(完整版)合肥市房产公司营销现状与营销策略创新研究——以经典华城项目为例_毕业设计

论文摘要经过多年来的持续建设发展之后，合肥市房地产行业也发生了天翻地覆的变化。

尤其是近年，地产调控持续加码，市场竞争之激烈前所未有，也使得当地的房地产企业的营销策略新意不断，百花齐放，论战不休。

但操作层面的营销活动，或多或少的因为企业自身，区域特征，市场表现等原因而出现很多问题。

房地产企业要想在房地产市场上扎稳根基，要想在激烈的行业竞争中获得市场的认可，必须看清形势，主动的对营销模式进行创新与优化。

本文从房地产营销策划的内涵入手,通过分析合肥当地房地产企业营销活动中一些突出的实际问题,提出了一些想法和观点。

希望通过探讨，能有助于房地产销售行业更好的发展。

关键词：房地产，营销，对策，改善目录<一）合肥房地产营销发展现状 (4)1、房地产营销的概念与特点 (4)2、合肥房地产营销的现状 (4)<二）合肥市房地产营销存在的问题及原因分析 (5)1、营销观念淡薄，缺乏品牌意识 (5)2、缺乏系统、深入的市场调查和分析……………………………………………53、缺乏对客户的重视，忽视体验与互动 (6)4、营销创新不足 (6)5、忽视营销团队建设，人员素质不高……………………………………………7 <三）企业优化市场营销战略的对策 (7)1、树立现代营销观念 (8)2、发展品牌，加强品牌营销战略实施 (8)3、强调做好科学的市场调研，注重市场分析 (8)4、以客户为导向，注重客户感受与互动 (9)5、提高企业营销创新水平 (9)6、加强核心营销团队的建设………………………………………………………10 <四）结语 (10)<五）参考文献 (10)<一）合肥房地产营销发展现状1、房地产营销的概念与特点房地产市场营销是市场营销的一个分支。

它与与一般市场营销一样，是人通过创造，与其他的个人或集体交换产品和价值，获取所需物品的社会过程。

它具体从理念、规划、位置、环境、房型、价格、品牌、公关、推广上对工程进行整合,明晰目标市场的实际需求,在消费者需求的基础上,为建设工程前期规划以及销售过程中，提出与把控方向，通过一系列科学手段,服务于开发商，使之获得利益的全过程。

恒生阳光城整合推广方案一、前记我们的总体指导原那么：1、差异化——现今的房地产工程比的是大品牌、大规模、大环境，各方面渐趋同质化后，我们比什么？品牌〔产品〕的文化和审美！2、创新的定位——创新不仅指功能环境等硬件，应更为强调，定位及瞧念的创新！我们全案企划的追求目标：制造性地销售楼盘，争取实现利润的最大化，最终打造一个精巧的品牌。

我们全案企划的策略及表现：我们坚信：思想能够动人！我们坚信：文化能够销售！我们要制造出一个能够给地产界提供丰富经验的领导性品牌。

名目第一篇市场篇第一局部合胖市都市宏瞧情况调查一、合胖概况二、国内生产总值及三产结构三、政收支及金融情况四、固定资产投资五、社会消费品零售总额六、人民生活水平七、合胖都市建设和开展第二局部合胖市房地产市场研究一、场总体情况概述二、各形态产品〔多层、小高层、高层、商展、写字楼〕趋势分析三、近期房产政策及新开盘楼盘销售走势研究第三局部合胖商品房消费群研究第四局部产品比照研究第五局部竞争个案调查第一篇市场篇第一局部合胖市都市宏瞧情况调查一、合胖概况安徽省省会合胖位于安徽省中部，地理座标在北纬31°31′—32°37′、东经116°40′—117°52′，江淮分水岭南侧面，巢湖北岸。

是沿江近海的内陆都市，具有承东启西、连接中原，贯穿南北的重要地位。

合胖气候属亚热带到热温带的过渡带，气候热和，四季清楚。

℃，全年无霜期230天。

合胖市总面积7266平方公里，其中市区面积596平方公里，都市建成区面积125平方公里。

现辖胖东、胖西、长丰3个县和瑶海、庐阳、蜀山、包河4个区。

2004年年末全市总人口为444.68万人，其中非农业人口168.96万人，农业人口275.72万人，市区年末人口为163.52万人，非农业人口135.77万人。

二、国内生产总值及三产结构2004年合胖市完成生产总值589.7亿元，按可比格价格计算，比上年增长16.2%。

合肥房地产业发展的现状及问题研究房地产业在世界各国的国民经济中都占有非常重要的地位,随着经济的发展和人民生活水平的提高，人们不再满足于原有的简陋住房、商店、厂房和办公室，而要不断建设越来越高级的宽敞住宅、豪华商厦、现代化的厂房和智能化的办公大楼，房地产业也就会不断取得新的发展，而且房地产业还是一个先导企业，能够带动一百多个相关行业的发展。

在我国，房地产业虽然从八十年代才开始诞生，起步很晚，但是发展非常迅速，已成为国民经济中的支柱产业，对摧进城市化进程、改善人民生活起了很大的作用，但同时也可看到，当前我国房地产业在房地产开发过程中还存在一系列问题，这些问题的存在在一定程度上限制了我国房地产业的进一步发展。

房地产市场创造出了一个又一个的财富奇迹，在很多地区，房地产业甚至成为当地经济发展的支柱。

在这种大的风潮之下，人们纷纷涌向房地产领域，不论之前做过何种工作，仿佛一旦进入房地产就可以资产翻倍。

然而，经过几年盲目的火爆之后，房地产市场的泡沫不断增大，国家和政府也已经意识到了这个问题，一些调控措施不断出台，房地产市场终于开始逐渐回归理性。

本文以合肥市房地产业发展的现状及存在的问题为例，来研究国内房地产，首先分析了合肥市房地产现状；其次指出了合肥市房地产存在的问题；再次提出解决问题的方案，期望本文的研究成果能对我国房地产业有所帮助。

1 引言1.1 研究背景房地产市场是社会主义市场体系的重要组成部分,它在产品市场和要素市场中都占有很重要的地位。

近年来,·随着房地产市场突飞猛进的发展,房地产业作为消费热点和新的经济增长点,对经济的高速发展、市场内需的扩大、投资和消费的双向增长、城市面貌的改变以及人民生活水平提高发挥着巨大的作用,不仅逐渐成为我国国民经济的支柱产业之一,而且还带动了建筑、金融等相关行业的快速发展。

东南沿海的改革开放、西部大开发、振兴东北等国家发展战略的实施,使得中部崛起成为了必然。

地处中部中心地带的中原顺势而动,中原崛起战略势在必行,河南省会合肥责无旁贷地担起了中原崛起“火车头”和“先锋队”的角色。

合肥营销策划推广方案第一章：市场分析1.1、市场概况合肥市位于中国安徽省中部，是安徽省的省会城市，也是中国东部地区重要的中心城市。

合肥市经济发展迅速，拥有强大的消费市场和较高的人口密度。

同时，合肥市也是中国科技创新城市和高新技术产业聚集地，拥有一流的科技资源和人才优势。

1.2、市场需求在合肥市消费市场中，人们对品质生活的需求不断增加，对高品质的产品和服务的需求日益旺盛。

同时，合肥市也是一个充满活力的经济中心，对各类消费品的需求量也非常大。

第二章：竞争环境分析2.1、竞争对手分析合肥市的市场竞争相对激烈，有许多行业和企业都在争夺市场份额。

在合肥市，同行业的竞争对手主要有：家电零售企业、餐饮企业、服装企业等。

这些企业在产品和服务方面都比较成熟，具有一定的品牌影响力和市场份额。

2.2、竞争优势分析在合肥市，想要取得竞争优势，就需要在产品、价格、服务、营销等方面具备一定的特点和优势。

作为一个新进入合肥市场的企业，我们面临着许多挑战，但也有一些机会。

我们的竞争优势主要体现在以下几个方面：（1）创新产品：我们将推出一系列具有独特创新的产品，通过不断创新来满足消费者的需求。

（2）优质服务：我们将提供一流的售后服务，对消费者的意见和反馈重视，并及时处理。

（3）定位准确：我们将根据合肥市场的特点和需求，进行精准定位，并推出适合合肥市场的产品和服务。

第三章：目标市场3.1、目标消费者针对目标市场，我们选定了以下几个消费群体：（1）年轻人群体：这是一个消费力和时尚敏感度较高的群体，他们对新奇和个性的产品具有较强的购买欲望。

（2）白领群体：这是一个经济实力较强的群体，他们对品质和服务的要求相对较高。

（3）家庭群体：这是一个大消费群体，他们对日常生活用品的需求量大，对价格和品质的要求相对平衡。

3.2、目标市场定位在合肥市的市场中，我们将以中高端消费市场为目标市场。

我们的产品主要定位在中高档市场，旨在为消费者提供高品质的产品和服务。

合肥某地产营销策划提报尊敬的领导：我是某地产营销部门的一员，特别荣幸能够为我们合肥某地产项目提供一份精心策划的营销方案。

1. 背景分析：合肥地产市场竞争激烈，我们的项目位于城市中心位置，优越的地理位置和独特的建筑设计是我们的竞争优势。

然而，由于市场竞争压力和购房者变化的需求，我们需要制定一个针对市场需求的营销策略来吸引目标客户群体。

2. 目标客户群体：我们的目标客户群体主要是年轻的白领和中产阶级家庭。

他们对住宅环境、配套设施和交通便利性有较高的要求，并注重品质和舒适度。

3. 市场调研：我们进行了详尽的市场调研，分析了目标客户群体的购房需求和偏好，并研究了竞争对手的营销策略以及市场动态。

4. 策划方案：（1）品牌定位：建立我们的项目作为高品质、舒适和现代化的标杆，在市场竞争中树立良好的品牌形象；（2）宣传方式：结合目标客户的喜好与行为特点，采用多渠道、多媒体的宣传方式，包括线上、线下、社交媒体、户外广告等，以确保信息的广泛传播；（3）策划活动：组织一系列有吸引力的活动，如项目开盘仪式、品鉴会、主题展览等，以吸引潜在客户的注意，并提供真实的购房体验；（4）营销推广：通过专业的销售团队，为客户提供个性化的购房咨询和解决方案，提高购房者的购买意愿，并建立长期的客户关系。

5. 预期效果：通过以上的策划方案，我们期望能够实现以下效果：（1）吸引目标客户群体的关注，提高项目的知名度和美誉度；（2）增加客户咨询和购房意向，提高成交率；（3）建立良好的品牌形象和口碑，为未来的项目推广奠定基础。

综上所述，我们的营销策划方案旨在通过精准的市场定位和多样化的宣传方式来吸引目标客户，并通过活动策划和个性化销售服务，提高购房者的购买意愿。

我们相信，通过这些努力，我们的项目将在合肥地产市场中取得可观的业绩。

感谢您的时间和关注！我们期待能够得到您的支持和指导，共同推动我们的地产项目取得成功。

谢谢！尊敬的领导：我是某地产营销部门的一员，特别荣幸能够为我们合肥某地产项目提供一份精心策划的营销方案。

安徽合肥市房地产分析报告精选文档TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-目录一、合肥市房地产发展现状1、房地产市场迅猛发展2、合肥市房价一路走高3、商品房总体上供小于求4、合肥各区域房价现状5、规模化开发主导市场6、卖方市场渐变买方市场7、五大因素推动房价上涨8、加大二手房监管力度确保房价稳定增长二、合肥潜力购房消费者特征分析1、购房需求更旺，购房群体更年轻。

2、不同年龄消费者购房意向分布3、家庭年收入４万－６万元群体是市场需求主体4、不同收入消费者购房意向分布5、中高学历群体成为购房主力三、合肥土地市场发展四、直面2005合肥房地产市场1、加强对土地资产的集中统一管理，严控供地计划指标，实现对房地产市场的宏观调控。

2、通过宏观调控，实现了房地产经济的区域平衡3、加强对土地资产的集中统一管理，严控供地计划指标，实现对房地产市场的宏观调控。

4、通过宏观调控，实现了房地产经济的区域平衡5、三位联动，有力推动城市旧城区改造的进程6、以房地产经济为先导，促进多产业并进7、规划引导，成片配套，通过市场配置经济杠杆作用，提高土地利用率8、信贷:政策调整引导理智消费9、未来合肥楼盘的发展趋势安徽合肥市房地产市场分析报告随着国家扩大内需政策的实施，房改政策逐步到位，尽管近些年受国家宏观调控政策的影响，但合肥市房地产业发展势头依然迅猛，特别是 2004 年合肥市房地产开发投资及整体规模仍然保持较快的发展态势，正逐渐成为二线城市中新的投资热点。

一、合肥市房地产发展现状1 、房地产市场迅猛发展据统计， 2004 年该市共完成房地产开发投资 133.23 亿元，其中住宅投资额 104.62 亿元，同比分别增长了 39.86 ％和 50.51 ％；施工面积 1414.97 万平方米，其中住宅 1106.59 万平方米，同比分别增长了 32.03 ％和 33.34 ％；新开工面积 710.95 万平方米，其中住宅 555.75 万平方米，同比分别增长了 19.02 ％和 18.28 ％；竣工面积 566.39 万平方米，其中住宅 464.99 万平方米，同比分别增长了53.33 ％和 59.25 ％； 2005年1-2月在城镇以上投资额中房地产完成投资 19.24亿元，增长45.9%。

合肥市房产公司营销现状与营销策略创新研究——以经典华城项目为例目录摘要 (1)Abstract (2)1 引言 (3)1.1 研究背景 (3)1.2 研究框架 (3)1.3 研究目的 (4)2 房地产营销相关理论 (5)2.1 市场营销4P组合策略 (5)2.2 房地产市场营销 (5)2.3 购房者购买行为分析 (6)3 经典华城项目概况 (7)3.1 项目简介 (7)3.2 项目地块价值 (7)3.3 项目所在区域环境分析 (8)3.4 合肥市房地产市场发展现状这点应该放在 3.1，先描述合肥房产现状，再说项目概况等。

(8)3.5 项目SWOT分析 (8)4 经典华城房地产项目市场定位 (10)4.1 目标消费者分析 (10)4.2 经典华城房地产项目的竞争优势 (11)5 本项目的营销策略 (13)5.1 本项目的产品策略 (13)5.2 项目的价格策略 (13)5.3 组合促销策略 (14)6 本项目的问题营销策略 (16)6.1 降低营销成本 (16)6.2 大客户开发策略 (16)6.3 客户关系营销策略 (16)6.4 建立或完善网络销售渠道 (17)6.5 微博营销策略 (17)6.6 对客户的购后服务进一步加强 (18)6.7 提高员工素质，优化激励机制 (18)结论 (20)谢辞 (21)参考文献 (22)合肥市房产公司营销现状与营销策略创新研究——以经典华城为例摘要：目前房地产行业正处在向品牌化、规模化转型的时期，开发商也认识到房地产营销策略已成为关系到房地产项目开发成功与否的首要环节。

特别是目前国家不断地出台调控政策来抑制房地产市场，商品房的销售受到很大影响，营销的成功与否已成为开发商能否在市场上生存的关键因素。

本文以市场营销相关知识为研究的理论基础，结合合肥市的房地产行业发展现状，分析经典华城房地产项目的实际情况，运用SWOT方法，分析经典华城房地产项目的市场定位及其优势。

合肥市城市某项目营销策划方案背景：合肥市作为安徽省的省会城市，经济发展迅猛，人口规模不断增长。

为了更好地满足居民的居住和购物需求，近年来合肥市陆续推出了多个城市项目。

本文将以某项目为例，制定一份针对该项目的营销策划方案。

一、产品定位该项目为合肥市的城市综合性项目，旨在打造一个集住宅、商业、公共设施等多功能于一体的城市综合体。

产品定位为高端住宅和商业消费。

二、目标受众1. 高收入人群：他们对生活品质要求较高，注重环境和服务的优质度。

2. 年轻白领和创业者：他们有较强的购买力和消费能力，同时也追求舒适和便利的生活方式。

3. 投资者：他们看重项目的升值潜力，希望通过购买房产来实现长期的收益。

三、市场调研1. 了解目标受众的购房和投资需求，明确他们的价格接受度和购买偏好；2. 通过分析竞争对手的同类项目，了解他们的定位和营销策略；3. 调研当地政府的土地政策和规划，了解该项目的发展前景；4. 通过市场调查和问卷调查等方式，获取潜在客户的意见和建议。

四、营销策略1. 品牌塑造：通过精心设计的品牌形象和宣传语，打造项目的独特魅力，树立品牌形象；2. 线上推广：利用社交媒体平台和互联网广告等方式，进行项目的线上推广，增加知名度，吸引目标受众的关注；3. 线下推广：在当地重要商圈和人流密集的地段，设置展示中心，组织展览和推介会，吸引目标受众的目光；4. 合作营销：与知名房产中介公司、银行等机构进行合作，提供优惠政策和特殊权益，增加项目的吸引力；5. 定期开展营销活动：针对目标受众的需求，定期组织房产咨询、专题讲座、看房团等活动，吸引潜在客户参与；6. 优质售后服务：为购房客户提供完善的售后服务，包括装修、物业管理等方面，增加客户满意度，提高口碑传播。

五、预期效果1. 增加项目的知名度和美誉度；2. 吸引更多的目标受众关注和购买；3. 增加项目的销售量和市场份额；4. 建立稳定的客户群体，实现持续经营；5. 提高客户满意度和口碑传播，增加再次购买和推荐意愿。

房地产项目营销及产品力策划报告合肥金大陆项目营销及产品力策划报告我们不但仅是在卖房子,而是在推销一种时代现象,传播一种时代趋向。

这是一种衔接时代与未来,处在经济与文化边界的时代现象,一种综合的经济文化和时尚生活的趋向。

本项目从规模来说是属于小楼盘性质,但我们要做到规模虽小,声音却不小的现象,即所谓”小楼盘要大声说话”,达到以小博大的市场效应,实现迅速销售的目的。

目录第一部分项目概念设计一、项目目开发理念二、目标消费群生活形态分析三、项目的市场定位四、项目的核心竞争优势五、项目命名第二部分总体规划建议第三部分建筑设计建议第四部分园林设计建议第五部分户型设计建议第六部分服务体系及配套设施建议第一部分项目概念设计一、项目目开发理念(一)合肥房地产发展趋势影响1、合肥房地产现象合肥房地产市场大多数楼盘整体风格都是采用一种”大开大合”式的风格,它追求一种大气的感觉,这就要求它有比较大的占地面积,才能对它所追求的风格有一个充分的展示。

而在合肥一些占地面积在几十亩的小型楼盘,而它们没有认识到这一点,导致项目综合素质相对较低。

2、合肥房产升级的产品从房地产的发展趋势来看,住宅业已经悄然掀起革命性的飞跃,由一个单纯居住的概念到社区的概念。

市场需求的不再是具有单一功能的产品,而是符合人居环境的理想、可持续性的居所。

本项目出现,是区别于现有市场而开创的一种新型房地产发展模式。

3、产品整体素质决定一切合肥房地产市场正处于一个快速发展期。

市场上不断涌现具有鲜明卖点和亮点的产品,占据当前市场相当的地位。

随着房地产进一步趋向成熟,市场的产品更新换代也愈来愈快,每一个项目的卖点也层出不穷。

事实证明:单靠一个概念或者一个卖点一招致胜的时代已经过去。

能够真正地受到市场欢迎,买家追捧的物业应该是项目整体素质的超越。

因此,本项目必须是整体素质的超越,同时又具有鲜明的卖点,二者合一形成强有力的产品力来支持产品的形象力。

(二)项目本身因素的影响1、地段自身地段、周边配套、面积、形状的影响(1)项目处于合肥市最新的开发区,邻瑶海高尚住宅区,周边好美家、定文装饰广场、医院、超市、生活市场具有,生活交通相对便利。

合肥房地产市场分析报告1.引言1.1 概述合肥作为安徽省的省会城市，近年来房地产市场备受关注。

随着城市经济的快速发展和人口的持续增加，房地产市场也面临着许多挑战和机遇。

本文将对合肥的房地产市场进行深入分析，探讨市场的现状和未来发展趋势，以及对市场前景的展望、风险与挑战，最后给出相应的建议与展望。

通过本文的阐述，读者将能够更全面地了解合肥房地产市场的情况，为相关决策提供参考依据。

1.2 文章结构文章结构部分：本篇文章将分为引言、正文和结论三部分。

在引言部分中，将概述本篇文章的主题和目的，并对合肥房地产市场进行整体的概况介绍。

在正文部分，将对合肥房地产市场的现状进行分析，并展望未来市场发展趋势。

在结论部分，将对市场前景进行展望，同时也对市场存在的风险与挑战进行分析，并提出相关建议与展望。

通过对合肥房地产市场的全面分析，旨在为读者提供对合肥房地产市场的深入了解和未来发展趋势的预测。

1.3 目的在合肥房地产市场分析报告中，我们的目的是通过深入研究和分析合肥市场的概况、现状和发展趋势，全面了解合肥房地产市场的情况。

通过本报告，我们旨在为投资者、开发商以及相关政府部门提供合理的市场展望和发展建议，帮助他们做出明智的决策。

同时，我们也希望通过本报告的撰写，更好地促进合肥房地产市场的稳健发展，为合肥乃至整个房地产行业的发展做出贡献。

1.4 总结总结：通过对合肥房地产市场的概况、现状分析以及发展趋势展望的深入研究，可以看出合肥房地产市场正处于快速发展的阶段。

虽然市场存在一定的风险与挑战，但市场前景仍然广阔。

建议房地产开发商和投资者应密切关注市场变化，抓住市场机遇，同时谨慎应对市场风险，以确保投资的稳健性和可持续性。

在政策支持和市场需求的双重推动下，合肥房地产市场有望迎来更多发展机遇，成为投资者关注的热点。

2.正文2.1 合肥房地产市场概况合肥是安徽省的省会，也是中国重要的中部城市之一。

近年来，随着城市经济的飞速发展和人口的持续增长，合肥房地产市场也呈现出蓬勃的发展势头。

中国房策网 海量房地产营销策划资料下载！！QQ：69031789 合肥房地产市场研究报告二零零七年六月中国房策网 海量房地产营销策划资料下载！！QQ：69031789目录第一部分合肥市房地产市场概况 (3)一、供求状况 (3)二、2007年合肥房地产市场概况 (5)第二部分细分市场研究 (7)一、新建商品住宅 (7)二、非住宅市场 (28)三、二手房市场 (32)第三部分趋势分析 (34)一、宏观影响 (34)二、行业趋势 (34)三、规划发展 (35)四、量价走势 (35)第四部分影响因素分析 (37)一、十一五城市规划重点 (38)二、中远期规划中合肥的区域划分 (39)三、“141”规划介绍 (41)中国房策网 海量房地产营销策划资料下载！！QQ：69031789第一部分合肥市房地产市场概况一、供求状况1．供应——数据来源：合肥家园网合肥市房地产供应量的统计方法为累计供应量。

2003年至2005年之间，合肥全市商品房年新增供应量保持在450-550万方左右，年成交量在400-450万方左右，历年累计存量在150-200万方之间，供求关系平稳。

2006-2007年，供应量开始增加，尤其是进入2007年以来，大量50万方以上甚至百万方以上体量的项目进入市场，且大多数十万方同期开工，同期销售，市场需求有限，造成市场上大量存量积压，供求关系发生变化。

截止2007年6月4日，合肥市共入网上市503个项目，入网销售201860套、1990.15万㎡，；其中可售商品房76603套，可售面积717.18万㎡。

中国房策网 海量房地产营销策划资料下载！！QQ：690317892．成交——数据来源：合肥家园网自2003年以来，合肥全市商品房年成交面积保持在400-450万㎡，2006年成交量较高，达520万㎡。

成交均价在3000-3200元/㎡左右浮动。

2月份由于春节因素，造成成交量和成交均价的下滑，属于正常的市场反映，部影响市场的整体走势。

合肥房地产市场调研报告范文一、合肥房地产发展现状1.房地产市场发展迅速据统计，20xx年，全市完成房地产开发投资133。

23亿元，其中住宅投资10.4。

62亿元，增长39。

86%和50%。

51%;建筑面积1414。

97万平方米，其中住宅1106栋。

59万平方米，增加32。

03%和33。

34%;新起点区域是710。

95万平方米，其中居民楼555栋。

75万平方米，增长19。

02%和18。

28%;完成面积566。

39万平方米，其中居住建筑464栋。

99万平方米，增长53。

33%和59%。

25%;20xx年1-2月，城镇房地产投资19。

24亿元，增长45。

9%。

与20xx年同期相比，投资、建筑面积、交易面积和成交量的增长趋势明显。

而建筑面积、竣工面积和销售面积略有增加。

这些数据与预测需求存在一定差距，表明中央宏观调控措施的实施有效抑制了房地产投资的扩张，合肥市住房建设和房地产开发市场继续保持持续、快速、健康发展的良好状态。

2.合肥房价一路上涨目前合肥(不含三县)商品房预售均价为2722元/平方米。

据同部门信息，20xx年6月，合肥商品房预售均价仅为每平方米2450元左右。

从数字上看，虽然合肥的平均房价比全国平均房价低100元，但由于房价的快速上涨，居民们感到难以承受。

这种上升趋势在20xx年8月之后开始趋于平稳。

据悉，20xx新建楼盘约12%占4000元/平米以上；3000-4000元/平方米约占52%；20xx元/平米占8%。

从价格上看，20xx—3000元/平米的销量逐渐扩大，3000—3500元的销量也大幅增长。

单套40万元的销量增长迅速，占总销量的近32%。

由于居民收入的增加、购房方式的多样化和人们消费观念的成熟，购房者不仅看了房屋本身，也更加关注整个社区的环境、配套设施和交通因素；此外，随着房地产投资的进一步升温，住宅投资已成为居民投资置业的新趋势。

3.商品房整体供不应求据合肥市房产局相关人士介绍，20xx年，影响合肥房价上涨的因素很多，如实行土地招牌制度、拆迁成本增加、住宅小区整体建设质量提高、投资成本增加等。

城市房地产市场环境研究陈述(合肥)2007-9-14目录第一局部城市底子布景及城市主要社会经济开展指标1、城市底子概况❑区位及历史沿革合肥：●安徽省省会●位于中国中部●地舆坐标32°N，117°E●长江淮河之间、巢湖之滨，具有承东启西、接连中原、贯穿南北合肥有2000多年历史，素以“三国故地、包拯家乡〞闻名。

自东汉末来，数为州郡治所，一直是江淮地域重要的行政中心和军事重镇。

“合肥〞之名，最早呈此刻司马迁的史记·货殖传记中：“合肥受南北潮，皮革、鲍、木输会也〞。

秦汉之交，合肥正式建“合肥县〞，属九江郡。

东汉刘秀升合肥为侯国，三国时为扬州治所。

明清时为庐州府治，故又别称“庐州〞。

合肥解放后由县设市，三年后安徽省人民当局正式成立，驻合肥市。

今日合肥已建设成为全国园林城市、全国甲级对外开放城市、全国城市综合实力50强城市、全国城市环境综合整治优秀城市、全国四大科教基地之一、全国45个公路交通枢纽城市之一、全国建设中的铁路交通枢纽，是全省的政治、经济、交通、文化中心。

❑城市空间布局合肥市辖瑶海、庐阳、蜀山、包河4区和肥东、肥西、长丰3县，并赋予合肥高新技术财产开发区、合肥经济技术开发区、合肥新站综合试验区市级办理权限。

全市行政辖区总面积为7029.48平方公里，此中巢湖水面面积233.4平方公里；市区总面积838.52平方公里，此中巢湖水面面积72.93平方公里，新增南岗镇面积91.95平方公里，新增烟墩乡面积106.78平方公里，市区建成区面积为224平方公里。

❑人口规模及分布‰‰‰，上升5.71个千分点。

全市年末户籍总人口为469.85万人。

此中，非农业人口196.16万人，农业人口273.69万人；，此中非农业人口160.54万人。

至2024年，城市市区人口分布规划：【结论】：从规模上来看，城市人口，出格是市区人口正处于快速增持久；从人口分布来看，未来城市人口导向将集中于西区、南区、滨湖新区。

