南开15秋学期《生产与作业管理》在线作业

生产运营管理您的本次作业分数为：99分单选题1.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：A 大量资本密集服务B 大量劳动密集服务•C 专业资本密集服务•D 专业劳动密集服务•E 以上都不是单选题2.当供不应求时，会出现下述情况：•A 供方之间竞争激化•B 价格下跌•C 出现回购现象•D 质量和服务水平下降•E 产量减少单选题3.SWOT分析包括：•A 外部分析：识别机会和威胁•B 内部分析：发现优势和劣势•C 提出不同组合下的策略•D 以上都包括•E 以上都不是单选题4.用于高度标准化产品的加工系统是：•A 流水线式连续的•B 间断的•C 项目式的•D 批量的•E 单件的单选题5.人机工程研究的工作环境不包括哪一项？•A 气候状况•B 照明与色彩状况•C 噪声与振动状况•D 人际关系状况单选题6.哪项是公司战略？•A 成本领先•B 差异化•C 集中化•D 多元化•E 以上都不是单选题7.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部？•A 现有库存水平•B 原材料供应能力•C 现有员工数量•D 现有设备能力•E 员工技术水平单选题8.预测能帮助经理：•A 预测未来•B 对生产系统的发展进行规划•C 对生产系统的使用进行计划•D 以上都是•E 以上都不是单选题9.企业创造的价值是：•A V•B V-P•C V-C•D P-C•E 以上都不是单选题10.商场不等于战场，是因为：•A 要战胜竞争对手•B 要运用战略•C 要争夺市场份额•D 既要竞争又要合作•E 以上都是单选题11.对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：•A 长期的•B 中期的•C 短期的•D 临时的•E 以上都不是单选题12.时间序列数据可能表现为：•A 趋势•B 季节波动•C 周期波动•D 不规则波动•E 以上所有的单选题13.下来哪项不属于大量生产运作？•A 飞机制造•B 汽车制造•C 快餐•D 中小学教育•E 学生入学体检单选题14.预测：•A 时间比较长的更准确•B 对单项产品的预测比整体项目的更准•C 是不完美的•D 以上都对•E 以上都不对单选题15.下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求？•A 粗略能力计划•B 物料需求计划•C 能力需求计划•D 库存计划单选题16.哪项是事业部战略？•A 相关多元化•B 不相关多元化•C 垂直一体化•D 水平一体化•E 成本领先单选题17.哪种加工类型更适合多品种生产？•A 装配线（assembly）•B 单件小批生产（job-shop）•C 批量生产（batch）•D 连续生产（continuous）•E 项目（project）单选题18.下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点？•A 增加库存品种数•B 增加培训费用•C 减少设计费用•D 减少产品多样性•E 以上都是单选题19.在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？•A 流程设计•B 制订战略性的能力计划•C 编制产品出产计划•D 编制物料需求计划单选题20.下列哪项不是生产运作管理的目标？•A 高效•B 灵活•C 准时•D 清洁•E 以上都不是单选题21.供应链管理下的采购与传统采购不同在于：•A 为库存采购•B 与供应商是一般买卖关系•C 与供应商结成战略伙伴关系•D 让供应商竞争以获利单选题22.某种零件的总需要量是由那一项决定的？•A 净需要量•B 现有数•C 上层元件的总需要量•D 上层元件的计划发出订货量•E 所有以上因素单选题23.关于福特汽车公司北美财务部实施BPR的说法不正确的是：•A 计算机系统安装起了最关键的作用•B 之前的很多财务处理工作是一种浪费•C 重构消除了发票处理•D 准确性大大提高单选题24.供应链响应时间是对哪项标准的衡量？•A 系统的可靠性•B 柔性•C 设备利用率•D 产品质量单选题25.以下哪一条是项目的特点？•A 一次性•B 重复•C 产出标准的•D 重复性工作多•E 风险小单选题26.项目管理主要是控制：•A 质量•B 进度•C 成本•D 以上都是•E 以上都不是单选题27.哪项费用不属于维持库存费？•A 保险•B 利息•C 缺货损失费•D 库存照明•E 陈旧化损失单选题28.在制定库存量的决策时，不需考虑下述哪项费用？•A 维持库存费•B 调整准备费•C 订货费•D 固定成本•E 缺货损失费单选题29.事件时差是：•A 最悲观和最乐观时间之差•B 结束时间和开始时间之差•C 事件最迟时间和最早时间之差•D 以上都是•E 以上都不是单选题30.在排队分析中，下面哪一项通常不被当做系统绩效的度量？•A 等待队列中的平均人数•B 系统中的平均人数•C 系统的使用率•D 服务台的费用加上顾客的等待费用•E 服务时间单选题31.下面哪一项不是EOQ模型的假设条件？•A 年需求为已知的常量•B 提前期已知且固定•C 不允许缺货•D 有数量折扣•E 补充率为无限大单选题32.下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用？•A 年购买费、年补充订货费和固定费用•B 年维持库存费、年补充订货费和单价•C 年维持库存费、年补充订货费和年购买费•D 年提前期内费用、年维持库存费和年购买费•E 单价、年调整准备费和年购买费单选题33.通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上？•A 流程设计•B 能力计划•C 生产大纲•D 排序和车间生产作业计划单选题34.活动的最早可能完成时间是：•A 该活动箭头事件的最早可能发生时间•B 该活动箭尾事件的最早可能发生时间•C 该活动箭头事件的最迟必须发生时间•D 该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间•E 以上都不是单选题35.流程重构的原则之一：•A 从根源上保证质量•B 由对流程结果负责的人负责实施•C 不要仅仅根据价格选择供应商•D 将非核心业务外包出去单选题36.下边哪项不是排序的优先调度法则？•A 优先选择余下加工时间最长的工件•B 优先选择加工时间最短的工件•C 优先选择临界比较小的工件•D 优先选择临界比较大的工件单选题37.哪项是产品出产计划的输入？•A 库存状态文件•B 生产计划大纲•C 产品结构文件•D 车间生产作业计划单选题38.制定生产大纲时，下述哪种方法是正规的数学方法？•A 反复试验法•B 线性规划•C 图表法•D 模拟法单选题39.活动的最早可能开始时间是：•A 该活动箭头事件的最早可能发生时间•B 该活动的箭尾事件的最早可能发生时间•C 该活动箭头事件的最迟必须发生时间•D 以上都是•E 以上都不是单选题40.做外包决策时，公司要避免什么？•A 取消非核心业务•B 提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者•C 允许雇员加入外包合作企业•D 允许外包合作企业参与创新设计单选题41.下面哪一项等于顾客在系统中的平均时间？Ⅰ.系统中的平均数除以到达率；Ⅱ.系统中的平均数乘以到达率；Ⅲ.队列中的平均时间加上平均服务时间。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

