媒体推广管理规定(媒介)

新媒体广告管理制度第一章总则第一条为了规范新媒体广告管理，维护广告市场秩序，加强新媒体广告的监督管理，促进广告业的健康发展，制定本制度。

第二条本制度适用于新媒体广告的发布、监管、管理和使用。

第二章广告主管理第三条广告主应遵守国家相关法律法规和新媒体广告行业规范，对广告内容负责。

广告主应自行保证广告内容的真实、合法、合规，不得侵犯他人的合法权益。

第四条广告主应提供真实有效的营业执照、广告内容等材料，并承诺广告内容不含有虚假宣传、违法信息等，对广告内容承担全部法律责任。

第五条广告主应当按照合同约定的时间、地点和方式向媒体发布广告，如因广告主原因影响广告发布效果，广告主责任。

第三章媒体管理第六条媒体应当合法、合规地接受广告发布请求，保证广告内容的真实性和合法性。

第七条媒体应当严格审核广告内容，对不符合规范和法律法规的广告内容进行拒绝发布，并主动报告相关主管部门。

第八条媒体应当签订广告发布合同，并明确约定广告发布的时间、地点、费用等事项，落实广告费用的清算和收取。

第九条媒体应当依法纳税，不得以不合理的方式减少广告费用。

第十条媒体应当对广告内容的真实性和合法性负责，如出现广告引起的纠纷，应积极配合处理。

第四章广告代理公司管理第十一条广告代理公司应当在经营范围内开展广告代理活动，不得从事无广告代理资质的其他业务。

第十二条广告代理公司应当依法合规地代理广告，保证广告内容的真实性和合法性。

第十三条广告代理公司应当与媒体签订广告发布合同，并明确约定广告发布的时间、地点、费用等事项，落实广告费用的清算和收取。

第十四条广告代理公司应当为广告主提供广告策划、制作和发布等全方位服务，提高广告效果。

第十五条广告代理公司应当加强对广告主的管理，确保广告内容的真实性和合法性，对广告主提供的广告内容进行审查、确认。

第五章监管与处罚第十六条新媒体广告监管机构应当定期对广告内容进行审查，对存在违法违规情况的广告进行警告、禁止发布等处罚。

传统媒体及新媒体推广管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范企业传统媒体及新媒体推广活动，提高媒体推广效果，依据国家相关法律法规和企业内部管理要求，订立本规章制度。

第二条适用范围本规章制度适用于我公司的传统媒体及新媒体推广活动管理。

第三条定义与解释1.传统媒体：指包含电视、广播、报纸、杂志等传统媒体形式。

2.新媒体：指包含互联网、移动互联网、社交媒体等新兴媒体形式。

3.媒体推广：指通过传统媒体、新媒体等渠道推广公司产品或品牌的一系列活动。

第二章媒体推广策略第四条订立推广目标1.依据公司发展战略和产品销售需要，订立合理的媒体推广目标。

2.推广目标具体包含推广渠道选择、推广时间布置、目标受众群体等。

第五条确定推广内容1.依据产品特点和推广目标，确定推广内容，包含广告文案、宣传语、媒体形式等。

2.推广内容需符合国家法律法规和企业的行业规范，不得涉及虚假宣传、违法信息等。

第六条选择媒体渠道1.依据产品特点和目标受众群体，选择合适的传统媒体和新媒体渠道进行推广。

2.选择的媒体渠道需具备良好的声誉和掩盖面，能够实现预期的推广效果。

第七条订立推广计划1.依据推广目标和选择的媒体渠道，订立认真的推广计划。

2.推广计划包含推广时间表、推广费用预算、广告投放频次、推广效果评估等内容。

3.推广计划需提前报批，经公司领导批准后执行。

第三章推广活动执行第八条广告文案创作1.广告文案创作需符合公司品牌形象和推广内容要求。

2.广告文案应简洁明白、富有创意、表达清楚，能够吸引受众注意。

第九条制作广告素材1.制作广告素材应采用专业的设计和制作团队，确保质量和效果。

2.广告素材制作过程中，应注意版权问题，禁止使用未经授权的图片、视频等素材。

第十条媒体渠道选择与谈判1.依据推广计划，选择合适的传统媒体和新媒体渠道进行媒体投放。

2.在选择媒体渠道过程中，应与媒体代理商或渠道方进行谈判，明确广告投放要求和合作条款。

第十一条广告投放管理1.依据推广计划，布置专人负责广告投放管理。

媒介与宣传管理制度第一章总则第一条目的与依据为了规范企业的媒介与宣传管理，提高宣传效果，加强企业形象，依据相关法律法规和公司订立的相关规定，订立本制度。

第二条适用范围本制度适用于本企业内全部与媒介与宣传相关的工作人员。

第二章媒介管理第三条媒介策划与投放1. 策划准备在订立媒介策划方案之前，必需取得充分的市场调研数据，了解目标受众，明确宣传目标，确保策划的合理性和可行性。

2. 媒介选择依据市场调研结果和宣传目标，选择合适的媒介进行宣传，包含但不限于电视、广播、报纸、杂志、户外广告、网络媒体等。

3. 媒介投放投放前必需订立认真的媒介投放计划，明确时间、地方、频次等具体细节。

投放后需监测实施情况，并及时跟踪效果。

第四条媒介采购与监管1. 采购程序媒介采购必需遵从公司的采购流程，依照采购计划订立采购方案，进行比价或招投标，选择合适的供应商进行采购。

2. 媒介审批全部媒介采购需经过相应部门或人员的审批，确保采购的媒介符合宣传需求，价格合理。

3. 媒介监管媒介采购后，需建立相应的媒介档案管理制度，包含媒介介质、发布方信息、投放时间等内容，并定期进行媒介监管，确保媒介投放的合规性和效果。

第五条媒介效果评估1. 监测与评估对媒介投放的效果进行监测和评估，包含观众反馈、销售数据、品牌知名度等指标，定期进行效果分析和总结。

2. 数据报告供应监测和评估的数据报告，以便公司进行决策和调整媒介策略。

第三章宣传管理第六条宣传内容管理1. 内容规划订立宣传内容规划，确保与公司目标和品牌形象相符，遵从相关法律法规和道德规范，不得涉及虚假宣传、侵害他人权益、违反社会公共秩序等行为。

