1.0销售合同评审记录

QMS审核知识补充复习题（1.0版更新日期：2009-9-15）说明：下面这些题基本上最近几年考试的题，有不少题与我们的习题册重复，没有列出。

1、审核员在检验科询问检验科长：“对于生产急需又来不急检验的采购件如何进行控制？”科长说：“因为都是评定过的供方，我们把进厂验收改为查合格证，装配中如果发现问题再追回。

审核员从生产部门了解到有一种零件由好几个供方提供，都是生产急需来不及检验就验证合格证后就放行的，现在都在生产线上，于是审核员在装配车间就问了几个操作者和检验员，这些零件都是按同一要求做的，没有必要区分也区分不出来。

”【不符合条款】7.5.3“在有可追溯性要求的场合，组织应控制产品的唯一性标识，并保持记录”。

【不符合事实】生产中使用的零件由多家厂商提供，组织对来不急检验的采购件无唯一性标识，在生产现场无法区分。

【说明】一般情况下原料紧急放行都应该考虑采取唯一性标识，一旦检验结果出来发现不合格可以及时追回不合格的原料。

2、A砂轮厂经市场调研发现，B生产厂磨削设备一直采用特种进口砂轮，但价格很高，B生产厂正在寻找可替代的国产砂轮。

A砂轮厂组织技术人员进行新产品开发，目标中规定，达到国外同类砂轮的水平，审核员调阅了新产品试用报告，发现绝大多数项目指标达到设计目标，只是磨削损耗率尚未达到国外产品指标，不过比其他国产砂轮都略胜一筹，B生产厂表示非常满意，与A砂轮厂签订了供销合同。

A砂轮厂技术人员说这项设计填补了国内砂轮行业的空白，审核员赞同地点点头，道谢后结束了审核。

【不符合条款】7.3.6“为确保产品能够满足规定的使用要求或已知的预期用途的要求，应依据所策划的安排对设计和开发进行确认。

”【说明】设计目标未达到，试用是作为设计确认的一种方法，所以判在7.3.6。

3、审核员在原材料仓库发现几位仓库管理工正在对一种型号为PA-12的的粉状化工原料过筛，筛去大颗粒的废弃不用，余下的装入塑料袋供车间领用。

仓库主任说，这是上次内审时发现的一个不合格项，即粉末在储存期内结块，我们采取的纠正措施就是过筛，质管办对此措施已验证。

合同评审控制程序（ISO9001-2015）1.0目的：本程序订立对客户要求的评审、客户投诉及退货处理、客户满意度之监控，确保本公司有能力满足客户所有的要求。

2.0范围：对客户要求的评审、客户投诉/退货处理、客户满意度之监控均适用之。

3.0权责：3.1业务部：3.1.1负责接收客户采购单和客户环保要求,及审批公司报价单及统筹合同评审活动,并及时传达给相应部门。

3.1.2负责接收客户投诉或退货,并通知客户有关投诉或退货的处理结果。

3.1.3负责收集客户满意程度的文件及数据,并制定满意度计划。

3.2：3.2.1涂装/注塑部：负责评估生产可行性，生产能力，以及采购物料的交货期，订单完成日期等，及安排处理客户退货重工。

3.2.2质量中心：负责分析处理客户投诉及退货,资料记录于相关表单内,并监察其实施纠正行动的有效性。

4.0定义：4.1合同：是指由客户发出的正式采购文件。

5.0作业内容：5.1询价单接收与回复：5.1.1当业务部收到客户询价时，需确定是属于新产品/翻单产品或标准产品，并与客户联络，收集有关产品的要求及规格，包括图纸，品质及环保要求，并建立档案。

