加强思想政治建设提高煤矿领导班子驾驭企业改革发展的能力
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浅议如何加强党建思想政治工作促进企业又好又快发展作者:张栓田来源:《群文天地》2012年第23期摘要:文章就怎样使党建思想政治工作在企业的改革发展和生产经营发挥作用,为企业的改革发展和生产经营提供政治基础和思想保障,促进企业健康发展展开了讨论。
关键词:党建;思想;政治;企业如何搞好国有企业在改制中的积极作用,笔者认为要从过去的围绕中心转变到融入中心、进入管理上来。
特别是在当前受金融危机影响,我们的企业正处在困难时期,怎么样在困难时期充分发挥党建思想政治工作的主观能动性,把党建思想政治工作融入到企业的改革发展和生产经营中去,促进企业又好又快的发展就成为了摆在我们面前的重大课题。
一、完善决策机制,围绕中心、服务群众、维护大局国企的一切工作都应围绕经济中心来开展。
国有企业党建工作的指导思想应当是围绕中心、服务群众、维护大局。
一是体现在领导体制上,实行双向进入,交叉任职,使董事长、总经理、党委书记权责明确,团结协作。
要发挥党委的政治核心作用,党委与董事会、经理班子成员交叉任职,相互渗透。
二是党组织对企业重大问题是参与决策,而不是进行决策。
党组织参与企业重大问题决策,应侧重于从政治角度参与。
三是认真履行参与决策职能,努力提高参与决策的能力和水平。
企业党组织要真正起到政治核心作用,就不能游离于企业生产经营之外,必须通过参与企业重大问题决策、参与企业经营管理、参与企业监督来实现。
那就是要抓好党委班子成员思想政治素质的提高。
二、完善干部管理机制,坚持党管干部原则一是党管干部的原则必须坚持,不能动摇。
政治路线确定之后,干部就是决定的因素。
二是党管干部的方式的改进。
要实现对国有企业行政领导班子成员的分层次管理。
在实践坚持选拔任用干部的“四个步骤”:党委民主推荐或总经理提名;统一由组织人事部门考察;党委会或党政联席会集体研究决定;对所有选拔任用和调整的干部,党政领导共同谈话,一起宣布。
通过这些具体措施,既很好地落实了“党管干部原则”,又保证了企业行政领导法定用人职权的落实。
浅谈如何做好煤炭企业的思想政治工作摘要:思想工作是一切工作顺利开展的生命线,也是煤炭企业高效稳定发展的生命线。
本文对于煤炭企业的思想工作问题做出了研究,并且根据相关研究做出了对于思想政治工作的建议。
对于煤炭企业的思想工作问题,我们应该带着发展的眼光来审视它,用时代的要求来创新它。
关键词:煤炭企业思想政治工作企业建设企业文化发展1 煤炭企业中思想政治工作的重要地位煤炭企业近些年的发展过程中,企业的思想政治工作出现了不同程度的问题。
除此之外,煤矿企业的安全事故也在制约、困扰着企业的经济发展。
所以杜绝大型事故,减少小型事故创造更良好的安全环境,才能保证企业的未来之路发展的顺利、稳定。
但是,实现煤炭企业的本质安全是一条漫长而艰辛的道路,在这条道路的实现中,需要各方面的因素达到要求,例如,职工的安全意识要达到,安全素质要达标,安全法制观念要普及等等。
安全生产过程中所出现的安全思想问题,恰恰是思想政治工作本身必须要承担的重要责任。
思想政治工作在一个企业中所发挥的核心作用是至关重要的,尤其是煤炭企业的历史发展中,思想政治工作发挥了它本身凝聚人心,鼓舞士气的巨大作用,是企业不断进行整合创新的必要推动力。
做好职工的思想政治工作,对于企业加快发展脚步,提高经济效益有着重要的作用;对于全面加强基层思想工作建设,进一步促进煤炭企业的可持续健康发展工作具有重要的存在意义。
