关注菜鸟网络—大数据时代
- 格式:doc
- 大小:63.00 KB
- 文档页数:4
创新供应链管理助力物流行业发展菜鸟网络案例分析随着电子商务的迅速发展,物流行业面临着巨大的挑战和机遇。
如何通过创新的供应链管理来提高效率、降低成本,成为了物流企业所面临的重要问题。
本文将以菜鸟网络为例,探讨其如何通过创新的供应链管理助力物流行业的发展。
菜鸟网络是中国领先的智能物流平台,由阿里巴巴集团旗下的物流公司宅急送与菜鸟驿站合并而成。
菜鸟网络凭借其创新的供应链管理模式,成功地解决了近年来物流行业面临的许多问题。
首先,菜鸟网络通过建设全球物流网,实现了全球化物流网络的覆盖。
利用人工智能、大数据和物联网技术,菜鸟网络能够实时监控全球物流的动态,通过智能算法进行路径规划,提高物流的运输效率。
同时,菜鸟网络还与全球各大物流企业进行合作,共享资源,优化物流网络,实现了全球物流的高效运作。
其次,菜鸟网络通过共享经济模式,充分利用社会资源,提高物流的利用率。
借助菜鸟驿站,菜鸟网络将仓储、配送、取件等服务进行整合,实现了点对点的物流配送。
同时,菜鸟网络还提供最后一公里配送服务,与社区商家合作,将物流与零售业进行融合,提高物流的效率,降低物流的成本。
另外,菜鸟网络还通过物流信息化的手段,实现了物流的可追溯性和可视化。
通过物流数据的采集、传输和分析,菜鸟网络能够实时跟踪物流的流转信息,及时发现和解决问题,提高物流的安全性和可靠性。
同时,菜鸟网络还将物流信息公开共享,与供应链上的各个环节进行协同,提高整个供应链的效率。
此外,菜鸟网络还通过物流大数据的分析,提供了准确的预测和决策支持。
利用人工智能和机器学习算法,菜鸟网络能够对物流和供应链进行精准地预测,帮助企业合理安排生产和配送,减少库存和成本的浪费。
综上所述,菜鸟网络通过创新的供应链管理,成功地推动了物流行业的发展。
通过建设全球物流网、共享经济模式、物流信息化和物流大数据的应用,菜鸟网络实现了物流运作的高效、安全和可靠。
菜鸟网络的成功经验为整个物流行业提供了有益的借鉴和启示,促进了物流行业的转型和升级。
什么是大数据,大数据又给物流企业带来怎样的发展优势及具体应用?大数据指无法在可承受的时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合,是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。
其对物流企业发展带来的影响主要表现在一下几个方面:(1)信息对接,掌握企业运作信息在信息化时代,网购呈现出一种不断增长的趋势,规模已经达到了空前巨大的地步,这给网购之后的物流带来了沉重的负担,对每一个节点的信息需求也越来越多。
每一个环节产生的数据都是海量的,过去传统数据收集、分析处理方式已经不能满足物流企业对每一个节点的信息需求,这就需要通过大数据把信息对接起来,将每个节点的数据收集并且整合,通过数据中心分析、处理转化为有价值的信息,从而掌握物流企业的整体运作情况。
(2)提供依据,帮助物流企业做出正确的决策传统的根据市场调研和个人经验来进行决策已经不能适应这个数据化的时代,只有真实的、海量的数据才能真正反映市场的需求变化。
通过对市场数据的收集、分析处理,物流企业可以了解到具体的业务运作情况,能够清楚地判断出哪些业务带来的利润率高、增长速度较快等,把主要精力放在真正能够给企业带来高额利润的业务上,避免无端的浪费。
同时,通过对数据的实时掌控,物流企业还可以随时对业务进行调整,确保每个业务都可以带来赢利,从而实现高效的运营。