5.1.2业务人员依照客户需求查询并核算出产品的价格，并将其呈交给业务主管审核，如为新产品首次报价，则须将其详细规格或相关图纸提供于报价人员。

5.1.3业务人员开立出《报价单》并主管批准传给客户确认。

5.5.2合同评审：5.2.1评审方式:会签、会议5.2.2常规合同由业务部负责人直接进行评审，评审项目：PO,品名，规格，数量，交期，价格，其他要求等，评审要求：接到订单后24内评审完成，评审后在合同上签字确认并给客户回传，与订单内容不同的变更细节记录在合同反面或另用专门的记录记载，已确保公司能够满足客户要求。

5.2.3特殊合同（特殊材料，特殊要求）由业务部组织工程、品质，采购和生产相关人员共同进行评审。

评审经过充分讨论研究，取得共同意见后，填写“合同评审记录表”相应栏，报总经理批准。

合同评审会议纪要范文(品)纪〔____〕009会议时间：____年____月____日14：__________至月日12：30会议地点：__________酒店会议主持：与会人员：会议主题：年度第二次管理评审会议会议记录：会议主要内容：本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。

一、公司领导总和总助对____年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是人的期望"，要保证电信物业在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。

同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。

二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

三、电信实业公司经营管理部对公司的成绩进了正面的评价，指出了物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。

四、管理中心提出要加强对物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。

五、党支部书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。

销售合同台评审记录【销售合同台评审记录】一、基本信息- 合同编号：SC2023XXXXX- 甲方（卖方）：XX有限公司- 乙方（买方）：YY有限公司- 合同标的：ZZ产品或服务- 合同金额：RMB（大写）XXXX元整（¥XXXX.00）- 签订日期：XXXX年XX月XX日二、评审目的通过评审团队对销售合同内容的全面审查，确保合同符合公司政策，法律规定以及行业标准，防止潜在的法律风险和经济损失。

三、评审内容1. 合同主体资格核实：确认甲乙双方均为合法注册的企业或具有完全民事行为能力的自然人，有权签订并履行合同。

2. 合同条款审核：详细检查合同中的各项条款，包括但不限于交货期限、付款方式、质量保证、违约责任等是否明确且合理。

3. 价格条款评估：分析合同金额与市场价值的匹配度，确保价格的公正性和合理性。

4. 风险因素评估：识别可能影响合同履行的风险因素，如不可抗力、市场波动等，并提出相应的风险控制措施。

5. 法律合规性检查：确保合同内容不违反任何适用的法律法规及行业规定。

四、评审过程1. 预评审阶段：由项目负责人收集合同草案及相关附件，提交给评审团队进行初步审查。

2. 评审会议：组织评审会议，由各相关部门代表参与，共同讨论合同细节，提出修改意见。

3. 修订完善：根据评审会议的讨论结果，对合同草案进行必要的修订和完善。

4. 最终审批：将修订后的合同提交给公司高层或法务部门进行最终审批。

五、评审结果- 合同草案经评审后，已根据评审团队的意见进行了相应的修改和完善。

- 所有参与评审的部门均认为该合同符合公司利益，未发现重大法律风险。

- 推荐甲方和乙方签署该销售合同。

六、后续跟踪合同签署后，应定期对合同执行情况进行跟踪，确保各项条款得到有效履行。

如遇特殊情况需变更合同内容，应及时按照公司流程处理。

七、其他事项- 本评审记录仅针对本次合同草案，不代表对其他任何合同的评审意见。

- 本评审记录由评审团队负责人签字确认。

合同评审会议纪要xx合同评审是供方的职责，而会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文，那怎么写合同评审的会议纪要呢?下面给大家介绍合同评审会议纪要范文，希望对您有所帮助。

合同评审会议纪要xx篇一xxxx议〔20xx〕xx号关于xx工程报告的评审会会议纪要xx年xx月xx日，xx主持召开了xx工程可行性研究补充报告评审会，参加会议的有xxxxxxx等部门和单位。

会议听取了xx单位对该项目xx报告的介绍，与会代表和专家针对该报告提出了各自的意见及建议，形成纪要如下：本项目为xxxx提交了《可行性研究补充报告》和《投资估算》共两卷可行性研究补充报告(送审稿)。