2 思想政治工作中存在的问题2.1 认识不清许多企业对于思想工作的内容以及重要性认识不清,煤炭企业有着危险性极高的工作特点,工作环境又恶劣,常常在地下几百甚至上千米的井下工作,对于煤炭职工来说心理压力相对于其他工作会很大,这时候就该用到思想政治的调节工作,但是许多企业领导人都认为这项工作费时费力,收效甚微,因而忽视了这项工作,没有将提高思想认识与调动职工积极性创造性紧密的结合。
2.2 职工的思想观念与时代发展不相适应煤炭企业的管理体制的改革,特别是对于职工岗位的调整,引起职工的高度关注,这使得企业内部的热点、难点问题不断增加。
煤矿管理人员,提升政治能力,思维能力,实践能力,专题研讨材料煤矿管理人员在日常工作中需要具备较高的政治能力、思维能力、实践能力等综合素质。
本文将为煤矿管理人员提供一些专题研讨材料,帮助他们提升这些能力。
1. 政治能力:- 《中国共产党章程》:煤矿管理人员应深入学习和理解中国共产党的基本原则、理论和指导思想,增强党性修养,坚定政治立场。
- 《中国特色社会主义理论体系总体布局》:煤矿管理人员应深刻把握中国特色社会主义的科学内涵,提高政治觉悟和政治认识,始终与党中央保持高度一致。
- 党的基本理论、基本路线:煤矿管理人员应学习和宣传党的基本理论、基本路线,结合矿区实际,推动矿区工作符合党和国家的发展要求。
2. 思维能力:- 经济学、管理学等专业书籍:煤矿管理人员应阅读相关专业书籍,提升自己的理论水平,培养宏观思维和创新思维能力。
- 煤矿行业政策法规:煤矿管理人员应紧密关注行业政策法规的变化,思考如何将其转化为矿区发展的机遇和挑战,为矿区提供科学决策。
- 其他行业经验和案例:煤矿管理人员可以学习其他行业的成功经验和案例,借鉴其管理模式和思维方式,为煤矿管理提供新的思路和方法。
3. 实践能力:- 现场实践:煤矿管理人员应亲自参与和了解实际生产和管理过程,深入了解现场情况,及时解决问题,提高自己的实践能力。
- 组织能力:煤矿管理人员应注重培养组织能力,建立健全煤矿管理团队,提高团队协作和组织领导能力。
- 创新能力:煤矿管理人员应鼓励员工提出创新意见,积极推动煤矿创新发展,不断提升煤矿管理水平。
以上是一些提升煤矿管理人员政治能力、思维能力、实践能力的专题研讨材料,希望能够帮助煤矿管理人员提升自身素质,更好地开展煤矿管理工作。
浅论煤矿企业思想政治工作于企业发展的关系【摘要】煤矿企业思想政治工作一直是企业发展的灵魂,它指导着企业的发展方向,促进企业和谐稳定的前进。
本文笔者就企业思想政治工作和企业发展之间的关系进行了简单的论述。
【关键词】煤矿;思想政治;发展思想政治工作是企业凝聚人心之本.是企业的灵魂所在。
企业依靠先进的思想生存、发展、壮大,而强有力的思想政治工作可为煤矿未来发展输出源源不断的精神动力。
在市场经济条件下,煤矿管理更需要不断创新,在思想政治工作指导下有新突破、新发展,才能在激烈的市场竞争中求得生存,获得持续、稳定、健康的发展。
企业围绕改革发展稳定的大局,不断丰富和深化教育内容,在突出抓好以理想信念教育为核心的思想政治工作的同时,应紧扣时代脉搏,从实际出发,逐步丰富思想政治工作的内容。
一、思想政治工作对煤矿发展的重要意义思想政治工作是煤矿管理的核心工作。
在煤矿管理中最重要、最活跃、潜力最大的因素是人的管理。
现代煤矿内部,人、财、物是生产经营的三要素,也是煤矿管理的基本对象。
在这三要素中,人是第一位的,管理主要是人的管理,思想工作的对象也是人,两者相辅相成。
树立以人为中心的管理思想.是做好思想政治工作的重要前提。
有效的思想政治工作不仅能够振兴煤矿精神,陶冶职工道德情操,提高职工队伍的整体素质,而且能够保证两个文明建设健康发展。
思想政治工作是煤矿管理的一种内在要求。
