浅谈电气造价管理

浅析电力工程造价的管理与控制一、电力工程造价管理与控制的重要性电力工程的基础建设对于国家经济发展至关重要，但是电力工程造价也给国家带来了一定的经济压力。

如何管理和控制电力工程造价成为了电力工程中的一个重要问题。

电力工程造价管理和控制对于电力工程的顺利开展和可持续发展至关重要。

二、电力工程造价管理与控制的基本原理电力工程造价管理和控制的基本原则是节约、规划和管理。

这三个原则是相互依存和相互作用的。

其中，节约是最基本的原则，它涉及到根据电力工程要求进行预算，控制电力工程造价，确保最低投入最大产出；规划是指制定合理的电力工程计划，使项目顺利完成，有效控制造价；管理是指建立电力工程项目管理体系，建立科学的管理制度，实现科学管理。

三、电力工程造价管理与控制的方法电力工程造价管理和控制的方法主要包括：造价控制方法、流程控制方法、指标控制方法、风险控制方法。

其中，造价控制方法是通过对电力工程造价进行前期规划、中期控制、后期验收等多个环节的逐步解决来实现；流程控制方法是通过制定电力工程实施流程，合理分工、解决信息共享、建立有效管理流程来实现；指标控制方法是通过确定电力工程建设目标，制定科学合理的指标体系进行管控；风险控制方法则是通过风险预判和管控的方式，规避风险，防止因意外导致造价失控。

四、电力工程造价管理与控制关键技术电力工程造价管理和控制的关键技术主要有：BIM技术、成本控制技术、项目管理技术、风险评估技术等。

其中，BIM 技术是电力工程造价管理与控制的重要技术，它能够帮助电力工程所有工作人员有效地管理和控制工程造价；成本控制技术是通过对电力工程造价进行控制，实现项目方案等目标；项目管理技术则能够帮助项目团队有效地完成工程建设和管理，在电力工程造价控制方面具有重要作用；风险评估技术则能够帮助电力工程管理人员有效地识别和评估风险。

五、电力工程造价管理与控制的案例分析1.某电力工程建设项目因为设计和施工方案不当，造成工程质量出现大问题，造价超出预算，成为一次造价失控的案例。

浅谈电力工程造价的管理与控制工程造价的有效控制，是指以保证项目管理目标的实现为目的，在工程建设实施各阶段，特别是工程施工阶段的造价管理，把电力工程造价发生的费用量变控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以求在确保安全、质量、工期的前提下，各个分项工程中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。

一、设计阶段1、可研阶段。

首先要满足用户的需求，一切想法和决策都要符合国家的政策、法规和行业的规定，同时，要考虑安全和环保的要求。

深入调查研究，搜集本工程的有关资料，进行多方案分析比较，提出最优方案。

因此，设计人员在设计产品完成后，应当积极进行回访，听取顾客的反馈意见，同时结合工程实际情况，提高设计产品的质量。

2、初步设计阶段。

实践证明，初设阶段，影响工程造价的可能性为75％—95％，施工设计结束，影响工程造价的可能性为35％—75％，施工开始。

通过技术措施节约工程造价的可能性只有5％—10％。

由此可见，施工以前控制工程造价的关键在投资决策和设计阶段，投资决策出台后，控制造价的关键则在设计阶段。

因此，在初步设计阶段，一定要认真搜集、调查、分析、研究工程资料，设计人员密切配合技经人员将工程造价控制在一定合理的范围内。

3、施工图设计阶段。

施工图预算是确定工程造价、实行经济核算、签订工程承包合同、控制工程进度拨款的依据，同时也是工程决算的基础资料，因此，设计人员应主动深入现场了解情况，争取把设计变更控制在最小范围内。

二、施工组织阶段1、加强“经济”观念。

在施工现场加强本单位施工管理人员和工程技术人员的“经济”观念，培养实事求是的办事作风，在积极协助、配合监理工程师做好工程质量、工期、安全监督的同时，充分重视节约投资的重要性。

2、尽量减少设计变更。

工程变更直接影响工程总价的控制，一般来讲，变更越多造价的浮动性越大。

在电力建设工程施工过程中，引起设计变更的原因很多。

如：工程设计改进，设计条件变更、设备材料变更、生产施工要求修改、外专业要求、设计考虑不周、设计深度不够、遗漏、数据差错、选用错误、其他等。

浅谈电气安装造价影响因素及控制措施摘要：随着现代技术的不断进步，使得现在的大多数人对于电气设备的依赖性越来越高，因此在现代建筑工程中电气安装工程尤为重要，也使得各电气安装单位造价控制面临着巨大的挑战。

