北京万达国际广场策划案

万达广场营销策划方案专题资料篇一：北京万达广场项目策划书北京万达广场一期项目经营策划书二○○三年十二月目录1. 项目介绍…………………………………………03页2. 策划部分…………………………………………20页营销策划…………………………………………20页费用预算…………………………………………27页产品策划…………………………………………34页当地工程施工管理指引…………………………42页财务管理…………………………………………67页成本控制…………………………………………70页第一章项目介绍城市发展概况1 城市概貌北京，简称京，中华人民共和国首都。

为历史悠久的世界著名古城。

位于华北平原西北边缘，东南距渤海约150千米。

面积16800多平方千米。

全市总人口为万人。

北有军都山，西有西山，山地占全市面积的62%；东南是永定河、潮白河等河流冲积而成的、缓缓向渤海倾斜的平原。

山地有煤、铁等多种矿物和花岗石、大理石等优良建筑材料。

北京市中心位于北纬39度，东经116度。

雄踞华北大平原北端。

北京的西、北和东北，群山环绕，东南是缓缓向渤海倾斜的大平原。

北京平原的海拔高度在20~60米，山地一般海拔1000~1500米，与河北交界的东灵山海拔2303米，为北京市最高峰。

境内贯穿五大河，主要是东部的潮白河、北运河，西部的永定河和拒马河。

北京的地势是西北高、东南低。

西部是太行山余脉的西山，北部是燕山山脉的军都山，两山在南口关沟相交，形成一个向东南展开的半圆形大山弯，人们称之为”北京弯”，它所围绕的小平原即为北京小平原。

综观北京地形，依山襟海，形势雄伟。

诚如古人所言：”幽州之地，左环沧海，右拥太行，北枕居庸，南襟河济，诚天府之国”。

北京全市土地面积平方公里。

其中平原面积平方公里，占38%。

山区面积平方公里，占62%。

城区面积平方公里。

近郊区面积平方公里，远郊区面积3198平方公里。

郊区县的面积平方公里。

市区规划范围：东至定福庄、西至石景山，南至南苑，北至清河，面积750平方公里。

某国际广场策划方案某国际广场策划方案随着城市发展和人口增长，城市中心区域的广场成为城市交流和文化活动的重要场所。

某大型城市为了展示城市文化和提升城市形象，决定规划建设一座国际化大型广场。

本文将从设计思路、场地选择、建筑风格、景观规划、公共设施等方面介绍国际广场的策划方案。

一、设计思路国际广场的策划思路是打造一个具有城市文化特色和现代感的国际化广场，吸引国内外游客和市民聚集交流、观光游玩。

广场设计采用现代化结合传统文化，以呈现国际大都市现代化文化之美和传统文化之韵，力求打造一个集文化、商业、休闲、娱乐、科技等多功能于一体的城市综合体。

二、场地选择国际广场应该选在市中心，交通便捷，与城市商业区紧密相连，周边环境优美，为市民提供休闲绿地，同时也为广场基础设施提供支持条件。

考虑到这些因素，本项目将会选址市中心区域，面积为两个足球场那么大。

三、建筑风格国际广场建筑风格应该符合城市整体形象和文化特色，同时也要满足现代化要求，展现广场建筑的独特魅力。

建筑采用现代化设计，外墙材料采用玻璃幕墙、钢材等，创造出一个现代化城市广场的视觉效果，使城市更加新颖美观。

四、景观规划国际广场景观设计同样重要，应该注重景观与建筑的整体设计，使整个广场清新舒适、生机盎然。

景观设计工作面积大概为40%，涉及绿化带、花园、水池、喷泉等项目，景观元素要能吸引大量游客前来，带给游客视觉、听觉和美食的全面体验。

五、公共设施国际广场的公共设施包括座椅、垃圾桶、公共厕所、指示牌等，同时也应该安排一些人文设施，如杂志亭、音乐喷泉、咖啡厅等。

在设计布局上，公共设施一定要有合理的布置，方便市民和游客的使用。

六、其他国际广场根据不同季节的气候变化，可改变景观设计和公共设施的配置，加强广场的多样性和适应性。

此外，还需要在人力、物力和财力上做好全面规划，确保广场建设能够顺利进行并得以落成。