煤矿的思想政治工作就是用马列主义、毛泽东思想和正确的思想政治观念对职工进行引导、启发和教育,使广大职工树立正确的世界观、人生观和价值观,使他们真正认识到自己在煤矿中的地位和作用,把自己的生产行为、煤矿的兴衰和社会的进步紧密结合起来,从而充分发挥主人翁的责任感、主动性和创造性,以一种积极向上的良好精神状态参与煤矿的生产和管理.促进岗位效益和煤矿管理水平不断提高。
因此,思想政治工作是煤矿管理的一种内在要求。
在建立社会主义市场经济体制新形势下,要不断加强思想政治工作,充分发挥思想政治工作的作用。
浅谈如何加强开展煤矿企业思想政治工作摘要:本文主要就煤矿如何展开企业员工思想政治工作进行了分析,提出了一些在实际工作中可以实施的工作方式方法,以期广大煤矿企业思想政治工作同行借鉴。
关键词:煤矿企业思想政治工作加强煤矿企业员工思想政治工作改革,探索煤矿企业思想政治工作开展方式和方法,使煤矿企业思想政治工作不断开拓创新、与时俱进,从根本上提高煤矿企业的思想政治工作管理层次与管理水平,从而使煤矿企业充分发挥其思想政治工作的优势具有极其重要的意义。
在进行煤矿企业思想政治工作过程中,要做到尊重煤矿企业员工思想政治工作这一主体地位,从而实现煤矿企业员工的平等对话和互动共识。
煤矿企业的思想政治工作者要坚持因地制宜和因时制宜,积极帮助煤矿企业员工实现稳定的发展,这样有利于煤矿企业员工树立其正确的价值观、人生观以及世界观。
1 煤矿企业思想政治工作开展现状1.1 煤矿企业员工思想政治水平参差不齐随着社会经济的发展和科学技术的进步,使人们的生活水平和精神文明状态有了很大的改观。
同时,企业与企业之间,人才与人才之间的竞争愈演愈烈。
在煤矿企业中,一些思想观念超前的员工为提升自身的专业技能和能力水平而始终与时俱进、坚持学习,以及时更新思想观念,为企业创造利益的同时也体现出个人价值;有的员工受个人成长环境或工作环境的影响,思想政治意识薄弱,满足于现状,不思进取,缺乏自我能力提升的思想观念,这极不利于煤矿企业的长远发展。
1.2 煤矿企业思想政治工作忽略了以人为本现阶段,大多数煤矿企业的思想政治工作过于重视思想政治理论的灌输,而忽略了员工对思想政治理论的理解程度及其基本诉求。
企业内部考评过于看重员工的出勤率、绩效水平等日常工作表现,而忽略了员工的思想动态。
现如今,我国大多数企业推行“以人为本”的人本管理思想皆由“以人为本”的科学发展观衍生而来。
企业的思想政治工作必须坚持这一理念,充分尊重员工的基本诉求,要多站在员工的立场思考问题、解决问题,时时关注员工的思想动态,巩固壮大积极健康向上的主流思想舆论,把党、政、企的声音传播好,把当代社会的主流展示好,把人民群众的心声反映好。
浅析如何提高基层领导班子推进企业改革发展的能力新的历史时期,随着国企改革的进一步深化,煤矿企业情况和职工思想也发生着繁杂而深刻的变化,企业的党建、思想政治工作面临许多新课题和新挑战,如何提高基层领导班子应对挑战、推进企业改革发展的能力,已成为急需解决的问题。
我们必须始终把加强基层领导班子思想政治建设,作为深化改革的根本保证、加快发展的迫切需要和增强领导班子创造力、凝聚力和战斗力的现实要求,根据形势任务的发展变化,积极研究、探索和把握新时期企业班子建设的特点和规律,逐步把基层领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强集体,在企业深化改革、促进发展、维护稳定中充分发挥作用。
一、坚持思想政治建设,努力增强基层领导班子的凝聚力加强基层领导班子思想政治建设,最根本的是用科学发展观重要思想武装头脑、指导实践,推动工作。
围绕这个根本,努力在加强科学理论学习、转变班子和干部作风、完善制度措施上下功夫、想办法,用“科学发展”重要思想统领工作,不断增强党委班子的凝聚力。
一要注重用党的理论成果统一思想。
深入持久地加强班子思想政治建设,大力开展了“三项教育”。
开展科学理论教育。
