品质月报表
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供应商质量月报表是企业供应链管理中非常
重要的工具。
每月不断更新的供应商质量月
报表,可以帮助企业实时了解供应商的质量
水平和进步情况,从而保证企业生产的高品
质产品。
本文将从以下几个方面来介绍供应
商质量月报表的制作和使用:
1. 制作供应商质量月报表的方式
首先,需要确定供应商质量月报表所包括的
内容和指标,通常包括:供应商名称、供应
商品种、主要产品名称和规格、供应商质量
等级、供应商的数量和比例、供应商的适应
能力、供应商的售后服务和责任等级。
然后,需要设置报表格式和分析方式,比如通过表
格、图表等方式,直观地表现出供应商质量的情况和变化。
2. 使用供应商质量月报表的方法
制作好供应商质量月报表后,就可以根据报表情况来制定相应的管理策略,比如:针对某些供应商的质量问题,需要及时向供应商提出建议和回馈;针对适应能力较高的供应商,可以采取长期合作的方式,共同推进质量水平的提升等。
3. 提高供应商质量月报表的有效性
为了提高供应商质量月报表的有效性,需要
注意以下几点:首先,要收集和处理供应商
质量信息的方法和标准化程度要有保证;其次,要注意报表格式和内容的科学性和规范
化程度;更重要的是,要制定相应的管理策略,根据报表情况来及时调整自己的管理行为,从而确保供应商质量月报表的有效性。
最后,总的来说,制作和使用供应商质量月
报表是企业供应链管理中非常重要的工具,
只有通过不断提高报表的质量和有效性,才
能实现企业供应链管理的规范化和高质量化。
序号完成值目标
值123456123456123456编制: 审核: 批准:三.下月工作计划二.本月工作总结持 续 改 进
教 育 培 训
供 应 商 管 理
人定胜天 铸造辉煌 沧 州 鑫 利 达 五 金 制 品 有 限 公 司 品 质 部 质 量 月 报 表(2月)质量方针:
一.质量统计分析项目名称备 注
项 目 内 容在制品质量统计分析成品质量统计分析新产品开发质量统计分析外购外协件质量统计分析客户反馈质量统计分析教 育 培 训
质 量 体 系
计 量 器 具
检 验 计 划
质 量 体 系
计 量 器 具
检 验 计 划
供 应 商 管 理
持 续 改 进
质量成本统计分析
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品质报表模板
品质报表模板可以根据具体需求进行定制,但通常应包含以下几个关键部分:
1. 标题:报表的标题应简洁明了,反映报表的主题或目的。
2. 日期范围:明确报表所涵盖的时间段,例如“2023年7月1日至2023
年7月31日”。
3. 产品或服务描述:说明报表涉及的产品或服务的类型和特点。
4. 质量标准:列出针对所报告的产品或服务的具体质量要求或标准。
5. 实际表现:详细记录在给定日期范围内产品或服务的实际表现,包括合格品数量、不合格品数量、退货率等。
6. 问题分析:对于不合格品或退货,应分析原因,并提出改进措施。
7. 改进计划:针对问题分析中提出的问题,制定具体的改进措施和时间表。
8. 结论与建议:总结报表,提出建议,如需要采取的行动、进一步的分析等。
9. 签名和日期:确保报表有合适的签署和日期,以表明其正式性和准确性。
以下是一个简单的品质报表模板示例:
[标题]
日期范围: [YYYY年MM月DD日至YYYY年MM月DD日] 产品/服务: [产品/服务名称]
质量标准:
合格品: [标准1, 标准2, ...]
不合格品: [标准1, 标准2, ...]
