施工质量管理制度(新编版)

施工队质量管理制度第一章总则为了规范和提高施工队的施工质量管理水平，保证施工质量目标的顺利实现，特制定本制度。

第二章体系建设1.1 施工队质量管理体系的建立施工队应当建立质量管理体系，确保施工过程中的质量控制和管理。

质量管理体系应当定期进行评审和修订，使之与时俱进。

1.2 质量管理文件的编制施工队应当制定相应的质量管理文件，包括质量管理手册、程序文件和作业指导书等。

确保施工过程中的质量管理有章可循、有据可查。

第三章质量责任2.1 质量管理岗位设立施工队应当设立质量管理部门，明确质量管理人员的职责和权力，并对其进行专业培训。

2.2 质量管理人员责任划分施工队的所有职工都应当具备保质保量意识，各个岗位应当明确质量管理责任，确保每个环节的施工质量。

第四章质量目标3.1 施工质量目标的确定施工队应当根据项目的要求和客户需求，确定相应的施工质量目标，并通过科学的方法进行预测和评估。

3.2 质量目标的达成施工队应当依据质量管理体系和标准，通过有效的施工过程和控制措施，确保施工质量目标的顺利实现。

第五章质量控制4.1 施工过程的质量控制在施工过程中，施工队应当通过监督、抽查和检验等措施，对施工过程中的关键环节、重要材料和主要工序进行有效控制。

4.2 质量检验和检测施工队应当建立健全的质量检验和检测机制，严格按照相关标准进行检验和检测，确保施工质量符合要求。

第六章质量改进5.1 质量管理评审施工队应当定期开展质量管理评审，对质量管理体系的有效性和适用性进行评估，及时发现和解决存在的质量问题和隐患。

5.2 不良质量应对施工队应当建立健全的不良质量处理程序，及时对发现的不良质量进行处理和整改，防止不良质量的扩散和重复发生。

第七章质量保证6.1 质量管理档案管理施工队应当建立完整的质量管理档案，包括施工记录、检验报告、不良质量处理记录等，确保施工质量可溯源、可追溯。

6.2 质量监督和评估施工队应当接受有关监理部门和客户的质量监督，并主动进行质量自评和外部评估，确保施工质量的透明和公正。

施工质量管理制度完整版.doc范本1：施工质量管理制度完整版一、总则1.1 目的为确保施工质量得到有效控制，保证工程建设的安全、可靠、优质的完成，制定本施工质量管理制度。