组织班子成员认真学习政治理论思想,深化对企业科学发展、安全发展等先进理念的学习理解贯彻,强化法律法规、现代企业管理知识教育,并成为学以致用,学有所成的模范。
开展宗旨观念教育。
牢固树立全心全意为职工群众服务观念,让班子成员深入思考“入党为什么、当官做什么”,做到“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”。
开展拒腐防变警示教育。
深入学习两个《条例》和企业廉洁自律规定,增强领导班子成员拒腐防变的能力,使每个成员都能做到自觉抵制腐朽思想和不良风气。
二要注重不断改进班子和干部的作风。
按照上级的要求,严格执行《责任追究(暂行)规定》、党风廉政建设责任制、重大事项报告制度,坚持开展矿务公开监督检查,认真落实工资奖金分配管理方面的各项规定,防止各类问题发生。
加强煤矿企业思想政治工作的思考安全是煤矿工作永恒主题,是建设本质安全型矿井,实现矿井持续发展的必然要求。
而思想政治工作既是煤矿管理的重要组成部分,又是做好各项工作的有力保证。
在煤矿安全管理中做好员工安全教育是思想政治工作者的重要职责,其必须主动融入“大安全”的工作格局,围绕安全工作重点和关键,坚持以人为本,创新思路和手段开展思想政治工作,切实为矿井安全生产发挥思想引导作用。
一、把创新安全理念作为思想政治工作出发点“思想决定行动”,员工是否重视安全生产、是否遵守煤矿《三大规程》和企业各项规章制度,是树立安全意识、确立安全生产理念的关键。
这就要求有正确的思想作引导,指导其行动达到科学规范的操作要领,固化在每个人的大脑中,实现安全生产的常态化。
因此,煤矿安全管理中的思想政治工作,就显得尤为重要。
树立“安全第一,生命至上”理念是安全生产的基础。
安全生产管理的核心是对人的管理。
要坚持“安全为天”的工作理念,就必须把重视人的生命安全放在第一位。
2002年,我们二矿分公司在学习借鉴山西阳泉安全教育12法的基础上,结合实际,导入新的安全文化理念,全面实施了“安全宣传9法系列教育”活动,将亲情帮教,安全教育等活动融入到安全生产管理工作实践中。
2006年我们在全局首先推行以人为本精细化管理,基层单位充分利用班前会这一学习平台,引导职工进行安全理念背诵和安全宣誓,开展准军事化训练等形式的理念宣贯,如同给职工打了预防针和强心剂,让职工在岗前就树立“安全第一,生命至上”思想,使他们在后来工作过程中都能严格规范自己行为,时刻紧绷安全弦,坚决做到不安全不生产,杜绝不安全行为的发生。
特别是2011年,我们二矿分公司在荣获全煤系统企业文化示范矿井之后,又强势推行了“五精”管理,目前,“五精”管理示范矿井已通过中煤政研会的验收,为安全基础管理和思想政治工作注入了新的生机与活力。
树立“安全发展”理念推动矿井发展。
“安全发展”的目的是实现企业与职工个人的全面发展。
159作者简介:赵政涛(1976— ),男,汉族,河南滑县人。
主要研究方向:思想政治。
新形势下,煤矿企业要想健康、平稳的发展,党建思想政治工作的科学化水平也必须进一步提高,只有这样才能在复杂的外界环境中永葆发展动力,进一步推动煤矿企业改革发展。
一、加强党建思想政治工作的重要意义当前我国正处在进一步发展的重要战略机遇期,煤矿企业改革发展处在一个新的阶段,党建思想政治工作面临着新的形势和任务。
煤矿企业必须深刻认识做好新形势下企业党建思想政治工作重要意义,进一步增强推进企业党建思想政治工作研究的责任感、使命感和自觉性。
领导干部必须提高思想认识,结合新时代的思想观念,做到与时俱进,通过对企业党建工作现状以及员工的思想层次角度出发,有助于促进员工价值观念的提升,以党建思想政治工作作为企业管理的基础。
以党的思想与发展路线为党建思想教育的核心内容,营造具有文化气息的企业环境,以思想政治教育工作提升企业凝聚力、竞争力、生命力,促进企业有条不紊发展,具有极其重要的作用。
