微软:将创新进行到底
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互联网圈的“微软帮”故事:大公司必死,创新者永生[核心提示] 有些人说微软老了,有些人说它已经不是当年的IT巨擎,但“微软帮”还在,依旧在互联网的各个领域耕耘,探索。
孙鹏离开微软亚洲研究院加入小米这件事既是偶然,又是必然。
2010 年在微软的最后几个月,他越发意识到自己想做什么——面向中国市场的接地气的移动互联网产品,也越来越坚定地意识到在微软他不可能实现这个向往。
即使不是小米,他也必然会离开微软,加入其他什么移动互联网公司。
偶然则是他加入的过程。
2009 年底,他去美国西雅图微软总部出差,当时收到还在北京Google 研究院的林斌发过来的一条短信,问「最近如何,有没有时间见面一起聊聊?」这条短信的言外之意是,「想不想换工作?」事实上,当时林斌已经跟雷军合计出做手机的想法,正四下找人。
等到孙鹏回到北京就第一时间给林斌发短信,却得知林斌只有当天下午的时间,于是他们果断约了见面,接着就是两次见雷军,孙鹏成了小米初创员工。
那次去美国出差是孙鹏唯一一次开通国际漫游,于是收到了林斌的短信,而且他们在两个时间和地点唯一都有交集的一个下午见了面。
现在想来,只需要一念之差,今天的孙鹏就可能不会坐在小米的办公室里,这家在某种意义上真正改变了人们的生活和世界的公司。
偶然性和必然性纠缠在一起,共同塑造了世界今天的样子。
从每个个体的微观角度看,世界是偶然的,但谈论偶然性除了让人长叹一声之外再也难以有其他评价,而宏观上则每件事都显露出它的必然性,比如科技类跨国公司在中国的衰落,人才的出走,微软可能是其中最典型的。
这是最早涉足中国的巨人,当其他巨人都只在中国放一根小指头时,它甚至放下了整只脚。
即便如此,还是无法阻止像孙鹏这样的人离开它的必然性,因为大势不可挡。
大势在每个个体的选择中起到了决定性作用,并像水流过一样留下痕迹,顺着这些痕迹回头去看那个大势,能帮你在关键时刻做出更为有利的选择,因为历史总是押韵的。
茨威格说,改头换面,卷土重来。
绵阳南山中学高2023届4月模拟检测试题语文注意事项:1.答卷前,考生务必将自己的姓名、准考证号填写在答题卡上。
2.回答选择题时,选出每小题答案后,用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。
如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。
回答非选择题时,将答案写在答题卡上。
写在本试卷上无效。
3.考试结束后,将本试卷和答题卡一并交回。
一、现代文阅读(36分)(一)论述类文本阅读(本题共3小题,9分)阅读下面的文字,完成1~3题。
短视频追剧,在当下逐渐成为一种流行。
所谓短视频追剧,就是在一些短视频社交平台上,观看影视剧的精彩片段、演员花絮、剧情介绍等短视频内容,从而实现了对连续剧的文化消费,完成了观众的追剧体验。
这种追剧方式短平快,符合当前的快节奏生活和碎片化娱乐。
而不少电视剧官方也洞察到这种需求和机遇,纷纷亲自操持起电视剧的短视频化。
比如刚刚完结不久的《三十而已》,就开设了抖音账号,在其中推出了“三十细品有味而已”“三十欢实日常而已”等多个栏目合集。
这种方式,进可令观众对电视剧产生兴趣从而去观看完整剧集,退也能让观众对该片段有所感触引发就事论事的话题热议。
对于这种切割式的观看,有不少人感慨人心浮躁。
但如果用发展的眼光来看,这只是电视剧的文化功能进入了更多元化的新阶段。
我们当前的文化消费已经全面拥抱互联网时代,正如加拿大传播学者麦克卢汉所说,一种媒介的内容始终是另一种媒介,在新媒介出现后,旧媒介常常会成为新媒介的内容。