1.2 适用范围本制度适用于本公司所有施工项目，包括新建、改建、扩建等工程。

二、工程质量监督部门职责2.1 设立工程质量监督部门，负责全面监督施工过程中的质量控制。

2.2 工程质量监督部门应提供技术支持和咨询服务，协助各施工单位进行质量管理工作。

2.3 对施工单位的质量管理进行监督检查，及时发现和纠正质量问题。

三、施工单位职责3.1 施工单位应根据工程特点及要求，制定施工方案，并报工程质量监督部门审核。

3.2 施工单位负责施工现场的施工质量控制，包括施工工艺、施工材料、人员管理等。

3.3 施工单位应配备具备相应职称和工作经验的质量管理人员，对施工质量进行监督和管理。

四、质量控制措施4.1 施工前必须制定施工组织设计，明确施工步骤和质量控制措施。

4.2 建立完善的质量记录和档案，记录施工过程中的关键节点和质量控制措施。

4.3 加强对施工过程中的质量隐患的检查，及时采取措施进行整改。

五、质量验收5.1 施工单位应根据合同约定和相关规范要求，组织工程质量验收。

5.2 工程质量监督部门应全程参与工程质量验收，对合格的工程予以验收。

六、附件附件1：施工组织设计模板附件2：质量记录和档案模板七、法律名词及注释1. 《建筑法》：指中华人民共和国颁布的，规范建筑工程建设活动的法律。

2. 《建筑工程质量管理条例》：指中华人民共和国住房和城乡建设部颁布的，规定建筑工程质量管理要求的法规。

范本2：施工进度管理制度完整版一、总则1.1 目的为保证施工进度的有效控制，确保工程建设按时完成，制定本施工进度管理制度。

1.2 适用范围本制度适用于本公司所有施工项目，包括新建、改建、扩建等工程。

二、工程进度管理机构职责2.1 设立工程进度管理机构，负责全面监督施工进度控制。

建筑工地质量管理制度范本第一章总则第一条为提高建筑工地施工质量，保障施工安全，确保项目顺利进行，制定本管理制度。

第二条本制度适用于所有建筑工地，包括新建、扩改、装修等各种类型的建筑项目。

第三条建筑工地质量管理应遵循“安全、质量、进度”的原则，确保施工质量符合国家相关标准和技术规范要求。

第二章质量管理体系第四条建筑工地质量管理需建立完善的管理体系，确保全过程监管。

第五条建筑工地质量管理体系包括：质量目标设定、质量控制、质量检查、质量整改与验收等环节。

第六条建筑工地质量目标应根据项目要求和技术规范确定，并定期进行评估和调整。

第三章施工质量控制第七条建筑工地施工质量控制应按照工程施工规范进行，包括工艺要求、质量检查、材料管理等方面。

第八条施工工艺要求包括工序文件编制、工序顺序控制、标准化施工等。

第九条施工质量检查应定期进行，包括自检、互检和专项检查，记录检查情况并及时整改。

第十条建筑工地材料管理应建立档案，按照技术规范要求进行选材、检验、保管和使用。

第四章质量检查与验收第十一条建筑工地质量检查应定期进行，包括质量验收跟踪、分部检查等环节。

第十二条施工过程中发现的质量问题应及时记录，整改情况应在规定期限内反馈。

第十三条建筑工地质量验收应按照相关技术规范进行，确保符合相关标准和用户要求。

第五章质量整改与责任追究第十四条建筑工地发现的质量问题应及时整改，整改措施应有效并及时填报整改报告。

第十五条对质量问题责任认定应明确，责任人应按规定承担相应责任，并进行追究。

第十六条相同或类似质量问题的频繁发生，应对相关责任人进行警示教育或处以相应处罚。

第六章安全保障措施第十七条建筑工地应建立安全保障体系，确保施工过程中的安全措施得到有效执行。

第十八条施工过程中必须理顺施工顺序，科学合理安排施工工艺，确保施工安全。

第十九条建筑工地应建立完善的安全监控系统，及时发现和处理施工现场的安全隐患。

第七章培训与提升第二十条建筑工地应定期组织员工培训，提高员工的专业素质和安全意识。

施工质量管理制度第一章总则第一条为规范施工过程，确保施工质量，提高工程质量，制定本制度。

第二条本制度适用于所有施工工程，包括建筑工程、市政工程等。

第三条施工单位应当严格遵守本制度的规定，保证施工质量符合国家标准和相关法律法规的要求。

第四条施工单位应当建立健全质量管理体系，进行质量管理工作的持续改进。

第二章施工质量管理的基本原则第五条施工质量管理应当遵循质量第一的原则，确保施工质量优良。

第六条施工质量管理应当遵循优质高效的原则，提高工程建设效率。

第七条施工质量管理应当遵循全员参与的原则，强化全员质量意识。

第八条施工质量管理应当遵循持续改进的原则，不断提升施工质量水平。

第三章施工质量管理的组织机构第九条施工单位应当设立专门的质量管理部门，负责施工质量管理工作。

第十条质量管理部门应当设置质量管理人员，负责对施工质量进行监督和检查。

第十一条质量管理部门应当与工程管理部门、监理部门等部门密切配合，共同推动施工质量管理工作。

第四章施工质量管理的具体要求第十二条施工单位应当按照国家标准和相关法律法规的要求，制定施工质量控制计划。

第十三条施工单位应当组织质量管理培训，提高施工人员的质量管理水平。

第十四条施工单位应当加强对施工材料的质量管理，确保施工材料符合工程要求。

第十五条施工单位应当加强对施工工艺的管理，确保施工工艺符合工程设计要求。

第十六条施工单位应当建立健全施工记录档案，做到有据可查。

第十七条施工单位应当加强施工现场监督，及时发现并纠正施工质量问题。

第五章施工质量管理的监督检查第十八条施工单位应当接受业主委托的监理单位对施工质量进行监督检查。

第十九条施工单位应当积极配合监理单位开展施工质量监督检查工作。

第二十条监理单位应当及时向业主提出施工质量检查意见，确保施工质量符合合同要求。

第二十一条业主有权对施工质量进行抽查，确保施工质量符合要求。

第六章法律责任第二十二条施工单位违反本制度的规定，导致施工质量问题的，应当承担相应的法律责任。

施工工程质量管理制度范本第一章总则第一条为规范施工工程质量管理，保障工程质量，提高工程施工质量管理水平，确保工程建设顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于工程施工过程中的质量管理工作，具体贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建筑法实施细则》以及相关法律法规。