(3)培养客户粘性,避免客户流失网购人群的急剧膨胀,使得客户越来越重视物流服务的体验,希望物流企业能够提供最好的服务,甚至掌控物流业务运作过程中商品配送的所有信息。
这就需要物流企业以数据中心为支撑,通过对数据挖掘和分析,合理地运用这些分析成果,进一步巩固和客户之间的关系,增加客户的信赖,培养客户的粘性,避免客户流失。
(4)数据“加工”从而实现数据“增值”在物流企业运营的每个环节中,只有一小部分结构化数据是可以直接分析利用的,绝大部分非结构化数据必须要转化为结构化数据才能储存分析。
物流行业发展趋势和案例研究在当今全球化和数字化的时代,物流行业正经历着深刻的变革和快速的发展。
物流作为经济活动中的重要环节,对于企业的运营和社会的运转都起着至关重要的作用。
本文将探讨物流行业的发展趋势,并通过实际案例研究来深入了解这些趋势在实践中的应用。
一、物流行业的发展趋势(一)数字化与智能化随着信息技术的不断进步,物流行业正迅速走向数字化和智能化。
物流企业通过采用大数据分析、人工智能、物联网等技术,实现了物流运作的可视化、智能化管理。
例如,利用大数据可以预测市场需求,优化库存管理,提高物流配送的准确性和及时性;人工智能可以实现自动化的订单处理和路径规划;物联网技术则能够实时监控货物的运输状态,提高物流的安全性和可靠性。
(二)绿色物流环保意识的增强促使物流行业向绿色方向发展。
企业越来越注重减少物流活动对环境的影响,采用环保型运输工具、优化运输路线、推广可循环包装等措施。
例如,一些企业开始使用电动货车进行城市配送,减少尾气排放;还有的企业通过优化包装设计,减少包装材料的使用,降低废弃物的产生。
(三)供应链协同与整合在竞争日益激烈的市场环境下,企业间的供应链协同与整合成为趋势。
物流企业不再仅仅是货物的运输者,而是参与到整个供应链的规划和协调中。
通过与供应商、生产商、销售商等各方的紧密合作,实现信息共享、资源优化配置,提高整个供应链的效率和竞争力。
(四)跨境电商物流的崛起随着跨境电商的蓬勃发展,跨境电商物流需求急剧增长。
跨境电商物流面临着复杂的海关监管、国际运输、本地化配送等挑战,因此需要创新的解决方案。
例如,建立海外仓、优化清关流程、整合跨境物流资源等,以满足消费者对快速、准确、可追踪的跨境物流服务的需求。
(五)最后一公里配送的创新“最后一公里配送”是物流环节中的关键难点和痛点。
为了解决这一问题,各种创新模式不断涌现,如智能快递柜、无人机配送、众包配送等。
这些创新模式旨在提高配送效率、降低成本、提升客户满意度。
菜鸟网络的物流战略分析
菜鸟网络作为一家中国互联网物流企业,物流战略已成为其企业发展
中不可忽视的重要元素。
为了有效地利用物流战略以支持业务发展,菜鸟
网络将从物流战略建设的角度深入探讨并做出改进。
一、物流战略建设
1、设计成本效益最优的物流系统
菜鸟网络需要重视设计一套成本效益最优的物流系统,以满足客户的
物流需求,建立灵活和全面的物流回报机制。
设计好的物流系统不仅能够
有效降低物流成本,提升物流效率,而且可以为客户提供更优质的物流服务。
2、优先发展互联网性物流服务
菜鸟网络要及时调整其物流战略,重点发展互联网性的物流服务,使
其在运输、仓储和物流等方面以网络技术为支撑,满足客户的多变化需求,达到更高的服务标准。
3、建立精细化和个性化的物流服务
当前,物流行业的竞争越来越激烈,菜鸟网络要充分利用IT技术,
让物流运营变得更加精细化、个性化。
建立一套可定制的物流服务,既可
以满足客户的需求,又能提升企业的竞争力。
二、运用物流战略
1、重视客户体验
菜鸟网络要始终以客户体验为出发点,加强与客户的密切合作,深入了解客户的物流需求。
菜鸟发展史
菜鸟是一家专注于物流服务的公司,成立于2013年,由阿里巴
巴集团联合其他几家企业共同创立。
其发展历程如下:
1.起步阶段:菜鸟成立之初,便开始构建“天网”和“地网”,
为电商物流的各个环节提供数据支持和技术服务。
它利用仓储、干线运输、物流地产以及“最后一公里”的配送等方式,快速建立起了覆盖全国的物流网络。
2.高速发展阶段:自成立以来,菜鸟一直处于高速发展状态。
它通过整合各类资源,优化物流服务,提高配送效率,并逐渐在电商物流领域占据了主导地位。
在这个阶段,菜鸟还积极拓展国际业务,加快全球化步伐。
3.创新突破阶段:近年来,菜鸟不断进行技术创新和服务升级,在人工智能、大数据、物联网等领域取得了重要突破。
它利用先进的物流技术,提高了配送速度和精准度,并为客户提供更加个性化的服务。
同时,菜鸟还积极探索绿色物流和智能供应链等新兴领域,为行业带来新的发展动力。
总的来说,菜鸟自成立以来,通过不断的技术创新和服务升级,逐渐成为了全球领先的物流科技公司。
其发展历程充满了挑战和机遇,展现了一家致力于推动行业进步和创新的企业精神。
物流企业数字化转型的成功案例分析在当今数字化时代,物流行业面临着前所未有的挑战和机遇。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,越来越多的物流企业开始踏上数字化转型之路。
本文将深入分析几个物流企业数字化转型的成功案例,探讨它们是如何通过创新和变革实现业务的升级与发展。
一、案例一:顺丰速运顺丰速运作为国内领先的快递物流综合服务提供商,一直以来都非常重视数字化技术的应用和创新。
在物流配送环节,顺丰通过引入大数据和人工智能技术,实现了对包裹运输路径的智能规划和优化。
利用实时的交通数据和天气信息,系统能够准确预测配送时间,并为快递员提供最佳的配送路线,大大提高了配送效率和准确性。
在客户服务方面,顺丰开发了智能客服系统,能够快速准确地回答客户的常见问题,减轻了人工客服的压力,同时提高了客户满意度。
此外,顺丰还推出了移动端应用,客户可以通过手机随时随地查询包裹的物流信息,实现了物流过程的可视化和透明化。
顺丰还利用数字化技术加强了对物流网络的管理和监控。
通过在运输车辆和仓库中安装传感器和监控设备,实时采集数据,实现了对物流运营的实时监控和预警,及时发现并解决潜在的问题,保障了物流服务的稳定性和可靠性。
二、案例二:京东物流京东物流凭借其强大的数字化能力,在物流领域取得了显著的成就。
京东物流建立了高度自动化的仓储系统,通过机器人、自动化分拣设备和智能仓储管理系统的协同工作,大大提高了仓储作业的效率和准确性。
同时,京东物流利用大数据分析技术,实现了对商品库存的精准预测和管理,有效降低了库存成本。
在配送环节,京东物流推出了“211 限时达”等一系列特色服务,这背后离不开其数字化的物流调度系统。
该系统能够根据订单的分布和配送员的位置,智能分配配送任务,确保包裹能够在承诺的时间内送达客户手中。
此外,京东物流还积极开展与第三方企业的合作,通过开放其数字化物流平台,为合作伙伴提供物流解决方案,实现了资源的共享和优化配置。
三、案例三:菜鸟网络菜鸟网络作为一家互联网科技公司,致力于推动物流行业的数字化升级。
菜鸟网络案例分析菜鸟网络案例分析:电商物流的颠覆者随着互联网的快速发展,电商行业迅速崛起,而物流服务作为电商生态圈中的关键环节,无疑扮演着举足轻重的角色。
在这个背景下,菜鸟网络应运而生,以创新的物流模式和先进的技术手段,彻底改变了电商物流行业的格局。
菜鸟网络是一家于2013年成立的电商物流服务公司,其愿景是成为全球领先的智能物流平台。
该公司通过大数据、人工智能等技术手段,整合各类物流资源,为电商平台提供高效、便捷、可靠的物流服务。
菜鸟网络的发展历程充满了创新与变革。
在成立初期,该公司提出了“社会化物流”的战略,通过与各大电商平台、快递公司、仓储企业等合作,共同构建了一个全新的物流生态系统。
此外,菜鸟网络还积极探索新的物流模式,如“当日达”、“次日达”、“定时达”等,以满足消费者对快速、准时送达的需求。
为了提高物流服务的智能化水平,菜鸟网络研发了一系列先进的技术产品。
其中最具有代表性的就是菜鸟智慧地图。
该产品利用大数据和人工智能技术,对物流运输路线进行智能规划,有效地减少了运输时间和成本。
此外,菜鸟网络还推出了智能分单、智能识别等产品,极大地提高了物流效率。
菜鸟网络之所以能够在电商物流行业取得如此显著的成就,原因主要有以下几点。
首先,该公司准确把握了电商行业的发展趋势,提前布局,抢占了市场先机。
其次,菜鸟网络敢于创新,不断探索新的物流模式和技术产品。
最后,菜鸟网络注重客户需求,始终以消费者为中心,不断提升服务质量。
菜鸟网络的成功无疑给电商物流行业带来了深刻的启示。
首先,物流服务企业应紧跟电商行业的发展步伐,及时调整战略,以适应市场的变化。
其次,企业要敢于尝试新的物流模式和技术,以提高服务质量和效率。
最后,企业应关注客户需求,倾听消费者意见,不断优化产品和服务。
展望未来,随着5G、物联网等新技术的广泛应用,电商物流行业将迎来更加广阔的发展空间。
菜鸟网络作为电商物流行业的领军企业,将继续发挥其技术优势和创新精神,引领行业发展和变革。
大数据时代第一集主要内容
大数据时代第一集的主要内容如下:
1.大数据的定义。
大数据是指数据量超过传统数据处理能力范围,无法使用常规软件工
具进行处理、存储和管理的数据集合。
大数据具有三个特点:数据量巨大、数据类型丰富、数据处理速度快。
2.大数据的应用。
大数据在各个领域都有广泛应用,包括商业、医疗、金融、政府等,
可以通过对大数据的分析挖掘,发现其中的价值和商机。
3.大数据分析技术。
大数据分析技术包括数据挖掘、机器学习、深度学习、自然语言处理等,这些技术可以帮助人们从大数据中发现规律、提取特征、预测趋势。
4.大数据发展现状。
目前,大数据已成为了全球数字化转型的关键发展领域,不仅相关技
术日新月异,而且逐渐融入了各个领域的生产和生活中,推动了人类社会
向着数字化、智能化、智能服务化的方向不断发展。
5.大数据面临的挑战。
大数据面临的挑战包括:数据质量、隐私保护、安全性、应用场景等,这些挑战需要人们不断探索和研究,才能更好地解决。
菜鸟网络物流技术案例近年来,随着电商行业的飞速发展,物流成为了电商行业中不可忽视的重要环节。
如何提高物流效率和准确性成为了电商企业的关键课题。
在这个背景下,菜鸟网络凭借其先进的物流技术和创新的解决方案,成为了中国电商物流领域的领军企业。
本文将介绍菜鸟网络物流技术的案例,深入探讨其成功之道。
一、智能分拣系统菜鸟网络通过引进智能分拣系统,将传统的人力分拣转变为机器自动化分拣,大大提高了仓储和分拣效率。
智能分拣系统利用机器视觉技术、激光雷达等设备,能够准确识别包裹的尺寸、重量和目的地,实现自动分拣、理货和打包。
这种高效的物流处理方式不仅大幅减少了人工成本,还能够极大地提高订单的处理速度,增加用户的满意度。
二、人工智能配送调度系统菜鸟网络利用人工智能技术开发了配送调度系统,通过建立高精准的物流网络地图和实时路况监测,自动规划最佳的配送路线。
系统不仅能够根据订单量和目的地位置,智能调度配送车辆,还能够实时监测配送过程中的路况和交通信息,及时调整路线,提高配送效率。