二、党建思想工作中存在的问题(1)工作方法单一,无法发挥关键作用。
传统的党建思想政治工作有它的特点,是在党组织的领导下,企业职工无条件的接受党组织的安排,服从党组织的领导。
这种工作方法相对单一,党组织很难接受职工不同的意见和建议,最终导致意见不相同时企业内部凝聚力下降,职工队伍不稳定,严重影响国有煤矿企业的发展。
(2)重生产轻党建,工作针对性低。
受制于生产经营、安全管理、质量达标等诸多因素影响,党建工作和生产经营“两张皮”,基层管理者对党建思想政治工作有所忽视,偏离职工的现实生活,广大职工的思想政治问题得不到有效的解决。
同时,党组织的政治核心作用得不到充分发挥,对重大事项决策不能有效参与,对党员干部的监督不到位,将党建工作停留在喊口号、填记录、应付检查上,导致党建工作的效果大打折扣,无法保障党建思想政治工作的实效性。
(3)专业人才匮乏,工作实效性差。
浅析煤炭企业思想政治建设中存在的问题及对策【摘要】煤炭企业思想政治建设对企业发展至关重要。
目前存在着一些问题,包括思想政治建设意识不强和制度不健全等方面。
针对这些问题,我们应该加强思想政治工作力度,提升员工思想政治素质并加强思想政治教育,增强企业凝聚力和战斗力。
建立健全的思想政治建设制度也至关重要,要健全相关规章制度,建立健全的思想政治建设长效机制,确保企业内部思想政治建设工作的有效开展。
加强煤炭企业思想政治建设对于企业的稳定发展和社会和谐具有重要作用,是建设现代企业制度的必然要求。
通过上述措施的落实,将有效提高企业员工的思想政治素质,保障企业的长期发展。
【关键词】煤炭企业、思想政治建设、问题、对策、激发力量、建制度、重要性1. 引言1.1 煤炭企业思想政治建设的重要性煤炭企业思想政治建设的重要性在于,它是确保企业持续稳定发展的重要保障,是推动企业内部良好管理和员工积极向上精神风貌的关键。
煤炭企业思想政治建设的好坏直接关系到企业的发展壮大、员工的综合素质和快乐指数、企业文化的建设等多方面。
只有加强思想政治建设,激发员工积极性和创造力,才能更好地实现企业的长远发展目标。
煤炭企业思想政治建设的重要性还体现在维护企业安全生产、保障职工合法权益、促进社会和谐稳定等方面。
在煤炭企业这个高风险行业,思想政治建设更是一项必不可少的工作。
只有树立正确的思想观念,建立和谐的劳资关系,才能确保企业安全生产和可持续发展。
煤炭企业思想政治建设的重要性是不言而喻的。
只有重视思想政治建设,加强管理和监督,不断完善制度和机制,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现企业的长久繁荣和发展。
2. 正文2.1 煤炭企业思想政治建设存在的问题煤炭企业思想政治建设存在的问题主要包括两个方面:思想政治建设意识不强和思想政治建设制度不健全。
一方面,煤炭企业思想政治建设意识不强。
在一些煤炭企业中,领导干部和员工对思想政治建设的重要性认识不足,缺乏对思想政治建设的主动性和深入性理解,甚至存在思想政治建设任务不落实、思想政治工作不得力等问题。
新时期如何加强煤矿企业思想政治工作摘要:近些年,随着煤矿企业改革的不断深入以及我国市场经济的快速发展,煤矿企业的管理方式、运行机制以及组织形式产生了巨大变化,企业员工的价值观念也日益多元化,给我国煤矿企业思想政治工作带来新挑战和新问题。
本文首先简述了新时期下,我国煤矿企业思想政治工作面临的新情况,进而提出了如何进一步提高和完善我国煤矿企业的思想政治工作。
旨在夯实煤矿企业员工思想道德基础,给煤矿经营管理和安全生产提供精神动力,促进煤矿企业健康、和谐发展。