只有严格对电气安装造价进行管理，成本进行控制才能够彻底将企业经济效益提高，实现最大化的经济收益。

通过深入分析电气安装造价的影响因素，探索电气安装的成本控制要点，有利于降低电气安装造价的投入成本，提高各种资源的利用率，使电气安装工程的经济效益及社会效益得到提高。

关键词：电气安装造价；影响因素；控制措施1电气安装工程造价管理的必要性1.1确保施工顺利对电气的安装的造价管理需要工作人员在对安装环节进行合理的施工规划和管理设计，并且按照施工的设计方案对造价的精确性进行调控。

在进行电气的安装时，难以会发生诸多意外事件，为了使电气设备保持稳定运作，不给后续施工和使用带来安全隐患，需要电气安装员工在电气工程的施工阶段能够对一些故障和问题进行合理分析和处理，并提出合理的解决方案，减少不必要的资金浪费，使得电气安装工程能够有序进行，使建筑施工进程有所保障。

1.2提高企业的综合竞争力随着时代经济的不断发展，企业的规模也在逐渐的变大，而各个企业之间的竞争也变得更为激烈。

企业想获得长期稳定的发展就要保证企业的经济效益能够保持稳定的增长。

因此企业需要使用科学、合理的管理方法来提高自身的核心竞争力。

对企业的竞争能力影响最大的就是工程的造价，所以对工程造价的成本进行合理地控制也是提高企业经济效益和核心竞争力的有效途径。

1.3提高安装效率和质量对电气安装的造价进行合理有效地控制和管理，不仅能够使施工过程中的一些问题得到合理的优化和改进，而且能将资源的使用得到更加科学的调度，使资源的利用效率得到提升。

应当提高安装员的工作激情和工作积极性，使安装效率得到提升的同时，保证安装质量。

2建筑电气安装造价影响因素分析2.1合同管理不到位建筑的施工一般都具有所需投资额大、施工时间长、需要的材料种类数量多、施工难度大并且要有良好的质量保证等特点，此外，电气施工也会受到气候、地质条件的影响，这就需要与设计单位、政府有关部门保持良好的沟通交流，这更增加了工程施工的难度。

电气造价的成本控制措施浅析一.建筑工程电气造价现状分析1.1投资决策阶段的电气造价控制建筑工程在施工前需要进行投资与招标，并且需要相关的勘察单位与设计单位制定方案。

但是，在实际的操作过程中，因建筑单位自身原因，对勘察单位与设计单位的工作进行干扰，并要求其降低投资估算，进而增加了误差。

除此之外，建筑项目的投资建议书内容过于简便，并且内容不合理，直接影响了建筑企业决策的正确性[1]。

1.2施工阶段的电气造价控制在工程施工的过程中，电气造价的目标不具备科学性与先进性，所以在施工的过程中会造成资源浪费的现象。

并且，大多数的施工企业技术水平都不高，未对资源进行优化配置，更加加重了资源浪费，并提高了电气造价成本，直接影响工程的整体经济效益。

2.建筑工程电气造价控制措施2.1规范工程招投标制度建筑工程招投标需要利用合法的竞争手段与价格选择适合的施工企业，并且招投标工作也是对电气造价进行有效控制的关键方法。

在工程的招投标文件中，需要确定工程计价依据与承包方式，还有现场条件与工期等相关事项。

与此同时，还需要进行文字说明，具有一定的严谨性，最好不存在漏洞。

针对重点项目，对文件编制应予以重视，需要双方进行协商并签订合同，并在合同中明确规定双方权利与义务。

建筑单位需要充分利用该方法，在合同文件中对电气造价进行控制，因为这对后期施工的造价有直接的关系[2]。

2.2加大执行限额设计力度在建筑工程电气造价中，限额设计的基础就是在可研究阶段的投资估算[3]。

所以，必须提高投资估算质量，进而保证限额设计额度。

建筑项目的相关负责人与设计单位需要严格的执行限额设计，并将相关事项列入工程合同内容中，进行严格的规范，一定程度上制约设计人员。

如果超过限额范围，需要对其进行严格审查，并追究相应责任，针对问题严重程度进行处罚。

此外，需要有效的提高限额设计的合理性，按照标准规范设计，并对设计方案进行全面的分析，进而在保证达到工程施工要求的同时降低造价成本。

电气工程的造价控制策略浅析一、加强电气工程造价管理与控制的重要性建设工程项目造价控制，就是在工程决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目实施阶段，把建设工程项目阶段投资目标控制在批准的总投资目标限额以内，随时纠正工程建设中发生的投资偏差，以保证项目投资目标的实现，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。