这种智能化的配送调度系统帮助菜鸟网络实现了更准确的货物配送,为用户提供更快速、更可靠的物流服务。
三、移动终端应用菜鸟网络推出了移动终端应用,使物流管理更加便捷高效。
通过移动终端应用,仓库和配送人员可以随时随地查看订单信息、管理库存、提供实时物流跟踪等功能。
这种移动终端应用使物流管理人员能够及时处理各种异常情况,确保物流环节的顺畅进行。
四、大数据分析菜鸟网络通过大数据分析,实现对物流数据的智能化利用。
系统通过对海量的订单数据进行分析,能够了解用户的购物习惯、配送需求等信息。
这种数据分析为物流管理提供了决策依据,例如合理规划仓储空间、优化配送路线、预测商品需求等。
同时,大数据分析还能够帮助菜鸟网络改进运营方案,提升服务品质,进一步满足用户的需求。
总结:菜鸟网络凭借其先进的物流技术和创新的解决方案,成功构建了高效、智能的物流网络。
智能分拣系统、人工智能配送调度系统、移动终端应用和大数据分析等技术应用,实现了物流环节的自动化、智能化管理,大大提高了物流效率和用户满意度。
菜鸟网络的物流模式研究随着电商市场的不断发展,物流成为电商行业中必不可少的一环。
菜鸟网络在物流领域的模式也备受关注。
本文将从菜鸟网络的物流模式入手,探讨其运作方式和未来发展方向。
一、菜鸟网络的物流模式菜鸟网络的物流模式是由一系列的技术与管理结合形成的,形成了其独特的物流系统。
菜鸟网络瓶颈在于如何实现流量和物流之间的有效锁合,整体物流把控体系的建设,以及数据化、智能化物流平台的建设。
1、物流网络菜鸟网络采用了基于人工智能的物流网络,这个网络包括了仓储、配送和快递站等节点。
其规划思路是先规划出一幅覆盖全国且能满足三小时内送达的配送网络图。
然后结合仓储的能力,针对高峰期打通及时配送网络。
另外,为了提高物流效率,菜鸟网络在物流体系中加入了快递站和社区仓储等形式,以后,快递员每天不用去集中仓库,而是在所属社区仓储点取货,这不仅降低了配送成本,也提高了配送效率。
2、技术创新菜鸟网络依靠技术的创新发展,实现了货物在物流系统中的跟踪和监管。
其物流系统主要包括:RFID技术、人工智能、物流大数据、震动感应等。
RFID技术是菜鸟物流体系中的核心技术之一。
它将物流信息与货运实体进行出入库管理,并通过实时在线技术,让商家和消费者第一时间了解货物运输状态信息。
人工智能是另一种技术方式,它通过计算机技术和智能算法模型,将物流运营的决策和执行过程进行自动化协调。
3、数据化运营菜鸟网络实现了数据化运营,管理团队可以通过数据分析,做出科学的运营决策,并将数据分析结果共享给商家和物流服务提供者。
此外,菜鸟采用数据化运营,来保证物流效率。
二、菜鸟网络的优势和未来发展方向1、领先的配送网络技术菜鸟网络在物流领域的发展具有一定的优势,特别是配送网络技术,这种技术能够使经营者和消费者更好的协同工作,使物流效率得到提高,甚至比传统的配送模式能够获得更高的优势。
2、探索物流科技创新菜鸟网络拥有丰富的物流科技创新经验,加之其持续不断地完善物流系统和机器人快递车等物流设备,为其提供了更加显著的优势。
引言概述:随着互联网的快速发展,电子商务行业迅速兴起并进入了高速发展阶段。
菜鸟网络作为阿里巴巴集团的物流子公司,是中国最大的物流平台之一,扮演着连接供应链和消费者之间的重要角色。
本调研报告旨在分析菜鸟网络的发展现状,与市场竞争对手进行比较,并提出相应的建议,以帮助菜鸟网络进一步提升物流服务的质量和效率。