第三条施工单位应根据本单位实际情况结合工程施工实践，建立健全质量管理体系，明确质量管理职责，保证工程质量符合相关标准和要求。

第四条项目经理应负责全面协调施工工程质量管理工作，严格执行本制度，保障工程施工质量。

第二章质量管理责任第五条项目经理应组织召开施工工程质量管理委员会，明确各部门对工程质量的责任分工和职责。

第六条项目经理应根据工程特点和质量要求，确定施工工程质量目标，明确各阶段的质量目标和管理措施。

第七条项目经理应定期召开质量例会，及时了解工程施工质量状况，协调解决存在的质量问题。

第八条项目经理应加强对施工单位的监督和管理，确保施工单位按照施工图纸和质量要求进行施工。

第九条施工单位应严格执行施工工程质量管理制度，加强质量监督，确保工程施工质量符合标准和要求。

第十条施工单位应建立健全质量管理体系，明确质量管理职责，保证工程施工质量。

第三章质量管理措施第十一条项目经理应确定施工阶段的质量控制点，加强对质量控制点的监督和检查，确保工程质量符合相关标准和要求。

第十二条项目经理应建立质量管理档案，对工程施工过程进行完整记录，便于后期查阅和复查。

第十三条项目经理应加强对施工过程中关键工序的监督和检查，确保关键工序符合标准和要求。

第十四条施工单位应加强对施工过程中材料的质量管理，确保材料符合相关标准和要求。

第十五条施工单位应建立健全施工工程质量监管系统，对工程施工过程进行全面监控，及时发现和解决存在的质量问题。

第四章质量管理评价第十六条项目经理应对施工工程质量进行定期评估，确保工程施工质量符合标准和要求。

第十七条项目经理应建立质量管理评价体系，对工程施工过程进行全面评估，发现存在的质量问题，及时采取措施加以解决。

施工质量管理制度范本一、总则为规范施工过程，确保施工质量、保障工程安全，制定本质量管理制度。

二、适用范围本制度适用于所有施工项目，包括建筑工程、道路工程、桥梁工程等。

三、基本原则1.安全第一：施工过程中，严格按照安全规范操作，确保人员和财产安全。

2.质量优先：施工过程中，严格按照质量要求操作，确保工程质量。

3.环境保护：施工过程中，注意环境保护，合理使用资源，减少对环境的影响。

4.法律合规：施工过程中，遵守国家相关法律法规，确保合法合规操作。

四、组织机构1.质量部：负责制定施工质量管理政策，制定质量目标和计划，组织实施质量管理工作。

2.监理部：负责对施工质量进行监督和检查，及时发现和解决质量问题。

3.施工队：负责施工过程中的实际操作，质量问题的处理。

五、施工准备1.项目前期准备：施工前，必须进行项目前期调研，准备施工图纸、工程量清单、材料等。

2.项目计划：制定详细的项目计划，包括施工进度、人员配备等，确保施工顺利进行。

3.安全保障：制定安全管理制度，对施工现场进行安全隐患排查，确保施工安全。

六、施工管理1.材料采购：材料必须符合相关标准和规范，严禁使用次品和假冒伪劣产品。

2.施工工艺：施工必须按照工艺要求，不得擅自修改施工工艺。

3.施工过程：施工人员必须按照规范、要求进行操作，注意施工细节，确保施工质量。

4.施工记录：对施工过程进行详细记录，包括施工时间、工序验收等。

5.质量检查：定期进行质量检查，发现问题及时整改，确保施工质量。

6.施工报告：及时向上级汇报施工进展情况，有关问题及时上报。

七、质量验收1.施工结束后，必须进行质量验收，验收合格后方可移交使用。

2.对工程质量进行全面检查，确保符合相关质量标准和规范。

3.出具详细的工程质量验收报告，包括质量问题、整改情况等内容。

八、质量保证1.对已移交使用的工程，质量问题由质量部门负责解决并整改。

2.对质量问题的整改情况进行全面跟踪和记录，确保质量问题得到解决。

施工质量管理制度范文一、总则1. 目的：为了确保施工过程中的质量符合相关标准和要求，提高工程的质量水平，保障工程安全和可持续发展。

2. 适用范围：本制度适用于所有施工项目及相关人员。

3. 主体责任：项目经理、施工队长和施工人员分别承担各自的主体责任，确保施工质量的管理和控制。