同时评审会议认为xx工程可行性研究补充报告编制的内容深度基本满足可行性研究报告内容深度规定，但部分章节还须补充或修改。

一、报告中的问题及修改建议(一) xx部分1.请补充本工程编制补充报告的原因说明。

2.请补充本工程工程量与原批复可研工程量差异对比章节内容。

(二) xx部分1.请设计补充本期xx章节内容。

(三) xx部分1.请完善可研报告补充原因情况说明。

2.请补充完善本期建设规模情况说明。

3.请核实本期建设工程量。

4.请完善拆除工程量。

5.请根据南网物资品类优化名录，核实电缆截面选择及选型。

6.请核实塔型规划选型，根据工程条件，对塔型规划进行合理选择。

7.请核实与220kV线路交叉跨越关系，补充断面图、穿越方案及措施，并针对穿越方案，在报告中给出结论性意见。

8.请补充V1.0标准设计与典型造价指标情况说明及对比表。

(四) xx部分1.架空线路工程请按单、双回路分别计算本体工程投资。

2.电缆线路工程估算请单列3.请核实xx放线xx。

4.拆除费计入其他费用，请核实。

5.请核减电缆保护管xx。

6.取消混凝土杆高空接地引下线安装。

7.光纤通信工程估算请单列。

8.请补充建设场地征用及清理费用计算依据。

9.设备及主要材料价格执行南方电网公司电力定额站发布的《南方电网公司20xx年电网工程主要设备材料信息价》和贵州电力建设经济定额站发布的《贵州电网公司20xx年电网工程主要设备材料信息价》。

合同评审会议纪要范文合同评审是供方的职责，而会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文，那怎么写合同评审的会议纪要呢?下面WTT小雅给大家介绍合同评审会议纪要范文，希望对您有所帮助。

合同评审会议纪要范文篇一xxxx议〔20xx〕xx号关于xx工程报告的评审会会议纪要xx年xx月xx日，xx主持召开了xx工程可行性研究补充报告评审会，参加会议的有xxxxxxx等部门和单位。

会议听取了xx 单位对该项目xx报告的介绍，与会代表和专家针对该报告提出了各自的意见及建议，形成纪要如下：本项目为xxxx提交了《可行性研究补充报告》和《投资估算》共两卷可行性研究补充报告(送审稿)。

同时评审会议认为xx工程可行性研究补充报告编制的内容深度基本满足可行性研究报告内容深度规定，但部分章节还须补充或修改。

一、报告中的问题及修改建议(一) xx部分1. 请补充本工程编制补充报告的原因说明。

2. 请补充本工程工程量与原批复可研工程量差异对比章节内容。

(二) xx部分1. 请设计补充本期xx章节内容。

(三) xx部分1. 请完善可研报告补充原因情况说明。

2. 请补充完善本期建设规模情况说明。

3. 请核实本期建设工程量。

4. 请完善拆除工程量。

5. 请根据南网物资品类优化名录，核实电缆截面选择及选型。

6. 请核实塔型规划选型，根据工程条件，对塔型规划进行合理选择。

7. 请核实与220kV线路交叉跨越关系，补充断面图、穿越方案及措施，并针对穿越方案，在报告中给出结论性意见。

8. 请补充V1.0标准设计与典型造价指标情况说明及对比表。

(四) xx部分1. 架空线路工程请按单、双回路分别计算本体工程投资。

2. 电缆线路工程估算请单列3. 请核实张力放线长度。

4. 拆除费计入其他费用，请核实。

5. 请核减电缆保护管长度。

6. 取消混凝土杆高空接地引下线安装。

7. 光纤通信工程估算请单列。

8. 请补充建设场地征用及清理费用计算依据。

销售合同评审记录合同编号：_____________合同名称：_____________合同类型：销售合同签订日期：_____________甲方（卖方）：_____________乙方（买方）：_____________评审日期：_____________评审人员：_____________评审结果：1. 合同条款完整性：合同条款是否全面，包括但不限于产品描述、数量、价格、交货时间、质量标准、支付条件、违约责任等。

