甄选方法B.面试容易操作、简便快捷C.不需要复杂的专用测试工具和方法D.受主观判断偏差影响E.一般只受到直接成本的影响【答案】ABCD【解析】从组织的角度,派人专门面试存在机会成本,因为它消耗了面试者本来可以用于其它工作的时间,选项E错误。
【例题】关于结构化面试,表述错误的是()。
A.降低面试考官个人的偏见B.双方之间的谈话内容前后连贯、逻辑关系比较清晰C.面试考官个人没有发挥的余地D.没有应遵循的固定程序E.面试的信度和效度都比较高【答案】BD【解析】选项BD内容属于非结构化面试。
【例题】与结构化面试相比,非结构化面试的特点是()。
A.面试问题很容易受到面试考官个人兴趣或工作背景等因素的影响B.面试考官和被面试者的谈话不那么顺畅和自然C.面试考官可以根据被面试者的个人特征对一些个性化的问题进行更为深入的探讨D.可以做到面试的结构性与灵活性的结合E.面试的公平性可以保证【答案】AC【解析】选项BE属于结构化面试特点。
选项D属于半结构化面试特点。
【例题】根据组织形式划分,面试可分为()。
A.结构化面试B.单独面试C.系列面试D.小组面试E.集体面试【答案】BCDE【解析】本题考查面试分类。
根据面试组织形式划分的面试类型包括:①单独面试;②系列面试;③小组面试;④集体面试。
【例题】以下关于各面试类型特点的表述,错误的是()。
A.单独面试的被面试者相对来说会感到比较自然,但准确性不好保证B.系列面试能有利于确保面试结果的有效性C.小组面试的被面试者可能会感觉到压力比较大D.集体面试可以使各面试考官在提问题的时候注意互相补充【答案】D【解析】小组面试可以使各面试考官在提问题的时候注意互相补充,集体面试有助于考察被面试者在一个群体当中的思维方式以及行为方式,选项D错误。
【真题·2017案例】多位被面试者在同一时间和同一场合,共同接受面试官面对面的询问,这种面试称为()。
2013年中级经济师考试《人力资源》真题及答案一、单项选择题(共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意1.根据马斯洛的需要层次理论,下列需要层次中,主要靠内在因素来满足的需要层次是( 。
A.生理需要B.安全需要C.归属需要D.尊重需要2.传统观点总把金钱看成最好的激励手段,但在很多企业中,增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用,这说明( 。
A.组织可以忽略员工的低层次需要B.组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的C.组织应当为员工提供较低的福利待遇D.组织必须考虑所有员工的自我实现需要3.公平理论认为,员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比进行比较。
这里的“产出”是指( 。
A.工作经验B.工作报酬C.工作绩效D.工作承诺编辑推荐:2012年经济师考试网络辅导优惠活动进行中好学网经济师考试学员交流论坛4.期望理论可以用( 来加以表述。
A.结果效价×期望B.动机效价×工具C.动机效价×期望×工具D.结果效价×期望×工具5.根据吉伯的观点,领导的重要特质不包含( 。
A.良好的调适能力B.自信C.勇于实践D.外向6.魅力型领导者的非道德特征是( 。
A.为集体利益使用权力B.经常采取双向沟通C.努力提升自己的个人愿景D.支持下级7.领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括( 。
A.领导与下属的关系B.领导风格C.工作结构D.职权8.关于领导风格的密西根模式的说法,正确的是( 。
A.密西根模式支持员工取向的领导作风B.密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证C.密西根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同D.密西根模式是管理方格图理论的进一步发展9.在组织结构的特征因素中,能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是( 。
A.制度化B.规范化C.职业化D.专业化10.技术发展迅速,产品品种较多且具有创新性强、管理复杂等特点的企业,最适合采用( 组织形式。
2013年经济师中级人力资源管理专业知识与实务考前强化试题及答案解析(一)
一、单选题
第1题:
绩效管理的起点是( )。
A.绩效辅导
B.绩效考核
C.绩效反馈
D.绩效计划
第2题:
关于赫兹伯格双因素理论说法正确的是( )。
