岗位能力确认表20160406
- 格式:doc
- 大小:47.50 KB
- 文档页数:1
宁波爱发科低温泵有限公司
岗位能力确认表
编码:ER-442-03
序号姓名性别工作岗位/职务教育学历专业/职称相关工作经历培训学习确认结论
1 林斌男检验员大专3年内部培训学习培训合格允许上岗
2 王进晶男检验员大专3年内部培训学习培训合格允许上岗
3 冯栋力男检验员大专3年内部培训学习培训合格允许上岗
4 王永红女冷凝板操作员小学8年内部培训学习培训合格允许上岗
5 郭品芳女冷凝板操作员小学8年内部培训学习培训合格允许上岗
6 尹丽姣女冷凝板操作员高中6年内部培训学习培训合格允许上岗
7 刘玲女冷凝板操作员初中4年内部培训学习培训合格允许上岗9 陈秀侠女冷凝板操作员小学4年内部培训学习培训合格允许上岗
11 张宝卷男ISO900内审员本科3年社外培训机构学习培训合格允许上岗
12 宋珊珊女ISO9000\14000内审员本科3年社外培训机构学习培训合格允许上岗14 林斌男ISO9000内审员大专3年社外培训机构学习培训合格允许上岗
12 宋珊珊女ISO9000\14000内审员本科3年、2年社外培训机构学习培训合格允许上岗
13 王辉男ISO9000内审员大专3年社外培训机构学习培训合格允许上岗
14 潘淑波女冷凝板操作员小学0.5年内部培训学习培训合格允许上岗
15 王登梅女冷凝板操作员小学0.5年内部培训学习培训合格允许上岗
16 陈红英女冷凝板操作员小学0.5年内部培训学习培训合格允许上岗
17 邵艳女冷凝板操作员小学0.5年内部培训学习培训合格允许上岗
18
19
20
21
编制:日期:审核:
人力资源能力确认表
1. 员工信息
- 姓名:[员工姓名]
- 职位:[员工职位]
- 部门:[员工所属部门]
- 入职日期:[员工入职日期]
- 工作地点:[员工工作地点]
2. 岗位要求
请根据员工所在部门和职位,列出相应的岗位要求。
3. 能力评估
请根据员工的工作表现和实际能力,对以下能力进行评估,并在相应方框内打勾或填写评级。
1. 岗位专业知识和技能能力:
- [ ] 优秀
- [ ] 良好
- [ ] 一般
- [ ] 需要提升
2. 团队合作和沟通能力:- [ ] 优秀
- [ ] 良好
- [ ] 一般
- [ ] 需要提升
3. 解决问题和决策能力:- [ ] 优秀
- [ ] 良好
- [ ] 一般
- [ ] 需要提升
4. 自我管理能力:
- [ ] 优秀
- [ ] 良好
- [ ] 一般
- [ ] 需要提升
4. 能力提升计划
根据能力评估结果,制定相应的能力提升计划。
5. 确认意见
请主管经理根据能力评估和能力提升计划,给出确认意见。
6. 签字
- 员工签字:________________
- 主管经理签字:________________
以上结果将作为员工绩效评估和培训发展的参考依据。请妥善保存此份人力资源能力确认表。
(完整版)人员岗位能力确认表.docx
人员岗位能力确认表编号:
姓名性别出生年月
学历专业职称
所在部门
工作岗位
岗位年限
从事岗位要求和确认结果
学历专业年限
要求学历实际学历结果确认要求年限实际年限结果确认岗位资质其他要求
要求资质实际资质结果确认
岗位要求的确认结果
岗位培训能力确认结果
岗位培训结果
岗位操作结果
能力验证和比对结果
参加确认人确认时间
岗位能力确认结论
提出培训需求
所在岗位负责人意见质量负责人意见技术负责人意见年月日年月日年月日
2017 年 6 月
岗位能力确认表
部门:精炼包装车间编号:LCKJ-JL-BGS-07
枯藤老树昏鸦,小桥流水人家,古道西风瘦马。夕阳西下,断肠人在天涯。枯藤老树昏鸦,小桥流水人家,古道西风瘦马。夕阳西下,断肠人在天涯。
岗位能力要求确认记录
日期:2024年10月15日
时间:09:00-10:30
参会人员:人力资源部负责人、部门经理、岗位相关人员
会议目的:对岗位能力要求进行确认,明确每个岗位的具体能力和技能需求,为后续招聘和培训提供指导。
会议内容:
1.人力资源部负责人首先介绍了会议的目的和意义,强调岗位能力要求的重要性,提出了会议的议程。
2.针对每个岗位,由部门经理或相关人员进行了能力要求的介绍和讨论。讨论的内容包括以下几个方面:
a.专业知识和技能要求:根据岗位的具体特点,明确要求员工掌握哪些专业知识和技能,以保证工作的高效性和质量。
b.职业素养要求:包括工作态度、团队合作、沟通能力、解决问题能力等方面的要求,这些素养对于员工的综合素质发展至关重要。
c.个人能力要求:针对岗位的具体特点,确定员工需要具备哪些个人能力,如创新能力、领导能力、抗压能力等。
3.讨论过程中,所有参会人员积极发言,提出了自己的看法和建议。在良好的氛围中,各方意见逐渐趋于一致,并达成了共识。
4.人力资源部负责人根据会议的讨论结果,整理了一份《岗位能力要求确认表》。该表包括了各个岗位的名称、专业知识和技能要求、职业素养要求、个人能力要求等内容,具体而详细地描述了每个岗位的要求。
5.会议最后,部门经理对会议结果表示满意,并对人力资源部负责人和参会人员的工作表示感谢。并要求人力资源部负责人尽快将《岗位能力要求确认表》传达给人力资源团队,以便后续的招聘、培训和绩效评估工作。
会议记录:
本次会议主要目的是对岗位能力要求进行确认,明确每个岗位的具体能力和技能需求,为后续的招聘和培训提供指导。经过讨论和交流,我们达成了以下共识: