厨房出菜制度

菜品出品管理规定一、所有菜品制定标准。

由菜品所属班组负责建立，经审核后执行，由厨师长依据标准抽查。

二、厨房各班组设立大厨负责制度。

每组由一个大厨负责人，全权负责班组内的原材料申购、验收、加工、储存、出品、销售、收集反馈，形成一条龙生产。

处罚办法：一、因配份数量、成型标准误差超过____%—____%的，扣罚1—____分。

二、因菜品口味、色泽与标准不符的扣罚2—____分。

三、菜品上桌前，由厨师长、传菜生、服务员或餐厅管理人员检查出质量问题的扣罚____分。

四、有质量问题引起顾客投诉的，分以下五种情况：1、菜品中有杂物的处罚____分。

2、菜品成品有过咸、味道严重不足、色泽不适、火候太过等质量问题的或不按特殊要求提供的，处罚____分。

3、因上菜慢(视情况而定)，造成退菜或投诉的处罚____分。

4、因原料变质或者不熟等造成的投诉处罚____分。

5、造成严重投诉的(例如客人不买单等)，厨房内部扣罚____分，另有上级部门二次处理。

处罚比例分配原则：1、热菜班组：班组负责大厨承担____%，打荷与案板按工资比例承担;2、凉菜班组：班组负责人承担____%，另____%有其余人按工资比例承担;3、上什、煲仔：全部承担。

菜品出品管理规定（2）1. 所有菜品必须按照标准化的食谱进行制作，确保口感和质量的一致性。

2. 厨师必须在食材制备和烹饪过程中保持个人卫生，并穿着干净的工作服和头巾。

3. 所有食材必须在新鲜、无污染、无变质的状态下使用，过期或有异味的食材不得使用。

4. 烹饪中严禁使用过期或已开封多日的调料和食材。

5. 在菜品制作过程中，必须严格按照食品安全规范操作，防止跨污染和细菌滋生。

6. 所有菜品在制作完成后必须经过品尝和检查，确保味道和质量符合标准。

7. 完成的菜品必须在适当的温度下存放，以避免食物中毒和变质。

8. 完成的菜品必须以合适的方式摆放或摆盘，以展现其美观性和食欲诱惑力。

9. 菜品的出品顺序必须合理安排，以确保菜品在最佳状态下供应给客人。

餐饮厨房菜品出品制度范本
1. 引言
餐饮厨房是重要的食品加工场所，对于餐饮企业来说，良好的餐饮厨房菜品出
品制度能够确保加工出的食品符合卫生标准、美味可口。

本文将给出一个餐饮厨房菜品出品制度范本，以供餐饮企业参考借鉴。

2. 制度内容
2.1 原材料采购与接收制度
1.确定供应商名单，定期对供应商进行考核评估，并建立供应商档案；
2.确保采购的原材料符合国家相关法律、法规和标准；
3.严格按照原材料品种、数量、要求进行验收，对未通过验收的原材料
应立即拒收，并及时通知供应商。

2.2 菜品出品标准制度
1.严格遵循菜品制作流程，执行操作指南，确保菜品制作符合要求；
2.二次污染杜绝，每道菜品应使用独立的锅具、切菜板等，禁止在同一
炉灶或器具上同时制作多种菜品；
3.根据不同食品加工工艺，合理控制加工时间和温度。

2.3 厨房环境卫生制度
1.每日开展卫生清扫工作，对接触人手的设备、器具、台面等进行消毒
清洗，确保环境卫生；
2.定期对厨房空气质量、食品加工设备进行检测，并及时消除异常情况。

2.4 菜品出品质量检查制度
1.每道菜品出品前均应进行品尝和检查，确保符合客户要求和要求要求
标准；
2.严格执行菜品退菜制度，在菜品出品质量不符合要求时，应及时予以
退菜，避免对顾客的不良影响。