A.满意的反面是不满意
B.双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别是,双因素理论针对的是人类的需要和动机
C.激励因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工资等
D.具备激励因素可以令员工满意,但不具备也不会招致不满
第3题:
企业年金的说法错误的是( )。
A.企业自愿
B.政府对企业年金不承担直接责任
C.企业年金采用企业积累制,实行企业投保
D.企业年金以效率原则为基础
第4题:
劳动力市场均衡是( )。
A.静态的
B.动态的
C.一成不变的
D.部分静态、部分动态
第5题:
( )认为,团体中领导与下属的确立关系和角色的早期,就把下属分为“圈里人”和“圈外人”。
A.特质论
B.领导——成员交换理论
C.权变理论
D.路径——目标理论
第6题:
关于佣金制,说法正确的是( )。
A.佣金制是个人奖励计划
B.佣金制是团队奖励计划
C.单纯佣金制包括基本工资和佣金两部分
D.混合佣金制适合于销售难度较小的行业
第7题:
完成企业目标所需的各项业务工作及其比例关系的结构是( )。
A.层次结构
B.职能结构
C.部门结构
D.职权结构
第8题:
下列有关组织设计的表述错误的是( )。
一、单项选择题。
(共60题,每小题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.在制定计划,调配资源,对将要产生的问题以及各种情境带来的压力做出应变时,管理者扮演的主要角色是( )。
a.人际角色b.传播角色c.决策角色d.信息角色2.下列活动中,不属于西蒙的决策阶段的是( )。
a.智力活动阶段b.发展阶段c.设计活动阶段d.选择活动阶段3.管理方格理论把领导风格看作一个二维坐标方格,其纵坐标和横坐标与密西根模式中的( )相对应。
a.员工取向和生产取向b.关怀和创制c.独裁和民主d.民主和放任 中级职称经济师人力资源专业真题和答案资料【最新资料,WORD 文档,可编辑修改】4.由于缺乏或者期待某种结果而产生的心理状态被称为()。
a.需要b.动机c.激励d.兴趣5.目标管理的主要理论基础是激励理论中的()。
a.期望理论b.目标设置理论c.双因素理论d.公平理论6.“各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系”指的是组织结构体系中的()。
a.部门结构b.层次结构c.职能结构d.职权结构7.行政层级式组织形式最适宜的环境是()。
a.简单/静态环境b.复杂/静态环境c.简单/动态环境d.复杂/动态环境8.技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业,最适合采用的组织形式是()。
a.行政层级式b.职能制c.矩阵式d.直线——参谋制9.下列组织发展方法中,属于结构技术的是()。
a.t团体训练b.调查反馈c.质量圈d.工作再设计10.与传统的人力资源管理相比,战略性人力资源管理具有的特点是()。
a.注重短期的变化和结果b.与其他职能部门处于相对隔离的状态c.特别强调上、下以及内、外的正式关系d.能够直接参与组织的战略决策11.在员工个体一致性方面,可以通过()来衡量组织的人力资源实务与信息沟通之间的一致性程度。
a.员工在人际关系上表现出来的同质性b.组织对所要招聘的员工的期望c.新员工了解组织期望的速度和效果d.对情境相似的员工采取人力资源政策的相似性12.组织内部所包含的职业的混合程度被称作劳动力的()。
[单选题]1.外源性动机强的员工看中的是() .A)工作的挑战性B)工作带来的社会地位C)工作带来的成就感D)对组织的贡献答案:B解析:2.关于人力资本投资的说法,正确的是( ) .A)将人力资本投资在今后历年中获得的货币收益直接进行加总,若超过人力资本投资总成本,则证明人力资源投资是有价值的B)人力资本投资越多,收益率就越高C)人力资本投资的成本和效益发生在不同的时间,因此需要首先计算两者的现值,然后再加以比较D)人力资本投资决策的重要依据是在投资后是否能够在短期内获益答案:C解析:3.从人力资本投资的角度来说,大学生毕业因为上大学而收获的总收益表现为( )。
A)大学毕业生在毕业后的一生中获得的全部工资性报酬B)大学毕业生从毕业到退休之前获得的全部工资性报酬C)大学毕业生的社会平均工资乘以工作年限D)大学毕业生在一生中比同龄高中毕业生多挣的那部分工资性报酬总数答案:D解析:4.教育投资的私人收益表现在( ) .A)教育投资能够带来整个社会财富的增长B)教育投资有助于降低失业率和预防犯罪C)教育投资有助于提高政策决策的质量和效率D)教育投资能够提高被投资者在未来的收入能力答案:D解析:5.高等教育的信号模型认为( ) 。