2. 内容审批全部宣传内容必需经过内部审批程序，由相关部门或人员进行内容的真实性和合规性审核。

3. 宣传料子宣传料子的制作、印刷、发布等必需依照公司相关规定进行，确保质量和效果。

第七条宣传活动管理1. 活动策划宣传活动前必需订立认真的策划方案，包含活动目标、内容、时间、地方、预算等，经相关部门或人员审批后方可实施。

媒体宣传的规章制度格式**第一章总则**第一条为规范媒体宣传工作，提高宣传效果，保障社会信息传播的准确性和有效性，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有从事媒体宣传工作的人员，包括媒体编辑、记者、摄影师等。

第三条媒体宣传工作应当遵循法律法规，尊重事实，客观真实，不造谣，不传谣，不歪曲事实。

第四条媒体宣传工作应当坚持正确导向，积极正面宣传，传播社会正能量，促进社会和谐稳定。

**第二章宣传工作原则**第五条坚持以人民为中心的宣传方针，关注人民群众的需求和利益，服务人民，传递人民心声。

第六条坚持思想解放，创新宣传方式，提高宣传质量，增强舆论引导力和影响力。

第七条坚持客观真实，维护报道的真实性和公正性，杜绝虚假信息和不实报道。

第八条坚持公平公正，尊重各方利益，不偏袒任何一方，避免片面报道和偏见宣传。

**第三章宣传工作流程**第九条媒体宣传工作应当及时响应社会热点事件，深入采访调查，及时报道，做到及时准确。

第十条宣传工作应当严格按照编辑计划进行，认真执行上级领导的安排，确保宣传任务的完成。

第十一条宣传工作应当加强与相关部门的合作，充分利用各类资源，提高宣传效果。

第十二条宣传工作应当注重舆论监督，关注社会热点问题，客观公正地报道事件的背景和来龙去脉。

**第四章宣传工作责任**第十三条媒体宣传工作人员应当严格遵守职业道德，不得违反公司规章制度，损害公司声誉。

第十四条媒体宣传工作人员应当热爱工作，勤于学习，积极进取，提高专业素质和业务水平。

第十五条媒体宣传工作人员应当认真对待稿件编写，做到真实可靠，语言通顺，排版规范。

**第五章宣传工作奖惩**第十六条对于表现突出的宣传工作人员，公司将给予适当的奖励，包括表彰、奖金等。

第十七条对于违反规章制度的宣传工作人员，公司将依据公司规定，给予批评、警告等处分。

**第六章附则**第十八条本规章制度自颁布之日起生效，对宣传工作人员具有约束力。

第十九条媒体宣传工作人员应当认真遵守本规章制度，共同维护公司的形象和声誉。

媒体推广管理规定一、总则第一条目的为规范公司媒体推广的流程及执行媒介采购的操作步骤和方法，并能合理的评估和确保推广的效果，有效维护媒体关系，特制定本规定。

第二条适用范围适用于公司所有需对外宣传和推广的部门及项目组第三条目标及原则目标：规范媒体推广流程，确保媒体推广效果，有效发挥及整合公司媒体资源；原则：有效评估；适时维护；持续优化第四条管理对象1.品牌部作为本规定的主管部门，负责各部门及项目组所有媒体推广需求的受理与执行。

2.管理内容：①媒介采购管理办法；②推广效果评估办法；③媒体关系维护办法；④媒体推广执行办法。

二、管理内容第五条媒介采购管理办法1.媒介采购①需求部门提出媒介采购需求和投放效果预估，OA、邮件请示到品牌部和相关对接人；②经品牌部审核通过后，品牌部媒介负责采购工作；③需求发起人与媒介共同参与议价和供应商的选择；④法务参与媒介的合同签订，对具体条款提出修改意见；⑤财务部要在付款之前与供应商核实付款金额、付款方式、发票开具等事项。

2.供应商选择标准：①具有良好的商业信用和较强的售前、售后服务能力和意识；②注册资金达到10万以上（含10万）的纳税单位或企业；③健全的商务管理流程和制度；④良好的财务状况，至少可以给予15天以上账期；⑤具有优势的产品资源。

3.媒介申请流程①品牌部负责统一受理所有媒体购买申请，并依据年度投放计划进行控制；媒体购买申请由实际需求部门提出。

②购买申请需由申请部门OA及邮件发送至品牌部，由品牌部向上级申请。

③购买申请的确认须经过媒介经理、品牌总监、财务经理、运营层领导的审批，意见将及时反馈至申请部门。

④如申请审批通过，由品牌部执行媒体资源采购。

4. 媒介采购流程参考下图1.流程图：2. 媒介采购注意事项①廉洁自律，严守工作纪律，不接受供应商礼品礼金③能及时按质按量地采购到所需媒体资源④做好采购相关文档的存档、备份工作⑤在满足公司需求的基础上最大限度降低采购成本⑥所有采购，必须事前获得批准⑦凡具有共同特性的媒体资源，尽最大可能以集中计划办理采购⑧条件相同的前提下在已确认的供应商处采购，不得随意变更供应商⑨财务部有权对品牌部选定的供应商进行抽检三、媒体推广效果评估第六条推广媒体类型1.平面媒体：报纸：最重要的平面媒体，多用于说明性、促销性、品牌形象性广告。

第1篇第一章总则第一条为了规范媒体发展，保障国家安全和社会公共利益，维护社会稳定，促进媒体行业健康发展，根据《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国网络安全法》等法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于在我国境内注册的各类媒体，包括但不限于报纸、杂志、期刊、广播、电视、网络、移动通信等各类信息传播载体。

第三条媒体管理应当遵循以下原则：（一）坚持党的领导，坚持社会主义方向；（二）坚持正确的舆论导向，传播正能量；（三）坚持依法行政，保障公民、法人和其他组织的合法权益；（四）坚持公开、公平、公正，维护媒体行业的健康发展。

第四条国家新闻出版广电总局负责全国媒体的管理工作。

省、自治区、直辖市新闻出版广电行政部门负责本行政区域内的媒体管理工作。

第二章媒体资质管理第五条媒体机构应当依法取得国家新闻出版广电总局或者省、自治区、直辖市新闻出版广电行政部门的批准，取得《出版物经营许可证》、《广播电视节目制作经营许可证》、《互联网信息服务许可证》等相应资质。