综上所述，某国际广场策划方案应该瞄准未来，注重现代化，同时也要秉持城市特色和文化，创造一个多功能、一流建筑与景观设计完美相融合的国际化城市广场。

万达策划方案一、背景介绍万达集团是中国最大的商业地产企业之一，成立于1988年，总部位于中国北京。

经过多年的发展，万达已经成为一个拥有多元化业务的综合性企业集团，在房地产、文化旅游、金融等领域都有着广泛的投资和运营。

二、目标和需求分析作为万达集团的一部分，万达策划方案的目标是为公司的各项业务提供全方位的市场营销策划和推广服务。

在竞争激烈的商业环境下，万达需要一个专业、有创意的策划方案来提升品牌形象、吸引更多的消费者，并增加销售额。

三、策划方案的内容和执行步骤1. 品牌定位和形象设计首先，我们将对万达集团进行品牌定位和形象设计。

通过对目标受众和市场需求的分析，确定万达的核心竞争优势和独特卖点，并设计相应的品牌形象和标识。

这将帮助万达在市场中建立起清晰、独特的品牌形象，提升品牌认知度和美誉度。

2. 市场调研和竞争分析在制定具体的营销策略之前，我们将进行市场调研和竞争分析，了解目标市场的消费者需求和行为习惯，同时评估竞争对手的优势和劣势。

通过这些信息的收集和分析，我们能够更好地理解市场环境，为后续的策划和推广活动提供有力的支持。

3. 策划活动和推广方案基于市场调研的结果，我们将制定具体的策划活动和推广方案。

这些方案可以包括线上线下的广告宣传、品牌合作、赞助活动、社交媒体推广等。

我们将根据万达集团的需求和目标，以及市场环境的变化来制定灵活、创新的策略。

同时，我们将衡量活动的效果，并根据反馈进行调整和优化。

4. 活动执行和效果评估在策划方案得到批准后，我们将负责具体的活动执行和推广工作。

这包括活动的组织、协调和执行。

同时，我们将对活动的效果进行评估和分析，为万达集团提供详细的活动报告和数据分析，以便于今后的决策和改进。

四、预期效果和成本预算通过万达策划方案的实施，我们预期可以实现以下效果： - 提升万达集团的品牌形象和知名度； - 吸引更多的消费者和客户，增加销售额； - 增强万达与消费者之间的互动和关系，提高客户忠诚度； - 提供具有创意和差异化的营销策略，帮助万达在竞争中脱颖而出。

万达国际广场策划书一、市场简述（2003年8月）1.上半年及目前市场的走势：中国房地产业有十年二十年的持续发展潜力，但肯定不是直线的增长，会有波浪和局部的调整。

（1）一直居高不下的京城房价终于在今年走了“下坡路”。

今年1至7月，全市商品房平均售价为每平方米4693元，其中住宅为每平方米4339元，分别比上年同期减少173元和370元。

本市房价也从全国第一降至第三。

（2）租金及空置率：2003年第二季度高档公寓的平均租金为每月每平方米22.05美元，比上一季度下降了0.5%，比去年同期下降了4%。

服务式公寓租金为每月每平方米28.8美元，比上季度下降了0.7%。

（3）市场供给情况：今年上半年各类商品房预售量均超过去年同期，1至6月房地产预售总量达到1121万平方米，比2002年同期增长了147.7%，增加的绝对量是362万平方米。

1至6月高档住宅49万平方米，合同金额48亿，均价每平方米9796元；办公用房18万平方米，合同金额25亿，均价每平方米13888元；商业用房15万平方米，合同金额21亿，均价达到14333元；今年上半年，房地产市场依然以增量房为主，存量房只占23.5%。

高档的别墅类、公寓类，上半年过户均价达到每平方米10480元，去年均价为9318元，今年每平方米增加了1172元。

2..CBD市场今年全面出击从2000年至今，无论真正CBD区域的项目，还是CBD四周的项目，东部楼市一直都在卖CBD的概念。

今年，国贸三期、中央电视台等重点工程的全面启动标志着CBD 建设开始进入实质性阶段。

CBD是地产市场含金量最高的一个品牌，这个品牌能否成功，不是依赖于CBD区域中某一个项目或几个项目的一己之力，而在于CBD众多高起点规划设计、高品质建设的高水平项目。