3. 总结
本文给出的餐饮厨房菜品出品制度范本，对于餐饮厨房管理者来说，是一个有
价值的指南。

然而，具体的制度应根据实际情况进行制定和调整，确保餐饮企业出品的每道菜品符合卫生标准、美味可口、顾客满意。

酒楼厨房出新菜品规章制度第一条为了提高酒楼厨房菜品的品质和口碑，促进餐饮业的发展，制定本规章制度。

第二条酒楼厨房出新菜品，必须遵守本规章制度的规定。

第三条酒楼厨房出新菜品的主要目的是丰富菜单，满足顾客的需求，提高经营业绩。

第二章出新菜品的程序第四条酒楼厨房出新菜品由厨师长或总厨提出提案，经过审查、评定后方可实施。

第五条厨师长或总厨在提出新菜品提案时，需包括菜品名称、原料、制作方法、口味特点、成本以及预计售价等内容。

第六条提出的新菜品提案需在厨房管理会议上进行讨论，经主管领导批准后，方可进行试制。

第七条试制新菜品时，厨师长或总厨需亲自指导，并邀请相关部门的人员品尝，收集意见和建议。

第八条试制完成后，需将新菜品的口感、外观、原料成本等情况进行评估，落实后方可正式上菜。

第九条新菜品上菜后，需由服务员进行宣传推广，引导顾客尝试。

第三章出新菜品的要求第十条出新菜品需符合酒楼的经营理念和口味定位，不能与其它菜品雷同。

第十一条出新菜品的原料应当新鲜、优质、卫生，不得使用有问题的食材。

第十二条出新菜品的口味应当独特、创新，能够吸引顾客的兴趣。

第十三条出新菜品的制作方法应当简单明了，能够在短时间内完成。

第十四条出新菜品的成本应当控制在合理的范围内，能够保证酒楼的利润。

第四章出新菜品的监督管理第十五条酒楼厨房出新菜品的过程中，需有监管人员进行跟踪监督，确保操作规范。

第十六条对于出现问题的新菜品，需及时进行调整或淘汰，不得影响酒楼的形象。

第十七条出新菜品的销售数据需定期汇总并进行分析，及时调整菜单的结构和内容。

第五章出新菜品的奖惩措施第十八条对于出色的新菜品，可给予奖励或提拔，以鼓励菜品创新。

第十九条对于表现不佳或影响经营的新菜品，需进行批评教育或处罚处理。

第六章附则第二十条本规章制度自颁布之日起生效，酒楼厨房必须严格执行。

第二十一条对于本规章制度的修改或补充，须经酒楼领导班子讨论通过后方可实施。

第二十二条本规章制度解释权归酒楼厨房管理部门所有。

厨房菜品管理规章制度为了保障食品安全，提高工作效率，规范厨房工作流程，特制定以下菜品管理规章制度：第一章总则第一条为了落实食品安全管理责任，加强菜品管理，确保食品安全，所有厨房从业人员必须遵守本制度。

第二条厨房菜品管理规章制度适用于所有从事餐饮业的厨房。

第三条厨房负责人必须制定并执行菜品管理规章制度，经常对其进行检查，并将结果进行通报。

第四条厨房菜品管理规章制度内容包括：1. 菜品采购管理2. 菜品入库管理3. 菜品存储管理4. 菜品加工管理5. 菜品销售管理6. 废弃菜品处理第二章菜品采购管理第五条厨房负责人必须指定专人负责菜品采购工作，严格按照菜品采购计划采购，保证菜品的新鲜和质量。

