关于加强建筑工程造价管理的探讨

关于建筑工程造价控制与管理分析探讨摘要：为了实现预期投资目标，充分发挥投资效益，只有对建筑工程进行全过程造价控制才能达到目的。

本文探讨了加强建筑工程造价控制管理的措施。

关键词：加强；建筑；工程造价；控制；管理；措施中图分类号： tu761 文献标识码： a 文章编号：所谓建筑工程造价控制管理，实际上就是指建筑企业对某工程项目所确定的工程成本管理目标。

保证在工程管理的过程中对工程中成本的超支或者预支问题可以得到及早的控制和解决，在实现成本控制的优化管理的同时，保证建筑企业能产生经济效益上的最大值。

一、建筑工程造价管理的基本原则1、工程造价与工程质量的关系要正确处理好。

所谓工程造价，是指为完成一个工程而消耗的人工、机械、材料等全部的综合费用。

对于不同性质的单位，如：投资方、承包方、审计方，他们可以对同一工程提供出不同的工程造价，即：投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、竣工结算等。

竣工的工程首先应满足图纸的设计要求，并应符合国家规范和标准的规定。

工程造价与工程质量二者是密切相关的，另外，工程项目的寿命周期也随着工程造价与工程质量的变动而产生变化，工程造价高的工程项目，正常施工条件下其质量一般会较好，那么它的使用费用就会降低。

相反，如果一个工程造价低那么它的质量就很难保证，建成后它的使用费用就必然会上升。

2、引入价值工程概念，采用价值管理手段。

以提高产品价值为中心的价值工程是对工程各项功能进行分析评价，目的是想以最低的总成本去实现工程中必要的功能。

工程项目的功能要求要与投资有机的结合起来，施工过程中，既不要片面追求提高工程的功能，也不应单纯的为降低成本而去降低功能，而应根据工程的实际情况，力求提高成本与功能的比值，从而能获得最佳的设计方案。

经调查，应用价值工程管理可以降低整个工程项目初始投资额的5％~10％左右。

二、加强建筑工程造价控制管理建筑工程多次性计价估价情况，如图1 所示。

由图1 分析，从建设工程的投资估算到建设工程的竣工决算，整个估价过程是一个由粗到细、由浅入深，最终准确确定出工程实际造价的多次性估价过程。

建筑工程造价的控制与管理在建筑工程项目中，造价的控制和管理是至关重要的。

合理的造价控制可以确保工程项目按照预算顺利进行，节约成本，提高效率，最终实现项目的成功。

本文将从几个方面探讨建筑工程造价的控制与管理。

一、项目前期造价控制在项目的前期阶段，就需要进行全面细致的造价控制。

首先是对项目的需求进行准确定义，编制详细的投资预算。

这包括对土地使用费、建筑设计费、施工费、设备费、管理费以及预留费用等方面进行合理的估算，避免在后期发生造价超支的情况。

其次是进行招投标的管理。

在选择施工单位和材料供应商时，需要进行严格的筛选，确保性价比最优。

定期进行竞争性招标，可以使供应商以合理价格提供材料和服务，从而降低造价。

二、施工阶段造价控制在施工阶段，需要加强对工程进度和质量的监控，以避免造成额外的成本。

合理的施工计划可以避免资源的浪费和暂停工程所带来的经济损失。

同时，对施工单位进行管理，确保他们按照合同要求进行施工，合理使用材料和设备，控制人工成本。

对建筑材料的使用也是造价控制的重要环节。

通过优化材料的选择和使用，可以降低成本。

选择质量可靠、价格合理的材料，并尽量减少材料的浪费，从而降低项目的总造价。

三、后期成本变更控制在项目的后期阶段，随着工程的推进，可能会出现一些变更需求，这对造价控制造成一定的挑战。

因此，需要制定明确的变更管理程序，对变更需求进行评估和审查。

只有在经过严格的审查后，方可决定是否进行变更，以及变更后的成本计算。

四、项目收尾及竣工阶段造价控制在项目竣工前，需要进行最终的造价控制。

这包括对所有工程项目进行最后的成本核算，并将其与预算进行对比。

如果存在差异，需要分析其原因，并提出相应的解决方案。

通过对项目整个周期内的成本控制与管理，可以总结出一些经验教训，并应用于未来的项目。

总结：在建筑工程项目中，造价的控制与管理至关重要。

通过前期的细致预算、招投标管理、施工阶段的监控与优化以及后期变更控制，可以有效控制和管理项目的造价。

关于加强建设工程造价控制与管理的探讨摘要：工程造价管理的基本内容就是合理地确定和有效地控制工程造价，强调的是全过程的管理，充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。

