临时工作指令单
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零星工程指令单
编号：
提出单位：舟山世纪太平洋化工有限公司液体化工品中转基地工程
工程名称：钻孔桩试钻费用
施工单位：共三家
类型
工程费
专业
土建
预估费用
20000元
工作内容描述：
因中港二航三公司因现场地下水位较高，要求变更钻孔桩方案，并要求增加合同单价。我公司邀请三家外单位现场试钻。工作费用有：挖机台班费200元/小时、试钻孔费用暂定200元/米，预算费用需20000元。
提出人：万里敏2007年10月26日
相关附件
名称：
页数：
工程部审核
专业工程师：部门经理：日期：
合同预算部审核
造价工程师：部门经理：日期：年月日
副总经理（总工程师）：
年月日
备注：
1、此工程指令单为现场零星及紧急工作指令单。2、，施工单位各一份
编号：
提出单位：舟山世纪太平洋化工有限公司液体化工品中转基地工程
工程名称：钻孔桩试钻费用
施工单位：共三家
类型
工程费
专业
土建
预估费用
20000元
工作内容描述：
因中港二航三公司因现场地下水位较高，要求变更钻孔桩方案，并要求增加合同单价。我公司邀请三家外单位现场试钻。工作费用有：挖机台班费200元/小时、试钻孔费用暂定200元/米，预算费用需20000元。
提出人：万里敏2007年10月26日
相关附件
名称：
页数：
工程部审核
专业工程师：部门经理：日期：
合同预算部审核
造价工程师：部门经理：日期：年月日
副总经理（总工程师）：
年月日
备注：
1、此工程指令单为现场零星及紧急工作指令单。2、，施工单位各一份
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工作指令单
工作指令单
档案编号：【WPDYYZCQ-2020-05】-【001】
日期：2020年5月29日主送：上海建工五建集团有限公司项目部
抄送：深圳市xxx监理工程有限公司
项目：xxxxxx项目
工程：施工总承包工程
主旨：关于xxxxxx1、2#厂房基坑支护部分修改通知的事宜
按照合同工程中相关条款，现发出一下指令，请接单单位严格按指令单意见执行：
免责说明：工作指令单作为发包人及承包人工作安排记录，可作为后期结算依据；指令内容即为发包人要求承包人必须执行事项，承包人严格依照指令单指令要求执行。
xxxxxx有限公司（签章）：
签批人：
日期：年月日。
JL-14 工作指令回执单
工作指令回执单1
编号：
致：
按号指令要求，我项目部经认真调查分析，对存在的问题、原因、处理措施、整改措施、整改时限、整改结果、主要责任人和相关责任人处理意见如下。
存在问题：
产生原因：
处理措施、整改措施、整改时限、指令执行人落实情况如下：
期：
指令签发人检查结论：
指令签发人签字：日期：
（此回执单适用于涉及质量、安全等方面整改的其他工作回复内容可根据工作指令要求的进行修改）
工作指令回执单2
编号：
致：
按号指令要求，我项目部已完成如下工作，现以附件形式上报。请审查、验收。
附件：1、
2、
3、
签字：日期：
指令签发人意见：
签字：日期：
（此表适用于不涉及质量、安全等整改的其他工作回复）
编号：
致：
按号指令要求，我项目部经认真调查分析，对存在的问题、原因、处理措施、整改措施、整改时限、整改结果、主要责任人和相关责任人处理意见如下。
存在问题：
产生原因：
处理措施、整改措施、整改时限、指令执行人落实情况如下：
期：
指令签发人检查结论：
指令签发人签字：日期：
（此回执单适用于涉及质量、安全等方面整改的其他工作回复内容可根据工作指令要求的进行修改）
工作指令回执单2
编号：
致：
按号指令要求，我项目部已完成如下工作，现以附件形式上报。请审查、验收。
附件：1、
2、
3、
签字：日期：
指令签发人意见：
签字：日期：
（此表适用于不涉及质量、安全等整改的其他工作回复）
施工班组作业指令单
三、本周内与总包机电协调弱电井线槽敷设部位确认；
