安全事件应急处置管理制度

安全事件应急处理管理制度
一、总则
为确保企业安全运营，保障员工和资产的安全，规范安全事件的应
急处理流程，提高应急响应本领和处理效率，订立本安全事件应急处
理管理制度。

二、适用范围
本制度适用于全部公司员工、外包人员以及与公司存在业务合作关
系的相关方。

三、安全事件定义
安全事件指可能导致人员伤亡、资产损失、数据泄露、业务停止或
对企业声誉产生重点影响的事件，包含但不限于以下情况： 1. 火灾、爆炸、泄露、泥石流等自然祸害； 2. 偷窃、抢劫、破坏等非自然祸害； 3. 网络攻击、系统安全漏洞、病毒感染等网络安全事件； 4.
突发公共卫生事件、职业病或其他健康安全事件； 5. 其他可能对人员、资产、环境产生危害的事件。

四、应急响应等级
依据安全事件的严重程度和影响范围，本公司将安全事件分为以下
五个等级： 1. 一级（特别重点）：造成重点人员伤亡、资产损失或
影响企业生产经营的事件； 2. 二级（重点）：造成较大人员伤亡、
资产损失或影响企业正常运营的事件； 3. 三级（较大）：造成肯定
人员伤亡、资产损失或影响企业部分业务运营的事件； 4. 四级（一般）：造成细小人员伤亡、资产损失或影响企业日常工作的事件； 5. 五级（微小）：事故事实和隐患，但尚未发生的事件。

五、应急响应组织与责任
1.本公司设立应急响应组织，包含应急指挥部、应急抢救小
组、应急支持组等。

2.应急指挥部由公司负责人担负指挥长，负责订立应急处理
方案和组织实施。

3.应急抢救小组由各部门主管构成，负责实际应急处理和现
场救援工作。

4.应急支持组由后勤、人力资源等部门人员构成，负责供应
后勤保障和资源支持。

5.各部门负责人要做好本部门的安全防备工作，而且明确在
应急响应中的职责和权限。

六、应急响应流程
1.安全事件发生后，相关人员要立刻向上级汇报，并启动应
急响应流程。

2.应急指挥部依据事件等级和情况，组织调度应急抢救小构
成员，前往现场进行救援。

3.应急抢救小组依据现场实际情况，采取适当的措施进行安
全防护、人员疏散和资产保护工作。

4.应急支持组要快速供应所需的救援物资和人力资源支持。

5.应急指挥部要及时向上级报告事件的最新情况和处理进展，以便上级决策和资源协调。

6.安全事件得到掌控后，要进行事故调查和整改工作，以避
开仿佛事件的再次发生。

七、应急处理措施
1.在发生一级或二级安全事件时，应急抢救小组要立刻启动
应急预案，全力进行救援和处理工作。

2.在发生三级安全事件时，应急抢救小组要依据预案进行救
援和处理工作，并通知上级进行协调支持。

3.在发生四级或五级安全事件时，各部门要依据情况做好现
场处理工作，并提交事件报告。

4.发生任何安全事件后，均要进行应急演练和事故回顾，不
绝完善应急预案和处理措施。

八、应急培训与技能提升
1.本公司将定期组织安全应急培训，包含但不限于应急预案
宣讲、实操演练、知识普及等形式。

2.各部门要依照培训计划，组织员工参加培训，并做好培训
记录和评估。

3.通过培训和技能提升，提高员工的应急意识和应对本领，确保安全事件的及时响应和有效处理。

九、违规惩罚与嘉奖
1.对于未依照本制度规定执行的部门和个人，将依据情节轻重进行相应的违规惩罚。

2.对于在安全事件应急处理中表现出色的部门和个人，将予以相应的嘉奖和荣誉表扬。

十、附则
本制度由公司负责人负责解释和修改，并于实施之日起正式生效。

签署人：公司负责人：_______________ 日期：_______________。