实际表现:
合格品数量: [数量]
不合格品数量: [数量]
退货率: [百分比]
问题分析:
[具体问题描述]
改进计划:
[具体改进措施]
结论与建议:
[结论与建议内容]
签名: ____________________ 日期: ____________。
品质部月报表
一、概述
本报表旨在汇总品质部在X年X月份的工作情况,包括生产质量、客户反馈、员工培训等方面,以便对本月的工作进行总结和改进。
二、生产质量
产品质量合格率:本月产品合格率为X%,相比上月提高了X个百分点。
主要原因是加强了原材料检验和生产过程监控。
不良品处理:本月共发现不良品X件,已全部进行返工或报废处理。
针对不良品产生的原因,已制定相应的纠正措施。
客户退货率:本月客户退货率为X%,较上月下降了X个百分点。
退货减少的主要原因是加强了产品出厂前的质量检查。
三、客户反馈
客户满意度调查:根据本月客户满意度调查结果,客户满意度评分为X分(满分100分),相比上月提高了X分。
客户投诉处理:本月共收到客户投诉X起,已全部处理完毕,客户反馈满意率为X%。
针对客户投诉的问题,品质部已制定相应的预防措施。
四、员工培训
新员工培训:本月对新员工进行了为期一周的岗前培训,培训内容包括产品知识、质量标准、检验方法等。
在职员工培训:针对在职员工,本月开展了品质意识提升培训和检验技能提升培训,以提高员工的整体素质和业务水平。
五、总结与展望
本月品质部在生产质量、客户反馈和员工培训等方面取得了一定的成绩,但仍需继续努力,提高产品质量和客户满意度。
下月工作计划包括加强供应商管理、优化检验流程和提高员工培训效果等。
品质月报统计表部门:一﹑品质目标达成状况﹕ 1.出、验货抽检一次合格率外贸产品月份检验批合格批目标良率(%) 实际良率(%) 100.0% 99.0% 98.0% 97.0% 96.0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月年 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 100% 100% 100% #DIV/0! 100%#DIV/0! 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% #DIV/0! 100% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 合格率趋势图目标良率 (%) 实际良率 (%) 序 1 2 3 4 5 6 7 8 9 号不良现象数量不良率%0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 缺陷比例累计不良率 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! 1 0.8 0.6 不良数量 0.4 0.2 0 主要不良柏拉图 100% 累积不良率 80% 60% 40% 20% 0% 累计不良率数量合计分析改善: 0 不良现象 2.成品抽检一次合格率外贸产品月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月品质月报统计表部门:检验批合格批目标良率(%) 实际良率(%) 100.0% 年 98% 98% 98% #DIV/0! 98% #DIV/0! 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% #DIV/0! 98%#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! 合格率趋势图目标良率 (%) 实际良率 (%) 98.0% 96.0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月序 1 2 3 4 5 6 7 8 9 号不良现象数量不良率%缺陷比例累计不良率 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000%0.000% 0.000% 0.000% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! 1 0.8 0.6 不良数量 0.4 0.2 0 主要不良柏拉图 100% 累积不良率80% 60% 40% 20% 0% 累计不良率数量合计分析改善: 0 不良现象国标产品月份检验批合格批 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月品质月报统计表部门:目标良率(%) 实际良率(%) 100.0% 98.0% 98.0% 98.0%#DIV/0! 98.0% #DIV/0! 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 合格率趋势图目标良率 (%) 实际良率 (%) 年 98.0% #DIV/0! #DIV/0! 98.0% 96.0% 1月序 1 2 3 4 5 6 7 合计分析改善: 0 2月不良现象 3月数量 4月 5月 6月 7月 1 0.8 0.6 不良数量 0.4 0.2 0 8月 9月 10月 11月 12月号不良率%缺陷比例累计不良率0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! 主要不良柏拉图 100% 累积不良率 80% 60% 40% 20% 0% 累计不良率数量不良现象 3.进料抽检合格率产品别/料别月份抽检批(pcs) 合格批(pcs) 目标良率(%) 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月10月 11月 12月五金物料品质月报统计表部门:实际良率(%) #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 合格率趋势图100.0% 目标良率(%) 年 #DIV/0! #DIV/0! 95.0% 90.0% 实际良率(%) 85.0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月产品别/料别月份抽检批(pcs) 合格批(pcs) 目标良率(%) 实际良率(%) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月塑胶件 95.0% 95.0% 95.0% #DIV/0! 