可以说目前的CBD整合了全球围的地产开发资源，说“万千宠爱集于一身”也不过分，所以CBD只能划定在一个3.99平方公里的区域集中力量建设。

国际广场营销策划思路国际广场位于繁华地段，接待了许多来自不同国家和地区的游客和居民。

为了吸引更多的顾客并提升广场的知名度，可以制定以下营销策划思路：1. 品牌宣传：建立一个醒目的品牌形象，设计专业的标识和宣传物料，并将其应用于广场的各个角落。

通过社交媒体、电视、广告牌等渠道广泛宣传，提高品牌的知名度。

2. 活动策划：定期举办各种吸引人的活动，如音乐会、艺术展览、时尚秀等。

可以邀请知名艺术家、设计师和音乐人参与，吸引更多的人群参与并提升广场的娱乐价值。

3. 跨界合作：与其他相关行业进行合作，例如与当地的知名餐厅、咖啡馆和购物中心等建立合作关系。

可以推出优惠套餐、组织联合促销活动，互相促进营销效果。

4. 环保倡议：积极参与社会公益活动，关注环境保护和可持续发展。

例如，组织志愿者清理周边地区的垃圾，开展环保教育活动等，树立社会责任形象，赢得公众的信任和支持。

5. 个性化服务：提供优质的客户服务，为顾客提供个性化的购物体验。

可以根据顾客的需求和购买偏好，为其提供定制化的服务，例如个性化导览、购物建议等。

6. 数字化营销：利用互联网和移动应用程序等高科技手段，提供在线预订、推送优惠活动、积分奖励等服务。

建立用户数据库，通过数据分析和个性化营销，提高客户忠诚度和回头率。

7. 地域特色推广：充分利用广场所在地的独特文化和特色，推广当地传统手工艺品、特色美食和民俗表演等。

将这种地域特色融入广场的设计和活动中，为顾客提供独特的购物和娱乐体验。

通过营销策划的实施，国际广场可以吸引更多的顾客，提高品牌知名度，并建立与顾客的良好关系。

这些策略都需要在实施前进行市场调研和目标定位，以确保与目标受众的需求相契合，实现营销效果的最大化。

继续上文的内容，以下是关于国际广场营销策划的相关内容：8. 微信营销：利用中国市场流行的社交媒体平台微信，创建官方账号并推出相关活动和优惠信息。

通过微信公众号提供在线咨询、预订和支付等服务，方便顾客的购物体验。

万达广场营销策划方案一、背景介绍万达广场是国内领先的商业地产开发和运营商，拥有多个大型商业综合体在全国范围内运营。

为了进一步提升万达广场的品牌形象、吸引更多的消费者并增加租户的销售额，我们制定了以下的营销策划方案。

二、目标与目标受众1. 目标：提升万达广场的品牌形象，增加消费者的到访率，提高租户的销售额。

2. 目标受众：广场附近的居民、上班族、游客以及当地的商家。

三、策略与计划1. 品牌形象提升：a. 组织主题活动：举办一系列主题活动，如音乐会、时尚秀、儿童游乐等，吸引大量观众参与，提升广场的知名度。

b. 合作推广：与当地知名品牌合作，开展联合促销活动，提高品牌的曝光度。

c. 社交媒体推广：利用社交媒体平台，发布有关广场的新闻、活动和优惠信息，吸引更多关注和参与。

2. 吸引消费者：a. 丰富商户品类：引入更多具有吸引力的品牌商家，提供多元化的产品和服务，满足不同消费群体的需求。

b. 提供优惠活动：定期举办优惠活动，如折扣、满减、赠品等，吸引消费者前来购物。

c. 提供良好的购物体验：提升店铺装修、标识和导航，提高消费者的购物舒适度，增加消费者的购买欲望。

3. 增加租户销售额：a. 定期培训：定期为租户提供销售培训，提升他们的销售技巧和服务质量。

b. 协助促销：与租户合作，共同制定促销方案，提高他们的销售额。

c. 提供市场调研：为租户提供市场调研数据，帮助他们更好地了解消费者需求，提供更符合市场需求的产品和服务。

四、执行与评估1. 执行：a. 成立项目执行团队，负责具体实施各项营销活动，并定期汇报执行情况。

b. 与合作伙伴保持密切联系，确保各项合作活动的顺利进行。

c. 利用互联网和社交媒体平台进行宣传和推广，吸引更多的目标受众参与。

2. 评估：a. 定期收集消费者反馈，了解广场形象和租户销售情况的改善情况。

b. 根据数据和评估结果，调整和优化营销策划方案。

五、预算与风险控制1. 预算：a. 根据策划方案的具体内容和活动规模，制定相应的营销预算，并确保预算合理分配。

万达广场活动策划方案
一、活动背景及目的
万达广场作为城市的商业中心，为了增加商场的人气和吸引消费者，需要进行一系列活动策划。

通过举办各类活动，可以吸引更多的人群来到商场，提高商场的知名度和美誉度，促进商场的销售业绩。

二、活动内容
1. 商场周年庆活动：举办商场周年庆典活动，包括抽奖活动、优惠促销、表演、礼品赠送等多种形式，吸引顾客参与。

2. 主题派对：定期举办各种主题派对，如时尚派对、儿童派对、音乐派对等，吸引不同群体的消费者参与。

3. 特色市集：举办特色市集活动，邀请当地特色小吃、手工艺品等商家入驻，呈现丰富多彩的购物体验。

4. 文化艺术活动：举办文化艺术演出、展览等活动，吸引艺术爱好者和文化追求者。

5. 儿童亲子活动：举办儿童亲子活动，如亲子DIY、亲子游
戏竞赛、亲子相册展示等，吸引家庭和儿童消费群体。

三、活动推广
1. 利用社交媒体平台宣传活动内容，吸引更多的目标人群参与。

2. 利用商场内外的广告位进行活动宣传，如LED屏广告、海报、横幅等。

3. 联合当地媒体进行活动宣传报道，提高活动的知名度和关注度。

4. 通过商场会员系统进行活动推广，吸引会员参与活动。

四、活动效果评估
1. 通过活动期间的销售数据和客流量变化评估活动的效果。

2. 收集顾客反馈意见，了解顾客对活动的满意度和建议，为下一次活动提供参考。

3. 分析活动期间的社交媒体曝光量和参与度，评估活动对商场品牌影响力的提升程度。

万达广场活动策划方案一、活动背景随着城市化的进程，万达广场作为大型购物中心引起了广泛的关注。

为了吸引更多的顾客和提升用户体验，万达广场决定举办一系列吸引人的活动。

本文档旨在提供一个活动策划方案，以帮助万达广场成功举办这些活动。

二、活动目标1.吸引更多的顾客到万达广场；2.提升顾客在万达广场的消费意愿；3.增加顾客重复消费的次数；4.提升万达广场的品牌形象和知名度。