工程造价管理的基本内容就是合理确定和有效控制工程造价。

电气工业是资金密集型产业，电气工程建设是一项复杂的系统工程，如何在确保建设工期和工程质量的前提下，合理控制工程造价，是工程建设必要的控制环节。

尤其是电气工程造价方面，近年来电网建设力度加大，物资、人力等物价上涨，工程施工难度、资金筹措难度很大，电气工程造价水平已成为影响电气建设顺利进行的关键。

二、电气工程造价控制存在的问题1、招标过程中缺乏有效控制。

在对电气工程进行招标时，招标方为了追求质量最大化，把工程的定价定位太高，而招标方分为了竞标成功，常常发生恶性竞标的行为，使招标活动失去公平性。

例如有能力的竞标商没有确定明确的竞标定价，在激烈的竞标中惨遭淘汰；而没有能力的竞标方为了能够拿下项目，经常降低成本，谎报造价，以低成本造价获得中等价格的招标项目，使得招标方产生不确定隐患。

2、对于工程建设阶段的造价控制。

在工程的建设过程中，一些施工单位没有对工程的施工环境进行仔细的勘察。

因而在施工建设的工程中，一些不确定的因素会经常出现，严重影响整个过程的施工进度、施工安全和工程的质量。

并且为了解决这些因素而加大对整个工程的资金投入，对施工单位的经济效益造成不良影响。

另外，一些施工单位没有对工程造价动态进行密切的关注，这样就会使对于工程建设施工阶段的成本控制环节产生落空现象。

3、部分电气工程施工技术人员对工程造价认识不够。

没有深入工作场地，缺乏高度地工作责任感，对工程现场实际的工程测量不精确，凭自身经验估算，或有意加大工程量，造成变更、签证工程不准确，加大了工程建设费用。

•电力工程造价管理概述•电力工程造价管理中的问题与挑战•电力工程造价管理措施•电力工程造价管理案例分析•总结与展望目录定义特点电力工程造价管理的定义与特点电力工程造价管理的重要性030201历史发展电力工程造价管理的历史与发展造价管理中的问题缺乏全面性信息不透明缺乏动态调整人员素质问题面临的挑战技术更新快随着环保要求的提高，电力工程需要考虑更多的环保因素，如排放控制、能源回收等，增加了造价管理的难度。

环保要求提高市场竞争激烈设计阶段的造价管理措施推行限额设计选用合适的材料和设备制定合理的设计方案招标阶段的造价管理措施合理确定招标范围01采用工程量清单招标02严格审查投标文件03加强施工现场管理，合理安排施工进度和工序，确保施工过程中的安全和质量，从而控制工程造加强施工现场管理提高管理人员和技术人员的素质，加强培训和学习，增强他们的责任心和质量意识，从而确保施工提高人员素质严格控制设计变更加强材料和设备管理施工阶段的造价管理措施案例一：某火电厂工程造价管理案例分析0102 03加强施工现场的监督和管理，确保施工质量和安全。

同时，对现场签证进行严格把控，避免不必要的成本支出。

效果评估通过以上措施的实施，该火电厂成功地将工程造价控制在合理范围内，提高了企业的经济效益。

•背景介绍：某水电站工程建设过程中，由于地理位置的特殊性以及工程建设的复杂性，给工程造价管理带来了一定的难度。

为了确保工程建设顺利进行，企业决定采取相应的措施加强工程造价管理。

案例二：某水电站工程造价管理案例分析案例二：某水电站工程造价管理案例分析采取措施加强前期准备工作：对工程所在地的地形、地貌、水文等进行详细勘察和分析，充分考虑各种可能影响工程造价的因素。

同时，对施工方案进行充分论证和优化，确保施工方案的可行性。

加强设备和材料的采购管理：针对水电站工程的特点，选择合适的设备和材料，并通过公开招标、集中采购等方式降低采购成本。

同时，建立供应商信用评价体系，确保供应商的可靠性和稳定性。

第一章总则第一条为加强电气公司造价管理，规范造价行为，提高工程造价管理水平和经济效益，根据《中华人民共和国价格法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，结合我司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于电气公司内部所有造价活动，包括工程项目预算、结算、审核、招投标等环节。