在工程建设中，只有把造价管理和控制作为一项核心工作，才能真正降低工程造价，提高经济效益。

本文主要针对如何加强工程造价的管理与控制从各个环节进行了探讨和总结。

关键词：造价管理；工程建设；审查；控制；前言：建筑工程造价通常是指工程的建造价格。

由于所站的角度不同，工程造价有不同的含义：从投资者（业主）的角度分析，工程造价是指建设一项工程预期开支或者实际开支的全部固定资产投资费用；从市场交易的角度分析，工程造价是指为建成一项工程，预计或实际在土地市场，设备市场，技术劳务市场以及工程承包发包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格。

本文从投资者角度，投资者为了获得投资项目的预期收益，对项目的策划，决策及实施，直至竣工验收等一系列投资管理活动进行分析，并提出相应的改进方法，以求获得投资项目的预期收益。

一、积极做好项目投资决策，从源头上控制造价项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术比较及作出判断和决定的过程。

正确决策是合理确定与控制工程造价的前提。

据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，达到70%～90%。

正确决策是合理确定与控制工程造价的前提，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的计价与控制是否科学。

为达到这一目的，提出以下几点做好对投资决策的控制：（1）建立工程项目控制，实行岗位分工控制，授权批准控制，项目决策控制、概预算控制、价款支付控制、竣工决算控制和监督检查。

（2）积极做好项目决策前的准备工作。

在投资决策阶段做好基础资料的收集，保证详实、准确，如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地等。

建筑工程管理中工程造价的管理控制探讨建筑工程管理中，工程造价的管理控制是非常重要的环节，它关系到整个工程的投资与运作情况，直接影响到项目的整体成本和质量。

对于工程造价的管理控制，需要采取一系列有效的措施，以确保工程造价的合理控制和有效管理。

下面将就建筑工程管理中工程造价的管理控制进行探讨。

一、预算控制在建筑工程管理中，预算控制是工程造价管理的基础和核心。

通过合理编制和严格执行预算，可以有效控制工程造价的发生和变动。

预算控制的主要措施包括严格审核和审批项目预算、建立预算执行监控机制、及时调整预算方案等。

还需要强化对各个环节的预算管理，对资金使用进行严格的监控与控制，确保资金使用的真实性和合理性，以及项目资金的安全性。

二、合理采购在建筑工程施工过程中，需要大量的原材料、设备和工程劳务等。

合理采购可以有效控制工程造价的发生和变动，确保施工资金的有效使用。

在采购过程中，需要严格控制采购成本，选择优质的供应商和材料，充分利用市场竞争，降低采购成本，提高采购效率。

还需要建立完善的采购管理制度、加强对采购的监督和管理，确保采购活动的规范和透明。

三、合理施工进度管理合理的施工进度管理对于工程造价的控制至关重要。

合理的施工进度安排可以有效减少施工期间的浪费和资源占用，降低工程成本，提高工程效率。

在施工进度管理中，需要制定合理的施工计划，明确各项任务的完成时间和资源投入，通过科学的施工方法与技术安排，合理分配施工资源，提高资源利用率，尽量减少施工周期和成本。

四、风险管理在建筑工程管理中，风险管理不仅关系到工程的安全与质量，也与工程造价的控制密切相关。

有效的风险管理可以降低工程造价的不确定因素，控制工程成本的发生和变动。

在风险管理中，需要对工程施工中存在的各类风险进行分析和评估，对风险进行分类和优先处理，制定相应的应对措施，降低风险发生的可能性和影响程度，最大限度地保护工程的经济效益。