第六条媒体机构设立应当符合以下条件：（一）有符合国家规定的名称、组织机构和章程；（二）有确定的业务范围；（三）有符合国家规定的资金；（四）有符合国家规定的场所和设施；（五）有符合国家规定的专业人员；（六）法律、法规规定的其他条件。

第七条媒体机构变更名称、业务范围、法定代表人或者负责人等事项，应当依法办理变更手续。

第八条媒体机构终止，应当依法办理注销手续，并向原审批机关报告。

第三章内容管理第九条媒体内容应当符合国家法律法规，不得含有以下内容：（一）反对宪法确定的基本原则的；（二）危害国家统一、主权和领土完整的；（三）泄露国家秘密、商业秘密或者个人隐私的；（四）煽动民族仇恨、民族歧视，破坏民族团结的；（五）宣扬邪教和封建迷信的；（六）扰乱社会秩序，破坏社会稳定的；（七）宣扬淫秽、赌博、暴力或者教唆犯罪的；（八）损害国家荣誉和利益的；（九）其他违反法律法规的内容。

第十条媒体机构应当建立健全内容审查制度，对所发布的内容进行审查，确保内容合法合规。

社交媒体宣传推广管理制度第一章总则第一条目的和意义为了规范企业社交媒体宣传推广行为，充分利用社交媒体平台推广企业形象和产品，提高企业知名度和市场竞争力，订立本制度。

第二条适用范围本制度适用于企业内部及外部关联人员在社交媒体平台上进行的宣传推广活动。

第二章社交媒体宣传推广管理机构及职责第三条管理机构企业设立社交媒体宣传推广管理部门，负责社交媒体宣传推广的规划、执行和监管。

第四条职责1.社交媒体宣传推广管理部门负责订立社交媒体宣传推广的策略和计划，并监督实施；2.协调各部门和外部合作伙伴，确保社交媒体宣传推广活动的顺利进行；3.监控和管理社交媒体平台上的企业宣传推广内容，确保与企业形象和价值观相符；4.定期评估社交媒体宣传推广效果，提出改进建议，并进行数据分析和报告。

第三章宣传推广内容管理第五条宣传推广原则1.宣传推广内容应符合法律法规和道德规范，不得涉及违法、虚假、低俗、鄙视等内容；2.宣传推广内容应准确、真实、客观，不得误导消费者；3.宣传推广内容应重视企业形象呈现，体现企业核心价值观和品牌理念。

第六条内容审查1.社交媒体宣传推广管理部门负责对宣传推广内容进行审查；2.审查应严格遵守保密原则，确保不泄露敏感信息；3.审查应及时、公正、透亮，对符合规定的内容予以批准，对不符合规定的内容进行引导和修改。

第七条宣传推广授权1.除社交媒体宣传推广管理部门授权外，任何部门或个人不得擅自发布企业的宣传推广内容；2.授权发布宣传推广内容的人员应具备相应的专业知识和技能，而且经过相关部门的培训和审查。

第八条企业标识管理1.社交媒体宣传推广活动中应统一使用企业标识，不得随便改动或使用其他标识；2.社交媒体宣传推广活动中的企业标识应符合企业标识管理规定，确保标识的准确性和全都性。