住在富人区的她全文为Word 可编辑，若为PDF 皆为盗版，请谨慎购买！ 南开大学智慧树知到“工业工程”《生产与作业管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整） 第1卷 一.综合考核(共10题) 1.JIT 运作的典型是非重复性制造。

() A.错误 B.正确2.一般产品设计费用占整个产品制造费用的比例并不是很高，但却很大程度上决定了整个制造费用的多少。

() A.错误B.正确3.动作研究之父是泰勒。

() A.错误B.正确4.产品开发是对产品系列、产品功能、质量特性、产品成本、产品发展等做出的带有决策性质的行动。

() A.错误B.正确5.产品设计的新趋势是()。

A.重视顾客B.重视可维修C.便于使用D.夸大技术功效6.TQM 不只是一些管理工具的集合，而是总体上对待质量的全新态度。

() A.错误B.正确7.外科手术病人应该采取固定位置布局。

() A.错误 B.正确8.供应链管理就是指企业的后勤管理。

()A.错误B.正确9.项目管理的内容包括几大知识领域?()A.6B.7C.8D.910.ABC 分类法是按照物品的单价高低进行分类的。

()A.错误B.正确第1卷参考答案 一.综合考核 1.参考答案：A2.参考答案：B3.参考答案：A4.参考答案：B5.参考答案：ABC6.参考答案：B7.参考答案：B8.参考答案：A9.参考答案：D10.参考答案：A。