三、活动内容1.主题活动设立一个主题活动，如万圣节狂欢派对、圣诞老人迎新年活动等。

活动内容应包括主题装饰、表演节目、游戏互动等，吸引顾客参与并增加他们在广场停留的时间。

2.特色展览在广场内专设一个展览区域，展示与当前热门话题相关的艺术品、摄影作品等。

这将吸引艺术爱好者以及顾客们的兴趣。

3.品牌合作活动与一些知名品牌合作，推出独家促销活动。

例如，在万达广场内设立一个限时店铺，顾客只能在这个特定的时间段内购买到限量商品。

4.美食嘉年华邀请一些知名餐饮品牌参与，在广场内设立美食摊位，提供各种各样的美食。

同时，还可以邀请一些厨艺比赛或美食评选活动，增加顾客的互动参与。

四、活动推广1.社交媒体宣传借助万达广场的官方账号以及各大社交媒体平台进行活动的宣传。

发布活动预告、主题海报、互动话题等，吸引更多的关注和参与。

2.广告投放通过在电视、报纸、杂志等媒体上投放广告，将活动信息传播给更多的人群。

3.合作宣传与当地的媒体合作，通过合作报道、新闻发布会等方式进行联合宣传。

五、活动执行计划以下是一些活动执行的关键时间节点和步骤示例：时间节点活动步骤XX月XX日确定活动主题和内容XX月XX日确定活动预算和资源需求XX月XX日确定活动场地和装饰方案XX月XX日协调与品牌合作方的合作细节XX月XX日确定活动推广计划和渠道XX月XX日开始活动前的准备工作，如装饰布置、物资采购XX月XX日活动正式开始，发布活动信息和宣传视频XX月XX日活动执行，包括表演、游戏、摄影展等XX月XX日活动总结和评估六、活动预算活动预算将根据具体活动的规模和要求进行调整和细化。

万达活动策划万达活动策划是为万达集团旗下的商场或购物中心策划的各种活动，以吸引顾客和增加销售额为目标。

下面以一个万达购物中心为例，给出一个500字的万达活动策划。

尊敬的万达购物中心管理团队：我是一名享有丰富活动策划经验的活动策划师，非常荣幸能够为万达购物中心提供我独具创意和专业技能的服务。

我在此提交一个全新的活动策划方案，希望能够在吸引顾客、增加销售额的同时，为万达购物中心带来更高的品牌声誉和形象。

活动名称：万达心情狂欢夜活动目标：1. 吸引顾客：通过精心策划的活动，吸引更多的顾客前来万达购物中心购物、用餐和娱乐。

2. 增加销售额：通过活动促销、特价优惠和限时优惠等方式，增加销售额。

3. 提升品牌形象：通过推广和传媒合作，提升万达购物中心的品牌声誉和形象。

活动时间：将于2022年春节期间举办，持续十天。

活动内容：1. 主题装饰：购物中心将根据活动主题进行全面装饰，营造节日氛围。

主题可能是粉红色百货市场、未来科技梦幻购物，或是农历新年红色装饰等等，以吸引顾客的注意和兴趣。

2. 街头巡游：组织各式各样的街头巡游活动，如舞龙、舞狮、花车巡游等，吸引顾客驻足观看和参与互动。

3. 表演活动：安排丰富多样的表演活动，如音乐演奏、舞蹈表演、魔术表演等，吸引顾客驻足观看，并为顾客提供极佳的娱乐体验。

4. 促销优惠：与商户合作，推出特价优惠活动，如打折促销、满额赠礼和限时优惠等，吸引顾客增加购物欲望和消费动力。

5. 互动游戏：在购物中心内设置游戏区域，如扭蛋机、游乐设施等，为顾客提供互动的娱乐体验，增加他们在购物中心的停留时间和消费意愿。

6. 礼品赠送：设置丰富的福利活动，例如消费满一定金额就送礼品，给予顾客额外的回馈，提高消费者忠诚度。

预算和推广方案：详细的预算报告将在进一步商讨中提供。

推广方案将通过线上线下渠道，包括广告宣传、社交媒体推广、合作伙伴推广、本地媒体报道等方式进行，以确保活动的广泛传播和参与。

总结：通过以上活动内容和推广方案的实施，相信万达购物中心能够吸引更多顾客前来购物，增加销售额，并提升品牌形象。

目录第一章区域市场实态分析一、项目所在地房地产市场总体供求现状·······················二、项目周边竞争楼盘再次调查与分析························第一部分万达北京项目市场定位第一节CBD业态属性第二节万达北京项目SWOT分析第三节万达北京项目对万达集团的战略意义第四节万达北京项目定位分析第五节万达北京项目核心定位第二部分万达国际商务港产品策略方案第一节市场供给状况分析——竞争项目激发的启示第二节市场需求主体分析第三节万达国际商务港细分定位及产品解决方案第四节对万达国际商务港规划设计的要求第三部分功能配套及服务体系设计第四部分销售策略的底线解决方案——包租推盘计划第五部分基于符号学的产品设计和IMC推广原则第二章行销组合二、价格策略（暂缓）三、通路策略·················································四、推广策略·················································第三章开盘时机规划与各阶段销售方案的初步安排一、销售目标计划··········································二、活动安排··············································三、项目2003-2007年营销费用计划··························四、项目各阶段分期········································内部认购及开盘时间建议································一、北京市场简述（2003年8月）1.上半年及目前市场的走势：中国房地产业有十年二十年的持续发展潜力，但肯定不是直线的增长，会有波浪和局部的调整。

国际商场活动主题策划书3篇篇一《国际商场活动主题策划书》一、活动主题“环球购物狂欢，畅享国际风情”二、活动目的1. 提升商场的知名度和影响力，吸引更多的顾客光顾。

2. 营造国际化的购物氛围，展示多元文化特色。

3. 促进顾客消费，增加商场销售额。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点国际商场内部及户外广场五、活动内容1. 国际风情展在商场内设置多个展区，展示不同国家和地区的特色商品、文化艺术品、传统服饰等，让顾客感受世界各地的独特魅力。