第九条案例信息公布1.社交媒体宣传推广管理部门负责收集和整理企业案例信息，并定期在社交媒体平台上进行公布；2.公布的案例信息应注明来源，并经过相关部门的审核。

媒体宣传与公关管理规定一、前言为了加强公司的媒体宣传与公关管理，提高企业形象，加强公众认同度，规范公司与媒体沟通与合作的流程和方式，特订立本规定。

本规定适用于公司全部员工及相关合作伙伴。

二、媒体宣传管理2.1 新闻稿件发布1.新闻稿件发布需要事先得到相关部门的批准，并经过公司媒体宣传部门的审核。

2.新闻稿件内容必需真实准确，不得夸大事实，且不得含有虚假信息或误导性内容。

3.新闻稿件发布后，宣传部门需及时跟踪和监测媒体对该稿件的报道，并及时针对负面报道做出回应。

4.高度关注社会热点、行业动态，及时发布公司相关的新闻稿件。

2.2 媒体接待与联络1.公司接待媒体宣传工作由宣传部门负责，且需提前布置人员接待和帮助。

2.涉及敏感信息的媒体采访需依照公司相关规定，由授权人员进行联系和接待。

3.员工接待媒体采访时需敬重媒体工作人员并供应必需的信息帮助，同时遵守公司保密制度。

2.3 媒体访谈与发布1.员工需提前向公司宣传部门汇报，并获得授权后，方可接受媒体访谈。

2.在媒体访谈过程中，员工应准确、客观地回答问题，不得泄露与公司机密相关的信息。

3.员工需敬重媒体工作人员的报道习惯和规范，搭配完成媒体发布的工作。

2.4 媒体信息监测1.公司设立特地的媒体监测团队，负责跟踪、收集、分析公司在各类媒体上的相关报道。

2.通过媒体信息监测，及时了解公司形象和声誉的真实反馈，及时采取应对措施。

三、公关管理3.1 公关活动策划与实施1.公司各部门如需组织公关活动，需提前向公司公关部门汇报，并经过授权后方可实施。

2.公关活动策划应依据公司整体定位和目标，合理订立宣传方案，并确保宣传内容与公司形象全都。

3.公关活动执行过程中，需确保相关活动实施的顺利进行，并及时跟踪效果，依据需要调整策略。

3.2 社会责任与公益事业1.公司应乐观参加社会责任与公益事业，通过公关渠道宣传相关信息。

2.公司社会责任与公益事业的宣传活动需经过公司公关部门的审核和批准。

网络市场推广与社交媒体管理制度第一章总则第一条目的为规范企业网络市场推广和社交媒体管理行为，提高运营效率和形象管理水平，订立本制度。

第二条适用范围本制度适用于本企业的全部员工，在进行网络市场推广和社交媒体管理活动中必需严格遵守。

第三条定义1.网络市场推广：指企业通过互联网等网络平台，运用各种营销手段和策略，推广企业产品和品牌，提高市场知名度和销售业绩的活动。

2.社交媒体：指互联网上基于用户交互和共享的平台，包含但不限于微博、微信、QQ、知乎、豆瓣、Facebook等。

3.员工：指本企业的正式员工，包含全职员工和兼职员工。

第二章网络市场推广管理第四条推广策略与目标1.推广策略应依据企业的市场定位和产品特点，科学、合理地订立，确保实现市场推广的预期效果。

2.推广目标应具体、可量化，明确各阶段的关键指标和时间节点。

第五条推广渠道选择1.推广渠道的选择应依据目标受众群体和推广资源的情况，合理选择不同的网络平台和媒体。

2.推广渠道的选择应保持与企业形象和市场定位全都，避开负面影响和资源挥霍。

第六条内容创作与发布1.推广内容的创作应准确、真实、合法，确保与产品和品牌的核心价值相符。

2.推广内容的发布应遵守网络平台的相关规定和政策，不得违反法律法规和社会公共道德。

第七条数据分析与评估1.推广活动的数据应及时、准确地统计和分析，为管理决策供应有力支持。

2.推广活动的效果评估应定期进行，及时发现问题和改进不足之处。

第八条宣传费用管理1.推广活动的宣传费用应按规定程序报备和审批，确保合理使用和资金安全。

2.推广活动的费用报销应依照公司相关财务制度和流程进行，凭有效发票和报销票据。

第三章社交媒体管理第九条账号管理1.社交媒体账号的注册和申请工作应统一管理，确保账号的安全和稳定性。

2.账号的管理权限应分级，并定期进行权限的审核和调整。

第十条内容管理1.社交媒体上发布的内容应符合企业形象，遵从社交媒体的规范和相关法律法规。

宣传和媒介管理制度一、宣传和媒介管理制度的重要性1.保护企业声誉：在市场竞争激烈的环境下，企业的声誉和形象至关重要。

不当的宣传和媒介活动可能会给企业的声誉带来巨大的损害，影响市场信誉和销售业绩。

2.提升宣传效果：通过规范宣传和媒介活动，可以提高宣传效果，增强信息传播的精准度和有效性，达到较好的宣传效果。

3.控制预算投入：制定宣传和媒介管理制度可以规范宣传预算的投入和支出，避免浪费和不必要的支出，提高宣传活动的经济效益。

4.遵守法律规定：宣传和媒介活动涉及到众多法律法规的约束，规避违法风险需要建立完善的管理制度。

二、宣传和媒介管理制度的内容1.宣传计划制定：制定全年宣传计划，明确宣传目标、内容和形式，确保宣传活动有序进行。

2.媒介选择和采购：根据宣传目标和受众特点选择合适的媒介渠道，进行媒介采购和广告投放。

3.宣传内容审查：对宣传材料、广告语言、形象设计等进行审核，确保内容真实、准确、合法。

4.宣传费用控制：对宣传费用进行预算规划和控制，防止超支和不必要的支出。

5.宣传效果评估：对宣传活动的效果进行评估和分析，及时调整宣传策略和手段。

6.法律风险防范：遵守广告法、消费者权益保护法等相关法律法规，规避违法和诉讼风险。

7.外包服务管理：对委托外部宣传机构或广告代理公司的合作进行管理和监督，确保服务质量和效果。

8.应急处理机制：建立应急处理机制，对突发事件和舆情危机进行有效应对，维护企业形象和声誉。

三、宣传和媒介管理制度的实施步骤1. 确立管理责任：明确宣传和媒介管理的责任部门和责任人员，建立权责清晰的管理机制。

2. 制定管理规定：制定相关管理制度和规范，包括宣传计划、费用管理、内容审核、效果评估等方面的规定。

3. 培训和宣传：对管理制度颁布和宣传，加强员工对宣传和媒介管理的认识和理解。

4. 监督和检查：建立监督机制，定期对宣传和媒介活动进行检查和评估，及时发现问题并加以解决。

5. 改进完善：在实施中不断总结经验，不断完善宣传和媒介管理制度，提高管理效率和效果。

宣传与媒介传播管理制度第一章总则第一条目的和依据1.为规范企业的宣传与媒介传播行为，提升企业形象、拓展市场，订立本管理制度。

2.本管理制度依据国家有关法律法规、行业规范和企业实际情况订立。

第二条适用范围本管理制度适用于公司全部部门、员工以及与公司合作的外部机构、个人等，包含但不限于宣传活动、广告、媒介发布以及社交媒体传播等与企业宣传与媒介传播相关的行为。

第三条宣传与媒介传播目标1.提升企业形象和知名度。

2.加强产品、服务的市场竞争力。

3.传递准确、真实、合规的信息。

第二章宣传与媒介传播组织第四条宣传与媒介传播部门1.公司设立宣传与媒介传播部门，负责宣传与媒介传播的策划、执行、监测及绩效评估工作。

2.宣传与媒介传播部门应由具备相关专业知识和经验的专业人员构成。

第五条宣传与媒介传播团队1.各部门可依据需求组建宣传与媒介传播团队，由专职或兼职人员构成。

2.宣传与媒介传播团队需经过宣传与媒介传播部门批准，并接受其引导和监督。

第三章宣传与媒介传播活动第六条宣传策划与执行1.宣传与媒介传播部门应依据企业整体战略目标和市场需求，订立宣传策划方案，并报公司领导审核。

2.宣传策划方案应包含宣传目标、目标受众、传播渠道、传播内容、传播时机等内容，并明确责任人和执行计划。

3.宣传与媒介传播团队执行宣传策划方案时，应依照计划进行，确保宣传活动的合规性和效果的达成。

第七条广告发布管理1.广告发布涉及的广告内容、媒体选择、合同签订等事宜，应由宣传与媒介传播部门负责。

2.全部广告发布事宜必需经过宣传与媒介传播部门审核，并签订相应的广告发布合同。

3.宣传与媒介传播部门应定期对已发布的广告进行监测，确保广告内容真实、准确并符合法律法规要求。

第八条社交媒体传播管理1.公司在社交媒体平台上的宣传与传播行为，应由宣传与媒介传播部门统一管理。

2.员工在公司社交媒体平台上发布内容时，应遵守公司相关规定，并注意言辞得体、信息真实、合规合法。

媒体投放管理制度一、制度目的为了提高媒体投放的效率和效果，规范公司的媒体资源管理和投放流程，保证公司的广告投放具有专业性和科学性，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有媒体资源管理和投放的相关工作。