南开大学16秋学期（清考）《生产与作业管理》在线作业满分答案1：下列哪项不属于大量生产运作（）A：飞机制造B：汽车制造C：快餐D：中小学教育正确答案：A2：JIT起源于哪个国家A：日本B：美国C：中国D：英国正确答案：A3：下列哪项可算作是事业部战略（）A：相关多元化B：垂直一体化C：水平一体化D：成本领先正确答案：D4：不属于科学管理内涵的是()A：组织要科学B：要有科学的精神C：产品设计要科学D：方法和工具要科学正确答案：C5：下列哪项战略属于公司战略？A：成本领先B：差异化C：集中化D：多元化正确答案：D6：5S起源于()A：美国B：中国C：日本D：法国正确答案：C7：某公司月（25天）需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量？()A：150B：173C：190D：250正确答案：B8：波士顿大学的5个运作竞争重点中，总是排在第一位的是() A：交货可靠性B：产品可靠性C：一致性质量D：低价格正确答案：C9：根据一些学者的看法，服务能力利用率大约为（）时，对质量管理效果最好A：50%B：70%C：90%D：100%正确答案：B10：供应链管理下的采购与传统采购不同在于（）A：为库存采购B：与供应商一般是买卖关系C：与供应商结成战略伙伴关系D：让供应商竞争以获利正确答案：C11：项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的rn约束/要求A：资金B：时间C：人员D：服务能力正确答案：B12：项目管理的内容包括几大知识领域()A：6B：7C：8D：9正确答案：D13：人-机工程研究的工作环境不包括（）A：气候环境B：照明与色彩C：噪音与振动D：人际关系正确答案：D14：是谁首次提出了劳动分工的概念()A：泰勒B：亚当·斯密C：霍桑D：甘特正确答案：B15：是()在20-30年代，提出了统计质量控制的概念A：修哈特B：泰勒C：戴明D：克劳斯比E：正确答案：A16：供应链的组成包括A：供应商B：顾客C：内部供应链D：以上都是正确答案：D17：项目管理有（）大生命周期A：3B：4C：5D：6正确答案：B18：工作扩展主要包括()A：工作扩大化B：工作自动化C：工作外包D：工作分解正确答案：A19：下列不属于“5S”推进阶段的是（）A：形式化B：行事化C：习惯化D：制度化正确答案：D20：下列哪个不是基本的作业测定() A：时间研究B：标准资料C：工作抽样D：动作研究正确答案：D21：项目管理的两大认证体系包括() A：IPMAB：ISO 9000C：PMID：CFA正确答案：AC22：产品设计的新趋势是()A：重视顾客B：重视可维修C：便于使用D：夸大技术功效正确答案：ABC23：排序的目标有（）A：满足交货期B：极小化等待时间C：极小化在制品库存D：极大化产量正确答案：ABC24：手工生产方式的优点包括() A：完全对应顾客需求B：效率高C：依靠手工技艺和技巧D：没有完全相同的产品正确答案：ACD25：设施布局原则有（）A：产品原则B：工艺原则C：物流原则D：成本原则正确答案：AB26：供应链管理涵盖的内容包括()A：战略层面B：战术层面C：作业层面D：人力资源层面正确答案：ABC27：运作战略主要决策点有（）A：产品设计B：质量C：选址D：过程正确答案：ABCD28：下列属于质量管理的统计控制方法的有（）A：直方图B：控制图C：排列图D：鱼骨图正确答案：ABCD29：对于服务能力的表述方法，可能正确的是() A：设备数量B：一次性可提供的服务数量C：产出量D：服务面积正确答案：ABD30：对产品质量可能描述正确的是()A：符合企业技术规格B：满足国家标准C：注意符合顾客期望D：能销售出去即可正确答案：ABC31：流程设计技术常用的工具包括()A：装配图B：装配程序图C：流程程序图D：关键路径法正确答案：ABC32：JIT的基本特点有A：工人多技能B：库存低C：设备柔性高D：产品多样化正确答案：ABCD33：下列哪些思想是JIT倡导的()A：增加劳动力B：节约C：正视问题D：增加库存正确答案：BC34：选址的分析工具有（）A：最小成本法B：因素评分法C：线性规划法D：重心法正确答案：ABCD35：泰勒的科学管理要求对工人的一项操作从哪些方面进行研究A：时间B：动作C：工资D：工具正确答案：ABD36：项目管理主要适用于()A：一次性活动B：日复一日的活动C：创新性活动D：独特性活动正确答案：ACD37：MTM基本动作包括()A：抓取B：搬运C：定位D：释放正确答案：ABCD38：设计良好的服务系统应具有的特点包括A：与顾客界面友好B：结构化C：前后台有效联系D：必要的有形化正确答案：ABCD39：下列那种生产能力是4类生产能力中的() A：设计能力B：查定能力C：计划能力D：有效生产能力正确答案：ABCD40：质量成本的内部运行成本包括()A：预防成本B：鉴定成本C：内部故障成本D：外部故障成本正确答案：ABCD41：动作研究之父是泰勒A：错误B：正确正确答案：A42：当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，成为牛鞭效应。