二、施工质量管理1. 施工前准备（1）项目经理应组织相关人员进行详细的前期调研和辅助设计工作，确保施工前的准备工作充分。

（2）施工队长应审核设计方案，明确工程质量控制要求，并与项目经理一起确定施工方案和施工进度计划。

（3）施工人员应参与施工前的技术交底和培训，确保具备相关的技术知识和操作能力。

2. 施工组织与协调（1）项目经理应组织相关人员编制详细的施工组织设计和施工要点，制定详细的施工计划和工作安排。

（2）施工队长应组织施工人员按照施工计划进行工作，确保施工过程中的有序进行。

（3）施工人员应按照施工要点和作业指导书进行作业，确保施工过程中的质量和安全。

3. 施工质量控制（1）项目经理应负责施工质量的整体控制和安全管理，落实施工质量控制的责任制。

（2）施工队长应组织施工人员进行现场调查和实测实量，确保施工质量符合相关标准和要求。

（3）施工人员应严格按照施工规范和施工图纸要求进行施工，及时发现和处理施工过程中的质量问题。

4. 施工质量验收（1）项目经理应组织相关人员进行施工质量验收，确保施工质量符合相关标准和要求。

（2）施工队长应组织施工人员按要求整理施工记录和资料，并协助验收工作。

（3）施工人员应积极配合验收工作，提供必要的技术支持和资料。

5. 施工质量改进（1）项目经理应制定施工质量改进计划，并组织相关人员进行改进工作。

（2）施工队长应根据施工过程中的问题和质量缺陷，提出改进措施，并组织施工人员进行改进工作。

（3）施工人员应参与改进工作，反馈施工过程中的问题和建议，推动施工质量的不断提升。

三、施工质量管理制度的实施1. 宣传教育（1）项目经理应定期组织培训和技术交底，提高施工人员的质量意识和专业技能。

施工现场工程质量管理制度一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。

二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。

三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。

四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。

坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。

五、隐蔽工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。

六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。

工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。

七、建立建全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。

将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。

八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。

对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

施工现场工程质量管理制度（2）是指在施工现场进行工程质量管理所遵循的一系列制度和规定。

它的目的是确保施工工程质量达到预期要求，从而保证工程的安全性、可靠性和持久性。

施工现场工程质量管理制度通常包括以下内容：1.质量目标和要求：制定明确的质量目标和要求，为工程质量提供具体的指导，并确保施工人员知晓和遵守。

2.质量责任：明确各级人员的质量责任，确保各岗位人员在施工过程中承担起自己的责任。

施工现场质量管理制度模版第一章总则第一条为规范施工现场质量管理，提高工程质量，保障施工安全，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有施工现场，包括新建工程、改造工程、维修工程等。

