美容院各岗位薪资待遇一览表
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美容院人员工资制度模板一、总则1.1 为了保障美容院人员的合法权益,激发工作积极性,提高服务质量,根据国家相关法律法规和行业特点,制定本工资制度。
1.2 本工资制度适用于美容院所有员工,包括固定员工和临时员工。
1.3 工资构成:基本工资+绩效奖金+销售提成+其他补贴。
二、基本工资2.1 基本工资根据员工岗位、职级和工作经验等因素确定,遵循同工同酬原则。
2.2 基本工资标准如下:(1)美容师:1800元/月;(2)美容顾问:2000元/月;(3)店长:2500元/月;(4)管理层:3000元/月。
三、绩效奖金3.1 绩效奖金根据员工工作质量、服务态度、团队协作等方面表现进行评估。
3.2 绩效奖金标准如下:(1)优秀:500元;(2)良好:300元;(3)一般:200元;(4)较差:0元。
四、销售提成4.1 销售提成根据员工销售业绩进行计算,遵循阶梯式提成原则。
4.2 销售提成标准如下:(1)销售金额1万元以下:5%;(2)销售金额1-2万元:6%;(3)销售金额2-3万元:7%;(4)销售金额3万元以上:8%。
4.3 每月销售提成上限:500元。
五、其他补贴5.1 交通补贴:200元/月;5.2 通讯补贴:100元/月;5.3 加班补贴:按照加班时长计算,每小时20元。
六、请假及旷工规定6.1 请假:员工请假需提前向上级申请,并根据请假时长扣除相应工资;6.2 旷工:员工未提前请假且未按时到岗的,视为旷工,扣除当日工资。
七、工资发放7.1 工资发放时间为每月最后一个工作日;7.2 工资发放方式:现金或转账。
八、其他事项8.1 本工资制度解释权归美容院所有;8.2 本工资制度如有变更,将以书面形式通知员工;8.3 员工入职时,需签订《工资保密协议》。
注:本模板仅供参考,具体工资制度需根据美容院实际情况进行调整。
在制定工资制度时,务必遵循国家法律法规,确保员工权益。
美容综合店工资制度范本一、工资结构1. 基本工资:根据员工岗位、工作年限、职业资格、学历等因素确定。
2. 绩效奖金:根据员工工作业绩、销售业绩、客户满意度等因素确定。
3. 提成:根据员工销售业绩和产品提成政策确定。
4. 奖金:根据公司年度业绩、员工贡献等因素确定。
二、工资标准1. 初级美容师:基本工资800-1200元/月,绩效奖金50-200元/月,提成5%-10%。
2. 中级美容师:基本工资1200-2500元/月,绩效奖金100-300元/月,提成8%-15%。
3. 高级美容师:基本工资2500-4000元/月,绩效奖金200-500元/月,提成10%-20%。
4. 美容导师/美容讲师:基本工资4000元/月,绩效奖金500-1000元/月,提成15%-25%。
5. 店长:基本工资4000-6000元/月,绩效奖金1000-2000元/月,提成20%-30%。
三、上班时间1. 全天班:9:00-18:00,中间休息1小时。
2. 分班制:根据店铺具体制度执行,一般为早班和晚班。
四、福利待遇1. 社会保险:按照国家和地方政策为员工缴纳社会保险。
2. 住宿:为员工提供住宿,住宿费用由员工承担。
3. 餐补:为员工提供餐补,标准根据公司规定执行。
4. 培训:提供员工专业技能培训和职业生涯规划。
5. 晋升:提供公平、透明的晋升通道,员工可根据个人能力晋升。
6. 节日福利:在节日期间为员工发放礼品或红包。
7. 年假:根据工作年限为员工提供年假。
五、其他规定1. 员工需遵守公司规章制度,违反规定者按照公司规定处理。
2. 员工需保持工作环境的整洁和卫生,爱护公司财物。
3. 员工需具备良好的服务态度,提高客户满意度。
4. 员工需积极参与公司的各项活动,提升团队凝聚力。
本工资制度范本仅供参考,具体实施需根据店铺实际情况进行调整。
如有未尽事宜,可由公司另行规定。
美容院老板薪资制度模板一、前言作为美容院老板,制定合理的薪资制度对于激励员工、提高工作效率以及保持团队稳定性具有重要意义。
本文为您提供一份美容院老板薪资制度模板,以供参考和借鉴。
二、薪资结构1. 基本工资基本工资是根据员工的职位、工作年限和专业技能等因素确定的。