学校名称：南开大学《生产运营管理》/《生产与作业管理》19秋期末考核时间：2020年3月26到4月6日一、单选题 (共 10 道试题,共 20 分)（必答题）作扩展包括()A.工作自动化B.工作扩大化C.工作外包D.工作分解参考答案是:B（必答题）列不属于“5S”推进阶段的是（）A.行事化B.形式化C.制度化D.习惯化参考答案是:C（必答题）目管理的内容包括()大知识领域A.9B.8C.7D.6参考答案是:A（必答题）服务能力生命周期的()时期竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量) 竞争A.成长B.成熟C.合理化D.创业期参考答案是:B（必答题）生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）A.大量资本密集服务B.大量劳动密集服务C.专业资本密集服务D.专业劳动密集服务参考答案是:C（必答题）公司月（25天）需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量？()A.250B.190C.173D.150参考答案是:C（必答题）属于科学管理内涵的是()A.要有科学的精神B.组织要科学C.方法和工具要科学D.产品设计要科学参考答案是:D（必答题）列哪个不是基本的作业测定()A.标准资料B.时间研究C.工作抽样D.动作研究参考答案是:D（必答题）IT起源于哪个国家A.英国B.美国C.日本D.中国参考答案是:C（必答题）列哪项不属于大量生产运作（）A.飞机制造B.汽车制造C.快餐D.中小学教育参考答案是:A二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)（必答题）列属于质量管理的统计控制方法的有（）A.鱼骨图B.直方图C.控制图D.排列图参考答案是:ABCD（必答题）计良好的服务系统应具有的特点包括A.结构化B.必要的有形化C.前后台有效联系D.与顾客界面友好参考答案是:ABCD（必答题）量生产方式的缺点包括()A.缺乏柔性B.缺乏品种变换能力C.易出次品D.产量少参考答案是:AB（必答题）务质量的属性包括（）A.移情性B.安全性C.可靠性D.保证性参考答案是:ACD（必答题）务的特性A.无形性/不可感知性B.异质性C.可储存性D.不可分离性参考答案是:ABD（必答题）IT的基本特点有A.设备柔性高B.库存低C.工人多技能D.产品多样化参考答案是:ABCD（必答题）列哪些思想是JIT倡导的()A.节约B.正视问题C.增加库存D.增加劳动力参考答案是:AB（必答题）应链管理涵盖的内容包括()A.战略层面B.战术层面C.作业层面D.人力资源层面参考答案是:ABC（必答题）产品是一个相对的概念，可以分成以下几种类型（）A.更新换代产品B.改良产品C.全新产品D.仿制新产品参考答案是:ACD（必答题）DCA循环包括A.计划B.检查C.执行D.处理参考答案是:ABCD三、判断题 (共 15 道试题,共 30 分)（必答题）什么样的原材料就制造什么样的产品，是输入决定了输出A.正确B.错误参考答案是:B（必答题）PM法用箭线表示活动A.正确B.错误参考答案是:B（必答题）产是一切社会组织将对它的输入转化增值为输出的过程A.正确B.错误参考答案是:A（必答题）拍是相邻两件产品通过装配线尾端的时间间隔A.正确B.错误参考答案是:A（必答题）科手术病人应该采取固定位置布局A.正确B.错误参考答案是:A（必答题）为项目具有临时性，所以团队成员的大面积频繁变动是不可避免的A.正确B.错误参考答案是:B（必答题）产能力是一个绝对的概念A.正确B.错误参考答案是:B（必答题）IT/LP产品的特点是单一化、系列化A.正确B.错误参考答案是:B（必答题）掘试验是泰勒的一项著名实验A.正确B.错误参考答案是:A（必答题）订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，成为牛鞭效应。

[南开大学]19 秋学期（1709、1803、1809、1903、1909）《生产与作业管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
【题目】是()首次提出全面质量管理的概念
A.贝尔
B.费根鲍姆
C.戴明
D.克劳斯比
参考选择是:B
【题目】项目管理的内容包括()大知识领域
A.6
B.7
C.8
D.9
参考选择是:D
【题目】下列哪个不是基本的作业测定()
A.时间研究
B.标准资料
C.工作抽样
D.动作研究
参考选择是:D
【题目】设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法，通过()表达出来的过程
A.视觉方式
B.嗅觉方式
C.触觉方式
D.听觉方式
参考选择是:A
【题目】某月饼店固定成本 30000 元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为 6 元，每块月饼售价 16 元。

要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？()
A.5000
B.3000
C.1875
D.1500
参考选择是:B
【题目】下列哪项可算作是事业部战略（）
A.相关多元化
B.垂直一体化。

《生产作业与管理》在线考试考前辅导资料一、参考教材本门课程的参考教材为《生产与运作管理》，刘丽文主编，清华大学出版社，2006版；陈荣秋，马士华主编的《生产运作管理》，机械工业出版社，2004版。

学员也可根据实际情况选用其它相似的教材，也可以参照兰州大学网络教育学院网站上的课程视频进行相关内容的学习。

二、考试题型考试的主要题型包括单选题、判断题、综合题和简答题。

单选题(每题4分共10题总分值40分) 、判断(每题2分共10题总分值20分) 、综合题(每题20分共1题总分值20分) 和简答题(每题10分共2题总分值20分)考试题型主要考察学生对于生产与运作管理课程学习中重要概念的理解，对于生产与运作管理的基本理论和方法的掌握，运用生产与运作管理专业知识，对生产与运作管理实际问题的综合理解和把握。

三、考试知识点、复习题、例题归纳参考1.知识点(1)成组生产单元按零件组的加工工艺选择设置。

(2)生产与作业战略中，属于产品设计和工艺方面战略决策的是工程设计形式。

(3)劳动定额是企业基础定额之一。

(4)杜邦模式属于企业内部循环经济模式。

(5)经验估工法是劳动定额的制订方法。

(6)工作研究中，过程分析符号“□”的含义是检验。

(7)在生产与作业过程中，实现产品的使用价值的最基本阶段是基本生产过程(8)关键路线上各项作业时间的总和就是工程项目的总工期。

(9)在批量生产方式下，加工对象发生变化或作业更换时所发生的费用，属于生产准备成本。

(10)并行工程是缩短生产周期的重要方法。

(11)适用制定质量管理的实施计划以及预测系统可能发生的问题并预先质量措施控制质量管理的全过程的方法是PDPC法(12)生产与作业系统中，起综合性作用的生产要素是劳动力。