关键词:新时期煤矿企业思想政治新问题对策1 新时期下,我国煤矿企业思想政治工作面临的新情况简述其一,鉴于我国煤矿企业在计划经济体制下的长期发展,员工的传统思想观念随着我国改革开放的不断深入以及煤矿企业的管理方式及其运行机制的变化逐渐显现出来,煤矿企业员工在进行深层次思想变革的同时,不可避免地会形成思想困惑甚至心理压力。
其二,伴随着我国市场经济的快速发展,人们的物质生活水平不断提高,精神文明也日益丰富,煤矿企业员工不仅期望自身收入不断提高,而且也想借助于煤矿企业的改革,充分发挥自身的价值;但同时,部分员工在企业管理体制过程中又不想参与竞争,害怕被淘汰,这种矛盾心理也会导致煤矿企业员工不稳定思想的形成。
其三,煤矿企业过多关注于安全生产以及经济效益,而在很大程度上忽视了甚至淡化了企业的思想政治工作,这种软指标没有被企业领导重视,没有意识到思政工作对一个企业良性发展的积极作用,更不用提政工队伍的建设。
其四,煤矿企业大多数思政工作人员的素质有待提高,工作被动,跟不上新时期、新思想、新潮流的步伐,对现代科技缺乏熟练运用能力,对于新事物的接触,政工人员并没有意识到危机感而努力更新和完善自身知识,相反却是一味地秉持传统思想,停步不前。
2 新时期下,提高和完善我国煤矿企业的思想政治工作的对策探讨2.1 建立健全我国煤矿企业思想政治工作管理及其运行机制制度的完善是确保思想政治工作稳定性、长期性的基础,思想政治工作管理体制的改进和完善对于思想政治工作的有效发挥具有积极作用。
如何做好煤矿企业职工的思想政治工作【摘要】煤矿企业职工思想政治工作的重要性不可忽视。
通过加强思想政治教育、营造良好的工作氛围、建立激励机制、加强党组织建设和提升职工的思想政治素质,可以有效提升企业整体素质。
未来应进一步加强煤矿企业职工思想政治工作,确保企业稳定发展。
【关键词】关键词:煤矿企业、职工、思想政治工作、教育、氛围、激励机制、党组织建设、素质、重要性、企业整体素质、加强。
1. 引言1.1 煤矿企业思想政治工作的重要性煤矿企业作为国民经济的支柱产业,承载着国家能源安全的重要责任。
而煤矿企业职工作为煤矿生产的第一线员工,其思想政治状况直接关系到企业的安全稳定和发展。
在当前社会形势下,加强煤矿企业职工思想政治工作变得尤为迫切和重要。
煤矿企业职工的思想政治工作直接关系到煤矿企业的安全生产。
煤矿企业是一个高风险行业,而职工的思想状况往往会影响到他们对工作的态度和责任心,从而直接影响到安全生产。
只有确保职工思想政治稳定,才能有效提升安全生产水平。
煤矿企业职工的思想政治工作也直接关系到企业的发展和创新能力。
只有让职工保持积极的工作态度和创新意识,企业才能不断推动技术创新和生产效率的提升,从而保持竞争力和持续发展。
加强煤矿企业职工的思想政治工作不仅是企业发展的需要,更是国家全面建设社会主义现代化的需要。
只有做好思想政治工作,才能确保煤矿企业的安全稳定和可持续发展。
1.2 煤矿企业职工的特点1.工作环境恶劣:作为煤矿企业的职工,他们长期处于地下工作环境,工作条件恶劣,有时需要长时间在黑暗、潮湿的矿井里工作,对身体和心理都会造成一定程度的影响。
2.工作强度大:煤矿企业的职工通常需要面对高强度的体力劳动,长时间繁重的工作任务可能会导致他们体力和精神上的疲劳。
3.安全风险高:煤矿企业是一个高风险行业,工作中可能会面临煤与瓦斯突出、顶板坍塌等安全事故,这就需要职工具有高度的责任感和安全意识。
4.文化水平不高:相较于其他行业,煤矿企业的职工普遍文化水平较低,缺乏一定的思想政治素养,对于政策法规的理解和遵守可能会存在一定的困难。
对加强煤矿企业思想政治建设的思考作者:崔子梅来源:《城市建设理论研究》2013年第03期【摘要】:随着市场经济体制的逐步深化,我国经济发展日新月异,煤矿产业是我国经济发展中的重要组成部分,一直以来受到社会的广泛关注。