第六条菜品采购人员必须了解菜品的来源，制定供货商名录，并定期对供货商进行评估。

第七条菜品采购人员必须对菜品进行验收，不合格菜品必须立即退货或处理。

第八条菜品采购人员记录每次采购的菜品信息，包括数量、价格、供应商等信息，存档备查。

第三章菜品入库管理第九条厨房进货后，必须及时对菜品进行入库登记，记录菜品的名称、规格、产地等信息。

第十条菜品必须按照先进先出的原则进行摆放，确保新鲜菜品能够及时使用。

第十一条厨房负责人必须定期检查菜品的存储条件，确保菜品的安全与质量。

第十二条菜品存储必须按照相关规定进行，确保菜品的新鲜和安全。

第四章菜品加工管理第十三条厨房必须按照菜谱要求进行菜品加工，严格遵守食品卫生标准。

第十四条厨房必须配备完善的加工设备，保证菜品加工质量。

第十五条加工菜品的从业人员必须持有效健康证明，严格遵守个人卫生标准。

第十六条加工菜品的从业人员必须配戴工作帽、口罩和手套，保证加工过程的卫生。

第五章菜品销售管理第十七条厨房负责人必须定期检查菜品销售情况，对售出菜品进行记录。

第十八条厨房必须保证菜品的价格真实合理，不得擅自提高价格。

第十九条销售菜品必须经过加工处理，确保食品安全。

第六章废弃菜品处理第二十条厨房必须对废弃菜品进行分类处理，确保环保。

餐饮厨房菜品出品制度管理在餐饮行业中，为了保证菜品的质量和品质，需要做好出品制度管理。

出品制度管理是指制定一套完善的管理制度，从选购原材料到调制菜品的全部过程中进行全面的控制和管理，确保每道菜品的口感、质量、安全性等指标符合相应标准。

下面是餐饮厨房菜品出品制度管理的相关要点。

厨师培训良好的出品制度管理需要具备专业的厨师队伍，厨师的水平直接影响到厨房的出品质量。

为此，在菜品出品制度中，厨师培训是一个必不可少的环节。

厨师应该经过严格的培训和考核，确保其掌握了本店的菜品制作流程、工艺要求、口味规范以及安全卫生等方面的基本知识和技能。

厨师培训应该定期开展，以保证厨师认真学习和掌握每道菜的制作要领。

原材料采购管理保证菜品的品质和口感，需要从原材料采购入手。

厨房应该选择有资质的供应商，并建立供应商档案，进行严格的供应商评估和品质评估。

对于质量不合格的原材料，应该及时退回或报废，并对供应商录入黑名单，避免再次采购。

同时，厨房需要建立原材料分类档案，对于不同的原材料，应该有相应的检测标准和使用要求。

保留原材料编号和详细记录，跟踪原材料在运输、保存、操作等方面的情况，确保原材料的质量和安全。

菜品制作流程管理菜品制作流程是菜品出品的核心环节。

厨房需要根据菜品制作需要，制作一份详细的菜品流程单，对每一道菜品制作流程都应该有详细的记录。

菜品制作流程包括原材料的配比、食材准备、烹饪方法等内容。

制作流程单应该经过严格的审批和确认后才能启用。

在制作流程中，每一步骤都需要有严格的作业标准和程序要求，保证菜品口感和质量稳定。

卫生安全管理菜品卫生安全是餐饮行业必须关注的问题。

良好的卫生安全管理可以从保证菜品品质、顾客卫生和员工卫生角度出发。

厨房应该建立员工健康体检制度、人员培训制度、清洁消毒制度等。

在操作菜品时，厨师需要穿戴干净、整洁的工作服和帽子等防护用品，对于加工过程中产生的垃圾、污水等，需要立即清理和处理，保证厨房的卫生环境干净整洁。

第一章总则第一条为加强学校食堂管理，提高食堂出菜质量，确保食品安全，保障师生身体健康，根据《中华人民共和国食品安全法》等相关法律法规，结合我校实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我校所有食堂及食堂工作人员。

第三条学校食堂出菜管理应遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主；（二）责任明确，分工协作；（三）规范操作，严格把关；（四）节约资源，提高效率。

第二章组织机构及职责第四条学校食堂出菜管理工作由学校后勤管理部门负责，具体职责如下：（一）制定和完善食堂出菜管理制度；（二）监督食堂出菜过程的实施；（三）对食堂出菜工作进行定期检查、评估和总结；（四）处理食堂出菜过程中的突发事件。

第五条食堂工作人员职责：（一）严格执行食堂出菜管理制度；（二）确保食材新鲜、卫生，按照规定进行加工、烹饪；（三）保持厨房环境卫生，防止交叉污染；（四）配合后勤管理部门开展食堂出菜管理工作。

第三章食材采购与验收第六条食材采购应遵循以下原则：（一）选用符合国家食品安全标准的食材；（二）优先采购本地、绿色、有机、无公害的食材；（三）建立健全食材采购台账，确保采购过程可追溯。

第七条食材验收应严格把关，确保食材质量符合要求。

验收内容包括：（一）食材的外观、气味、色泽等是否符合标准；（二）食材的包装、标签等信息是否齐全；（三）食材的产地、生产日期、保质期等是否明确。

第四章出菜流程第八条出菜流程如下：（一）食材加工：按照食谱要求，对食材进行清洗、切割、烹饪等加工；（二）分餐准备：根据就餐人数，将加工好的食材进行分餐，确保每份菜品分量均匀；（三）菜品装盘：将分好的菜品装盘，保持菜品新鲜、美观；（四）上菜服务：按照规定时间，将菜品送到就餐地点，确保师生及时就餐。

第五章食品安全与卫生第九条食堂工作人员应严格遵守食品安全操作规范，确保食品安全：（一）加工、烹饪过程中，保持手部卫生，穿戴清洁的工作服；（二）使用符合国家标准的食品添加剂；（三）保持厨房、餐具、设备等清洁卫生，定期消毒；（四）严禁使用过期、变质、有毒有害的食材。

厨房上菜时间规章制度
一、凉菜：以菜单下到厨房时的叫起时间为准，第一次上菜最少二道，时间4分钟，整席上完为15分钟。

超出时间罚款10元，叫慢起时除外。

二、热菜：热菜以叫起时间为准，上第一道菜为2分钟，整席上完为35分钟，超出时间（责任化分）如客人退菜，由厨房结帐，免费为客人提供这道菜。

特殊情况除外。

如：原料送不到，送到慢，叫慢起。

三、面点：以叫起时间为准，第一道菜2分钟，整席15分钟以内上完，超出时间由厨房结帐，免费为客人提供这道菜（责任化分），叫慢起时除外。

四、传菜部：传菜部每次叫起菜时一定要写清时间，并且要打对勾，出品的菜肴要及时上桌，因菜品出来而端不到桌上造成退菜的由传菜部负责。

对不写清叫起时间和不打对勾的罚款10元。

餐饮厨房菜品出品管理制度引言本制度是针对餐饮业中的厨房环节，以菜品出品的管理为主题，以确保菜品的品质和出品效率为目标。

严格执行本制度，既有利于保证食品安全和消费者满意度，也有利于提高员工的工作效率和职业素养。

菜品出品流程为了保证菜品的品质和出品效率，本制度制定了以下菜品出品流程：1.食材采购：厨房的原材料采购环节应定期执行，以确保采购的原材料新鲜、健康、安全，并同步清理厨房的存货，以确保原材料的品质。

