工程风险第04次课件

第4部分：配网工程01 钢管杆、铁塔组立安装作业作业指导书编码：DLGT-01 安全施工作业票编码：DLGT-01-01/01序号危害名称风险种类风险等级风险控制措施1施工区域安全围蔽措施不足打击、坠落摔绊中等风险施工区域必须按规范做好安全围蔽及警示措施，晚上应设置警标灯2设备材料顺斜坡堆放打击碰撞中等风险设备材料不得顺斜坡堆放，加支垫或用绳索锚固塔材，组装时应防止塔材滑动3山坡排杆没有平整场地或支垫措施不当夹伤碰撞打击中等风险1. 排杆前应平整场地或支垫坚实；2. 用绳索或拉线锚固电杆4杆、塔连接螺栓连接不牢固打击、碰撞夹伤中等风险1. 检查杆、塔连接情况，按规范扭矩紧固螺栓；2. 铁塔附材螺栓要露扣并用铁丝绑扎牢固5没按安全系数选取钢丝绳套及卸扣打击碰撞中等风险按吊装重量选取安全系数相匹配的钢丝绳套及卸扣，卸扣U形环变形或销子螺纹损坏不得使用6没有清除动火区域易燃易爆物品和杂物灼（烫）伤爆炸中等风险1. 动火作业要办理动火作业票，严格执行气、电焊作业操作规程；2. 清除动火区域易燃易爆物品和杂物7气、电焊作业人员不正确使用劳动防护用品烫伤中等风险1. 作业人员应正确使用劳动防护用品；2. 严格执行气、电焊作业操作规程；3. 焊工必须持证上岗8绝缘降低的电焊设备触电灼（烫）伤中等风险1. 工作前应检查线缆及接线点是否良好；2. 焊机二次线路及外壳必须接地良好；3. 焊把不得破损，绝缘必须良好；4. 雨天不要在露天烧焊，在潮湿地方电焊作业，应站在绝缘垫上9乙炔瓶没有安装防回火装置，氧气瓶明火距离不足灼（烫）伤爆炸窒息中等风险1. 乙炔瓶要垂直放置，正确安装防回火装置；2. 现场应配备足够灭火器材；3. 氧气瓶与乙炔瓶距离不得小于8m，距明火距离不得小于10m10有缺陷的氧气、乙炔管灼（烫）伤爆炸、窒息中等风险1. 氧气管、乙炔管有龟裂时应禁止使用；2. 作业现场应配备足够灭火器材11动火作业现场没有配备消防器材灼（烫）伤爆炸窒息中等风险1. 动火作业要办理动火作业票；2. 现场配备合格有效、数量足够且型号与现场物质相对应的消防器材12施工用电不规范触电灼（烫）伤设备烧损中等风险1. 电源箱按规定安装漏电保护开关；2. 所有电器设备的金属外壳接地线牢固可靠；3. 不得将电线直接钩挂在开关上、直接插入插座内使用或采用铜丝代替熔丝使用；4. 开关、插座、设备外壳不得有明显破损以及设备带电金属不得外露；5. 施工现场临时电源线不得乱拉乱接，应使用软橡胶电缆线；6. 电焊机电源应加装开关才能接入使用13防暑降温措施不足中暑高风险1. 避开炎热高峰时段作业，现场配置太阳伞或风扇，配备足够的清凉饮料和急救药物；2. 对员工进行紧急救护法培训14起重设备安全装置失效*打击坠落中等风险1. 起重设备应持有效检验合格证；2. 安全警示装置应齐全有效续表序号危害名称风险种类风险等级风险控制措施15起重机吊装没有设专人指挥碰撞打击中等风险1. 施工作业现场应协调统一方案并设专人统一指挥，操作员、司索工应持证上岗；2. 指挥员看不清工作地点，操作人员看不清指挥信号时，不得进行起吊16钢丝绳套及卸扣没按安全系数选取打击碰撞中等风险按吊装重量选取安全系数相匹配钢丝绳套及卸扣17回转半径内及吊臂下站人夹伤、打击中等风险在起重机吊臂、重物下、回转半径内严禁站人18起重机各支承点不牢固*打击、碰撞夹伤高风险1. 吊机各支腿承点必须牢固可靠；2. 土质松软的地方应加枕木或垫钢板19杆、塔起吊就位后，没立即紧固地脚螺栓打击中等风险1. 杆、塔就位后应立即紧固地脚螺栓，或加设临时拉线；2. 上杆、塔前应检查杆、塔与地脚螺栓紧固情况20杆、塔吊点选择不当打击碰撞中等风险1. 钢管杆、铁塔吊点选择要准确或适当；2. 钢丝绳绑扎点应加软垫保护21使用梯子登高不规范坠落、扭伤碰撞高风险1. 使用合格梯子，有防滑措施或派专人扶梯；2. 梯子上工作时应跷脚，与地面夹角以60°为宜；3. 不得手持重物上下梯子22起吊杆、塔没有设调整绳打击、夹伤设备破损中等风险起吊钢管杆、铁塔时应设2根或以上调整绳，每根绳应由1～2人拉住控制23吊装杆、塔与运行中设备安全距离不足*触电特高的风险必须停电作业或按带电作业程序进行施工24邻近带电设备吊装，起重机没有临时接地线触电中等风险1. 在邻近带电设备起吊时，应满足安全距离，并设专人监护；2. 起重机装设临时接地线，接地棒埋深＞0.6m25杆塔吊装就位后，没有及时连接接地网触电特高的风险杆、塔吊装就位后应立即连接接地网防止雷击伤害02 钢筋混凝土杆组立安装作业作业指导书编码：DLGT-02安全施工作业票编码：DLGT-02-01/01序号危害名称风险种类风险等级风险控制措施1线路复测时，防高空坠落、淹溺措施不当淹溺坠落中等风险高处复测应设专人监护，江河边复测人员应穿救生衣2吊装18m以上混凝土电杆时，没有补强措施设备破损中等风险吊装18m以上混凝土电杆时，应使用钢丝绳作补强措施，增强电杆抗弯矩力3电杆附挂过多的横担、金具等重物起吊设备破损高风险钢筋混凝土电杆起吊时，除拉线外不应附挂过多的横担、金具、工器具等重物4起吊混凝土杆不设置调整绳夹伤、打击设备破损中等风险起吊混凝土杆时应设2根或以上调整绳，每根绳应由1～2人拉住控制5混凝土杆吊点选择不当夹伤打击可接受的风险吊点应选电杆重心高1～2m处或重心以上钢丝绳套不易滑动的位置续表序号危害名称风险种类风险等级风险控制措施6抱杆及锚固点布置不合理碰撞、打击坠落高风险1. 抱杆与锚固点距离选取抱杆高度的1.2～1.5倍，绞磨或卷扬机布置应合理。

