城市污水管网工程施工进度计划网络图
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第一章工程概括
一、项目特色:
本工程为高平市北城街街道做事处大冯庄村生活污水管网铺设工程。生活污水管网铺设工程,污水管沿现状路面走向及坡度排入现状污水管网,管道全长约870 米。管线采纳D400/1000钢筋混凝土管;雨水管道工程:雨水管设计由桩0+000 为起点,桩0+304 为终点,雨水骨干管全长为304m,雨水管使用D300/500 Ⅱ级钢筋混凝土管,部署在道路中心线处。雨水管随道路坡度采集雨水后排入现状排水渠。
现制定 2015 年 10 月 10 日动工, 2015 年 12 月 09 日完工 .
二、交通条件和服务设备:
本工程道路条件优秀,有比较便利的运输网络,同时,本工程回填资料大多可取于挖方段,故运入资料相对上比较少。项目电力由业主接到现场变压器,场内布线自行考虑。为保证施工的连续性,在施工时一定考虑部分自备电源以保证施工的需要。三、编制依照
1、业主单位发送的《招标文件》。
2、单位发送的太原市精益市政工程设计有限公司的设计图。
3、本工程所合用的标准、规范:
①《给水排水工程管道结构设计规范》(GB50332-2002)
②《城市道路和建筑物无阻碍设计规范》(JTJ50-2001 )
③《水泥混凝土路面施工及查收规范》GBJ97-87
④《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90
⑤《城市道路路基工程施工及查收规范》CJJ44-91
⑥《给水排水管道工程施工及查收规范》(GB50268-2008)
⑦混凝土结构工程施工质量查收规范》( GB50204-2000)其余
与本工程相应的国家或地方施工操作规程和技术标准、资料标准。
接市政管网工程施工方案
一、施工概况
市政管网工程是指城市内的供水、排水以及燃气等管道网络系统的建设与维护工程。随着城市化的进程,城市市政管网工程越来越复杂,对施工方案的规划和执行也提出了更高的要求。本文旨在针对市政管网工程的施工方案进行详细描述和分析,以确保施工工作的顺利进行。
二、工程背景
本工程位于某市中心城区,是一处城市供水、排水和燃气管道系统的重要节点。由于城市化进程的加快,现有管网存在老化、漏水和承载力不足等问题,亟需进行改造和升级。市政管网工程的施工方案需要充分考虑当地的地质、交通、环境等因素,以确保施工过程中的安全和有效性。
三、工程目标
1. 改善供水、排水和燃气管道系统,提高其稳定性和安全性。
2. 保障城市居民的日常生活用水和供气需求。
3. 提升城市市政管网工程的整体运行效率。
4. 减少漏水、泄漏和管道损坏等问题。
四、施工内容
1. 供水管道的更换和升级。
2. 排水管道的清理和维护。
3. 燃气管道的检修和改造。
4. 管道系统的检测和监控装置的安装。
5. 埋地管道的修复和保护。
五、施工方案
1. 地质勘察和施工测量
在施工前,需要对工程区域进行地质勘察和测量,了解地下管道的具体位置和深度,制定合理的施工方案。
2. 施工安全保障
施工现场需要设置警示标志和围挡,确保施工现场的安全。施工人员需要进行安全教育和培训,掌握相应的安全技能和知识。
3. 施工工艺
供水管道的更换和升级需要采用开挖和换管的工艺,排水管道的清理和维护需要采用高压水冲洗和防腐涂料的处理,燃气管道的检修和改造需要采用专业的焊接和封装技术。
污水管网施工专项方案
本工程为德阳市城市生活污水处理厂的配套截污干管工程部分,全长约14.0公里,分为城内天山路段、城外东岸段和
城外西岸段,管径为d800~d1350,最终将污水排入处理厂。
截污干管采用远期分流制度设计。
二、工程目标
本工程的主要目标是解决城市生活污水的收集和排放问题,保障城市环境卫生和公共健康,同时提高污水处理厂的处理能力和水质标准。
三、工程进度
本工程已完成前期的勘察设计和招投标工作,目前正在进行施工准备工作,计划于明年底前完工。
四、工程预算
本工程总投资约为2.5亿元,其中包括土地征用、施工费用、设备采购等各项费用。
第一章工程总体概况
本工程是德阳市城市生活污水处理厂的配套截污干管工程,全长约14.0公里,分为城内天山路段、城外东岸段和城外西
岸段,管径为d800~d1350,最终将污水排入处理厂,采用远