合肥金大陆项目营销及产品力策划报告我们不仅仅是在卖房子，而是在推销一种时代现象，传播一种时代趋向。

这是一种衔接时代与未来，处在经济与文化边界的时代现象，一种综合的经济文化和时尚生活的趋向。

本项目从规模来说是属于小楼盘性质，但我们要做到规模虽小，声音却不小的现象，即所谓“小楼盘要大声说话”，达到以小博大的市场效应，实现迅速销售的目的。

目录第一部分项目概念设计一、项目目开发理念二、目标消费群生活形态分析三、项目的市场定位四、项目的核心竞争优势五、项目命名第二部分总体规划建议第三部分建筑设计建议第四部分园林设计建议第五部分户型设计建议第六部分服务体系及配套设施建议第一部分项目概念设计一、项目目开发理念（一）合肥房地产发展趋势影响1、合肥房地产现象合肥房地产市场大多数楼盘整体风格都是采用一种“大开大合”式的风格，它追求一种大气的感觉，这就要求它有比较大的占地面积，才能对它所追求的风格有一个充分的展示。

而在合肥一些占地面积在几十亩的小型楼盘，而它们没有认识到这一点，导致项目综合素质相对较低。

2、合肥房产升级的产品从房地产的发展趋势来看，住宅业已经悄然掀起革命性的飞跃，由一个单纯居住的概念到社区的概念。

市场需求的不再是具有单一功能的产品，而是符合人居环境的理想、可持续性的居所。

本项目出现，是区别于现有市场而开创的一种新型房地产发展模式。

3、产品整体素质决定一切合肥房地产市场正处于一个快速发展期。

市场上不断涌现具有鲜明卖点和亮点的产品，占据目前市场相当的地位。

随着房地产进一步趋向成熟，市场的产品更新换代也愈来愈快，每一个项目的卖点也层出不穷。

事实证明：单靠一个概念或者一个卖点一招致胜的时代已经过去。

能够真正地受到市场欢迎，买家追捧的物业应该是项目整体素质的超越。

因此，本项目必须是整体素质的超越，同时又具有鲜明的卖点，二者合一形成强有力的产品力来支持产品的形象力。

（二）项目本身因素的影响1、地段自身地段、周边配套、面积、形状的影响（1）项目处于合肥市最新的开发区，邻瑶海高尚住宅区，周边好美家、定文装饰广场、医院、超市、生活市场具有，生活交通相对便利。

目录1、策划前言2、策划目的3、策划依据4、策划思路5、策划内容策划篇一、策划前言以人为本, 首先尊重人, 然后取悦人。

**地产不是简单的地产与其他产业的叠加, 不同于纯粹拼价格的血战, 它是建立在对消费行为习惯的了解, 和创新生活方式的基础上, 将房地产业和其他关联产业有机整合, 从而将某种既具有号召性又具有贴近性的生活方式完整地体现在房地产的规划、开发、运营和服务的整个流程之中。

成功的地产**应体现在开发理念、功能价值、生活体验, 系统工程, 开发模式, 资源整合六大层面。

本项目结合合肥的城市规划, 开始进行了房地产业与健康、教育、商务、文化、旅游等多产业的结合, 并拥有了国际性、共需性、唯一性三个特色, 由开发商上升到城市运营商的角色。

整合推广是个一体化的运作过程, 从报纸广告、电视广告, 电台广告, 到公关活动, 现场包装, 宣传资料, 创新应贯彻到每一个环节中去, 最后只要产品没有问题, 成功完成可以期待。

二、策划目的不同的阶段, 拥有不同的策划目的。

但策划的最终目的不会改变。

要完成这一目标, 必须通过一个紧密协调的过程来完成。

在这个过程中不断积累与完善, 力求达到营销策划的最终目的:◆引导消费促进销售在这个过程中, 阶段性策划目的为1.塑造本项目整体品牌形象, 为后期的营销推广树立良好的品牌形象。

2、瞄准目标人群, 有效地进行项目产品的营销推广。

3、树立开发商的企业形象, 为其后续产品的推出奠定良好的市场基础。

三、策划依据给我一个支点, 我可以撬起地球。

策划的依据来源于市场。

市场, 瞬息万变。

因为, 市场上的产品, 在不断更替。

所以：产品, 就是策划的依据, 是支撑起整个营销的支点。

立足产品, 才有有效策划的可能。

四、策划整体思路策划的思路来源于消费者。

针对消费者做出的产品是有市场基础的产品。

针对消费者做出的产品是有市场前景的产品。

针对消费者做出的产品就是可以在市场上顺利实现销售的产品。