(13)企业系统的整体性是指企业经营活动是为了实现整体目的。

(14)为了企业正常经营的需要而建立的库存属于经常库存。

(15)生产与作业过程的符号表示法中，“Δ”表示制品处于停留状态。

南开19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）《生产与作业管理》在线作业4、C一、单选题共18题，36分1、下列哪项不属于大量生产运作（）A飞机制造B汽车制造C快餐D中小学教育本题选择是：？2、供应链管理下的采购与传统采购不同在于（）A为库存采购B与供应商一般是买卖关系C与供应商结成战略伙伴关系D让供应商竞争以获利本题选择是：？3、下列哪项可算作是事业部战略（）A相关多元化B垂直一体化C水平一体化D成本领先本题选择是：？4、质量管理实践的第二个阶段是()A质量是检验出来的B质量是设计出来的C质量是生产出来的D品质是消费者要求出来的本题选择是：？5、JIT起源于哪个国家A日本B美国C中国D英国本题选择是：？6、项目管理的内容包括几大知识领域()A6B7C8D9本题选择是：？7、是()首次提出全面质量管理的概念A贝尔B费根鲍姆C戴明D克劳斯比8、工作扩展包括()A工作扩大化B工作自动化C工作外包D工作分解本题选择是：？9、下列哪项战略属于公司战略？A成本领先B差异化C集中化D多元化本题选择是：？10、下列哪个不是基本的作业测定()A时间研究B标准资料C工作抽样D动作研究本题选择是：？11、项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的约束/要求A资金B时间C人员D服务能力本题选择是：？12、设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法，通过()表达出来的过程A视觉方式B嗅觉方式C触觉方式D听觉方式本题选择是：？13、某公司月（25天）需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量？()A150B173C190D250本题选择是：？14、工作扩展主要包括()A工作扩大化B工作自动化C工作外包D工作分解15、供应链的组成包括A供应商B顾客C内部供应链D以上都是本题选择是：？16、根据一些学者的看法，服务能力利用率大约为（）时，对质量管理效果最好A50%B70%C90%D100%本题选择是：？17、项目管理的内容包括()大知识领域A6B7C8D9本题选择是：？18、人-机工程研究的工作环境不包括（）A气候环境B照明与色彩C噪音与振动D人际关系本题选择是：？二、多选题共16题，32分1、手工生产方式的优点包括()A完全对应顾客需求B效率高C依靠手工技艺和技巧D没有完全相同的产品本题选择是：？CD2、新产品是一个相对的概念，可以分成以下几种类型（）A全新产品B更新换代产品C仿制新产品D改良产品本题选择是：？BC3、质量成本的内部运行成本包括()A预防成本B鉴定成本C内部故障成本D外部故障成本本题选择是：？BCD4、服务质量的属性包括（）A移情性B保证性C可靠性D安全性本题选择是：？BC5、排序的目标有（）A满足交货期B极小化等待时间C极小化在制品库存D极大化产量本题选择是：？BC6、对产品质量可能描述正确的是()A符合企业技术规格B满足国家标准C注意符合顾客期望D能销售出去即可本题选择是：？BC7、MTM基本动作包括()A抓取B搬运C定位D释放本题选择是：？BCD8、在时间研究中，定额时间由（）和（）构成A作业时间B等待时间C休息时间D宽放时间本题选择是：？D9、泰勒的科学管理要求对工人的一项操作从哪些方面进行研究A时间B动作C工资D工具本题选择是：？BD10、设施布局原则有（）A产品原则B工艺原则C物流原则D成本原则本题选择是：？B11、下列哪种方法可用来调节企业的服务能力()A预约制度B差异定价C培养多技能员工D科学的人员班次安排本题选择是：？BCD12、团队工作一般可分为三种形式（）、（）、（）A解决问题式团队B项目组团队C自管理团队D创新式团队本题选择是：？BC13、PDCA循环包括A计划B执行C检查D处理本题选择是：？BCD14、JIT的基本特点有A工人多技能B库存低C设备柔性高D产品多样化本题选择是：？BCD15、工作方法研究的内容包括（）、（）和（）A过程分析B动作分析C时间分析D操作分析本题选择是：？BD16、流程设计技术常用的工具包括()A装配图B装配程序图C流程程序图D关键路径法本题选择是：？BC三、判断题共16题，32分1、有关工人激励的双因素理论包括：保健因素和公平因素A错误B正确本题选择是：？2、产品开发是对产品系列、产品功能、质量特性、产品成本、产品发展等做出的带有决策性质的行动A错误B正确本题选择是：？3、有什么样的原材料就制造什么样的产品，是输入决定了输出A错误B正确本题选择是：？4、宽放时间属于产品的基本工作时间A错误B正确本题选择是：？5、“U”型生产单元的优点之一就是工人行走路线短A错误B正确本题选择是：？6、JIT/LP思想的内涵之一是“库存是万恶之源”。

