公司员工年度“先进”评选方案

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年度“先进”评选方案
一、目的：对先进集体、先进个人进行评比并予以物质奖励，激励员工，鼓舞士气，
促进员工凝聚力，宏扬先进。

二、范围：适用于公司全体员工及各职能部门。

三、职责：1、管理部负责评选方案策划。

2、各部门负责人秉持公平、公正、公开之原则提报先进员工参与评选。

3、各部门副总及总经理办公室主任负责“先进”之考评选拔及核决。

四：方法：
（一）评选方式及条件：
1、先进个人评选：先进个人评选分员工及干部两类
①员工：员工若符合下列之条件，可由部门负责人提报，经管理部调查
②干部：干部若符合下列之条件，可由部门副总提报，或其他部门干部
评定先进个人时，必须符合以下基本条件者方可参与评选：
A、进厂必须三个月（含）以上者
B、年度无不良记录者
C、年度请事假不超过30天者
2、先进集体评选：公司为促进员工团结，增进员工凝聚力，增强员工集体荣誉感，倡导团队精神，特设“先进集体”之评选：
A、从集体（部门）的干部考量：
a、能正确引导下属人员主动、积极、充满活力的工作。

b、注意自身知识的充电，重视对下属人员的教育培训，对自身掌握的知识、技能
毫不保留的发挥并促使员工积极掌握。

c、合理安排及分配部门的工作任务。

d、积极响应公司各类号召、贯彻执行公司制度；所领导的部门员工年度未有或
极少有违规之行为。

e、注意自身影响，以身作则，能树立所属员工之榜样。

f、注重与所属员工的沟通，了解员工心态，及时解决员工来自工作、生活中的
各类疑难；倡导集体互助精神，促使所属员工的归属感。

B、从集体（部门）的员工考量：
a、部门成员均能主动、积极、开心地开展工作
b、部门内部团结、互助且充满活力，有一个良好的氛围。

c、员工未有或极少抱怨该集体不妥
d、公司从某一集体调派人员时，大家均能积极、主动且乐意地完成
e、大家集体荣誉感强，对存在集体之不良能共同改正并配合做好
f、团队意识强，发挥“一方有难、八方支援”的团队精神
g、未出现内部打架、斗殴或其他勾心斗角的行为（以年度为考量）
（二）评选比例：
各职能部门负责人按照比例提报“先进个人”及“先进事迹”，各部门副总
提报所辖部门
之“先进集体”，并将提报之人员及事迹予以详细说明，参照《奖励方式》
说明：管理部门安排一个先进个人名额，主要考量为保安人员及车队、后勤人员（三）奖励方式：
（四）发放方式：
于2002年度元月12日下午17：30分于公司饭堂举行全厂表彰大会，内
容包括：
（一）管理部组织全体员工参加并予以开场白。

（二）公司总经理致词，各部门副总致词，表示肯定大家一年的努力与
成绩并慰问公司全体员工一年的辛苦，期盼来年大家共同的努力。

（三）管理部首先报告公司先进事迹，公布先进个人、先进事迹、先进
集体的获得者，由总经理亲自发放红包、获奖证书及其他物质奖
励。

（四）给大家一份工作的肯定与褒扬，在掌声中结束我们的表彰大会五、年度先进评选是根据公司的发展及公司财务状况，秉着“更好地用人、
育人、留人”之用人方式，激励员工的工作热情，奖励及慰劳对公司做出贡献的员工而设定的奖励方式。

六、实施及修改：
本制度呈董事会通过后实施，修改时亦同。

制订：审核：核准：
年度“先进”评选通知
为宏扬先进，鼓舞士气，促进员工凝聚力，公司决定2002年度先进评选条件予以公布并通知如下：
（一）评选方式及条件：
1、先进个人评选：先进个人评选分员工及干部两类
①员工：员工若符合下列之条件，可由部门负责人提报，经管理部调查
②干部：干部若符合下列之条件，可由部门副总提报，或其他部门干部推荐，
评定先进个人时，必须符合以下基本条件者方可参与评选：
A、原则上进厂必须满一年者
B、年度无不良记录者
C、年度请事假不超过3天者
D、在评选中有弄虚作假行为者，取消评选资格
2、先进集体评选：公司为促进员工团结，增进员工凝聚力，增强员工集体荣
誉感，倡导团队精神，特设“先进集体”之评选：
A、从集体（部门）的干部考量：
a、能正确引导下属人员主动、积极、充满活力的工作。

b、注意自身知识的充电，重视对下属人员的教育培训，对自身掌握的知识、技能
毫不保留的发挥并促使员工积极掌握。

c、合理安排及分配部门的工作任务。

d、积极响应公司各类号召、贯彻执行公司制度；所领导的部门员工年度未有或
极少有违规之行为。

e、注意自身影响，以身作则，能树立所属员工之榜样。

f、注重与所属员工的沟通，了解员工心态，及时解决员工来自工作、生活中的
各类疑难；倡导集体互助精神，促使所属员工的归属感。

B、从集体（部门）的员工考量：
a、部门成员均能主动、积极、开心地开展工作
b、部门内部团结、互助且充满活力，有一个良好的氛围。

c、员工未有或极少抱怨该集体不妥
d、公司从某一集体调派人员时，大家均能积极、主动且乐意地完成
e、大家集体荣誉感强，对存在集体之不良能共同改正并配合做好
f、团队意识强，发挥“一方有难、八方支援”的团队精神
g、未出现内部打架、斗殴或其他勾心斗角的行为（以年度为考量）
（二）评选比例：
各职能部门负责人按照比例提报“先进个人”，各部门副总提报所辖部门
之“先进集体”，并将提报之人员及事迹予以详细说明：
说明：管理部门安排一个先进个人名额，主要考量为保安人员及车队、后勤人员（三）评选公司先进标兵：
符合先进个人条件并有突出贡献者，由部门负责人提报，交部
门副总核实呈总经理确定。

（四）奖励方式：
先进个人和先进集体均以现金予以奖励，先进标兵予以重奖（五）时间要求：
各部门负责人根据上述评选要求，在元月11日前将先进标兵、先进个人、集体提报予管理部，经管理部核实，审核后于12日报总经理办。