期分流制度设计。本工程的主要目标是解决城市生活污水的收集和排放问题,保障城市环境卫生和公共健康,同时提高污水处理厂的处理能力和水质标准。目前,本工程已完成前期的勘察设计和招投标工作,正在进行施工准备工作,计划于明年底前完工。本工程总投资约为2.5亿元,其中包括土地征用、施
工费用、设备采购等各项费用。
本文介绍了城内天山路段C标段的施工内容和工程情况。工程包括污水检查井、钢带增强PE螺旋波纹管、钢筋混凝土
顶管、破路及恢复路面等。荷载取值按照现行规范采用,地质情况主要为中砂层、圆砾石、卵石层。工期为180天,开工时间以监理工程师下达的开工令为准。现状道路均为水泥砼路面结构,周围环境为居住小区、商铺、企事业单位等。现状路两侧有树木、路灯杆、供电线路、通讯设施、居民区等,地下有电缆、管线等。工程施工影响不大。
目录
第一章施工准备 (2)
第二章施工部署 (4)
第三章施工现场平面布置图 (6)
第四章施工进度计划及保证措施 (8)
第五章主要施工机械、材料和劳动力供应计划及保证措施 (13)
第六章主要施工技术方案 (19)
第七章工程质量保证措施 (41)
第八章安全生产、文明施工目标及环保措施 (44)
第一章施工准备
第一节施工准备
施工前的准备工作直接关系到施工人员、材料、设备的顺利进场,工作面的迅速展开,若处理不当,将严重影响后期工作,影响整个工程的进度计划,准备工作如下:
一)技术准备
1、组织施工人员熟悉施工图纸及有关现场周围施工环境,明确施工任务,编制详细的施工组织设计,学习有关技术标准及施工规范.
2、施工场地清理.进场后,及时对全线施工场地进行清理.对发现的有关政策处理遗留问题及时反馈建设单位,并配合建设单位工作.
3、会同甲方及其他有关部门摸清原有地下管线埋设情况,便于施工时采取保护措施,防止损坏地下管线发生意外事故,造成不必要的损失。
4、做好各种原材料及试验工作,并报监理方审批和见证。
5、施工前对测量仪器如全站仪、水准仪、经纬仪、钢尺进行检验校核.
6、按照施工需要加密控制网,为保证控制网的可靠性,做好保护桩。主控点(或其护桩)均应稳固可靠,保留至工程结束。为防止差错,对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对,并作出测量和检查核对记录。
7、根据建设单位提供的水准点,进行复核并建立施工临时水准点网。
二)物资准备
在开工前,我们将组织人员考察和选择各种原材料货源,择优选购。所有用于本工程的材料,其来源都将申报监理公司批准,质量和性能均按相应的材料标准和试验规程进行性能试验和质量试验,不合格
市政管网工程施工方案
一、工程概况
二、施工目标
1.完成市政管网工程建设,保障城市正常运行。
2.提高城市管网的净化能力,提供清洁的环境给居民。
3.提高管网的抗震能力,提升城市的抗灾能力。
4.提高管网的维护养护能力,降低维护成本。
三、施工范围
本次市政管网工程施工范围主要包括城市内的水、电、燃气、通信等各类管线网络的建设和维护。具体包括:
1.水管网建设:包括新建和改造城市水管网,优化水管网络的布局以提高供水效率。
2.电力管网建设:包括新建和改造城市电力管网,提升电力输送能力和供电可靠性。
3.燃气管网建设:包括新建和改造城市燃气管网,提高燃气供应能力和安全性。
4.通信管网建设:包括新建和改造城市通信管网,提高通信接入能力和网络覆盖范围。
四、施工步骤
1.前期准备工作
(1)明确工程范围和施工任务,编制详细的施工方案和施工计划。
(2)组织相关人员进行勘察和设计工作,确定具体的施工方案。
(3)申请相关建设许可证件和施工许可证。
2.地面施工工作
(1)进行地面勘测和排查,确保施工安全。
(2)清理和挖掘地面,为管网敷设做好准备工作。
(3)进行管道敷设,采用合适的管道材料和施工工艺,确保管网质量。
3.管道连接及测试
(1)进行管道的连接和固定工作,确保连接牢固。
(2)进行管道的试压测试,检测管道的密封性和强度。
4.管道保护
(1)进行管道的防腐工作,采用合适的防腐材料和工艺。
(2)进行管道的绝缘工作,提高管道的安全性。
5.后期工作
(1)进行管道的标识和管网图绘制工作,为日后的维护提供便利。
(2)进行管道的试运行,检测管道的运行情况。
污水管网施工组织设计目录
第一部分施工组织设计
第一章编制说明
一、编制说明
二、编制原则
三、编制依据
第二章工程概况
一、工程概况
二、施工条件
三、工程目标
第三章施工部署