第三条施工现场质量管理应坚持以质量为中心的原则，注重质量控制、过程管理和绩效评估。

第四条施工现场质量管理应遵循法律法规和相关标准的要求，建立健全工程质量管理体系，加强质量监督与管理。

第五条施工现场质量管理的目标是保证工程质量符合设计要求、安全可靠、质量优良。

第二章管理机构第六条本单位施工现场质量管理由质量部门负责。

第七条质量部门应设立足够的人员和质量技术设施，具备相应的技术力量和管理能力。

第八条质量部门应制定质量管理制度和工作流程，并定期进行培训，提高员工的质量意识和专业素养。

第九条质量部门应建立健全质量档案管理制度，记录和保存施工现场质量相关文件和数据。

第三章质量控制第十条施工现场质量控制应按照设计要求和施工规范进行，确保施工工艺和质量要求的达标。

第十一条施工现场质量控制应包括以下内容：1. 建立和实施质量控制计划，明确质量目标和控制措施；2. 监督和指导材料采购、设备安装和施工过程，确保符合质量要求；3. 进行工程检测和验收活动，确保工程质量合格。

第十二条施工现场质量控制应采取以下措施：1. 定期进行工程质量检查，及时发现和处理质量问题；2. 加强施工员工的技术培训，提高其技能和知识水平；3. 建立质量检测实验室，进行材料和结构的检测和评估；4. 制定施工工艺和操作规范，提高施工质量的稳定性和可控性；5. 加强合作单位和相关人员的管理，确保施工过程的质量管控；6. 建立施工现场质量问题反馈机制，及时整改和优化。

第四章过程管理第十三条施工现场质量过程管理应从施工准备到竣工验收全过程进行。

第十四条施工现场质量过程管理应包括以下内容：1. 施工准备阶段：制定项目质量管理计划、开展工艺、工法与安全技术控制研究，编制施工组织设计、计划和质量控制标准等；2. 施工阶段：组织工程建设预验收、质量抽检，制定重要节点质量整改措施，加强工程监理和施工质量检验；3. 竣工阶段：组织工程竣工验收与交付，建立档案和质量保修制度。

工程项目施工质量管理制度1、目的制订工程项目施工质量管理制度，以确保工程项目施工过程得到控制，并最终保证工程项目的施工质量，以满足国家法律法规和建设方的要求。

2、适用范围适用于工程项目施工质量管理策划、施工设计、施工准备、施工质量和服务的控制。

3、职责3.1项目经理部是工程项目施工质量管理的归口管理部门。

3.2其他部门配合项目经理部做好工程项目施工质量管理。

4、工作程序4.1策划4.1.1组织准备总经理确定每个项目的项目经理，以实行项目经理负责制，并配备相应的人员，以满足工程项目施工质量管理需要。

4.1.2技术交底项目经理部应按规定接收设计文件，参加图纸会审和设计交底，与项目施工有关的人员应通过学习设计文件，参加图纸会审（工程参建单位的图纸会审）和设计交底熟悉和了解工程特点、设计意图，掌握相关的工程技术和质量要求，并从施工的角度提出设计修改和优化意见。

4.1.3工程项目施工质量管理策划对于确定的建筑装饰装修合同，项目经理组织有关人员（技术、质量、预算、采购等人员），依据项目招投标策划情况，合同要求及技术交底情况，对该工程项目施工质量进行策划，形成项目策划书，包括：（1）项目质量目标和要求：质量目标包括单项单位工程，分项分部工程目标，可包含检验批优良率、合格率的目标。

（2）项目经理部组织机构，人员及岗位职能分配、图表或说明内容。

（3）施工管理依据的文件清单和文本，包括国家法律、地方法规的要求。

（4）劳动力配置计划、临时设施和施工机具配置计划、主要工程物资采购计划、分包计划、施工方案编制计划，施工详图出图计划等资源的需求和配置方案。

（5）施工场地、道路、水电、消防、临时设施规划，施工现场总平面图。

（6）质量关键点及其控制措施，关键工序施工方案，特殊过程管理方案。

本公司装饰装修工程，含隐蔽工程，按制订的《建筑装饰装修工程施工工艺标准》执行。

（7）进度计划及控制措施。

（8）检验试验计划（各工序、施工阶段需要进行的检验试验的指标与检测方法），质量检查和验收流程（包含预检、隐检、交接检的时间、频次、验收标准和方法）。

施工质量管理各项制度
1.施工质量管理责任制度
2.施工质量管理技术规范制度
3.施工质量检验与验收制度
施工质量检验与验收制度是指对施工过程中的关键节点进行检验，以确保质量达到设计要求。