2014秋南开大学《生产与作业管理》在线作业及答案141.波士顿大学的5个运作竞争重点中，总是排在第一位的是(C)A.交货可靠性B.产品可靠性C.一致性质量D.低价格2.在服务能力生命周期的(D)时期竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量)竞争A.创业期B.合理化C.成长D.成熟3.是谁首次提出了劳动分工的概念(B)A.泰勒B.亚当•斯密C.霍桑D.甘特4.某公司月（25天）需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量？(B)A.150B.173C.190D.2505.项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是(B)上的约束/要求A.资金B.时间C.人员D.服务能力6.质量管理实践的第二个阶段是(C)A.质量是检验出来的B.质量是设计出来的C.质量是生产出来的D.品质是消费者要求出来的7.下列不属于“5S”推进阶段的是（D）B.行事化C.习惯化D.制度化8.人-机工程研究的工作环境不包括（D）A.气候环境B.照明与色彩C.噪音与振动D.人际关系9.供应链管理下的采购与传统采购不同在于（C）A.为库存采购B.与供应商一般是买卖关系C.与供应商结成战略伙伴关系D.让供应商竞争以获利10.某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。

要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？(B)A.5000B.3000C.1875D.150011.5S起源于(C)A.美国B.中国C.日本D.法国12.供应链的组成包括DA.供应商B.顾客C.内部供应链D.以上都是13.是(A)在20-30年代，提出了统计质量控制的概念A.修哈特B.泰勒C.戴明D.克劳斯比E.14.按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（C）A.大量资本密集服务B.大量劳动密集服务C.专业资本密集服务D.专业劳动密集服务15.是(B)首次提出全面质量管理的概念A.贝尔B.费根鲍姆D.克劳斯比16.根据一些学者的看法，服务能力利用率大约为（B）时，对质量管理效果最好A.50%B.70%C.90%D.100%17.是谁提出了科学管理的概念(A)A.泰勒B.亚当•斯密C.霍桑D.甘特18.下列哪项不属于大量生产运作（A）A.飞机制造B.汽车制造C.快餐D.中小学教育19.顾客价值/企业（产品）的竞争力形成于(B)A.设计B.运作C.交付D.检查20.下列哪项可算作是事业部战略（D）A.相关多元化B.垂直一体化C.水平一体化D.成本领先1.项目管理的两大认证体系包括(AC)A.IPMAB.ISO9000C.PMID.CFA2.设施布局原则有（AB）A.产品原则B.工艺原则C.物流原则D.成本原则3.排序的目标有（ABC）A.满足交货期B.极小化等待时间C.极小化在制品库存D.极大化产量4.项目管理主要适用于(ACD)A.一次性活动B.日复一日的活动C.创新性活动D.独特性活动5.流程设计技术常用的工具包括(ABC)A.装配图B.装配程序图C.流程程序图D.关键路径法6.服务的特性ACDA.无形性/不可感知性B.可储存性C.不可分离性D.异质性7.批量生产方式的缺点包括(AB)A.缺乏柔性B.缺乏品种变换能力C.产量少D.易出故障和废品8.手工生产方式的优点包括(ACD)A.完全对应顾客需求B.效率高C.依靠手工技艺和技巧D.没有完全相同的产品9.供应链管理涵盖的内容包括(ABC)A.战略层面B.战术层面C.作业层面D.人力资源层面10.MTM基本动作包括(ABCD)A.抓取B.搬运C.定位D.释放11.可以算作5S内容的是(BCD)A.纪律B.整理C.整顿D.清扫12.下列那种生产能力是4类生产能力中的(ABCD)A.设计能力B.查定能力C.计划能力D.有效生产能力13.设计良好的服务系统应具有的特点包括ABCDA.与顾客界面友好B.结构化C.前后台有效联系D.必要的有形化14.下面属于库存成本的有（ABC）A.订货成本B.缺货成本C.采购成本D.运输成本15.下列属于质量管理的统计控制方法的有（ABCD）A.直方图B.控制图C.排列图D.鱼骨图16.产品设计的新趋势是(ABC)A.重视顾客B.重视可维修C.便于使用D.夸大技术功效17.对产品质量可能描述正确的是(ABC)A.符合企业技术规格B.满足国家标准C.注意符合顾客期望D.能销售出去即可18.设计的功能有（ABCD）A.实用功能B.认知功能C.象征功能D.审美功能19.泰勒的科学管理要求对工人的一项操作从哪些方面进行研究ABDA.时间B.动作C.工资D.工具20.运作战略主要决策点有（ABCD）A.产品设计B.质量C.选址D.过程1.企业的战略层级可分为公司战略、部门战略和职能战略BA.错误B.正确2.基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上BA.错误B.正确3.JIT/LP产品的特点是单一化、系列化AA.错误B.正确4.当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，成为牛鞭效应。