五、成本管控成本是工程造价的重要组成部分，也是工程管理中需要重点关注和控制的内容。

关于加强建筑工程造价预算控制的探讨摘要：现代建筑工程建设越来越多，对于加强建筑工程造价预算控制来达到成本控制，降低经营花费，实现经济效益非常有必要。

本文就加强建筑工程造价预算控制做一些探讨。

关键词：建筑工程造价；预算控制；探讨建筑工程造价是建筑项目工程中预期的开支或者实际的开支的全部固定资产投资费用。

建筑工程造价预算在工程基本建设当中起着承上启下的作用，对于控制工程造价非常重要。

但是，通常情况下，建筑工程造价会受到很多实际因素的影响比如市场、人为等，工程造价预算会出现偏差，时常出现超预算。

对于工程造价预算来说需要加强控制来提高建筑工程经济稳定发展。

一、建筑工程造价出现超预算的原因（一）建筑工程所编制的概预算不全面预算编制人员在建筑工程概预算编制之前，缺乏对建筑工程总体情况的详细调查、了解与研究，在编制预算的时候就会经常性地出现缺项或者漏项等问题，这样也就不可能全面反映工程的支出情况。

建筑工程编制出来的概预算不够全面，就缺乏了正确的指导意义。

这样站在建筑工程质量以及工程进展上考虑，超预算就会出现。

（二）建筑工程造价还会受到市场、人为以及环境等其它因素的影响建筑工程预算编制需要涉及到建筑工程的方方面面，与建筑工程的材料价格、人工单价等等都相关，虽然在编制预算的时候，会对建筑工程在未来一段时间内的动态做出预测，但是预测还通常与实际所出现的市场情况存在差异。

一旦出现这种差异或者差异比较大的时候，建筑工程造价就会出现超预算这种现象。

（三）建筑工程建设单位忽视了或者不重视工程实施阶段的造价控制建筑工程造价预算控制是一个复杂全面整体的过程，但是建设单位有时候会片面地看到工程招投标阶段或者竣工结算阶段的造价控制，经常性地忽视了工程实施阶段的造价控制。

有时候，造价控制人员即使认识到需要对工程实施阶段进行造价控制，但仍然会因为一些原因而失去应有的效果。

工程实施阶段是一个动态的过程，造价控制有一定的难度，造价控制人员不能正确、合理地作出一项管理措施，从而对实施阶段不能形成合理的控制，这样建筑工程造价就会出现超预算。

关于加强建设工程造价管理概预算与成本控制的思考发布时间：2021-12-10T02:40:47.614Z 来源：《建筑实践》2021年7月第19期作者：于先智[导读] 当前，我国建设工程各领域发展迅速，工程项目的建设规模逐渐增大、应用技术推陈出新、现场情况愈加复杂，于先智烟台市莱山区财政预算评审中心，山东烟台 264003摘要：当前，我国建设工程各领域发展迅速，工程项目的建设规模逐渐增大、应用技术推陈出新、现场情况愈加复杂，对项目投资管理也提出了更高要求。

建设单位要在保障工程顺利施工的前提下，对项目投资进行科学管控，节约费用支出，提高资金效益。

做好工程概预算编制工作，能够从根本上控制工程造价、节省成本支出，有利于提高项目投资的科学性和计划性，帮助建设单位“管好钱、算好账”，实现工程造价的规范化管理。

关键词：工程造价；概预算；成本控制引言工程概预算是指在工程施工前，以设计文件为依据，按照规定的程序方法，对建设项目投资及其构成进行的预测与计算。

工程概预算很大程度上决定了项目投资总额与支出计划，是控制工程成本的关键。

但当前，许多建设单位并未意识到工程概预算的重要作用，只重视施工过程造价管理与工程结算审核等，投资计划性差，管理效果不佳。

本文研究在工程成本管控中，进一步强化概预算的应用与执行，助力相关单位合理分配资金、顺利实现预期投资目标。

1 工程造价成本管控的概念及现状工程造价成本管控通常依据工程合同、预算定额、成本费用等规范文件，全面测算工程成本，并以此作为工程投资管理的关键依据。

造价成本管控是一个动态的管理过程，贯穿工程建设各个阶段。

但是，目前大多数建设单位或施工企业对工程成本的管控过多集中在项目建设阶段，对工程概预算不够重视，概预算编制质量不高、成本管控不严格，对前期需要决策确定的工程标准、建设方案、人员配备、工器具等项目要素缺少科学论证和系统研究，容易在项目实施过程中偏离原定目标，产生资源浪费，增加不必要的开支。