95.0% #DIV/0! 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% #DIV/0! 95.0% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 合格率趋势图 100.0% 95.0% 目标良率(%) 90.0% 85.0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月实际良率(%) 产品别/料别月份抽检批(pcs) 合格批(pcs) 目标良率(%) 实际良率(%) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月包材 95.0% 95.0% 95.0%#DIV/0! 95.0% #DIV/0! 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% #DIV/0! 95.0% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 合格率趋势图品质月报统计表部 100.0% 门:年目标良率(%) 95.0% 90.0% 实际良率(%) 85.0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月产品别/料别月份抽检批(pcs) 合格批(pcs) 目标良率(%) 实际良率(%) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月电子材料 95.0% 95.0% 95.0% #DIV/0! 95.0% #DIV/0! 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% #DIV/0! 95.0% #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 合格率趋势图100.0% 目标良率(%) 95.0% 实际良率(%) 90.0% 85.0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月7月 8月 9月 10月 11月 12月品质月报统计表部 3.制程抽检合格率线别/车间别月份抽检数(pcs) 合格数(pcs) 目标良率(%) 实际良率(%) 98.0% 98.0% 98.0%#DIV/0! 98.0% #DIV/0! 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% #DIV/0! 98.0% #DIV/0! #DIV/0! 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月7月门:年注塑 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! 100.0% 合格率趋势图目标良率 (%) 实际良率 (%) 98.0% 96.0% 1月线别/车间别 2月月份抽检数(pcs) 合格数(pcs) 目标良率(%) 实际良率(%) 3月 1月 4月2月 5月 3月 6月 4月 7月 5月 8月 6月 9月 7月 10月 8月 9月 11月 10月 12月11月 7月 12月前道 98.0% 98.0% 98.0% #DIV/0! 98.0% #DIV/0! 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% #DIV/0! 98.0% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 合格率趋势图 100.0% 98.0% 目标良率(%) 实际良率(%) 96.0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月线别/车间别月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月品质月报统计表部门:抽检数(pcs) 电线合格数(pcs) 目标良率(%) 实际良率(%) 100.0% 98.0% 98.0% 98.0% #DIV/0! 98.0% #DIV/0! 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% #DIV/0! 98.0% #DIV/0! #DIV/0! 年 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 合格率趋势图目标良率 (%) 实际良率 (%) 98.0% 96.0% 1月线别/车间别 2月月份抽检数(pcs) 合格数(pcs) 目标良率(%) 实际良率(%) 100.0% 98.0% 98.0% 98.0% #DIV/0! 98.0% #DIV/0! 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% #DIV/0! 98.0% 3月 1月 4月 2月 5月 3月 6月 4月 7月5月 8月 6月 9月 7月 10月 8月 9月 11月 10月 12月 11月 12月插头 #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 合格率趋势图目标良率 (%) 实际良率 (%) 98.0% 96.0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月线别/车间别月份抽检数(pcs) 1月 2月 3月 4月 5月6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月品质月报统计表部组一门:合格数(pcs) 目标良率(%) 实际良率(%) 98.0% 98.0% 98.0% #DIV/0! 98.0% #DIV/0! 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% #DIV/0! 