而电视剧,正是成为网络的“视听内容”之一,也因此被互联网赋予了新的消费模式和文化功能。
网络时代电视剧的功能,已经从在电视频道里定时定量地线性播出收看,走出了很远。
网络时代的电视剧观众首先拥有了更多的主动权,可以随时观看,可以倍速观看,可以快进、后退、反复观看。
此外,观众也可以互动观看,比如各大网站的弹幕功能,都提供了一种看剧陪伴。
而短视频追剧,也不过是这些新观剧方式中的一种。
在这些短视频中,电视剧也许被浓缩,也许被节选,甚至也许被恶搞解构颠覆,但这些都不过是新时代中,电视剧拥有的更多的文化功能,从而可以满足更多的文化需求。
2024年教师资格之中学信息技术学科知识与教学能力通关考试题库带答案解析单选题(共40题)1、某中学要对全校所有学生做一个家庭情况调查报告,因此组织各班老师对学生的家庭情况进行了统计,并将结果进行汇总整理。
老师将统计结果进行汇总整理的这一过程属于()。
A.信息采集B.信息发布C.信息加工D.信息编码【答案】 C2、在Windows操作系统中,不能将信息传送到剪贴板的是()。
A.用Ctrl+V把选定的对象送到剪贴板B.用“剪切”命令把选定的对象送到剪贴板C.Ah+PrintScreen把当前窗口送到剪贴板D.用“复制”命令把选定的对象送到剪贴板【答案】 A3、下列关于数据库描述正确的是()。
A.数据库不能被多个用户共享B.Access数据库中可以处理多个数据表C.数据库管理系统不可以创建、维护数据库D.SQL Server和Premiere都是数据库管理系统【答案】 B4、下列选项中全属于PowerPoint软件动画功能的是()。
A.①③④B.①②③C.①②④D.②③④【答案】 D5、在ASCII表中,按照ASCII数值从小到大排序的是()。
A.空格、ACB.A.9、aC.9、T、NULD.空格、NUL、a【答案】 A6、一段以每秒25帧播放,每帧画面为512像素x384像素,24位彩色,且未经压缩的30秒AVI格式的文件需要的存储空间为()。
A.421.875MB.3375MBC.3375KBD.421.875KB【答案】 A7、一些智能门锁能根据声音决定是否开门,该门锁可能采用了()技术。
A.智能代理B.声音编辑C.语音识别D.专家系统【答案】 C8、Internet属于()A.以太网B.广域网C.总线网D.局域网【答案】 B9、随着科学技术的发展,信息技术已经逐渐融入人们的日常生活。
下列表述正确的是()。
A.①③B.①④C.②③D.②④【答案】 D10、利用计算机来模拟人类的某些思维活动,如医疗诊断、模拟飞行等都属于()技术。
将“所见即所得”进行到底2009-10-27 15:47:46 来源:中国公关网作者:谭明文章摘要:从行业的角度而言,公关公司有两个趋势,第一个趋势是越来越像广告公司。
作业理念会越来越高端,向传统的4A广告公司的作业理念靠拢,他们的一切都来自于消费者洞察,一切为了消费者服务。
根据消费者洞察产生我们的作业理念为客户去服务。
公关公司的核心不是数发布的字数,而是消费者内心被打动了没有。
营销的范畴很广,我不认为它仅仅是英文的Marketing,中国词叫做“策划”,也可以说是在大的范畴系统下寻找最优解。
这是一个比较难的课题,我们永远在帮客户寻求最优解,灵思真正的优势是:帮助客户拿出整个围绕客户运营范畴的最优解。
所见即所得:无限趋近现实,为客户创造最大价值所见即所得是人类社会发展的必然,在中国,可能会更容易打动人。
这个概念是微软提的,WHAT YOU SEE IS WHAT YOU WANT,IT行业里的一个概念。
微软说的是,他们通过软件所提供的虚拟现实,尽可能的与现实一样。
