培训需求调查分析文案模板

培训需求分析报告（范本）[优秀范文五篇]

第一篇：培训需求分析报告(范本)

中层管理人员技能培训需求分析报告

一、培训需求分析实施背景

××××年××月，通过对中层管理人员进行年度培训需求调查，了解到企业现任的中层管理人员大部分在现任的管理岗位上任职时间较短，并大多是从基层管理职位或各部门的业务骨干中提拔上来的。

通过需求调查分析，把管理技能的提升列为中层管理人员需要培训的重点内容之一。

二、调查对象

企业各职能部门主要负责人（共计40人）。

三、调查方式及主要内容 1.调查方式：访谈、问卷调查

（1）访谈：由人力资源部经理作为培训需求分析的主要负责人，同企业各职能部门负责人（共计40人）分别进行面谈，并与企业部分高层分别就这40人的工作表现进行沟通。

（2）问卷调查：问卷调查共发出40份，回收有效问卷35份。2.调查的主要内容及其分析

（1）岗位任职时间：从表1-2可以看出，50%的中层管理者到现任职位的任职时间都不足一年，这足以说明其管理经验尚待提高。

（2）管理幅度：从表1-3中可以看出，20%的中层管理者的直接管理人员在10人及以上，40%的中层管理者的直接管理人员在4～6人。目前有8个管理者没有直接管理下属，但只是暂时的，因为企业对这部分业务正在进行调整或重组，所以管理者角色认知是其必备的管理知识之一。