建筑工程风险点安全培训1. 目的本培训旨在提高建筑工程从业人员对工程风险点的认识，了解和掌握相应的预防措施，以确保工程安全，减少事故发生的可能性。

2. 培训内容2.1 建筑工程风险点概述- 定义：风险点是指在建筑工程施工过程中，可能导致人员伤害、财产损失或工程质量问题的环节或部位。

- 分类：按照风险类型可分为安全事故风险、质量风险、进度风险、成本风险等。

2.2 安全事故风险- 高处作业：坠落、触电、物体打击等。

- 机械伤害：施工机械、设备操作不当导致的伤害。

- 火灾爆炸：电气设备、火源管理不善导致的火灾爆炸事故。

- 施工坍塌：模板、支撑体系、土方等坍塌事故。

2.3 质量风险- 材料不合格：使用的建筑材料、构配件不符合国家标准。

- 施工工艺不当：施工方法不规范，导致工程质量问题。

- 验收不规范：工程验收不严格，导致质量隐患。

2.4 进度风险- 工期延误：由于各种原因导致的工程进度拖延。

- 工程提前：盲目追求工期，导致施工质量问题。

2.5 成本风险- 成本超支：工程实际成本超过预算。

- 成本节约：盲目追求成本节约，导致工程质量问题。

3. 预防措施3.1 安全事故风险预防- 高处作业：使用安全防护网、防护栏杆，定期检查安全带等防护设施。

- 机械伤害：严格遵守机械设备操作规程，定期对设备进行检查和维护。

- 火灾爆炸：严格执行火源管理制度，定期检查电气设备。

- 施工坍塌：严格按照设计要求施工，加强施工现场监控。

3.2 质量风险预防- 材料不合格：加强原材料检测，严把材料入口关。

- 施工工艺不当：加强施工人员培训，提高施工水平。

- 验收不规范：严格执行验收标准，加强验收过程管理。

3.3 进度风险预防- 工期延误：合理安排施工计划，确保工程进度可控。

- 工程提前：在确保质量的前提下，合理安排施工进度。

3.4 成本风险预防- 成本超支：加强成本控制，合理分配资源。

- 成本节约：在保证工程质量的前提下，合理控制成本。

1 目的对危险源进行辨识、风险评价和风控制措施的，从而有效地控制危险源产生的职业健康安全风险。

2 适用范围适用于工程咨询、工程设计、建设工程总承包项目过程活动和公司办公区域、总承包现场的危险源辨识、风险评价和控制措施的确定。

3 职责3.1 公司办公室组织各有关部门进行办公区域的危险源辨识、风险评价和控制措施的确定，编制办公区域危险源辨识和风险评价表，并制定相应的控制措施，经管理者代表批准后组织实施，并根据情况的变化对上述内容及时进行评审和更新。