目前煤矿企业的思想政治建设工作在新时代的背景下发生了一些变化,煤矿企业的在进行思想政治建设时需立足于自身实际与时俱进、解放思想、实事求是。
本文分析了煤矿企业中思想政治建设工作的重要性及目前存在的不足,并提出了相应的解决措施。
【关键词】:煤矿企业思想政治工作开展方法浅谈中图分类号: C29文献标识码:A 文章编号:步入新世纪以来,我国市场经济建设进行的如火如荼,在体制改革不断深化的背景下,大部分煤矿企业的管理理念、管理方式及企业内部自身的运行机制都发生了较大的改变,煤矿企业员工的思想观念、活动方式、分配途径都逐步向多元化发展。
煤矿企业的基础性工作具有技术要求高、工作环境恶劣、危险性大的特点,为了发挥员工的艰苦奋斗精神,激励员工积极进取的思想,加强煤矿企业内部员工的思想政治建设是非常有必要的。
促使煤矿企业思想政治工作与时俱进,不断创新。
从思想上提高煤矿企业的思想政治工作管理水平。
1、充分认识思想政治工作对煤矿企业发展的重要性煤矿企业思想政治工作需要以企业职工为主体,实现企业与职工的有机互动、良性沟通。
企业需要重视思想建设,这样不仅有利于煤矿企业取得持续高速发展,也有利于社会的和谐稳定1.1思想政治工作是构建和谐企业环境的基础性工作。
企业作为社会的有机组成部分,良好的企业内部环境对构建和谐的外部社会环境具有重要支撑作用。
目前煤矿企业处于体制转型的攻坚时期,员工的思想政治工作取得良好的效果是保障企业和谐稳定发展的前提基础。
鉴于此,企业需要将思想政治建设工作作为企业所有工作的重点,依托于企业的生产活动,改变工作理念、优化工作方法,对国家的各种路线、方针、政策进行认真贯彻落实,提高职工工作的热情,激发各自潜力。
加强思想政治建设提高煤矿领导班子驾驭企业改革发展的能力
加强思想政治建设提高领导班子驾驭企业改革发展的能力中国共产党**煤矿委员会**煤矿是枣庄矿业集团公司的一对骨干矿井,年设计生产能力120xx年12月26日建成投产。
建矿以来,这个矿始终把加强领导班子思想政治建设,作为深化改革的根本保证、加快发展的迫切需要和增强领导班子创造力、凝聚力和战斗力的现实要求,根据形势任务的发展变化,积极研究、探索和把握新时期企业班子建设的特点和规律,逐步把领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体,在企业深化改革、促进发展、维护稳定中,充分发挥了政治核心作用。
在坚强有力的领导班子的带领下,**煤矿原煤产量连年递增,20xx年至20xx年连续四年突破160万吨大关,今年1--10月份生产原煤160万吨,掘进进尺17444米;培育了“求实、诚信、创新、卓越”的企业精神,形成了以RMO全方位精细化管理为核心的企业文化;加强了基层政治文明建设,使全矿呈现出安全形势稳、生产指标超、经济效益好、干群士气高、人文环境美的良好局面。
在班子思想政治建设工作中,这个矿的做法是:一、坚持思想政治建设的制度化、规范化,努力增强企业领导班子的凝聚力加强领导班子思想政治建设,最根本的是用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,
特别是“三个代表”重要思想武装头脑、指导实践,推动工作。
矿党委围绕这个根本,努力在加强科学理论学习、转变
班子和领带干部作风、完善制度措施上下功夫、想办法,用“三个代表”重要思想统领工作,不断增强党委班子的凝聚力。
一是注重用党的理论创新成果统一思想。
矿党委把深
入持久地学习、贯彻和实践“三个代表”重要思想,作为加
强班子思想政治建设的第一位任务,大力开展了“四项教育”。
闻(询问)问(表述)切(沟通、纠正)的“治疗”,
面对面的做好他们的思想工作,在此基础上,狠抓了“双基”建设,实施班组自治,推广目视管理,打造视觉文化,营造