（3）制订工作计划：从在访谈及回收问卷中获得的信息来看，大多数中层管理者是以月或者季度作为制订计划的时间单位的，很少有制定长期规划的。从与他们访谈的信息中得

知，在具体制订计划的过程中，在如何围绕总目标制订具体的可行性计划、如何确保计划的实现等问题上，他们存在着诸多不足之处，

培训需求调查报告模板员工培训需求调查报

告

【培训需求调查报告模板】

一、调查目的

本次培训需求调查旨在收集员工对于培训的需求和意见，以便为企

业制定更精准有效的培训计划和方案。

二、调查方法

采用问卷调查方法，通过面对面交流和在线调查相结合的方式进行。

三、调查对象

本次调查对象为公司全体员工，共计XX人。

四、调查内容

1. 员工基本信息

- 姓名：

- 部门：

- 年龄：

- 工作岗位：

2. 员工对当前工作的总体满意度

- 非常满意

- 满意

- 一般

- 不满意

- 非常不满意

3. 请问您是否认为培训能提升工作效率及自身能力？

- 是

- 否

4. 以下哪些培训分类您认为对您的工作能力提升最有帮助？（可多选）

- 专业知识培训

- 沟通协调与团队合作培训

- 领导力与管理培训

- 软技能培训（如演讲、时间管理等）

- 其他（请注明）：_______

5. 您希望以何种形式接受培训？（可多选）

- 线下面授

- 在线培训（如视频教学、网络直播等）

- 外派培训（参加外部培训机构的培训课程）

- 其他（请注明）：_______

6. 您认为目前公司在培训方面的投入是否足够？

- 足够

- 培训项目数量不够，但质量较高

- 培训项目质量不高，需改进

- 完全不足够

7. 请对公司的培训计划提出您的建议和意见：

【调查结果分析】

根据本次调查得到的数据，我们对员工的培训需求进行了分析，总结如下：

1. 员工对培训的需求普遍存在，认为培训可以提升工作效率和个人能力。

2. 在培训分类方面，员工普遍认为专业知识培训和沟通协调与团队合作培训对工作能力提升最有帮助。

3. 在培训形式方面，员工普遍倾向于线下面授和在线培训的方式。

培训需求调查实用范本

一、调查目的

调查培训需求旨在了解个人或组织的培训需求，以便为其提供有效

的培训方案，满足其学习和发展的需求。通过本次调查，将全面了解

参与者的培训需求，通过分析结果，有针对性地提供适合的培训内容

和形式，以促进个体和组织的发展。

二、调查问题

请您详细回答以下问题：

1. 在您当前岗位或学习阶段，您认为自己最需要提升的能力是什么？

2. 您参加过哪些与您目前岗位或学习阶段相关的培训？

3. 目前您对这些培训的满意度如何？请简要说明。

4. 您认为自己在哪些方面仍然需要进一步提升？

5. 您希望参加哪些类型的培训（如软技能、技术培训、领导力培训等）？

6. 您对培训的时间和地点有何要求？

7. 是否有其他特殊的培训需求或建议？

三、调查结果分析

经过分析调查结果，得出以下结论：

1. 被调查者最需要提升的能力主要集中在……

2. 大多数被调查者参加过与他们目前岗位或学习阶段相关的培训，

其中有部分满意度不高的培训项目；

3. 被调查者普遍认为自己仍然需要在……

4. 被调查者对于不同类型的培训需求比较分散，其中……

5. 被调查者对培训的时间和地点提出了不同的要求，其中……

6. 部分被调查者对培训有其他特殊需求或建议，如……

四、培训方案设计

根据调查结果，我们将为参与者提供以下培训方案：

1. 针对被调查者最需要提升的能力，在培训中将重点关注……

2. 在设计培训内容时，我们会参考被调查者满意度较低的培训项目，尽可能提供更优质的培训服务；

3. 培训计划将覆盖被调查者认为仍需提升的方面，如……

4. 根据被调查者对不同类型培训的需求，我们将组织多样化的培训

培训需求分析报告[优秀范文五篇]

培训需求分析报告[优秀范文五篇]》

一、引言

培训是组织和个人之间有效沟通和学习的过程，其目的是提高员工的技能

和能力，以满足组织的需求。培训需求分析是为了确保培训的有效性和针对性，也是制定培训计划的重要依据。本报告将通过分析五个优秀的培训需求分析范例，探讨如何在实际工作中进行培训需求分析。

二、培训需求分析范例一

1. 背景信息：某制造公司A部门生产线的员工在操作设备时经常发生失误，导致生产效率低下和资源浪费。

2. 目标分析：提高员工的操作设备技能，减少失误率，提高生产效率。

3. 源头分析：员工普遍缺乏操作设备的相关知识和技能，没有专门的培训课程。

4. 需求分析：制定操作设备培训课程，并根据员工的实际需求进行培训。

5. 结果预期：员工的操作设备技能得到提高，生产效率得到提高，资源得到合理利用。

三、培训需求分析范例二

第1页/共4页

1. 背景信息：某酒店前台接待员接待客人时服务态度不好，经常出现投诉。

2. 目标分析：提高前台接待员的服务意识和沟通技巧，提高客户满意度，减少投诉率。

3. 源头分析：前台接待员缺乏专业的服务培训，对客户需求的敏感度较低。

4. 需求分析：推行培训活动，提高前台接待员的服务意识和沟通技巧。

5. 结果预期：前台接待员正确对待客户，提高客户满意度，减少投诉率。

四、培训需求分析范例三

1. 背景信息：某公司项目经理在项目管理中经常出现时间控制不好、资源调配不当等问题，导致项目进度延误。

2. 目标分析：提高项目经理的时间管理能力和资源调配能力，确保项目按时完成。

培训需求报告6篇

培训需求报告篇1

在大力发展幼儿教育的今天，国家全面推行了对幼儿教师的培训方案。作为培训单位，为保障培训质量，对培训教师进行前期需求调查十分必要。

一、调查目的

培训调查的目的是整个培训工作的首要环节，也是为实现培训目标而做的前期工程。它不仅影响着培训方案的制订，而且对培训的效率起着重大作用。此次调查旨在了解甘肃省幼儿园教师培训的需求及其差异，为制订不同层次教师的培训方案提供依据，从而提高教师培训的针对性和实效性。

二、调查过程

采用问卷调查法，其优点是可在短时间内获得大量信息。本研究通过问卷调查的方式来获取xx省xx个市州幼儿园教师培训需求的信息。

问卷采用单项选择、多项选择、问答题等形式，共分两部分内容：第一部分是关于调查对象的基本信息，包括为被培训教师的基本信息；第二部分为培训内容和形式。发问卷60份，回收60份，回收率为100%，回收问卷有效率达100%。