以下为基本工资的设定范围:(1)美容师:1500-3500元/月(2)店长:2000-5000元/月(3)管理层:2500-8000元/月2. 提成奖金提成奖金是根据员工销售业绩和手工业绩来计算的。
具体比例根据店内情况和员工级别确定。
以下为提成奖金的设定示例:(1)美容师:手工提成3%-5%,销售提成5%-10%(2)店长:手工提成5%-8%,销售提成8%-15%(3)管理层:手工提成8%-10%,销售提成10%-20%3. 全勤奖全勤奖是为了激励员工按时出勤而设立的。
具体金额根据店内情况确定,以下为全勤奖的设定示例:(1)每月全勤奖:100-300元4. 奖金奖金是根据店内业绩和员工表现来发放的。
以下为奖金的设定示例:(1)年度奖金:店内业绩增长部分的10%-20%分配给员工(2)优秀员工奖金:每月评选出优秀员工,奖励金额为500-1000元5. 工龄工资工龄工资是为了激励员工长期留在店内工作而设立的。
具体金额根据店内情况确定,以下为工龄工资的设定示例:(1)每满一年,增加50-100元/月的工龄工资三、薪资发放1. 薪资发放时间为每月5日前。
2. 薪资发放方式为银行转账或现金支付。
四、其他福利1. 提供员工培训和晋升机会。
2. 提供员工福利,如节假日礼品、生日礼物等。
3. 提供优秀员工国内外旅游机会。
五、注意事项1. 薪资制度应根据店内情况和市场行情适时调整。
2. 老板应关注员工工作表现,及时调整薪资结构,以激励员工。
3. 老板应与员工保持良好沟通,了解员工需求,提高员工满意度。
六、总结合理的薪资制度能够激发员工的工作积极性,提高团队凝聚力和稳定性。
模板一:美容院工资制度一、总则本着让所有的从业人员长远的稳定和可持续发展的人力资源规划,在成本和利润的核算下,特制定此工资制度:1.工资分为六个级别,所有人员凭能力和销售目标,自动升降级。
2.底薪标准为在当地具有可对比性的无任务底薪制。
二、工资标准(一)店长工资制1.星外级:底薪1500元(美容院总业绩3万元以内,含3万)提成为美容院总业绩的1%;2.一星级:底薪1800元(美容院总业绩3----5万元,含5万)提成为美容院总业绩的2%;3.二星级:底薪2000元(美容院总业绩5----8万元,含8万)提成为美容院总业绩的3%;4.三星级:底薪2500元(美容院总业绩8----10万元,含10万)提成为美容院总业绩的3.5%;5.四星级:底薪3000元(美容院总业绩10----15万元,含15万)提成为美容院总业绩的4%;6.五星级:底薪3500元(美容院总业绩15万元以上)提成为美容院总业绩的5%。
(二)美容顾问工资制1.星外级:底薪1000元(美容院总业绩3万元以内,含3万)提成为美容院总业绩的1%;2.一星级:底薪1200元(美容院总业绩3----5万元,含5万)提成为美容院总业绩的2%;3.二星级:底薪1500元(美容院总业绩5----8万元,含8万)提成为美容院总业绩的3%;4.三星级:底薪2000元(美容院总业绩8----10万元,含10万)提成为美容院总业绩的3.5%;5.四星级:底薪2500元(美容院总业绩10----15万元,含15万)提成为美容院总业绩的4%;6.五星级:底薪3000元(美容院总业绩15万元以上)提成为美容院总业绩的5%。
(三)美容师工资制1.星外级:底薪1200元(业绩0.5万-1.5万元,含1.5万)提成为个人店内业绩提成6%;2.一星级:底薪1600元(业绩1.5----2.5万元,含2.5万)提成为个人店内业绩提成6.5%;3.二星级:底薪1900元(业绩2.5----3.5万元,含3.5万)提成为个人店内业绩提成7%;4.三星级:底薪2200元(业绩3.5----4.5万元,含4.5万)提成为个人店内业绩提成8%;5.四星级:底薪2600元(业绩4.5----5.5万元,含5.5万)提成为个人店内业绩提成9%;6.五星级:底薪3000元(业绩6万元以上)提成为个人店内业绩提成10%。
美容院薪酬制度为保证美容院员工的基本生活保障,及本着按劳分配、多劳多得、能者多得的原则,特制订本制度。
一.人员编制:设院长1名,收银库管1名,美容顾问2名,美容师4名。
二、基本工资制度1. 试用期美容师:试用期1个月,入职7天以上(含7天)每天补助30元,入职未满7天,雇佣双方双向选择离职者不享受任何补助。