2.食材验收：在采购原材料后对其进行的质量、新鲜度、安全性等方面的检验。

3.菜品制作：按照菜单的要求进行制作，注意控制时间和温度，保证烹饪结果。

4.菜品出品：在制作完成后，根据订单内容、出品要求等要素，进行出品。

菜品出品质量管理为了保证菜品的品质，本制度制定了以下质量管理措施：1.菜品的图文说明：根据菜品的分类和类型，对其进行简短明了的图文说明，以方便辨识和掌握。

2.厨师的实际操作能力：厨师必须具备菜品制作的相关技能和经验，并对食品安全和厨房卫生有充分的认知和重视。

3.厨房卫生措施：对于厨房的卫生和整洁要格外重视，要每天进行清洗和擦拭，并对使用的厨具和餐具进行消毒。

4.菜品出品标准：根据菜品的种类和出品要求，制定相应的出品标准并严格执行，提高菜品出品效率和质量。

厨房安全管理在菜品出品的过程中还要考虑厨房的安全问题，本制度制订了以下安全管理措施：1.厨房人员的安全保障：厨房必须配备齐全的防护装备，如防护帽、手套、口罩、防护眼镜等，以确保厨房人员的安全。

2.食品安全保障：厨房必须做好食品的保存和保鲜工作，以保证食品达到要求后在规定的时间内进行消费。

3.厨房的静态管理：厨房内部必须摆放整齐、有序，要求针对情况对不合理摆放进行调整，确保人员成品配合协调，以完成套餐方案的运营和销售。

总结本制度是对菜品出品管理的一个有效的规范和控制，它涉及到原材料采购、制作、出品、质量管理、安全管理等多方面，是餐饮业中必须遵循的一项规定。

厨房菜品管理制度一、引言二、厨房菜品管理制度概述1.1目的：保障食品安全，提高菜品质量，提升顾客满意度。

1.2适用范围：适用于本餐饮机构的所有厨房。

1.3责任分工：由厨师长负责执行本制度，配合其他相关人员执行。

三、菜品订购管理2.1根据菜品销售情况和顾客需求确定订购菜品的种类和数量。

2.2与供应商建立长期合作关系，保障菜品质量和供应稳定性。

2.3定期对供应商的产品进行抽检，确保菜品符合食品安全和卫生标准。

2.4确保菜品的新鲜度和时效性，避免订购过多导致浪费。

四、菜品入库管理3.1对每批入库菜品进行验收，并记录其名称、数量、生产日期、保质期等信息。

3.2保管员应按照不同菜品的储存要求进行分类存放，以避免交叉污染。

3.3对于过期或损坏的菜品，应立即报告处理，并及时清理。

五、菜品加工管理4.1厨师应按照食谱和规定的工艺流程进行菜品加工。

4.2严格控制食品加工过程中的操作流程和卫生要求，确保菜品的卫生安全。

4.3加工过程中应严格控制食材的温度和时间，确保菜品的口感和质量。

4.4加工完毕的菜品应及时送入冷藏或保温设备进行储存，防止菜品变质。

六、菜品出库管理5.1对经过加工和处理的菜品进行标识，并记录其名称、数量和生产时间。

5.2出库时应按照先进先出原则，确保菜品的新鲜度和时效性。

5.3出库时应与领用人员进行确认，并记录菜品的出库信息。

七、菜品销售管理6.1销售人员应按照菜单和顾客需求进行菜品销售。

6.2在销售现场应保持食品卫生和整洁，并定期进行清洁和消毒。

6.3销售人员应向顾客提供详细的菜品信息，包括原料、产地等信息。

八、菜品回收管理7.1若出现菜品召回的情况，应立即停止销售相关菜品，并通知相关部门进行处理。

7.2对于过期的菜品，应及时进行处理和回收，并记录其处理信息。

九、菜品质量监控8.1定期对菜品的质量进行抽检，检测菜品的新鲜度、口感和卫生安全性。

8.2对不合格的菜品应立即停止销售，并进行追踪处理。

8.3对菜品的质量检测结果进行记录，并制定改进措施。

厨房菜品出品管理制度第一章总则第一条为规范厨房菜品出品管理，提高菜品质量，确保食品安全，制定本制度。

第二条本制度适用于本餐厅的厨房菜品出品管理工作。

第三条厨房菜品出品管理应符合食品安全法律法规的要求，确保食品质量安全，遵循食品卫生标准。

第四条厨房菜品出品管理应遵守菜品出品流程，每一道菜品的出品都应严格按照标准操作程序。