2. 国际美食节邀请各国美食商家入驻，提供丰富多样的国际美食，让顾客在购物的同时品尝到世界各地的美味。

3. 国际时尚秀举办国际时尚品牌的时装秀，展示最新的时尚潮流和设计，吸引时尚爱好者的关注。

4. 文化表演安排各国的传统音乐、舞蹈、戏剧等文化表演，为顾客带来一场视听盛宴。

5. 互动体验活动设置一些互动游戏和体验区，如手工制作、异国风情拍照打卡等，增加顾客的参与度和趣味性。

6. 购物优惠推出一系列购物优惠政策，如满减、折扣、赠品等，刺激顾客消费。

六、宣传推广1. 线上宣传通过商场官方网站、社交媒体平台、电子邮件等渠道发布活动信息和预告，吸引目标顾客的关注。

2. 线下宣传在商场周边、地铁站、公交车站等场所张贴活动海报，发放传单，提高活动的知名度。

七、活动预算1. 场地布置费用：[X]元2. 展品和美食采购费用：[X]元3. 表演嘉宾费用：[X]元4. 宣传推广费用：[X]元5. 其他费用：[X]元八、活动效果评估1. 统计活动期间的客流量和销售额，与平时进行对比，评估活动对商场业绩的提升效果。

2. 通过顾客问卷调查和现场访谈，收集顾客对活动的满意度和意见建议，为今后的活动策划提供参考。

九、注意事项1. 确保活动现场的安全和秩序，设置足够的安保人员和指示标识。

2. 合理安排活动流程和时间，避免出现拥堵和混乱的情况。

3. 与各参展商家和表演嘉宾做好沟通协调，确保活动的顺利进行。

北京万达广场工程筹划书1. 工程介绍…………………………………………03 页2. 筹划局部…………………………………………20 页2.1 营销筹划…………………………………………20 页2.2 费用预算…………………………………………27 页2.3 产品筹划…………………………………………34 页2.4 当地工程施工治理指引…………………………42 页2.5 财务治理…………………………………………67 页2.6 本钱掌握…………………………………………70 页北京，简称京，中华人民首都。