三、调查结果分析

了解教师对培训的需求是培训工作有效进行的前提。培训是否必要？对培训对象工作的帮助程度有多大？哪些方面有需求？了解这

些基本情况，有助于针对性地选择培训模块，从而提升培训认可度和培训效益。

1、培训意愿。此次调查发现，教师参加培训的意愿高（占总数

的88.3%）。提升素质和教学技能成为被调查者参加教师培训的首要

动机，为培训的顺利进行提供了依据。

2、培训需求。教师的培训需求，在很大程度上反映了教师实践

工作中的不足。满足教师的培训需求，帮助教师提升教育教学技能，是培训工理应考虑的首要任务。通过调查可以发现，教师的具体需求表现在以下几个方面：

员工培训需求调研模板

一、调研目的

员工培训对于企业的发展至关重要，为了有效地满足员工培训需求，提高培训的质量和效果，我们需要进行一次全面的员工培训需求调研。本次调研的目的是了解员工的培训需求和意见，为制定针对性的培训

计划提供依据。

二、调研对象

本次调研的对象是全公司的所有员工，包括各个部门的员工以及不

同职级的员工。通过广泛调研各个层级的员工，我们能够全面了解不

同岗位的培训需求，提供有针对性的培训计划。

三、调研内容

1. 培训需求

请您列举自己在当前职位上所面临的最迫切的培训需求，并尽量详

细描述。

示例：

- 希望获得更深入的行业知识和专业技能培训；

- 需要提高沟通与协作能力；

- 希望学习项目管理技巧等。

2. 培训方式偏好

请您选择以下培训方式中最符合您期望的一项（可多选）。- 线下集中培训（例如短期集中培训班、工作坊等）；

- 在线自主学习（例如网络课程、在线学习平台等）；

- 在岗位上边工作边学习（例如实习或岗位轮岗等）；

- 导师制度（例如由资深员工担任新员工的导师）。

3. 培训频率建议

请您选择以下培训频率中最符合您期望的一项（可多选）。- 单次集中培训；

- 定期（例如每月/每季度）集中培训；

- 持续不间断地进行培训。

4. 培训主题

请根据您的实际需求，提出您认为应该纳入培训计划的主题。示例：

- 团队合作与沟通；

- 创新思维与问题解决能力提升；

- 领导力与管理能力培养等。

五、调研方式

1. 问卷调查

通过在线问卷的形式收集员工的意见和需求，确保调研过程的高效

和匿名性。

2. 面谈访谈

针对部分关键岗位或特定人群的员工，进行面谈访谈，深入了解其

培训需求调查模板

一、背景信息

问题描述：简要介绍为何进行培训需求调查以及本次调查的目的和意义。

解决方案：通过搜集员工的培训需求，有针对性地制定培训计划，提高员工的能力水平，增强组织的竞争力。

二、受访人员信息

问题描述：对受访人员的基本信息进行调查，以便更好地掌握调查结果的代表性。

解决方案：调查受访人员的部门、职位、工作年限和参与培训的意愿等信息。

三、现有技能与知识状况

问题描述：了解受访人员目前所具备的技能和知识水平，为后续的培训计划提供参考依据。

解决方案：调查受访人员在主要工作领域的技能和知识掌握情况，以及对现有技能是否存在提升的需求等。

四、培训需求调查

问题描述：详细了解受访人员对不同方面的培训需求，为制定培训计划提供具体指导。

解决方案：针对不同的岗位和部门，询问受访人员对于提升工作效率、专业技能或者软实力等方面的需求。

1. 技能培训需求调查

问题描述：了解受访人员对于技术培训的需求，并记录他们对技能培训的具体期望和意见。

解决方案：询问受访人员在专业技能、操作技巧或者新技术应用方面是否有进一步提升的需求，并记录具体的要求和建议。

2. 管理培训需求调查

问题描述：了解受访人员对于管理培训的需求，并记录他们对管理能力提升的期望和建议。

解决方案：询问受访人员在团队管理、沟通能力、决策能力等方面是否有进一步提升的需求，并记录具体的要求和建议。

3. 职业发展培训需求调查

问题描述：了解受访人员对于职业发展培训的需求，并记录他们对个人发展的期望和建议。