这包括施工材料的验收、施工工序的过程检验和竣工质量的验收等。

4.施工质量事故处理制度
施工过程中难免会出现一些质量事故，为了及时处理这些事故，需要制定施工质量事故处理制度。

这个制度应明确事故的报告、调查和处理流程，以及责任追究的程序和方法。

5.施工质量管理档案制度
6.施工质量管理培训制度
7.施工质量管理奖惩制度
综上所述，施工质量管理各项制度的制定和执行，是确保施工质量符合要求的重要手段。

通过建立一套完善的制度体系，可以规范施工行为、提高施工质量、减少事故发生，并为施工单位的发展提供有力的保障。

施工质量管理制度第一章总则第一条为了确保施工项目的质量，提高施工工程水平，保障人员和资产的安全，制定本企业施工质量管理制度。

第二条本制度适用于本企业的施工项目，所有相关人员都必须遵守。

第三条施工质量管理的目标是：保障工程质量，提高施工效率，减少施工事故，增强企业的竞争力。

第四条施工质量管理的原则是: 系统化、质量优先、全员参与、持续改进。

第五条施工质量管理要做到：明确责任、合理分工、严格控制、及时整改。

第六条本企业要建立健全施工质量管理体系，实施全过程的质量控制。

第二章质量目标和要求第七条本企业要制定明确的质量目标和指标，并向全体员工进行宣传和培训。

第八条本企业要确保施工过程中的质量，不得出现质量事故和质量缺陷。

如出现问题，要及时进行整改和改进。

第九条本企业要保证施工工程的质量符合相关法律法规和标准要求。

第十条本企业要不断提高施工工程的质量，提高施工技术和管理水平。

第三章质量管理组织第十一条本企业要成立质量管理部门，负责施工项目的质量管理工作。

第十二条质量管理部门的职责包括：制定施工质量管理制度；组织质量培训和考核；监督施工过程中的质量控制；管理质量文件和记录。

第十三条质量管理部门要配备足够的专业技术人员，确保施工质量管理工作的顺利进行。

第十四条本企业要建立质量管理小组，由各个施工项目的负责人组成，负责本项目的质量控制和管理。

第四章质量管理过程第十五条施工质量管理过程包括：质量计划、质量控制、质量评估和质量改进。

第十六条施工质量计划要编制详细的工作计划，包括质量目标、质量指标和质量控制措施。

第十七条施工质量控制要采取有效的措施，包括：质量巡检、质量检测、质量培训等。

第十八条施工质量评估要监督和评价施工过程中的质量控制，及时发现和解决质量问题。

第十九条施工质量改进要不断追求技术创新和管理创新，提高施工质量和施工效率。

第五章质量管理措施第二十条本企业要建立和完善质量管理文件和记录，包括：质量手册、质量记录、质量档案等。

施工质量管理制度模板第一章总则第一条为贯彻落实国家有关建筑工程质量管理的法律法规和标准，保障建筑工程质量，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位从事的各类建筑工程施工活动及相关质量管理工作。