第三条电气公司造价管理应遵循以下原则：1. 合法合规：严格执行国家法律法规，遵守行业规范，确保造价活动合法合规。

2. 科学合理：采用科学的计算方法和标准，确保造价数据的准确性和合理性。

3. 严谨细致：对造价数据进行严格审核，确保造价结果的准确性和可靠性。

4. 效率优先：提高造价工作效率，缩短造价周期，降低造价成本。

第二章组织机构与职责第四条电气公司设立造价管理部门，负责公司造价管理的组织、协调和监督工作。

第五条造价管理部门的主要职责：1. 制定和实施公司造价管理制度及操作规程。

2. 组织开展造价人员的培训和考核。

3. 监督造价活动的执行，确保造价结果符合规定。

4. 收集、整理和分析造价数据，为决策提供依据。

5. 参与工程项目预算、结算、审核、招投标等环节的工作。

第六条造价人员应具备以下条件：1. 具备造价相关专业知识，熟悉国家法律法规和行业规范。

2. 具有良好的职业道德和敬业精神。

3. 具备较强的沟通协调能力和团队合作精神。

第三章造价活动管理第七条工程项目预算管理：1. 造价人员应根据设计图纸、施工方案、市场价格等，编制工程项目预算。

2. 预算编制过程中，应充分考虑工程变更、材料价格波动等因素。

3. 预算编制完成后，应组织专家评审，确保预算的合理性和准确性。

第八条工程项目结算管理：1. 造价人员应根据施工图纸、验收报告、合同约定等，编制工程项目结算。

2. 结算编制过程中，应核实工程量、材料价格、人工费用等。

3. 结算编制完成后，应组织专家评审，确保结算的合理性和准确性。

第九条工程项目招投标管理：1. 造价人员应根据招标文件、工程量清单等，编制投标报价。

浅谈电力工程造价有效控制管理电力工程的造价控制是电力行业中至关重要的环节，其直接关系到企业的发展和效益。

电力工程建设过程中，若将造价控制管理得当，则可以有效降低成本，提高效益，从而实现电力企业可持续发展。

一、项目前期管理在项目前期，电力企业应该对电力工程进行充分的调研和规划，根据实际情况合理制定施工方案、工作流程、人员安排和物资管理等方案。

同时，要根据当前市场行情合理评估工程造价，确定工程投资预算，把握好成本控制的节奏，保证在招标过程中的预算准确无误。

二、招标阶段管理招标阶段是电力工程的重要阶段，对于控制工程造价有着至关重要的影响。

在招标过程中，电力企业应该选择合适的招标方式，平衡企业与承包商之间的利益。

同时，要根据实际情况审慎的评估承包商的资质和信誉度，选择质量与价格兼顾的承包商，确保质量得到保障，造价控制得到有效的实现。

三、施工阶段管理在施工阶段，电力企业应进行全程跟踪监管，发现一切可能导致超预算或质量问题的因素，及时进行调整。

同时，要对工程发生的一切费用进行逐项核对，确保成本控制的有效实现。

此外，还应及时调整工程进度，保证工程按时按质，完成建设任务。

四、落成阶段管理在电力工程完成后，企业应该对工程进行验收，对于存有质量问题的部分进行整改、修补，确保工程的完整性和稳定性。

同时，要全面核对工程的所有相关费用，包括人工、材料、设备、工程进度等各项因素，确保无漏项、无冗余，有效地实现工程造价控制。

总之，电力工程造价控制管理是电力企业的一项重要任务。

通过前期的规划、招标过程的把控、施工期间的全程管理和落成阶段的验收，企业可以实现对电力工程的成本控制，提高效益，从而实现可持续的发展。

电力企业应该注重信息的共享，不断总结、分析和评估，进一步提高电力工程造价控制管理水平。

论建筑工程电气安装造价的控制及管理建筑工程电气安装是指建筑物中的电气设备和系统安装过程，涉及到配电系统、照明系统、安全保护系统、通讯系统等，是建筑物中不可或缺的基础设施。

在工程建设过程中，电气安装造价是不能忽视的一部分，因为它不仅占据了整个工程项目投资的一定比例，而且还直接影响到工程的品质、安全和使用寿命。

在实际工程中，对建筑工程电气安装造价的控制及管理是非常重要的。

如何提高电气安装效率、控制成本和保证安全？下面从以下几个方面来阐述。

1、合理的设计在建筑工程电气安装造价控制中，设计阶段的作用非常重要。

合理的设计方案可以减少不必要的工程量和设备成本，最终实现总体成本的降低。

同时，优秀的电气工程师可以根据用电负荷、建筑结构等情况，合理进行线路布局、设备规格选择等，将合理的设计转化为实际的工程。

2、合理的材料选购在电气安装工程中，材料的选购是直接影响到工程造价的主要因素。

在选购材料时，应考虑耐用性、稳定性、性价比等多个因素，以达到最佳的采购结果。

针对不同的项目，应该制定相应的采购标准和规范，防止不必要的浪费和不合理的采购。

3、严格的质量管理电气安装工程的质量对于后期的使用和运行安全至关重要，因此质量管理必须要抓实抓好。

工程管理者可以根据工艺流程和规范要求，开展现场巡检和抽样检验，保证工程质量符合标准要求。

在安装过程中，还应注意施工质量记录的完备和问题处理的及时性。

电气安装工程涉及到强电及高空作业、设备开通等环节，安全事故可能发生的概率较高。

因此，安全管理必须要加强。

工程管理者应制定安全规范和操作指南，对施工人员进行安全教育和培训，确保施工过程中的安全隐患及时排除，减少工伤和安全事故的发生。

5、高效的管理和协调在施工期间，建筑工程电气安装需要协调各方施工人员、工程材料和设备供应商，并管理各类正常和紧急情况。

针对不同的工程，应根据实际情况合理规划施工计划、合理分配资源和时间，确保施工进度的合理性和高效性。

电气公司造价管理制度第一章总则第一条为规范电气公司的造价管理工作，提高公司的经济效益和市场竞争能力，根据国家相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于电气公司内部的造价管理工作，包括项目投标报价、成本核算、工程造价控制等方面。

第三条公司各部门和员工都应严格遵守本制度的各项规定，确保造价管理工作的顺利开展。

第二章项目投标报价管理第四条项目投标报价是电气公司获取工程项目的重要途径，各部门在制定投标报价时应严格按照公司的相关规定和要求进行操作。

第五条在项目投标报价过程中，各部门应根据项目的具体情况，充分调研市场行情、竞争对手的价格水平，科学合理确定报价标准。

第六条投标人员在确定报价时，应考虑项目的风险因素和不确定性因素，保证投标报价真实、合理。

第七条投标报价的账务处理应当符合相关财务规定，严格按照公司的内部审批程序办理。

第八条投标报价涉及合同签订的，应当及时进行合同的审核和签署，并落实到项目管理工作中。

第三章成本核算管理第九条电气公司应建立健全的成本核算系统，对公司的各项支出进行分类管理，及时监控项目的成本变化。

第十条成本核算人员应遵守公司的相关规定，严格按照财务会计制度进行成本核算工作。

第十一条在成本核算过程中，应确保材料、人工、设备等各项成本的准确核算，便于公司管理人员进行项目决策。

第十二条成本核算人员应及时编制项目的成本预算、成本分析报告等相关文档，为公司的决策提供参考依据。

第十三条成本核算人员应保守公司的商业秘密，不得泄露公司的成本信息给外部人员。

第四章工程造价控制第十四条电气公司应建立健全的工程造价控制体系，对项目的成本、进度、质量等方面进行全面监管。

第十五条工程项目的造价控制应从项目的立项阶段开始，通过合理的设计、施工管理、物料采购等措施降低成本。

第十六条工程项目的进度控制是工程造价控制的重要组成部分，公司应确保项目按时完工，提高项目的效益。

第十七条工程项目的质量控制是工程造价控制的基础，公司应建立健全的质量管理体系，确保工程项目的质量水平。

浅谈电气工程造价控制与管理在建筑电气工程项目中将电气技术、电子技术及近代先进技术理论应用于工程项目当中，创造人性化、舒适的环境，充分发挥建筑物既有工程电工、电子设备功能的系统，即为建筑电气。

建筑电气工程一般由室外电气、配电装置、输电线路、照明系统、不间断电源、防雷接地等部分组成。

家用设备像照明配电系统，家用电器设备，电动机等设备作用各异，分别体现出各类系统的功能特性。

各类系统的电路安装和敷设的方式大概相同，控制，保护等设备是相应系统实现控制保护等作用的设备。

这些设备常集中安装在一起，组成如配电柜，配电箱等。

各种配电柜集中安装在同一房间中，即形成各种电气专用的房间，像消防中心控制室，变配电室，电视电线系统等。

这些房间均需结合具体功能，在建筑平面设计中集中安排布置。

2 现阶段我国电气工程造价管理当中存在的问题电气安装工程造价最终在结算方面所占的利润一般都要高于土建工程。

因此，加强对造价工程当中电气部分的管理，对工程的盈利尤为重要。

然而在我国建筑安装工程过往项目当中，往往会出现一种“轻电气，重土建”的现象，再加上从事安装工程技术的人员极为欠缺，由此导致了现场电气安装工程造价管理的松懈。

现场电气安装工程项目一般主要存在三个问题:一是在前期决策立项阶段，投资额度审核不严。

工程投资方在可行性研究阶段，对于电气工程部分成本没有全面考虑，从而导致电气工程投资额预估出现偏差。

二是在招投标合同签订阶段，对于合同约定的范围，成本额度，签证以及变更阶段的内容没有交代清楚。

在招投标的过程当中，施工方没有对整个工程项目进行充分的调查，对涉及到的电气安装工程项目解读不够透彻、考虑不够周全、研究不够深入，导致在后期签订合同的过程中，使自身的不可控风险剧增; 三是在施工阶段现场管理松懈。

对于电气工程施工项目，没有注重电气工程造价的动态管理，对可能出现的变更把控不严，间接导致工程成本额的增加，使得工程项目的利润锐减。

3 电气工程全寿命周期造价控制与管理3.1 建筑电气工程项目投资决策阶段的造价控制建筑电气工程造价贯穿整个电气工程，其中主要包括投资阶段、设计阶段、施工阶段等三部分，在每个阶段的建筑电气工程造价都有所不同，尤其是对整个工程造价的影响也存在一定的差异，据统计分析，投资阶段对整体电气工程造价的影响大概在70%至90%之间，设计阶段对整体电气工程造价的影响大概在30%至70%之间，而施工阶段对整体电气工程造价的影响仅在5%至30%之间，从这个数据中我们不难看出，投资阶段对整体电气工程造价控制的重要性，因此，在投资阶段应加强对电气工程的造价控制。

电气工程中工程造价管理浅析摘要：电气工程造价已经成为建设单位以及施工企业的重要工作内容，也是控制电气工程质量水平的决定性因素。

市场经济模式下，电气工程造价也开始具备管理及控制功能，为此，应进一步研究并强化电气工程造价的相关工作。

本文介绍了材料、施工等方面的工程造价控制方法，并提出了电气工程造价的创新控制方法。

关键词：电气工程；造价控制；方法1建筑电气安装过程中造价控制现状1.1造价管理体制不完善目前来说，施工单位普遍存在管理制度方面的不完善，因而难以在电气安装过程中，实现良好的工程造价控制。

通常来说，造价控制应自始至终贯穿于建筑电气安装整个环节，而不仅仅是设计或施工人员的事情。

为此，应切实建立一套完善的制度，对所有参与项目人员加强管理，使其切实具有良好的成本意识，能真正肩负起自身工作职责，从而将造价控制得以有效落到实处。

与此同时，由于制度方面不够完善，使很大一部分一线电气安装工人没有足够的重视，在工作的过程中经常出现难以预料的错误，不仅使电气安装质量难以保障，同时也不利于对造价进行良好的控制。

1.2施工人员素质不高目前来说，在电气安装实际过程中，施工人员本身存在综合素质不高的问题，因而在实际施工过程中难免会出现不规范化操作，使施工质量难以有效保障。

与此同时，施工人员普遍缺乏造价方面的意识，不能对成本加以控制，造价人员也缺乏一定成本控制措施，因而成本方面出现的问题难以切实有效解决。

尤其是市场经济背景下，设计单位在工程设计的过程中，仅仅为了提高自身经济效益，而没有对设计方案、图纸质量得以有效控制，因而在电气安装施工环节容易暴露出较多问题，例如材料浪费等，从而使成本难以得到控制。