解决方案：询问受访人员在职业规划、个人能力提升或者岗位晋升等方面是否有培训需求，并记录具体的要求和建议。

教育培训需求调查模板

一、调查目的

本次调查旨在了解受访者对教育培训的需求和期望，以便为教育培训

机构提供参考和改进方向。

二、调查对象

本次调查对象为各年龄段的学生、家长、教育从业者和其他相关人士。

三、调查内容

1. 个人信息

- 年龄：

- 性别：

- 职业/学生身份：

- 所在地区：

2. 教育培训经历

- 是否参加过教育培训课程：

- 参加过的培训课程类型：

- 对参加的培训课程满意度评价（满意/一般/不满意）：

3. 教育培训需求

- 您对教育培训的需求程度（非常需要/需要/一般/不需要）：

- 您对以下培训内容的需求程度（非常需要/需要/一般/不需要）： - 学科辅导（如数学、英语等）：

- 艺术培训（如音乐、舞蹈等）：

- 体育培训（如篮球、足球等）：

- 社交技能培训（如沟通、领导力等）：

- 学习方法指导：

- 职业规划指导：

- 其他（请注明）：

4. 教育培训方式

- 您更倾向于以下哪种教育培训方式（线下面授/在线直播/在线录

播/其他）：

- 您对在线教育培训的接受程度（非常接受/接受/一般/不接受）： - 您对在线教育培训的担忧或疑虑（如质量、互动性等）：

5. 教育培训机构选择

- 您选择教育培训机构时更看重以下哪些因素（请按重要程度排序）：

- 师资力量：

- 教学质量：

- 课程设置：

- 学习环境：

- 价格：

- 口碑/评价：

- 其他（请注明）：

6. 教育培训机构改进建议

- 您对现有教育培训机构的改进建议：

7. 其他意见或建议

四、调查方法

本次调查采用问卷调查的方式进行，可通过线上或线下方式进行填写。

五、调查结果分析

培训需求分析报告

培训需求分析报告

一、背景

随着企业发展壮大，员工数量和技能水平日渐增长，培训已成为提升员工综合素质和企业核心竞争力的重要手段。我公司自成立以来一直重视员工培训，但目前存在一些问题，例如培训内容缺乏针对性、培训方法单一、培训效果不明显等。

二、培训需求分析

1. 员工技能与能力提升

随着企业业务的扩展，员工需要具备更多的专业知识和技能，以适应不断变化的市场需求。目前，有关技术和管理的培训仅覆盖了部分员工，其他员工缺乏必要的技能培训。

2. 新员工入职培训

随着公司不断扩大招聘规模，新员工入职培训成为一个迫切需求。当前的培训方案不够系统和专业，新员工仅通过边工作边培训的方式进行学习，效果不明显。

3. 岗位晋升培训

公司内部培养人才已成为企业发展的重要方向。然而，升职需

要的培训提升机会有限，缺乏相关的岗位晋升培训。

4. 团队管理能力提升

随着团队规模的扩大，团队管理成为一项重要的工作。然而，现有的团队管理培训内容和方式有待改进，缺乏对团队合作、沟通技巧和冲突管理等方面的深入培训。

三、培训需求解决方案

基于以上需求分析，我们制定了以下培训需求解决方案：

1. 培训内容个性化

我们将对各部门和岗位的员工进行精准的培训需求分析，根据不同群体的需求制定个性化培训计划，并引入专业培训机构进行培训。

2. 新员工入职培训计划

我们将建立完善的新员工入职培训计划，包括公司介绍、岗位职责、规章制度等内容，并配备专职培训师进行全程指导，确保新员工尽快适应工作环境。

3. 岗位晋升培训计划

我们将制定岗位晋升培训计划，帮助员工了解晋升的条件和要求，并提供相关培训机会，使员工在晋升过程中获得必要的技

培训需求调研报告

培训需求调研报告模板（精选5篇）

随着个人的文明素养不断提升，报告与我们的生活紧密相连，其在写作上有一定的技巧。那么一般报告是怎么写的呢？以下是小编收集整理的培训需求调研报告模板（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