实际上当时我们想的是,从广告学来讲,有一句著名的话:我知道我50%的广告费是白花了,但是不知道花在了哪儿。
这个就不是“所见即所得”。
真正的“所见即所得”是无限趋近现实。
人们都希望靠预期去趋利避害,商业管理也是一样,商业管理中一切围绕着信用,围绕着预期带来了市场经济的繁荣和谐。
做市场营销更是这样,我5000万的费用投进去,到底有没有销量?在无限趋近于所见即所得的过程中,我们其实也在不断地尝试和摸索,因为我们很难说就做到100分了,那是永远做不到的。
所以这个过程中的追求,带来了我们给客户的价值。
换句话说,客户只把公关传播交给我们,那公关传播是不是能够做出来。
我说OK,那很好办,我把可能的预期先展现给你,到时候你就好评判了。
这就是我们的所见即所得。
所见即所得的衡量层面不一样,就是对结果怎么评判?低级的所见即所得就是字数,我跟客户说出来的是1万字,传播出来的就是1万字。
微软的经营理念微软是一家基于美国的跨国电脑科技公司。
以研发、制造、授权和提供广泛的电脑软件服务业务为主。
下面店铺就为大家解开微软的经营理念,希望能帮到你。
微软的经营理念微软的企业理念是“以人为本,追随智慧”。
1975年,保罗•艾伦和比尔•盖茨合伙创建微软公司。
产品是微软BASIC,雇员为3人,当年收入16000美元。
1977年在日本推BASIC。
1982年,在英国建立欧洲分部。
1986年,微软在NASDAQ上市。
1986年上市后,经营利润率持续保持在30%以上,到1995年,年收入已达59亿美元,拥有大约200多种产品,约17800名雇员。
微软控制了PC软件市场中最重要的部分——操作系统的85%。
这些软件在操作系统上运行,使用户能在计算机上执行特定的任务。
没有哪一个与计算机或信息技术有关的行业和用户不受到微软及其产品的影响。
微软从最早卖程序设计语言,到出售操作系统,再到向零售店出售各种应用软件产品,从国内到国外,不断获得发展。
但微软始终保持着公司早期结构松散、反官僚主义微型小组文化等特性的基本部分,从而与顾客更接近,更了解市场的需要。
面对市场和技术方面的挑战,微软总是奉行最基本的战略,向未来进军。
它拥有出色的总裁和高级管理队伍,以及才华过人的雇员,拥有高度有效和一致的竞争策略和组织目标,组织机构灵活,产品开发能力强、效率高。
微软人有一种敢于否定自我,不断学习提高的精神。
当然,在其优点和成绩之后也潜藏着很多弱点。
但微软正是在克服弱点和发挥优势的过程中不断向前发展。
微软公司令人吃惊的成长速度,引起世人的广泛关注。
透过辉煌业绩,我们不难发现其成功不仅在于科技创新和优异的经营管理,更重要的是创设了知识型企业独特的文化个性。
一、比尔•盖茨缔造了微软文化个性比尔•盖茨独特的个性和高超技能造就了微软公司的文化品位。
这位精明的、精力充沛且富有幻想的公司创始人,极力寻求并任用与自己类似的既懂得技术又善于经营的经理人员。
将创新进行到底作者:来源:《科学中国人·下旬刊》2018年第06期长沙高新技术产业开发区(以下简称“开发区”)创建于1988年10月。
1991年3月经国务院批准为首批27个国家级开发区之一。
经过多年的发展,开发区经济社会发展取得了显著成绩,综合经济实力在全国115个国家级高新区中排名15位,综合创新能力名列第10位;在中部11个国家级高新区中综合经济实力名列第2位,连续7次被评为全国先进高新区。
2009年以来,长沙开发区先后获批国家级首批9个创新型科技园区之一,国家3个科技与金融结合试点高新区之一,国家第15个科技服务体系试点园区之一和湖南省首个国家海外高层次人才创新创业基地。
2014年年底,以长沙开发区为龙头的长株潭国家自主创新示范区正式获批,标志着长沙开发区进入国家级高新区的“第一方阵”。