四、注意屋顶流量监控装置放线。
其他：注意现场文明施工、施工安全、垃圾清运；注意安排下周工作计划，材料用量需提前三天申报。
签
项目名称：消防系统安装工程编号：
发往
事由
指令内容
水工班组：
为了满足2016年3月10日消防竣工验收要求，根据现场情况，请你班组应加派人手，分班施工。现就以下事项下达时间节点要求：
一、本周内必须完成38#楼、39#楼明装消火栓箱按钮移位；
二、本周内需完成38#楼1单元、2单元，39#楼2单元平面穿线；
四、注意屋顶流量监控装置放线。
其他：注意现场文明施工、施工安全、垃圾清运；注意安排下周工作计划，材料用量需提前三天申报。
签
项目名称：消防系统安装工程编号：
发往
事由
指令内容
水工班组：
为了满足2016年3月10日消防竣工验收要求，根据现场情况，请你班组应加派人手，分班施工。现就以下事项下达时间节点要求：
一、本周内必须完成38#楼、39#楼明装消火栓箱按钮移位；
二、本周内需完成38#楼1单元、2单元，39#楼2单元平面穿线；
工作指令单（js001）
工作指令单编号：JS001第一联：栋号长说明：此指令单用于施工图之外的设计变更或现场指令，劳务合同之外的结算需凭此指令单，无此指令单，项目部不予结算。
工作指令单编号：JS001第二联：班组说明：此指令单用于施工图之外的设计变更或现场指令，劳务合同之外的结算需凭此指令单，无此指令单，项目部不予结算。
工作指令单编号：JS001第三联：成本部留存说明：此指令单用于施工图之外的设计变更或现场指令，劳务合同之外的结算需凭此指令单，无此指令单，项目部不予结算。
下面是赠送的几篇网络励志文章需要的便宜可以好好阅读下，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！出路出路，走出去才有路“出路出路，走出去才有路。
”这是我妈常说的一句话，每当我面临困难及有畏难情绪的时候，我妈就用这句话来鼓励我。
一定有很多人想说：“这还在北京混个什么劲儿啊！”但他每天都乐呵呵的，就算把快递送错了也乐呵呵的。
某天，他突然递给我一堆其他公司的快递单跟我说：“我开了家快递公司，你看得上我就用我家的吧。
”我有点惊愕，有一种“哎呦喂，张老板好，今天还能三蹦子顺我吗”的感慨。
之后我却很少见他来，我以为是他孩子出生了休假去了。
再然后，我就只能见到单子见不到他了。
某天，我问起他们公司的快递员，小伙子说老板去上海了，在上海开了家新公司。
我很杞人忧天地问他：“那上海的市场不激烈吗？新快递怎么驻足啊！”小伙子嘿嘿一笑说：“我们老板肯定有办法呗！他都过去好几个月了，据说干得很不错呢！”“那老婆孩子呢？孩子不是刚生还很小吗？”“过去了，一起去上海了！”那个瞬间，我回头看了一眼办公室里坐着的各种愁眉苦脸的同事，并且举起手机黑屏幕照了一下我自己的脸，一股“人生已经如此的艰难，有些事情就不要拆穿”的气息冉冉升起。
并不是说都跳槽出去开公司才厉害，在公司瞪着眼睛看屏幕就是没发展，我是想说，只有勇气才能让自己作出改变。
《拒绝平庸》里有一句话：很多时候我们为什么嫉妒别人的成功？正是因为知道做成一件事不容易又不愿意去做，然后又对自己的懒惰和无能产生愤怒，只能靠嫉妒和诋毁来平衡。
建设工程工程指令(工作联系单)
根据（□工程图纸 □工程指示 □措施方案 □其他有效依据）
该工作合约责任：
1.XX责签发单位：
指令签发人：
日期：
附件
1.
2.
3.
接受人签章：
日期：
工程指令（工作联系单）
项目名称：
合同编号：
合同名称：
指令名称：
指令编号：合同编号-GCZL-XXX
致：（承包方）
日期：年 月日
地址：
分判商代表：
副本分发予以下单位或人员：
□XXX□XXX□XXX
□XX部□XX部□XX部□XX室□XX室□其它
此指令授权承包方执行下列工作。
此指令乃按照合同文件有关条文解释，如承包方认为下列任何项目会引致合约造价或工期上有所变更，请按合同程序给相关单位提供详细资料。
该工作合约责任：
1.XX责签发单位：
指令签发人：
日期：
附件
1.
2.
3.