正文内容:1.菜鸟网络的背景及发展现状1.1菜鸟网络的成立背景和发展历程1.2菜鸟网络的发展规模及市场份额1.3菜鸟网络的合作伙伴及物流网络结构2.菜鸟网络的服务特点及优势2.1菜鸟网络的服务范围及可追溯性2.2菜鸟网络的智能化物流技术应用2.3菜鸟网络的用户体验及客户服务3.菜鸟网络与竞争对手的比较3.1菜鸟网络与顺丰速运的竞争3.2菜鸟网络与京东物流的竞争3.3菜鸟网络与苏宁物流的竞争3.4菜鸟网络与中通快递的竞争3.5菜鸟网络与圆通速递的竞争4.菜鸟网络发展中存在的问题及挑战4.1菜鸟网络的运力与配送能力不足4.2菜鸟网络物流效率亟待提升4.3菜鸟网络的跨境物流服务面临的挑战4.4菜鸟网络面临的法律与合规问题4.5菜鸟网络面临的市场竞争压力5.提升菜鸟网络的建议5.1加大物流网络建设与投资5.2加强物流技术创新与研发5.3提升用户体验与客户服务5.4深化合作伙伴关系与联盟建设5.5加强风险管理与合规能力总结:菜鸟网络作为中国物流行业的重要参与者,在物流网络建设、智能化物流技术应用、用户体验以及市场竞争等方面取得了显著成绩。
与竞争对手相比,菜鸟网络仍然面临着一些问题和挑战。
为了进一步提升物流服务质量和效率,建议菜鸟网络加大物流网络建设和技术创新投入,提升用户体验和客户服务水平,并加强合作伙伴关系和风险管理能力。
通过这些举措,菜鸟网络有望在激烈的物流市场竞争中保持领先地位。
大数据下的菜鸟网络
刘文庆;冯锋
【期刊名称】《电脑知识与技术》
【年(卷),期】2017(013)019
【摘要】根据"菜鸟网络"公布的2016年双11物流信息数据,分析菜鸟网络在大数据下的物流、仓储、跨境、农村和驿站等五个方面的发展近况,发现其在发展过程中存在的局部偏远地区物流成本过高和物流末端配送稳定性较差等问题,并提出农村淘宝带动农村数据物流和"大数据创新+奖惩"保证末端配送等发展策略.
【总页数】2页(P235-236)
【作者】刘文庆;冯锋
【作者单位】宁夏大学信息工程学院,宁夏银川750021;宁夏大学信息工程学院,宁夏银川750021
【正文语种】中文
【中图分类】TP311
【相关文献】
1.菜鸟网络联手行业伙伴打造物流大数据平台 [J], 刘光琦
2.商业生态视角下电商物流平台企业合作演化研究——以菜鸟网络物流平台为例[J], 课题组
3.价值网视角下物流企业智力资本创新研究——以菜鸟网络为例 [J], 曹剑峰; 吕斌
4.大数据在菜鸟网络中的运用 [J], 缪沈茜; 李程; 周鹏程
5.价值网视角下智慧物流企业盈利模式分析——以菜鸟网络为例 [J], 李维
因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
菜鸟网络的行业影响及应对策略摘要:菜鸟网络的横空出世所带来的冲击,使整个物流行业的市场危机意识大幅提高,互联网思维也进一步渗透到物流领域,并进一步促进物流行业的商业理念创新和知识结构更新。
(2014年4月)以下是我3月26日在重庆市物流与供应链协会的会员大会上的演讲内容概要,特整理分享,欢迎拍砖。
一、菜鸟逆袭物流行业菜鸟对现有物流行业的影响是深远的,在一定程度上可能与当年的淘宝平台对零售业的影响。
笔者分析认为,主要是以下3个方面的影响:一是思想意识层面。
菜鸟网络的横空出世所带来的冲击,使整个物流行业的市场危机意识大幅提高,互联网思维也进一步渗透到物流领域,并进一步促进物流行业的商业理念创新和知识结构更新。
二是政府层面。
菜鸟网络也给政府的区域物流规划、商贸流通体系建设、物流配套政策以及政府招商思路等带来了一些新的课题。
三是物流企业实体层面。
菜鸟网络将直接影响快递物流领域、零担干线和专线、物流枢纽建设和最后1公里配送。
也将间接影响国内航空物流、仓储配送类物流园区、传统制造业进出项物流、传统国际贸易进出口物流等方面。