为历史悠久的世界著名古城。

位于华北平原西北边缘，东南距渤海约150 千米。

面积16800 多平方千米。

全市总人口为 1381.9 万人。

北有军都山，西有西山，山地占全市面积的 62%；东南是永定河、潮白河等河流冲积而成的、缓缓向渤海倾斜的平原。

山地有煤、铁等多种矿物和花岗石、大理石等优良建筑材料。

北京市中心位于北纬39 度，东经116 度。

雄踞华北大平原北端。

北京的西、北和东北，群山围绕，东南是缓缓向渤海倾斜的大平原。

北京平原的海拔高度在 20~60 米，山地一般海拔 1000~1500 米，与河北交界的东灵山海拔 2303 米，为北京市最顶峰。

境内贯穿五大河，主要是东部的潮白河、北水道，西部的永定河和拒马河。

北京的地势是西北高、东南低。

西部是太行山余脉的西山，北部是燕山山脉的军都山，两山在南口关沟相交，形成一个向东南开放的半圆形大山弯，人们称之为“北京弯“，它所围绕的小平原即为北京小平原。

综观北京地形，依山襟海，形势雄伟。

诚如古人所言：“幽州之地，左环沧海，右拥太行，北枕居庸，南襟河济，诚天府之国“。

北京全市土地面积 16807.8 平方公里。

其中平原面积 6390.3 平方公里，占 38%。

山区面积 10417.5 平方公里，占 62%。

城区面积 87.1 平方公里。

近郊区面积1282.8 平方公里，远郊区面积3198 平方公里。

万达策划案1. 引言本文旨在探讨万达集团的策划案，介绍该策划案的背景和目标，并提供一些具体的实施计划和策略。

本文将从以下几个方面展开讨论：1.背景介绍2.目标和愿景3.实施计划4.策略2. 背景介绍万达集团是中国最大的商业地产开发商和运营商之一。

该集团成立于1988年，总部位于中国北京。

多年来，万达集团在商业地产、文化旅游、金融服务等领域取得了巨大的成功。

为了进一步扩大品牌影响力和市场份额，万达集团决定推出一项全面的策划案，以实现更高的增长和持续的成功。

3. 目标和愿景万达集团的目标是成为全球领先的综合型企业，提供一站式服务，满足客户在各个领域的需求。

该集团希望通过创新和多元化的战略，持续提升产品和服务质量，实现可持续发展。

该策划案的愿景是在商业地产、文化旅游和金融服务领域成为行业的领导者，并扩大国际市场的份额。

4. 实施计划为了实现目标和愿景，万达集团制定了以下实施计划：4.1 商业地产•扩大现有商业地产项目的规模和覆盖范围，增加租户数量和提高租金收入。

•开发新的商业地产项目，以满足不断增长的市场需求。

•提供更加便捷和个性化的商业地产服务，吸引更多的客户。

4.2 文化旅游•继续扩大文化旅游产业板块，在全国范围内开发和管理多个文化旅游项目。

•提升文化旅游项目的品质和体验，吸引更多的国内外游客。

•加强文化旅游与其他产业的融合，提供更多的综合性旅游产品和服务。

4.3 金融服务•拓展金融服务业务，包括银行、保险、证券等领域。

•提供创新型的金融产品和服务，满足客户多样化的需求。

•加强金融服务与其他产业的协同发展，实现资源和优势互补。

5. 策略为了推动实施计划的顺利进行，万达集团采取了以下策略：5.1 品牌建设•加强品牌宣传和推广，提升品牌知名度和美誉度。

•建立与品牌形象相符的价值观和文化，吸引更多的忠实客户。

5.2 创新与技术•不断推动创新和技术发展，提升产品和服务的竞争力。

•运用科技手段，提高运营效率和管理水平。

万达广场策划方案1. 引言万达广场作为一个重要的商业综合体，其策划方案对于吸引顾客、增加销售额和提高品牌知名度都具有重要意义。

本文将以“万达广场策划方案”为标题，提出一套详细的步骤思路，帮助策划人员制定有效的策划方案。

2. 定义目标在制定策划方案之前，首先需要明确万达广场的目标。

这些目标可能包括：增加年销售额、提高品牌知名度、提高顾客满意度等。

根据不同的目标，我们可以制定相应的策略和方案。

3. 研究市场和竞争对手在制定策划方案之前，了解市场和竞争对手的情况非常重要。

通过市场研究和竞争对手分析，我们可以了解顾客的需求和喜好，找到差距和机会。

同时，我们还可以了解竞争对手的优势和劣势，从而制定有效的竞争策略。

4. 制定目标受众万达广场的目标受众可能包括不同年龄段、不同兴趣爱好和消费能力的人群。

在制定策划方案时，我们需要明确目标受众的特征，了解他们的需求和购物习惯，从而提供更加个性化和有针对性的服务。

5. 确定品牌定位品牌定位是一个企业在消费者心目中的形象和地位。

在制定策划方案时，我们需要确定万达广场的品牌定位，并将其贯穿于各个环节中。

品牌定位可以帮助我们建立独特的形象，提高顾客对万达广场的认知和忠诚度。

6. 提供多样化的商业项目万达广场作为一个商业综合体，需要提供丰富多样的商业项目，以满足不同顾客的需求。

在制定策划方案时，我们可以考虑引入各种各样的商家和品牌，如餐饮、时尚、娱乐等，以提供更多选择和更好的购物体验。

7. 提升顾客体验提升顾客体验是一个重要的策划方案。

我们可以通过改善购物环境、提供更好的服务、举办活动等方式来提升顾客体验。

例如，我们可以设计独特的商业街区、提供便利的停车服务、举办音乐会、展览等，以吸引顾客并增加他们的满意度。

8. 制定营销策略制定有效的营销策略对于提高销售额和品牌知名度非常重要。

我们可以通过广告宣传、促销活动、会员制度等方式来吸引顾客、增加销售额。

同时，我们还可以利用社交媒体和互联网技术，进行在线营销和品牌推广。

一、活动背景随着国庆假期的临近，为响应国家关于消费促进和商业繁荣的号召，万达商场计划在国庆期间举办一系列丰富多彩的活动，旨在营造浓厚的节日氛围，提升消费者购物体验，同时促进消费增长，展示万达商场的品牌魅力。

二、活动主题“欢乐国庆，万达相伴——共筑美好生活”三、活动目标1. 提升万达商场的品牌知名度和美誉度。

2. 激发国庆期间消费潜力，带动销售额增长。

3. 丰富消费者的购物体验，提升顾客满意度。

4. 增强万达商场与消费者的互动，构建良好的顾客关系。

四、活动时间2023年10月1日至10月7日五、活动地点万达商场全体区域六、活动内容1. 国庆主题装饰：- 在商场入口、中庭、电梯间等显眼位置布置国庆主题装饰，如国旗、灯笼、彩带等，营造节日氛围。