A)高等教育不仅提高了受教育者的生产率,而且向雇主证明了受教育者具有高生产率B)高等教育并没有提高受教育者的生产率,但是向客户证明了受教育者具有高生产率C)高等教育并没有提高受教育者的生产率,但是向雇主证明了受教育者具有高生产率D)高等教育不仅提高了受教育者的生产率,而且向客户证明了受教育者具有高生产率答案:C解析:6.培训的机会成本包括( ) .A)支付给外部培训币的讲课费B)因在郊区度假村租用培训场地而支付的租金C)受训者因为参加培训而不能全力以赴工作而引起的损失D)在培训中由于需要实战演练而耗费的原材料答案:C解析:7.关于执行劳动条件和最低工资标准的说法,正确的是( ) 。
中级经济师《人力资源》考试多选题中级经济师《人力资源》考试多选题中级经济师考试多选1.下列支出中,属于人力资本投资支出的有( )。
A.上大学交的学费B.为换工作而支付的费用C.为改善身体状况而交纳的健身俱乐部会费D.日常应酬中请朋友吃饭的花费E.为参加在职研究生班学习而支付的费用2.下列属于人力资本投资活动的是( )。
A.寻找工作B.增进健康C.失去工作D.正规教育E.加强学龄前儿童营养3.下列关于高等教育和人力资本投资的说法正确的有( )。
A.一般而言,年纪大的人更愿意进行人力资本投资B.从人的一生看,某项人力资本投资进行得越晚,则其净现值会越低C.在其他条件相同的情况下,投资后的收入增量流越长,则一项人力资本投资的净现值越可能为正D.在其他条件相同的情况下,人力资本投资的成本越小,就会有越多的人愿意投资于人力资本E.在其他条件相同的情况下,大学毕业生与高中毕业生之间的收入差距越大,愿意投资于大学教育的人越多4.教育所能够带来的社会收益包括( )。
A.提高国家和社会的福利水平B.减少执行法律的支出C.提高整个社会的信用水平D.提高政策决策过程的质量和决策效率E.增加个人收入5.关于高等教育的说法,正确的是( )。
A.高等教育投资决策分析与一般人力资源投资分析的方式相同B.接受高等教育的非货币成本对于不同的人是不一样的C.接受高等教育的机会成本就是因为上大学而支出的学费等成本D.对于任何人来说,接受高等教育都是一种合理的经济政策E.高等教育不仅产生私人利益,而且产生社会收益6.下列关于教育的说法正确的有( )。
A.教育仅可以使个人受益B.教育不能产生私人受益,所以私人不愿意进行投资C.教育能够带来较高的社会收益D.教育只能让社会受益,因而只能有政府投资E.由于无法将教育的收益完全私人化,所以各国政府都极为重视教育7.对于高等教育的私人收益情况进行估算,存在着哪三个方面的争论( )。
A.地域性偏差B.高估偏差C.低估偏差D.专业性偏差E.选择性偏差8.下列关于一般培训和特殊培训的表述正确的有( )。
2013中级经济师人力资源试题精选第1题下列年薪制的薪酬结构中,属于持股多元化型的是( )。
A.薪酬=基本薪酬+津贴+养老金计划B.薪酬=基本薪酬+津贴+含股权、股票期权等形式的风险收人+养老金计划C.薪酬=基本薪酬+津贴+风险收入(效益收入和奖金)+养老金计划D.薪酬=基本薪酬+津贴+以“分配权”、“分配权”期权形式体现的风险收入+养老金计划【正确答案】:B【试题解析】:持股多元化型薪酬结构为:薪酬=基本薪酬+津贴+含股权、股票期权等形式的风险收入+养老金计划。
A.薪酬=基本薪酬+津贴+养老金计划为准公务员型;C.薪酬=基本薪酬+津贴+风险收入(效益收入和奖金)+养老金计划为非持股多元化型D.薪酬=基本薪酬+津贴+以“分配权”、“分配权”期权形式体现的风险收入+养老金计划为分配权型第2题为了激励员工用更少的时间制造更多的产品,可以使用的团队奖励计划是( )。
A.斯坎伦计划B.改进生产盈余计划C.拉克收益分享计划D.行为鼓励计划【正确答案】:B【试题解析】:改进生产盈余计划旨在用更少的劳动小时制造出更多的产品,其重点是激励员工完成绩效目标。
斯坎伦计划特点:强调员工参与——相信如果员工提出了企业的目标,就会在工作中就能自我管理、自我控制,相信如果给予员工工作机会,员工就会愿意接受并主动承担责任。
拉克收益分享计划,与斯坎伦计划相同,拉克收益分享计划也强调员工参与并采用现金激励鼓励员工参与。
但不同的是,它以产品销售价格与成本价格之间的附加值来衡量生产率。
团队奖励计划优点:在绩效考核标准的制定上,比个人奖励计划要相对简单,同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。
缺点:是它导致了优秀员工的流动。