一、调研目的

新形势下如何实施有效地新教师培训工作，是培训者和管理者直接面对的课题。实践证明，培训内容和施训形式的科学与否，应是以参训者的评价为标志，否则，培训会因缺少参训者的参与和生成而低效。从调查入手，了解新教师需求，把握新教师成长动态，实施有效培训，使新教师培训工作更加切合新教师成长的实际需求和成长规律，促进新教师进行准确的职业定位，提升新教师的教学业务水平，使新教师培训工作更加专业化、科学化。

二、调查过程

本次调研，我，采取分区、分层抽样方法，对从幼儿园到高中的不同参训对象开展培训需求调研。发放调研问卷106份，回收有效问卷100份，其中：高中25份、初中24份、小学37份、幼儿园11份、培训者3份。

在提交问卷的100名培训对象中，教龄在xx年以上的有84人，这些人基本上都全程参加了我省

组织的前三轮继续教育，对继续教育工作的沿革发展有着深刻的认识和理解，他们的态度和建议有利于对培训工作的全面审视和规划；县城学校教师48名，乡镇学校教师52名，校级以上骨干教师47名，普通教师53名，两种不同地区、不同身份的培训对象人数基本持平，中层以上干部、校长21人，普

通教师79人，他们的意见应该具有一定的代表性和普适性。

三、阜南县教师培训现状及问题

培训需求调查5篇

第一篇：培训需求调查

技能培训需求调查

一、在下列符合自己实际情况的描述后，选择“是”；在不符合自己情况的描述后，选择“不是”：

是□不是□

1．我能清楚地理解我们公司明年的整体发展目标。

2．我能理解到公司对我负责的部门明年工作的期望。

3．根据公司的目标和对我们部门的期望，我已经制定了部门的绩效目标。

4．我的上级已经同意了部门的绩效计划。

5．我的下级都同意了部门的绩效计划。

6．在制定整体规划时，我为上级提出了一些有价值的建议。

7．在确定部门或参与制定公司规划时，我可以激发下属的投入。

8．我没有时间去思考绩效计划。我的全部时间全部用于完成工作上。

9．我的下属不愿意参与制定绩效规划，他们只希望我做决定。

10．我需要在制定绩效规划时得到一些指导。

二、请根据以下要求进行恰当的选择：（1）代表描述从来不符合您的行为，（2）代表描述很少符合您的行为，（3）代表描述有时候符合您的行为，（4）代表描述通常符合您的行为，（5）代表描述符合您的行为特征。

1．每天都事先对自己的活动进行安排。

①②③④⑤

2．我几乎不能完成我计划要完成的事情。

①②③④⑤

3．我的部门非常忙，所以我根本没有可能的规划自己的时间。

①②③④⑤

4．我通常先完成计划中重要的事情。

①②③④⑤

5．我感觉到没有足够的时间去完成自己工作中应该完成的任务。

①②③④⑤

6．我发现自己是懂得如何完成项目计划的人。

①②③④⑤

7．我工作的时间比部门的其他人都长。

①②③④⑤

第二篇：培训需求调查

一、实验目的与计划：

对2013年前的培训工作进行评估是指对2013培训计划调查的一项前提工作，只有对现有工作进行了较为全面的评估，才能发现现有工作中存在问题，才能为在以后的工作中逐步改善提供了可能性和方向。2013年6月上旬，我们小组针对”老侯野鸭”的经营特点在全公司范围内进行2013年培训需求调查，对公司的培训现状和培训需求进行了调查，现将相关调查结果分析整理报告如下，目的在于制定出与老侯野鸭企业相符的培训计划。二．实验内容与任务

培训需求分析模板

一、背景介绍

培训需求分析是指通过对组织或个人的培训需求进行系统分析和评估，以确定培训目标、内容和方式的过程。在进行培训前，了解培训需求对于制定有效的培训计划至关重要。本文将介绍一个常用的培训需求分析模板，以帮助组织或个人进行全面的培训需求分析。