关于建筑工程造价管理的探讨摘要：建筑工程造价管理是一项集经济、技术、组织等为一体的系统性工作，是整个建筑工程管理中不容忽视的内容。

本文指出建筑工程造价管理中存在的问题，提出加强工程造价管理的措施。

关键词：建筑工程造价；主要问题；措施中图分类号：[tu761.6]文献标识码：a文章编号：一、建筑工程的造价特点1、个体差异性。

每一个工程都可以看成是一个单独的个体，其会由规模、用途、功能而拥有其自身的特点，这使得建筑体实物的形态千差万别。

还有就是各地消费水平不同，使投资费用中的各种价格因素存在差异，也就导致了工程造价有个体差异性。

2、高额性。

由于每座建筑物都体型庞大，使得工程造价的费用相应的很高，有些是百万元或千万元，有的还会高达数十亿元或者数百亿元。

工程造价本身的高额性使其具有一定的特殊性质。

巨额资产的背后，不仅会影响到宏观的经济，也会关系到各方面的利益。

所以要对造价有严格的控制并且需要良好的管理，这就强调了造价管理有很重要的地位。

3、层次性。

一个工程由单位工程、单项工程和建设项目三层次构成。

若干的单位工程可以组成一个单项工程，而若干的单项工程又会构成一个建设工程。

工程项目存在的层次性决定工程造价也会具有层次性，即单位工程造价、单项工程造价和建设工程造价。

4、多变性。

在如今的市场经济下，商品的价格总是在不断的变化着，薪资水平也是在不断有所改变。

每个项目的施工时间都很长，在此期间内，工资标准的变化、材料价格的浮动、设备费用的改变等都能够影响到工程造价的变化。

二、工程造价管理中存在的主要问题1、工程造价的形成缺乏市场机制。

目前建筑业的招投标制虽然在建立市场价格机制方面做出了一定的贡献，但是由于建筑工程的招投标是在计划价格的基础上实行，很大程度上限制了施工单位的自主报价，所以目前的市场价格机制不能算是完全意义上的市场价格机制。

由于政府尚未能彻底转变职能，存在地方保护和行业保护，另外，由于招标信息不充分等原因，造成建筑市场透明度差、缺乏公平竞争性，这也在很大程度上影响了工程造价形成过程的合理性。

关于加强建筑工程造价管理的思考摘要：建筑工程造价管理是加强建筑工程管理的重要环节,体现着工程技术与经济管理者的水平,直接影响着建筑工程的经济效益与社会效益。

本文从建筑工程造价管理的重要性及其应坚持的原则入手，分析了工程造价管理的现状和问题，对如何加强建筑工程造价管理进行了一番思考，以求对工程造价工作人员有一定的借鉴作用。

关键词：建筑工程造价管理问题对策建筑工程造价管理，是指运用科学、技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建筑工程的经济效益和社会效益而对建筑工程造价所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。

工程造价管理是加强建筑工程管理的重要环节，它关系到一个工程项目要达到预期投资目标的成败，体现着工程技术与经济管理者的水平。

所以，建筑管理工作必须追求降低建筑成本，节约建设资金，以最小投入创造最佳效益的目标。

笔者从事建筑工程造价管理工作多年，拟对此做一番思考，以求与同行共勉。

1建筑工程造价管理的重要性及其原则1.1 建筑工程造价管理的重要性我国是一个资源相对缺乏的发展中国家，为保持适当的发展速度，需要投入更多的建设资金，而筹措资金很不容易也很有限。

因此，从这一基本国情出发，如何有效地利用投入建设工程的人力、物力、财力，以尽量少的劳动和物质消耗，取得较高的经济和社会效益，保持我国国民经济持续、稳定、协调发展，就成为十分重要的问题。

工程造价涉及到多方面内容，建筑工程造价管理是工程单位日常管理的重点，直接影响了建筑工程创造的经济价值和社会效益。

从工程单位角度来看，只有针对工程项目生产全过程实施技术管理和经济管理，才能达到预期的施工效果。

建筑工程造价管理效率的高低，对于整个工程项目投资有着很大影响，不仅影响了经济投资效益，也关系着工程单位的生存与发展。

如果工程单位造价政策失误，则将导致多个方面的经济损失。

建筑工程造价管理的目的不仅在于控制项目投资不超过批准的造价限额，更在于坚持倡导艰苦奋斗、勤俭建国的方针，从国家整体利益出发，合理使用人力、物力、财力，取得最大投资效益。

对建筑工程造价管理的探讨【摘要】本文从承包合同价格确定、材料设备价格、现场签证制度、项目变更与索赔及竣工决算审计方面探讨了建筑工程造价管理，可供相关人员参考。

【关键词】建筑工程；造价管理；变更与索赔；竣工决算；审计建设工程造价，是指花费在某项工程建设中的全部费用，它包含该建设项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和，是建筑工程价值的货币表现。

建设工程造价的影响因素多，除了影响最大的工程内容外，建设地区的经济水平，建设者的管理水平、职业素养，国家和地方的政策等因素也对之有重要影响。

显而易见，同样的一个工程，建在沿海地区与建在西部内陆地区，其工程造价必定存在很大差别。

建筑工程建设全过程投资大、建设周期长、经济技术综合性强，建造过程要占用或消耗大量人工、材料和机具，必将涉及到国民经济的各行业、各部门和社会再生产的各环节，涉及到建设各方的经济、社会利益，对国民经济造成重大影响。

因此，科学管理建设工程造价是建筑工程一项举足轻重重要的工作，具有非常重大的现实意义。

建筑工程造价管理就是在此背景下产生的一门新兴的交叉型边缘学科。

它通过采用经济、管理和工程技术等综合手段，以效益最大化为目标，对建筑工程项目进行研究。

随着社会经济的快速发展，传统建筑工程造价管理模式的种种弊端逐渐暴露出来，明显不能满足生成发展的要求，这就迫使我们必须尽快摆脱传统管理模式的消极性和被动性，以市场为导向，建立起适应当前社会经济发展需求新型市场化建筑工程造价管理体系，实现对建筑工程造价的高效管理。

1、建设项目造价管理的对象与原理要想有效地管理施工阶段建设项目的造价，就应该首先了解该阶段工程造价管理的对象和内容。

1.1 工程造价管理的对象和内容建设项目的生产过程是一个周期长，耗能多的生成和消费过程。

一旦建设项目的可行性研究通过验证，项目被确定下来，就会进入初步设计阶段，初步设计阶段完成，认为该设计可行，就会进一步细化设计，进入施工图设计阶段，待建设手续完成，进入实际施工阶段，直至最终的项目竣工，经业主验收交付生成使用。

对建筑工程造价管理的探讨摘要：我国是当今世界上工程建设投资最大，工程建设项目最多的国家之一。

但是我们的工程造价管理方法仍然十分落后，其中存在着不少问题，本文就如何加强建筑工程的造价管理展开几点探讨。

关键词：建筑工程；工作造价；管理；控制；问题1 引言工程造价管理在工程项目建筑管理中有着特殊的地位，是工程建设管理的重要组成部分，当今工程造价管理是集政策性、技术性、经济性综合一起的一门独立学科，在建筑工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是各级工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。

2 工程造价管理的主要内容2.1 工程造价的合理确定工程造价的合理确定，就是在工程建设的各个阶段，即在项目建议书阶段，可行性研究阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段，招投标阶段、合同实施阶段及竣工验收阶段，根据相应的计价依据和计算精度的要求，合理的确定投资估算、概算造价，预算造价、承包合同价、结算价、竣工结算价，并按有关规定和报批程序，经有关部门批准后成为该阶段工程造价的控制目标。