第3题用人单位的规章制度和重大事项决定在实施过程中,如工会或者职工认为不适当的( )。
A.应当提请职工代表大会或者全体职工讨论,形成方案和意见后再与用人单位平等协商修改B.用人单位应将修改完善的方案提交工会讨论通过C.有权向用人单位提出,通过协商予以修改完善D.可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁【正确答案】:C【试题解析】:在规章制度和重大事项决定实施过程中,工会或者职工认为不适当的,有权向用人单位提出,通过协商予以修改完善。
第4题人力资源需求预测程序的第一步是( )。
A.确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量B.确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷C.估算各职能工作活动的总量D.预测组织未来生产经营状况【正确答案】:D【试题解析】:人力需求预测在实践应用中采用自上而下的预测程序,具体程序为:(1)预测组织未来生产经营状况;(2)估算各职能工作活动的总量;(3)确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷;(4)确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量。
第5题关于胜任特征模型,冰山水下的部分是( )。
A.人格特质B.动机/需要C.社会角色D.知识、技能E自我概念【正确答案】:ABCE【试题解析】:在胜任特征结构冰山图中,知识、技能属于表层的胜任特征,漂浮在水上,很容易被发现与测量;社会角色、自我概念、人格特质和动机/需要,属于深层的胜任特征,隐藏在水下,且越往水下,越难被发现与测量。
深层特征是决定人们行为及表现的关键因素。
第6题某企业为员工提供了五种福利项目组合,员工可以自由选择不同的组合,这种弹性福利计划属于( )。
A.附加福利计划B.混合匹配福利计划C.标准福利计划D.核心福利计划【正确答案】:C【试题解析】:标准福利计划:企业为员工提供一些标准的福利项目组合,员工可以自由选择不同的组合,但不能自行构建福利组合。
附加福利计划。
发放给员工的信用卡中可以使用的金额度取决于员工的任职年限、绩效水平、还可以根据员工基本薪酬的百分比来确定。
第7题某企业经过几年的成长,目前已在本行业处于较为领先的地位,但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升,员工士气不佳,产品次品率上升等问题。
为了实现稳步经营,不断扩大市场占有率的发展战略,人力资源部决定从薪酬方面着手,加大员工激励力度,以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。
公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。
但经过两年的实施,公司发现实际状况并没有得到明显的改观。
1.该公司之所以没有达到预期的激励目的,其原因可能是( )。
A.员工持股计划没有在员工持股额的分配上拉开差距B.股票期权计划实施前没有制定完整有效的绩效考核指标C.股票市场处于低迷状态D.该公司员工心态不佳【答案解析】ABC2.根据该企业的发展战略,其薪酬管理应具备的特征包括( )。
A.薪酬结构中基本薪酬所占的比重较大B.薪酬结构中奖金所占的比重较大C.薪酬水平略高于或与市场平均水平持平D.从长期来看,薪酬水平会下降【答案解析】AC3.在员工持股计划中,为了使持股额拉开差距,企业可以选择的分配标准包括( )。
A.职位B.工龄C.性别D.能力【答案解析】ABD4.为了稳定员工,增强员工的忠诚度,诱发员工及经营者的长期行为,企业可以采取的激励方式包括( )。
A.企业年金计划B.一揽子型年薪制C.企业健康保险汁划D.利润分享计划【答案解析】ACD第8题以下对于工作要素法的描述,错误的是( )。
A.工作要素法是一种典型的开放式人员导向型的工作分析系统B.工作要素法目的在于确定对完成特定领域的工作有显著作用的行为及此行为的依据C.工作要素法的分析对象是通常具有不同特征的工作D.工作要素法由一组专家级的上级或任职者来对显著要素进行确定、描述、评估【正确答案】:C【试题解析】:工作要素法是一种典型的开放式人员导向型的工作分析系统,目的在于确定对完成特定领域的工作有显著作用的行为及此行为的依据,并由一组专家级的上级或任职者来对这些显著要素进行确定、描述、评估。
工作要素法的分析对象是通常具有某一类相似特征的工作。
第9题( )不属于组织文化功能。