- 举办国庆主题摄影展，展示新中国成立以来的重大成就和人民生活变迁。

2. 优惠促销活动：- 推出国庆购物节，全场商品享受折扣优惠。

- 针对特定品牌或品类，举办限时秒杀、买赠等促销活动。

- 与品牌商家合作，推出联名款商品，增加节日特色。

3. 文化娱乐活动：- 举办国庆文艺晚会，邀请知名歌手、舞蹈家等表演。

- 举办国庆主题DIY活动，如制作灯笼、彩绘等，让消费者参与其中。

- 举办国庆知识竞赛，增加节日趣味性。

4. 亲子活动：- 举办亲子DIY活动，如制作国庆主题手工艺品。

- 举办儿童表演秀，邀请小朋友展示才艺。

- 举办亲子运动会，增进亲子感情。

5. 公益活动：- 举办国庆公益晚会，邀请公益机构参与，筹集善款。

- 举办环保活动，倡导绿色消费。

七、宣传推广1. 利用万达商场官方网站、微信公众号、微博等平台进行线上宣传。

2. 制作国庆主题海报、传单等宣传物料，在商场内进行张贴和发放。

3. 与本地媒体合作，进行活动报道。

4. 邀请网红、KOL等进行现场直播，扩大活动影响力。

八、效果评估1. 通过销售数据、顾客满意度调查等指标，评估活动效果。

2. 收集顾客反馈，持续优化活动内容和形式。

万达广场活动策划方案活动简介：为了丰富万达广场的文化氛围，增强消费者体验和品牌形象，特策划了一系列精彩纷呈的活动。

通过多样化的活动形式，吸引人们前来参与，提升消费者对万达广场的关注度和归属感。

主题及目标：以“城市之光•欢乐万达”为主题，旨在打造一个欢乐、充满活力的城市中心。

活动目标如下：1. 吸引更多的消费者，提升万达广场的知名度和美誉度；2. 增加消费者的停留时间和消费频次；3. 提升品牌形象，塑造万达广场的文化品味。

活动内容及策划方案：1. 音乐盛典：日期：每个周末晚上内容：邀请知名乐队和歌手，举办露天音乐演唱会。

同时，在广场周边设置音乐互动区，供喜欢音乐的人们互动交流。

2. 艺术展览：日期：每月末内容：合作当地艺术机构，策划主题艺术展览。

展品包括绘画、摄影、雕塑等艺术形式，吸引艺术爱好者和普通观众参观。

3. 主题影院周：日期：每年上半年内容：与知名电影公司合作，放映一系列主题电影。

活动期间，观众凭票可享受独家特惠，同时围绕电影主题策划周边互动游戏和抽奖活动。

4. 健康运动日：日期：每周一、三、五内容：在广场设立临时健身区，邀请专业健身教练，免费为前来参与的消费者进行健身指导和运动训练。

此外，还设置健康讲座和营养咨询站，提供健康知识和建议。

5. 儿童亲子乐园：日期：每周末内容：在广场开展儿童亲子活动，如大型气球舞会、亲子游戏、亲子手工等。

吸引家庭和孩子们前来参与，增进亲子关系和家庭消费。

6. 公益创意市集：日期：每季度末内容：邀请本地公益组织和创意手工艺人参与市集，销售公益产品和手工艺品。

一部分收益将捐赠给当地慈善机构，同时也提供了一个展示和交流平台。

7. 消费者抽奖大会：日期：每年年底内容：组织抽奖活动，以感谢消费者的支持和参与。

奖品包括现金奖励、购物券、周边纪念品等，吸引更多消费者前来参与活动。

活动宣传及推广：1. 基于广场内外的宣传栏、LED屏幕、海报等资源，设计和制作宣传海报和宣传片，宣传活动的时间、地点和主要内容。

第一章总论第 1 页共63 页万达·S国际广场项目简介●建筑用地面积18532M2●总建筑面积13.4万M2，其中地上建筑面积11.11万M2,地下建筑面积2.3万M2●高层公寓建筑面积7.6万M2，精品写字间建筑面积2.4万M2●容积率 6％●建筑密度 30％●绿化率30％●建筑形式：一栋写字间、三栋公寓（每栋31层）纯板式高层，两层裙楼底商项目营销策略总论本项目营销要利用品牌营销和产品营销方式相结合，使其在沈阳地区树立起产品的信誉度和客户的品牌忠诚度。

在整个项目营销工作中以概念营销策略为主，并结合排他策略、比附策略和客户最大让渡价值理论等手段，最终实现项目的品牌效应。

通过对整个项目产品、规划及前期推广的分析诊断，沈阳盛世七嘉行房地产营销策划有限公司将在客观而科学的分析基础上，对整个项目的销售实行，以市场研究为基础，以营销策略为指针，以广告推广为平台，以活动营销为渲染——重塑万达集团企业品牌实力形象，进一步确立万达·S国际广场城市中心地标建筑的市场地位，并以此为核心切入点实现万达·S国际广场的年度销售目标。

第 2 页共63 页关于我们。

七嘉行地产营销机构中国（沈阳）房地产金牌营销代理公司。

七嘉行地产营销机构经第七届中国房地产发展年会组委会评审组审评，获2006——2007年度中国房地产金牌营销代理公司大奖。

七嘉行地产营销机构——专业的房地产策略顾问服务型公司，是由一批来自深圳、广州、上海以及沈阳的优秀房地产专家和投资营销管理精英组合而成的专业团队群体。

于2003年12月在辽宁·沈阳正式成立齐家行，并于2006年10月更名为“七嘉行”。

七嘉行顺应房地产行业发展中专业分工日益明确之趋势，整合资源、凭借自身独特的专业特长、技术优势，走专业化、规范化、品牌化的道路，为客户提供销售代理和房地产全程营销顾问服务。

七嘉行拥有一整套完整的房地产专业理论体系、全流程运作模式和丰富的策划经验、操作经验、管理经验，集项目策划和操作于一体，站在行业的最前沿，传播新的营销理念。

万达广场活动策划方案一、项目背景万达广场作为国内知名的商业综合体品牌，拥有众多分店遍布全国各地，是各类消费者休闲购物的首选地。

为了提高顾客对万达广场的满意度和忠诚度，以及吸引更多的新客户，本次活动策划将通过设计并实施一系列的活动来实现目标。

二、活动目标1. 提高顾客满意度和忠诚度：通过活动吸引顾客光临，提供优质的购物及服务体验，提高顾客对万达广场的满意度，增加复购率。

2. 吸引新客户：通过活动宣传和策划，吸引更多的新客户，增加万达广场的知名度。

3. 提升品牌形象：通过活动设计，突出万达广场的品牌特色和优势，提升品牌形象。

三、活动策划与内容1. 主题活动选取一至两个具有代表性的主题，例如“夏日购物季”或“万达美食节”，并在特定时段内进行活动策划和开展。

主题活动的选取应根据顾客的喜好和需求，以及当前时令等因素进行选择。

主题活动需要做好前期筹备工作，包括主题内容的规划、活动宣传等。

活动内容可以包括特色展销、品牌推广、互动游戏、抽奖活动等，从而吸引更多的顾客参与。

2. 顾客体验活动为了提高顾客对万达广场的满意度和忠诚度，可以设计一些顾客体验活动，例如：- VIP购物体验活动：特别邀请已经成为VIP会员的顾客参与，提供个性化的购物体验和专属服务，并赠送优惠券或礼品等。