目前,开发区已成为国家级湘江新区、长株潭自主创新示范区和长株潭两型社会示范區的核心园区。
与时俱进打造新未来自创建以来,开发区按照“稳住、进好、调优”的总要求,围绕“奋力争先晋位,挺进全国十强”的总目标,大力实施“转型升级、创新驱动、开放崛起”三大战略,努力打造“动力高新、实力高新、活力高新和魅力高新”,并朝着率先打造“五千亿级”园区目标奋力起航。
在开发区精心地部署下,近年来,开发区建设取得了诸多新成就:1.示范区建设迈入新阶段。
开发区顶层设计进一步完善,出台了园区“十三五”发展规划,构建了“一城两轴三心多园”发展格局;明确了建设“中国麓谷”,并编制了编制《总体方案》和《概念性规划》;设立了3亿元示范区建设专项资金等。
随着示范项目进一步推进,中科院天仪空间研究院、湖南(航天)新材料技术研究院、长沙智能制造研究总院等一批新型研发机构相继落户开发区;省知识产权交易中心、省国际低碳技术交易中心等重大项目也在园区落户运营;由天仪空间研究院研制的全国首颗商业科学卫星“潇湘一号”也成功发射。
2.产业转型升级取得新成效。
事件一:断臂的维纳斯——微软中国在1999微软离破产永远只有18 个月。
——微软公司创始人比尔·盖茨美国微软公司(Microsoft)是世界最大软件制造厂商,而其创始人比尔·盖茨(Bill Gates)则是世界首富。
微软的神奇经历使得他们一直是渴望成功的企业和人士崇拜的偶像。
但是进入1999 年以来,微软在中国却遇到了麻烦,由于在维纳斯计划、解决盗版、Windows 操作系统等问题上的失误,频频受到中国各界的抨击,几乎成了“过街老鼠”,微软在中国的经营也几乎陷入了绝境。
祸起“维纳斯”1999 年3 月10 日,国内计算机业、家电业的众多巨头云集深圳,出席“维纳斯计划”新闻发布会。
会上,微软老板比尔·盖茨与其主要合作伙伴——台湾宏基电脑股份有限公司、联想集团有限公司、海尔集团、四通津滨电子有限公司、广东步步高电子工业有限公司及北京裕兴公司的老板们,一起推出了以“电视上网”为诉求点的“维纳斯计划”。
微软公司称,该计划是由微软中国研究开发中心专门为中国市场设计开发的基于Windows CE 的预装软件平台。
预装有这一软件平台的硬件产品将于当年下半年面市,它集教育、娱乐、上网浏览等多种功能于一身,是计算机技术与家电产品相融合的产物。
“维纳斯计划”中的其他技术供应商AMD、C-Cube、ESS、联阳半导体股份有限公司和菲利浦公司消费电子产品事业部也在现场展示了他们为“维纳斯计划”开发的相关技术。
近年来,随着计算机和互联网在中国日益普及,中国上网人数至1998 年底已达210 万,增长率高达213%。
同时,据《中国家用电脑市场调查报告》显示,1997 年我国2.45%的城市家庭拥有家用电脑,总拥有量为153.1 万台。
但与全球一亿的上网人数及美国55%的家用电脑普及率相比,中国要真正实现网上生活方式还有很长的路要走。
主要原因有两个:一个是家用电脑的价格仍无法为大多数老百姓承受;另一个是电脑对多数中国人来讲仍然是一种操作复杂、不易使用的高科技产品。
微软公司反垄断案案例分析发表时间:2007-5-10 0:19:00 阅读次数:112一、微软违反反垄断法案大事记1998年5月18日,美国司法部经过数月的调查,向微软发起反垄断(托拉斯)诉讼。
1999年11月7日,联邦法官托马斯?杰克逊(Thomas Jackson)在一项裁决书中宣布微软是垄断机构。
1999年12月8日,美国19州和司法部再一次起诉微软公司违背反垄断法《舍曼法》2000年1月14日,微软公司原CEO比尔?盖茨让位于巴尔默2000年4月4日,联邦法官杰克逊判定微软违反了反垄断法,把捆绑销售作为阻碍竞争的手段,维持微软的垄断地位。
2000年6月8日,微软被裁定一份为二。