试用期工资1000元。
2. 美容师:工资800元/月,餐补100元/月,全勤100元/月。
3. 美容顾问(组长):工资1000元/月,餐补100元/,全勤100元/月。
4. 收银库管:工资1000元/月,餐补100元/月,全勤100元/月。
5.院长:工资1800元/月,餐补100元/月,全勤100元/月。
三.提成1.美容师提成:美容师提成:产品提成单独核算,按产品销售整体2.5%手工提成按实际手工数量和提成标准单独核算2. 美容顾问(组长)提成:团队提成按照以下标准执行3. 收银库管提成:按照全院全月销售0.8%4.院长提成:四、奖励与处罚制度1. 当月在全院内美容师销售额达到3万以上可以参加评比。
第一名:奖励300元,第二名奖励现金100元,第三名奖励现金50元;连续三个月销售3万,且销售第一名,另奖励现金1000元。
2. 美容师连续2个月销售未达到8000元者,予以试用及辞退。
五.福利制度1.美容院员工的试用期转正后,6个月后公司予以办理社保。
2.工龄工资:工龄工资的计算为从工作起满一周年的第二个月开始算起,100元/月。
3.美容院员工享有每月4天的轮休假,不得累计连休。
无迟到、早退无违纪行为,全勤享受50元/月的全勤奖励。
全勤按26天/月计算,日常加班按为50元/天计算。
成都优贝施商贸有限公司2014年4月12日说明:根据传统美容院的费用比例模板,人工费用(工资+提成)一般在25%左右,不超过27%;房租一般在6-8%,不超过8%;成本一般在5-10%,不超过10%;其他费用一般在10%左右,上述成本费用合计46%-55%,利润为45%-54%;考虑到优贝施产品成本高,可能会增加一定比例的成本,所以说,利润要确保40%该提成方案暂时执行到2014年底,2015年必须加入消耗提成。
医美整形员工岗位薪资标准
1、现场咨询师工资标准:(保底12000-15000)
基本工资2000+个人总业绩(50万以下)提1.0%+个人总业绩(50万以上部分)提1.6%+ 工龄工资100/月年+满勤奖100 保底期限2个月
2、网络咨询师工资标准:(保底2500-3000)
基本工资1200+工龄工资100/月年+个人总业绩(10万)提1.2%+个人总业绩(10万以上部分)提1.8%+满勤奖100 保底期限2个月
3、导医工资标准:
基本工资1200+职务补贴200+工龄工资100/月年+医院总业绩万分之二+满勤奖100
4、皮肤科执业医生工资标准:
5000+工龄工资100/月年+皮肤科总业绩千分之三+满勤奖1005、皮肤科美容师工资标准:基本工资1200+持证200+工龄工资100/月年+化妆品总业绩提1.5%+(皮肤科总业绩千分之一)科室按人平均分配+二次开发个人提1%+满勤奖100+加班补贴
6、手术室护士工资标准:
基本工资1200+职称差别(中专100、大专200、本科300;护士100、护师200、主管护师300、副主任护师400、主任护师500)+职务补贴500+工龄工资100/月年+(0.6%)科室按人平均分配+二次开发个人提1%+值(加)班补贴+满勤奖100
1。
美容院薪资制度美容院薪资制度是指美容院为员工提供的工资和福利待遇。
一个公正合理的薪资制度可以激励员工的工作积极性,增强员工的归属感和忠诚度。
下面是一个美容院薪资制度的例子:一、基本工资标准:1. 学徒期薪资:每个新员工进入美容院都有一个学徒期,学徒期的薪资相对较低,为基本工资的60%,一般为3000元/月。
学徒期一般为3个月。
2. 初级美容师薪资:初级美容师是指在美容行业有1-2年工作经验的员工。
他们的薪资为基本工资的100%,一般为5000元/月。
3. 中级美容师薪资:中级美容师是指在美容行业有2-5年工作经验的员工。
他们的薪资为基本工资的120%,一般为6000元/月。
4. 高级美容师薪资:高级美容师是指在美容行业有5年以上工作经验且业务能力突出的员工。
他们的薪资为基本工资的150%,一般为7500元/月。
二、奖金制度:1. 业绩提成:美容院设置了业绩目标,达到或超过目标的员工可以获得相应的提成。
提成数额根据每个员工的业绩情况而定,一般是基本工资的10%-20%。