让人产生美感、舒适感、安全感的生产环境,着力建设本质
安全型矿井。
为了适应“大集团”战略的要求,有效参与国
内外市场竞争,先后通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSMS18001职业健康安全管理体系三大标
准认证,并本着简单可行、管理创新的思想,把RMO精细化
管理模式、内部市场化、矿务公开等工作,融合到三大标
准体系中,形成**煤矿质量、环境、职业健康安全体系《管
理手册》,建立健全了各项操作程序,形成了PDCA循环,做
到了“四个凡事”(凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有
人负责、凡事有人监督)。
2、着力提高建设先进企业文化
的能力。
矿领导班子把企业文化作为滋养企业的生命力、激
发企业的创造力、铸造企业的凝聚力来建设,总结了“求实、
诚信、创新、卓越”的企业精神,征集了矿旗、矿徽和矿歌,开展了CIS整合,建立了企业形象识别系统,提炼了价值理念,并在此基础上做到了“三化”:(1)内化于心,把以企
业精神为核心的价值理念转化为职工的共同认识,培育职工
对企业的认同感和归属感,形成全员共有的价值观和行为规范。
(2)固化于制,把已取得的文化建设成果用规章、制度
固定下来,使员工既有价值观的导向,又有制度化的规范;(3)外化于行,让价值理念变成职工的自觉行为,并凝结
成**煤矿的良好形象。
为了改变煤矿传统的粗放式管理模式,提升外在形象和内在素质,创立实施了RMO全方位精细管理模式(Refined Management Overall),建立了“6444”、“2336”操作体系,即以“6S”为标准,以“4卡”考核、“4工转换”、“4E控制”为主要措施,以班前班后“两个礼仪”、考核站、公开栏、看板“三个载体”为辅助手段,以“三个一流”(一流产品、一流员工、一流企业)和“六化型”(工作学习化、行动军事化、管理精细化、生产安全化、质量标准化、环境生态化)文明煤矿为目标。
在工作推
进过程中,我们以“基础在目标,关健在巡查,核心在日清
日结,成败在考核”为关键环节,以“领导身体力行、职工全员参与、确立挑战目标、创新推展技巧、活动持续不断、建立评价体系”为成功的催化剂,制订了《**煤矿日常礼仪制度》,推行8类30句常用文明用语和10种岗位禁
忌行为,整合了标准管理体系,实行准军事化管理,使管理
精细到每个人、每件事、每一天、每一处,从而控制了管理
中粗放现象,促进了职工的自我教育、自我管理、自我约束,
实现了内部管理的精细化、制度化、规范化、标准化,使RMO 全方位精细管理模式成为了一种管理文化、一个企业品牌。
3、着力提高依靠职工办企业的能力。
近年来,围绕“三项
制度”改革、产权制度改革等重点工作,该矿利用“上大课”的形式,开展全员集中教育21场次,组织有领导干部参加
的大讨论、恳谈会42场次,把要办的事情讲清、把政策说懂、把道理讲明、把利弊摆透。
以群众“满意不满意、赞成
不赞成、高兴不高兴、答应不答应”为制定一切政策的依据,对企业改革发展的重大问题,提请职代会审议通过,让
职工说了算。
大力推行了矿务公开,制定了《**煤矿矿务公
开实施条例》,开展了矿务公开的ISO9001国际认证,建立
实施了《**煤矿矿务公开民主管理控制程序》,扩大了职工
的知情权,增强了工作的透明度,提高了职工的满意率,据
今年上半年的调查,职工对矿务公开的满意率达94.7%。
同时,坚持畅通民主渠道,倾听群众呼声,设立了矿长、党委
书记、工会主席信箱,坚持了矿党政领导、矿工会“双重民
主接待”制度,确保了职工话有处说、事有人办,使职工的“主人翁”地位得到了体现。
注意妥善处理职工群众的各种
利益关系,安装了便民健身器材,购置了各类图书120xx年。