一个专营电脑操作系统,另一个则经营除去操作系统外微软目前所经营的其它内容,包括Office系列应用软件、I E浏览器等。
2000年7月27日,微软上诉最高法庭,认为微软案不该由最高法院审理,并同时提出对杰克逊法官审案公正性的质疑。
2000年9月27日,最高法院支持微软公司向低一级法院提起上诉。
2000年11月28日,微软向上诉法庭提出辩护,称从来没有违反过反垄断法。
2001年1月15日,美国司法部和19州坚持拆分微软。
2001年6月28日,上诉法庭推翻杰克逊法官的判决,由另一个法官重新审理此案。
2001年9月7日,美国司法部表示不再要求对微软进行拆分。
2001年11月1日,美国司法部和微软达成过渡性协议。
二、审理的第一阶段1999年11月7日,联邦法官托马斯?杰克逊在一项裁决书中宣布微软是垄断机构。
其调查报告摘录如下:微软在Intel个人电脑操作系统市场中,享有至高无上的权利,以至于如果该公司想在价格方面发挥其影响力,即可能以显著高于市场竞争行情的价格销售Windows。
再者,微软可以长期这么做,而不会流失大量的生意给竞争对手,换句话说:微软享有相关市场的独占力。
有关裁决书中判定微软有垄断行为:1,操作系统独占很高份额的市场。
2019年公需科目:人工智能与健康考试题(单项选择汇总)二、单项选择(每题2分)1.智慧社区指标体系包括6个一级指标、(A )个二级指标、87个三级指标。
A.23B.20C.18D.262.智慧养老服务产业发展的趋势分为培育期、成长期、( A)。
A.成熟期B.停滞期C.饱和期D.发展期3.以宏观高度,聚焦微观重点,推动互联网与医疗健康服务融合,涵盖医疗、(C)、医保“三医联动”诸多方面。
A.医院B.医患C.医药D.医生4.鼓励开展(D),为签约居民提供在线的健康咨询、预约转诊,慢性病随访、健康管理和延伸处方等服务。
A.网上便捷服务B.线下签约服务C.网络就诊服务D.网上签约服务5.实施区域中心医院医疗检测设备配置保障工程,国家对中西部等地区的贫困地区予以( D),加快基层医疗卫生机构标准化建设。
A.加强引导B.大力支持C.鼓励发展D.适当支持6.在国内计算机视觉领域,(C)和人脸识别是主要研究方向。
A.静态图像识别B.动态图像识别C.动静态图像识别D.全身识别7.阿里云ET环境大脑凭借阿里云飞天强大的计算能力和丰富的人工智能算法,能够发现卫星图像、(A )、风力、气压等各类信息背后的环境密码,并快速作出决策。
A.气温B.位置C.湿度D.温差8.人工智能正在叠加释放历次科技革命和产业变革积蓄的巨大能量,快速催生( D)、新服务、新业态,培育经济发展新动能。
A.新工作B.新花样C.新动力D.新产品9.2016年9月,微软宣布,将把技术与研发部门和人工智能(AI)研究部门相合并,通过四种途径来推广人工智能技术,分别为(A)、应用、服务和基础设施。
A.代理B.分析C.收集D.加工10.德国对人工智能、(C)的支持,主要集中在“工业4.0”计划当中。
A.机器人B.无人驾驶C.智能机器人D.创新技术11.日本政府的人工智能产业化路线图第二阶段为实现人员和货物运输配送的(A)。
A.完全无人化B.便捷化C.自动化D.智能化12.弱人工智能是指在(C)比较牛的人工智能程序。
Windows的前世今⽣从⼀开始的接触时不了解操作系统的懵懂,到随后慢慢习惯于微软的操作系统带来的良好体验,对于微软Windows操作系统,70、80后的⼀代中国⼈还是有着独特的情怀的,因为往往是Windows从⼀开始带着他们⾛进了这个奇幻瑰丽的电⼦世界。
和传统的linux以及DOS等操作系统不同,微软的Windows操作系统的最⼤特点就是“可视化”及“简单易操作”。
