喜之郎公司的市场的市场调研

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喜之郎公司的市场的市场调研

1.背景介绍

以消费者研究为例,冰淇淋产品最忠实的消费群是年轻人(15-29岁)。有关数据显示:56%的15-19岁的消费者,42.4%的20-24岁的消费者以及3 7.2%的25-29的消费者每周食用冰激凌四次以上。为了感谢宽敞消费者对喜之郎产品的支持,通过详细商讨,本公司决定在2011年夏季来临之迹,推出新产品,喜之郎牌雪糕。

2.目标

期望通过与客户面对面交流的形式,获知他们的真实感受。期望顾客能够真知灼见,督促我们为顾客提供更好的产品。此次咨询卷调查将把所收集的意见及建议转换成为我们日后改善的目标

3.实施步骤:

设计专业咨询卷

公布咨询卷

客户填写咨询卷

4.十佳成功雪糕品牌

竞争者分析:

在对“你在购买雪糕时优先考虑的品牌是什么”这一咨询题进行调查时,有40.7%的消费者选择伊利,31.4%的消费者选择蒙牛,其他品牌所占比例专门低,能够专门明显地看出,在重庆市场上,雪糕的领跑者要紧为伊利和蒙牛,这给喜之郎进军雪糕市场带来了庞大的威逼。

1、伊利

企业介绍:伊利作为中国大型乳业中唯独一家民族乳制品企业,随着连续稳健的进展,其品牌价值已靠近300亿元,连续七年蝉联整个行业榜

首。其雪糕、冰淇淋已连续十六年产销量居全国第一,市场占有率达到31. 46%,入选中国世界纪录协会冰淇淋产销量中国之最。伊利旗下的巧乐兹品牌到2010年,品牌知名度已位列冷饮行业中的首位,销售额更是突破了历史性的十亿元大关。

产品介绍:目前伊利已开发出了巧乐兹、冰工厂、伊利牧场、佰豆集和其他共5个系列的雪糕,约50多个品种,价格多集中在1.5—3.5元的区间,不管从口味或价格上都满足了不同消费层次的消费者。

2、蒙牛

产品介绍:蒙牛的雪糕产品多达108种,共分为随变系列、冰+系列蒂兰圣雪系列、独立产品系列、KA系列(家庭装系列,美味家族系列,随变大颗粒系列)、莱慕系列、绿色心情系列、欧陆印象系列和其它。

从以上能够看出伊利、蒙牛从上市之初就专门注重新产品的研发,平均每年就有9—12款新产品上市,在雪糕市场具有专门大的优势。面对着伊利、蒙牛这种大品牌、高阻碍力、高市场占有率的大企业的威逼,喜之郎开发雪糕,其所要受的挑战何其之大,然而,机会与挑战总是并存企业背景介绍:

创立于1993年的广东喜之郎集团有限公司以40万元起家进入果冻产业,以其专业的果冻布丁企业形象和凌厉的广告攻势,成为行业领导者。从1998年开始,喜之郎便逐步垄断市场,在高峰时期,喜之郎曾占有70%的市场份额。目前其生产规模和销售量均已跃居全球第一,年销售额已达1 5亿元以上。喜之郎制造了一个行业奇迹

恰逢其时的市场进入时机

消费者分析

随着消费者生活理念和生活方式的变化,他们追求更加绿色、更加健康、更加环保、更加多元、更加时尚的产品,这已成为二十一世纪的消费主流。消费者关于夏季消暑品的购买也由传统的冰棍逐步向现在的雪糕等转变,消费者关于雪糕的消费已不再单纯为了防暑降温,而是增加了其休

闲享受的功能。现在寒冬腊月吃雪糕的人越来越多,雪糕的销售旺季也将随之延长。

雪糕继承了乳品的一些特点,通过适当的膨胀工艺处理,改善了冰棍坚硬、味道偏单的缺陷,食用时容易迅速刺激口腔,给人以好感。雪糕丰富多元的口味和柔滑舒服的口感,加上普遍偏低的价位,受到多层面消费者的青睐,成为重庆目前市场上销售量最大的一类冷冻饮品。

1.雪糕存在着部分健康咨询题

当被咨询及吃雪糕对躯体有哪些坏处时,有41.6%的被访者担忧会发胖,往下依次是吃多对胃不行(22.1%),对牙齿不行(11.6%),吃多肚子疼(10.6%)和含糖高,对躯体不行(5.6%)

归纳起来,消费者认为多吃雪糕对躯体要紧有两大坏处:一是雪糕含糖、含脂高,担忧多吃会发胖;二是雪糕专门凉,吃多会对肠胃不行。由此可见,食品健康已成为消费者越来越关注的社会热点,不论是生产雪糕的大型企业或是小型企业,雪糕的质量都受到了紧密的关注。

2.雪糕对消费者的针对性不强

口味多样化是雪糕企业成功的必经之路,但美中不足的是,迄今为止仍没有一款专属于某类特定消费者的雪糕显现。关于那个日益开放化、个性化、情感化的市场环境,开发和推出具有专门性和针对性的雪糕势在必行,必将获得较高的市场占有率,专门在那个以80、90后为要紧消费人群的市场,雪糕的个性化能够满足他们好奇求新的心理需求。

现下的雪糕在其形状、口味、包装等方面趋于大众化,无新奇感。诸多的品种也让消费者眼花缭乱,引起大多消费者的不满,激发了对特色雪糕的强烈需求。

雪糕市场

5-15岁青青年大众化市场

16-24岁青年个性化市场

25-35岁怀旧市场

雪糕市场细分图

目标市场选择

通过分析与比较我们决定以武汉市16-24岁的高校青年学生作为目标市场群体。

1、目标人群特点:

追求时尚个性,对品牌较关注,且有一定的品牌忠诚度;

在雪糕市场中作为要紧消费人群的连续时刻较长;

此目标市场在整个雪糕市场中占较大的份额;

乐于尝试新事物,对价格敏锐程度不是专门高。

2、目标市场选择理由:

喜之郎雪糕,在目标消费群中有较高的品牌形象和品牌阻碍力。产品信誉良好,与同类产品相比有较强的竞争力,能站稳脚跟。

从上述目标人群的特点看出,喜之郎雪糕青年学生市场潜力大,购买力较强。目标人群本身阻碍力较大,对其他两个子市场具有撬动作用和杠杆效应。目前我国雪糕市场具有种类繁多,产品良莠不齐,且目标定位不明确等特点。目标定位明确,专门针对高校市场开发新的雪糕产品能获得较高的品牌阻碍和先入优势。

3.新产品定位

按照目标市场的选择,我们决定专门针对高校年轻学生的特点开发一款以“青春、活力”为主题,“健康,口爽”为诉求,“低脂低糖、口味专门”为依靠的新雪糕品种。

1、“青春,活力”为主题,要紧是实时关注高校学生时尚个性等特点变化,持续按照变化,进行系列产品的开发,使天友雪糕时刻保持“青春和活力”的形象。

2、“健康,口爽”为诉求,要紧是由于现在健康、休闲和爽口正成为雪糕市场进展趋势,健康和口爽的诉求符合年轻人既满足口欲,又保持身材的要求。

3、“低脂低糖、口味专门”要紧使前两个定位有所依靠。“低脂低糖”使目标人群更少的吸取脂肪和糖分从而让健康成为可能;而保持产品的“口味专门”才能持续满足目标人群的新奇感,使产品给人青春活力的感受。

4新产品开发策略