第三条本制度的目的是为了加强施工质量管理，保证工程质量，提高质量管理水平，维护企业的声誉并减少后续维护成本。

第四条本单位建立质量管理体系，实施施工质量管理，重视工作质量，加强管理，提高效率，确保工程质量。

第二章质量管理组织第五条本单位设立质量管理部门，负责施工质量管理工作。

第六条质量管理部门组成人员要求具有相关工程技术和建筑质量管理经验，定期进行培训。

第七条质量管理部门负责起草施工质量管理规定及操作规程，并组织全员培训。

第八条质量管理部门对施工现场进行监督检查，发现施工质量问题及时纠正。

第三章施工质量管理第九条施工前，必须进行施工技术交底和质量管理交底，确保施工单位和相关人员了解施工质量要求和管理制度。

第十条施工单位应设置质量管理岗位，负责组织并实施工程的质量监督检查，发现问题及时整改。

第十一条施工单位应制定并严格执行施工方案及工作程序，确保施工按标准进行。

第十二条施工单位应组织并实施材料、设备和工序的质量检验，并建立相应的档案记录。

第十三条施工单位应充分合理利用资源，确保施工过程中实施质量管理措施。

第十四条施工单位应建立并严格执行质量责任制度，明确责任人，并追究责任。

第四章质量检查和评定第十五条质量管理部门应组织并实施对施工现场的质量检查，发现问题及时处理。

第十六条质量管理部门应组织并实施工程质量评定，对合格的工程予以认可。

第十七条质量管理部门应建立工程质量档案，记录施工过程中的重要质量信息。

第五章处罚和奖励第十八条对严重违反施工质量管理制度的单位和个人，质量部门有权采取相应的处罚措施。

第十九条对施工中出现质量管理成绩突出的单位和个人，质量部门有权给予奖励。

第六章改进和总结第二十条质量管理部门应定期组织质量管理会议，总结经验，找出问题，制定改进措施。

施工质量管理制度范本第一章总则第一条为规范本单位施工质量管理工作，保证工程施工质量和安全，制定本制度。

第二条施工单位及各级管理人员应严格按照本制度规定执行，确保施工质量符合相关标准和要求。

第三条施工质量管理应坚持科学管理、精细化施工、全面控制、持续改进的原则。

第四条本制度适用于本单位的所有施工项目，包括以下工作：工程施工（包括土建、钢结构、安装等）；材料选用与检测；质量检查与评审；施工管理与质量控制。

第五条施工质量管理需要与其他管理制度相互配合，形成科学、负责任的施工管理体系。

第二章施工质量管理职责第六条本单位的职责是制定施工质量管理计划，组织实施施工质量管理工作，负责施工质量的监督和检查，以及质量安全事故的处理和事故调查。

第七条项目负责人负责组织、协调、指导施工质量管理工作，保证施工质量符合相关标准和要求。

第八条工程质量监督员负责对施工现场进行质量管理检查和监督，发现施工质量问题及时处理。

第九条建设单位负责落实施工质量管理要求，及时解决施工过程中出现的质量问题和安全隐患。

第十条监理单位根据监理合同要求，对施工质量进行监督和检查，及时向建设单位和施工单位提出质量问题整改意见。

第三章施工质量管理工作内容第十一条本单位应建立和完善施工质量管理体系，确保施工质量符合相关标准和要求。

第十二条施工单位应对质量安全风险进行评估和管理，做好施工前的准备工作，提前解决施工过程中可能出现的质量问题。

第十三条施工单位应采用合理、科学的施工工艺和工作方法，做好施工方案的制定和施工计划的编制。

第十四条施工单位应按照施工质量管理计划要求，配备必要的技术人员和工具设备，做好施工质量的检查和控制工作。

第十五条施工单位应组织施工人员进行质量管理培训，提高施工人员的技术水平和质量意识。

第十六条施工单位应定期进行施工质量检查，发现问题及时整改，并记录整改情况和措施。

第四章施工质量管理措施第十七条施工单位应根据项目需要制定施工质量管理计划，明确质量目标、责任分工和工作计划。

施工质量管理制度精选3篇施工质量管理制度篇一为了加强混凝土施工质量管理，强化混凝土施工过程控制力度，明确各责任人质量管理职责，认真记录混凝土施工过程中实际情况，特编制施工管理制度。

一、混凝土浇筑准备、会签及调度1、混凝土浇筑准备每次混混凝土浇筑前24小时，由混凝土责任工长填写混凝土供货通知单，混凝土浇筑部位由质检员按照检验批部位提供给混凝土责任工长。