接受人签章：
日期：
工程指令（工作联系单）
项目名称：
合同编号：
合同名称：
指令名称：
指令编号：合同编号-GCZL-XXX
致：（承包方）
日期：年 月日
地址：
分判商代表：
副本分发予以下单位或人员：
□XXX□XXX□XXX
□XX部□XX部□XX部□XX室□XX室□其它
此指令授权承包方执行下列工作。
此指令乃按照合同文件有关条文解释，如承包方认为下列任何项目会引致合约造价或工期上有所变更，请按合同程序给相关单位提供详细资料。
工程合同外的施工指令单
工程合同外的施工指令单---项目名称： [输入项目名称]合同编号： [输入合同编号]指令单编号： [输入指令单编号]发出日期： [输入发出日期]发出单位： [输入发出单位名称]接收单位： [输入接收单位名称]尊敬的[接收单位名称]：根据项目实际进展和现场情况，现需要对原合同范围内的工作内容进行调整，特此发出以下施工指令：1. 工作内容描述：- [详细描述需要执行的额外工作或修改的工作内容，包括具体的操作步骤、技术要求、材料规格等。
]2. 工期要求：- [明确指出新增工作的开始和完成日期，以及如何与原工程进度相协调。
]3. 质量标准：- [列出新增工作的质量标准和验收标准，确保与原工程质量要求保持一致。
]4. 安全环保要求：- [强调在执行新增工作时必须遵守的安全和环保规定。
]5. 费用及支付方式：- [如果有额外费用产生，需详细说明费用计算方式、支付条件和支付时间。
]6. 变更原因：- [说明导致工作内容变更的原因，如设计变更、客户需求变化等。
]7. 其他相关事宜：- [如有其他需要说明的事项，如对原合同的影响、后续工作的安排等，也需在此列明。
]请贵单位在收到本指令后，立即组织相关人员进行评审，并于[指定回复日期]前提出书面回复意见。
若同意执行上述施工指令，请按照要求组织实施，并在完成后及时提交相关工作报告和验收申请。
如有任何疑问或需要进一步协商的事项，请及时与我们联系。
感谢贵单位的配合与支持。
此致敬礼！[发出单位名称][发出单位负责人签字][发出单位盖章][发出日期]---。
工程指令单模板
工程指令单模板编号：__________日期：__________项目名称：__________施工单位：__________工程地点：__________一、工程指令内容根据项目需求，经评审批准，特制作本工程指令单，对施工单位进行具体指令，确保工程进度和质量。
二、指令事项1.施工标准：根据项目要求和相关规范，确定施工标准及质量要求，确保施工质量。
2.施工进度：制定施工计划，确保工程进度，及时进行施工进度追踪与调整。
3.安全防护：严格执行安全生产制度，加强施工安全管理，防止施工事故发生。
4.现场管理：组织施工人员进行现场施工管理，保障施工秩序和安全。
5.环境保护：合理利用资源，减少环境污染，积极配合环境保护工作。
三、指令执行1.施工方需根据工程指令内容全面制定详细的施工方案，并报经监理单位批准后执行。
2.在执行施工过程中，需严格按照相关规定和标准进行操作，确保施工质量。
3.所有施工人员需配戴个人防护装备，确保施工安全。
4.施工单位需加强现场管理，保持施工现场秩序，确保施工进度。
5.施工单位需积极配合环保部门开展环境保护工作，做好周边环境的保护工作。
四、协调与沟通1.施工单位需与监理单位、业主单位积极协调，及时反馈施工进展情况。
2.如有施工过程中遇到的特殊情况，需及时向监理单位和业主单位汇报，并协商解决方案。
五、验收与保证1.施工单位需按照工程计划和指令进行施工，确保施工质量、进度。
2.完工前，需组织验收，并确保工程质量符合相关规定和要求。
3.对本工程指令实施情况进行定期检查和评估，确保施工质量和安全。
4.如有明显违反工程指令内容的行为，将按工程合同相关条款和规定进行处理。
六、其他事项1.如需对工程指令进行调整或修订，需经过相关审批程序，保证施工的合法性。
2.工程指令单不得随意擅自更改，如需更改，需经过相关审批程序进行。
七、附：工程指令执行表编号|指令事项|指令执行情况|备注______|__________|_______________|______________|__________|_______________|______________|__________|_______________|______________|__________|_______________|________制作人：__________审核人：__________执行人：__________ 日期：__________日期：__________日期：__________本工程指令单经制作单位审核同意后执行。
临时工作指令单
临时Biblioteka 作指令单项目名称经手人
乙方名称
指令接收人
指令内容
要求完成时间
作业要求
计划工时
作业面积
实际完成时间
完成情况
实际工时
指令签发人
二次签发人
甲方验收人
乙方现场负责人
备注：