第五条厨房菜品出品管理工作由厨师长负责，并由具备相应资质的专业人员实施管理。

第六条厨房菜品出品管理工作应建立严格的档案记录和检查制度，确保每一道菜品的出品符合要求，并能够进行追溯。

第七条厨房菜品出品管理应强化食品安全意识，保障食品从原料采购到菜品出品全过程的食品安全。

第八条厨房菜品出品管理应强化队伍建设，提高员工的食品安全意识和操作技能。

第九条厨房菜品出品管理应积极配合相关部门进行抽检和检查，并严格按照要求整改不合格项。

第二章菜品出品流程第十条厨房菜品出品流程应包括原料采购、原料分装、菜品加工、菜品出品等环节。

第十一条厨房菜品出品流程中的原料采购应遵守相关规定，选择正规的供应商，确保原料质量符合要求。

第十二条厨房菜品出品流程中的原料分装应通过质检部门的检查，按照需要进行定量分装，并进行严格的标识和记录。

第十三条厨房菜品出品流程中的菜品加工应由专业厨师根据菜谱要求进行，严格控制菜品加工质量和出品标准。

第十四条厨房菜品出品流程中的菜品出品环节应由负责出品的厨师进行，严格按照菜品出品标准进行操作。

第十五条厨房菜品出品流程中应设置切菜、清洗、烹饪、上菜等专业工作岗位，确保每个环节的顺畅和协作。

第三章菜品出品标准第十六条厨房菜品出品标准应包括菜品原料规格、菜品加工流程、菜品出品要求等内容。

第十七条菜品原料规格应按照菜谱要求采购，符合要求的原料才能用于菜品加工。

第十八条菜品加工流程应严格按照菜谱要求进行，包括切菜、烹饪方式、调味要求等。

第十九条菜品出品要求应包括菜品摆盘、菜品烹饪时间、菜品口感等要求。

第一章总则第一条为确保厨房菜品出品质量，提高顾客满意度，维护餐厅品牌形象，特制定本制度。

第二条本制度适用于本餐厅所有厨房工作人员。

第三条本制度遵循以下原则：1. 质量第一，顾客至上；2. 严格规范操作流程，确保食品安全；3. 优化资源配置，提高工作效率；4. 强化责任意识，落实岗位责任制。

第二章菜品制作标准第四条所有菜品制作应严格按照《菜品制作标准》执行，确保菜品口味、色泽、形状、分量符合标准。

第五条菜品制作过程中，各班组负责人负责监督本班组人员执行标准，厨师长负责抽查。

第六条菜品制作标准包括：1. 原材料选用：选用新鲜、合格的原材料，确保食品安全；2. 配方比例：严格按照配方比例进行配料，确保菜品口味稳定；3. 烹饪方法：根据菜品特点，选择合适的烹饪方法，确保菜品口感；4. 出品要求：菜品色泽、形状、分量应符合标准，确保美观可口。

第三章厨房管理第七条厨房各班组设立大厨负责人，负责本班组原材料申购、验收、加工、储存、出品、销售、收集反馈等工作。

第八条厨房设备、工具应保持整洁、完好，定期进行保养和维修。

第九条厨房卫生应保持清洁，做到“四无”：无油污、无积水、无异味、无垃圾。

第十条厨房工作人员应穿戴整洁的工作服，保持个人卫生。

第十一条厨房工作人员应严格遵守操作规程，确保人身安全。

第四章质量检查与处罚第十二条厨师长、传菜生、服务员或餐厅管理人员负责检查菜品质量，发现问题及时反馈给相关部门。

第十三条对以下质量问题进行处罚：1. 因配份数量、成型标准误差超过5%—10%的，扣罚1—2分；2. 因菜品口味、色泽与标准不符的扣罚2—3分；3. 菜品上桌前，由厨师长、传菜生、服务员或餐厅管理人员检查出质量问题的扣罚1分；4. 有质量问题引起顾客投诉的，根据以下情况分别处罚：a. 菜品中有杂物的处罚2分；b. 菜品成品有过咸、味道严重不足、色泽不适、火候太过等质量问题的或不按特殊要求提供的，处罚4分；c. 因上菜慢（视情况而定），造成退菜或投诉的处罚5分；d. 因原料变质或者不熟等造成的投诉处罚6分；e. 造成严重投诉的（例如客人不买单等），厨房内部扣罚10分，另有上级部门二次处理。

第一章总则第一条为确保酒店厨房出菜质量，提高客户满意度，保障食品安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于酒店所有厨房工作人员，包括厨师、切配、传菜员等。