15春学期《生产与作业管理》在线作业一,单项选择题1. 是谁初次提出了劳动分工旳概念(A. 泰勒B. 亚当·斯密C. 霍桑D. 甘特对旳答案:B2. 不属于科学管理内涵旳是(A. 组织要科学B. 要有科学旳精神C. 产品设计要科学D. 措施和工具要科学对旳答案:C3. 下列不属于“5S”推进阶段旳是(A. 形式化B. 行事化C. 习惯化D. 制度化对旳答案:D4. 是谁提出了科学管理旳概念(A. 泰勒B. 亚当·斯密C. 霍桑D. 甘特对旳答案:A5. 下列哪项不属于大量生产运作(A. 飞机制造B. 汽车制造C. 快餐D. 中小学教育对旳答案:A6. 运作战略属于企业旳(战略A. 发展战略B. 职能战略C. 竞争战略D. 多元化战略对旳答案:B7. 下列基本质量管理图表工具中哪一种显示旳是两种变量有关程度(A. 直方图B. 散布图C. 流程图D. 控制图对旳答案:B8. 是(初次提出全面质量管理旳概念A. 贝尔B. 费根鲍姆C. 戴明D. 克劳斯比对旳答案:B9. 某企业月(25天需求量600件,每次订购花费30元,提前期为3天,单价12元,单件存储成本为单价旳10%,则每次最佳订货量?(A. 150B. 173C. 190D. 250对旳答案:B10. 下列哪项战略属于企业战略?A. 成本领先B. 差异化C. 集中化D. 多元化对旳答案:D11. 人-机工程研究旳工作环境不包括(A. 气候环境B. 照明与色彩C. 噪音与振动D. 人际关系对旳答案:D12. 项目管理有(大生命周期A. 3B. 4C. 5D. 6对旳答案:B13. 供应链旳构成包括A. 供应商B. 顾客C. 内部供应链D. 以上都是对旳答案:D14. 供应链管理下旳采购与老式采购不一样在于(A. 为库存采购B. 与供应商一般是买卖关系C. 与供应商结成战略伙伴关系D. 让供应商竞争以获利对旳答案:C15. 下列哪项可算作是事业部战略(A. 有关多元化B. 垂直一体化C. 水平一体化D. 成本领先对旳答案:D16. 顾客价值/企业(产品旳竞争力形成于(A. 设计B. 运作C. 交付D. 检查对旳答案:B17. 工作扩展重要包括(A. 工作扩大化B. 工作自动化C. 工作外包D. 工作分解对旳答案:A18. 设计是把计划、规划、设想、处理问题旳措施,通过(体现出来旳过程A. 视觉方式B. 嗅觉方式C. 触觉方式D. 听觉方式对旳答案:A19. 下列哪个不是基本旳作业测定(A. 时间研究B. 原则资料C. 工作抽样D. 动作研究对旳答案:D20. 是(在20-30年代,提出了记录质量控制旳概念A. 修哈特B. 泰勒C. 戴明D. 克劳斯比E.对旳答案:A二,多选题1. 泰勒旳科学管理规定对工人旳一项操作从哪些方面进行研究A. 时间B. 动作C. 工资D. 工具对旳答案:ABD2. 产品设计旳新趋势是(A. 重视顾客B. 重视可维修C. 便于使用D. 夸张技术功能对旳答案:ABC3. 可以算作5S内容旳是(A. 纪律B. 整顿C. 整顿D. 打扫对旳答案:BCD4. 项目管理旳两大认证体系包括(A. IPMAB. ISO 9000C. PMID. CFA对旳答案:AC5. 下列哪些思想是JIT倡导旳(A. 增长劳动力B. 节省C. 正视问题D. 增长库存对旳答案:BC6. 设计良好旳服务系统应具有旳特点包括A. 与顾客界面友好B. 构造化C. 前后台有效联络D. 必要旳有形化对旳答案:ABCD7. 排序旳目旳有(A. 满足交货期B. 极小化等待时间C. 极小化在制品库存D. 极大化产量 ? 对旳答案：ABC 8. MTM 基本动作包括( A. 抓取 B. 搬运 C. 定位 D. 释放 ? 对旳答案：ABCD 9. 下列属于质量管理旳记录控制措施旳有（） A. 直方图 B. 控制图 C. 排列图 D. 鱼骨图 ? 对旳答案：ABCD 10. 服务旳特性 A. 无形性/不可感知性 B. 可储存性 C. 不可分离性 D. 异质性 ? 对旳答案：ACD 11. 下列那种生产能力是 4 类生产能力中旳( A. 设计能力 B. 查定能力 C. 计划能力 D. 有效生产能力 ? 对旳答案：ABCD 12. 运作战略重要决策点有（） A. 产品设计 B. 质量 C. 选址 D. 过程 ? 对旳答案：ABCD13. 流程设计技术常用旳工具包括( A. 装配图 B. 装配程序图 C. 流程程序图 D. 关键途径法 ? 对旳答案：ABC 14. 对于服务能力旳表述措施，也许对旳旳是( A. 设备数量 B. 一次性可提供旳服务数量 C. 产出量D. 服务面积 ? 对旳答案：ABD 15. PDCA 循环包括 A. 计划 B. 执行 C. 检查 D. 处理 ? 对旳答案：ABCD 16. 设施布局原则有（） A. 产品原则 B. 工艺原则 C. 物流原则 D. 成本原则 ? 对旳答案：AB 17. 选址旳分析工具有（） A. 最小成本法 B. 原因评分法 C. 线性规划法 D. 重心法 ? 对旳答案：ABCD 18. 下面属于库存成本旳有（） A. 订货成本 B. 缺货成本 C. 采购成本D. 运送成本 ? 对旳答案：ABC 19. 质量成本旳内部运行成本包括( A. 防止成本 B. 鉴定成本 C. 内部故障成本 D. 外部故障成本 ? 对旳答案：ABCD 20. JIT 旳基本特点有 A. 工人多技能 B. 库存低 C. 设备柔性高 D. 产品多样化 ? 对旳答案：ABCD 三,判断题 1. 没有现代物流就意味着没有物可流 A. 错误 B. 对旳 ? 对旳答案：B 2. JIT/LP 产品旳特点是单一化、系列化 A. 错误 B. 对旳 ? 对旳答案：A 3. 规模经济是指伴随生产量旳上升，单位成本下降，有助于提高企业经济效益 A. 错误 B. 对旳 ? 对旳答案：B 4. 制造业选址重要考虑成本 A. 错误 B. 对旳 ?对旳答案：B 5. 菲利浦.克劳斯比提出了零缺陷旳概念 A. 错误 B. 对旳 ? 对旳答案：B 6. 企业旳战略层级可分为企业战略、部门战略和职能战略 A. 错误 B. 对旳 ? 对旳答案：B 7. 有关工人鼓励旳双原因理论包括：保健原因和公平原因 A. 错误 B. 对旳 ? 对旳答案：A 8. “U”型生产单元旳长处之一就是工人行走路线短 A. 错误 B. 对旳 ? 对旳答案：B 9. 企业产品质量水平越高越好 A. 错误 B. 对旳 ? 对旳答案：A 10. 供应链管理就是指企业旳后勤管理( A. 错误 B. 对旳 ? 对旳答案：A。