2. 合同条款明确性：合同中的各项条款是否表述清晰，避免歧义，确保双方理解一致。

3. 合同条款合法性：合同内容是否符合相关法律法规要求，包括但不限于合同法、消费者权益保护法等。

4. 风险评估：合同中是否存在潜在的法律风险，如不平等条款、不合理的违约责任等。

5. 合同执行可行性：合同条款是否具有可执行性，考虑到实际操作中的可行性和效率。

6. 合同保护性：合同是否充分保护甲方的利益，包括但不限于知识产权保护、保密条款等。

7. 合同修改建议：针对合同中存在的问题或不足，提出具体的修改建议。

8. 其他注意事项：评审过程中发现的其他需要特别注意的事项。

评审意见：（评审人员在此详细记录评审过程中发现的问题、风险点以及建议的解决方案。

）评审人员签字：_____________甲方代表签字：_____________乙方代表签字：_____________附件：1. 合同草案2. 相关法律法规3. 其他支持文件注：本评审记录仅作为内部参考，不作为合同执行的法律依据。

合同最终版本需经双方确认并签字盖章后生效。

合同评审会议纪要范文（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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销售合同评审记录表评审内容
销售合同评审记录表评审内容：
1. 双方基本信息：合同编号：合同名称：甲方（销售方）：地址：法定代表人：联系电话：乙方（购买方）：地址：法定代表人：联系电话：
2. 各方身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任：2.1 甲方身份：销售方2.2 乙方身份：购买方2.3 甲方权利：
出售商品2.4 乙方权利：购买商品2.5 甲方义务：提供商品、办理交货程序、解决商品质量问题等2.6 乙方义务：按时支付货款、接收货物、检验货物等2.7 履行方式：线上付款、线下收货、签订交付单等2.8 期限：具体时间根据合同确定2.9 违约责任：违约方需承担相应的违约责任，包括但不限于赔偿、解除合同等
3. 需遵守中国的相关法律法规：本合同应遵守中国相关
法律法规，如《合同法》、《消费者权益保护法》等，任何不合法的条款都将无效。

4. 明确各方的权力和义务：合同明确了甲、乙双方的权
利和义务，包括支付货款、提供商品、交付货物等。

5. 明确法律效力和可执行性：本合同的所有条款都具有
法律效力，并经双方签字盖章后生效。

任何一方违反本合同约定，都应依法承担相应的法律责任。

6. 其他：如无特殊情况，合同一式两份，各方各执一份，同样具有法律效力。

如有争议，双方应友好协商解决，协商不成的，可向有管辖权的人民法院起诉。

1.0 PURPOSE 目的1.1 To completely know and understand all requirements from customers, and ensure that we cansupply good parts to customers per contracts, so a contract review process is required before the contract being signed, which is applied for all RFQs, Purchase Orders, or Frame Agreement etc.对公司产品的每一份销售合同在签订前都必须进行合同评审，以充分了解和理解顾客的所有要求，确保按合同规定的要求向顾客提供满意的产品。

2.1 SCOPE 范围2.1 For all RFQs that we attended.适用于公司参与的所有询价项目；2.2 For all contracts, PO for samples& batch production parts, PO changed or cancelled etc.适用于公司产品的销售合同、样品订单及量产订单，订单的修改/取消的评审。

2.2 DEFINITIONS 定义3.1 RFQ program: means all RFQs that Cheersson.询价：所有公司参与的客户的询价项目。

3.2 Purchase Order/ frame agreement/Nomination Letter (including PO for samples & tooling etc.)采购订单/框架合同/项目定点授权书：客户通知并授权公司启动项目开发的正式合同文件，包括样品订单、模具订单等。

3.3 Rolling Release: once a part in batch production phase, customer usually issue their rollingrelease via web and also the forcast for future 2~4 weeks.滚动订单：产品进入批量生产阶段后，由客户直接在网络上每周更新并下达的需求指令以及未来2~4周的需求预测等。