菜鸟网络成立以来,国内已经有不少企业自称”小菜鸟“进行宣传,这些”小菜鸟“不断进行资源整合和模式创新,将是传统物流企业的直接竞争对手,一场围绕货源、资源、资本、信息和创新的战争已经悄然拉开了帷幕。
菜鸟网络站在物流行业微笑曲线的两端进行顶层设计,其对物流行业的影响既宏观又微观,既直接又间接——我国物流行业,特别是快递物流行业的游戏规则也将逐步改变,笔者大胆预计,我国物流行业部分领域将逐步进入这样一个商业时代:物流公司不再与货主直接签约交易,而是与各种物流信息交易平台签约合作。
二、传统物流应对策略笔者认为,菜鸟网络并不可怕。
原因有三:一是菜鸟网络目前仍处于跑马圈地的地网投资建设阶段,5-8年才能看到结果,远水不能解近渴;二是菜鸟网络核心的竞争对手是是京东腾讯组合、苏宁易购、卓越亚马逊、当当等电商巨头的物流体系;三是菜鸟直接冲击是电商物流体系,其他物流领域受到的影响还比较有限,我们还有时间思考对策和采取应对措施。
关注菜鸟网络
大数据时代移动互联云计算
数据挖掘学好处理数据的方法与能力非常重要
来看菜鸟网络的具体例子
菜鸟物流
2013年5月28日,阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春集团、顺丰集团、三通一达(申通、圆通、中通、韵达),以及相关金融机构共同宣布,“中国智能物流骨干网”(简称CSN)项目正式启动,合作各方共同组建的“菜鸟网络科技有限公司”正式成立。
“菜鸟”小名字大志向,其目标是通过5至8
年的努力打造一个开放的社会化物流大平台,在全国任意一个地区做到24小时送达。
物流远景
菜鸟网络专注打造的中国智能物流骨干网将通过自建、共建、合作、改造等多种模式,在全中国范围内形成一套开放的社会化仓储设施网络。
同时利用先进的互联网技术,建立开放、透明、共享的数据应用平台,为电子商务企业、物流公司、仓储企业、第三方物流服务商、供应链服务商等各类企业提供优质服务,支持物流行业向高附加值领域发展和升级。
最终促使建立社会化资源高效协同机制,提升中国社会化物流服务品质。
传统物流不注重信息平台的资源整合,卖家发货往往绕一大圈子才送到买家手上,卖家可以自主的选择与哪个快递物流公司合作,而快递物流公司这时候就稍显被动。
这样的运作方式,不仅造成资源上的浪费,而且不能发挥快递物流公司的主动权,造成整个物流业一片繁忙却甚少盈利的局面。
菜鸟通过打造智能物流骨干网,对生产流通的数据进行整合运作,实现信息的高速流转,而生产资料、货物则尽量减少流动,以提升效率。
有人认为这种运作模式将颠覆传统物流模式。
股权分配
商业模式天猫投资21.5亿,占股43%。
银泰通过北京国俊投资有限公司投资16亿,占股32%。
富春集团则通过富春物流投资5亿,占股10%,上海复星集团通过上海星泓投资有限公司投资5亿,占股10%。
圆通、顺丰、申通、韵达、中通
各出资5000万,占股5%。
银泰集团董事长沈国军出任菜鸟网络CEO,马云出任董事长。
马云在深圳再次强调:阿里巴巴集团永远不做快递,菜鸟网络的“智能骨干网”建起来后,不会抢快递公司的生意,“因为我们没有这个能力,中国有很多快递公司做快递做得比我们好,但这张网可能会影响所有快递公司今天的商业模式”。
“我们对物流、对快递、对传统仓储根本不懂。
”阿里巴巴集团副总裁李俊凌则对记者表示,阿里巴巴真正专长的是互联网,“就是把大量在互联网之前原本各自独立的信息连通起来,在这个过程中那些更敢于否定自己以前成功的人,会比阿里巴巴更早找到商机”。
对于顺丰、三通一达而言,这既有抚慰之意,又暗含喊话的潜台词。