A.促进作用B.辐射作用D.规范作用【正确答案】:A【试题解析】:组织文化具有以下六个作用:(1)导向作用;(2)规范作用;(3)凝聚作用;(4)激励作用;(5)创新作用;(6)辐射作用。
第10题“执行规划的灵活性;对规划操作的动态监控;依据组织内外情境的动态变化,制定和调整人力资源全局规划和具体规划的检查性”等,反映的是人力资源规划的( )性。
A.战略B.战术C.动态D.前瞻【正确答案】:C【试题解析】:人力资源规划的动态性主要表现在以下几个方面:(1)参考信息的动态性;(2)依据组织内外情境的动态变化,制定和调整人力资源全局规划和具体规划的检查性;(3)执行规划的灵活性;(4)具体规划措施的灵活性和动态性;(5)对规划操作的动态监控。
第11题关于人力资源规划步骤的说法,正确的是( )。
A.评估与反馈先于供需匹配B.执行计划与监测先于人员供给预测C.组织目标与战略规划先于人力资源规划D.人员需求预测先于组织目标与战略规划【正确答案】:C【试题解析】:人力资源规划的步骤包括:(1)组织目标与战略规划;(2)提供人力资源信息;(3)人员预测;(4)供需匹配;(5)执行计划与实施监控;(6)评估人力资源规划。
第12题工作行为评估中最常用的方法是( )。
A.面谈B.直接观察D.行为评价量表【正确答案】:D【试题解析】:工作行为评估的方法包括:面谈、直接观察、绩效监测、行为评价量表等,其中,行为评价量表是行为评估中最常用的方法。
第13题职工跨统筹地区就业,其( ),缴费年限累计计算。
A.工伤保险关系随本人转移B.基本医疗保险关系随本人转移C.基本养老保险关系随本人转移D.生育保险关系随本人转移E.失业保险关系随本人转移【正确答案】:B,C,E【试题解析】:《社会保险法》规定,职工跨统筹地区就业的,其基本养老保险关系随本人转移,缴费年限累计计算;其基本医疗保险关系随本人转移,缴费年限累计计算;其失业保险关系随本人转移,缴费年限累计计算第14题高等教育的信号模型认为( )。
A.高等教育本身确实提高了劳动者的生产率B.企业利用高等教育文凭来筛选员工是有道理的C.高等教育是主要作用体现在社会收益方面D.高等教育的作用之一是为劳动者提供一种高生产率的信号E,能够完成高等教育的人往往也是高生产率的人【正确答案】:B,D,E【试题解析】:高等教育本身并没有导致生产率的提高,但是它却表明了一个受过高等教育的人是一个具有较高生产率的人,即高等教育只不过是一种高生产率的信号而已,它表明,能够完成高等教育的人通常是生产率较高的人。
企业利用大学毕业文凭作为筛选工具可能确实是一种简单明确且预测准确率比较高的好方法。
第15题关于劳动力供给弹性,下列说法正确的有( )。
A.可用工时变动量与工资率变动量之间的比率来表示B.劳动力供给弹性大于1时,称为富有弹性C.劳动力供给弹性一般为正D.垂直的劳动力供给曲线具有无限弹性E.水平的劳动力供给曲线具有无限弹性【正确答案】:B,C,E【试题解析】:劳动力供给弹性,是指劳动力供给的数量随着工资率变动而发生变动的灵敏程度,一般可以用工时变动百分比同工资率变动百分比之问的比率来显示。
由于在通常情况下,工资率的上升总是会带来劳动力供给量的增长,因而劳动力的供给弹性一般为正。
当工时变动百分比大于工资率变动百分比时,劳动力供给弹性大于1,劳动经济学把这种情形称为劳动力供给曲线富有弹性。
在某种情况下,工资率变动可能不会带来劳动工时的任何变动,如果出现这种情况,那么我们便可认为劳动力供给弹性为零,即劳动力供给曲线无弹性,这种情况在图形上表现为垂直的劳动力供给曲线;如果在某工资率下劳动需求者可获得任意数量的劳动力,那么,此时劳动力供给弹性可被视为无穷大,供给曲线具有无限弹性,这种情况在图形上表现为水平的劳动力供给曲线。
第16题根据劳动法及有关法律规定,用人单位承担的义务主要有( )。
A.为劳动者劳动权利的实现提供条件保障B.履行劳动合同C.为劳动者组建工会D.按时足额支付劳动者工资及各项待遇E.完成劳动任务【正确答案】:A,B,C,D【试题解析】:根据劳动法及有关法律规定,用人单位承担的义务主要有:1为劳动者劳动权利的实现提供条件保障;2履行劳动合同;3为劳动者组建工会及工会依法开展的活动提供帮助;4依法保证并合理安排劳动者的休息和休假,遵守国家规定的工作时间;5按照按劳分配的原则,按时足额支付劳动者工资及各项待遇;6 保护劳动者身体健康和生命安全;7依法保障女职工和未成年劳动者享有特殊的劳动保护待遇;8建立职业培训制度,按国家规定提取和使用职业培训经费,并有计划地对劳动者进行职业培训9依据国家规定参加社会保险,缴纳社会保险费,同时创造条件兴办集体福利事业,改善和提高劳动者的福利待遇等。