3.2项目管理部1. 负责编制典型总承包项目的危险源辨识和风险评价表；2. 指导各项目经理部进行危险源辨识、风险评价和风险控制策划，制定相应的控制措施。

3.3 项目经理部安全环境经理负责本项目的危险源辨识、风险评价和控制措施的确定，编制危险源辨识和风险评价表，交项目经理审核，经管理者代表批准后组织实施，并根据情况的变化及时进行更新。

4措施和方法4.1 危险源辨识4.1.1 危险源辨识的范围包括职业健康安全管理体系覆盖的办公区域、总承包现场的全过程活动的危险源辨识。

办公区域包括公司办公室和辅助部门（如：档案、库房等）。

各项目总承包现场分别进行危险源辨识。

总承包现场包括施工作业区、辅助生产区、办公区、生活区等。

总承包现场活动为施工过程，施工过程包括采购、施工准备、基础施工、主体结构施工、设备设施安装、车辆运输、装饰装修、试运行、竣工验收过程等。

工程总承包范围是按照合同约定的范围，如：设计、采购、勘察、施工、开车、竣工验收等。

工程咨询、设计过程的厂址选择、现场踏勘、收资、施工安装服务、开车和竣工验收配合等活动，也应列入危险源辩识的范围。

4.1.2 危险源辨识应考虑的内容危险源辨识应考虑以下活动：1. 常规和非常规的活动：常规的活动是指生产生活过程中装置和程序的正常运行；非常规活动是指装置和程序的周期性或临时性异常运行，如装置的搭、拆、清洗和维护，或装置的启动/关停期间的异常情况以及毒物泄漏、火灾、台风、洪水、突发事故等紧急情况；2. 所有进入工作场所人员的活动，包括本单位的员工、业主方人员、合同方人员和访问者的活动。

文件编号：SHJ-RGS- 版次2016
陕西化建第二公司
施工作业重大危险源及控制措施
编制单位：陕西化建第二公司
编制时间：20160228
一、脚手架工程危险源辨识与控制措施
二、吊装工程危险源辨识与控制措施
三、管道预制工作危险源辨识与控制措施
四、管道施工工作危险源辨识与控制措施
五、静/动设备安装工程危险源辨识与控制措施
六、钢结构安装工程危险源辨识与控制措施
七、焊接工程危险源辨识与控制措施
八、土方工程危险源辨识与控制措施
九、施工用电作业危险源与应对措施表。

工程建设风险防范制度ppt一、建立风险管理体系1. 制定风险管理政策在工程建设项目进行前，必须确立明确的风险管理政策，明确风险管理的目标和原则，以及各级责任人的职责和权限。

2. 成立风险管理委员会成立专门的风险管理委员会，由项目经理和相关部门负责人组成，负责制定风险管理计划，监督风险管理工作的实施。

3. 设立风险管理部门在工程建设单位内设立专门的风险管理部门，负责日常的风险管理工作，包括风险识别、评估、控制和监督等。

二、风险管理程序1. 风险识别在项目实施前，针对工程建设的各个环节进行风险识别，包括设计阶段、施工阶段、材料采购阶段等，确定可能存在的风险点。

2. 风险评估对识别出的风险点进行评估，确定风险的可能性和影响程度，以及造成这些风险的原因，为后续的风险控制和管理提供依据。

3. 风险控制根据风险评估的结果，制定相应的风险控制措施，包括加强监管、强化质量管理、加强安全生产等，确保风险得以控制。

4. 风险监督工程建设单位要建立健全的监督机制，对风险管理工作进行实时监督，及时发现和纠正问题，保障项目的顺利进行。

三、风险管理的挑战和对策1. 需要加强对风险的理解工程建设单位要加强对各种风险的理解，包括技术风险、市场风险、政策风险等，确保风险管理工作的有效开展。

2. 需要建立完善的风险管理制度工程建设单位要建立完善的风险管理制度，包括组织机构、管理程序、责任制度等，确保风险管理工作有序进行。

3. 需要加强风险管理人员的培训工程建设单位要加强对风险管理人员的培训，提高其风险管理意识和技能水平，确保项目的风险得以有效控制。

四、风险管理的效益1. 降低工程建设项目的风险通过建立风险防范制度，能够降低工程建设项目的风险，保障项目的顺利进行。

2. 提高项目的效益风险管理的效益不仅在于降低成本、缩短工期，更在于提升项目的整体效益，实现项目的可持续发展。

3. 增强企业的竞争力通过有效的风险管理，能够提高企业的竞争力，吸引更多的投资和项目合作，促进企业的快速发展。