混凝土责任工长按照检验批部位与施工图纸核对无误后，交技术负责人审核后方可报混凝土搅拌站。

2、现场浇筑会签每次隐蔽验收完成后，由混凝土责任人填写混凝土浇筑会签表，并按照以下顺序会签：试验员→钢筋责任工长→模板责任工长→机电工长→安装责任工长→安全员→质检员→技术负责人→项目经理。

各相关责任人在签字后履行相关职责。

3、调度在完成会签后及时通知搅拌站供混凝土，同时安排和组织好现场劳动力及各项准备工作附表：混凝土浇筑会签表（详见第6页）二、各部门、责任人职责1、技术部项目技术部应该编制详尽的施工方案或作业指导书，以保证混凝土施工工艺的指导性及可操作性。

混凝土施工前，技术负责人应对混凝土责任工长进行交底，混凝土责任工长对现场工人交底，并在现场管理过程中则依此为依据对本道工序进行检查、督促，从而使管理人员在施工过程中加强了质量控制。

2、试验员2.1混凝土配合比通知单混凝土强度等级要与图纸设计混凝土强度等级核对，原材料合格证、试验报告移交项目技术部留存，混凝土供货申请表要技术负责人审核、签字。

2.2试验员记录混凝土进场时间至入泵车时间，并按规定对混凝土坍落度进行检查。

2.3混凝土在施工过程中，试验员负责监督劳务队伍严禁向混凝土中加水。

根据天气情况，由试验员与搅拌站联系，适当调整混凝土坍落度。

2.4混凝土试块的取样制作与送检由试验员按方案进行，填写相关记录，同条件试块放置于所代表部位的结构实体处进行同条件养护。

3、混凝土责任工长：3.1按照技术部门制定的施工方案、施工技术交底要求，做好各项准备工作（接泵管及泵管架子加固、铺设通道跳板）。

施工质量管理制度1、质量责任制度贯彻“谁管理谁负责，谁操作谁保证”的质量管理原则。

将质量保证职能分解到每一个部门、每一个岗位。

2、建立教育、培训、持证上岗制度根据项目特点、技术难点、技术要求、质量标准、操作工艺等制订质量教育、培训计划并组织落实。

组织参加本工程施工的管理人员学习施工规范、规则、规定和验标。

施工人员岗前必须经过质量教育和培训，要求所有参建员工理解工程特点，熟悉施工的程序和质量要求，了解并掌握易产生质量隐患的重要工序及重要环节。

质量教育和培训按照培训计划、工程进展情况适时进行并进行考核。

特殊工种人员进行上岗前培训，执行持证上岗率 100%的制度。

施工过程中遇到的新问题、新材料、新工艺，及时组织参建人员学习，保证工程质量。

3、坚持质量标准，进行质量策划根据工程特点、难点进行质量策划，组织人员编制项目《质量保证计划》。

坚持各项质量标准，严格执行施工规范和验收标准，认真落实贯彻质量方针和目标，确保本工程项目质量要求的实现。

加强施工人员的质量意识，把质量控制放在工作的首位。

制定合理的施工生产计划，确保工程质量处于受控状态。

4、贯彻图纸、设计变更审核和技术交底制度接到设计图纸和设计变更文件后，由项目经理部总工程师组织参建有关工程、质量、试验、测量等专业人员认真熟悉审核图纸和设计变更文件，并积极参加组织的施工技术交底，领会设计意图，确保施工设计图的正确性和有效性，编制周密的施工组织设计。

实施性施工组织设计送审确认后，由项目经理牵头、项目总工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行单项工程技术、质量、安全的书面交底，找出质量重点监控部位和监控点，按照施工任务划分，各分管的主管工程师负责对所担负的工程任务，向班组分项进行书面交底，施工过程中全程实行技术指导，做到质量重点人人心中有数，全员参与质量管理。

5、建立质量检查制度建立各级质量检查制度。

项目经理部采取定期和不定期相结合的方式。

定期综合检查每月进行一次，由主要领导组织有关部门人员参加，外业检测、内业检查分别进行。