工程造价确定的合理程度，直接影响着工程造价的管理效果。

2.2 工程造价的有效控制工程造价的有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上。

在工程建设的各个阶段，采用一定的方法和措施把工程造价的发生额控制在合理的范围或核定的造价限额以内，以求合理使用人力、物力，财力，取得较好的投资效益和社会效益。

3 建筑工程造价控制的必要性目前，我国工程造价管理中普遍存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的现象，说明了建筑工程项目的造价管理和控制，是非一般意义上的商品成本的管理与控制。

就工程建设项目管理而言，造价的管理与控制是整个工程建设项目三大控制中核心的控制内容，而这个核心的内容将贯穿于投资决策、工程设计、招标投标、建设施工和竣工结算等各个阶段，涉及技术、经济、管理、政策等各方面，可以说是一个错综复杂的系统工程。

关于加强工程建设造价管理的几点建议摘要：本文结合工程建设的特点，对工程造价管理的重要性及目前存在的问题作出了简略概述，并基于此从设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工结算阶段，提出了相应的工程造价管理优化策略。

关键词：工程建设；造价管理；优化策略1工程建设造价管理的重要性在对工程建设进行施工操作的过程中，通常需要耗费较大的成本资金，为此，对其各个环节实施集中有效的工程造价管理，促使其成本得到较好的控制，避免过度的消耗成分所带来的影响至关重要。

在社会快速发展的影响下，建设单位随之将更多的精力都放到了对工程施工质量安全管理上，对成本的管理却并未引起充分的重视，这就使得不少的工程建设项目都出现了较为严重的超出预期投入的情况，导致企业的经济收益手到了极大的影响。

为此，建设单位在开展工程建设的过程中，根据实际情况，安排专业的工作人员，对工程建设的各个环节加强深入的造价管理，实现对各种成本影响因素的全面控制，推动造价管理与实际情况的完美结合，成为了当前企业落实运营目标的重要举措，以便为建设单位带来更高的经济效益[1]。

2工程造价管理存在的问题工程建设本身属于一项非常大的工程，牵涉面比较广，涉及的单位和生产要素比较多，周期长，工期紧，各种风险因素比较多，而且参与建设的单位与单位之间又存在利益关系，这就导致了成本管理比较难于有效实施。

首先，设计阶段，设计部门作主要角色，把守第一道成本关。

在设计过程中，由于设计时间紧张，为了不影响项目按时发包，设计部门不得不在部分设计上简化设计，这样就会导致在工程施工发包时，许多图纸还存在一些不完善的东西，有的甚至就是概念性的设计图纸。

特别是装饰、机电安装等工程，虽然对结构安全影响不大，但后期容易发生变更，如果设计图纸不完善，这会给后面的价格控制带来了许多不定因素，导致整体价格超出预算。

其次，设计单位编制设计图纸预算时，由于庞大的材料种类和设备类型，在短时间内很难做实价格，更难对市场价格的做充分的预估，因而也会导致后期价格超出预算[3]。

关于建筑施工企业工程造价管理的探讨摘要：随着建筑施工企业的迅速发展，行业之间的竞争也越来越激烈，要想在激烈的竞争中立于不败之地，就需要建筑施工企业加强对工程造价的管理。

由于很多建设项目都是低价中标，要想保证经济收益就需要在保证工程完成的基础上降低成本，增加工程收入。

目前建筑施工企业在工程造价管理方面还存在一些问题，本文总结了建筑施工企业在工程造价管理方面存在的问题，并针对这些问题提出了完善建筑施工企业工程造价管理的措施。

关键词：建筑施工工程造价管理问题完善建筑施工的工程造价主要包括材料的成本、员工的工资、引进的机械设备、保险等，其中材料的成本费用是必须要花费的，工程造价涵盖了建筑施工过程中的所有支出费用，对建筑施工企业的成本控制和经营效益有重要的影响，因此必须重视工程造价管理。