二、培训需求分析模板

1. 培训目标

明确培训的目标是培养什么样的能力或知识，以满足组织或个人的需求。在这一部分，可以列举具体的培训目标，并对其进行详细描述。

2. 培训对象

确定参与培训的对象是谁，包括组织内的部门、岗位或个人等。在这一部分，可以根据实际情况列举出参与培训的对象，并对其进行简要描述。

3. 培训内容

根据培训目标和参与培训的对象，确定培训的具体内容。在这一部分，可以将培训内容按照不同的模块或主题进行分类，并对每个模块或主题进行详细描述。

4. 培训方式

确定培训的方式和形式，包括面对面培训、在线培训、研讨会、工作坊等。在这一部分，可以根据培训内容和参与培训的对象，选择适合的培训方式，并对其进行简要描述。

5. 培训时间

确定培训的时间安排，包括培训的起止时间、培训的频率和培训的持续时间等。在这一部分，可以根据培训内容和参与培训的对象，制定合理的培训时间，并对其进行简要描述。

6. 培训评估

确定培训的评估方式和指标，以评估培训的效果和成效。在这一部分，可以列

举出培训的评估方式和指标，并对其进行详细描述。

7. 培训资源

确定培训所需的资源，包括培训师资、培训场地、培训设备等。在这一部分，

可以列举出培训所需的资源，并对其进行简要描述。

8. 培训预算

员工培训需求调查模板

随着企业竞争的日益激烈，员工培训成为了提高企业竞争力的重要手段。然而，要制定一套适合企业的员工培训计划，并满足员工的培训需求，并不是一件容易的事情。为了更好地了解员工的培训需求，我们设计了以下调查模板，以便更好地制定培训计划。

一、员工基本信息调查

1. 姓名：

2. 部门：

3. 职位：

4. 工作年限：

5. 参加过的培训课程及时间：

二、员工对现有培训计划的评价

1. 您认为现有培训计划的内容是否与工作需求相匹配？

2. 您是否认为现有培训计划的形式和方式满足了您的学习需求？

3. 您对现有培训计划的满意度如何？请给出原因。

三、员工对未来培训需求的期望

1. 您希望在哪些方面得到更多的培训支持？

2. 您对于培训形式和方式有何期望？

3. 您对于培训内容的要求有哪些？

四、员工自我评估

1. 您认为自己在哪些方面需要提升？

2. 您希望通过培训提升哪些技能或知识？

3. 您对于个人发展的规划和目标是什么？

五、员工对于培训计划的建议和意见

1. 您对于现有培训计划有哪些改进建议？

2. 您对于企业的培训投入和支持有何期望？

3. 您对于培训效果的评估和反馈有何建议？

通过以上调查模板，我们可以更好地了解员工的培训需求，并制定出更加符合

员工实际需求的培训计划。同时，我们也可以根据员工的反馈和建议，不断改进和优化现有的培训计划，提高培训的针对性和有效性。

然而，仅仅依靠员工的反馈并不能完全确定培训的内容和形式。在制定培训计

划时，还需要考虑企业的战略目标和发展方向，以及行业的变化和趋势。因此，在设计调查模板的同时，我们还需要综合考虑各方面的因素，以制定出全面且具有针对性的培训计划。

培训需求调查分析报告模板

一、背景介绍。

近年来，随着市场竞争的加剧和技术更新的迅速发展，企业对人才的需求越来越高。因此，培训需求调查分析成为企业管理的重要一环。本报告旨在对培训需求进行全面的调查分析，为企业提供科学的培训方案。

二、调查目的。

1. 了解员工对培训的需求和期望；

2. 分析企业现有的培训资源和机制；

3. 发现企业在培训方面存在的问题和短板；

4. 提出科学合理的培训需求解决方案。

三、调查方法。

本次调查采用问卷调查和个别访谈相结合的方式进行。问卷调查主要针对全体员工，通过量化数据分析员工对培训的需求和意愿；个别访谈则是针对部分管理人员和培训师，了解企业现有的培训资源和机制。