2. 客户满意度奖金:美容院注重客户的满意度,针对客户的反馈和评分,对员工进行评定,评定结果良好的员工可以获得相应的奖金。
奖金数额由员工的满意度评分来决定,一般为300元-500元。
3. 节假日加班奖金:在法定节假日和周末加班的员工可以获得额外的奖金,奖金数额为加班工资的200%。
三、福利待遇:1. 社会保险:美容院为员工购买了社会保险,包括养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险等。
员工的社会保险费用由美容院全额承担。
2. 住房补贴:美容院为需要外地员工提供住房补贴,住房补贴为基本工资的10%。
3. 带薪年假:员工在美容院工作满一年后可以享受带薪年假,年假天数根据员工的工龄而定,一般是5-15天。
4. 培训机会:美容院注重员工的职业发展,定期组织员工进行培训,并承担培训费用。
员工在参加培训期间享受全薪待遇。
总结起来,美容院薪资制度包括基本工资、奖金制度和福利待遇。
P15美容院薪资
美容、美体师薪资
注:1、见习美疗师需考试通过至少3个项目,初级美疗师需考试通过至少5个项目。
2、服务胸部疗程时,提成封顶120元。
3、前三个月工资业绩不足保障工资,补足保障工资,(含级别工资+绩效+提成)
4、增绩效工资计算方式:实际消耗业绩/目标消耗业绩X绩效工资指标额=绩效工资
5、绩效工资包含:按奖惩制度表现评定,目标消耗业绩
6、级别每三个月考核一次,根据三个月的平均消耗业绩评定工资级别。
7、公司免费赠券或低用券,广告赠卡等按该项目的(疗程价/10/2)计算手工消耗提成,酵素统一消耗提成10元/次
8、技术组长每月津贴200元,初级美疗师可带学徒一人,一次性给予津贴200元。
美容顾问薪资办法
消耗业绩为35万元
2、合作销售美疗师占提成比例如下:初级30%,中级40%,高级50%,美疗师不能独立销售。
3、级别工资定级按小组现金业绩计算,三个月考评一次,不管哪个级别的顾问,都可以根据业绩拿相对业绩的绩效工资。
4、绩效工资包含:1、公司奖惩制度综合表现评定,2、当月现金业绩完成业绩,
5、公司免费赠券及抵用券,广告赠卡不作为销售或现金业绩,会员卡金额转疗程不属于销售业绩。
6、组长每月津贴200元。
((四个顾问,选出组长执行。
)。
岗位名称上级直接下属店长经理该美容院所有员工美容院各岗位薪资待遇一览表工资(单位:元 /月)提成办法话费补贴岗位津贴转正后 1500 (完成任务 );(元 /月)(元 /月)A 类店:销售额0-45 万部分提 0.4% ,45-60 万部分提 0.5%,60 万以1001000(完成任1200(完不成任务)上部分提 0.6% 并奖励 500 元务)B 类店:按利润5%提成500 (完不成任务)见习店长协调经理顾问主管店长顾问、组长顾问店长组长后勤主管店长后勤人员后勤后勤主管无接待、收银库管、店长无迎宾见习店长 12001100 元(待定)助理顾问: 700 元顾问: 900 元高级顾问: 1100 元(暂不设)试用 500,转正 550,工资以每年5%递增,最高不超过 800 元 / 月。
500 元 -1200 元,视学历和个人能力由公司确定;参见初、中、高级美容师工资标准;按照店长提成的一半执行;600按照本人销售现金总额的1%提,本组美容师业绩总额0.4%提100 元/月顾问主管: 500助理顾问: 50助理顾问: 100顾问: 100顾问: 300无无100无无无无一、底薪:分段计算无无B 类店:0-7999 元,工资为 500护肤和产品分别为550护肤和产品分别为8 千-1.1万,工资为700,只完成一项为护肤和产品分别为 1.1万-1.4 万,工资为800,只完成一项为 600护肤和产品分别为 1.4万-1.7 万,工资为900,只完成一项为650护肤和产品分别为 1.7万-2万,工资为1000,只完成一项为700护肤和产品分别为 2 万-2.3万,工资为1100,只完成一项为800组长顾问小组成员高级美容师组长无A 类店:将B 类店底薪的计算标准依次降低一档,即每档的标准增加 3000 元二、提成①产品:产品业绩≥ 2.2 万,提成 8.5%产品业绩≥ 1.8 万,提成 7.5%产品业绩≥ 1.4 万,提成 6.5%产品业绩≥ 1 万,提成 5.5% 产品业绩≥ 6 千,提成 5%取得高级美容师资格证书并在凤产品业绩低于 