三、制度依据本制度的依据为中国相关法律法规、公司相关管理制度及公司内部流程规定。

四、投放策略1. 媒体策略制定根据公司的市场定位和品牌形象，制定全面的媒体投放策略。

在策略制定过程中，要充分了解目标客户群体，分析市场环境和竞争对手的媒体投放情况，确定最适合公司产品的媒体资源。

2. 媒体渠道选择选择合适的媒体渠道进行投放，包括传统媒体和新媒体，根据产品的特性和受众群体来确定具体的投放渠道。

需要充分考虑媒体的覆盖面、特点和受众属性，确保投放的精准性和有效性。

3. 媒体投放时间安排根据产品的销售季节和市场需求，制定媒体投放的时间安排。

在重要节日或促销活动期间适当增加投放频次，提高市场曝光度，增强品牌口碑。

五、投放管理流程1. 媒体资源筹备根据媒体策略确定的媒体渠道和投放时间，及时向相关媒体进行资源筹备，包括广告位的预订、物料的准备等工作。

2. 投放合同签订与媒体进行合同签订，确保广告位置和投放时间的合同约定清晰明确，双方的权益得到保障。

3. 广告审查公司内部相关部门对广告内容、视觉效果和文字进行审查，确保广告符合公司形象和相关法规的要求。

4. 广告素材制作公司委托专业的广告制作公司或团队制作广告素材，确保广告的视觉冲击力和信息传递效果。

5. 投放监测对广告投放效果进行监测和评估，及时调整媒体投放的策略和方案，提高广告投放的效果和转化率。

6. 投放效果评估定期汇总各类媒体投放数据，进行投放效果的评估和分析，为下一阶段的媒体投放策略提供参考依据。

六、投放管理责任1. 媒体投放管理部门负责制定公司的媒体投放策略和方案，并负责执行和监督投放过程中的各项工作。

2. 广告策划部门负责制定广告策划方案，包括广告内容、创意和视觉效果的规划和实施。

媒介部需要遵守的广告制度
媒介部在进行广告宣传时需要遵守一系列广告制度。

以下是一些常见的广告制度：
1. 广告法律法规，媒介部在制作和发布广告时必须遵守国家和地方的广告法律法规，如《中华人民共和国广告法》等。

这些法规规定了广告的内容、形式、发布渠道、禁止使用的虚假宣传等方面的要求。

2. 虚假宣传禁止，媒介部必须遵守广告法律法规中对虚假宣传的禁止规定。

广告内容必须真实、准确，不能夸大产品或服务的效果、质量或性能，不能误导消费者。

3. 禁止违背社会公德，媒介部在广告制作和发布过程中，应遵守社会公德，不得制作或传播违背社会良好风尚、道德伦理的广告内容，如低俗、恶俗、淫秽、暴力等。

4. 保护未成年人利益，媒介部在广告宣传中应特别注意保护未成年人的利益，不得在广告中使用不适合未成年人观看的内容，不得利用未成年人的特殊心理和认知特点进行误导宣传。