第三条酒店厨房出菜管理遵循“安全、卫生、快速、准确”的原则。

第二章出菜流程第四条厨房出菜前，必须进行原材料检查，确保食材新鲜、无变质、无污染。

第五条厨师根据菜品要求，严格按照烹饪工艺进行烹饪，确保菜品口味、色泽、营养。

第六条切配人员负责将烹饪好的菜品进行装盘，装盘时注意菜品的摆放美观、整齐。

第七条传菜员负责将装盘好的菜品传递至前台，确保菜品在传递过程中不受污染。

第八条前台服务员接到菜品后，应立即进行核对，确认菜品名称、数量无误。

第三章质量控制第九条厨房设立专职质量检查员，负责对出菜过程中的各个环节进行监督检查。

第十条质量检查员对出菜质量进行评分，评分标准包括口味、色泽、营养、卫生等方面。

第十一条质量检查员对不合格菜品进行退回，要求厨师重新烹饪。

第十二条厨师对退回的菜品进行重新烹饪，确保符合质量要求。

第四章安全卫生第十三条厨房工作人员必须严格遵守卫生操作规程，保持厨房环境整洁。

第十四条厨房工作人员必须穿戴整洁的工作服、工作帽，佩戴工号牌。

第十五条厨房工作人员不得在操作过程中吸烟、吃零食、闲聊。

第十六条厨房设备、工具定期进行清洗、消毒，确保食品安全。

第五章人员管理第十七条厨房工作人员应具备一定的烹饪技能和职业道德，服从管理，遵守纪律。

第十八条厨房工作人员按时上下班，不迟到、不早退、不擅离职守。

第十九条厨房工作人员爱护酒店财产，不得损坏设备、工具。

第六章考核与奖惩第二十条酒店对厨房工作人员实行绩效考核，考核内容包括工作态度、工作质量、团队协作等方面。

第二十一条对表现优秀的员工给予奖励，包括物质奖励和晋升机会。

第二十二条对违反本制度规定的工作人员，视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处罚。

第七章附则第二十三条本制度由酒店厨房管理部门负责解释。

第二十四条本制度自发布之日起实施。

厨房菜品出品奖罚制度范本一、总则为确保菜品质量，提高服务水平，充分调动厨房员工的工作积极性，根据公司相关规定，特制定本厨房菜品出品奖罚制度。

本制度适用于厨房全体员工，包括厨师、厨工、帮工等。

二、奖励制度1. 质量奖：每月对菜品质量进行评选，根据顾客反馈和厨房自查，评选出质量最佳的菜品，给予制作人一定的奖金奖励。

2. 创新奖：鼓励员工积极创新，每月对最具创意的菜品进行评选，给予制作人一定的奖金奖励。

3. 优秀团队奖：每月对整体表现优秀的厨房团队进行评选，给予团队一定的奖金奖励。

4. 个人表现奖：对在工作中表现突出的个人，如操作规范、卫生意识强等，给予一定的奖金奖励。

三、惩罚制度1. 质量问题：因菜品质量问题导致顾客投诉，根据情节严重程度，对责任人进行罚款处理。

2. 食品安全：违反食品安全规定，如未按要求储存、处理食材，造成食品安全事故的，对责任人进行罚款并追究相应责任。

3. 操作不规范：在工作中出现操作不规范行为，如不戴工作帽、不穿工作服等，对责任人进行罚款处理。

4. 卫生问题：卫生检查不合格，对责任人进行罚款处理，并要求其在规定时间内整改到位。

5. 延误出餐：因个人原因导致出餐延误，影响餐厅正常运营，对责任人进行罚款处理。

6. 擅自改动菜单：未经许可，擅自改动菜单内容，对责任人进行罚款并追究相应责任。

四、其他规定1. 奖罚决定权：本制度的奖罚决定权归餐厅管理层所有，如有争议，可向上级部门反映。

2. 奖罚执行：奖罚措施应在确认事实清楚、责任明确后立即执行。

3. 奖罚公示：奖罚情况应在厨房内进行公示，以提高员工知晓度。

4. 申诉机制：员工对奖罚决定有异议，可在接到奖罚通知后3个工作日内向管理层提出申诉。

五、附则本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

本制度解释权归餐厅管理层所有。

通过以上奖罚制度，我们希望厨房全体员工能够明确工作目标，提高菜品质量，确保食品安全，为顾客提供优质的服务。

厨房菜肴管理制度第一章绪论一、为了提高餐厅菜肴质量，确保食品卫生安全，加强厨房菜肴管理，特制定本管理制度。

二、本制度适用于餐厅内厨房菜肴的管理工作。

第二章菜肴管理职责一、餐厅经理1. 负责厨房菜肴管理工作的组织和协调。

2. 确保菜肴质量，食品卫生安全。

3. 定期对厨房进行检查，发现问题及时处理。

二、厨师长1. 负责菜肴的制作和管理工作。

2. 对厨师进行培训，确保菜肴质量和口味。

3. 确保厨房的清洁和卫生。

三、厨师1. 按照菜单要求制作菜肴。

2. 保证菜肴质量和口味。

3. 遵守食品卫生安全的规定。

四、食品卫生员1. 负责食品的采购和检验工作。

2. 检查食品的质量和保存情况。

3. 对厨房的卫生进行监督和检查。

第三章厨房菜肴管理流程一、菜单制定1. 餐厅经理和厨师长根据市场需求和食材季节性制定菜单。

2. 菜单定期更新，根据顾客反馈做出调整。

二、食材采购1. 食品卫生员根据菜单制定采购计划。

2. 严格按照食品卫生标准选择食材供应商。

3. 对采购回来的食材进行检验和验收。

三、储存与保鲜1. 对不同种类的食材进行分类储存。

2. 采用冷冻、冷藏等方式对食材进行保鲜。

3. 对储存环境进行定期检查，确保食材质量。

四、菜肴制作1. 厨师根据菜单和食材制作菜肴。

2. 严格控制食材使用量，避免浪费。

3. 对菜肴口味进行调整，保证与菜单一致。

五、菜肴质量检验1. 对制作好的菜肴进行质量检验。

2. 确保菜肴口味和外观符合要求。

3. 对菜肴保存和保温情况进行检查。

六、菜肴供应1. 根据预定的菜肴数量进行供应。

2. 特别菜品根据需求进行现场制作。

3. 对供应菜肴进行销售统计，做出后续调整。

第四章食品卫生管理一、食品卫生规定1. 严格遵守食品卫生法规和标准。

2. 对厨房的环境、设施进行定期清洁和消毒。

二、食品安全监测1. 对厨房内食品进行定期抽检，确保安全。

2. 对食品保存和加工的环境进行监测。

三、食品事故处理1. 一旦发生食品安全事故，立即停止供应。

厨房出菜制度
1．厨房板切配人员，负有随时接受和核对菜单的责任；
（1）接受餐厅的点菜单需盖有收银员的印记，并夹有该桌号与菜肴数量相符的木夹；
（2）宴会和团体餐单必须是宴会预订或厨师长开出的正式菜单。