⽆论你是否承认,这种特点使得家⽤电脑PC真正的成为每⼀个普通⼈在⽣活中能够学会使⽤的⼯具,⽽不仅仅只作为实验室中,或者是电脑⾼⼿的专属“宠物”。
从Windows诞⽣的⼀刻起,就为如今这个咱们这个信息化社会的产⽣奠定了真正的基础。
尽管每⼀版本的更新换代,总会带来或好或坏的体验,但我们每次也都盼望着新⼀代更好的版本出现,将不⾜之处进⾏完善,带来惊喜的体验。
⽽就在7⽉29⽇,众多视窗粉们盼望已久的Windows 10将正式发布。
据悉,微软将于北京时间2015年7⽉29⽇19:00-21:00在北京⽔⽴⽅举⾏中国Windows 10发布会。
此时,我们作为这个操作系统的忠诚⽤户(⽆论你是否⽤的是盗版),还是希望将对微软windows操作系统这份情怀延续下去。
微软从1985年的第⼀代windows1.0操作系统到如今的Windows10经历了三⼗年的时间,其间的变换更迭真是数都数不清楚。
温故⽽知新,今天,就让我们⼤家⼀同来回顾下微软Windows操作系统的发展史,来见证Windows系统发展变化的历程。
⾛起!~中古时代:Windows1.0到Windows2000/ME的“奠基时期”微软从1985年的第⼀代windows操作系统到如今的Windows 10经历了三⼗年的时间,其间的变换更迭真是数都数不清楚,但是正是微软从1.0时期开始的就不曾改变的追求和努⼒,倾听⽤户的声⾳并作出修改,才达成了后期XP时代的兴盛。
让我们从头开始,回顾Windows系列从出⽣到发展壮⼤的⼀步⼀个脚印。
七年级上册语文现代文阅读及答案一、部编语文七年级上册课外阅读理解练习1.阅读下面一篇文章,完成下列小题。
没有什么必须要说苏美①四十年前,我爹在新疆当骑兵。
那时候他很年轻,骑一匹枣红军马,挎一杆枪,在昆仑山茫茫的雪原里行走。
那时候,他有多年轻呢?帕米尔高原的积雪没过马膝,走不了几百米,枣红马就像从油锅里捞出似的,一身汗水闪着光,腾腾冒白汽。
雪原之大,一望无垠,天上没有飞鸟,雪面上也没有走兽的足迹。
我爹和一匹马就这么走着,走到天荒地老,居然没有把一颗心走荒芜。
②那时候他一定想着,再走20公里,边界西线就算巡察完毕,他就可以回哨所和班长报到了。
我爹的班长我没见过,但在家里旧相册中看到过我爹。
他穿了军大衣,脚蹬翻毛大头鞋,破烂的棉衣翻了瓤,头上顶着雷锋帽,跨在军马上像一个土匪。
但一张脸轮廓清楚,两只眼睛里全是光,那时他正年轻,挥舞着鞭子,把马抽打的朝天嘶鸣,不管不顾的在雪原里奔跑,跑着跑着,人和马突然就都老了,双双跌落在雪地里。
③四十年后他住院做X光,查出一根肋骨断了。
把我们吓了一跳。
他自己想了很久,说二十岁时在帕米尔高原骑马打雪狼,一个闪失翻身跌下马,托住缰绳又翻身上马继续追。
人和马哪追得上狼,但这一场追逐却人欢马叫,兴奋异常,隐隐觉得肋叉子痒,回哨所喝几瓶酒倒头睡,也就过去了。
一根肋骨=一瓶酒+睡一觉。
年轻时的算术总是这么简单。
④关于帕米尔高原,我爹说的很少。
他并不需要多说,因为我长到十四五岁,还在每个暑假坐着军车远上昆仑山,在兵站吃羊肉揪片子,在汹涌的冰河边上吃西瓜。
那时候我不听他说话。
他也不和我说话。
我和我爹的关系,就是直线关系。
他把搪瓷饭碗从屋里砸到屋外墙上,是直线;把我姐一脚踹出家门,是直线;十八岁时向我呼啸而来的十多记耳光,记记都是直线。
这些直线就是我和我爹最短的距离。
我们一直没有什么可说的。
也没有什么必须要说。
我们坐在那里,吃饭,看电视,边吃饭边看电视。
就这样。
⑤可日子就过去了。
饭还是那些饭,电视还是那些电视,人却老了。
⽐尔盖茨的管理思想精髓:品牌要创新⽐尔盖茨的管理思想精髓:品牌要创新⼈物介绍⽐尔·盖茨于1955年10⽉28⽇出⽣在西雅图,1973年进⼊哈佛⼤学法律系,19岁退学与同伴创办电脑公司。