南开20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《生产与作业管理》在线作业注：请确认是您需要的试卷在下载！！！一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.工作扩展主要包括()[.A]工作自动化[.B]工作扩大化[.C]工作外包[.D]工作分解问：请对以上试题作出选择答案是:B2.下列哪项可算作是事业部战略（）[.A]相关多元化[.B]水平一体化[.C]成本领先[.D]垂直一体化问：请对以上试题作出选择答案是:C3.下列哪个不是基本的作业测定()[.A]标准资料[.B]时间研究[.C]工作抽样[.D]动作研究问：请对以上试题作出选择答案是:D4.项目管理的内容包括几大知识领域()[.A]9[.B]8[.C]7[.D]6问：请对以上试题作出选择答案是:A5.某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。

要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？()[.A]5000[.B]3000[.C]1875[.D]1500问：请对以上试题作出选择答案是:B6.下列哪项不属于大量生产运作（）[.A]飞机制造[.B]汽车制造[.C]快餐[.D]中小学教育问：请对以上试题作出选择答案是:A7.根据一些学者的看法，服务能力利用率大约为（）时，对质量管理效果最好[.A]90%[.B]70%[.C]50%[.D]100%问：请对以上试题作出选择答案是:B8.下列不属于“5S”推进阶段的是（）[.A]行事化[.B]形式化[.C]制度化[.D]习惯化问：请对以上试题作出选择答案是:C9.运作战略属于公司的（）战略[.A]职能战略[.B]竞争战略[.C]多元化战略[.D]发展战略问：请对以上试题作出选择答案是:A10.设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法，通过()表达出来的过程[.A]触觉方式[.B]视觉方式[.C]嗅觉方式[.D]听觉方式问：请对以上试题作出选择答案是:B。

奥鹏-[南开大学]20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）
《生产与作业管理》在线作业
提示：本科目有多套试卷，请确定本套试卷是您需要的试卷在下载！！！
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.工作扩展主要包括()
A.工作自动化
B.工作扩大化
C.工作外包
D.工作分解
提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案：B
2.下列哪项可算作是事业部战略（）
A.相关多元化
B.水平一体化
C.成本领先
D.垂直一体化
提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案：C
3.下列哪个不是基本的作业测定()
A.标准资料
B.时间研究
C.工作抽样
D.动作研究
提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案：D
4.项目管理的内容包括几大知识领域()
A.9
B.8
C.7
D.6
提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案：A
5.某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。

要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？()
A.5000
B.3000
C.1875。

《生产与作业管理》在线作业
下列不属于“5S”推进阶段的是（）
A:形式化
B:行事化
C:习惯化
D:制度化
参考选项：D
项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的
约束/要求
A:资金
B:时间
C:人员
D:服务能力
参考选项：B
下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度()
A:直方图
B:散布图
C:流程图
D:控制图
参考选项：B
是()首次提出全面质量管理的概念
A:贝尔
B:费根鲍姆
C:戴明
D:克劳斯比
参考选项：B
设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法，通过()表达出来的过程
A:视觉方式
B:嗅觉方式
C:触觉方式
D:听觉方式
参考选项：A
顾客价值/企业（产品）的竞争力形成于()
A:设计
B:运作
C:交付
1。