年 98.0% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 100.0% 合格率趋势图目标良率 (%) 实际良率 (%) 98.0% 96.0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月线别/车间别月份抽检数(pcs) 合格数(pcs) 目标良率(%) 实际良率(%) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月组二 98.0% 98.0% 98.0% #DIV/0! 98.0% #DIV/0! 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% #DIV/0! 98.0% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 合格率趋势图 100.0% 目标良率 (%) 实际良率 (%) 98.0% 96.0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月线别/车间别月份抽检数(pcs) 合格数(pcs) 目标良率(%) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月组三 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 品质月报统计表部门:实际良率(%) #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 年 #DIV/0!#DIV/0! 100.0% 合格率趋势图目标良率 (%) 实际良率 (%) 98.0% 96.0% 1月 2月3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月线别/车间别月份抽检数(pcs) 合格数(pcs) 目标良率(%) 实际良率(%) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月组四 98.0% 98.0% 98.0% #DIV/0! 98.0% #DIV/0! 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% #DIV/0! 98.0% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 100.0% 合格率趋势图目标良率 (%) 实际良率 (%) 98.0% 96.0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月线别/车间别月份抽检数(pcs) 合格数(pcs) 目标良率(%) 实际良率(%) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月9月 10月 11月 12月组五 98.0% 98.0% 98.0% #DIV/0! 98.0% #DIV/0! 98.0%98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% 98.0% #DIV/0! 98.0% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 品质月报统计表部 100.0% 门:合格率趋势图年 98.0% 目标良率 (%) 实际良率 (%) 96.0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月品质月报统计表部二、异常单汇总月份客诉单 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月门:年进料异常单内部异常单返工工時件數品质异常趋势图 80 客诉单进料异常单内部异常单 60 40 20 0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1.客诉异常统计图表序 1 2 3 合计客诉异常统计柱状图号责任单位生产单位工程研发供应商不良批次发现单位组装线组装线生产单位原因分析作业不良结构设计不良来料不良(IQC漏检)备注品质月报统计表部 1.2 1 0.8 0.6 0.4 0.2 0 生产单位工程研发供应商门:客诉异常统计柱状图年系列2 2.内部异常统计图表序 1 2 3 4 5 6 7 8 9 合计内部异常柱状图不良批次号责任单位生产单位工程研发供应商前道车间插头车间电线车间注塑车间组装IPQC 成品QC 不良批次发现单位组装线组装线生产单位组装线组装线组装线组装线成品出、验货原因分析作业不良结构设计不良来料不良(IQC漏检)前制程不良(IPQC漏检)前制程不良(IPQC漏检)前制程不良(IPQC漏检)前制程不良(IPQC漏检)制程不良(IPQC漏检)制程不良(IPQC漏检)漏检率 / / 备注 0 生产单位工程研发供应商前道车间插头车间电线车间注塑车间组装IPQC 成品QC。
品质月报表2012年六月份目W hFH£<II *^S<%本月达成值ocm OOffJfa0.00%0.00%0 00%0 00% t.WS品质月报表__frit#REP日Bl |棒一聞■二阳■三属tM*合lift;Tff^ZFl |fRR>i■3U5FI#REF1■JLEFtHEP' 社HMJ5',,■ RIF■JLEFra r品质月报表tot««%1( W%ee w%JM.NHk押W%c.tw%MB HAMMr*tTJ W**'|KI M*hi如frit m朋tin 音硒率tKEF主产牡■•HHF*WET*HW•HEF1■ KEF•HRF*iMtFl・*EF•現日■ftJL*■ ttF詹明率PU^i•ft£*PftKf1!