1.3设备及材料质量问题对于建筑电气安装而言，在实际安装过程中，一旦设备及材料方面出现问题，将造成诸多成本浪费，使造价控制难以真正贯彻落实实施。

部分安装单位本身在设备及材料使用方面存在一定问题，通常为了眼前的利益而选用劣质材料，殊不知这是舍本逐末的表现，最终使成本难以真正得到控制。

电气工程造价的控制与管理摘要：项目成本控制是从项目开发阶段制定财政预算开始，以预算作为基础计算利润，并为项目执行及管理提供成本指标以供监控。

电气工程作为建筑工程中重要的组成部分，电气工程造价在对成本有着主导性的影响。

因此，本文将全面分析当前电气安装工程造价存在的问题，并根据具体情况，提出完善的解决措施。

关键词：电气工程；造价控制；措施和途径一、分析当前电气安装工程造价存在的问题1.没有建立完善的电气安装工程管理制度当前在开展电气安装工程造价项目过程中，由于没有制定完善的工程管理制度，直接加大了工程造价成本。

在进行设计电气工程项目时、开展施工时以及进行工程结算时，缺乏完善的规章管理制度，导致在开展工作项目时，不能很好的进行约束。

由于没有完善电气安装工程项目管理工作制度，导致工作人员没有充分重视电气安装质量，缺乏电气安装工程造价管理意识，在进行电气安装工程过程中可能会出现不同程度安全隐患，直接加大了后期的维修成本。

2.施工人员以及工程造价人员自身专业素养有待提高随着我国经济的快速发展，市场竞争日趋激烈，一些电气工程安装单位为了全面提升企业在市场上的合理竞争力以及自身的经济效益，存在大包大揽情况。

在开展工程项目时，造价工作人员没有根据工程的实际情况，进行科学设计以及进行严格的控制。

一些企业没有意识到电气工程项目设计质量的重要性，导致安装工程图纸会存在一些问题，这种现象直接浪费了安装材料，加大了工程项目施工成本。

在开展工程造价工作时，常常存在设计施工工作人员体以及工程造价人员自身专业素养存在着一定差异，自身专业能力存在高低不一现象，导致在进行安装电气工程以及控制造价时，出现很大问题。

3.过度重视施工技术，忽略了经济的重要性由于电气安装工程项目涵盖范围比较广，主要包括了：接地、照明、消防、动力、防雷、电视、安防、网络以及电话等多方面的安装施工项目，施工范围涉及比较广，同时具备施工周期长特征。

在进行安装施工技术时，存在比较繁杂现象，会耗费很大的物力以及人力。

电气安装工程造价管理探析摘要：建筑工程安装造价控制与管理工作是一项较为复杂的工作，在实际项目研制过程中存在着很多的影响因素，负责工程造价的技术人员所要做的就是做好自身的本职工作，养成良好的职业道德素养，能够充分发挥自身所学的技能，将其运用到建筑工程安装造价控制与管理项目中，提高企业的经济效益，实现最大经济效益。

关键词：电气安装；工程造价；管理探析1、建筑电气安装工程造价的主要特征1.1层次性电气安装工程造价一般包括总造价、单项工程造价和工程造价三个方面。

其中，总成本是指在电力设备的安装过程中所需的全部费用，而在整个项目成本中，通常包含了电力设备和设备的建设费用和个别项目的费用。

而个别项目的成本比较详细，它包含了直接费用、间接费用和税费。

与单个项目成本比较，单位项目成本和项目成本的内容更为明确。

一般的项目成本，包含人工费、材料费、机器费用等。

1.2高额性“高额度”就是要保证建设中的电气设备的安全运行，必须要进行巨额的投资。

前面已经说了，在建设电力设备的建设中，不仅要在人力、材料费、机器等方面进行投资，还要缴纳一些税费。

所以，在施工中，电力设备的投资成本是一个很大的问题。

1.3个体性与差异性在我国，电气工程安装的个性化和差异是因为其使用范围和使用范围的差异。

由于电气安装工程的使用范围的不同，其建设的规模也会有很大的差别，而在项目的建设中，人工费、材料费和机器费用也会产生很大的差别。

因而，在电力设备的使用上，其成本具有个性和差异。

2、电气安装工程造价管理现状2.1投资阶段在电气安装工程各阶段中，施工单位在进行投资方案的前期投入后，必须进行综合评估，并与设计单位、勘察单位进行交流，以便在投资决策过程中对施工工艺、机械设备、施工工艺等进行综合的管理。