1 目前建筑施工企业工程造价管理存在的问题1.1 缺乏完善的工程造价管理体系现在建筑施工企业在工程施工过程中，由于造价管理体系不健全，存在着多头管理的现象。

工程定额存在着全国定额、行业定额、地区定额、企业定额等等。

由于各种定额标准不一，往往造成工程定额不能得到统一的管理，而企业自身在执行过程中，往往由于尺度掌握不准，在执行过程中经常发生矛盾。

并且在招标过程中，由于招标工程的人为压榨，导致工程造价严重失真。

工程造价失真使得管理部门很难真是的判断施工企业的真实成本，从而不能有效的控制工程质量。

并且许多建筑企业为了拿到更多的项目，谎报造价，压低价格，甚至以低于成本的价格拿到发包任务，然后在工程施工过程当中采取偷工减料的方式来减少建造成本，这样严重的影响了工程的建筑质量。

1.2 目标成本控制不合理许多工程造价人员在测算工程成本时往往都是用以往的类似工程造价作为参考，参照一定的定量消耗来计算工程项目直接款项。

工程量多为从施工单上直接获取的数据，而没有经过实际的测量与实地考察。

并且不能将相关的市场因素考虑进去。

由于市场因素经常变化，钢材和水泥价格一直不稳定，并且工人薪酬一直在持上涨的趋势，所以，使用类似的工程造价估算的方法已经不能有效满足工程施工对成本控制的要求，并且使得目标成本控制失去原有的意义。

关于加强土建工程造价管理的一些思考摘要：我国建筑业目前普遍存在建筑工期长、消耗量大、资金超出预算等现象，土建工程造价管理中“三超”（概算超估算、预算超概算、决算超预算）现象严重，已严重影响到了建筑行业的健康发展。

虽然我国已加强了土建工程造价管理控制，但在实际工作中还存在一些会影响甚至危害到建筑企业的自身发展的问题。

关键词：土建工程；造价管理；加强措施1、加强土建工程造价管理的意义随着我国市场经济的发展和政府对建筑行业的支持，我国建筑业已形成了比较成熟的土建工程造价管理控制体系，并且已在实际工程建设中发挥出了突出作用。

特别是近几年，国内外经济形势一片大好，建筑业飞速发展，加强土建工程造价管理更是具有十分重要的意义。

土建工程造价是指该建设项目进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。

工程造价管理的主要内容包括：编制投资估算、项目经济评价；工程造价的预控、编制概算、编制标底或报价、编制修正概算、编制施工图预算、调整合同价格、确定工程实际造价及竣工结算，它不仅与工程内容有关，还与建设地区的经济发展程度、建设者的管理和技术水平、国家和当地政府的政策等有着密切联系。

土建工程造价管理贯穿于项目始终——决策阶段、设计阶段、实施阶段及竣工阶段。

土建工程造价管理不仅可以根据项目实际编制项目设计合理估计投资预算，把项目的资金预算控制在工程允许范围之内，而且还可以帮助建设企业控制成本，将建设项目资金合理分配到项目中各个分工程及分单位之间，保证资金得到科学合理的使用，以便建设单位的投资能得到更高的资金回报。

对于我国建筑业而言，土建工程造价管理可以节约成本，促进行业更好发展。

2、当前土建工程造价管理的问题2.1“三超”现象普遍存在长期以来，我国的工程建设投资规模与工程造价不同程度地存在失控现象，即“决算超预算、预算超概算，概算超估算”的“三超”现象，究其原因主要有：例如材料涨价的客观原因；主观原因，例如某些建筑商为使项目尽快审批通过在项目开始申请立项阶段人为降低概算，对于工程故意留有资金缺口，压缩工程预算投资；又或者不少建筑商不按照市场行情采购材料和设备，采购价格高出市场行情，而且项目在设计上存在着很多漏洞和缺陷，设计达不到国家要求；一些建筑单位在项目实施过程中提出超过设计标准的临时性过高要求（如装修超标、办公设施面积增加等）而导致费用增多。