6 千,提成 4%②护肤: 5%140 元/仪轩工作三年以上;③免费护肤、美体:免费护肤按照119 元 /次,免费美体按照次计入员工的业绩总额中级美容师初级美容师实习美容师足底按摩师摩奇技师(第二生活)美甲师备注:取得中级美容师资格证书并在凤④美体: 10%组长无仪轩工作一年半以上;⑤光子嫩肤:包卡提 6%,操作提 15 元 /次⑥圣瑞斯 FB 销售一套提 6%已取得初级美容师资格证书,经凤⑦旋磁减肥:包卡提 3%,操作提 10%⑧现金包卡 1%,卡内包卡 0.5%组长无仪轩考核合格可以上岗的员工;500提成与正式美容师相同。
美容店顾问薪资制度范本一、薪资结构1. 基本工资:根据顾问的岗位等级、工作经验和能力,设定基本工资标准。
例如:初级顾问基本工资为3000元/月,中级顾问为5000元/月,高级顾问为8000元/月。
2. 提成奖励:根据顾问所负责的业绩指标完成情况,给予相应的提成奖励。
例如:完成业绩指标的80%以上,提成为业绩的5%;完成业绩指标的100%以上,提成为业绩的10%。
3. 奖金:根据顾问在工作中表现出的优秀行为、创新思维和团队贡献,设立奖金制度。
例如:每季度评选优秀顾问,奖金为500元;年度评选最佳顾问,奖金为1000元。
4. 补助:顾问在职期间,可享受通讯补助、交通补助等。
补助标准根据公司实际情况和地区差异进行调整。
二、薪资发放办法1. 基本工资:按月发放,每月固定日期为工资发放日。
2. 提成奖励:每月结束后,根据业绩完成情况计算提成,随基本工资一同发放。
3. 奖金:奖金根据评选结果,在评选结束后的一段时间内发放。
4. 补助:补助按月发放,每月固定日期为补助发放日。
三、薪资调整办法1. 基本工资:根据顾问的岗位等级、工作经验和能力,定期进行工资调整。
例如:每半年进行一次工资调整。
2. 提成奖励:根据公司业绩增长和市场状况,适时调整提成比例。
3. 奖金:根据公司业绩和顾问表现,适时调整奖金标准。
4. 补助:根据公司实际情况和地区差异,适时调整补助标准。
四、其他规定1. 顾问在职期间,若因个人原因导致工作能力下降,公司有权调整其薪资水平。
2. 顾问在职期间,若违反公司规章制度,公司有权按照相关规定扣除部分工资或奖金。
3. 顾问离职时,应提前一个月向公司提出申请。
离职当月,基本工资按实际工作天数计算,提成奖金按实际业绩计算。
4. 顾问在职期间,公司为其缴纳五险一金,并提供相应的福利待遇。
本薪资制度自发布之日起执行,如有未尽事宜,公司可根据实际情况予以调整。
本制度解释权归公司所有。
注:本范本仅供参考,具体薪资制度应根据美容店规模、所在地区、行业状况等因素进行调整。
(完整版)2023年最新美容诊所全岗位薪酬方案(实用篇)引言本文档旨在介绍2023年最新美容诊所全岗位薪酬方案,为诊所相关岗位提供可参考的薪酬标准。
管理岗位总经理- 岗位职责:负责诊所的整体规划和战略安排,指导营销和人力资源等方面的工作,并负责日常管理。
- 薪酬方案:月薪25,000元 - 40,000元,绩效奖金10,000元 - 20,000元,另有年终奖金和股权分红。
运营经理- 岗位职责:负责诊所的各项运营工作,管理客户关系,制定和监督销售计划,在整个运营过程中持续提升服务质量。
- 薪酬方案:月薪10,000元 - 20,000元,绩效奖金5,000元 - 10,000元,另有年终奖金。
财务经理- 岗位职责:负责财务管理工作,包括财务分析、预算、会计、风险控制等,确保诊所经营规范和高效。
- 薪酬方案:月薪10,000元 - 20,000元,绩效奖金5,000元 - 10,000元,另有年终奖金。
专业技术岗位高级医师- 岗位职责:拥有丰富的医疗美容经验,能为客户提供高质量的医疗美容服务。
- 薪酬方案:月薪25,000元 - 40,000元,绩效奖金10,000元 - 20,000元,另有年终奖金和提成。
护理师- 岗位职责:拥有专业的美容护理知识和技能,为客户提供专业的美容护理服务。
- 薪酬方案:月薪5,000元 - 10,000元,绩效奖金2,500元 - 5,000元,另有提成。
辅助岗位接待员- 岗位职责:负责客户接待和咨询,确保客户服务满意度。
- 薪酬方案:月薪3,000元 - 5,000元,绩效奖金1,500元 -2,500元,另有提成。