5. 尊重竞争对手，媒介部在广告宣传中应尊重竞争对手的合法权益，不得进行虚假比较、恶意攻击或诋毁竞争对手的广告宣传。

6. 广告标识和声明，媒介部在广告中应明确标识广告的性质，如加上“广告”、“推广”等字样，并在必要时提供必要的声明和警示信息。

以上是媒介部在进行广告宣传时需要遵守的一些广告制度。

当然，具体的规定可能因地区和行业而有所不同，媒介部还需要根据实际情况遵守相关的行业规范和自律规定。

营销推广与媒体管理制度第一章总则第一条目的和依据为了提高公司的营销推广效果，加强媒体资源的管理和利用，订立本制度。

本制度依据《企业管理条例》等相关法律法规，并结合公司实际情况订立。

第二条适用范围本制度适用于公司全部的营销推广活动和媒体资源管理工作。

第三条定义1.营销推广：指公司为提高产品或服务销售量而采取的各种宣传推广活动，包含但不限于广告、促销、公关等形式。

2.媒体资源：指公司所拥有的各类媒体资源，包含但不限于广告位、公众号、官方网站等。

第二章营销推广管理第四条负责人和组织架构1.公司设立营销推广部门，顶层设有一名营销推广总监，直接对公司负责人汇报。

2.营销推广总监负责订立公司的营销推广策略和计划，并组织实施。

3.营销推广总监可以依据工作需要，设立或调整相应的营销推广团队。

第五条营销推广策略和计划1.营销推广总监应依据市场需求、竞争情况等因素，订立年度、季度和月度的营销推广策略和计划。

2.营销推广策略和计划应当明确目标群体、宣传形式、宣传渠道、预算等内容，并经公司负责人批准后执行。

3.营销推广策略和计划的执行过程中，应及时进行监测和评估，对于效果不佳的宣传活动及时调整或停止。

第六条宣传料子和广告文案1.宣传料子和广告文案的编写应符合法律法规和道德规范，真实、准确、合法。

2.宣传料子和广告文案的设计和制作应符合公司的品牌形象和风格要求。

3.宣传料子和广告文案的发布前，应由营销推广部门进行审核，并由营销推广总监或其授权人员签字确认。

第七条促销活动管理1.促销活动的方案和实施应由营销推广部门负责，经营销推广总监和相关部门负责人批准后执行。

2.促销活动的奖品和优惠活动应符合相关法律法规，不能涉及虚假宣传和消费欺诈等不正当手段。

第八条公关活动管理1.公关活动的方案和实施应由营销推广部门负责，经营销推广总监和相关部门负责人批准后执行。

2.公关活动中的媒体采访、新闻发布等工作应由专人负责协调和布置，并及时向营销推广总监报告工作进展。

媒体行业广告发布管理规定引言：媒体广告在现代社会中是一种重要的商业宣传手段。

广告的发布有利于提高产品或服务的知名度和销售量，但过度的广告发布也可能对用户造成侵扰和诱导。

因此，媒体行业需要一系列规范、规程和标准来管理广告发布，以保证广告的合法性、道德性和效果性。

本文将就媒体行业广告发布的管理规定进行探讨。

第一节：广告投放准则媒体行业在广告发布方面应当遵守一定的准则。

首先，广告内容应当真实、准确、合法。

媒体机构应当在广告发布前对广告的真实性和合法性进行审核，避免虚假、夸大和违法广告的发布。

其次，广告不得侵犯他人的合法权益，包括但不限于名誉权、商标权、专利权等。

媒体机构应当对广告是否侵权进行严格的审查，确保广告发布的合法性。

此外，广告内容不得含有歧视、暴力、诱导等不合适的内容，以维护社会公序良俗。

小节一：广告发布程序媒体行业需要建立广告发布的程序和流程，确保广告的有效投放。

首先，媒体机构应当与广告主签订合同，明确广告发布的费用、时间和广告内容等细节。

其次，媒体机构应当及时收集和整理广告素材，并进行对媒体适应性的评估，以确保广告在不同媒体上的发布效果。

最后，媒体机构应当进行广告审核，并在广告发布前向相关部门报备，以便监管部门对广告的合法性进行审查。

小节二：广告涉及行业的特殊要求不同行业的广告发布可能存在特殊要求，媒体机构需要针对不同行业的广告发布制定相应的管理规定。

例如，医疗行业的广告发布需要遵守医疗广告法的相关规定，不得夸大疗效、误导患者等。

金融行业的广告发布需要遵守金融监管机构的规定，不得进行虚假宣传和误导。

食品行业的广告发布需要遵守食品安全相关法律法规的规定，不得发布虚假宣传和夸大产品功效的广告。

小节三：广告投诉处理与违规处罚媒体行业应当建立健全的广告投诉处理和违规处罚机制。

媒体机构应当及时受理用户和相关部门的广告投诉，并按照既定程序进行调查和处理。

对于虚假、违法广告的发布机构，应当依法给予相应的处罚，包括但不限于罚款、停业整顿、吊销广告发布资质等。

推广与媒介管理制度一、订立目的和背景为了规范企业推广与媒介活动，提升品牌知名度和影响力，加强市场竞争力，特订立本制度。

本制度旨在明确推广与媒介活动的组织原则、责任分工、流程要求、资源管理以及反馈评估等方面的内容，有效提升企业推广与媒介活动的运作效率和效果。

二、适用范围本制度适用于企业内全部与推广与媒介活动相关的部门、员工，并应与企业其他管理制度相搭配，形成完整的企业管理体系。

三、重要职责和权限3.1 推广与媒介部门职责推广与媒介部门作为企业推广与媒介活动的重要负责机构，其职责包含但不限于：1.订立年度推广与媒介活动计划，明确推广与媒介目标和策略；2.组织推广与媒介活动的策划、执行和监控，确保活动顺利完成；3.负责与媒体和广告代理商的沟通和合作，管理合同关系；4.协调内部不同部门之间的合作，确保推广与媒介活动的顺利进行；5.统计、分析和评估推广与媒介活动的效果，提出优化建议。

3.2 部门经理职责推广与媒介部门经理作为部门的负责人，其职责包含但不限于：1.负责推广与媒介部门的日常管理和组织工作；2.引导和监督下属员工的工作，确保工作质量和效率；3.与其他部门之间进行有效的沟通与协调，推动推广与媒介活动的顺利开展；4.及时汇报推广与媒介活动的进展情况，提出解决问题的建议。

3.3 员工职责推广与媒介部门员工的职责包含但不限于：1.搭配上级订立的推广与媒介活动计划，按要求完成工作；2.参加推广与媒介活动的策划、执行和监控，确保活动顺利进行；3.搭配部门经理的工作布置，乐观搭配其他部门间的合作；4.及时上报工作进展情况，供应相关数据和报告。