一、施工组织设计总体指导思想
二、项目管理组织机构
三、施工准备
四、施工协调管理
第四章施工现场总平面布置图
一、施工总平面布置原则
二、施工总平面布置图
三、水冲轮胎施工场地布置
第五章各分部分项工程的主要施工方法第一节HDPE管的施工
一、施工准备
二、污水管的施工工艺流程
三、沟槽开挖
四、管道基础
五、管道铺设
六、检查井施工
七、管道闭水实验
八、沟槽回填
第二节倒虹吸的施工
第三节顶管的施工
第四节污水处理池的施工
第六章施工机械、设备配置计划
第七章劳动力安排计划
第八章确保工程质量的技术组织措施
一、质量方针
二、质量保证系统
三、管理措施
四、保证质量的控制措施
五、雨季施工的质量保证应对措施
第九章确保安全生产的技术组织措施
一、安全目标
二、安全生产管理系统
三、安全生产保证措施
4、主要施工项目安全技术措施
第十章确保文明施工、环境保护的技术组织措施
一、文明生产、文明施工措施
二、环境保护措施
第十一章确保工期的技术组织措施
第十二章附表
(1)主要施工机械设备计划表表
(2)劳动力计划表
(3)施工总平面布置图
(4)施工进度计划网络图
第二部分项目管理机构配备
(1)项目管理机构配备情况表
(2)项目负责人简历表
(3)项目技术卖力人简历表
(4)项目管理机构配备情形辅助申明资料
(5)项目班子主要人员到位率承诺
第一章编制申明
一、编制申明
我公司有幸参加本工程项目的投标,是建设单位对我公司的支持和任,我公司竟尽最大的努力,综合考虑社会效益,发挥苦干、实干精神,调动一切人力、物力、机械设备和技术力量投入到本项目工程中去,如能中标,定将本工程作为我公司承建的重点项目,在资金、机械设备和技术力量方面优先予以保证,并切实做到创最好的质量、最快的进度、良好的社会形象,出色地将本工程顺利完成。同时为了本工程能够有计划、有步骤的组织实施,特编制本施工组织设计方案,以指导本工程施工。
管网工程的施工方案
管网工程是指在城市或其他场所修建、改造、维护、管理各类管道网络的工程项目。施工方案是对管网工程施工过程中的各项工作进行详细规划和安排的文件,旨在确保施工顺利进行,工程质量符合要求。下面是一份关于管网工程施工方案的700字示例:
一、工程概况:
本次管网工程位于某市区域,包括自来水、天然气、污水等管道的铺设、改造和维护工作。工期为6个月,总造价为500万元。
二、施工组织管理:
1.成立项目管理团队,明确各成员职责,确保施工过程的协调与管理。
2.编制详细的施工进度计划,合理安排施工工序,确保施工进度和质量。
三、安全措施:
1.制定详细的安全生产方案,遵守相关法律法规,确保施工过程中的安全。
2.培训施工人员,提高其安全意识,落实各项安全措施。
四、土方工程:
1.进行现场勘探工作,确定土质情况,制定相应的土方开挖方案。
2.使用挖掘机、装载机等机械设备进行土方工作,保证施工的
安全和效率。
3.对土方进行分类处理,合理利用,保护环境。
五、管道铺设:
1. 进行材料选购、运输等准备工作,确保施工所需材料的到位。
2. 按照设计图纸和相关规范,布置管道线路,进行管道的铺设工作。
3. 采用焊接、承插连接等方法进行管道连接,保证连接的牢固和密封。
六、管道改造:
1.针对现有管道状况,确定改造的具体需求和方法。
2.因地制宜地选择管道改造方案,包括修补、更换、新建等方式,确保改造效果符合要求。
3.严格按照设计图纸和相关规范进行改造工作,确保改造的质
量和安全。
七、试压和排气:
1.管道铺设及改造完成后,进行试压工作,测试管道的耐压性能,以确保其安全使用。
污水管网施工组织设计
一、项
目
特
点
本工程为市政污水管道工程,总长为 3700m 。线管材采用钢筋混凝土管。
二、现场自然条件:
本工程现实情况是处于市区在原有市政道路的基础上进行施工,检查井根据现场指定。
污水管道位置划分在道路南侧,根据电力提供的现场位置从县医院以上 150 米内南侧存在 拉西瓦光缆,与路肩距离5 米不利于开挖,影响交通疏导, 安全隐患较大,与城建局商议将县 医院至管理站污水管道变更到道路北侧。 三、施工概况
1、 本工程为循化县市政污水管网工程,包括主管、横支管与检查井的施工。
2、 管材及规模:
四、设计编制依据:
1、 施工图:以《循化县污水管道布置图》及其设计总说明为本次施工依据。
2、 管道铺设及检查井的砌筑:以《全国通用给水排水标准图集》
3、 验收依据: 《市政排水管渠工程质量检验评定标准》 、《给水排水管道工程施工及验收
规范》。
五、主要参考资料:
1、《实用给水排水工程施工手册》
名称 规格 单位 数量 备注
钢筋混凝土管 D300 cm 33 钢筋混凝土管
D500 cm 738
污水检查井明井 φ 1000 座 24 污水检查井暗井
φ 1000
座
27
:
2、《建造施工手册》
3、《工程项目管理》
4、《给水排水工程概预算》
5、《安装工程定额与预算》
6、《给水排水管道工程施工与验收规范》
7、《混凝土排水管道基础及接口》
施工总进度计划:
一.业主工期要求,结合本公司自身实力和选定的施工方案,以及对本工程人力、物力、财力的投入力度,确定本工程总工期为 60 天。进度计划从全局出发,注重整体效果,统筹安排分项工程的施工程序和工期计划。
雨污分流管网工程施工进度计划及保证措施
一、关健线路施工工期的控制方法
1、按施工阶段分解,突出控制节点。以关键线路为线索,按照在网络计划中的起止里程碑为控制点。在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件,制定施工细则与作业方案,通过更加具体的分析研究和平衡协调,达到保证工期控制点的实现。
2、按专业工种分解,确定交接日期。在相同专业和同工种的任务之间,进行综合调度;在不同专业或不同工种和任务之间,要强调相互之间的衔接配合,确定相互间交接日期,上道工序以必须为下道工序提交保质、保时的工作面为工作基本目标,并严格支持因耽误下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总工期(关键线路上的)损失。强化工期严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。下道工序要体谅上道工序,并无条件执行项目经理部发出的抢工指令。
3、项目经理部同时要按总进度网络计划的时间要求,将时间总进度计划分解成月、周及天数进度计划,达到具有更加明确、集中的阶段性努力方向。
二、施工进度计划具体化,保证施工工期
采用总体施工进度计划与月、周、日计划相结合的各级网络进度计划进行施工进度计划的控制与管理。施工中将工作项目细化,制定详细月、周施工计划。对每一施工点进行
定员定任务方法,以确保计划实现,对不能按时完成工程量采用适当加班赶工措施。正常延时加点,对施工总计划进一步加以确保,对必要部位及关键地方可采用集中人力或加大人力进行突击性加班,确保工期实现。
三、施工人员供给保证,对工期实现提供保证
我公司拥有充足的固定技术工人,项目部可根据施工现场需要随时调配人员,对突击性加班加点和人员增加。公司都可以对项目部提供支持。
施工总进度表与网络计划图
一、施工进度计划安排
1、在安排本工程的进度时以我公司施工技术力量为前提,通过提高工程的机械化程度,积极推广各种施工新技术、新工艺,以加快施工进度、缩短工期,争取早日交付建设单位使用.
2、根据本工程的特点、工作量和施工条件,再结合我公司的施工水平,经研究,确定本工程施工总工期1080日历天.
二、编制依据及原则
1、施工招标及合同文件中所提供的现场施工条件、工程量清单、工期要求等。
2、施工招标发放的图纸。
3、施工招标文件补充通知及技术资料。
4、有关法律法规和施工技术规范。
5、本投标文件《施工组织设计》中所编制的各建筑物工程的施工方案、施工程序和施工方法。
6、在满足招标文件规定工期的基础上,依据施工技术规范的要求,针对建筑物的布置特点和结构特点,合理安排各建筑物不同部位施工的先后次序,尽可能地消除各工序施工、各部位施工之间的相互干扰。
7、在满足招标文件规定的控制工期前提下,优化施工方案,尽可能地做到均衡生产,削减高峰施工强度.
8、工期安排和各部位采用的施工方法相统一。
三、施工进度计划控制
1、开工报告
(1)总工期开工报告
开工前按合同规定向监理工程师提交开工报告,主要内容包括:施工机构的建立,质检、安全体系的建立和劳力安排,材料、机械及检测仪器设备进场情况,水电供应,临时设施的修建,施工方案准备情况等。
(2)分部工程开工报告
在分部工程规定时间内向监理工程师提交开工报告单,其内容包括:施工地段与工程名称;现场负责人名单;施工组织和劳动安排;材料供应、机械进场等情况;材料试验及质量检查手段;水电供应;临时工程修建;施工方案进度计划以及其他需说明的事项等,经监理工程师审批后,方可开工。