■flJLF iH«tn W%93%93%93%3二善工甲齐WH吃吨卄現且■T冨二■幅三IW厳忑聞TA*tUF虫产針・■iWPl•WEF*WF•RET1♦RET J •UF•MF•WCT1•iwr■ RKF省听卓■口防«»Rr■口艮評• ftltlr■m93%彌%>4C%0ft*i Ti*堂Ett*■口静•MP•eirr *PRF花JUT聽fiU|F1■aer■■EFl vBEF*k£?pfeti-• RJU IHl 詣mr95%95%|0xxxxff 限2司2012年天月份J DO d叫1・—yzw kav«T£«■ u>»J1CF■JtEP'URRfl tRRF副s真尸1 ------- -- --- 1feRF h-1vRKF«nKF■ftRF"荊臭'<ftftF«皿卜|■ hiELtEEF■fi£rHRJLbl AHEFI1«R£J>1•定艮阿«REr•JUEF1■脛蚀*REFI TKEFl1ISJLFI ! i■超FT*Btr iJWFtSZFI«RRF^暉只斌円«R£P1*RftP «HRF厶I'fCEF i»X"l J*RR^.w・x —■尊K艮严xxxx有限公司1:<| 林齢皿初8%旳8% 的叭KIOK43应狹nonSOM zgVW%I坐屠不Utt專LMM^L4fi«^1tfidM11KWHI^B LJ MF^f40 4K■>D amI '•H w*iw-m IP wwi ,p0 •申・xxxx 有限公司 品质月报表4.3各客户一次通过率 第一周 项目一次通过率#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!各客户一次 通过 率 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! A B C D E F 客户名 第二周 第三周 第四周 第五 周 100.00% 90.00% 80.00% ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### 30.00% ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ##一 次通过 率 ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### 20.00% 10.00% 0.00% A B C D E F 2012 年六月份一次通过率 出库合格出库合格出库合格出库合格出库合格### ###### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### 70.00%品质月报表ma專7tSEF 1 HSEF1 ItTLEF 1■KPLFIwRBF l *«J5F IIREF 1ir 专事fritW -TVflKFT鬥喙*1世*REFI■HO!■農*申■槽■友秦忙■ ■SEP胃訥I*xcrfRRPI-iWU* •UM■ RFIiRRP-IRSK «60.00% 50.00% 40.00%第6 页,共8 页XXXX有限公司品质月报表五.客户投诉情况5.1客户投诉汇总及趋势图项目合计#REF!客户投诉率#REF! #REF! 2012年六月份1 1 5% 4%日期出库批次投诉批次投诉率目标值第一周#REF! #REF! #REF!第二周#REF! #REF! #REF!第三周#REF! #REF! #REF!第四周#REF! #REF! #REF!第五周#REF! #REF! #REF! 1 0 0 0第一周第二周投诉批次3% 2% 1% 0%第三周投诉率4% 4% 4% 4% 4%第四周目标值第五周5.2各客户投诉批次统计投诉批次合计#REF! #REF! #REF! #REF!#REF! #REF! #REF! #REF! A B C D E F #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!第一周#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!第二周#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!#REF! #REF! #REF! #REF!第三周#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!第四周#REF! #REF! #REF! #REF!#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 第五周#REF!#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!#REF! #REF! #REF! 0 0.6 0.8 1 1.2本月各客户投诉次数合计0.4 0.2 A投诉批次合计B C D E F第7页,共8页xxxx有限公司品质月报表6.质量成本情况6.1质量成本占产值比率项目质量成本产值收入占产值比6.2各质量成本占比项目预防成本鉴定成本合计#REF!#REF! #REF! #REF! #REF!占比第一周#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!第二周#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!第三周#REF! #REF! #REF! #REF! #REF!第四周#REF!#REF! #REF! #REF! #REF!第五周#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!#REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 1 0.9 0.8 0.7 #REF! #REF! 0.6 0.5 0.4 0.3 内部损失成本2012年六月份 1.00 0.90 0.80 0.70 0.60 0.50 0.40 0.30 0.20 0.10 0.0第一周第二周第三周第四周第五周100.00% 90.00% 80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00%合计#REF!第一周#REF!第二周#REF!第三周#REF! 第四周#REF!第五周#REF!质量成本占产值比#REF! 0.2 0.1 0第一周预防成本第二周鉴定成本第三周第四周第五周内部损失成本外部损失成本外部损失成本#REF!合计第8页,共8页。
2013年5月品质月报表
一、进料品质(IQC 统计分析A.本月进料检验统计及趋势图
B.本月来料按物料类别统计分析
第1页,共16页
D.主要供应商来料不良批次统计
E.本月出现进料不合格主要供应商及其处理:(统计重大来料不良,如造成停线、批量返工、100%来错料、装配NG等
二、OQC出货检验品质状况A1.不良现象统计
A2.不良现象分类分析
B1.不良现象统计
第3页,共16页
B2.不良现象分类分析
C1.不良现象统计
C2.不良现象分类分析
受。
改善错施由研发提出IC全部机器贴。
纸文档尺寸供应商重新打样试装研发重新确定线材长度胶中框。
处理结果第16页,共16页。