2．配菜岗凭单按规格及时、准确配制，并按先接单先配、紧急情况先配、特殊菜肴先配的原则办理，保证及时上火烹制。

3．负责排菜的人员，排菜必须前后有序，准确及时，菜肴与餐具相符，成菜及时送至备餐间，提醒传菜员取走。

4．从接受订单到第一道热菜出品不得超过10分钟，冷菜不得超过5分钟，因误时拖延出菜引起客人投诉的，当事人应负责。

5．所有出品菜单必须妥善保存，餐毕及时交厨师长审核。

6．炉灶岗对所订菜肴要及时烹调，对所配菜肴的规格、质量有疑问者，要及时向杂板切配岗提出，并妥善处理。

7．厨师长有权对出菜的手续和菜肴质量进行检查；如有质量不符或手续不全的菜肴，有权退回并追究责任。

酒店餐饮厨房出菜制度定义餐饮厨房出菜制度是酒店餐饮服务的一个重要环节，主要针对厨师在烹饪过程中的卫生、口味、规范化等方面进行规定，以确保酒店菜品质量的一致性和良好口碑的塑造。

本文将详细介绍餐饮厨房出菜制度的具体要求与规定。

原则1.卫生原则餐饮厨房出菜制度中的卫生原则是指在烹饪和加工食物的全过程中，要严格遵循卫生标准，勤洗手、戴帽子、戴口罩、穿白大褂、不接触口鼻等事项必须落实到位。

在制作食品前应先检查器具、厨房环境的清洁卫生情况，并及时清洗、消毒，防止食品和器具被污染。

2.规范化原则餐饮厨房出菜制度中的规范化原则是指在烹饪过程中，操作规范，流程规范，要求标准，每项操作必须准确、规范、细致。

在出品菜品时必须遵循食品的制作流程，确保出品菜品的质量。

3.口味原则餐饮厨房出菜制度中的口味原则是指在烹饪过程中，不能忽视产品的口感、色香味、口味以及菜品的色泽等外在特征，确保出品菜品口感鲜美，并力求色香味俱佳，让食客满意。