公司后改名微软,他⾃任董事长、总裁兼⾸席执⾏官。
1988年1⽉,将总裁⼀职让给史蒂夫·鲍尔默。
盖茨被誉为电脑奇才、20世纪最伟⼤的计算机软件⾏业巨⼈。
36岁成为世界最年轻的亿万富翁。
1999年《福布斯》评选,盖茨居世界亿万富翁⾸位,纯资产850亿美元,被《时代》周刊评为在数字技术领域影响重⼤的50⼈之⼀。
⽐尔·盖茨语录微软的信念是:⼈们应该在任何地⽅、任何时间、任何地点获得他们需要的信息,这也是我们的战略。
——⽐尔·盖茨硬币的两个⾯我的故事就像是⼀个五光⼗⾊的多⾯体,很多⼈把我的软件事业看成是⼀枚硬币的两⾯。
记得还是很久以前,我曾经发誓要把电脑摆在每⼀个⼈的桌⼦上,结果被好多⼈耻笑。
但是我觉得⾃⼰的梦想并不荒诞,因为这是以现实为依据的。
那我是怎样让⾃⼰如此成功的呢?其实,这个还是来源于我最初的想法,以及我对这个想法的管理。
⼀⽅⾯是对⾃⼰的理想的管理,不向世俗低头,让他们任意地嘲笑去,另⼀个⽅⾯是让⾃⼰满怀希望和信⼼地去⼯作和研究,这就象⼀枚硬币的两个⾯。
此外,是我有了⾃⼰的事业之后的管理了。
这个管理思想也基本上是按照⼀枚硬币的两个⾯进⾏的。
⼀⽅⾯就是对⾃⼰的管理,为了实现我⾃⼰说过的话,并把我的话和现实结合起来,我从19岁的时候就开始创业了,那时我还很年轻。
在25年的时间⾥,我是⼀个⼈把两个⼈的⼩公司发展成为⼀个全球最⼤的软件公司,并让这个公司在科技上不断地领先和创新。
另⼀个⽅⾯就是对跟我⼲的下⼿和员⼯的管理,我对数字的反映⽐较好,我能在⼏秒钟内挑出哪⾥有什么数字性的错误。
我也要求我的员⼯在数字上有⼀定的敏感性。
在我的⼿下做事,⼀⽅⾯要细⼼和知识⾯⼴,另⼀个⽅⾯就是要在很短的时间⾥了解到⾃⼰有什么地⽅做错了。
案例1:离奇的微软垄断初临战火1974年,刚刚创建的微软公司即致力于为个人电脑编制基础软件。
1980年,该公司被选择为国际商用机器公司(1BM)的个人电脑设计操作系统,从此事业发展突飞猛进,并逐渐发展成为全球磁盘操作和视窗操作软件制造领域的霸主。
由于微软公司发展速度之快超乎想象,早在1990年,美国联邦贸易委员会就对该公司是否把MS—DOS与应用软件捆绑在一起销售展开调查,后来,由司法部接手继续调查。
这一时期正值微软开发“视窗”操作系统之际,许多软件厂商认为该软件将使微软更加具有不公平的竞争优势。
于是,司法部把调查重点放在了视窗系统上。
直到1994年7月,美国政府与微软达成一项协议,微软同意不再要求计算机制造商将其视窗操作系统作为必备软件安装,从而结束了长达一年多的调查。
烽烟再起就在微软官司缠身的时候,全球因特网服务领域崛起了一批优秀企业,其中最著名的就是美国的网景公司和太阳微系统公司。
对该领域不甚重视的比尔.盖茨很快就意识到自己的失误,立即全力补救。
1995年5月,比尔·盖茨对该公司的互联网战略进行了调整。
11月,微软推出“探索者”2.0版。
之后,微软要求个人电脑制造商如要安装视窗95操作系统就必须在该系统上安装“探索者”浏览器。
微软以后推出的视窗操作系统,直接内含“探索者”浏览器。
微软公司还投资参与了“空中因特网计划”,拟将288颗低轨卫星送上天,形成一个覆盖全球的通信网。
这一做法使网景公司的市场份额从80%降到62%,微软的份额则从零猛增至36%,招致网景等公司的极大不满,也引起司法部的注意。
1997年10月美国司法部再次起诉微软公司,12月美国地区法官托马斯.杰克逊签发禁止令,要求微软公司不得勒令计算机生产商安装视窗95操作系统必须同时安装其IE4.0浏览器软件。
1998年5月,美国司法部和20个州(南卡罗来纳州后退出)联合提出诉讼,声称微软公司非法阻止其他软件厂商与其进行正当竞争以保护其软件的垄断地位,控告微软公司违反美国的反垄断法。