1、本指令单按权限报批后由项目值班经理负责签发；
2、“实际完成时间”、“完成情况”、“实际工时”、“甲方验收人”、“乙方现场负责人”在验收时填写，其它栏目在签发时填写；
3、“实际工时”超过“计划工时”的，需经甲方再次报批后进行二次签发，否则超出部分工时无效；
4、本指令单要求在“实际完成时间”当月结算，当月未结算的自动作废。
乙方名称
指令接收人
指令内容
要求完成时间
作业要求
计划工时
作业面积
实际完成时间
完成情况
实际工时
指令签发人
二次签发人
甲方验收人
乙方现场负责人
备注：
1、本指令单按权限报批后由项目值班经理负责签发；
2、“实际完成时间”、“完成情况”、“实际工时”、“甲方验收人”、“乙方现场负责人”在验收时填写，其它栏目在签发时填写；
3、“实际工时”超过“计划工时”的，需经甲方再次报批后进行二次签发，否则超出部分工时无效；
4、本指令单要求在“实际完成时间”当月结算，当月未结算的自动作废。
工程指令单模板
工程指令单模板项目名称：__________项目地址：__________工程指令单编号：__________1.项目概况该工程指令单旨在对__________项目进行必要的指令和管理。
该项目位于__________，总建筑面积约__________平方米，工程内容包括__________等。
本指令单适用于项目的施工、材料、设备等方面的管理。
2.指令内容2.1施工指令根据项目进度和施工计划，对各施工单位发布施工指令。
各施工单位需遵守施工管理制度，保证工程质量和安全。
在施工过程中，如遇到问题需要临时调整工作方案，需提出变更申请，并经相关部门批准后方可执行。
2.2材料管理指令对项目所需材料的采购、保管、使用等给予详细指导。
材料采购需严格按照项目要求进行，确保材料质量，杜绝假冒伪劣产品。
材料保管需按照相关标准进行，杜绝受潮、受损等情况。
材料使用需在合理范围内进行，避免浪费或剩余。
2.3设备管理指令项目所需设备的采购、维护、使用等方面给予详细指导。
设备采购需根据施工计划和实际需求进行，并严格把关设备质量。
设备维护需按照厂家规定和相关标准进行，确保设备正常运转。
设备使用需合理分配和安排，杜绝滥用和损坏现象。
2.4安全管理指令对项目现场施工安全给予重点指导。
施工单位需制定并严格执行安全生产方案，确保施工过程中无任何安全事故发生。
项目管理部门需对施工现场进行定期检查，及时发现并解决安全隐患。
对不遵守安全规定的单位和个人将给予相应的处罚和教育。
2.5质量管理指令质量是工程建设的生命线，对项目实施严格的质量管理。
工程施工单位需根据施工图纸和工程要求进行施工，确保质量合格。
项目管理部门需对施工现场进行随机抽查和定期检查，发现质量问题及时进行整改，并对违规单位和个人进行追责。
3.实施程序3.1接收指令各施工单位、材料供应商、设备供应商等相关单位需第一时间接收工程指令单，并对指令内容进行详细了解。
如有疑问或需求变更，需及时与项目管理部门联系沟通。
工作指令单编码规则
1目的便于厂内产品物料的管理及财务成本核算，方便生产作业的顺利实施及产品质量的可追溯性。
2适用范围凡工厂内所有需投产的产品均适用之。
3职责3.1工程部负责工作指令单编码规则的制定、修改和发布。
3.2计划部负责依当月需生产的产品，类别及出货先后顺序编制工作指令单号。
仓库通过备料看板要求进行备料，仓库主管监控备料总体情况。
3.4生产部负责依计划员生产计划，列印领料单到仓库备料区领取材料。
3.5品质部依工作指令单对产品品质作批次管理，并做好品质记录。
4工作程序4.1工作指令单编码由九位组成工作指令单编码原则及结构形式:第1,2,3,4码表示年号：如：12表示2012年第5,6码表示月份：如：01表示1月份；02表示2月份；以此类推;第7,8码表示日期，由01开始：如：01表示1号，02表示2号，以此类推；第9,10码表示流水号，由01开始，如01表示当年当月当日第1张工单；第11,12码表示销售代码。
特别备注：年月份以财务结账日为分界线，财务结账日之前下的指令，年月份按当月描述，财务结账之后下的指令，年月份按下月描述，一般情况财务结账日为当月月底，若结账日有变更，依实际情况。
4.2生产部对因生产报废，遗失等原因，需补领的材料需填写《领料单》，领料单内容除料号、所领数量外，需加注所需的工作指令单号，方可领料。
4.3生产部指令完工后，对需办理退库的物料，需填写《退料单》，并经品管签核，退料单内容除料号、所退数量外，需加注所退材料的工作指令单号，方可退料。
4.4对生产部所报废的材料，生产部需填写《报废单》，报废单内容需加注所报废材料的工作指令单号，并经权限主管签核后，交由物管员，物管不需登帐（但要做记录），直接放于报废区，要求报废单一式三份，一联给财务，一联给仓库，一联生产部留存。
4.5对成品、半成品办理入库时，需填写入库单，入库单内容除填写成品、半成品料号及入库数量外，需加注所入成品、半成品的工作指令单号，并经品管检验合格后方可入库。