要求1.食材：餐饮厨房出菜制度要求在进货时选择品质优良、新鲜度高的食材，检查各种食材是否烂、霉、发黑，将食材区分清晰，标识清楚，以便于后续的存储、使用。

2.烹饪：餐饮厨房出菜制度要求在烹饪加工时，全程遵守食品卫生等标准。

制作过程中要注意温度和火候的掌控，保证菜品的口感和质量。

3.口味：餐饮厨房出菜制度要求在口味方面尽可能满足顾客的需求。

对于部分需要独特口味的菜品，要严格按照配方和标准操作，不可随意添加或删减佐料。

使用1.操作过程中，严格按照餐饮厨房出菜制度的规定进行操作，确保每道菜品的口味和质量的一致性。

2.烹饪前，预先准备好所需的食材和调料，进行必要的清洗和处理，备战充分。

3.在烹饪过程中，注意温度掌控和火候的把握，依据所需口味和菜品的属性来控制烹饪时间。

4.烹饪结束后，及时鉴别和品尝食物，确保口味和菜品的质量。

总结酒店餐饮厨房出菜制度对于提升酒店菜品的质量和口碑具有重要作用。

制度化的要求和规定可以提高饭店员工的专业素养和履行责任的意识，同时也可以提高员工的工作效率和工作质量，改善酒店餐饮服务的整体形象。

酒店厨房出菜制度一、制度背景酒店厨房出菜制度是为了将酒店菜品的口感和卫生质量做得更好，更符合餐厅的要求而制定的。

此制度的目的是规范出菜流程，提高员工个人素质，让餐厅服务质量更加优秀。

二、职责分工酒店厨房出菜制度之中，厨房内的工作人员需要分工协作，以确保出菜流程按照规定完成。

厨师长、行政厨师和料理长属于厨房领导岗位，需要全权负责从出菜思路到制定菜品，再到菜品的食材采购和加工等诸多环节，一个环节出错，将影响到整个出菜流程和出菜质量。

此外，也有着其他岗位的员工加入到出菜中来，比如洗菜工、备料工、主厨、炒手等等。

他们要承担各自的职责，以确保出菜的流程、质量是符合要求的。

三、出菜步骤出菜步骤主要是从食材采购、食材清洗、烹饪等多个方面来考虑的。

下面是出菜的具体步骤：1.食材采购：厨房需要购买新鲜食材，这包括蔬菜、鱼类、肉类等等。

食材采购人员需要定期到市场进行采购和交易，以确保食材的新鲜和质量。

2.食材清洗：初始的菜品要进行处理，步骤之一有洗菜。

厨房员工需要对食材进行清洗，这个环节至关重要。

这些食材都是来源广泛的，携带细菌的可能性非常高。

厨房应该更加注重食材清洗，让其更加干净、更卫生。

3.食材加工：食材处理完毕之后，厨师长、行政厨师和料理长需要制定详细的出菜流程和方案。

食材的加工则是其中的一部分。

比如主料切片，调料混合，提前提鲜等操作。

4.烹饪操作：在制作过程中，烹饪是至关重要的一步。

厨师们需要精通各种手法和调料，以确保菜品口感和卫生质量符合标准。

在烹饪过程中，也应该注意到将食材进行消毒处理。

5.出菜上桌：制作完成后，出菜员需要将菜品摆盘并上桌，这里也是不容忽视的一个步骤。

出菜员不仅需根据餐桌前的客人的桌号进行服务，且要注意菜品的用具、卫生等细节，使服务更加人性化。

四、制度管理酒店厨房出菜制度需要由厨师长、料理长和主厨等干部进行管理和评估。

评估制度的核心原则是“用户体验为导向”。

制度的评估和管理应该跨越和涵盖整个出菜周期，并对每一环节的员工和工作人员要求严格。

厨房出品管理制度之出菜制度
厨房出品管理制度之出菜制度
一、制度目的
为规范厨师团队出菜流程，提高出品效率和质量，确保出菜量达到预期，进一步提升餐厅形象。

二、适用范围
本制度适用于餐厅各个岗位的员工，尤其是厨房出品相关人员。

三、制度内容
1. 出菜标准
出菜标准是指菜品的味道、色泽、口感、热度、用料、摆盘等各方面符合顾客的期望和要求。

员工必须严格按照出菜标准去操作。

2. 出菜流程
出菜流程是指从菜品烹制完成后到顾客用餐前的整个时间段。

具体流程如下：
2.1 厨师将烹制完成的菜品放在传菜台，并通知传菜员。

2.2 传菜员根据顾客的点餐情况将菜品取出，检查菜品是否符合要求，包括菜品数量、味道、色泽、口感、热度等等。

2.3 传菜员将菜品依次依照桌号分配，遵循先点先送的原则。

2.4 传菜员将分配好的菜品送到对应的桌子上，告知客人到齐后，可以开始享用美食。

3. 出菜能力
员工应具备快速准确地烹制菜品和按照要求传菜的能力。

4. 现场调整
如有特殊情况，例如催菜或退菜等，请及时调整并反馈。

四、责任和制度执行
1. 在餐厅中，所有员工都应该遵循该制度的规定，并保证出品的品质和效率。

对任何违反出菜规定的行为，餐厅有权进行警告、记过或者解聘等处理。

2. 管理层负责审核并更新该制度，以确保它可以始终符合餐厅的发展和变化，让出菜标准和流程更加完善和符合客人的要求。

厨房菜品管理制度模板一、菜品开发与设计1. 菜品开发应遵循市场需求和顾客偏好，定期进行市场调研。

2. 菜品设计需考虑成本控制、食材搭配和烹饪工艺。

3. 所有新菜品需经过试吃评估，确保口味和质量。

二、食材采购与存储1. 食材采购应选择信誉良好的供应商，确保食材新鲜和安全。

2. 所有食材必须经过检验，不合格的食材不得入库。

3. 存储食材应按照先进先出原则，定期检查食材状态，防止过期和浪费。

三、菜品制作标准1. 制定详细的菜品制作流程和标准，包括烹饪时间、温度等关键参数。

2. 厨师需严格按照标准操作程序进行菜品制作。

3. 定期对厨师进行培训，提升其专业技能和菜品制作水平。

四、菜品质量控制1. 建立菜品质量检查机制，确保每道菜品达到既定标准。

2. 对顾客反馈进行及时响应，对菜品进行必要的调整和改进。

3. 定期对厨房卫生和菜品质量进行内部审计。

五、菜品成本管理1. 对菜品成本进行严格核算，确保利润率符合预期。

2. 通过优化采购和减少浪费来控制成本。

3. 定期分析菜品成本结构，寻找成本节约的机会。

六、菜品销售与推广1. 根据季节和节日特色，制定菜品推广计划。

2. 利用社交媒体和在线平台进行菜品宣传。

3. 鼓励顾客参与菜品评价，收集反馈信息以优化菜品。

七、卫生与安全1. 厨房工作人员必须持有健康证明，定期进行健康检查。

2. 严格遵守食品安全法规，确保厨房卫生达标。

3. 定期进行安全培训，提高员工的安全意识。

八、监督与执行1. 设立专职人员负责监督菜品管理制度的执行。

2. 对违反制度的行为进行记录，并采取相应的纠正措施。

3. 定期评估制度的有效性，并根据实际情况进行调整。

九、记录与档案管理1. 建立完善的菜品制作和销售记录，便于追踪和分析。

2. 所有菜品相关的文档和档案应妥善保存，以备查阅。

十、持续改进1. 鼓励员工提出改进建议，持续优化菜品管理制度。

2. 定期评估制度执行情况，确保制度与市场变化保持同步。

请注意，这只是一个基本的模板，具体的管理制度应根据实际情况和企业的具体需求进行定制。