四、推广与媒介流程推广与媒介活动的流程包含以下重要环节：1.需求确认与计划订立：推广与媒介部门与相关部门沟通确认推广需求，订立推广计划，明确目标、策略和预算。

2.推广策划与执行：依据订立的推广计划，推广与媒介部门开展活动策划，包含媒体选择、广告创意、宣传料子准备等；并组织执行推广活动，确保按计划完成。

新媒体推广管理制度一、背景介绍随着互联网的迅猛发展，新媒体已成为企业推广战略的重要一环。

新媒体推广管理制度的建立是为了规范和指导企业在新媒体平台上进行推广活动，确保宣传效果最大化，同时保护消费者的合法权益。

二、新媒体平台选择在制定新媒体推广管理制度时，首先要明确企业面向的目标受众。

不同的目标受众适合使用的新媒体平台是不同的。

例如，面向年轻人的产品可选择在微博、微信等热门社交平台进行推广；面向商务人士的产品则可以选择在LinkedIn等专业平台进行推广。

合理选择新媒体平台是推广成功的第一步。

三、推广内容设置在制定新媒体推广管理制度时，要明确推广内容的设置。

推广内容的创作要符合企业的品牌形象和宣传策略，内容要具有吸引力和独特性，能够引起受众的兴趣。

同时，要遵守法律法规，不得涉及虚假宣传、误导消费者等违法行为。

四、推广渠道选择在新媒体推广中，推广渠道的选择同样重要。

除了在企业自有的新媒体平台上进行推广外，还可以选择与相关媒体、博主、网络红人等进行合作，通过他们的影响力来扩大推广的覆盖范围。

五、推广活动运营除了一次性的推广活动外，持续的推广活动对于品牌建设和市场营销至关重要。

在新媒体推广管理制度中，要明确推广活动的运营方式，包括内容的更新频率、用户互动的设计、活动成果的评估等。

同时，要及时关注用户的反馈、意见和建议，不断改进和优化推广活动。

六、数据分析和绩效评估新媒体推广的好处之一是数据的可追踪性。

在推广活动进行过程中，要进行数据的收集、整理和分析，从中获取有价值的信息并对推广策略进行调整。

同时，要设定合理的推广目标，并根据实际效果进行绩效评估，为推广策略的优化提供依据。

七、推广费用管理新媒体推广需要一定的费用支出，要建立合理的推广费用管理制度。

制定明确的推广预算，合理安排费用的使用，同时要注意费用的控制和效益的评估，确保推广费用的有效利用。

八、与相关部门的协调与合作新媒体推广活动通常需要与其他部门进行协调和合作，例如市场营销部门、客户服务部门等。

媒体宣传管理制度第一章总则第一条为了更好地借助新闻媒体宣传、推广公司品牌；加强与投资者沟通,增进社区成员、潜在社区成员及投资者对公司的了解和认同,结合本公司的实际情况,制定本制度;第二条公司从维护资本市场和公司利益的大局出发,充分认识到媒体管理的重要性,统一公司各渠道媒体信息发布的口径和方式,正确处理和维护公司的媒体关系;第三条本制度适用于公司及下属子公司对外信息发布、新闻采访等相关工作;第二章管理职责第四条公司媒体关系的部门管理职责1、公司董事长和总经理是媒体宣传内容和对外信息发布的最终裁定人,核准和签发由市场部提交的、经证券投资部审核的对外发布的信息;2、市场部是公司媒体关系管理、媒体宣传发布的主导部门;3、证券投资部是公司对外敏感信息的提供、审核与监管部门;第三章工作内容第五条公司实行发言人制度1、发言人为公司董事长和总经理,如因工作需要,可以授权委托公司相关业务负责人经理级别以上人员为临时发言人,但应明确授权发言内容并做好监管工作;2、发言人主要发言范围：公司发展战略和策略、业绩表现、经营环境、重大事件、管理问题等;3、当出现可能引起负面影响的偶发事件非突发事件性质时,发言人可以指定一名了解情况的主要负责人作为临时发言人;4、未经授权,严禁对外披露属公司商业秘密范畴的、尚未公开发布的财务、资金、利润、投资计划等方面信息,不得发布远景预测性的财务数据;第六条新媒体管理1、公司对以下微博、微信公众平台进行统一管理1公司官方认证微博、微信公众平台,包括以公司名义和公司业务部门、子公司、分支机构等名义开设的官方认证微博、微信公众平台;2工作人员认证微博,包括以公司董事、监事、高级管理人员、证券事务代表等名义开设的认证微博以及经公司批准的其他工作人员开设的、与公司相关的认证微博;2、注册公司官方微博、微信公众平台时,应规范公司官方微博、微信公众平台昵称,昵称应包含公司全称、简称、证券代码、证券简称等至少一项内容,并提报董事会秘书核准;未经公司董事会秘书批准或授权,任何工作人员不得开设与公司相关的认证微博、微信公众平台,不得使用公司名称、简称、证券代码、证券简称等作为微博、微信公众平台昵称;公司市场部负责对未经公司董事会秘书批准,擅自使用公司上述信息作为注册昵称的微博、微信公众平台进行清理;对公司离职人员,由公司市场部督促其取消与公司相关的微博、微信公众平台认证信息;3、公司市场部为官方认证微博、微信公众平台信息日常管理部门,负责发布和维护官方认证微博、微信公众平台,对官方认证微博、微信公众平台开设及使用情况进行统一管理;市场部对纳入统一管理的官方认证微博、微信公众平台建立档案,档案内容包含：微博、微信公众平台网址、微博、微信公众平台昵称、认证信息、主要用途、管理人员姓名及等;上述信息若有变更,应及时做好变更备案手续并按规定纳入档案;4、公司证券投资部将按监管部门要求及时将与资本市场相关的微博、微信公众平台及其管理部门和人员的信息上报监管部门备案;第七条媒体宣传内容的审核1、各部门涉及以下内容须向市场部门提交审核,并由公司董事长或总经理做最终裁定;各部门通过包括但不限于广播、电视、广告、报刊杂志、网站、微信、微博等各种媒体对外发布信息时,涉及以下内容信息的,均需事先报市场部审核,并由公司董事长或总经理最终裁定：1与公司代言人相关的文案、画面、视频等；2与公司相关的新闻稿件、媒体简报等3与公司相关的研究报告4与公司相关的宣传物料,包括但不限于PPT文档、手册单页、海报、H5、视频音频、微信图文等等2、各部门涉及以下内容须向证券投资部提交审核,并由公司董事长或总经理最终裁定;1公司的战略和经营策略,在公司主营业务以外新增业务的宣传;2公司经营目标,包括长短期目标计划的数据描述;3属于公司商业秘密范畴的财务、资金、利润及分配、投资计划等方面信息,已经公开发布的信息除外;4涉及公司股东等关联方的信息;第八条媒体关系和谐共处1、基本原则：1坚持实事求是、客观适度、正面宣传;2宣传企业、宣传团队为主;3保持开放、客观和谨慎的态度;4各部门的媒体资源共享;2、媒体查询：1媒体查询分为“公司资讯信息”公司正常资讯信息和偶发事件和“社会性公众话题”查询两类;与媒体合作组织社会宣传活动或主动要求媒体就公司业务发展进行报道不属于媒体查询的范畴;2接受媒体采访或发布信息时,前后发布的内容要一致;3非发言人在接到媒体查询信息时,请媒体留下,并在第一时间报备给市场部,由市场部负责甄别、对接、上报公司董事长和总经理,再行分派处理;4市场部门要做好媒体查询的记录,在媒体查询记录表上进行登记,将相关资料存档,并按季度将媒体查询记录汇总报证券投资部备案;3、在应对媒体时,必须采取审慎和合作的方式：即以开放心态,正面回应,不回避媒体要求,客观审慎,适度宣传企业,宁少勿过;第九条关于媒体采访1、未经公司授权,任何人不得以任何名义接受媒体或分析员的采访或公开发布任何与公司有关的信息;2、授权应以书面授权为主,如确属紧急情况,可口头授权,事后需补办授权手续;3、原则上只有具备适当技能并已接受相关培训的且获得授权的管理人员,方可接受媒体记者、分析师包括但不限于证券分析师、行业分析师等等外界人士的采访或代表公司发言;4、在接受采访后市场部应及时将采访单位、采访时间、发表的相关文字、图片、音像资料及授权手续报证券投资部备案;5、如公司部门或个人因故意或疏忽,导致信息发布违规,给公司造成严重影响和损失时,公司有权视情况对违反媒体宣传管理制度并负有直接责任的人员进行问责处分,必要时追究法律责任;第十条宣传资料存档管理1、适用范围：包括但不限于报纸、杂志、电视台、电台、网络等媒体发布的与公司相关的文字、图片、音像资料等;2、资料收集保管市场部负责收集公司宣传资料,并按照公司档案管理制度的要求,指定专人负责收集宣传资料与推广合同一并定期转人事行政部档案室存档;3、公司活动、项目活动音像图片资料的版权均归公司所有;任何个人因公拍摄的声像图片资料版权亦归公司所有;4、外借使用证券投资部保管的公司音像图片资料原则上需部门负责人、主管领导审批；外借公司档案室保管的音像图片资料按档案管理制度的有关规定执行;5、公司活动、项目活动音像图片资料需至少保留一份备份;6、重要资料的原始文件不得外借;第十一条本制度附录1、附件一：与媒体沟通的基本技巧及注意事项;2、附件二：媒体查询记录表;第四章附则第十二条本制度自公布之日起试行;第十三条本制度解释权在公司市场部;附件一：与媒体沟通的基本技巧及注意事项一、与媒体沟通的基本技巧1、当与媒体接触时,必须谨记以下原则及技巧：1只有训练有素且熟悉公司业务的人士才能代表公司发言；没有得到授权的非指定发言人,应婉拒所有媒体的查询或采访;2诚信;对于不便于披露的信息,可以表示“不予回应”或“不愿置评”或以简单的理由回拒,绝不可以扭曲事实,同时保持礼貌和开放的态度;3保持客观和谨慎;切勿提出个人意见,或在时机未成熟时作任何推测、估计,只可表达企业的立场,未经批准不应披露任何敏感的业务及财务资料;4表达须精简、扼要;某些媒体善于捕风捉影,语言精练可避免被其利用,尤其是接受访问时应格外注意,一定要听清问题才作答,同时避免作太多的解释;5切勿回答假设性问题;6在任何情况下,不要接受声称“不会刊登,仅作背景资料用途”的访问,因为向媒体透露的内容均有可能被刊登;2.接受媒体专访时的注意要点1接受专访前：要求对方提供采访提纲,并界定访问范畴;预测媒体将提出的问题,作出模拟答案并备妥所有必需的参考数据;2采访结束后,要求审阅稿件;一般而言,国内传媒大多会同意全篇的审稿,而香港及国际传媒只会同意引用原句和数据等部分内容的审稿;同时也请注意,媒体拥有报导事件的自主权,文章传递出的信息可能有别于我们原来的期望,我们能做的是：确保其准确引用原句和数据这一最低限度上,力争保留审稿的权利,使报道尽量客观准确;3一般而言访问并非专访,除非你已清楚对方的访问提纲和新闻角度,只是因为无法见面而只能通过完成;所以,请最好不要接受所谓的采访,尤其是随机性的采访;这种随机性的采访最多只能算是记者的查询,是为了套用受访者某些信息作为论据支持他的观点,结果往往是由正面的消息来源变成了负面的消息报道;二、利用媒体进行品牌推广的注意事项1、媒体是项目销售和公司品牌推广的重要渠道之一,同时也要注意媒体宣传是一把双刃剑,要积极主动规避不必要的负面报道;2、利用媒体进行品牌推广时,选用大众的媒体,同时要注意区域性及覆盖范围的影响;3、利用媒体进行项目销售或活动宣传,要突出公司品牌;4、发言人在接受采访时要有意识进行公司品牌的宣传;5、对于媒体中出现的负面报道处理原则如下：1无论什么时候都不提倡以情绪化的、对立方式来处理事件;2发现负面报道事件或有媒体准备做负面报道可能引起不适当的舆论导向时,应及时通知市场部,由市场部提出上报公司研究决定相应应对措施;与此同时,寻求并及时开展相应的法律救济,并负责及时和各1求媒体进行删除或更改;判断媒体是否为友好媒体,如果是,尽快与媒体相关部门或领导沟通,取消以后的负面报道,减少对公司造成负面影响;如果为非友好媒体,接受采访,不做无谓的解释,有技巧地进行淡化处理;附件二：媒体查询记录表。