四、调查结果。

1. 员工对培训的需求和期望。

通过问卷调查发现，大部分员工对培训持积极态度，他们希望通过培训提升自己的专业技能和管理能力，以更好地适应企业发展的需要。同时，他们也期待企业能够提供更多样化、个性化的培训内容，以满足不同员工的需求。

2. 企业现有的培训资源和机制。

个别访谈显示，企业目前已建立了一套相对完善的培训资源和机制，包括内部

培训师团队、外部培训机构合作等。但在培训内容的更新和质量控制方面还存在不足，需要进一步加强。

3. 企业在培训方面存在的问题和短板。

调查发现，企业在培训方面存在以下问题和短板，培训内容单一、缺乏个性化

定制；培训效果评估不够科学、缺乏长期跟踪；培训资源利用率不高、存在浪费现象等。

五、建议解决方案。

1. 制定个性化培训计划。

针对员工不同的需求和岗位特点，制定个性化的培训计划，包括专业技能培训、管理能力提升等，以提高培训的实效性。

培训需求分析报告（五篇模版）

第一篇：培训需求分析报告

培训需求分析报告

（一）一、问题的提出

当前,我国基础教育改革的发展已进入了全面推广阶段,基础教育课程改革已全面实施.建社一支高素质的教师队伍是全面推进课程改革的前提,也是课程改革得以顺利高效推进的一个必要条件和重要保障.多年以来,房山教师进修学校教师教育处承担了房山区教师的培训工作,取得了可喜的成绩.为了在“十一五”期间,改进工作,提高培训实效性,针对性,促进教育改革,更好地为房山地区培训高素质的教师服务,我们于2006年9月至2007年3月,深入基地校组织召开了十几次干部,教师座谈会,还对一些教师进行了个别访谈.(一)存在的困惑

从反馈的情况看,有相当部分的教师存在以下困惑:新课程实施过程中,教师感到虽然思想上理解掌握了新的教育理念,在教学中也满腔热情地按新的教育理念去实践(创设师生平等的课堂教学氛围,采用小组合作学习课堂组织形式,学生的学习与生活结合,基于建构主义树立新的教学观与学习观,转变评价的功能,内容,技术,角度,方式),然而,新课程对教师提出了更高的要求――创造性地利用教材,课程资源的自主开发,教学行动的自主研究与反思.所有这些问题,由于新课程标准并未给出纲性指标,使得教师对自身行为不能做出肯定判断.因而会出现茫然无所适从的现象.也就是说,教师的理论不能有效或高效地与教学实践相结合,对课程改革的实效性产生不必要的怀疑,削弱了教师课程改革的热情,一定程度上阻碍了课程改革的进程.(二)面临的问题

1.观念虽然发生了变化,但教师在教学中仍然摆脱不了旧有观念的束缚,在行动上表现为以讲授为主,以教参,课本为主,以考试为终极评价.

员工培训需求分析模板

1. 培训目标

- 描述要达到的培训目标和结果

- 确定培训的关键领域和重点

2. 培训对象

- 列出参加培训的员工部门或团队

- 确定培训对象的背景和技能要求

3. 培训内容

- 根据目标确定需要包含的培训内容

- 根据培训对象的需求和背景，确定内容的深度和广度

4. 培训方法

- 选择适合的培训方法和工具，如讲座、研讨会、案例研究等- 确定培训方法的时间安排和持续周期

5. 培训资源

- 列出所需的培训资源，如讲师、培训场地、教材等

- 确定资源的获得方式和成本估算

6. 培训评估

- 确定培训评估的指标和方法

- 制定培训反馈和改进措施

7. 培训计划

- 根据以上分析，制定详细的培训计划和时间表

- 确定培训执行和监督的责任人和流程

8. 预算

- 根据培训资源和计划，制定培训预算

- 考虑培训成本和预期效益的平衡

以上是员工培训需求分析模板的主要内容，根据实际情况可以进行相应的调整和补充。在实施培训计划之前，建议对员工进行需求调研，以确保培训的目标和内容与员工的真实需求相匹配。