清洁工- 岗位职责:负责诊所的清洁和卫生工作。
- 薪酬方案:月薪2,500元 - 4,000元。
结论通过本文档介绍的薪酬方案,我们可以了解到2023年美容诊所全岗位的薪酬标准。
诊所可以根据本方案提供相应薪酬,吸引和激励人才,提高企业的整体业务水平和竞争力。
养生馆员工薪资构成及标准第一部分:店内岗位一、店长主要负责:店内业绩、人事管理、员工培训、日常店内事务、发展新客源、宿舍管理二、美容顾问(分工)1 主要负责:店内顾客群体管理、新顾客接待、老顾客的管理及分析、潜力开发、会员消费情况统计及顾客进店率、发展新客源、员工培训2 主要负责:店内消耗品的管理、项目产品用量把关、产品库存管理、发展新客源、拓客,美容顾问负责专业理论知识培训,负责手法仪器培训,要求相互之间默契配合,实际制定出各阶段培训计划,落实责任人去实施,要有实际的效果。
定期考核。
第二部分各岗位工资结构一:店长底薪3500元+全勤奖200+店内总业绩提成+福利具体:5万以上提成2%、10万以上提成3% 20万以上提成5%二:顾问底薪3000元+全勤奖200+个人提成+手工+福利三:理疗师底薪2000-2500元+全勤奖200+个人提成+手工+福利四:催乳师底薪2000-2500元+全勤奖200+个人提成+手工+福利五:美容学员底薪1500元+全勤奖200+个人提成第三部分具体事情说明任务提成制定:---月份业绩定位----万1.1万以下5%2.1万-2万6%3.2万-3万8%4.3万以上-5万10%5.10万以上12%第四部分员工手工设置一:普通面护单次手工8元精致10元二:身体养生1、中医养生单部位单次手工10元2、全身项目单次手工30元三:产后修复1.妊娠纹疤痕局部修复手工15元2.骨盆修复月子病调理塑形手工10元3.催乳回乳小儿推拿提手工元三:面部仪器提10元四:超声刀面部整形.超声刀私密手工30元五:其他手工手护、蜡疗、颈护、耳烛、刮痧、眼护单次提成均为3元六:销售业绩奖励1.月销售业绩奖每月个人销售业绩十万以上第一名奖励800元第二名奖励600元第三名奖励300元2.季度销售业绩奖每个季度个人销售业绩四十万以上第一名奖励5000元第二名奖励3000元第三名奖励2000元七:签约奖励签约1年,到期奖励1000元签约2年,到期奖励2000元签约3年,到期奖励3000元(可享受带薪休假5天)八:优秀员工奖顾客好评最多服务奖200元卫生收拾最佳勤劳奖200元福利:每月带薪休假4天(周六、周日不允许休息)休息须实行A、B岗位,确保人员休息岗位不休息,否则停止休息每月有两次皮肤护理,两次身体理疗。
美容师薪资制度说明:1、美容师享受哪一档薪资,由美容师自己当月工作表现决定,按上表自动升降。
2、服务人数达标,即可享有该档薪资待遇,未达成即自动降档3、当月护理人次低于60人次,按实习档工资发放。
4、当月每增加一名全款新会员,可相当于4人次二、开卡、耗卡提成1、店内开卡提成3%,此提成以收到全款时结算;2、店内耗卡提成5%,按服务次数提,在首次销售成交后,核算出单次耗卡提成额,以后按理即以此计提,活动项目的次数按照每种卡值规定次数为准;3、体验卡顾客接待均按2元/人次提成4、赠送项目按耗卡次数提成。
三、手工提成(一)护理项目(二)瑜珈项目(三)套盒的时间和次数注:每月服务分满60分以上,超出部分每分为1元,少完成每分扣1元,若美容师在服务中遭到顾客的投诉,则本次顾客所有的护理项目的分值和耗卡提成均为04、家居产品提成说明:A、家居产品是顾客带回家自行使用的产品,店内不提供任何服务,以收到顾客全款时计提提成。
B、如有欠款现象,则由经手人负责催收,如两月内未收完全款,则欠款金额由经手人付款C、以上提成阶梯式计算,日清月结,发薪日计提。
5、奖金A、新客成交奖:每月完成三名新顾客开发(超过10次疗程护理者),当月奖励50元,每增加一名加20元。
B、员工年度责任目标达成奖:当年现金销售。
家居产品销售独立设定目标达成奖。
C、工资每月10日发,辞职需提前2月打辞职报告,违反规定或工作不满一年的,保证金不退。
D、员工辞职需提前2个月提出书面申请E、若员工一年请假达到三次,则年终奖励减半,达到3次以上,即取消年终奖励。
F、店内制定的所有奖励均以收到现金数为依据。
G、美容师月销售冠军奖励价值100元产品一件。