宣传媒介管理制度一、宣传媒介管理制度的重要性1. 规范宣传活动行为。

在市场竞争日趋激烈的背景下，企业为了提升自身品牌形象和影响力，通常会进行各种宣传活动。

但是，在宣传活动中如果没有规范的管理制度，很容易导致宣传内容不当、失实、虚假等问题，进而给企业带来负面影响。

因此，建立宣传媒介管理制度可以有效规范宣传活动行为，确保宣传内容的真实性和合法性。

2. 提升宣传效果和质量。

通过建立宣传媒介管理制度，可以对宣传活动进行科学规划和设计，确保宣传内容与企业品牌形象和市场定位相一致，达到预期的宣传效果。

同时，制度也可以对宣传媒介的选择、投放策略、宣传渠道等进行管理和监督，提升宣传质量，增加宣传的影响力和吸引力。

3. 防范风险和危机。

在市场竞争激烈的环境下，企业面临各种潜在的风险和危机，如产品质量问题、品牌声誉受损等。

通过建立宣传媒介管理制度，可以对宣传活动进行全面控制和监督，及时发现和处置风险，减少危机的发生和蔓延，最大程度地保护企业的利益和声誉。

4. 提高管理效率和效益。

通过建立宣传媒介管理制度，可以对宣传活动进行科学管理和监督，避免重复投放、浪费资源的情况发生，提高管理效率和效益，为企业节约成本，提升竞争力。

二、宣传媒介管理制度的内容1. 宣传策略规划。

建立宣传媒介管理制度首先需要明确企业的宣传目标、定位和策略，确定宣传内容、宣传对象和宣传方式，制定宣传计划和时间表，确保宣传活动符合企业的整体发展方向。

2. 宣传内容管理。

对宣传内容进行严格审核和审查，确保内容真实、合法、准确，符合相关法律法规和伦理规范，避免虚假宣传和误导性宣传，保护消费者的合法权益。

3. 宣传媒介选择和投放管理。

根据宣传目标和受众特征，选择适合的宣传媒介和渠道，如电视、广播、报纸、网络等，进行定向投放，提高宣传效果和转化率。

4. 宣传费用控制和预算管理。

制定宣传费用预算和审批制度，对宣传费用进行严格控制和监督，确保宣传活动不超出预算范围，避免资源浪费和不必要的成本支出。