- 亲子互动活动：针对有孩子的顾客，提供亲子互动游戏、亲子手工课程等，增加顾客的黏性和参与度。

3. 线上线下融合活动结合万达广场的线上线下特点，设计一些线上线下融合的活动，例如：- 线下购物带线上折扣：在万达广场购物的顾客可以携带小票到官方网站或APP上进行扫码抽奖或领取折扣券等。

- 线上购物带线下福利：在官方网站或APP上购物的顾客可以携带订单到万达广场购物，参加线下的抽奖活动或享受特殊优惠。

四、活动执行计划1. 活动筹备期：制定活动策划方案、制定活动预算、确定活动时间、确定活动地点、邀请合作商家等。

2. 活动宣传期：制作宣传海报、制作宣传广告、发布新媒体宣传、通过万达广场官方网站和APP进行活动宣传等。

国际广场运作策略策划目录：1. 引言2. 项目概述3. 市场分析4. 定位与目标市场5. 运作策略5.1. 品牌建设5.2. 核心竞争力5.3. 营销推广6. 运作风险与应对措施7. 总结1. 引言国际广场作为一座综合性商业中心，为满足不同消费者的需求，需要一个全面的运作策略策划。

本文将论述国际广场的运作策略，以在激烈的市场竞争中脱颖而出。

2. 项目概述国际广场位于市中心，占地面积5000平方米，拥有丰富的商业资源和优越的地理位置。

其目标是打造一个集购物、餐饮、娱乐为一体的现代化商业综合体。

3. 市场分析在市场竞争激烈的背景下，国际广场需要全面了解市场。

通过对消费者需求、竞争对手和经济环境的分析，可以为国际广场的运作策略提供有效的指导。

4. 定位与目标市场国际广场的定位是高端消费者群体，目标市场主要是具有较高购买力和消费需求的中产阶级人群。

通过提供一流的品质、服务和环境来吸引目标市场的消费者。

5. 运作策略5.1. 品牌建设国际广场作为一个充满魅力的商业中心，需要积极打造自己的品牌形象。

通过建立独特的标识、宣传广告、店铺设计等方式，树立起国际广场的品牌形象。

5.2. 核心竞争力国际广场的核心竞争力在于提供多元化的购物、餐饮和娱乐体验。

通过引进国内外各类知名品牌商店、特色餐厅和娱乐场所，满足不同消费者的需求。

5.3. 营销推广为了吸引目标市场的消费者，国际广场需要制定一系列的营销推广策略。

可以通过举办特色活动、提供优惠折扣、合作推广等方式，增强消费者对国际广场的认可度。

6. 运作风险与应对措施在运作过程中，国际广场面临着多种风险，如市场竞争压力、经济下行风险等。

为了化解风险，国际广场可以采取灵活的租金政策、降低经营成本、加强团队建设等应对措施。

7. 总结通过制定全面的运作策略，国际广场能够更好地满足消费者需求、提升品牌影响力，并在市场竞争中取得优势。

唯有不断优化运作策略，国际广场才能蓬勃发展并持续提升其市场地位。

万达广场策划方案1. 简介万达广场位于市中心地段，是一座现代化商业综合体，集购物、餐饮、休闲娱乐为一体。

本文档旨在提供万达广场的全面策划方案，包括选址、建筑设计、租赁招商、人流管理等内容，以确保广场的成功运营和持续发展。

2. 选址和建筑设计2.1 选址万达广场的选址是成功的关键因素之一。

我们建议选址在市中心繁忙的商业区，靠近公共交通枢纽和主要景点，以便吸引更多顾客。

2.2 建筑设计万达广场的建筑设计应注重美观和功能性。

建筑外观可以采用现代化的玻璃幕墙设计，展示时尚和高端感。

内部布局应合理，考虑到租户的需求和顾客的舒适度。

3. 租赁招商计划3.1 目标租户万达广场应考虑吸引各个行业的租户，以提供多元化的服务和产品。

例如，品牌服装店、餐厅、咖啡馆、电影院等。

3.2 招商策略为了吸引租户，我们将采取以下招商策略：•提供有竞争力的租金和灵活的租赁条件；•开展市场调研，确定潜在租户的需求和偏好；•与知名品牌合作，增加广场的吸引力；•提供租户支持和培训，确保他们的业务成功。

4. 人流管理万达广场的人流管理对于提供良好的购物体验至关重要。

以下是一些建议：•设计宽敞的走廊和通道，方便顾客的流动；•安装监控摄像头，确保顾客的安全；•提供充足的停车位和便利的停车服务；•设置路标和导航系统，指引顾客到达目的地。

5. 营销计划为了提高知名度和吸引更多顾客，我们将制定营销计划：•在社交媒体上展开广告宣传和促销活动；•与当地商会和旅游局合作，开展联合营销活动；•定期举办主题活动和特别推广活动；•提供会员制度和积分奖励计划，提升顾客忠诚度。

6. 风险管理万达广场的运营存在一定的风险，如经济下滑、竞争加剧等。

为了降低风险，我们将采取以下措施：•建立紧密合作关系并与租户签订长期合同；•建立危机管理团队，及时应对紧急情况；•定期进行市场调研，了解顾客需求的变化；•持续改善和升级设施，提高竞争力。

7. 结束语本文档提供了万达广场的全面策划方案，包括选址、建筑设计、租赁招商、人流管理等方面。