因为各工程具有各自的特殊性，所以在设计时，设计方与运行方必须根据工程的具体建设状况来估计所需的工料机，并根据工程的实际成本来进行合理的预测。

2.2招投标阶段工程项目成本的管理是以整体施工为核心的。

浅谈电气安装工程造价管理现状及控制方法电气安装涉及的种类较多，采购起来也复杂，预算控制也难以把握，因此，在实际施工时经常会出现预算超支的情况。

为了避免水电安装工程造价超支，本文就电气安装工程造价管理现状及控制方法进行了简要分析。

标签：电气安装工程；造价；管理我国经济的发展带动城市化的发展，企业要想在激烈的市场竞争中控制工程成本，增加企业的利润与收益，必须加强对工程造价的管理，合理控制施工成本，强化电气安装过程中的成本控制情况，形成企业发展的良性循环。

电气安装工程占整个工程造价的比重随之提高。

同时具有施工细节多、材料、设备规格型号多，不同型号品牌材料价格差距大，同建筑、结构、管道等专业关联大等特点，造价控制难度较大。

为了做好工程造价的控制工作，必须关注电气安装工程的造价。

1、电气安装工程造价管理现状造价控制体现在电气安装工程的整个过程。

在造价控制的全过程中，会受到各种动态因素的影响，这就要求造价控制方案要随着工程的开展和实施，根据实际情况不断的加以调整和改进，从而使造价更加合理、科学。

现阶段，建筑电气工程造价管理主要有以下问题：一是，在预算之前，预算人员没有进行实践调查，导致单凭经验进行工程预算，造成预算结果和实际偏差较大。

预算人员没有对市场的变化及时了解，对施工材料和施工设备的价格及浮动情况进行掌握，根据实际的市场变化趋势，为工程预算留有余地，导致建筑电气工程造价出现偏差。

二是，工程建筑单位对工程预算没有充足重视，对工程造价管理的重要性了解不充分，甚至少数单位为了追求经济利益的最大化，忽视了对工程造价管理，导致工程施工成本远超过原本对工程的预算。

三是，合同管理不到位。

在电气施工中，有些管理人员不了解合同的重要性，对合同法及相关法律的不熟悉，不仅造成合同漏洞，更会造成制定的合同条款不符合法律法规，因此，必须完善合同管理制度，并形成专门的管理机构，在合理的情况下保证企业效益的实现。

因此，要结合我国现阶段电气安装工程的情况，施工管理者将造价控制渗透到工程建设的每个阶段，人员、物资、设备等各环节，从而将成本控制在预算范围之内，顺利推动工程进度的实施。

论电气工程造价管控问题及改善措施摘要：工程项目中，电气造价控制是工程造价管理的关键环节，也是控制项目投资的重要手段。

要有效控制工程造价，就要根据工程实际，明确电气工程的安装目的，然后再制定合理的造价控制计划，为工程的发展提供相应的理论依据，在合理利用资金的前提下，确保工程建设的效率与质量，从而满足人们对于电能的需求。

本文在此从电气工程造价管控的问题出发，对如何有效完善电气工程造价管控提出了几个具体措施。

关键词：电气；造价；问题；管控措施前言：随着科学技术自动化、节能化发展，对建筑电气安装的技术提出更高的要求，在这样的背景中电气安装造价相应上涨。

故此一定要树立与时俱进的工作理念，在确保电气安装质量安全的基础上，最大限度的降低电气工程安装造价，以从全局上控制工程施工质量。

一、电气工程造价管控概述电气工程建设项目造价管理的实施是要严格经过可行性研究、招标、投标、工程建设项目设计、工程建设项目的施工与竣工验收等若干阶段，工程造价管理中的一些相关文件包括：设计预算与概算、标底报价、投资估算、工程结算、竣工决算。

其关系着多个环节、多个方面，要想合理控制电气工程的造价，需要对工程施工的整个过程进行有效的管理，掌握经济、法律以及施工等多种方式，从而合理控制电气工程的造价，有效利用资金进行建设，确保电气工程的质量。

二、做好电气工程造价控制的重要意义造价控制能够确保电气工程施工顺利进行，电气造价合理的管控对整个施工过程运用的经费以及工程质量起着决定性的作用，能在施工过程中落实人力、物力、以及财力的全面掌控，从而降低在施工过程的应用成本，确保建筑工程的整体经济效益。

纵观我国当前电气工程设计和施工现状，其设计过程中现场情况掌握不明，导致设计方案与施工现场情况不匹配，造成施工过程中诸多问题的出现，直接影响了电气工程的整体施工质量和工程进度。

同时，也造成了人力物力浪费，进而提升工程造价。

造价人员要注重对电气工程设计阶段的管理，确保造价控制质量和电气工程的顺利进行。