前文提及的电商企业物流负责人表示,土地和资金是仓储物流建设中至为重要的两个因素,阿里巴巴集团庞大的电商体量,有助于其从地方政府拿地,并进一步获得融资,获得规模效应。
但仓储运营本身并不是一块蓝海业务。
A股仓储物流上市公司中储股份2012财年,营收增长14%达268亿元的同时,净利润仅增长0.84%至约4亿元。
在中国和日本进行仓储物流运营的新加坡上市公司普洛斯集团亦曾出现亏损。
“商业模式现在真的不知道。
”李俊凌表示,菜鸟网络这样做基础性平台的公司可能是生态链中最后赚钱的,“怎么挣还需要别人来告诉我们”。
发展方向
据悉,菜鸟网络计划首期投资1000亿元,希望在5-8年的时间,打造遍布全国的开放式、社会化物流基础设施。
菜鸟网络科技有限公司称,这将是一张能支撑日均300亿,即年约10万亿网络零售额的智能骨干网络。
目标是“让全中国任何一个地区做到24小时内送货必达”。
阿里方面反复强调的一点是――不做自建物流。
其核心目标是为电子商务企业、物流公司、仓储企业、第三方物流服务商等各类企业提供平台服务而不是自建物流或者成为物流公司。
马云也在发言中“宽慰”快递公司:“我们不会抢快递公司的生意,阿里巴巴永远不会做快递,因为我们没有这个能力,我们相信中国有很多快递公司做快递可以做得比我们好
菜鸟网络数据平台指导商家和快递协同备战
虽然这是菜鸟“首秀”,但是菜鸟网络已经提前掌握了数据产品应用,用于指导参与今年“双11”的商家、物流快递公司、消费者的物流信息联动。
在今年的“双11”,菜鸟网络将根据历史数据以及今年进入双11的商家名单、备货量等信息进行综合的数据分析预测,指导商家备货。
为此菜鸟网络投入了一个由5名博士领衔、成员近30人的数据挖掘团队。
同时,菜鸟网络推出了全新的物流数据雷达服务。
物流数据雷达将可以提供详细的区域和网点预测,不仅可以监控到中转站,还可以监控到行政县区和服务网点的层面,相当于从主动脉监控到毛细血管,这些数据将更加客观的帮助电商平台和快递公司做决策。
还便于通过线路预测帮助各大快递公司分拨不爆仓,并有利于提升快递最后一公里的服务质量。
而通过数据雷达,商家也能清楚的实现物流订单管理,揽收率,在途率,签收率等一目了然。
商家还可以针对不同情况采取对应的措施,比如长期在途订单的消费者关怀,已签收用户的售后服务,快递异常情况的主动跟进和协调处理等。
菜鸟网络联动快递应对旺季包裹峰值
根据往年数据信息的分析,菜鸟网络连同其物流服务平台的各大快递公司在今年“双11”都做了前期大量的筹备工作。
菜鸟网络方面的数据显示,今年13家国内主要快递公司光在硬件方面的投入每家均在10亿元以上,仅这13家快递企业硬件升级就耗资百亿元以上。
这些主要快递公司相比往年,更加注重IT信息系统、自动化分拣、安全检查等设备的优化升级。
而同时,为扩张航空运力,今年各大快递公司紧急征调100多架飞机投入“双11”当天货运,各大快递公司间开启了“空战”模式。
如果从飞机投入的数量上讲,已经仅次于国航、南航、东航、海航,排名第五,相当于国内数量第一的国航一次性投入超20%的飞机用于航空运输,双11的物流战对于航空货运起到了良好的推动作用。
另外,为了应对当天北方区域可能出现的恶劣天气,各家快递公司也积极在高铁上拓展渠道。
目前,至少有5家快递公司已经参与高铁物流运营。
日前,多家快递企业与铁路运输部门签订合作协议,将利用高铁来运送小件快递,包括中国邮政、顺丰、圆通、联邦快递、UPS等。
据了解,菜鸟网络正在与各大快递公司深入更多细节合作,共同建立应对机制,投入到双11的货运中去。
物流快递全行业的悉心准备,高效联动,正成为1111购物狂欢节物流战成败的关键。