(月销售达3000元以上)H、美容师月卫生服务微笑奖奖励价值100元产品一件(由店内员工投票选举、服务分值达60分以上)I、美容师月新会员最高奖奖励价值100元产品一件(月会员数达3个以上)。
各大美容院工资一览表一般情况下,不要轻易动薪资体系。
约定俗成的东西,一旦调整,往高调还好,有鼓励作用,往低调或者结合任务调整,就要有暂时会有员工流失,情绪波动的一段时间。
如果真想改革,一定要深思熟虑,就要坚持到底,不要因为一时的不顺而流产,这样情况下,不要怕员工流失而设定制度,要为目标达成制定制度。
当然美容院薪资所占比率多少合造,没有定论,如100万的20个点,和200万的30个点,对于美容院老板来说,就算给美容师资薪资比率偏高,但利润还是高一些,所以一般考虑二个数据:一是总量,二是合理比率额。
一般美容院提成方式:做一次皮肤护理则提成1~3元,做一次身体护理5~10元,保底任务3000元~5000元,销售5000元的产品提成是6%,销售7000元的产品提成是8%。
美容师工资制以美容师的工作业绩、考评成效与投入程度为依据,目前较为常见的有以下几种:在中小型美容院中,一般采用比较温和的薪金设计法。
方式一、普遍薪金设计法:1、美容院老板在了解当地美容院的店长,顾问,美容师的总体收入水平,譬如说美容师平均工资在500~800元之间。
2、在此基础上,结合自己全年的销售目标,譬如说,希望每月销售额达3万元,全年计划在30~40万。
3、将人员费用控制在19~23个点左右,即总体工资年度额在68万左右。
4、在此基础上,预留风险金30%,以防万一达不成全年营业额,即总体工资年度额在46万左右。
此作为年底资金,达成营业额时一起发放。
或者分一年二次发放。
5、按6人计算,平均8千1万,平均每月在750~1200元。
6、一般店长或顾问的工资应该是普通美容师的1。
2~1。
8之间。
7、由此薪金设计为:美容师底薪400元,美容师个人完成5000元(3万/6人),奖励400元,达成80%,奖励300元,60%为合格,奖励100元。
另外美容院每月完成目标集体奖励每人100元。
年度内完成5万元者,年底奖励800~3000元。
8、此种方案,一般是针对客源相对稳定,不需要发挥多少美容师能动性,不需要过于强销售,相对固定的县城的美容院使用。
美容院经营管理员工薪金制度1、为激励员工的积极性,提高美容院整体效益,制定本制度。
2、凡正式聘用的美容师,均按本制度领取薪资。
3、美容师正式聘用后,依个人资历、能力和水准并参照其他条件,评定等级,确定月工资基数。
4、美容师分为四等:A级美容师:工资基数2500元/月,要求现金业绩达15000元/月;B级美容师:工资基数2300 元/月,要求现金业绩达13000元/月;C级美容师:工资基数2000元/月,要求现金业绩达10000元/月;见习美容师:工资基数1000元/月,产品和疗程按提成比例。
(现金业绩=销售产品+疗程卡)5、美容师助理工资:500元底薪,业绩要求完成5000元/月,提成可按各項提成比例提成,少于5000元则提成减半。
试用期內无提成;半年后根据表现及业绩可晋升为美容师。
6、美容师试用期间工资为1000元,第一个月无提成、无业绩要求;转正后工资为底薪+提成+奖金;如果表现优秀,并完成任务,可提前转正;转正后按美容师工资提成制度执行。
7、美容院开业二个月內美容师保底800元,三个月以后无保底。
8、美容师提成比例:(1)产品:0—3000元按3%提3000-8000元按5%提8000-15000元按7%提15000元以上按9%提(2)疗程:0—3000元按1%提3000-8000元按3%提8000-15000元按5%提15000元以上按7%提(3)操作奖金:A项:3元B项:5元C项:6元注:美容师每月产品+疗程未达到6000元提成;只有操作奖金。
9、美容师如考核各级別者,当业绩达到某级(A、B、C级)标准,即可获得相应级別工资的底薪;如连续三个月未完成定额或未通过相应级別考核,做出相应降级处理。
10、每月业绩销售冠军的美容师,奖励200元进行表彰。
11、店长工资: 1500元底薪+提成+管理考核200元1)提成比例:A 营业额4.5万元以下无提成;B 营业额6万元,按1%提成;C 营业额6-9万元,按1.5%提成;D 营业额9-12万元,按2%提成;E 营业额12-15万元,按2.5%提;F 营业额15万以上,按3%提成。
美容中心员工薪资待遇及晋升制度
薪资组成:底薪+提成(手工+业绩)+补助+奖金,次月10号发上个月工资,年终奖累计
到12月31日,春节发放。
岗位级别:
学员:学费1000元,底薪300元;满3个月底薪500元,手工提成50%;满半年转实习美容师。
实习美容师:底薪800元(含保底业绩4000元,未满4000元底薪600元),超出业绩综合提成8%,手工提成80%;累计业绩超过8000元并通过转正考核后升美容师。
美容师:底薪1200元(含保底业绩4000元,未满4000元底薪1000元),超出业绩综合提成8%,手工提成100%;连续三个月双倍完成保底业绩并通过升职考核后可升资深美容师。
资深美容师:底薪1300元(含保底业绩4000元,未满4000元底薪IOOO元),超出业绩综合提成8%,手工提成I1.0%。
首席美容师(代理店长):底薪1500元(含保底业绩6000元,满4000元未满6000元底薪1300元,未满4000元底薪1000元),
超出业绩综合提成9%,手工提成120%;
店长:底薪1600元(全店总业绩提成,完成业绩薪资是底薪的2倍以上),手工提成120%。
备注:所有员工除学员均享有员工福利,学员交生活费每月100元。
年终奖:月均业绩
满5000元按4%o发,满8000元按6%o发,满IOOOo元按8%o发,满15000元按10%。
发。
莱沃健身会美容部薪资方案工资构成基本工资+工龄工资+满勤+提成一、前台(库管):基本工资2000元+200元满勤+工龄工资50+总业绩提成0.03%+个人销售现金业绩现金业绩:7千-1.5万:个人提成2%,1.5-2.5万:个人提成3.5%,2.5-4万:个人提成5.5%,4-6万:个人业绩8%,6-10万:个人业绩10%,家居产品1000元内提成5%1001-3000元提成8%3001-6000元提成10%6001-9000元提成12%9001元以上提成15%备注:1、家居产品是顾客带回家自行使用产品,点内部提供任何服务,收到全款时计提提成2、如有欠款现象,则有经手人负责催收,如2月内未完成收款,则欠款由经手人支付,3、以上提成日清月结。
二、美容师:美容学员:生活费1000元,满勤200元1星美容师:基本工资1800+100满勤+工龄工资50 基础业绩1万达成奖金200元2星美容师:基本工资2000+100满勤+工龄工资50 基础业绩1.7万达成奖金400元3星美容师:基本工资2200+100满勤+工龄工资50 基础业绩2.7万达成奖金800元备注:美容师个人业绩达不到平均业绩的50%,不发放提成耗卡提成:10%,按服务次数提,在首次销售成交后,核算出单次耗卡提成,活动项目的次数按照每种卡规定次数为准,提成以收到全款时结算体验卡:2元/次赠送项目:按照耗卡次数提成基础业绩:不含大项⑴现金业绩:7千-1.5万:个人提成2%,1.5-2.5万:个人提成4%,2.5-4万:个人提成5.5%,4-6万:个人业绩8%,6-8万:个人业绩10%,⑵家居产品1000元内提成5%1001-3000元提成8%3001-6000元提成10%6001-9000元提成12%9001元以上提成15%1、家居产品是顾客带回家自行使用产品,点内部提供任何服务,收到全款时计提提成2、如有欠款现象,则有经手人负责催收,如2月内未完成收款,则欠款由经手人支付,3、以上提成日清月结。
备注:
1、补充说明:顾客在二十日前包卡有欠款的,月底没还清欠款,第二个月还清欠款的顾问、美容师及其他有包卡提成人员提成时按照0.5%提。
2、业绩额为20万以上的店为A类店;20万以下的店为B类店。
3、与公司签订劳动合同的正式员工,公司按国家规定为员工提供三险一金。
4、各店店长工资分两次发放,在各店正常发放工资日期发放店长基本工资、职务津贴、各种补助等,在每月第二次店长例会是发放当月提成。
5、店长、助理顾问、顾问及顾问主管须向财务提交当月话费单,顾问如果一个月内出现三次不开机、不接电话等情况的,经店长以上级别领导书面确认,将取消当月补贴,连续
两个月出现该情况的,取消该补助,并处以100元罚款,店长出现同样情况的经由执行经理以上领导书面确认给予同样处罚。